天桥街道社会管理创新

2024-05-02

天桥街道社会管理创新(精选8篇)

篇1:天桥街道社会管理创新

天桥街道社会管理创新

为关注百姓生活,构建平等友爱、融洽和谐的新型邻里关系,建设和谐社区,天桥街道采取三项措施推动社会管理创新工作。

一是举办“和谐社区邻里文化行”活动启动仪式。为社区提供了一个相识、相知的平台,引导居民走出小家,融入大家,唤醒邻里亲情,增进邻里和睦。

二是建立社区博客。结合“一格四员”社会管理模式,每个社区要开通社区博客,建立相关办事程序、社区信息、社区风采、社区简介、居民畅谈平台、来信、来访解答等栏目,公开服务内容、服务标准、服务时限和联系方式,发布各种通知、生活小常识、组织的居民活动和社区服务等信息,使居民及时了解党的政策,熟悉社区各项办事程序,省时省力,提高办事效率。

三是设立邻里点,举办丰富多彩的活动。根据实际情况,在居民家中、社区卫生服务站等设立邻里点,围绕促进邻里学、沟通邻里情、倡导邻里帮、共享邻里乐、奏响邻里颂等方面,多措并举,务实创新,在各社区组织开展“爱心物品邻里淘”、“我爱我家家庭文化秀”、“携手趣味运动会”、“红歌比赛”、“ 快乐周末”纳凉消夏晚会、家庭摄影图片展、书法展、刺绣展,共领“邻里树”等丰富多彩的群众性互助活动。通过丰富多彩的社区邻里文体活动,提高社区凝聚力,搭起人与人之间交流的平台,集中突显社区群众参与社区建设的热情,提高文明程度,共同促进社区和谐发展。(潘淑萍)

篇2:天桥街道社会管理创新

今年以来,天桥街道统战工作在市、区统战部的正确指导下,高举邓小平理论伟大旗帜,以 “三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十七大精神及市、区统战工作会议精神,围绕深化“上大项目,大上项目年”活动建机制、搭平台、找载体、办实事。紧紧围绕街道党委中心工作,认真履行工作职能,不断开拓创新,务实重干,深入扎实开展辖区统一战线各项工作,为构建和谐天桥作出新贡献。重点做好以下方面工作:

一、完善统战工作领导小组网络机制建设

我办成立由办事处主任任组长,分管统战工作的副书记任副组长,下设成员五名,负责对我办统战工作的领导组,各社区、村都配齐了统战联络员。通过建立统战工作领导体制,健全完善各项工作制度,切实加强对统战工作的组织领导,形成上下贯通,运转高效的统战工作网络,为我办稳定与发展提供组织保障;将统战理论知识学习纳入街道党委中心组学习计划,提高班子成员的统战理论水平,街道党委要完成一篇高质量的关于统战工作的调研报告。

二、深化服务意识,创新工作方法,在经济统战工作方面取得新突破

1、加强与非公有制企业的联系,强化服务,促进发展。一是当好纽带促发展。深入探索各级领导与非公有制经济代表人士密切联系的新途径、新方法,切实当好与企业之间的桥梁,促进非公有制企业的快速发展。二是正确引导促发展。坚持做好非公有制经济代表人士的思想政治工作,引导广大非公有制经济代表人士的思想政治工作,引导广大非公有制经济人士牢固树立“爱国、敬业、守法、明礼、诚信”的正确信念,致富思源、富而思进,做发展天桥经济的优秀建设者。

2、成立了统战人士之家,倾心服务统战人士。街道党委高度重视同辖区统战代表人士的联系和沟通,为了更好的服务统战人士,成立了天桥统战人士之家,制定了天桥街道党政领导与党外代表人士联系交友制度,坚持每个季度活动一次的制度,组织统战人士,社会各界人士之间联谊。通过此举了解和掌握了统战人士的思想动态,针对他们普遍关心的重点、热点和难点问题互相交换看法,听取他们对发展天桥经济和服务人民、促进建设和谐社会等方面的意见和建议;了解联系对象的工作和生活情况,及时帮助他们反映和解决存在的问题和困难,事实证明,我们越是充分尊重、维护和照顾党外人士的利益,就越能增强爱国统一战线的凝聚力和向心力,更好地团结和带动广大党外人士创造和谐互动的环境,增强党外人士的认同感、归属感和责任感。

3、加强天桥商会建设,充分发挥基层商会的作用。我们对辖区个体工商户进行全面排查、摸底,并整理建档。去年4月份对商会进行了换届,新一届的商会制定了商会全年工作台帐,安排好商会全年工作,开通了商会热线,努力为商户正常经营保驾护航,排忧解难。引导商会会员开展扶贫帮困献爱心活动。在今年9月全市开展的慈善一日捐活动中,天桥商会积极主动组织光明路市场商户踊跃捐款,当天筹得善款6600多元,“六一”前夕,商会会长、政协委员尹凤春等人自发组织开展了助学助困活动,捐款2000余元,深入小学慰问了18名贫困生,与3名贫困生结成救助对子,送去了书包、文具、食品等学习用品和爱心助学金,充分体现了基层统战人士的风采,受到了辖区群众的一致好评。

三、做好统战信息宣传工作

为进一步加强统战新闻信息工作,调动统战新闻信息人员的积极性和主动性,我办针对上报统战新闻信息人员制定明确的目标和奖惩措施,同时加强与宣传部门、新闻单位的协调与联系,多渠道、多形式地大力宣传党的统战理论、方针、政策和统战工作动态,组织统战干部积极参加市、区统战部门举办的各类学习和实践活动,着力提高统战干部的理论和工作能力。由于党委的重视,我办的统战新闻信息发表数量连年在全区名列前茅。

四、围绕社会团结稳定,扎实做好民族宗教工作

篇3:天桥街道社会管理创新

1 文山街道创新社区体育“三社联动”社会管理模式的探索

文山街道把社区体育“三社联动”社会管理建设作为社区社会管理创新的突破口之一来抓, 将全民健身列入社区社会服务的一项重要内容, 通过政府与社会组织的协同力量建设社区体育, 对于形成社会认同, 项目认同, 对促进社区体育多元融合有积极的作用。他们找准抓手, 形成特色, 这不仅仅是破除了传统单向控制式管理方式的问题, 而且是创新了社区体育“三社联动”社会管理模式, 把群众自发的社区体育活动引导到有组织、可规范、可持续性发展的轨道上, 并且采取“民办公助”的方式, 通过创新的“三社联动”管理机制有效的整合社会体育资源, 通过街道社区搭台、社会组织唱戏、居民最广泛参与的方法, 从而使社区过去包揽的“想办办不好, 办了居民认为没有办到位”的全民健身的老大难问题, 转移给民间第三方力量社区体育组织来承接, 大大的拓宽了社区全民健身路径。

1.1“三社联动”社会管理模式

我国的经济体制改革主要经历了1985年的以转变企业经营机制为核心的城市经济体制改革和90年代的市场经济体制改革。这两次改革导致了社会的众多社会服务职能分离到社区, 促使人们对社区的关注程度增加, 明确了加强社区建设、管理和服务已成为经济体制改革的需要。

近年关于社区“三社联动”社会管理的理论研究很多, 我们通过查阅资料提取了社区“三社联动”管理模式中的五大要素, 它们分别是:政府引导、社区居民参与、社区社会组织管理、社区社会志愿者的引领与社区管理创新, 在这些要素中, 都存在人的问题, 人是社区“三社联动”社会管理中起决定作用的因素。

目前研究者将社区“三社联动”社会管理模式分为政府主导型、项目引导型、内需驱动型、理念践行型、体制创新型等, 它们是经济、文化发展到不同的阶段的产物。这些模式各有自己的特点, 政府主导型的特点是基本围绕政府中心工作开展活动, 开展的活动多是为了完成上级领导交办的任务;项目引领型主要是社区招引社区外来力量参与和谐社区建设, 以提升社区的公共管理与服务能力;社区内需型是基于社区的内在需要, 自我建设成为联动一体、协调共进的局面;理念践行型着眼社区居民共同的目标和愿景、以社区为共同的运作平台、通过居民共同的行动与实践, 增强居民的认同感和归属感, 有利于调动社区各方力量开展活动;而体制创新型是为了适应中央关于构建和谐社会的工作要求, 以破解我国“日趋行政化”和“单向指挥”的城市社区管理体制与运行机制建立起来的, 它认为社区管理体制改革的根本目的, 改革不仅仅是实现城市的行政管理功能改变, 人文社区应成为调节国家与社会最小系统, 要充分调动社区资源参与和谐社区建设。

1.2 社区体育的产生

20世纪50-60年代, 体育由学校扩展到社会, 走进千家万户, 逐渐深入到社会的每一个角落, 成为人们日常生活中一个可缺少的重要组成部分。因其内容形式上不断丰富, 其影响与作用远远超出了学校体育范畴, 于是体育的外延被扩大, 社区体育应运而生。

我国在上世纪60年代初于是出现社区体育的雏形, 标志是以大企业牵头成立区域体协。80年代中后期, 社会体育需求的变化、经济体制改革、体育社会化、社区建设发展和老龄人口增多等多种因素, 以街道为主力军的社区体育兴起, 打破了区域体协行业隶属关系, 标志着我国社区体育逐步走向成熟。社区体育是中国当代大众文化潮流中的一个代表, 它的每一丝变化都与社会发展影响相随, 其中蕴含着社会变革的意义, 也预示着社会发展的征兆。随着经济体制改革的深入, 商业体育、体育产业等新生的体育事物出现, 体育消费的比例增加, 与体育有关的各行各业也随之得到发展, 刺激了国民经济增长, 为社区体育的发展提供了新的物质保障, 成为社区体育发展的动力。1989年, 民政部提出了一个社区服务的概念, 这个概念中包含了将体育工作纳入社区服务的一个重要内容, 社区体育概念被正式提出。但引起大家重视还是1995年社区体育一词出现在《全民建设计划纲要》中, 《纲要》强调社区体育是全民健身的基础单位, 是保障全民健身的基点。

1.3 文山街道社区体育“三社联动”社会管理模式

江西省中、小城市居民的经济收入并不是很高, 经济条件也不是特别好, 社区体育不是建立在经济高度发达、社会管理特别成熟的基础上, 尤其社区体育社会管理作为经济活动的覆着物严重滞后。每个社区居民是来由不同的单位成员所组成, 对社会体育活动的意向具有一定的分散性, 社区体育活动开展的单一性, 组织管理的不严密和社区人日渐丰富的对体育活动的需求所形成的矛盾, 阻碍了一部分人参加社区体育活动的愿望, 一部分人加入了社区以外的活动, 因此当今我省中、小城市社区体育发展缓慢, 严重滞后于我国经济发达地区, 特别是社区体育社会管理严重滞后。

文山街道社区体育管理模式与政府引导型、社区居民参与型、社区社会组织管理型、社区社会志愿者的引领型都有区别, 但都包含其中的元素, 与社区管理创新型也有本质区别, 因而文山社区体育“三社联动”社会管理模式只能称之“文山模式”。在“文山模式”中, 街道起指导与扶持作用, 起纽带与桥梁作用, 显著特点就是在政策、经济等条件允许情况下, 加强社区体育社会组织培育中心的建设, 街道根据居民代表大会提出的建议与意见, 扶持多个社会组织开展社区居民体育活动, 政府与社会体育组织的关系是扶持与协助的关系, 也是弥补与购买的关系, 街道根据居民的要求, 将自己想做又做不好的事情交付给社区体育社会组织, 在购买社会体育组织服务的同时, 还要求社会体育组织做公益活动。社区社会体育组织在既做公益的同时, 也要充分考虑自身发展需要, 做经营性创收。居民在享受自己需要的, 由街道出资购买的公益社会体育活动同时, 自己也会出资购买自己进一步需要的社区体育活动。“文山模式”由政府与社会组织二方解决活动场所、常规设备等问题, 由政府、社会组织与居民共同出资解决资金问题, 由居民提出要求, 社会组织承担解决科学锻炼的活动方式问题, 这一崭新的社区体育“三社联动”社会管理模式, 保证了文山街道社区体育可持续发展。

2 大环境催生文山街道创新社区体育“三社联动”社会管理模式

近年以来, 吉州区以社区建设为加强和创新社会管理的切入点和突破口, 按照“硬件过硬、软件规范、特色鲜明、成效显著”的工作目标, 坚持“创特色、树品牌、出亮点”的原则, 大力实施“共驻共建、提高提升、为民便民、创新创优”四大工程, 积极探索欠发达地区“加强社区建设、创新社会管理”的新路子。文山街道抓住契机, 推出以社区为平台、以社会组织为载体、以社区志愿者为骨干的“三社联动”社会管理模式, 并将社区体育社会管理纳入社区社会管理范畴, 让社会体育公益组织参与加强社区体育建设, 实现了基层民主和管理的延伸, 社区体育建设取得了良好社会的效益。

2.1 依托区政府“共驻共建工程”, 引入社会资金, 推进社区体育场地设施标准化建设

依据吉州区政府明文规定社区共驻共建的精神, 文山街道为了打破社区体育基础建设薄弱这一制约社区体育发展的瓶颈, 形成社区全民互动建设美好家园的浓厚氛围, 进行了社区单位与居民全员动员工作, 在街道范围内形成了“社区建设人人有责”的宣传攻势, 积极引导单位人向社区人转变, 鼓励社区居民组成社会志愿者队伍, 开展社区各种公共服务工作, 充分调动了居民参与社区建设的积极性, 提高了社区居民参与社会服务的意识, 驻街道单位从人、财、物等方面对社区体育场地与设施建设予以大力支持, 最大范围集中力量、最大程度集中资金改善了社区场地与设施条件, 为社区体育开展打下了坚实的物质基础。

为了以健康的文体生活加强社区和谐社会建设的步伐, 街道通过整体构思, 确立了“一居一品”的社区体育建设总体指导思想。根据街道制定的《社区居民自治章程》、《社区居民自治公约》要求, 在充分对各社区体育资源实际情况进行调研的基础上, 通过居民代表会议或社区成员代表会议讨论并通过, 街道统一对所属社区体育场地与设施进行合理布局。

目前, 文山街道开展起来的健身项目有17项, 分别是广场舞、交谊舞、散步、慢跑、武术、健美操、柔力球、垂钓、户外运动、篮球、棋牌乐、跆拳道、艺术舞蹈、足球、乒乓球、羽毛球、小区锻炼, 基本能满足社区各年龄段居民锻炼的兴趣与需求。在场地布局方面, 重点考虑三个问题, 第一, 合理性与通用性原则:综合考虑整个城市体育场馆布局与街道体育锻炼场所布局的关联性与合理性, 借助政府与社会力量, 街道在各社区建设有健身路径、小区健身场地, 布置了各种简易健身器材, 以满足居民最低需要。第二, 从易到难与全天候原则:为了避免运动场地的重复建设, 根据运动项目开展对场地的高低要求, 依据各社区体育场地的资源条件, 在西苑社区建设了灯光篮球场, 在新村建设了室内综合运动馆 (可以开展健美操、乒乓球、羽毛球、跆拳道, 艺术舞蹈等项目) , 足球则是借用周边的学校场地开展活动, 在九曲巷建设有艺术体操室内馆与交谊舞厅, 各社区都开辟了棋牌乐室, 不管晴天雨天确保了爱好者可以参加锻炼的场地需求。

目前文山街道自有室外锻炼场地面积超过10, 000平方米, 可利用街道周边室外场地面积超过30, 000平方米, 室内锻炼场地面积超过4, 000平方米, 可利用周边室内锻炼场地超过3, 000平方米, 完全可以满足居民日常进行体育锻炼与娱乐的需要。对于特殊场地使用, 一是公益原则。即在规定的时间必须免费对社区居民开放, 以保证居民的合理健身需求。二是公益创投原则。街道按照谁投入谁收益, 即在公益以外的时间段提供有偿体育服务, 这是文山街道社区体育场地建设能够由小变大, 由弱变强的重要因素。

2.2 依托区政府“提高提升工程”, 引入社会人才, 加强社区体育社会管理人才专业化队伍建设

众所周知, 处在经济落后地区的居民在健身观念、参与社区体育管理与服务的意识总体偏弱, 社区体育“自我管理、自我服务、自我发展”的程度不高, 大多数居民希望政府包揽一切。而政府提供的社区体育服务水平已经远远不能满足居民日益增长的需求, 因此仅依靠政府的服务, 是解决不了大问题的, 必须要进行大刀阔斧的社区体育社会管理创新。为了打造一支相对稳定、结构合理的高素质专业社区社会组织队伍, 文山街道以全新的视角, 将社区体育“三社联动”社会管理纳入社区管理创新建设的一个重要方面, 这是推进社区体育发展的一个重大举措。它的意义在于:将社区体育社会管理还政于民, 将“社区、社区居民、社区体育、社区三社联动社会管理”形成了一个完整的逻辑关系链, 实现了社区体育民主与管理的延伸。

文山街道采取“走出去, 请进来”的办法, 利用自身的政策优势, 依靠社会力量建设诸多有特色的社区体育组织, 并从资金、人员、场地等方面大力扶持这些社会组织。以前街道的社区社会体育组织无法取得法人资格, 这些组织只能备案、不能登记, 街道尽全力为之解决这些问题, 使他们有更大的干劲支持社区体育建设。街道最广泛的动员能动员的社会力量加入到社会体育组织中, 并注意自身培养社区体育骨干与专业型社区体育人才, 以维持长效机制, 满足群众日益增长的体育锻炼需要。在此过程中, 街道用市场理念来引导和管理社区体育组织参与基层社区体育活动管理和公共服务, 用“以奖代补”、“公益创投”的形式, 加大街道购买社区体育组织服务的力度。

街道健全和完善了“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会体育组织管理格局, 推动了社区社会体育组织快速发展, 引导了社区社会体育组织回报社会, 加大对社区体育监管力度, 使社区社会体育组织健康发展。文山街道目前有稳定的社区体育组织12支, 他们中的组织者有些是社区居民自身的佼佼者, 有些是街道从大学、中学聘请的自愿者专业指导, 有些是其他社区加入自愿者队伍, 他们撑起了文山街道社区体育这片天地。

2.3 依托区政府“为民便民工程”, 提高社区体育服务人本化建设

文山街道为了建设一个温馨舒适、优美整洁、和谐稳定的社区大家庭, 实现服务人本化, 不断提升社区体育社会管理和服务水平, 保障居民享受优质体育文化的权利, 提出与实施了街道、社区体育组织、居民“3.3.3计划”。

街道的社区体育工作任务主要从三个方面出发, 一是根据社区居民的要求, 组织各种群众满意与需要的社会体育组织, 并给这些社会体育提供需要的政策、硬件与环境, 同时提出年度工作规划、指导性建议与意见, 保证了社区居民人人有可以参与的项目;二是完成上传下达的任务, 在正确理解与执行上级领导部门的指示同时, 将上级领导交办的各项活动意见传达给社区体育组织, 同时, 将社区居民的意见与建议进行处理, 自己可以处理的交付给社区体育组织, 处理不了上报给上级政府部门;三是加大宣传力度, 充分发动居民积极参加社区体育活动, 以改善自身的体育素质与文化修养。社区社会体育组织任务有三个方面。一是承接街道交办的各种公益性活动, 并保证质量完成这些活动;二是进行公益创投, 以支持本社会体育组织在经济上得以运作;三是加大对社区体育骨干与社会志愿者的培养, 使社区体育得以蓬勃、可持续性发展。社区居民的任务有三个方面:一是提出合理化建议给街道或者体育组织;二是自觉接受社区提供体育锻炼指导与医务监督;三是积极参加适应自己身体状况的体育锻炼。

2.4 依托区政府“创新创优工程”, 创新社区体育“三社联动”社会管理模式

文山街道为了让行政从繁杂、琐碎的社区体育社会事务中抽身出来, 将主要精力放在发展经济、社会建设等事务上, 为培育社会发展和居民需求的公益性社区体育社会组织, 文山街道打造了非盈利性的社区社会组织培育指导中心, 由中心重点培育和扶持社区体育社会组织、培养社区体育社会组织牵头人, 在构建社区体育“三社联动”社会管理机制中, 建立了政府、居民、社会“三方互动”的平台。

3 结语

马克思的唯物辩证法告诉我们, 世界上任何事物都有一个产生、发展和衰亡的客观运动过程, 这是事物内在的规定性, 发展与衰亡是事物存在与运动趋势的两种背向运动。“文山模式”出现离不开这一社会发展规律, “文山模式”依靠社会组织的力量克服了社区体育工作管理松散难以到位的弊端, 弥补了社区体育经费缺失的问题, 引入了专业人才包办了政府想包办而又包办不了的社区体育繁杂事物, 全方位的为社区居民提供了适应各年龄段人群参与的各种体育项目大餐, 取得了丰硕的社会成果, 可以成为经济欠发达中、小城市发展社区体育借鉴典范。

参考文献

[1]魏争光, 杨建设.中国社区体育研究综述[J].西安体育学院学报, 2002, (7) .

[2]贾洪洲, 于贵身.社区体育发展过程中存在的问题及对策研究[J].体育研究与教育, 2008, (S2) .

[3]田雨普.新时期我国群众体育发展的现状与走向[J].体育文化导刊, 2003, (1) .

篇4:天桥街道社会管理创新

领头人毛众老师那可称得上是个小有名气的公众人物,经常见诸于报纸、电视、互联网,各种奖状、荣誉证书一大摞。别看老爷子已经66岁,活泼起来像个小孩。难能可贵的是毛老师出身文艺世家,民俗文化的传承人,优秀志愿者之星,能编能写能导能演,地地道道的老天桥,不可多得的艺术人才。

在毛众老师的带领下,工作室自筹备阶段就开始了各项公益性的文化服务活动。他们立足“天桥文化”,在传承中创新,在弘扬上笃行,以服务大众为宗旨,以推进社区文化建设为己任,传输正能量,歌颂真善美。他们走社区、下工地、进军营、人基层、慰问敬老院、帮扶残疾人,义务演出几十场,受众多达万余人。截止到目前,他们已完成“羊年春节社区联欢文艺演出”(六场)、“新春佳节慰问敬老院文艺演出”(四场)、“各类社会公益演出”(十六场)、以及策划、承办或参与了“天桥街道国际家庭日《幸福家庭展示》文化活动”、“国际助残日启动仪式演出”、“天桥社区《志愿服务一条街》文艺演出”、“天桥社区《党庆94周年》文艺晚会”、“北京广播电视报读者艺术团首演”、“庆八一《献给老兵的歌》主题联欢”、“西城妇联关爱儿童安全主题演出”、“少儿曲艺展示”、“传统文化进军营文艺演出”、“天桥街道浪漫七夕主题活动”等一系列文化活动。尤其是在“庆祝中国人民抗日战争和世界反法西斯战争胜利70周年”的日子里,他们编排了一台《抗战京华英雄》的十几个文艺节目,以真人真事为原创素材,利用老天桥的曲艺说唱艺术进行演绎,活跃在社区。

地缘文化,造就了它的特殊性和价值取向。天桥,是平民文化的代表,也是民间艺术家孕生的温床。“毛众文化工作室”正是汲取了它的精髓与营养,把根深深植入“平民百姓”沃土之中。他们不是单纯地继承,不是笼统地照搬,而是在继承中传播,在承袭中创新。他们把来源于民间的优秀传统艺术,加以提升和改造,然后再把它无偿地回馈给民众,为社会服务,为生活服务,为美好的时代服务。

篇5:召陵区慈善总会天桥街道慈善分会

成立大会主持词

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:

在区慈善总会和社会各界的大力支持下,我们天桥街道慈善分会筹备组经过一个多月的努力工作,不负众望,完成了光荣使命。今天我们齐聚一堂,召开召陵区慈善总会天桥街道慈善分会成立大会,这是我辖区又一项阶段性中心工作任务,也是全辖区人民的一件大喜事,同时这也标志着我街道慈善事业新的里程碑,它将揭开街道慈善事业发展的新篇章。在此,我也预祝会议圆满成功。

今天我们有幸邀请到了百忙之中的有关领导和嘉宾参加此次大会(待介绍完后一并鼓掌欢迎),他们是:区人大主任、区慈善总会会长张遂木同志;区委常委、区政协副主席、区慈善总会常务副会长杨淼洲同志;区民政局副局长李国安同志;双汇集团、国家粮食储备库2004仓库、市第六人民医院、市外语中学、召陵区精神病医院等单位领导以及居民、商户代表等,让我们用热烈的掌声欢迎各位领导和各位嘉宾的光临!

今天会议共有十项议程,下面逐项进行:

大会进行第一项:全体起立,奏国歌。

请坐下。

大会进行第二项:请区民政局李国安局长宣读漯河市召

陵区慈善总会关于筹备成立召陵区慈善总会天桥街道慈善分会的批复。

大家鼓掌欢迎。

大会进行第三项:请天桥街道党委书记麻强同志致辞。大家鼓掌欢迎。

大会进行第四项:选举产生召陵区慈善总会天桥街道慈善分会理事会。请工作人员宣读建议名单。

对这个建议名单有什么意见,请发表……

没有。

现在进行表决:赞成的请举手,请放下;反对的请举手,没有;弃权的请举手,没有。鼓掌通过。

大会进行第五项:按照《召陵区慈善总会章程》规定,现在举行召陵区慈善总会天桥街道慈善分会第一届理事会会议。要选举产生天桥街道慈善分会常务理事,天桥街道慈善分会会长、常务副会长、副会长、秘书长、副秘书长。

首先选举产生天桥街道慈善分会常务理事。请工作人员宣读建议名单。

……………………………..大家对建议名单有什么意见请发表;

………………………………

没有意见,现在进行表决:赞成的请举手,请放下;反对的请举手,没有;弃权的请举手,没有。一致通过。

下面选举产生天桥街道慈善分会会长、常务副会长、副会长、秘书长、副秘书长,请工作人员宣读建议名单。

……………………………..对这个建议名单有什么意见,请发表……

没有。

现在进行表决:赞成的请举手,请放下;反对的请举手,没有;弃权的请举手,没有。一致通过。

让我们以热烈的掌声祝贺他们当选为召陵区慈善总会天桥街道慈善分会常务理事,慈善分会会长、常务副会长、副会长、秘书长、副秘书长。

大会进行第六项:请工作人员宣读天桥街道慈善分会名誉会长、终身理事名单。

让我们以热烈的掌声对各位名誉会长表示热烈的祝贺。大会进行第七项:请新当选的天桥街道慈善分会会长王富堂同志讲话。

……

大会进行第八项:请区慈善总会会长张遂木同志为天桥街道慈善分会授牌。请天桥街道慈善分会会长王富堂同志接

牌。

大会进行第九项:请天桥街道慈善分会会长王富堂同志为各社区(村)慈善工作站授牌。请万庄村、漓江路、铁新村、铁工房、万祥街、滨河路、爱特、3515社居委主任上台接牌。

大会进行第十项:请区政协副主席、慈善总会常务副会长杨淼洲同志讲话,大家欢迎。

……

刚才杨淼洲副会长就我街道慈善事业发展提出了要求和殷切希望。相信我们天桥街道慈善分会一定不会辜负各位领导和广大会员的期望,一定能把慈善工作做好,一定能开创天桥街道慈善事业发展的新局面。

各位领导、各位会员、各位来宾,今天召陵区慈善总会天桥街道慈善分会正式成立,标志着我街道社会保障体系建设迈出了一大步。慈善分会将秉承宗旨,认真履行职责,为天桥街道的建设和社会事业的发展做出积极的贡献。

今天会议议程已进行完毕。现在,我宣布召陵区慈善总会天桥街道慈善分会成立大会圆满结束。

篇6:天桥街道政协联络组工作汇报范文

尊敬的张主席及各位领导:

首先,我代表天桥街道党政领导班子,对张主席一行在百忙之中到我街道调研视察工作,关心和帮助天桥发展,表示最衷心的感谢!下面,我就今年以来天桥政协联络组工作开展情况向张主席及各位领导作以下汇报。

今年以来,我街道的政协联络组紧紧围绕区政协安排部署,紧跟形势,贴紧中心,服从大局,服务基层,求真、务实、创新,为街道三个文明建设顺利推进发挥了应有的作用。

一、认真组织理论学习,强化教育引导工作

围绕大局,抓好思想教育引导工作,是政协发挥桥梁纽带作用的重要方面。今年4月,我们对新当选的8名政协委员进行了培训,主要学习了委员职责、提案撰写等有关方面的知识,进一步明确了自身的权利和义务。此外,为充分发挥老委员传、帮、带作用,于5月份召开了政协委员座谈会,区优秀政协委员尹凤春就自己当委员的体会与新委员们进行了交流,市工商联副会长靳景仲作“关于坚持科学发展观,构建和谐新企业” 的报告,通过座谈、学习和交流,使政 1

协委员更新了知识结构,拓宽了视野,增强了责任感、使命感和荣誉感。

二、精心组织学习视察,强化民主监督水平

为提高政协委员的民主监督水平,我们多次组织了集中学习和视察活动。一是组织参观视察了街道项目建设,听取了街道项目建设和招商引资推进情况汇报,政协委员围绕如何贯彻落实科学发展观,提高项目建设对经济增长的直接推动力,提出了一些建设性意见和建议。二是开展社区建设工作视察,我们安排委员们参观了社区建设工作,大家对如何构建和谐社区进行了讨论。三是组织参加了街道防汛工作视察,大家对当前街道防汛工作中存在的问题进行了排查和深入讨论。

三、切实做好提案工作,强化参政议政功能

4月份,我们认真组织政协委员参加了区两会,为发挥委员的参政议政作用,使政协工作在基层扩大影响、强化功能,我们围绕全区经济发展的重点以及街道下一步经济发展规划,我们政协联络组着眼经济和社会事业的发展,认真组织好提案工作,从今年提案的质量来看,较去年有明显的提升。切实解决好这些提案,将极大促进街道经济和社会事业的可持续发展。

四、积极发挥优势,强化项目建设招商引资工作

为发挥政协委员联系面广、交际能力强等优势,我们通过召开座谈会、联谊会等形式,引导政协委员广泛收集提供项目信息,以情招商,联商招商,以商招商,为项目建设做贡献。广大政协委员积极行动,现已提供有价值的项目信息6条,现在正在积极洽谈中

五、开展帮扶慰问,强化基层政协形象

“六一”前夕,政协委员自发组织开展了助学助困活动,捐款2000余元,入户慰问了28名贫困生,与3名贫困生结成救助对子,送去了书包、文具、食品等学习用品和爱心助学金,充分体现了基层政协委员的风采。

今年上半年,在区政协的关心支持下,在全体政协委员共同努力下,天桥政协联络组的工作虽然取得了一些成绩,但与其它政协工作先进单位相比,还存在一定的差距,在下半年的工作中,我们将在以下几方面进行努力:

(一)狠抓学习视察,拓展政协职能

要组织委员深入学习,把思想和行动统一到科学发展、可持续发展上来。同时,要围绕沙河开发建设、项目建设和构建和谐社区,我们将组织政协委员走进社区,实地工作推进情况,并开展大讨论,为基层建设广开言路。

(二)正确处理关系,营造政协工作良好氛围

为积极营造良好的氛围,推动政协工作顺利开展。我们一方面加强纵向联系,积极争取区政协对我街道政协工作的关心。请区政协的领导能够经常到我街道来视察和指导政协工作。一方面加强横向联系,与其它政协联络组经常性沟通,学习其它先进单位的做法,扎实提高民主监督和参政议政水平,使政协在街道经济和社会事业发展中发挥更加重要的作用。

(三)强化调研评议,构筑政协工作平台

篇7:天桥街道社会管理创新

召陵区天桥街道属典型的老城区,面积3.2平方公里,人口4.2万人,所辖面积大、人口多,尤其是老年人、残疾人、贫困人员多。近年来,该街道通过低保、助残、再就业等渠道基本保障了这部分弱势群体的基本生活,但是他们的日常生活扶助、心理关怀、矛盾调解等亟需社会的关注或救助。结合辖区实际情况,该街道大胆探索志愿服务新路子,以“传播友爱、温暖、和谐”和“帮助别人快乐自己”为工作理念,积极开展敬老、扶贫、助残、环保、助学、医疗、理发、法律咨询、维修、治安巡逻等志愿服务活动,有力促进了和谐社区建设。2008年以来,该街道先后获得“全国和谐社区建设示范街道”、“全国和谐邻里建设示范街道”、“全国和谐社区建设创新百花奖”等荣誉称号。

主要做法

(一)加强管理,促进志愿者组织规范化

天桥街道把志愿者工作作为居民参与和谐社区建设的主要内容,纳入到街道中心工作。成立了街道志愿者工作领导小组,并在社居委建立志愿者服务工作站,成立志愿者服务队,同时制订了志愿者服务计划、培训计划和志愿者管理办法,规定了志愿者的权利、义务及行为规范,以推动志愿者工作规范化、制度化。

(二)加大宣传,壮大志愿者服务队伍

结合辖区实际,天桥街道确定了志愿者“四具备”标准,即:志愿者必须遵纪守法,具备一技之长和奉献精神、具备参加志愿者 服务的身体、能力素质,自愿无偿参加志愿者工作、具备相应的民事行为能力和工作能力、根据自身愿望和条件选择义务服务项目,具备从事一定时间的义务服务工作等条件。目前,以“天桥义工”志愿者服务队为代表的街道志愿者队伍已发展到300多人,其中有市领导、企业家、医生、护士、教师、下岗职工、学生等等,他们各自在不同的岗位上为需要帮助的人提供公益服务,从小事做起,从身边的事做起,脚踏实地,持之以恒,用自己的行动践行了社会主义核心价值观。做志愿者已经成为天桥人的一种时尚,很多志愿者在做好义务奉献的同时,还带动身边的人加入到志愿者队伍中来。

(三)服务群众,保持志愿者队伍活力

一是深入开展“关爱”活动。志愿者围绕群众在生产、生活等方面存在的实际困难开展服务,尤其在募集慈善资金、开展助医、助老、助残、助孤等方面,做了大量工作。他们以“快乐端午”、“温暖同行,爱在中秋”、“重阳敬老服务周”为主题,利用重阳节、六一节等节假日上门关心孤寡老人、留守儿童,并到敬老院进行文艺表演和义诊,为他们送去了温暖和欢乐。

二是积极开展“便民”活动。志愿者经常在社区进行医疗义诊及法律法规、妇幼保健等方面的咨询服务。同时,还充分发挥志愿者优势,坚持“无偿和低偿服务”相结合的原则,面向群众长期开展医疗卫生、图书借阅、理发、电器维修等志愿者服务,针对行动不便的人群,志愿者还主动上门为其提供医疗服务和维修等服务,极大方便了辖区弱势群众的日常生活。

三是切实开展“美化”活动。结合创卫工作,广大志愿者多次开展了城管志愿者行动,进行卫生清扫、清除白色垃圾、绿化养护等环境整治活动,有力地促进了创卫工作的顺利开展。

四是扎实开展“娱乐”活动。广大志愿者积极参与街道、社区的各类重大活动的策划和组织,广场舞比赛、文化夜市等活动,志愿者都担当了重要角色。

(四)典型带动,推动志愿者服务工作全面开展

近几年来,天桥街道的志愿服务工作之所以取得了一定成效,得益于街道党委对这项工作的大力支持,得益于发现典型、培育典型,发挥典型的引领作用,促进志愿服务工作规范化发展。其中,最具代表性的就是“天桥义工”志愿者服务队。该队于2007年由苏永福等几名市退休干部组织发起,成立之初,只有十几个人,截至目前,已建成了有150人登记造册的志愿者服务队伍。几年来,他们坚持不懈地开展形式多样、贴近民生的社区志愿服务活动,取得了良好的社会效应。一是每周定期在烟厂花园开展理发、维修、义诊、法律咨询、教育咨询等志愿服务活动,服务辖区居民。二是自发组织电影夜市,定期在烟厂花园向居民群众放映国学知识、文明礼仪、红色经典、戏曲等影片。三是利用9月20日全国慈善日,募集慈善资金,并经常到辖区贫困户、孤寡老人家中进行慰问,扶贫济困。四是积极协助办事处的各项工作,尤其是我市当前正在进行的两城同创工作,天桥义工志愿者服务队的队员们在舆论宣传、七小行业整治、环境卫生的清扫保洁、交通秩序的维护、居民文化活动、未成年人思想道德建设工作的开展等方面,发挥了积极的推动 作用。几年来,天桥义工志愿者服务队共组织开展各类志愿服务活动200余次,服务居民群众3万余人(次),他们的善行义举,对弘扬社会主义核心价值观,大力推进文明河南建设起到了积极的宣传和促进作用。天桥街道办事处及漓江路社居委被市委、市政府命名为2014创建全国文明城市工作先进集体,队长苏永福同志被命名为先进个人。

获得的成效

一是志愿者服务活动,为邻里和谐搭建了桥梁,进一步构建了新型互助友爱社区邻里关系。志愿者服务打破了单元楼房居民封闭孤立、形同陌路、互不来往的生活格局,服务活动丰富多彩,覆盖面广,有物质的抚慰帮困,也有精神上的慰藉沟通,一家有事众人帮,有效拉近了邻里距离,有一定的群众基础和参与率。

二是志愿者服务成为政府服务、市场服务的有益补充,进一步完善了社会服务体系。志愿者积极发挥自身优势,协助党委、政府关注弱势群体、解决实际困难,充分发挥了拾遗补缺的作用。如金康护理院、康利医院的志愿者紧紧围绕解决困难群众看病难的问题,经常性地为困难群众进行免费健康查体,仅去年以来就有2700多人受益。在反应社情民意和群众合理诉求方面,民政部门志愿者就困难群众住房、小区物业管理等问题积极调研,建言献策,帮助解决。在公益服务方面,劳动保障部门的志愿者突出为群众提供政策、信息等方面的服务,为失业群众提供新的就业岗位,去年以来,共接待群众咨询1200多人次,解答咨询问题100多件次,协调安置失业职工830多人。在维权服务方面,司法部门的志愿者,为辖区弱势 群体义务提供法律咨询,解决纠纷35起。

篇8:天桥街道社会管理创新

1 概念引入

社会管理是政府职能的重要组成部分, 但是, 广义上的社会管理又不限于政府的社会管理职能, 它还包括企业管理、公民社会组织的自我管理。这三种不同管理主体所承担的管理, 有不同管理手段, 并且有不同的价值取向。作为政府职能之一的社会管理, 是指国家通过制定一系列社会政策和法律规范, 对社会组织和社会事务进行规范和引导, 培育和健全社会结构, 调整各类社会利益关系, 回应社会诉求, 化解社会矛盾, 维护社会公正、社会秩序和社会稳定, 维护和健全社会内外部环境, 促进政治、经济、社会、文化和自然协调发展的一系列活动以及这些活动的过程。

社会管理创新是指在现有社会管理条件下, 运用现有的资源和经验, 依据政治、经济和社会的发展态势, 尤其是依据社会自身运行规律乃至社会管理的相关理念和规范, 研究并运用新的社会管理理念、知识、技术、方法和机制等, 对传统管理模式及相应的管理方式和方法进行改造、改进和改革, 建构新的社会管理机制和制度, 以实现社会管理新目标的活动或者这些活动的过程。

所谓“三维数字社区”是一套基层信息综合管理服务系统, 如图1所示, 它主要是利用GIS地理信息技术、传统的拍照技术、“三维数字”仿真模拟及实景视频技术和计算机信息技术建成了三大基础数据信息平台, 将基层管理与服务的108项工作按照5条管理主线、十大管理模块和五大应用系统管理在三大扩充功能模块的基础上, 建成覆盖街道社区人口信息、党建管理、社会治安综合治理、计划生育管理、城建城管、民政双拥社会劳动保障、绿色环保、司法武装等重点工作管理应用平台。实现了集综合受理、层级分类管理、自动化分类统计和多元异构数据共享与集成功能, 融合辖区实景视频监控平台, 形成城管、综治、环保、交通的“四网合一”基层社会管理模式, 真正实现了基层管理数字化、信息化、网格化、层级化。

2 “三维数字社区”以信息技术探索社会管理创新的新空间

西湖街道地处兰州市南大门, 是七里河区委、区政府所在地, 也是全区政治、经济、文化、科技、交通枢纽。辖区面积2.65km2, 常住人口18198户,

69471人。辖区有科以上单位94个, 科以下单位及门店798家。街道党工委下辖21个党支部, 有9个社区居委会。从2004年起街道党工委为了解决人民群众之利益, 利用信息与网络技术在创新服务方式、增强服务功能、转移工作重心和管理机制上积极探索, 建成了拥有“一个平台、二条网络、三大功能、四套系统”的街道电子政务信息平台, 打造出了与街道“民情流水线”工程为依托、相互促进、具有鲜明特色的“三维数字社区”城市基层社会管理新模式。

2.1 具有动态协调与源头治理社会管理创新的拓展空间

“在三维数字社区”信息综合管理服务系统中, 第一利用实时无线通讯技术将辖区所有住户和街道社区“三维数字社区”总控中心连接的“民情通”无线呼叫系统, 做到第一时间畅通民情民意渠道, 群众有需求可在家呼叫总控中心, 总控中心可准确了解呼叫位置, 并安排有关人员上门解决问题;第二畅通多元化的居民利益表达的制度化渠道, 包括直接和间接渠道。间接渠道包括建立一整套符合“民情流水线”要求的管理制度, 包括社区领导班子年终公开居民述职述廉民主评议制度、“两代表一委员”民情联络制度, 共有324类、256项等, 直接的利益表达渠道包括“一站式”办理中的“八公开”、“五件事”制度, 同时还有电子显示屏、触摸屏、网站以及政务公开栏等;第三集成全辖区三维电子监控系统和应急预警及处置系统以可视信息网络的方式建立诉求表达机制、矛盾纠纷的滚动排查和预警机制建立, 创新科学的矛盾调处机制, 运用社会治安综合治理基础保障信息库, 统一调配区域社会治安综治力量, 做到社会治安预警防范、重点管理, 使辖区的社会问题和社会矛盾, 尽最大可能做到不积累、不激化、不蔓延、不升级、不转化, 从根本上、源头上想办法, 实施源头治理, 铲除产生辖区社会问题和社会矛盾的土壤, 使社会问题和矛盾少发生甚至不发生, 能做到关口前移、防患于未然。

2.2 具有区域化、信息化基层党组织功能开发的拓展空间

“三维数字社区”信息综合管理服务系统中, 利用辖区人口数据库、GIS地理信息数据库将居家养老“夕阳红工程”、未成年人校外教育“四点半工程”、党员爱心储蓄所、残疾人温馨之家、再就业援助站、先锋惠民支援帮扶行动等一系列富有特色的主题服务实践活动, 在网络拓扑结构中通过属性化对整合为相关的、有序的、可组织的多元异构的各种服务工程数据库、区域党员基础信息数据库和先锋志愿者档案数据库, 也可进一步采用静态数据分析如数据聚类和矩阵、图论定量分析方法对基础数据库进行整体分类, 一方面通过各种服务工程数据库、区域党员基础信息数据库和志愿者档案数据库的数据特性比对、整合、挖掘, 能科学体现党内党外发挥党员主体作用的功能, 并科学定量党提高领导能力和执政能力必须依靠的重要资源, 为面向社会科学整合开发党员资源, 发挥党组织的社会服务功能, 奠定科学的扎实的决策数据基础;另一方面利用区域党员基础信息数据库通过社区手机报和党员组织动员平台, 为区域党员相互学习、相互教育、相互管理、相互监督搭建了一个多元化互动交流平台, 通过此平台加强党的基层组织联系, 扩大党员的参与, 增强党员的党的意识和社会责任意识, 为基层党组织在开发、协调和整合社会治理资源方面打下领导基础。

2.3 具有健全实有人口动态管理机制社会管理创新的拓展空间

“三维数字社区”信息综合管理服务系统中健全辖区人口基础信息数据管理平台, 对辖区常住人口、流动人口的个人基本信息、户籍信息、分类信息、居住联系信息等百余项信息进行归纳整理, 形成统一的人口字段, 关联人口与计划生育管理基层信息库模块, 创新人口信息比对研判机制, 做到人口信息的自动分类、自动检索、自动统计、自动纠错等, 尤其是对流动人口和特殊人群的管理和服务, 与城建城管楼院网格化管理模块同步整合, 形成了街道网络管理中心、社区专职联络员、网格楼院专职联络员三级管理模式, 建成了社区网格管理员、楼院长、城市管理执法队员“一网多格、一格多员、一格全责、全员参与”的多员互动联动机制, 对各自负责区域利用PDA终端设备, 一方面及时通报协调变动信息, 实施动态管理, 及时处理突发事件, 解决楼院发生的疑难事件, 为辖区住户提供高质量高标准服务;另一方面利用人口信息比对研判系统、人口基础数据库和GIS地理信息系统, 科学地深度挖掘关系型数据和属性型数据, 比如用社会网络分析方法中将定性资料分析、定量资料分析和图表数据结合起来, 对完善流动人口与特殊人群管理和服务的政策提供科学依据。

3 “三维数字社区”中资源整合是社会管理创新的关键

从基层工作实践来看, 社会管理涉及方方面面, 创新任务千头万绪。建立与开放、动态“三维数字社区”信息综合管理服务系统, 关键是要整合各方资源, 发挥各方积极性, 全面系统推进。

3.1 是整合信息的平台

利用信息化建设是新形势下提升社会管理效能的必由之路。由于传统行政体制的制约, 基层街道工作往往条块分割、各自为政等问题仍然比较突出, 既影响了信息快速共享和矛盾及时调处, 又容易造成重复建设。而“三维数字社区”信息综合管理服务系统通过三大基础数据信息平台, 将基层管理与服务的108项工作按照五条管理主线、十大管理模块和五大应用系统管理在三大扩充功能模块的基础上, 建成覆盖街道社区人口信息、党建管理、社会治安综合治理、计划生育管理、城建城管、民政双拥、社会劳动保障、绿色环保、司法武装等重点工作管理应用平台, 具有集综合受理、层级网格化的分类管理、自动化分类统计和多元异构数据共享与集成功能, 融合辖区实景视频监控平台, 形成城管、综治、环保、交通的“四网合一”, 第一实现信息流——从单元格的信息采集、数据录入、统计上报到汇总、分析、排查、办理、查询、归档, “由下而上”实时提供全面、全过程的数据信息的整合;第二实现业务流——从“事件”的发生、登记、自办 (上报) 、受理、研判、审批、评估到处置、联办、反馈等全过程业务协同管理信息的整合;第三实现管理流——从领导的签批、交办、提醒、督办到汇报、检查、监察、考评等“由上向下”全过程的动态监督管理信息的整合。真正实现了基层管理数字化、信息化、网格化、层级化。

3.2 是整合服务资源的平台

随着人民群众生活水平不断提高, 民主意识、政治参与意识、维护自身权益意识等逐步增强, 对社会公共服务体系提出了新的更高要求。有效整合各级各方服务资源, 构建多层次、多方面、多样性社会服务管理体系, 更好地满足人民群众的物质文化需求, 是社会管理创新的重要内容。

1) “三维数字社区”信息综合管理服务系统运用网络地图的技术, 按照人口居住环境和分布, 每个社区划分3至6个网格。网格内所有的辖区单位、社会团体、楼栋院落、商业店面、公共设施、主次干道和全体居住人口都是管理对象, 在社区管理的基础上实现更小单元的管理。

2) 街道建立网格楼院党支部, 实行“支部在楼院、服务在身边”。将网格内街道直管党员和区域党员 (辖区居住党员、在职党员、离退休党员、流动党员、两新组织党员) 组织起来成立网格党支部, 接受社区党总支 (支部) 的领导。建立由楼院党支部、楼院长、社区民警、物业公司、城管中队、环保站组成的“六位一体”管理模式。楼院党支部书记是楼院的领导核心, 全面领导楼院内各项事务;网格负责人由社区工作人员担任, 负责协调和处理指挥中心分派的任务;楼院长由楼院内对本楼院信息较为熟悉的综治员或低保人员担任。物业公司、城管中队、环保站按照各自业务职能在楼院党支部领导下开展工作。

3) 网格楼院化管理还将社会大联动管理纳入“三维数字社区”系统, 建立网格化信息处理管理体系, 街道成立网络管理中心, 社区、网格楼院设立专职联络员, 及时通报协调信息, 实施动态管理, 及时处理突发事件, 解决楼院发生的疑难事件, 为辖区住户提供高质量高标准服务。

3.3 是整合社会资源的平台

现代社会管理既是政府向社会提供公共服务并依法对相关社会事务进行规范和调节的过程, 又是社会自我服务、自我规范、自我调节的过程。推进社会管理创新, 一方面要整合现有政府资源, 最大限度地提升政府社会服务能力和水平, 另一方面要整合社会资源, 充分发挥社会组织在提供公共服务、反映利益诉求、扩大公众参与、增强社会活力、促进社会发展等方面的积极作用, 在政府主导下实现社会自我服务、自我管理。

据笔者去年在西湖街道对社区社会组织的实际调研过程中发现, 街道社区实际管理的社区社会组织基本包括四大序列:传统党群组织, 包括工、青、妇、团、残、老等传统党群组织;国家法规规定的社会组织, 包括民办非企业单位、社会团体、基金会三类;两新组织, 包括新社会组织、新经济组织两类;社会体制改革过程中新产生的各种新型组织, 如卫生服务站、民办学校、各种协会、宗教等组织。在6个社区中由于场地、资金等条件的限制, 西湖街道社区社会组织主要集中于西津桥社区、建工中街社区和梁家庄社区, 如西津桥社区的老年艺术团、志愿者协会和空竹协会;建工中街社区的老年合唱团、京剧票友社和神笔画室;梁家庄社区的残疾人艺术团、老年协会、体育健身队、社区退休人员自管小组、“四点半”志愿者队伍、夕阳乐家政服务队、社区卫生保健服务队等组织。还有街道和其他社区的“居家养老夕阳红”工程、“四点半”工程, 爱心储蓄所, 五老志愿者队伍、老年书画社、老年秧歌队等23个组织。这些社区社会组织在社区建设与社会建设中发挥着重要的现实意义。

1) 社区社会组织立足街道社区, 开展多层次、多样化的活动, 在扩大群众参与和促进社会资本、为社区居民提供各种服务与促进居民之间互助、反映居民合理诉求、密切党与社区居民的关系、丰富群众文体生活、增强社区自治、培育居民自我组织、自我教育和自我管理、推动公民社会教育与政治参与教育、促进基层民主建设和提高社区治理水平、维护社区和谐稳定等方面发挥着切实有效的基础性作用, 不但受到居民的高度认同参与, 还成为政府推动社区建设与社会建设的有效依托。

2) 西湖街道办事处及辖区居民都认为“夕阳红”工程和“四点半”工程有效解决了一大批群众关心的热点难点问题, 其影响已经波及到全市各街道, 为社区社会组织参与社会公益与服务事业找到了一个很好的平台。七里河区残疾人艺术团的成员认为艺术团为残疾人提供了一个展现残疾人才能和良好精神风貌的舞台。而辖区各单位又把组织职工观看残疾人演出作为进行思想教育的重要活动。

3) 我国已经步入老龄社会, 社区内的许多社会组织大多是由退休职工组成, 为老年居民提供了自助互助、服务社会的平台。社区社会组织也是传承传统文化、保存各种非物质文化的有效载体, 类似于西津桥社区京剧票友社的传统戏曲、民间艺术、剪纸、书法、手工艺技能等团体, 对存续濒临灭绝的传统文化技艺有着重要的作用。

而“三维数字社区”信息综合管理服务系统将居家养老“夕阳红工程”、未成年人校外教育“四点半工程”、党员爱心储蓄所、残疾人温馨之家、先锋惠民支援帮扶队都整合在五条管理主线 (人口管理主线、层级管理主线、辖区单位主线、重点工作管理主线、特色品牌主线) 当中, 以数字化、信息化、网络化的方式培育和扶持社区社会组织, 在街道党工委的领导下, 发挥其政治引领、业务指导、管理服务、反映诉求、维护权益等各方面功能, 引导和推动社区社会组织自我管理、自我服务、自治自律。同时通过引导社区居民自愿组建服务性、互助性、公益性等各类社会组织, 丰富群众生活, 反映群众诉求, 参与社会监督, 促进社区建设。

摘要:“三维数字社区”是基层街道运用信息技术探索社会管理创新的新空间, 它在社会动态协调与源头治理、基层党组织功能开发和整合社会资源、健全实有人口动态管理机制方面有很强的拓展空间, 而且“三维数字社区”在整合信息资源、服务资源和社会资源方面起到了关键的作用。

关键词:三维数字社区,社会管理,创新,拓展,整合

参考文献

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[3]胡锦涛.扎扎实实提高社会管理科学化水平[N].2011-02-19.

[4]郭有明.资源整合是社会管理创新的关键[N].光明日报, 2011-05-11.

[5]支部进楼院服务在身边[N].兰州日报, 2011-03-22.

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