创业投资可行性报告基本内容

2024-04-15

创业投资可行性报告基本内容(精选14篇)

篇1:创业投资可行性报告基本内容

商业计划书 / 创业投资可行性报告基本内容

创业投资可行性报告基本内容

一、企业(项目简介)

1、企业(项目)一般情况介绍(中英文名称、地址、法定代表人、职工人数)

2、企业(项目)的技术、市场发展过程

3、企业(项目)的股本变化情况和最新股本结构(数量及比例)

4、企业(项目)目前组织管理和决策方式

5、企业(项目)的主要经营状况(最近3年的主营业务收入、主营业务利润、利润总额、税后利润、总资产和净资产)

6、企业(项目)的近3年的研究开发费用、设备及人员

7、企业(项目)对于新技术、新产品的开发计划及费用估计

8、企业(项目)今后1年的发展计划及关键要点

9、企业(项目)今后3年的发展规划及关键要点

二、企业(项目)创业人员的背景和素质

10、企业(项目)主要发起人(股东)简历

11、主要股东的资产状况、持股及报酬情况及主要业务

12、各主要股东目前在企业(项目)中的代表人员

13、企业(项目)关键开发人员的简历和业务专长

14、企业(项目)关键开发人员的持股及报酬情况

15、企业(项目)董事会及高级管理层的忠诚度评价

三、产品及企业的市场分析

16、产品(服务)的主要内容和性质

17、产品(服务)的规格与标准

18、产品(服务)的核心技术

19、产品(服务)及其相似产品在国际/国内的发展情况

20、产品(服务)的1-5年的市场需求

21、企业(项目)主要产品最近2年的销售情况

22、企业(项目)的产品成本和盈利分析(可根据不同销量进行模拟分析,并提出盈亏平衡点)

23、产品(服务)的目前生产能力及计划达到的生产能力

24、主要产品的原材料供应情况

25、产品或企业的独特性及市场竞争力

26、竞争对手的优势及劣势

四、融资需求和财务预测

27、企业(项目)目前财务状况和资本结构

28、企业(项目)以前的主要融资渠道及成本

29、企业(项目)目前的融资需求、融资方式建议

30、企业(项目)在今后1-3年中资金需求及使用计划

31、未来3年的赢利预测、现金流量预测、资产负债预测

32、企业(项目)未来12个月的月度现金流量预测

33、企业(项目)在1-3年内的现金流量表预测

34、企业(项目)的投资周期以及回报率分析

35、主要财务数据的预测依据

五、企业的营运和管理

36、企业发展战略及联盟伙伴

37、企业的组织结构和管理模式

38、企业的人力资源规划(薪酬制度、培训计划、激励机制等)

39、生产管理、销售手段、销售渠道和3年内销售计划

40、风险资本对企业经营管理的介入方式

六、风险资本的介入和退出

41、风险资本的投入方式、金额及时机安排

42、风险资本在今后5年内从企业(项目)获利的水平和来源

43、风险资本在今后3-10年内退出的可能性和退出方式

44、创投资金撤资的条件、时机和方法

45、对风险投资介入的保护措施和风险控制机制

七、投资风险说明

46、行业管制和法律制约

47、潜在利益冲突

48、技术、生产、市场、管理等风险因素说明:

l 技术风险及对策(其他替代产品、研究开发的延迟等)经营风险及对策(原材料供应、对主要客户的依赖、产品价格方面的限制等)3 行业风险及对策(对自然资源的依赖、对其他行业的依赖等)市场风险及对策(对不同销售区域的依赖、国外产品的进入等)

八、有关验证资料

49、企业营业执照

50、企业公司章程

51、管理公司与其它投资方共同草签的有关投资协议文本

52、企业近2年和当月的经中国注册会计师审计的财务报表

53、权威机构对企业(项目)有形、无形资产的评估报告

54、有关企业核心技术或产品的知识产权说明:

l 专利证书、成果证明、技术鉴定等权威认定机构的有效证明文件上述知识产权其权利归属有效证明文件产品(项目)对国外尚未过期专利的仿制情况产品(项目)保密措施产品(项目)知识产权或商业秘密的归属争议、诉讼情况产品(项目)与研究开发人员签署有关竞业避止方面合同的情况

55、创投公司就特定项目要求的其他内容

篇2:创业投资可行性报告基本内容

第一章:项目总览

用简洁明了的语言概要介绍项目的概况、市场情况可行性研究的结论及有关说明或假设条件,要突出重点,假设条件清楚,使阅读人员在短时间内能了解全报告的精要。

第二章:项目背景

将项目提出的背景交代清楚。

第三章:项目承担单位概述

对项目承担单位的企业名称、法定地址、经营范围和规模等基本情况进行详细介绍。

第四章:行业分析

对项目产品进行市场和行业分析。

第五章:产品方案与生产规模

制定详细的、科学的产品生产方案。

第六章:生产工艺和设备

详细介绍产品的生产工艺及生产产品所需的设备情况。

第七章:项目建设实施计划

制定科学的建设施工实施计划。

第八章:组织与劳动定员

主要介绍核心团队的经验和才能,项目整体的组织架构、员工安排、薪金标准以及管理和激励体制。

第九章:环境保护、劳动保护与消防

项目在实施过程中,对于环境保护、消防、节能等方面具体措施。

第十章:公司发展战略与市场营销计划

为公司制定一个切实可行的发展规划,并制定与之相适应的市场营销计划。

第十一章:总投资估算及资金来源

主要介绍项目资金总额及所需资金的数额、方式,详细使用规划等内容。

第十二章:财务分析

对公司未来5-10年的财务状况进行科学预测,包括收入预测、成本预测、利润预测、现金流预测等,并在此基础上进行盈亏平衡分析、不确定性分析、财务指标分析等,形成规范、合理、专业的财务预测体系。

第十三章:风险分析及规避

客观说明各种潜在的风险及针对风险的规避措施。

第十四章:附件

篇3:创业投资可行性报告基本内容

关键词:互联网+,民营企业,创业文化

企业为了获取更多的经济利益, 拓展企业发展市场, 增强企业的市场竞争力, 合理应用互联网环境进行资源探究。民营企业是我国社会经济构成中的重要组成部分, 合理应用社会互联网环境, 增强民营企业创业文化基本内容与时俱进, 能够为民营企业的发展提供新的营销发展模式。

一、互联网技术的应用增强民营企业内部创业精神

企业创业精神作为是引导企业整体竞争力得以充分提升的思想动力。包括企业在市场竞争环境中能够自觉遵守法律法规、产品经营的质量保障等多方面的因素。互联网+环境下, 民营企业进行创业文化发展时, 一方面, 互联网作为企业内部资源培训的重要手段, 例如:民营企业对员工进行创业精神培训, 通过网络视频, 网络音频形式拓展了企业创业文化培养的形式, 实现互联网技术在企业创业文化培养中的应用;另一方面, 民营企业领导者能够应用互联网进行创业市场的需求分析, 结合企业自身发展特点确定民营企业的创业发展方向, 为民营企业创业文化的形成提供了发展方向。例如:某民营企业积极进行应用互联网进行企业创业文化发展[1], 企业领导结合企业自身创业发展的实际状况, 应用互联网技术制定一套完备民营企业创业文化发展策略, 增强企业内部创业精神向着正能量方向发展, 实现互联网+环境下信息民营企业创业文化基本内容的更新。

二、应用互联网建立民营企业长效的创业管理机制

民营企业发展的历史与国有企业相比发展历史相对较短, 企业创业的管理机制不完善, 将现代网络技术应用到民营企业创业发展中, 能够对企业创业文化中不完善的管理部分进行技术手段的支持和管理体制的进一步完善。例如:企业内部应用网络云数据挖掘技术[2], 民营企业行业中信息数据更新发展速率加快;企业内部人才信息管理措施应用互联网中人才管理系统对人才档案进行管理, 实现企业内部人力资源分配的合理化发展, 为民营企业在互联网+环境下发展提供了一套高效的创业管理机制, 使民营企业的创业文化基本内容更加丰富、全面。

三、加强对社会互联网信息传播环境的应用

民营企业发展是社会主义市场经济中的重要组成部分, 也是社会发展的一部分。因此, 推进民营企业创业文化基本内容的逐步完善和发展, 也应当加强企业对社会互联网信息传播环境的应用。一方面, 民营企业作为我国国家经济的重要组成部分, 国家应当重视民营企业互联网+社会在经济发展中的创新应用, 为民营企业的发展便捷发展渠道;另一方面, 民营企业进行互联网+的环境探索, 提高企业的创新能力和实践能力。例如:某民营企业应用网络技术[3], 将国家“科教兴国”的发展战略与企业创业人才需求相融合, 积极对高校中网络营销专业人员的应用, 不仅为企业发展提供了技术人才保障, 同时也促进该民营企业在互联网+环境下对网络手段的创新应用。

四、把握市场竞争, 形成科学的企业创业文化观

民营企业在现代社会主义市场竞争环境下发展, 开拓更加广阔的企业发展市场, 促进增强企业的竞争力, 不仅需要企业内部形成无私奉献、诚实守信的企业创业理念, 同时也应当灵活应用资本、互联网虚拟理财等手段作为现代企业创业文化的组成部分。一方面, 企业者能够应用网络信息, 保障民营企业经营理念和实际市场的拓展;另一方面, 互联网也可以作为企业销售市场的开拓方向, 更新企业创业文化的网络服务意识进一步增强, 民营企业进行创业发展中逐步形成一套服务意识强, 科技应用程度高的发展理念。例如:某企业为创业初期[4], 充分应用现代社会中互联网发展, 新产品销售开展线上线下同步供应, 同时企业内部进行员工培训时, 注重培养员工新型服务意识, 为民营企业快速发展, 适应互联网+社会环境发展趋势提供创业文化的引导。

五、互联网的应用促进企业体系的与时俱进

互联网+环境下要求企业竞争中将网络技术作为企业竞争中的重要组成部分。应用互联网不仅增强了企业创业文化中的发展理念, 同时也能够促进企业文化整体的进一步完善发展。民营企业的发展基础相对较弱, 企业文化的更新完善能够在企业内部形成思想引导, 为民营企业经济发展提供了完备的思想引导。

互联网+环境是成为民营企业创业文化发展的重要影响因素, 企业创业文化的发是引导企业进行资源传播的思想引导, 互联网的应用能够实现多种先进的企业文化管理理念内部进行思想融合与创新发展, 为民营企业的发展提供源源不断的思想动力。

参考文献

[1]余绍忠.创业资源、创业战略与创业绩效关系研究[D].浙江大学, 2012.

[2]邓练兵.中国创新政策变迁的历史逻辑[D].华中科技大学, 2013.

[3]邹刚.浙江中小企业国际化问题研究[D].浙江大学, 2007.

篇4:创业投资可行性报告基本内容

三明学院学生公寓BOT投资基本情况

BOT方式是指(build-operate-transfer)的英文的第一个字母缩写,即“建设-经营-移交”。

2006年一月初,三明学院由于资金不足,有意以BOT方式向社会引资建设学生公寓,厦门优恩公司对该项目进行了调研,具体情况如下:

三明学院学生公寓的融资方式是由投资单位投资建设2幢学生宿舍,建成后租金收入归投资单位所有,经营期为23年,经营期后,学生公寓产权归三明学院所有。这就是所谓的BOT融资模式。

三明学院的2幢学生公寓建筑面积约为18000m2,土地所有权以412万的价格被三明学院买下。其中一幢楼为9000m2,计划安排1200人;另一幢为8600m2,计划安排1170人,则合计可以安排2370人。

三明学院学生公寓的收费模式为:4人间宿舍,1150元/人;8人间宿舍,850元/人。

投资计划与资金筹措

1.投资计划。该BOT项目投资是根据三明学院提供的数据制定的。项目总投资为2050万元。

2.资金筹措。本项目建设资金来源由资本金和银行贷款两部分组成,资本金为700万,银行借款为1350万元。

财务评价基础数据

1.安置学生数。每幢楼为9000m2,计划安排1200人;则两幢楼合计安排2400人。安排入住率可以保证在95%以上,这里用95%。

2.基准收益率。本项目全部投资的财务基准收益率采用8%,资本金的财务基准收益率也采用8%。

3.本项目建设期1年,经营期20年。计算期取22年。

总成本费用计算

本项目成本主要包括建安成本、配套设施成本、杂费摊销等。

1.建安成本。按照建安成本1000元/m2,总建筑面积18000m2,包括水电、电信、水龙头、水管、淋浴头、水池、洁具等,合计1800万元。

2.配套设施成本。即购置床铺、座椅、电扇等,按照100元/m2;每10年更新一次,更新一次约180万元。

3.杂费摊销。包括人防异地建设费28元/m2,消防审核费0.2%,新型材料发展基金8元/m2,工程监理费1%~3%,质监费0.15%,合计约100万,由我方和三明学院共同摊销,计50万元。

(1)人防异地建设费:50.4万

(2)消防审核费:3.6万

(3)新型材料发展基金:14.4万

(4)工程监理费:18万

(5)质监费:2.7万

4.工资及其附加

工作人员定员6人,其中管理员4名,电工1名,木工1名。管理员工资按照500元/月,电工、木工工资800元/月,福利费、保险费按照工资总额的53.5%计算,则合计6.7万元。

5.材料费、修理费

按照投资额的1%计提,20.5万/年。

6.财产保险

按照固定资产投资的0.35%来计提,计7.35万/年。

7.管理费用

按照5万/年计提

8.折旧

以综合折旧率5%计提,为102.5万元。

效益以及税金

(1)租金收入。228万/年,这里以入住率95%计算,四人间宿舍和八人间宿舍各占50%。

(2)营业税及其附加。社会性资金建高校宿舍免征营业税,城建税、教育税附加也免征。

(3)企业所得税为33%。

(4)税后利润提取10%的法定公积金后剩余部分为可分配利润,再扣除支付给投资者的应付利润,即为未分配利润,用于归还贷款。

还贷资金

还贷资金主要为还贷折旧和未分配利润。

还贷期间项目折旧额的90%用于偿还贷款。

项目评估分析

这里采用内部收益法、净现值法和回收期法对三明公寓学生宿舍项目进行评估,测算结果如下:

从财务指标上看,该项目的全部投资回报率、资本金回报率分别为6.1%和3.5%,均小于基准收益率8%;全部投资净现值、资本金投资净现值分别为-253万、-225万,均小于零。项目回收期为12.2年,项目还贷期为16.4年。从财务指标上看,该项目属于不可行。

八、敏感性分析

我们对三明学院学生公寓的各种变化因素进行敏感性分析,以估算财务内部收益率等财务指标的影响程度,敏感因素分析如下:

1.项目投资考虑+10%;

2.租金收入考虑-10%;

敏感性分析结果汇总如表所示:

敏感性分析结果表明:当投资增加10%、租金收入减少10%时,全部投资财务内部回报率和资本金财务内部回报率仍远远低于基准回报率,净现值远远低于零,属于不可行项目;仅当项目投资减少10%时,全部投资财务内部回报率和资本金财务内部回报率靠近基准回报率,净现值接近零。

九、结论

1.本项目的基本方案总投资为2050万元时,本项目为不可行项目。

2.宿舍租金收入非直接从学生直接获取,必须从学院方回收,资金回收存在隐患,作为业主方的厦门优恩公司控制力度较小。

篇5:创业投资可行性报告基本内容

可行性研究报告是中方投资者或中方投资者与外方合作伙伴对拟建项目在经济、技术、财务以及生产设施、管理机构、合资(合作)条件等方面进行研究评价的文件。应对项目建设决策提供全面、科学的依据,因此其内容必须实事求是,提供的数据资料要准确可靠,对项目的建设和企业的生产经营要进行风险分析。

一、根据国家对境外加工生产项目可行性研究报告的要求,该报告必须包括以下几方面的内容:

1、项目合作各方的基本情况;

2、项目的总投资、注册资本、出资方式、资金落实方案;

3、根据市场调查确定的项目建设规模和产品方案(含对本地区相关产品结构高速的影响);

4、技术设备和工艺过程的选择及依据

5、市场情况分析(含周边市场及转口的可能),经济效益(含汇率风险考虑)及投资环境的评估;

6、项目进度计划;

7、结论问题和建议

二、从企业角度来看,为了使可行性研究报告更加充实,论据更加充分,在具体的编制过程中,应大致包括以下几方面的内容:

1、项目名称(中文、英文),注册国家地区和地址等;

2、项目合作各方的基本情况;名称、注册国家(地区)、法定地址、电话、传真和法定代表人姓名、职务、国籍等;中方企业的概况:包括项目单位的性质、资产情况,其中包括固定资产、流动资金、所有者权益、资产负债情况,技术设备状况、技术力量状况,管理情况,职工情况,主要产品及市场情况,经济效益情况,出口情况,发展前景展望等;外方合作伙伴情况简介;

3、项目背景(由来)及设立该项目的必要性和可能性;

4、拟建项目总投资(包括固定资产投资、流动资金和建设期利息)、注册资本、合资各方出资比例。中方股本额及自有资金额,出资方式、资金来源及构成、筹措方式及贷款的偿还能力、方式及担保方等;

5、合资经营期限、合资各方利润分配及亏损时应承担的责任等;

6、产品方案及市场需求情况,包括销售预测、销售方向(本地市场、周边市场、返销国内)、产品的竞争能力,市场容量及发展前景,建设规模和发展方向等;

7、建厂条件及厂址选择方案,包括厂房设施、资源、原材料、能源、交通等配套情况;

对原材料和能源的研究应包括以下内容:

原材料选择的技术依据,这个问题应当与产品设计和工艺技术联系起来进行研究;

原材料及能源供应的经济性。降低生产成本是提高项目竞争力的重要途径,而原材料和能源的价格是影响产品成本的主要因素,所以可行性研究中心须对原材料和能源供应的价格进行研究分析,在具有多种供应渠道的情况下,应进行价格比较。

8、技术设备及工艺过程的选择及其依据,包括技术来源、生产方法、主要工艺技术和设备选型方案的比较,引进技术、设备的来源等;工艺方案的选择是可行性研究的重点内容,正确与否直接关系到生产效率和经济效益。工艺选择应考虑以下几条;

工艺技术应先进实用。新上项目应尽可能选用先进的工艺技术。选择工艺技术还应考虑项目的投资规模和投资效益。

设备选择与工艺选择有着直接联系。选择的设备必须满足所选工艺的要求,另外还要符合生产规模的要求。工艺要求、生产规模要求、投资大小是设备选择的三大要素。

9、生产组织结构及经营管理方式;

10、建设方式、建设进展及其依据;

11、项目的经济分析与投资环境评价:财务分析,以动态法敏感性分析为主对各项收支情况和项目最终效益进行分析;投资环境评估,包括人文、自然、政治、法律环境评估;

12、结论、问题、建议;

13、主要附件,包括合资各方资产负债表、损益表;有关金融机构对境外贷款的承诺条件;有关部门对以专有技术(含设备)投资的项目中专有技术出口的审查意见;项目建议书的审批文件;县以上国有资产管理部门对以设备为主的项目的审查意见等。

以上为境外加工贸易项目可行性研究报告的主要内容,每个公司又可根据本公司的具体特点、项目的要求、以及投资对象国市场的特点,对其进行修正和组合,从而编制出适合本公司、本项目的可行性研究报告。

案例1江苏省某集团赴非洲某国开展境外加工贸易

其项目的可行性研究报告,其内容包括下述十个方面:

第一章 项目概况,包括企业名称、性质、总投资规模、注册资本、资金来源、项目负责人、项目背景、可行性报告的内容简介。

第二章 合资经营各方的情况。

第三章 市场预测和生产经营计划,包括市场销售预测(近期和远期)、生产规模(一期、二期、三期)、经营规模(分期的销售计划、销售方式)。

第四章 物料供应计划,包括原材料供应(分年度、来源)、电、水等基础设施的保障。

第五章 合营地点确认,包括厂房的地理位置(平面图)、各种有利的生产经营条件(各种优惠条件)、费用核算。

第六章 项目的设计,包括生产设计、设备选择、环保、土建工程要求、消防设施。

第七章 管理机构和职工,包括公司的法律形式、公司领导机构的设置、管理机构的形式、职工人数、工资水平、福利、待遇的确定(社会保险、医疗费的确定)。

第八章 项目的实施计划,从项目启动到竣工的具体布置。

第九章 投资总额和资本的筹备(总投资、投资比例、出资形式、流动资金)。

第十章 项目的财务与经济评价,包括投资收益率、投资回收期、产品的销售计划表、总成本费用表、利润分析表、盈亏平衡分析表、外汇平衡表。

在此基础上得出相应的结论。

案例2 安徽省某集团赴非洲某国开展境外加工贸易项目的可行性研究报告。

第一章 项目概况,包括项目的规模、生产技术工艺资金来源、主要的经济效益指标、盈亏平衡分析的综述。

第二章 项目提出的依据和必要性论证。

第三章 承办企业的基本情况(简介)。

第四章 市场需求的分析及产品方案,包括分产品的需求市场分析、计划提供的产品的情况(品名、规格、数量等技术参数)。

第五章 物料供应及协作配套情况,包括原材料及燃料供应、配套件及团体件的计划供应量及供应单位。

第六章 项目的总体方案

1、采用CKD、SKD散件组装的基本思路,包括厂房、机械设备、技术保证、销售及售后服务等环节;

2、技术及设备方案:生产工艺的选择和基本要求,包括对各主要生产车间的基本要求和相应功能的确定;

3、土木建设;

4、各种配套的公用设施,包括供电、供水、各种动力保障。

第七章 建厂条件及厂址选择方案,包括厂房面积、地理位置的选择(应便于运输、保障水电的供应)。

第八章 环境保护,包括消防、节能、劳动安全卫生设施,对生产中所产生的废料、废气、烟尘的处理办法。

第九章 境外企业组织机构的设置

1、境外公司组织机构的确定,相应管理人员的安排;

2、境外企业的财务管理原则及方法;

3、境个企业的生产管理;

4、境外企业的销售管理;

5、境外企业的人员培训。

第十章 项目的实施计划,包括从土建到建成达到设计标准阶段的计划安排。

第十一章 总投资估算和资金筹措

1、投资总额;

2、固定资产投资估算及明细账;

3、资金来源。

第十二章 经济评价

1、对境外企业未来若干年内的产量、销售收入、生产成本与费用(原材料、零部件的弗用;燃料、动力费用;工资及福利费;管理费用,财务开支等项目)进行综合评价;

2、在核算上述各种费用的基础上,匡算出境个企业在未来若干年内的利润及分配方法;

3、对境外企业的财务盈利能力和清偿能力进行评估;

4、对贷款的偿还、资金来源及应用、资产的负债情况进行分析,从而确定企业的盈亏平衡点,同时对项目还要进行还确定性分析和敏感性分析。通过静态和动态相结合的分析方法,对项目的经济效益做出综合的评价并得出相应结论。

篇6:创业计划书的基本内容包括

项目名称:“夕阳红”养老院服务

经营范围:为老人提供集体居住、生活照料、护理康复、精神关爱等方面的需求

项目投资:500万

场地选择:北京周边环境优美安静的郊区

项目概括:如今社会,随着人口老龄化的到来,老年人口越来越多,上班族的压力越来越大,而且绝大多数都是独生子女,出现了许多没时间照顾老人,导致老人变得孤单的事情越来越多。创办“夕阳红”养老院服务,将为年轻人无法照顾老人而组织起来。为老人提供集体居住、生活照料、护理康复等方面的需求,解决年轻上班族无法照顾老年的问题。使老人愉快的度过晚年。

二、市场分析

目前,北京市的养老院数量少,获得优质的养老服务质量参差不齐,据新闻报道北京最火的.养老院排队要等一百年。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出重点,创新发展,才能满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。

三、成本预算

1.薪资预算

办公管理人员不做工资预算,但保洁人员以及为老人提供医疗服务,康复,饮食等方面的人员按月发放工资。

2.投资预算

说明:

(1) 对原经营房间进行修补系统性简单装修 (2) 要充分利用原来经营场所的基本设备 (3) 购买老年人专业的护理床 (4) 购买必要的医疗设备 (5) 购买救护车一辆

3.经营成本预算

说明:

(1) 老人伙食费:按每月80人计算,一天伙食费20元,每月按30天计,每月伙食飞是

48000元

(2) 老人伙食标准:针对老人饮食需求,按不同季节安排。 (3) 国家对民营养老院创业方面有一定优惠。

四、盈亏分析

1.经营目标

(1)实现招收目标:全年100人

(2)主营业额目标:全年营业额400元

2成本核算

(1) 房租一年约六十万

(2) 员工工资一年约一百零八万元, (3) 其他开支约五十万 (4) 设备维护三十万

毛利润一年约100万

创业风险:

(1) 老人安全问题,突发性疾病的处理 (2) 品牌效应以及入住率的问题

(3) 养老院涉及部门比较多,对多部门的管理问题

五、结束语

篇7:创业投资可行性报告基本内容

重庆大学首届“学生创业大赛”初赛创业计划书基本内容

(一)基本部分

1.机会

(1)描述创业机会

瞄准清晰的市场需求、瞄准具体的目标顾客(群)

(2)描述产品或服务概念

使用类比,给出例子,解释怎样满足顾客的需求

(3)描述市场中的竞争

竞争者是谁,他们的产品是什么?

你的竞争优势是什么?如何保持这些优势?

2.策略

(1)策略+目标市场=创业模型

(2)怎样赢利?

(3)怎样把产品送到顾客的手中?

3.怎么做

(1)描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略

(2)描述管理队伍、全面均衡、经验、不足

(3)行动计划

(4)里程碑

(二)可选部分:产品或服务的命名

命名时应考虑的因素:直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、吸引顾客的注意力。

(三)注意:

1.以顾客为中心描述这一讨论的框架

例如您的产品或服务是一个正在出现的发展潮流的一部分

目前尚未解决的问题

特定的大型应用

这个风险事业是一种解决方案

对顾客需求的特殊之处

初步的成功

篇8:创业投资可行性报告基本内容

1 教学内容单一, 课程体系设置不科学

我院大学体育课程开设两个学年, 第一学年为特色专项教学, 按自然班上课, 由任课老师自行选择项目进行教学;第二学年为选项教学, 由同学们选择自己擅长或喜爱的项目进行学习, 打破自然班的限制, 按专项分班教学。由于师资力量有限, 第一学年只开设有篮球、排球、健美操、乒乓球、武术等专项, 第二学年增加了棋类、羽毛球、轮滑等项目, 表面看种类繁多, 其实结构不尽合理, 专项设置随意性较大、受限制性较大:我院女生占多数, 大多数同学平时就懒于进行体育锻炼, 体育课上人多场地少、器材受限制, 老师无法全面兼顾, 就更加不能有效进行锻炼;羽毛球项目为大家喜闻乐见, 但仅教二内有师生自制场地三块, 选项课上课时上百人在三块场地, 缺拍少球, 老师讲解后, 自主练习根本无法进行, 教学效果可想而知;篮球本是最受同学们欢迎的项目之一, 但由于球篮高度不标准, 篮板年久失修, 水泥场地损耗球鞋太快, 容易受伤等, 导致课堂上同学们也活动兴趣不高;室外活动场地、器材的制约, 使同学们都把目光转向了室内项目, 如健美操、棋类、乒乓球等, 室内活动场地面积小, 可容纳人数有限, 数十人上百人涌入活动教室, 如下饺子一般, 锻炼效果自然大打折扣。

我院公体部仅有体育教师8人, 无法满足两个年级的教学需要, 大二选项课基本形同虚设, 大一每个教学班人满为患, 因教师过少, 在排课时往往由于时间段难于错开, 而在不应该安排体育课的上午1、2节安排体育课, 同学们往往空腹或刚吃过早饭, 身体机能还大多处于休眠状态, 突然进行剧烈体育运动, 对身体危害很大。

2 学习优秀院校经验, 构建适合我院特点的课程体系

本项目组在项目进行中通过实地走访、电话访谈等方法调研了河南大学、郑州成功经贸学院、郑州升达经贸学院、郑州大学西亚斯国际学院、广州城建职业学院等省内外院校, 河南大学为我省体育界的龙头, 课程体系最为健全, 我院可在学习河南大学基础上, 构建适合我院特点的课程体系:河南大学公共体育课程同样开设两个学年, 第一学年采用必修课教学, 大一第一学期男生学习篮球的基本技术和长跑, 女生学习排球基本技术和长跑, 第二学期男女生共同学习二十四式简化太极拳和短跑;第二学年采用选项课形式, 开设轮滑、武术、乒乓球、健美操、篮排足球等项目;每个选项班不超过32人, 由学生自行在网上选课, 选课由教务处统一组织, 网上上传每位老师的姓名、授课项目、时间、地点等信息, 选课分三轮进行, 第一轮不论人数多少, 均分为32人一班, 如出现教师不足的情况就开始裁人, 裁掉的同学进行第二轮选课, 已选满的项目和班级不可再选, 开学后进行第三轮微调。

河南大学汇聚省内体育精英, 是省内体育方面最具专业性和权威性的院校, 其课程体系几经修改, 具有其内在的合理性, 相比较而言也最适合我院的实际情况, 建议我院参照河南大学构建我院大学体育课程体系:

大学体育课开设两学年, 大二体育课必须正规化起来, 健全精神寓于健全的身体, 要想切实提高学生体质, 必须从课堂着手, 狠抓体育课堂教学, 课堂以内尚不能积极锻炼, 指望课外自觉锻炼, 无异痴人说梦。

针对我院实际情况, 大一可开设必修课, 必修课项目可适当放宽;大二开设选项课, 选项课人数可根据实际情况酌情增加:大一必修课第一学期长跑为必修, 其他可根据情况开设篮球、排球、武术、健美操等项目, 通过一学期的学习, 提高同学们的有氧耐力和掌握一个项目基本的技术动作和健身手段;第二学期太极拳和短跑均为必修, 提高同学们的无氧耐力、爆发力和协调性。大二选项课开设篮排足球、田径、羽毛球、舞蹈、健美操、乒乓球、武术、体操共十个专项, 每个班级不多于40人, 通过进一步学习专项技术, 深入掌握该项目健身方法及原理, 培养终身体育的习惯。

我院现有体育教师8人, 2012-2013学年新引进2人, 共10人, 按照以上设想, 两个年级共需开设教学班级150个左右, 每位教师需承担15个班级的教学任务, 负担过重, 建议引入体育专业的辅导员或行政岗位工作人员兼职代课, 或外聘五位教师兼职代课, 我院每位教师每周承担12个教学班的任务。

篇9:创业投资可行性报告基本内容

关键词:高中化学;实验内容;可行性;策略;研究

中图分类号:G632 文献标识码:B 文章编号:1002-7661(2014)03-200-01

在高中教学中,化学是一门基础性的学科,它教学的成功与否对学生学习兴趣的培养,实践能力的提升有一定的意义。同时,高中化学实验教学在高中化学中占据着很重要的位置,它是得出理论的基础,更是让学生了解化学实验的过程,所以说提升化学实验内容的可行性研究非常重要。就此,本论文针对化学实验内容进行分析,并提出了可行性方案。

一、优化高中实验教学内容

实验教学内容在高中实验教学中是最主要的一部分,教学内容质量的好与坏直接性的关系到了教学效果和学生的学习效果。但是,从目前我国高中化学实验教学内容来看,尚不理想,存在一定的问题,本小节主要从以下两点针对高中化学教学内容的优化提出相关建议。

1.实施趣味实验教学。在化学教学实验中,兴趣是最好的引导教师,更是学生积极参与实验教学的根本。同时,高中是学生负担最重的一个教学过程,在实施趣味实验教学的过程中,能够缓解学生的学习压力,给予学生一些乐趣,调动学生学习的积极性和欲望,为教师以后的教学打下良好的基础。

例如,“彩色温度计的制作”,在试管中加入半试管95%乙醇和少量红色氯化钴晶体(CoCl26H2O),振荡使其溶解,在常温下呈紫红色,加热时随温度升高颜色呈蓝紫色至纯蓝。

这一实验原理主要是因为,钴的水合物在加热逐步失水时,会呈现不同的颜色,因此可以根据温度的变化而呈现的颜色变化做成温度计。通过这样有趣的化学小实验,能够激发学生探究的欲望和对化学学习的渴望,并且帮助学生学习到了化学知识。

2.鼓励学生开发家庭化学实验。在高中化学教学中,实验教学课堂少之甚少,教师应该积极引导学生开发家庭小实验,在生活中进行化学实验,将生活和学习联系在一起,从而激发学生探究的兴趣和主动研究学习的欲望。

这主要是因为家庭和学校是两个不同的领域,学生可以自由的发挥和想象,通过自身的想法利用行动表现出来,学生会更加轻松。同时,家庭小实验的开发能够将生活和学习结合在一起,让学生感知到生活中的化学无处不在,提高对化学的认识和重要性,更好的学习化学知识。

二、培养学生的创新意识和创新精神

在高中化学教学中,给学生营造一个自由、开放、宽松的学习环境。促使学生在学习的过程中放松心情,提升学习能力和提高学生的创新意识,给予学生更大的发挥空间,从而形成一个开放、和谐的教学环境。

在这个教学环境中,学生能够尽情的提问和谈论,不论提出的问题和想法有多么的离谱,都可以自由的进行讨论。学生在这样放松的环境中,能够大胆想象和实验,不必拘谨于传统的教学束缚。通过学生自主学习、思考在实践中利用化学知识解决试验中所遇到的问题,从而培养学生的创新和思维能力。

三、提升学生在教学中的主体位置

在新课标教学理念中,明确指出了教学的主体是学生,教学的根本是学生,要充分发挥出学生的主体位置,发挥出学生在实验过程中的主体作用。就此,从以下几方面提出提高学生主体位置的策略。

1.教师应该改变传统的教学思想,在进行教学过程中要本着新课程教学目标中所提出的“学生为主体”的根本思想。从传统的教师主体者转变成教学引导者,合作者,促进者,明确学生的主体位置。通过合作学习,交流学习,团体学习等多形式的教学方式,给予学生更多的自主学习和探究的机会。

2.在进行化学实验教学中,教师应该激发学生的主体性。从实验准备,实验观察,实验过程,实验记录,实验结果等环节中,鼓励学生独立进行实验,教师充当一个指导和辅助的角色,充分彰显出学生的主体位置。培养学生养成自主学习和自主探究的习惯,引导学生在实验的过程中大胆猜测和想象。最后,通过教师的再一次实验模拟,让学生自己找出在实验过程中存在的问题,改变在实验教学过程中的错误,加深学生实验的印象。达到帮助学生树立自主学习的意识,改变被动学习状态的目的。

例如,在进行“铁丝在氧气中燃烧”这一实验中,教师就可以在讲解了实验注意事项,实验过程之后,让学生自主进行学习,从而达到提高学生主体位置的目的

四、将高中实验教学和多媒体教学结合在一起

伴随着科技的不断发展和多媒体的普及,我国教育机构逐渐将多媒体和教学融合在一起。这一决策的实施,有利于帮助学生更全面性的了解化学知识和实验内容,从而提升高中实验教学的直观性、形象性、激发学生的实验兴趣,丰富实验教学。

例如,教师可以借助多媒体演示实验教学,补充传统化学教学实验的不足,从而达到全面提升教学效率的目的。利用多媒体实验教学提升学生对微观实验的了解,帮助学生探究化学教学中的奥秘。同时对于一些危险性较高的实验教学,教师通过多媒体的演示和模拟,能够降低现实实验的风险性,帮助学生全面的了解化学,学习化学。

结语:总的来说,在高中化学教学中高中实验教学占据着一定的位置。它在一定程度上能够提升学生对枯燥的化学理论和知识的理解,激发学生学习化学的兴趣,从总体上提升学生学习化学的欲望和积极意识。因此,必须要不断的完善高中实验教学,提高高中实验教学内容的可行性,最终达到提高教学整体效果的目的。

参考文献:

[1] 金昊.优化课堂教学,强化化学教学的有效性[J].中国校外教育(理论),2011(10).

篇10:可行性研究报告内容

随着计算机技术的快速发展,信息化管理已经深入各行各业。目前,无论公司还是企业对于货物都实行了信息化管理,以提高管理水平和工作效率,同时也可以最大限度地减少手工操作带来的错误。这类信息化管理应用范围极其广泛。在工厂中,产品的进销存涉及产品原材料的采购、库存、投入生产,甚至有时涉及到销售,同时,对于产品也有相应的生产、库存和销售等类似环节。在其他非生产性单位,如超市、商店等,则主要涉及到进货、库存、销售等三个方面。于是进销存管理系统便应运而生。随着信息的庞大,在经营中给用户带来了很大不便,于是用户对进销存管理系统就提出一些对商品信息的分析功能。而“超市进销存管理系统”是一个非常典型的这类管理信息系统。

连锁超市的竟争越来越激烈, 迫切需要商场信息系统能提供决策支持、建立数据仓库,对市场进行实时分析,充分利用网络的迅速高效来为企业赢得市场。在超市管理中引进现代化的办公软件,成为时下最好的解决办法。使用管理信息系统软件处理实时信息,不仅能使经营者的劳力资本减少,同时能使超市的管理更规范更合理,解决了超市中用于管理进出货以及购买、库存等众多繁琐、工作量巨大从而导致耗费人员过多,超市经营紊乱等众多问题。

第1章 系统建设背景

1.1 超市的起源及发展

随着工业时代的到来,提供了大量的社会产品,城市集中度也进一步加强,由于人们生活节奏的不断加快,消费者对购物便利的要求进一步提高。在吸收街坊士多店优点的基础上,出现了区域性的连锁超市。主要的特点:

其一是强大的地区渗透性:合理的连锁布局,形成了超市无所不在的形态,更加突出了地理上的便利对商业经营的重要性。

其二是时间上的渗透性:经营方式灵活,可24小时营业,满足不同消费者的消费需求。

其三是价格优势:连锁超市实行统一价格管理,进货批量大,批次多,可以降低进货成本,采取低价策略,薄利多销。

在经济发展较快、人均收入水平较高的地区,连锁超市、便利店已成为消费者日常购物主要场所,传统的消费习惯开始转变。汽车的普及,传统居住社区向市郊发展,信息社会人们工作日工作时间延长,使人们的购物习惯发生了变化。城市居民不再是每天购买日常生活用品和食品,而是一次性购买一周或更长时间的使用量;交通工具的普及也使大量购物成为可能。在这种情况下,仓储式商店成为连锁经营中被广泛采用的一种业态,特别是在经济发达地区发展更快。其中,外资开设的仓储式商店占有很大比重。在百货商店日趋饱和的情况下,经营面积在上万平方米以上的大型综合超市开始在大城市出现,一些区域型的百货商店也开始改造成大型综合超市。连锁专业店范围从家电、服装、鞋业扩展到药品、汽车、建材等产品。

连锁业是世界零售业发展的主要经营形式,也是中国零售业增强经济规模,可以实现低廉的进价贴近成本以及竞争力强的市场价格和垄断性的市场占有率方式。要在激烈的市场竞争中提高自己的竞争能力,必须走规模化、集团化的发展道路。因此,国内商业企业迫切需要发展大型连锁集团,实现规模经营。尽管零售企业导入连锁经营有众多的难处,但面对日益激烈的市场,零售企业必须加快自身的连锁化进程,以加强自身的实力,提高规模效益。

1.2 超市进销存管理信息系统

进销存管理是商品零售企业经营管理中的核心环节,也是一个企业能否取得效益的关键,如果能做到合理进货、及时销售、库存量最小、减少积压,那么企业就能取得最佳的效益。由此可见,进销存管理决策的正确与否直接影响了企业的经济效益。

在手工管理的情况下,管理人员很难对进货量及库存量进行良好的控制,商品的供求信息很难正确得到,各部门之间的通讯也经常不畅通,这在激烈竞争的市场中是非常不利的。企业进销存管理系统就是在这种状况下出现的,它利用计算机的技术,使得企业进货、库存和销售能够有机结合起来,提高企业的效率和效益,而且企业在客观性、时效性、科学性等方面抢得了先机,为运用现代化手段管理企业提供了保证,使企业的人、财、物最大限度地发挥了效益,杜绝了商品购、销、存多方面的漏洞。

我国国内零售商业技术装备资金少,在计算机应用、数据交换、信息传输上都严重滞后,即使有些企业安装了POS系统,也仅发挥着计算器、出纳和打印机的功能,而整体信息传输、资料存储、商品分析、报表编制、市场预测等功能无法发挥。很多环节采用人力方式进行低效的采购、销售、物流、财务处理。

1.3 编写背景和目的

本小组对学院北门佳润超市的库存管理进行跟踪调查,对其仓储管理进行全方位的了解分析,发现长期以来,佳润超市的销售业务一直使用着最简单的人工管理。超市经营物品的采购、库存、销售及核算等手工信息管理使得员工工作量巨大、服务质量差、工作效率低。同时,由于对市场的反馈信息不能及时地处理,从而导致销售与市场脱节。最终造成超市在经营中处于不利的地位。我们开发这套超市进销存管理信息系统,目的就是为了解决佳润超市库存管理紊乱的问题,使得在超市的日常经营及销售中,能够有迹可寻,随时跟踪市场,并减少不必要的劳力资本,从而使经营者能够实现用最小的成本,获得最大的利润。

1.4 系统的基本环境

超市的目标是以优质的服务和品种齐全的商品,面向本地区的所有消费者服务,以使经营者能够实现利润。具体的目标为:最方便地提供消费者所需购买物品,详细如实地记录物品的品种分类,了解市场发展方向,及时修正进货信息,修改库存管理办法、结算工作、采购管理办法等,提高工作效率,节余财力物力资源。

篇11:可行性分析报告内容

在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律,对项目可能对环境造成的影响,对影响劳动者健康和安全的因素,都要在可行性研究阶段进行分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

一、项目环境保护方案

(一)设计依据

(二)保护措施

(三)保护评价

二、项目资源利用及能耗分析

(一)项目资源利用及能耗标准

(二)项目资源利用及能耗分析

三、项目节能方案

(一)设计依据

(二)分析

四、项目消防方案

(一)设计依据

(二)项目消防措施

(三)火灾报警系统

(四)灭火系统

(五)消防知识教育

四、项目劳动安全卫生方案

(一)设计依据

篇12:可行性研究报告的内容

(1)概述:包括项目概况,编制依据,研究范围,城市概况,城市供热规划简况,项目建设的必要性,主要技术设计原则和工作简要过程。

(2)热负荷:包括供热现状,现状热负荷、近期热负荷、规划热负荷,热负荷调查与核实,设计热负荷和年持续热负荷曲线。

(3)电力系统:包括电力系统概况,电力负荷预测,电力电量平衡,接入系统方案和主接线方案。

(4)燃料供应:包括燃料来源,有关煤矿的储量、产量,燃料特性,煤质分析报告,运输方式以及点火和助燃用燃料情况及燃料结构调整情况。

(5)机组选型及供热方案:装机方案的比较,不少于两个优化方案的热经济指标和汽平衡表,供热方案的优化,依据煤质及煤种变化情况、热负荷特性、灰渣综合利用情况和环保要求等条件论证锅炉选型,根据装机方案比较推荐机、炉型号及规格、供热介质和参数及叙述调峰措施、备用锅炉及供热的可靠性。

当地有多热源时,有条件时宜论述多热源联网的设想。

(6)厂址条件:包括厂址的地理位置、自然条件及周围环境,交通运输,电厂水源,储灰情况及储灰方式,岩土工程,根据厂址的多方案比较提出厂址选择意见。

(7)工程设想:包括全厂总体规划及厂区总平面规划布置,燃料运输、燃烧系统,热力系统,主厂房布置,除灰系统,供排水系统,储灰场,化学水处理系统,电气部分,热工控制,土建结构选型。

(8)环境保护:包括环境现状,环境影响评述,污染防治措施,热电联产集中供热的环境效益,环保设施的投资估算及结论、建议。

(9)劳动安全与工业卫生:包括可能产生的职业危害和造成危害的因素,采用的安全卫生规程、标准,采取的劳动安全和工业卫生措施。

(10)节约和合理利用能源:包括采取的节电、节水、节油和节煤措施。

(11)热力网:热力网投资超过1500万元时,应单独编写“热力网可行性研究报告”。投资小于1500万元时,按热电联产可行性研究报告中一章编写,主要内容包括:供热介质与参数的确定,官网布置及敷设方式,连接方式,调节、调度及控制方式,水力计算,凝结水回收,保温防腐,土建结构方案,生产组织和定员,工程实施计划,投资估算,结论及存在问题。

(12)劳动组织及定员:包括生产管理、运行组织、检修组织,电厂与热力网系统的管理模式,人员配置。

(13)工程项目实施的条件和轮廓进度:包括工程项目实施的条件,施工组织构想,工程建设的轮廓进度。

(14)投资估算及财务评价:根据各主要工艺系统、主要技术原则的方案和有关规范进行投资估算与财务评价。投资估算按费用性质由建筑工程费、设备购置费、安装工程费和其他费用四部分组成。投资估算按直接费、间接费、计划利润、税金、设备工器具购置费、其他费用、预备费和建设期贷款利息进行编制。投资估算说明应包括工程概况、编制原则及依据和投资分析。财务评价在产品需求预测和工程技术方案研究基础上进行,主要指标包括财务内部收益率、投资回收期、资产负债率、流动比率和速动比率,辅助指标有投资利润率、投资利税率和财务净现值。

篇13:创业投资可行性报告基本内容

政府投资项目是一项系统工程, 它具有复杂性、风险性、政策性等特征, 政府投资决策水平的民主化科学化是通过政府投资项目的研究成果体现出来的。

本文旨在搭设政府投资项目可研报告质量的控制体系, 运用了质量管理、项目管理等方法。

2 创造良好的可行性研究工作的外部环境

要保证政府投资项目可研报告的质量, 就要从外部环境入手, 那么就需要相关利益方的团结与分工合作。

1) 工程咨询机构

工程咨询机构只有完善内部治理结构, 才能在行业中独树一帜。首先, 要树立“公正、质优、独立、科学”的服务宗旨, 强化服务意识;其次, 要打造“诚实自律、廉洁高效”的行业形象;最后, 要打造梯形工程咨询人才队伍, 建立标注化、程序化、系统化的质量体系。

2) 委托方

委托方要重视政府投资项目可行性研究工作, 因为该项工作对投资决策起到指导和参考作用。首先, 选择可行性研究服务要根据质量采取可行的方法;其次, 通过认识可行性研究工作的客观规律, 为工程咨询机构提供合理的时间安排、真实全面的信息以及充分的资金保障。

3 改善工程咨询机构的内部环境

3.1 增强工程咨询机构的知识管理

工程咨询机构要通过不断获取知识、探索知识来提供优质的可行性研究服务, 这不仅仅是运用知识的过程, 也是开发知识的过程。

1) 从时段上看, 知识层面是通过可行性研究工作的不同阶段形成的, 知识在不同的阶段之间进行着共享与传递。

2) 从层次上看, 可行性研究工作涉及内部知识、外部知识、个体知识、项目知识等, 这些知识彼此渗透。

3) 从组织角度看, 参与可行性研究工作的各方知识的彼此补充、协调构建成一个知识系统。

4) 从内容构成上看, 可行性研究工作涉及知识在项目领域的应用。

3.2 加强工程咨询机构的人才建设

政府投资项目可行性研究工作就是要为决策者提供科学、客观、可信赖的依据。这就需要集合从业人员的经验与智慧, 综合利用各方面的知识, 诸如管理、财务、现代科学理论、经济等。

1) 打造高素质的员工队伍

加强人才队伍建设, 需要从业人员以及工程咨询机构自身共同努力。

(1) 工程咨询机构。政府投资项目可研报告质量的好坏很大程度上依赖于从业人员的水平及其能力的发挥。那么, 工程咨询机构就要勇于抓住人才引进、善于人才培养、熟于人才使用, 从而使专业结构匹配, 形成以专业人才为核心, 以优质专家队伍为支撑的梯形人才体系。

(2) 从业人员。一方面, 要注重从业人员素质的提高, 包括与相关利益各方的沟通与配合以及以提高服务质量为宗旨;另一方面, 从业人员要及时拓展自身的知识, 持续加强专业的学习以开阔眼界, 扩宽知识层面, 从而善于发现工作中不断出现的问题, 通过创新的方法, 不断提高可行性研究的质量, 最终为决策者提供保质保量的可研报告。

2) 建立健全专家库

要想提高政府投资项目可行性研究报告的质量, 工程咨询机构就要获得专家们的专业知识, 因为其有利于拓展自身的知识资源以及延伸人才队伍, 那么就要通过建立专家库的形式来实现。专家库的建立一方面要通过邀请知识渊博、具有丰富经验的实战专家进行合作, 这样才能够充分发挥专家的专长, 从而带动工程咨询机构内部员工的成长;另一方面寻求紧密型的专家, 并建立长效机制, 充分利用专家的经验与优势。

4 报告编制全过程的质量管理控制体系研究

工程建设质量的优劣取决于可行性研究的质量。由于项目建设具有一次性的特点, 项目失败就会造成经济损失, 因此可行性研究的质量对于委托方来讲就显得非常重要, 尤其对于政府投资的项目更是如此。

4.1 报告编制前制定合理的工作流程

1) 工作流程的制定

编制政府投资项目可研报告, 其过程是一个复杂而系统的过程, 要提高其质量, 就要提高项目管理的水平以及增强项目管理的理念, 制定符合实际、确实可行的工作流程, 以确保报告编制过程中各阶段的无缝衔接以及各相关利益方的顺畅沟通, 发挥团队力量。

编制政府投资项目可研报告工作流程如下:

(1) 计划阶段

(1) 组建编制团队:组建合适的编制团队, 就要根据可研报告的内容、工作量、时间要求、技术难度、范围等因素。项目所涉及的知识领域要选择合适的项目组成员, 要求他们在专长和能力等方面可以互相补充。依据项目的范围和难度, 根据不同的需求, 提出对专家的需求。

(2) 制定工作计划:工作计划应根据合同的要求, 其内容应包括但并不限于项目组的成员构成、工作分工、工作计划、工作难点及重点分析等。工作计划的制定要科学合理、操作性强, 既能够实现团队各成员的工作目标, 又能为监督、控制编制工作的过程及其质量提供考核标准。

(2) 执行阶段

(1) 调研与收集资料:根据项目的特点及类型, 编制团队提出需要委托方提供的资料清单, 其内容包括但不限于:需求规模、建设条件、政策要求、财税政策、行业标准等。需要现场调研的, 应制定调研计划, 并组织项目组成员和聘请相关专家, 在与客户沟通的基础上开展调研。调研计划应包括时间、内容、形式、成员以及需要准备的相关资料等。现场调研应当包括但不限于:深入了解当地实情、发展态势、存在的问题及制约瓶颈等方面。

(2) 编制报告:项目组成员在仔细阅读、分析资料、了解项目背景、基本情况和顾客需求的基础上进行报告的编制。首先是可研报告提纲的编制, 项目经理应组织相关编制人员将报告分为若干课题, 以便分工研究和编制。待确定提纲后, 进入报告初稿的编制工作。由项目经理组织相关会议, 旨在对项目的编制情况进行沟通与交流, 解决项目中的重点、难点问题, 识别项目的潜在风险, 控制项目进度。

(3) 验收阶段

(1) 内部验收。编制完报告初稿后, 项目经理组织内部评审, 主要对以下几方面进行质量控制。

a.研究水平。研究水平包括对项目结果的评估效果、研究方法的科学性、合理性;要着重审查研究成果的前瞻性, 所研究课题的广度和深度, 是否达到了合同的相关要求。

b.应用价值。应用价值是指报告结论和建议是否符合政策性要求、是否可行;建设方案与相关规划的可操作性与协调性。

c.材料质量。材料质量是指报告的内容、结构、层次以及佐证材料是否充分。

(2) 顾客验收。顾客验收的对象是内部验收通过的送审稿。凡是自行组织验收评审和邀请第三方评审的项目, 应组织上会, 由项目经理制定上会方案、收集上会材料、准备答辩预案。汇报应重点突出、简明扼要, 答辩应合理解释、论据充分。终稿应由项目经理组织编制组成员按照验收意见进行报告的修改。

2) 工作流程的实施

要贯彻项目质量管理责任制并制定项目质量实施计划, 这样报告编制流程才能在实际操作中得到实施, 具体如下:

(1) 建立项目质量管理责任制。报告编制负责人必须主抓质量工作, 大型项目可研报告编制可另设质量经理协助工作。其职责包括:

(1) 明确前期工作每一项工作的质量目标要求, 划分分层次的质量职责, 同时制定质量计划并负责实施。

(2) 按项目质量计划的要求, 检查质量计划的执行情况, 尤其是主要质量控制点的检查和评审活动。

(3) 如果发现前期调查研究不仔细、数据不真实, 分析方法不合理、不科学、不符合相关规定时, 需认真修改相关工作。

(2) 制定项目质量计划。具体内容包括:

(1) 明确客户以及利益相关者的需求, 明确其对咨询成果的质量要求及标准。

(2) 根据咨询企业质量管理的相关规定以及项目编制团队的组织结构的特点, 研究质量管理体系文件在质量计划中的应用范围。

(3) 分解质量目标, 根据质量计划和实施步骤层层落实目标到个人。

(4) 明确在质量计划中的控制节点, 以及质量检查、控制的方法。

(5) 质量管理计划的复杂程度要与业主的需求以及项目的运作方式相匹配。

(6) 执行质量计划时, 要及时反馈执行信息, 以保证执行中遇到的问题及时解决。

综上所述, 只有工作流程的制定科学合理, 才能从编制流程入手, 切实提高政府投资项目可行性研究报告的质量。

4.2 报告编制过程中对报告内容和研究深度的控制措施

评价政府投资项目可研报告质量的优劣, 其核心就是评价可研报告的内容。因此, 只要使报告内容符合深度要求, 就可以从根本上提高报告本身的质量。

1) 加强前期调查工作, 收集整理项目的基础资料

可研报告的科学性一般由前期资料调查研究广度和深度决定。因此, 加强前期调查研究工作, 收集与项目相关的基础资料, 从而为报告编制提供依据, 是提高可研报告质量的关键之路。

调查研究取得的资料应满足下列要求:第一, 应具有一定的深度和广度, 以满足编制过程的需要;第二, 核实已获得资料, 确保资料真实可靠;第三, 辨识资料发布的时间, 确保资料未失效。另外, 在调查研究的基础上, 还要对资料进行整理和分类, 以反映项目的真实情况。

2) 完善报告内容并注重报告研究深度

政府投资项目可研报告内容应完善、全面, 符合各行业内的可研报告编制规定等相关文件的要求。同时研究深度也是报告质量较为重要的衡量指标, 应达到如下要求:

(1) 全面反映可行性研究的成果, 做到论据充分, 内容齐全, 数据准确, 结论明确, 满足决策者的要求;

(2) 要有两个以上建设方案的比选;

(3) 报告最终确定的技术数据应能满足项目下一阶段初步设计及概算的编制要求;

(4) 报告最终确定的融资方案, 应同时满足政府、银行、投资方等相关各方决策的需要。

4.3 报告编制完成后对工作成果进行质量评审

当前, 在政府投资项目可研报告编制完成后, 各工程咨询机构一般采用结构内工程师间互审、部门经理复审等相对简单的内部审核措施, 然而达到的效果一般。目前绝大部分工程咨询机构在可研报告内部评审、可研报告外部专家评估等方面根本没有涉及。本文对上述两个方面的报告质量管理控制措施进行阐述。

1) 建立健全的内部评审制度

工程咨询机构应根据质量标准的具体要求, 建立相对健全的质量管理组织, 针对单位自身的特点, 采取多级评审形式, 对报告的质量严格把关。在明确各类人员的质量责任基础之上, 明确各级人员的质量责任, 确立质量责任制, 并以集体质量审核为补充。项目经理作为项目质量管理的第一负责人, 在报告编制完成后, 应组织本项目可研报告的编写人员对咨询成果进行自我评审, 根据质量要求, 逐项进行检查, 对不符合质量要求的地方进行加工修正。重大项目的内部评审应由企业技术及业务分管领导参加, 并邀请委托方相关部门列席, 由项目经理进行汇报, 对评审中发现的问题应在技术领导的指导下进行完善, 使报告达到质量标准。

2) 重视外部专家对政府投资项目可研报告的评估

外部专家评估是对政府投资项目可研报告内容进行再评价的过程, 对保证报告质量具有较大的意义。经外部专家评估后的可研报告, 其质量可得到进一步提高。

各工程咨询机构应将外部专家评估可研报告的工作规范化、制度化。报告编制人员在采纳专家提出的意见及建议的同时, 要对评估中发现的各类问题进行补充、整改、完善, 进而使报告的内容全面、质量过硬。

总之, 政府投资项目可研报告的质量控制可以看作一个有机体系, 该体系由上述三个措施组成, 第一项措施为外部影响因素, 另两项措施主要为内部影响因素, 可以将其看成是一条质量管理的流水线, 分别从外部环境、人才建设、知识管理、工作流程、报告内容和质量评审等方面入手。只要上述流水线上的各个环节都达到要求, 政府投资项目可研报告的质量就能够得到有效提高。如图1。

5 结语

综上所述, 政府投资项目决策的准确与否与其可研报告质量优劣有着较大的关系, 而可研报告质量同时决定工程咨询机构的发展。因此, 必须采取针对性的质量控制措施, 做到报告内容完善、依据充分、数据可靠、表述清晰、分析全面、信息准确、结论可信、建议合理等, 就可以为政府投资决策提供客观、科学、可信的依据。

摘要:可行性研究报告的编制工作是政府投资项目决策阶段的重中之重, 高质量的可研报告是政府科学决策的主要依据, 并在加强政府投资项目全过程监管、提高政府资金投资效益、提升政府投资决策水平等方面发挥重要的作用。但政府投资项目可行性研究工作同时也暴露了一些问题, 主要表现在可研报告的质量良莠不齐, 存在诸多问题, 制约了其协助决策参考作用的发挥, 因此, 需采取相应措施予以提高报告质量。

关键词:政府投资项目,可行性研究报告,质量控制

参考文献

[1]周伟.政府投资项目投资决策体系浅析[J].广东园林, 2008 (1) :63-66.

[2]王立国, 王红岩, 宋维佳.工程项目可行性研究[M].北京:人民邮电出版社, 2002.

[3]王勇, 陈延辉.项目可行性研究工作中的问题及对策探讨[J].建筑经济, 2007 (3) :22-24.

[4]刘凯.浅谈当前投资项目可行性研究中存在的主要问题和对策[J].建筑经济与管理, 2006 (8) :8-10.

篇14:创业投资可行性报告基本内容

关键词:折扣机制;VMI;模型

中图分类号:F274 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2016)20-0124-02

1 概 述

VMI是供应商管理库存的英文简写,它是基于供应链管理中的连续补货的一种方式,在实际的商业运作模式中VMI是得到广泛应用的一个系统,同时也是在用户和供应商之间合作的一种策略,许多研究表明,VMI将成为供应链管理技术的新的发展方向,但是单纯的VMI系统并不能使得供应链达到最优,且单纯VMI使得上下游企业花费成本和获得的利益不平等,影响到VMI运行的稳定性。因此,本文正是基于这一情况下,通过对比分析传统模式(RMI)、普通的VMI模式、折扣式的VMI模式和理想化的一体化模式之间采购方和供应商各自的利润,研究折扣机制VMI的可行性。

2 模型对比

2.1 传统模式(RMI)

在传统模式中,采购方一般按照EOQ方式采购货物,供应商一般都是按照下游企业订单的m倍进行生产,则有采购方的利润函数:

从EOQ图形我们可以知道,Q=,采购商利润进一步可写成:

令则:QS=mQR,Ts=mTR;hs=(m-1)hR,ss=sp+则供应商的利润:

在一定周期内采购方确定最优的总订货量,对(y)求关于y的一阶导数,并令其等于0,则有

可以求出上式的y'1,并假设(y'1)''<0,可以求此策略下采购方最优的总订货量y'1。此时,采购方和供应商的利润依次为:

2.2 一般VMI模式

供应商的批量成本变成:sR+ss;单位库存成本也变成:hR+hs,供应商会以Qs=2(SR+Ss)y/(hR+hs)安排生产和送货批量,则采购方和供应商的利润函数依次为:

采购方利润函数:

供应商利润函数:

具体分析步骤如传统模式,采购方以y'2为最优的总订货量,则:

采购方利润:=p(y'2)y'2-wy'2

供应商利润:=wy'2-cy'2-2(sR+ss)(hR+hs)y'2

2.3 一体化模式

当双方能够实现供应链一体化时,整个供应链的总利润函数可以表示为:

再对3(y)求关于y的一阶导数,并令其等于0,则有:

通过上式求出满足式子的y'3,并假设3(y'3)<0。就是一体化采购方最优的总订货量。

一般而言,y'3≠y'2,他们之间的关系会呈现两种情况:y'3>y'2 或者y'3

在实现供应链一体化时,采购方实现零库存,利润达到最优点,但供应商承担了库存成本以及货物风险,而供应商却没有分配到应有的权利,供应链整体没有实现最优化。以上分析的三种模式可知,供应商风险增加的同时需要匹配相应的权利,以便供应商能够价格,才能实现供应链整体的最优化。

在传统模式和一般的VMI模式中,采购方支付的价格w是不变的,实施VMI模式后供应商可以共享到采购方很多信息,对于采购方的需求函数和成本结构都有一定的了解,可以通过这些信息设计一个价格折扣机制的VMI:

由于p(y)是关于y的减函数,也是关于y的减函数,因此,w(y)是关于y的减函数,w(y)适合价格折扣机制的性质。此时,可以计算出价格折扣机制下采购方的利润函数为:

很明显,采购方将以y'3为最优的总订货量,供应链能够达到整体最优化。当给出具体的需求函数和参数值时,很容易就可以计算出y'1、y'2和y'3。需要确定公式中的θ取值范围,而θ取值必须满足以下三个条件:

①采购方支付的价格必须小于市场零售平均价格,即,带入公式可得:

②此策略下采购方获得利润必须要大于传统模式下的利润,即(y)≥,代入公式可得:

③此策略下供应商获取的利润也必须大于传统模式下的利润,即(y)≥,代入公式可得:

其实θ的取值与采购方在整个供应链中所处的位置有关,即采购方的整体实力以及自身的谈判能力,当采购方整体实力比较强,处于主动位置,则θ的取值趋向于区间的右端,反之,处于被动位置,θ取值趋向于区间的左端,表现为供应商比较强势,占据主动权。

3 结 语

VMI打破了传统的各自为政的库存管理模式,体现了集成化的思想,是一种具有代表性的管理思想,通过对上述模型的对比,我们可以得出这样一个结论:基于价格折扣机制的VMI策略供应商可以调控下游企业周期内的总订货量,供应商再决定送货批量并管理VMI仓库。对上下游企业承担的风险和拥有的权利进行重新分配,保证双方能够实现平等。

参考文献:

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