国网辽宁省工作报告（精选6篇）
篇1：国网辽宁省工作报告
国网辽宁省电力有限公司建设部 关于下发基建安全“三查三强化”
专项行动方案的通知
各建设管理单位、辽电监理公司、辽宁电力送变电公司：
为落实《国家电网公司关于加强当前安全工作的紧急通知》要求，深刻吸取陕西330千伏（110）主变烧损事故教训,结合省公司“三查三强化”工作方案，省公司建设部将开展安全隐患排查及缺陷整治工作，坚决堵塞安全漏洞、排除隐患，切实防范安全生产事故发生，有关要求如下，请认真贯彻执行。
一、总体要求
按照省公司“三查三强化”工作方案，全面彻查基建安全管理责任落实，强化基础管理、排查“十项基建安全管理通病”，进一步深化现场风险控制和制度执行，确保基建安全局面稳定。
二、重点内容
（一）基建安全管理体系建设及安全质量责任落实情况。
（二）电网建设安规培训、考试工作开展情况。
（三）措施方案编审批、执行及交底开展情况。
（四）施工分包管理情况。
（五）安全风险辨识和控制情况。
（六）作业现场标准化管理情况。
（七）作业现场施工安全隐患工作排查。
（八）防汛、防灾及应急管理工作检查。
（九）大型施工机械进场管理情况。
三、工作安排
（一）动员部署阶段（7月1日前）
各单位要按照省公司统一部署，认真学习国家电网公司、省公司要求，统一思想，迅速行动，严格落实本方案和排查提纲，全面启动开展基建系统“三查三强化”工作。
（二）自查督查阶段（7月1日-8月31日）
各单位7月31日前完成自查工作，汇总检查问题和隐患，制定整改工作计划和措施。省公司将对各单位“三查三强化”情况进行督导检查。重点对新建、改扩建变电站投运前阶段、线路组塔架线阶段工程、受地质、防汛影响较大工程进行抽查。
（三）整改提升阶段（7月31日-9月10日）
各单位坚持边查边改、以查促改，对自查和督查中发现的各类问题，要登记建档，及时安排整改，保证整改责任、措施、资金、期限、预案“五落实”。对暂时不能整改的隐患和问题，要制定并落实防范措施和应急预案。要及时总结评估检查整改成效，健全完善安全管理规章制度，构建安全生产长效机制。
四、有关要求
（一）落实管理责任。各单位要加强对本次“三查三强化”工作的组织管理，基建分管领导要亲自部署，深入一线开展检查。基建部门负责人和施工、监理企业一把手是本次检查的组织者和实施者，要对本单位基建专业“三查三强化”工作开展情况负责，各在建工程业主、施工、监理项目经理对所在工程的“三查三强化”工作负责。
（二）切实提高认识。通过检查工作开展，进一步提高各级领导和全体人员对于基建安全管理工作重要性的认识，正确处理安全、质量与进度的关系，将“安全第一”的指导思想切实贯彻落实到各项具体工作中。
（三）确保全面覆盖。基层单位、在建工程的自查工作要做到“横到边、纵到底、不留死角”，覆盖基建系统所有单位，覆盖各电压等级输变电工程，覆盖包括分包队伍、系统外队伍在内的所有参建队伍，要敢于暴露问题、切实解决消除隐患。省公司将对自查不认真、不细致的单位严肃通报考核。
（四）突出检查实效。注重发现深层次问题，特别是要结合检查问题深挖建管、监理、施工单位体系运行问题，通过对体系运行的评价，提升本质安全管理水平。要坚持即查即改，改则彻底。对检查发现的所有问题、隐患都要立即安排整改。对现场施工方案、作业组织、风险防控、安全防护等影响人身安全的问题，要立即停工整改，整改未完成不得复工。省公司将及时跟踪各单位整改完成情况。
（五）建立长效机制。对“三查三强化”和缺陷隐患整治进行总结，找出存在问题的环节，制定改进措施，堵塞管理漏洞。针对突出问题各单位主要负责人要制定有力措施，健全安全管理规章制度，完善责任追究制度，构建安全生产长效机制。
（六）注重总结提高。各单位要加强对本次检查工作开展情况的总结分析，对检查工作存在的不足及时进行改正，结合工作成果对下一阶段基建安全工作措施、计划进行完善，促进基建安全管理水平进一步提高。7月31日前，将自查问题和隐患整改工作计划报省公司建设部安质处朱冀涛；8月31日前，将排查问题和隐患整改情况总结报省公司建设部建设部安质处朱冀涛。
附件：基建安全“三查三强化”专项检查提纲
辽宁省电力有限公司建设部
2016年7月1日
篇2：国网辽宁省工作报告
艾瑞咨询电子商务网站服务评估工具EmercePlus（以下简称ECPlus）的最新数据显示，2010年中国网络购物人群具有如下三个方面的特征：一是男性贡献的网购订单略高于女性；二是19-30岁在校学生和年轻白领仍是网络购物的主力军，但大龄人群的订单量占比与2009年相比略有提高；三是中低收入人群订单量占比明显下降，高收入人群实现的订单量占比稍有上升。艾瑞咨询认为，网购各类人群在网购参与程度上的此消彼长符合网络购物的发展趋势，或将加速中国网购市场由“淘便宜”向“淘品质”的转变，预计未来各类人群的网购参与度会进一步发生变化。
性别特征：男性网购参与度略高于女性
ECPlus最新数据显示，2010年中国网络购物市场中男性实现的订单量占52.6%，女性占47.4%。与2009年同期相比，订单的性别结构较为稳定。
艾瑞咨询分析认为，在网络购物的起步阶段，男性更富挑战性和冒险精神的性格特点，导致其网购参与度明显高于女性，所贡献的订单量高于女性。伴随着网络购物的日渐成熟，女性的参与热情也越来越被激发出来。从近两年的数据来看，男性和女性各自所实现的订单量已较为接近，两者的网购贡献度或已达到均衡。
年龄特征：大龄人群的网购参与度略有提高
ECPlus数据显示，2010年网购的主力军仍是19-30岁的学生和年轻白领，其中19-24岁的人群以在校大学生为主，其所实现的订单量占31.0%；25-30岁的人群以白领为主，其所实现的订单量占25.1%。值得注意的是，2010年30-40岁的大龄人群所实现的订单量占比为22.5%，高于2009年的20.8%，反映大龄人群的网购参与度有所上升。另外40岁以上的老年人群和18岁以下的未成年人的网购参与度则双双下滑。由于分别受心理障碍和购买力有限的影响，老年人群和未成年人的网购参与度趋弱。
数据显示，大龄人群的网购参与热情在年轻一辈的带动下，有所提高。艾瑞咨询分析认为，大龄人群往往具有较强的购买力，且对商品的品质有较高要求，其越来越多地加入网购队伍，更加速了中国网购市场由“淘便宜”向“淘品质”的转变，必将给以商品品质为核心价值追求的B2C行业带来巨大的发展机遇。
收入特征：高收入人群的网购参与度有所提高
从人群收入水平的角度考察，1000-3000元的中低收入人群所实现的订单量占比由2009年的54.2%下降到2010年的50.5%；3000元以上的高收入人群所实现的订单量占比由2009年的25%上升到2010年的27%，反映高收入人群的网购参与度有所提高。
艾瑞咨询分析认为，高收入人群网购参与度的提高呼应大龄人群网购参与度的上升，进一步 1
表明网络购物这一新型的购物方式越来越得到社会中坚和主流人群的认可，也将带动网购行业的发展尤其B2C行业新一轮的高速增长。艾瑞咨询预计，随着网络购物越来越大行其道，大龄人群和高收入人群的网购参与度必将进一步提升。同时，艾瑞咨询建议，国内B2C行业各类电子商务网站应不失时机地迎合这部分人的消费需求，开通中高端商品的线上零售，进而推动整个网购行业走向低价与品质并重的时代。
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易观数据：2011Q2中国服装网上零售规模445亿元 淘宝销量稳健
易观网消息 根据易观国际发布的《2011年第2季度中国网上零售市场季度监测》数据显示，2011年第2季度中国网上零售市场交易规模达到1924亿元。其中服装类商品销量达到445亿元，环比增长8%，同比增长68.9%。服装类产品交易量占整体交易的比重为23.1%。
受季节性因素影响，第2季度服装网购市场结束上季度的颓势，交易额环比增长8%。增长主体一方面来自于淘宝网和淘宝商城销量的稳健；另一方面，服装品牌商和渠道商通过各种方式进入网购市场，拉动了市场的增长。
值得关注的是，服装细分市场涌现出的众多创新性也将为服装网购市场的未来带来新的驱动力。维棉、初刻等案例值得持续关注。
研究定义：
网上零售是指交易双方以互联网为媒介的商品零售交易活动，即通过互联网进行的信息的组织和传递，实现了有形商品和无形商品所有权的转移。
易观数据：2011Q2中国奢侈品网购规模达35亿元
网购的快速发展的重要体现之一，是厂商对于经营品类的不断扩张，以及品类交易规模的持续性增长。盘点中国网购市场的十年发展历程，不难发现电子商务经营的品类已经从音像出版物拓展到了服装、数码、百货、食品和金融等。从最新的电商模式来看，品类创新的电子商务已经成为推动发展的新动力之一。
以奢侈品为例，根据易观国际近期发布数据显示，2011年第2季度中国奢侈品网购市场交易规模达到34.5亿元。预期全年交易额将达到160亿元。
其中包含珠宝钻石、箱包服饰等品类交易。奢侈品B2C的快速发展吸引了资本的强烈关注。据统计近期对外披露完成融资的案例如下：
长期以来以钻石小鸟、柯兰钻石为代表的珠宝钻石类B2C已经通过线上线下结合的模式创造了一定的交易规模。而以走秀网、呼哈网为代表的箱包服饰奢侈品网购的发展举步维艰。走秀网的定位逐步的由专业的奢侈品交易转大众品牌交易。而呼哈网在奢侈品经营上也难有突破。
易观研究认为主要原因有两个方面：一方面是用户消费习惯问题。具备消费能力的用户习惯在线下渠道购买奢侈品。互联网端的假货问题、购物体验效果等影响用户消费；另一方面，网购渠道目前还不足够强势，能控制到的货源的数量和品类严重不足，价格也缺乏优势。越来越多的厂商试图通过买手引入一些缺少认知的国际品牌，但是效果乏善可陈。
研究定义：
奢侈品网购定义：易观研究的奢侈品包含珠宝首饰、箱包、服装服饰，不含美妆、酒水等其他品类。奢侈品网购指用户通过互联网渠道，以货到付款或者线上支付的方式，购买奢侈品的交易行为。
中国网购市场的发展及现状
1、网络人群的数量和结构：
CNNIC报告指出，2010年上半年，我国网名继续保持增长态势。截止2010年6月，总体网民规模达到4.2亿，突破了4亿关口，较2009年底增加3600万人。互联网普及率攀升至31.8%，较2009年底提高2.9个百分点。在中国网购消费力十大城市中，25-29岁的年龄层占比36.77%，30-40岁的龄层占比25.72%。处于25-34岁年龄段的消费群体往往也同属于白领阶层。
根据中国互联网络信息中心发布的数据，截至
2010 年 6 月底，我国农村网民规模已达到 1.15 亿人，占整体网民的27.4%。十多年来，电子商务的发展深刻影响了城镇居民的购物习惯，现在，也逐渐影响到了广大农民。
2、网购商品的种类及网络交易额
随着网络购物的普及和消费者网购意识的加强，网上充话费、订机票、订酒店、买彩票等一系列生活服务已经被消费者广泛使用。在这种趋势的带动下，传统服务行业，如保险、旅游、房屋租售、照片冲印等，纷纷开始进行网络销售。继制造和贸易型网商、零售网商之后，服务业网商正引领网商发展的第三波浪潮。报告认为，网民规模的持续扩大，与良好的互联网发展环境有关。
2010 年上半年，我国电子商务整体交易规模为 2.1 万亿元，其中，中小企业 B2B 电子商务交易额为 1.1
万亿元；网络零售交易额为 2118 亿元，同比增长 105.4%。值得关注的是，从 2007 年至 2009年，我国网络零售交易额年均增长速度为 117.0%,是同期社会消费品零售总额年均增长速度的6.5%。互联网上的商品已经达到数十亿件之多。仅以淘宝网为例，截至 2010 年 8 月，淘宝网在线商品数量超过 5亿件，并且每天新增 1000万件。商品的品种和数量越来越多，为消费者提供了极其丰富的选择。随着宽带网络的普及，农村网民成为一支不可忽视的力量。
3、网购行为特点:
2009 年消费者通过网上总计购买了约 640 亿元的服装类产品, 共有 8600 万消费者在网上购买过服装,约占到全部网购消费者数量的三分之二。另外,调查发现网上购买服装的消费者在网上购买服装的金额占到了全部服装消费额的四分之一,而且随着网购服装经验的增加,网购服装的金额占比也会逐渐提高。2010
年，越来越多的消费者蓦然发现：个性化消费浪潮扑面而来，可量身定制的商品和服务越来越多。消费结构持续升级、互联网重塑消费模式、以及 80 后、90
后新人类将成为消费主力军，这三种中国特有的因素，进一步推动了海量个性化消费浪潮的涌现。目前处于海量个性化消费浮现阶段，信息时代的商业文明——即新商业文明是个性化消费浪潮大规模兴起的时空背景。
网购行为特点报告显示，中国网购消费力十大城市的消费金额性别来源比例中，男性占比超过了女性。男性占比达到 53.5%，女性则为
46.5%。男性消费者的消费金额比例竟然高过于女性消费者 7
个百分点。原来，男性网购也疯狂。不过，在成交人数、成交笔数等关键数据上显示，女性消费者均高于男性。而在客单价这一数据上，则是男性高过于女性，甚至达到
1.5:1 的水平。这一数据显示，女性更愿意选择多次购买相对便宜些的商品，而男性则显得更为大方，“要么不买，要买就买贵的”。
在中国网购消费力十大城市中，25~34 岁的群体成为网购消费的主力军，占比达到 62.49%。其中，25~29 岁的年龄层占比36.77%，30~34 岁的年龄层占25.72%。处于 25~34岁年龄段的消费群体往往也同属于白领阶层。他们年轻、追求时尚、富有朝气，这与网络的快速时尚、个性碎片化特征相吻合。因此，网购如今已经成为白领日常生活中必不可少的一种消费方式。
同时网上购物还有这样的特点：
一、便利性：无需花费交通费，避免挤公车、晒太阳。可以在家“逛商店”，不再受时间限制，从订货、买货到货物上门无需亲临现场，既省时又省力。
二、及时性：网购有如“永不打烊”的商城！无论是青天白日还是凌晨深夜，都可以在这里网罗到“心仪” 商品。
三、无限性：打破地域限制，网上购物提供了琳琅满目的商品、超低的价格，还能发掘难觅的商品，获得大量的商品信息。结识更多全国各地乃至世界各国的朋友。没有找不到的，只有想不到的。
四、安全性：不用担心坐车钱包被盗。货到付款。
最近消息：
2011年7月19日，中国互联网络信息中心（CNNIC）在京发布了《第28次中国互联网络发展状况统计报告》（以下简称《报告》）。
《报告》显示，截至2011年6月底，中国网民规模达到4.85亿，较2010年底增加2770万人，增幅仅为6.1%，网民规模增长减缓；最引人注目的是，在大部分娱乐类应用使用率有所下滑，商务类应用呈平缓上升的同时，微博用户数量以高达208.9%的增幅，从2010年底的6311万爆发增长到1.95亿，成为用户增长最快的互联网应用模式。
网民规模突破4.85亿网民增长速度减缓
《报告》显示，截至2011年6月，中国网民规模达到4.85亿，较2010年底增加2770万人；互联网普及率攀升至36.2%，较2010年提高1.9个百分点。我国手机网民规模为3.18亿，较2010年底增加了1494万人。手机网民在总体网民中的比例达65.5%，成为中国网民的重要组成部分。
篇3：国网辽宁省工作报告
2016年12月13日,国网辽宁省电力有限公司海量平台顺利完成对全业务统一数据中心的数据推送工作。
2016年8月,根据国家电网公司工作部署,国网辽宁电力作为试点单位开始建设全业务统一数据中心,计划由海量平台将用电信息采集系统、营销基础数据平台、输变电状态监测和调度系统的运行数据全量推送到全业务统一数据中心,为一体化线损管理系统和电网运营在线监测模块等系统提供数据支撑。国网辽宁电力通过协调各系统实施人员,经过4个月的共同努力,重新开发完成十几套程序,对数据的推送工作进行实时的监控与调整,确保了数据的正常高效接入,目前已完成调度TMR系统测点量11.5万个共20.3 G;输变电状态监测系统测点量为3 056个共151 M;用电信息采集系统已完成数据接入测点量为1.2亿共5 207.3 G,顺利完成了海量平台向全业务统一数据中心推送数据的工作。
全业务统一数据中心海量实时数据的顺利接入,实现了多部门、多业务的数据整合,同时利用全业务统一数据中心高速的数据处理能力,快速高效的挖掘海量数据信息价值,为后续开展大规模的数据应用奠定了基础。
篇4：国网辽宁省工作报告
伴随中国的改革开放，中国企业社会责任发展之路也是带有鲜明中国特色的。具体而言，中国企业社会责任在新世纪的发展受到了经济全球化的深刻影响，中国企业在CSR国际理念、标准、准则、指南等的冲击和影响下开始了结合国情和企情的CSR管理创新与实践。这其中，一批中央企业以较强的进取精神和学习能力开始成为中国CSR领域的领先者或领跑者。与此同时，也有一些有识之士对于中国出现的社会责任报告发布热潮报以隐忧：中国CSR发展方向是什么，企业社会责任管理的路径究竟该如何选择?仅仅停留在发布报告上显然是无法根本性地提升企业管理水平，也无助于企业实现与社会的良好沟通与融入，无法实现履行社会责任带来的价值创造。仔细阅读刚刚发布的国网报告，似乎上述疑虑都可以找到一些思路和解决方案，令人对中国企业社会责任发展方向和路径选择的思考有豁然开朗、一丝春风拂面的欣喜。
思想决定行动，理念变革带来对企业价值理解的全面提升
纵观国家电网公司历年社会责任报告，今年报告最突出的变化是旗帜鲜明地坚持全面履行社会责任的价值取向，以独立篇章“意愿篇”提出了契合企业实际的全面系统的企业社会责任观，提出“责任源于使命、成于机制；责任始于战略、成于管理；责任本于制度、成于文化”的逻辑认识和判断。不仅延续了国网公司以往“追求经济、社会、环境综合价值最大化”的企业社会责任界定，更增加了ISO 26000的社会责任定义，表现出在责任理念认识上与国际接轨，追求企业和经济社会可持续发展的协调统一，多赢共生，适应构建和谐社会的时代要求。
国家电网公司把实践企业社会责任放到“是员工新的工作方式，企业新的发展方式、沟通方式和管理方式”的高度加以认识，首次明确提出“建设一个负责任的可靠可依赖的国家电网公司”的发展目标。这与以往侧重披露公司主要履责内容(重点工作内容)的做法明显不同，体现出责任主导的企业价值认同。报告还专门从内外部不同的视角阐释了国家电网公司的责任角色及其间的相互联系，从“本源”上解答了国家电网公司存在的价值以及为什么要履行社会责任，应履行哪些社会责任，怎样履行社会责任等根本性、方向性，也是基础性的问题。以此为基础，历经数年摸索提炼出来的“你用电，我用心”的沟通口号，也就不显得突兀，而是有着企业内部系统的文化理念的支撑。其实这些看似理论化、学术化的表述，真要让企业以官方报告明确表述出来并非易事，目前国内企业社会责任报告与国际上领先的社会责任报告之间最大的差距也正在于此。
企业社会责任报告的严肃性和权威性，决定了上述信息不应理解为公司的公关宣传，而是企业着眼于可持续发展做出的重大战略部署和安排。在这个意义上，2011年社会责任报告可视为打造一个崭新的国家电网的宣言书，让人领略到责任在从企业理念到行动再到价值创造过程中产生的力量。
顶层设计统领，社会责任开始融入公司战略和核心价值体系
如果说2010年之前，国家电网公司的企业社会责任模型更侧重于突出履行12个方面社会责任的信息内容，注重责任实践探索，那么2011年的报告则突出了围绕实现以“建设一个负责任的可靠可依赖的国家电网公司”这个核心社会价值目标，全面贯彻责任理念，对公司战略、管理体系、责任实践与改进以及履责业绩进行的全方位规划和设计。把责任“内于心，外于形”，并以“承诺”和具体的改进措施加以推进落实。这种转变突出体现在国家电网公司以责任为核心，强化了“保障更安全、更经济、更清净、可持续的能源供应，创建世界一流电网、国际一流企业”的公司使命；整合了由公司核心价值观、公司宗旨、企业精神和公司理念组成的企业文化理念体系；对公司的可持续发展战略进行了目标、重点和举措的分解，并从机遇与风险、优势与挑战的不同方面进行战略分析，将全面社会责任管理纳入“3I”规划，即从2006年至2020年，以5年为一个区间，分研发阶段(Introduction)、倡议阶段(Initiative)、融合阶段(Integration)三个阶段推进全面社会责任管理。
当前，中国企业社会责任发展中一个值得注意的现象是，企业正面临这样的窘境：企业社会责任管理是主管部门(很多企业设立了社会责任管理推进部门，一般为处级建制)的责任还是企业“一把手”的责任?如果仅仅将社会责任理解和界定为开展一些社会责任专项活动和编发社会责任报告，则企业社会责任管理工作势必会在几年之后陷于同水平重复而无所作为。但如果是“一把手工程”，则企业必须花费大力气思索责任管理的战略定位和制定战略规划。相比而言，多数企业会自然会选择前者。在上述背景下，国家电网公司通过报告所披露的全面社会责任管理的框架、战略规划与实施措施，让人们看到了中国企业在社会责任领域的创新发展。责任实践创新，持续改进机制和透明度
建设将极大提升公司软实力
值得肯定的是，国家电网公司自2006年发布首份社会责任报告以来，其社会责任管理实践始终处于不懈追求、勇于探索的领先行列，这从它所创下的中国企业社会责任领域诸多第一中可以得到印证：2008年1月发布我国第一个企业履行社会责任指南，2009年10月启动全面社会责任管理各级试点工作，2010年4月发布我国企业首个绿色发展白皮书，2012年1月发布我国首个《公司的价值》白皮书。正是在这些年来不断深入的实践当中，国家电网公司日益认识到责任管理的战略意义，认识到责任管理能够创造的价值。
nlc202309040436
国家电网公司充分认识到，履行社会责任是企业新的发展方式，推动企业决策和活动更多地考虑“社会接受性、环境友好性和价值优越性”，使企业发展更科学、更和谐、更绿色、更可持续；履行社会责任是企业新的社会沟通方式，推动企业与社会各界实现理性、建设性的全面沟通，促进利益相关方的利益认同、情感认同和价值认同。国家电网公司在报告中反复强调公司要保证运营透明度和接受社会监督，将企业社会责任的意愿、行为和绩效纳入持续改进的管理系统当中。
细心人或许还会注意到，就在国家电网公司发布报告的前一天，国资委公布了115家央企新闻发言人的联络方式，引导央企主动加强对外沟通，主动接受和加强社会监督。这些前所未有的政策举措，将会给中国企业带来一场静悄悄的“革命”，一场直面市场、直面社会公众的全新考验。这是习惯于“只做不说”和“多做少说”，重实干、轻沟通的央企们在社会贡献与社会评价严重不匹配的今天，所必须面对的现实。
或许正是认识到责任沟通的价值，认识到利益相关方参与在责任管理中的位置和分量，《国家电网公司2011年社会责任报告》披露了2012年履责“十大承诺”，这不能不说是代表了中国企业社会责任报告的一大创举、一大进步。
从报告编写的程序上来说，国家电网公司也首次以“九步法”对报告涉及的关键责任议题的确定方法给予了披露，代表了一种负责任的报告编写态度与行动。一本负责任的报告，不应是脱离管理实际的、单纯的文字编辑工作，而是公司全面责任管理信息的集成和外化。
在打造具有国际竞争力的中国一流企业征程中，中国企业不但需要在技术等硬实力上快速提升，更需要在企业文化、品牌培育和声誉管理、社区融入等软实力上苦练内功，而注重利益相关方识别和引入参与机制，通过灵活多样的方式增加企业运营透明度，都是企业履责的新内容。对此，国家电网公司对全体员工提出要自觉培养综合价值和利益相关方视角、透明运营和绿色发展理念，将内部工作转化为社会贡献，将社会期望转化为工作要求，实现“内部工作外部化，外部期望内部化”等要求，这不仅为企业社会责任管理工作，更为企业全面提升综合实力指明了方向。
不能指望一本报告可以改变一切，但它毕竟代表了一个新的历史高度，展示了企业发展的新追求、新理念、新境界。在中国政府大力倡导创建和谐社会的美好蓝图中，我们期待有更多的国家电网公司们高歌远航，走向中国CSR发展的新时代。
篇5：国网工作票管理办法
第一条 为了进一步贯彻落实国家电网公司颁布的《国家电网公司电力安全工作规程》（国家电网安监〔2005〕83号文）（简称《安规》）的规定，公司依据安全生产有关的规程、标准、制度、条例，结合公司实际情况，在总结各管理处工作票管理方法的基础上，制定《国网运行有限公司工作票管理规定（试行）》（简称《规定》）。
第二条 制定本《规定》的目的是：加强工作票科学化、制度化、规范化、标准化管理，防止事故发生，确保跨区直流输电工程安全稳定运行。
第三条 本《规定》适用于公司系统各单位在其管辖设备上的工作。第二章 工作票管理工作的职责分工
第四条 各管理处主管生产副经理（总工）为工作票管理的负责人。
第五条 各管理处生产技术部门负责工作票制度执行的管理。安全监察部门负责工作票制度的制定、执行的监督、考核工作。
第六条 公司所辖各管理处部门安全员每月应对本部门已执行工作票的100%进行检查，部门负责人每月应对本部门已执行工作票的30%进行抽查，管理处安监部门每月至少应对已执行工作票的30%进行抽查，管理处领导每月至少应对已执行工作票的10%进行抽查。对不合格的工作票，应在统计分析记录中予以注明，提出改进意见。
第三章 工作票所列人员的基本条件 第七条 总体要求
公司系统所属各单位员工，开展现场工作前，必须经过各管理处相关安全、技术、业务培训，掌握相关规程制度，熟悉现场设备，通过相关岗位考试。
对于公司以外人员，如参加公司所属单位现场工作，必须经过各管理处或所属单位组织的安全教育、培训，并考试合格。
第八条 工作票签发人：应由是熟悉人员技术水平、熟悉设备情况、掌握《安规》，并具有相关工作经验的生产领导人、技术人员或经本单位主管生产领导批准（带电作业工作票的签发人还应具有带电作业实践工作经验），并以文件形式公布的人员担任。
第九条 变电工作负责人（监护人）：应由有相关工作经验，熟悉设备情况、熟悉工作班人员工作能力和掌握《安规》的人员。线路工作负责人（监护人）：应由有一定工作经验、掌握《安规》、熟悉工作班成员的工作能力、熟悉工作范围内设备情况的人员。带电作业工作负责人：应由有一定工作经验、掌握《安规》、熟悉工作班成员的工作能力、熟悉工作范围内设备情况，并具有带电作业实践经验的人员。第十条 变电工作许可人：应由有一定工作经验、掌握《安规》的运行值班人员担任。线路工作许可人：应由有一定工作经验、掌握《安规》、熟悉工作班成员的工作能力、熟悉工作范围内设备情况的人员担任。第十一条 专责监护人：应由有相关工作经验、熟悉设备情况和掌握《安规》的人员担任。第十二条 工作班成员：应由熟悉设备情况和掌握《安规》的人员担任。第四章 工作票所列人员的安全职责 第十三条 工作负责人（监护人）1.正确安全地组织工作。
2.负责检查工作票所列安全措施是否正确完备和工作许可人所做的安全措施是否符合现场实际条件，必要时予以补充。
3.工作前对工作班成员进行危险点告知，交待安全措施和技术措施，并确认每一个工作班成员都已知晓。4.严格执行工作票所列安全措施。
5.督促、监护工作班成员遵守《安规》，正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施。6.工作班成员精神状态是否良好，变动是否合适。第十四条 工作许可人 1．变电工作许可人
1)负责审查工作票的安全措施是否正确完备，是否符合现场条件。2)工作现场布置的安全措施是否完善，必要时予以补充。3)负责检查检修设备有无突然来电的危险。
4)对工作票所列内容即使发生很小疑问，也应向工作票签发人询问清楚，必要时应要求做详细补充。2.线路工作许可人 1)审查工作必要性。
2)线路停、送电和许可工作的命令是否正确。3)许可的接地等安全措施是否正确完备。第十五条 专责监护人
1.明确被监护人员和监护范围。
2.工作前对被监护人交待安全措施，告之危险点和安全注意事项。3.监督被监护人遵守《安规》和现场安全措施，及时纠正不安全行为。第十六条 工作班成员
1.熟悉工作内容、工作流程，掌握安全措施，明确工作中的危险点，并履行确认手续。
2.严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律，对自己在工作中的行为负责，互相关心工作安全，并监督《安规》的执行和现场安全措施的实施。3.正确使用安全工器具和劳动防护用品。第五章 工作票的使用和种类
第十七条 在电气设备上及其相关场所的工作，必须执行工作票制度。
相关场所的工作：系指虽在换流站（变电站）设备区内的工作，且从事的工作与电气设备无关。如：绿化、下水道疏通、建筑物维护等工作。
第十八条 在电气设备上及其相关场所工作，填用的工作票有下列10种： 1.国网运行有限公司第一种工作票； 2.国网运行有限公司第二种工作票； 3.国网运行有限公司换流站带电作业工作票 4.国网运行有限公司线路第一种工作票； 5.国网运行有限公司线路第二种工作票； 6.国网运行有限公司线路带电作业工作票 7.国网运行有限公司电力电缆第一种工作票； 8.国网运行有限公司电力电缆第二种工作票； 9.国网运行有限公司事故应急抢修单； 10.国网运行有限公司二次工作安全措施票。第六章 工作票管理规定
第十九条 工作票签发人、工作负责人、工作许可人每年在春季年度检修工作开始前以文件形式公布。第二十条 工作票应统一票面格式：按照公司颁布的《关于印发国网运行公司操作票和工作票的通知》（国网运行安〔2005〕44号）要求执行。
第二十一条 工作票必须统一顺序编号，一年之内不能有重复编号。
第二十二条 工作票应由工作负责人或工作票签发人根据工作需要填写。填写时应与一次接线图进行核对。填写工作票应用黑色或蓝色笔，不准使用红色笔或铅笔。工作票一式两份，填写内容正确，字迹工整、清楚，不得任意涂改。计划停电时间和开关、刀闸、设备编号不得涂改，如涂改则原票作废。填写后的工作票由工作票签发人审核无误，签名后方可执行。
第二十三条 工作票一份应保存在工作地点，由工作负责人收执；另一份由工作许可人收执，按值移交。运行人员应将工作票的编号、工作任务、许可及终结时间等记入运行值班记录。
第二十四条 已终结的工作票、作废（未执行）的工作票均应在“备注”栏正中间加盖“已终结”或“作废”章。对作废的工作票要注明作废原因。第二十五条 对已终结、作废（未执行）的工作票，收存单位均应妥善保管。每月由专人整理、分类统计、装订封面，并应注明存在问题和改进措施。保存期为一年，不得遗失。
第二十六条 工作票、事故应急抢修单，一份由换流站（变电站）保存，另一份由工作负责人交回签发单位保存。
第二十七条 各管理处每年至少开展一次全员性的执行工作票制度的规范化、标准化培训。工作票所列人员每年应至少进行一次工作票手工填写训练，并进行总结分析。第二十八条 填用换流站第一种工作票的工作有： 1.高压设备上工作需要全部停电或部分停电者。2.检修高压电动机。
3.二次系统和照明等回路上的工作：
1)在高压室遮栏内或导电部分小于《安规》（变电站和发电厂电气部分）表2-1规定的安全距离进行继电保护、安全自动装置和仪表等及其二次回路的检查试验时，需将高压设备停电的； 《安规》表2-1 设备不停电时的安全距离
电压等级（kV）10及以下（13.8）20、35 66、110 220 330 500 安全距离（m）0.70 1.00 1.50 3.00 4.00 5.00 2)在继电保护、安全自动装置和仪表、自动化监控系统等及其二次回路上工作需将高压设备停电或做安全措施者；
3)通信系统同继电保护、安全自动装置等复用通道（包括载波、微波、光纤通道等）的检修、联动试验需将高压设备停电或做安全措施者；
4)在经继电保护出口跳闸的发电机组热工保护、水车保护及其相关回路上工作需将高压设备停电或做安全措施者；
5)照明等回路上工作需将高压设备停电或做安全措施者。4.其他工作需要将高压设备停电或要做安全措施者。第二十九条 填用换流站第二种工作票的工作为： 1.控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作。2.二次系统和照明等回路上的工作: 1)继电保护装置、安全自动装置、自动化监控系统在运行中改变装置原有定值时不影响一次设备正常运行的工作；
2)对于连接电流互感器或电压互感器二次绕组并装在屏柜上的继电保护、安全自动装置上的工作，可以不停用所保护的高压设备或不需做安全措施的； 3)在继电保护装置、安全自动装置、自动化监控系统等及其二次回路，以及在通信复用通道设备上检修及试验工作，可以不停用高压设备或不需做安全措施的；
4)照明等回路上的工作，不需将高压设备停电或作安全措施者。
3.非运行人员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳形电流表测量高压回路的电流。
4.大于《安规》（变电站和发电厂电气部分）表2-1距离的相关场所和带电设备外壳上的工作以及不可能触及带电设备导电部分的工作。
第三十条 填用换流站带电作业工作票的工作为：
带电作业或与临近带电设备距离小于《安规》（变电站和发电厂电气部分）表2-1规定的工作。事故抢修的带电作业也应填写带电作业票。
第三十一条 填用线路第一种工作票的工作为：
1.在停电的线路或同杆（塔）架设多回线路中的部分停电线路上的工作。2.在全部或部分停电的配电设备上的工作。第三十二条 填用线路第二种工作票的工作为： 1.带电线路杆（塔）上的工作。2.在运行中的配电设备上工作。
3.大于《安规》（电力线路部分）表5-1规定的安全距离的工作。《安规》表5-1 在带电线路杆塔上工作与带电导线最小安全距离 电压等级（kV）安全距离（m）电压等级（kV）安全距离（m）10及以下 0.70 220 3.00 20、35 1.00 330 4.00 66、110 1.50 500 5.00 第三十三条 填用线路带电作业工作票的工作为：
带电作业或与临近带电设备距离小于《安规》（电力线路部分）表5-1规定的工作，以及低压带电作业。事故抢修的带电作业也应填写带电作业票。
第三十四条 填用电力电缆第一种工作票的工作为：高压电力电缆需停电的工作。第三十五条 填用电力电缆第二种工作票的工作为：高压电力电缆不需停电的工作。
第三十六条 填用事故应急抢修单的工作为：发生事故，应急抢修能在4小时内完成者，否则填写变电站第一种工作票。
第三十七条 填用二次工作安全措施票的工作为： 1.在运行设备的二次回路上进行拆、接线工作。2.在对检修设备执行隔离措施时，需拆断、短接和恢复同运行设备有联系的二次回路工作。第三十八条 一张工作票中，工作票签发人、工作负责人和工作许可人三者不得互相兼任。
第三十九条 对于第一种工作票、电力电缆第一种工作票，检修单位应在工作前一日16时前将工作票送达运行值班人员。以便做好各项准备工作。临时工作可在工作开始前交给运行值班人员。
第四十条 第二种工作票、电力电缆第二种工作票、事故应急抢修单，检修工作单位可在工作前交运行值班人员。
第四十一条 电力线路第一种工作票在工作前一日签发，并交与工作负责人。第四十二条 电力线路第二种工作票可在工作开始前签发，并交与工作负责人。第四十三条 电力线路事故应急抢修单在抢修之前填写。
第四十四条 二次工作安全措施票在工作前签发，并交与工作负责人。
第四十五条 运行值班人员接到工作票后，应根据工作任务、停电范围，认真审核工作票上所填安全措施是否正确、完善并符合现场条件。
第四十六条 第一种工作票每日收工，工作负责人会同运行值班员检查施工现场情况无误后，双方签字并填上收工时间方告收工。次日开工应重新履行工作许可手续，双方签字后方可开工。
第四十七条 第二种工作票每日收工，工作班人员应清扫工作现场，开放已封闭的道路，并将工作票交回运行值班人员。次日复工时应得到工作许可人的许可，取回工作票，并由运行值班人员记录在值班记录中。第四十八条 线路工作完毕已经拆除地线后，如又发现问题需要重新登杆（塔）处理的规定。
1.尚未向许可人汇报工作终结的,可在重新验电挂接地线后,由工作负责人派专人进行登杆（塔）处理,其他人员不准擅自进行登杆（塔）工作。
2.已向许可人汇报工作终结的，无论线路送电与否，都必须向工作许可人汇报发现的问题和处理意见，等待重新履行许可手续。只有得到工作许可人的许可命令后，才能重新布置安全措施，进行处理。第四十九条 电气事故应急抢修
1.事故应急抢修工作，应设置专责监护人，同时按《安规》规定做好安全技术措施，履行工作许可手续，方可开工。
2.电气事故应急抢修工作应记入值班记录中。
第五十条 在二次系统上的工作，除正确填写工作票外，还应填写“二次工作安全措施票”，做好安全措施。工作结束后，恢复同运行设备有关的接线，拆除临时接线，检查装置内无异物，屏面信号及各种装置状态正常，各相关连接片及切换开关位置恢复到工作许可前的状态。在执行及恢复过程中，执行人和恢复人不允变更。
第五十一条 二次系统上的工作结束后，运行值班人员应进行验收，检查各种临时措施是否恢复，记录填写是否清楚、明确并签字，方可予以工作票终结。第五十二条 各管理处应制定相应的工作票检查考核办法。第五十三条 工作票的填写规定请见附件一。第五十四条 工作票管理流程图请见附件二。第七章 外单位负责的检修工作票管理规定
第五十五条 工作票原则上由施工、修试及基建单位工作负责人填写，设备运行管理单位签发，但也可由经设备运行管理单位审核且经批准的修试及基建单位签发。修试及基建单位的工作票签发人及工作负责人名单应事先送达有关设备运行管理单位备案。
第五十六条 国家电网公司系统内的施工单位在换流站（变电站）内工作前应将经安全教育、培训和考试合格的工作负责人和工作班成员名单一式二份上报设备运行管理单位安监部门审核、批准及备案。一份由施工单位工作负责人送交设备运行管理单位作为签发工作票的凭证；一份由施工单位工作负责人执存。第五十七条 国家电网公司系统外施工单位的工作负责人，应指定熟悉作业现场、具有安全施工经验的人员担任，并报设备运行管理单位安监部门。施工单位的工作负责人、工作班组成员须经设备运行管理单位进行安全教育，方能进入施工现场。
第五十八条 线路施工单位在变电站内工作时，由设备管理单位填写、签发工作票，变电站履行许可工作手续。工作负责人原则上由设备管理单位担任，工作班成员可由线路施工单位组成。
附件一：工作票填写规定 1.换流站第一种工作票 1)“单位”栏：
填写换流站（变电站）名称。如：“XXX换流站（变电站）”。2)“编号”栏：
填写换流站（变电站）使用工作票的编号。3)“工作负责人(监护人)”栏：
填写工作现场负责人姓名；两个及以上多班组工作填写总工作负责人姓名。4)“班组”栏：
填写使用本工作票的所有班组名称。5)“工作班人员（不包括工作负责人）”栏：
填写工作班成员姓名，工作班成员的总人数。在8人（含8人）以下时，应列全部工作人员姓名，在8人以上时，应列出主要的工作人员姓名；外包工程工作班人员必须是安全协议工作人员名单中所列人员。“共 人”:用阿拉伯数字填写。6)“工作任务”栏：
a.“工作地点及设备双重名称”：
填写实际工作地点和检修设备双重名称。b.“工作内容”：
填写具体工作内容及设备调度编号（名称）。7)“计划工作时间”栏：
根据调度批准的计划工作日期及时间填写。8)“安全措施”栏：
左侧内容，由工作负责人或工作票签发人填写。
“已执行”栏是由工作许可人确认完成左侧相应的安全措施后，在“已执行”栏内划“√”。
a.“应拉开断路器（开关）、隔离开关（刀闸）”栏：只注明必须拉开的断路器、隔离开关（包括填写前已拉开的断路器和隔离开关）的编号，不填写名称。
b.“应装设接地线、应合上接地刀闸（注明确实地点、名称及接地线编号*）”栏：填写应装接地线的具体地点和应推上的接地刀闸的编号。具体地点应明确设备区域和设备的实际名称、编号。接地线编号由工作许可人填写。
c.“应设遮拦、应挂标示牌及防止二次回路误碰等措施”栏：只填写在工作地点应设的遮拦，填写禁止类的标示牌。对于高压试验工作票，应根据高压设备试验范围，装设遮栏和按规定悬挂标示牌，由试验人员装设、拆除。
d.“工作地点保留带电部分或注意事项（由工作票签发人填写）”栏：应注明与工作人员正常活动范围距离小于安全距离的带电设备。“注意事项”应具体明确，如“保持安全距离不小于5m”等。工作地点如果没有带电部分，填写“工作地点无带电部分”。该栏不能空缺。
e.“补充工作地点保留带电部分和安全措施”：由工作许可人填写，根据现场情况填写对施工人员的特殊安全要求，补充工作地点保留带电部分和需要说明的事项。
f.“工作票签发人签名”：填写工作票签发人姓名、签发日期及时间。9)“收到工作票时间”栏：
运行值班员接到工作票后根据工作任务、停电范围认真审核工作票上所填写内容是否正确、审查无问题后，立即填入收到工作票日期及时间并签名。如发现问题及时返回，重新填写或补充完善。10)“确认本工作票1-6项”栏：
工作许可人与工作负责人共同审核工作票无误，且共同到现场检查安全措施正确完善。工作负责人、工作许可人双方确认，并分别签名，工作可以开始，工作许可人填写许可工作的日期及时间。11)“确认工作负责人布置的任务和本施工项目安全措施”栏：
“工作班组人员签名”栏：工作负责人完成工作许可手续后，应首先进行开工前培训，向工作班成员交底，讲清工作任务、工作地点、设备、安全措施和注意事项后，工作班成员清楚后签名。可以只在由工作负责人收执的工作票上签名。销票时，运行人员留存有工作班成员签名的工作票。如果“每日开工和收工时间”栏不够填写，则现场打印附表填写。12)“工作负责人及工作班人员变动情况”栏：
“工作负责人变动情况”:非特殊情况不得变更工作负责人,如确需变更工作负责人应由工作票签发人同意并通知工作许可人，工作票签发人应在两张工作票上签名。原、现工作负责人应对工作任务和安全措施进行交接。工作负责人只允许变更一次。“工作班成员变动情况”:需要变更工作班成员时,须经工作负责人同意,对新工作人员进行安全交底手续后,方可进行。工作负责人应将变动情况记在两张工作票上。13)“工作票延期”栏：
工作票延期手续，应由工作负责人在工期尚未结束前由工作负责人向值班负责人提出申请，由运行值班负责人批准（经调度批准的检修工作应按《调度规程》“检修工作延期”规定办理手续）。第一种工作票延期只能延期1次。
14)“每日开工和收工时间（使用一天的工作票不必填写）”栏：
每日收工后，工作班人员应清扫工作现场，开放已封闭的道路，并将工作票交回运行人员。工作负责人应会同运行人员检查施工现场情况，无误后双方签名并填上收工时间方告收工。次日复工重新办理许可手续，双方签名后取回工作票，工作负责人应重新认真检查安全措施是否符合工作票要求，并召开现场班前会后方可工作。若无工作负责人或专责监护人带领，工作人员不得进入工作地点。15)“工作终结”栏：
全部工作完毕、工作班已清扫整理现场，高压设备所挂临时接地线已拆除（特指需要检修人员配合才能拆除的接地线），工作负责人应先全面检查,待全体工作人员已撤离工作现场后，再向值班人员交代检修项目，发现的问题，试验结果和存在的问题等。并与值班人员共同检查设备状况，有无遗漏物，是否清洁等，然后在工作票上填写工作终结时间，双方签字。并由工作许可人在工作负责人所执工作票“工作票终结”上盖“已终结”章。“已终结”章应盖在“值班负责人签名”与时间之间。16)“工作票终结”栏： 临时遮栏、标示牌已拆除，常设遮栏已恢复。值班人员根据调度命令拆除工作地点全部接地线、拉开全部接地刀闸后，工作许可人（值班负责人）在工作票上填写工作票终结时间并签名，并在工作许可人所执工作票“值班负责人签名”与时间之间加盖“已终结”章，方告工作票终结。17)“备注”栏：
a.需设专责监护人的工作，由工作票签发人、工作负责人填写，填写监护工作地点及具体工作内容（未指定专责监护人此栏可以不填）。设置专责监护人的工作现场，专责监护人临时离开时，应通知被监护人员停止工作或离开工作现场，待专责监护人返回后方可恢复工作； b.“其他事项”栏填写工作票中需补充的内容。2.换流站第二种工作票 1)“单位”栏：
填写换流站（变电站）名称。如：“XXX换流站（变电站）”。2)“编号”栏：
填写变电站使用工作票的编号。3)“工作负责人(监护人)”栏：
填写工作现场负责人姓名，两个及以上多班组工作填写总工作负责人姓名。4)“班组”栏：
填写使用本工作票的所有班组名称。5)“工作班人员（不包括工作负责人）”栏：
填写工作班成员姓名，工作班成员的总人数。在8人（含8人）以下时，应列全部工作人员姓名，在8人以上时，应列出主要的工作人员姓名；外包工程中工作班人员必须是安全协议中工作人员名单中的人员。“共 人”：用阿拉伯数字填写。6)“工作任务”栏：
a.“工作地点（地段）及设备双重名称”：
填写具体的工作地点（地段）及设备的双重名称。b.“工作内容”：
填写具体工作内容和设备调度编号（名称）。7)“计划工作时间”栏：
根据调度批准的计划工作日期及时间填写。8)“工作条件”栏： 填写注明停电或不停电，工作地点邻近四面及上下方保留带电设备名称。如工作过程中不需要停电，则填写“不停电”；如需要停电，则填写“停电，停电设备： ”。9)“注意事项（安全措施）”栏：
填写因本项工作所做的所有安全措施及注意事项。签发人签名，并注明日期及时间。10)“补充安全措施”栏：
由工作许可人根据工作范围内的设备运行情况和作业环境填写需要特殊注明的注意事项及需要补充的安全措施。
11)“确认本工作票1—7项”栏：
由工作负责人会同工作许可人共同审核工作票内容和安全措施无误，双方签名并由工作许可人填写许可工作日期及时间。
12)“确认工作负责人布置的任务和本施工项目安全措施”栏：
工作负责人完成工作许可手续后，应首先进行开工前培训，向工作班成员交底，讲清工作任务、工作地点、设备、安全措施和注意事项后，工作班成员清楚后签名。可只在由工作班负责人收执的工作票上签名。销票时，运行人员留存有工作班成员签名的工作票。13)“工作票延期”栏：
工作票延期手续，应在工期尚未结束前由工作负责人向值班负责人提出申请，由运行值班负责人批准（经调度批准的检修工作应按《调度规程》“检修工作延期”规定办理手续）。第二种工作票延期只能延期1次。14)“工作票终结”栏：
全部工作完毕、工作班已清扫整理现场，高压设备所挂临时接地线已拆除（特指需要检修人员配合才能拆除的接地线）。工作负责人应先全面检查,待全体工作人员已撤离工作现场后，再向值班人员交代检修项目，发现的问题，试验结果和存在的问题等。并与值班人员共同检查设备状况，有无遗漏物，是否清洁等，然后在工作票上填写工作终结时间，双方签字。盖“已终结”章。15)“备注”栏：
由工作负责人、工作许可人填写需补充的工作内容及注意事项等。3.换流站带电作业工作票 1)“单位”栏：
填写换流站（变电站）名称。如：“XXX换流站（变电站）”。2)“编号”栏： 填写变电站使用工作票的编号。3）“工作负责人（监护人）” 栏：
填写工作负责人姓名。带电工作负责人必须是具有带电作业资质并经管理处书面批准下发的带电作业工作负责人名单中的人员。外包工程带电工作负责人必须是安全协议中工作负责人人员名单中的人员。4）“班组 ”栏： 填写实际班组名称。
5）“工作班成员（不包括工作负责人）共 人”栏：
填写工作班成员姓名，工作班成员的总人数。工作班成员必须是具有带电作业资质并经管理处书面批准下发的带电作业工作人员名单中人员。外包工程中工作班人员必须是具有带电作业资质并在安全协议中工作人员名单中的人员。在8人（含8人）以下时，应列全部工作人员姓名，在8人以上时，应列出主要的工作人员姓名；“共 人”：必须用阿拉伯数字填写。6）“设备双重名称及工作地点”栏：
填写的设备名称必须是双重名称；工作地点必须清楚，应注明工作所在的区域和具体工作地点。如500kV交流场第6串5063开关，不能写成“5063开关”。7）“工作任务”栏： a.“工作地点或地段”： 填写具体的工作地点或地段。b.“工作内容”： 填写具体工作内容。8）“计划工作时间”栏：
根据调度批准的计划工作日期及时间填写。
9）“工作条件（等电位、中间电位或地电位作业，或临近带电设备名称）”栏：
注明带电作业方式，或临近带电设备。“临近带电设备”是指工作人员正常活动范围与带电设备距离小于《安规》要求的安全距离的带电设备。10）“注意事项（安全措施）”栏：
填写安全措施和注意事项，应具体明确，杜绝含糊不清。11）“工作票签发人”栏：
是具有带电作业资质并经管理处批准、书面公布的带电作业工作票签发人人员名单中的人员，他人不得代签名。
外包工程中，由承包方出任的工作票签发人：必须是具有带电作业资质并经承包方批准的，并书面报管理处安监部认可的人员担任，由安监部书面通知换流站、工程负责部门。12）“确认本工作票1—7项”栏：
由工作负责人审核工作票内容和安全措施无误并签名。13）“专责监护人”栏：
专职监护人应具有带电作业资质和工作经验、熟悉设备情况的人员但任。专职监护人由工作票签发人或工作负责人指定，并确监护的人数和具体地点。14）“补充安全措施（工作许可人填写）”： 填写保证检修人员和设备安全的其他安全措施。15)“许可工作时间”栏：
根据调度批准的计划工作日期及时间填写。16）“工作班组人员签名”栏：
工作负责人完成工作许可手续后，应首先进行开工前培训，向工作班成员交底，讲清工作任务、工作地点、设备、安全措施和注意事项后，让工作班成员签名。可以只在由工作班负责人收执的工作票上签名。销票时，运行人员留存有工作班成员签名的工作票。17）“工作票终结”栏：
全部工作完毕、工作班已清扫整理现场，工作负责人应先全面检查,待全体工作人员已撤离工作现场后，再向值班人员交代检修项目，发现的问题，试验结果和存在的问题等。并与值班人员共同检查设备状况，有无遗漏物，是否清洁等，然后在工作票上填写工作终结时间，双方签字。盖“已终结”章。“已终结”章应盖在“值班负责人签名”与时间之间。4.线路第一种工作票
参见换流站第一种工作票填写规定。5.线路第二种工作票
参见换流站第二种工作票填写规定。6.线路带电作业工作票 参见线路带电作业工作票。7.电力电缆第一种工作票
参见换流站第一种工作票填写规定。8.电力电缆第二种工作票
参见换流站第二种工作票填写规定。9.事故应急抢修单 1)“单位”栏：
填写换流站（变电站）名称。如：“XXX换流站（变电站）”。2)“编号”栏：
填写变电站使用工作票的编号。
3）“抢修工作负责人（监护人）” 栏：
填写抢修负责人姓名。抢修工作负责人必须是管理处下发的工作负责人名单中人员。4）“班组 ”栏： 填写实际班组名称。
5）“抢修班成员（不包括抢修工作负责人）共 人”栏：
填写工作班成员姓名，工作班成员的总人数。在8人（含8人）以下时，应列全部工作人员姓名，在8人以上时，应列出主要的工作人员姓名。“共 人”：必须用阿拉伯数字填写。6）“抢修任务（抢修地点和抢修内容）”栏：
填写的设备名称必须是双重名称；工作地点必须清楚，应注明工作所在的区域和具体工作地点，工作内容应力求明确具体，杜绝含糊不清或有遗漏。7）“安全措施”栏： 参见第一、二种工作票。
8）“抢修地点保留带电部分或注意事项”栏： 参见第一、二种工作票。
9）“上述1～5项由抢修工作负责人 根据抢修任务布置人 的布置填写”栏：
抢修工作负责人必须是管理处公布的工作负责人名单中人员；抢修任务布置人应是管理处公布的工作票签发人员名单中的人员。
10）“经现场勘查需补充下列安全措施”栏：
由抢修工作负责人现场勘查后填写。如没有补充安全措施，则填写“无”。
上述安全措施均由抢修工作负责人填写，值班负责人同意后，由工作许可人实施并签名。11）“许可抢修时间”栏： 根据实际情况填写。12）“抢修结束汇报”栏：
篇6：国网辽宁省工作报告
凝心聚力促跨越 为公司“十三五”良好开局提供坚强保障
——在公司党委2016年工作会议上的报告
XX
（2016年2月19日）
各位代表，同志们：
这次会议的主要任务是：学习贯彻党的十八届五中全会精神，全面落实省公司和XX公司“三会”部署，总结公司党委2015年和“十二五”期间主要工作，分析当前形势和任务，明确2016年和“十三五”工作思路，从严治党、凝心聚力，为持续提升公司党建工作水平、加快建成“一强三优”现代公司提供坚强保障。
下面，我代表公司党委作工作报告。
一、2015年及“十二五”工作回顾
2015年，公司党委在省公司和XX公司党委的坚强领导下，以“1234”党建工作思路为切入点，圆满完成全年各项目标任务。公司先后荣获团省委五四红旗团支部、省公司电网先锋党支部以及XX公司“十创十争”先进单位等荣誉称号，公司多名员工荣获XX省优秀企业家、省公司优秀共产党员、团省委优秀共青团员等多项省级荣誉。国网公司党组成员，工会主席刘广迎、原XX省电力公司总经理XXX和党委书记葛兆军等各级领导先后莅仁调研，充分肯定XX公司工作，XX公司率先升格成为省公司第一批大型县级供电企业。
（一）党的建设深入推进
“三严三实”专题教育扎实开展。建立微信交流平台，采用授课人制作视频和PPT领学等形式丰富学习内容，增强广大干部员工“从严、从实”思想意识。召开党委中心组（扩大）专题研讨学习7次，高质量完成民主生活会，查找问题54项，整改完成47项，剩余7项已制定措施抓紧整改。
党组织建设持续加强。成立XXXX分公司党委，试点推行农电专职党支部书记，先后完成5名专职党支部书记的任命以及8个党支部28名支委委员和18个所务监督小组54名所监委员换届选举，切实发挥“保障、民主、监督”三体系作用。明确党群工作5大方向40项内容，开展党群季度工作交叉检查4次，发现问题、整改问题15项，收集意见建议6条。修编完善公司“三重一大”制度实施细则和党委会议事规则，健全党群工作机制。
（二）廉政建设不断深化
党风廉政建设持续加强。坚持党对党风廉政建设的领导，落实“两个责任”。结合专项协同监督和效能监察，重点开展供电所资金管理专项检查“回头看”、集体企业“三重一大”暨资金规范管理自查自纠、物资清理、业扩专项监督和农网工程项目廉政监督护航等工作，累计发现问题20个，整改11个，整改率55%。公司全年阳光办理信访举报5次，处理违规违纪员工22人和不合格党员2人，确保“两个责任”有效落实，公司依法治企水平明显提升。
作风建设进一步提升。深化公司“三禁止四务必”作风建设要求，率先采用指纹考勤，重点对劳动纪律、公车定点停放和窗口服务等重点领域进行过程监督，印发通报13期。大力开展供电所办公家具规格、办公用房面积和使用公车上下班专项整治活动，责令不符合规定的供电所立即整改。
（三）心桥工程成效显著
城市、农村架“心桥”。高效建成6座“心连心”服务站，全年累计开展志愿服务153次，解决用电问题119个，切实践行服务最后一公里，获得老百姓一致好评。满井敬老院服务站被评为XX公司星级服务站，1名志愿者荣获XX公司优秀志愿者称号。全面启动共产党员服务队建设，不断调整和优化布局，着力打造亮点特色，目前已完成主体结构工程。全力推进“扶贫攻坚”五大行动，委派贫困村驻村干部3人，建立结对帮扶关系60户，累计走访慰问贫困户78人次，获得了原省公司党委书记葛兆军等各级领导的高度关注和肯定。
公司、员工架“心桥”。解决员工关心关注的热点和难点问题，建成职工健康食堂、篮球场和职工活动中心等配套设施，食堂日均就餐量达430余人次，极大鼓舞了广大员工的工作热情。
（四）队伍建设不断加强
干部管理取得突破。坚持选人用人导向，健全干部管理高效激励约束机制，打破“能上不能下”的传统管理壁垒，优化中层干部管理模式，先后向XX公司推荐副科级干部3名，新增后备干部2名，提拔、交流公司部门负责人14名（其中劳务人员1名）、供电所管理人员32名，均创历史新高，进一步加大了年轻干部储备，激发了干部队伍活力。
员工素质不断提升。高度重视青年人才引进和培养，坚持新进大学生轮岗制度，定期开展领导面对面交流座谈，动态关注员工成长。大力实施全员素质提升工作，全年3名员工获得省、市公司优秀技能人才称号。培训党支部书记和支部委员70人次。严格执行入党考察机制，实行推优荐先，发展党员3名。
（六）企业文化深入推广
文化引领成效显著。完成3个供电所灾后重建和7个班组（供电所）企业文化落地实践。打造龙正供电所“包片进村工作室”、“攀峰工作室”以及“红色家园”精品工程，“包片进村工作室”成为省公司现场会参观点，获得高度评价，有效提升公司在省公司范围的影响力，公司文化软实力进一步加强。公司调控中心被评为国网公司企业文化建设示范点。
品牌建设推进有力。充分利用网络、报刊、电视等新闻媒体开展内、外部宣传工作，公司全年共在各类新闻媒体上稿2963篇，品牌建设宣传工作位居XX公司第一位，展示了我公司良好的社会形象和广大干部员工奋发有为的精神风貌。
（七）群团工作成效显著。
和谐氛围持续加强。组建员工兴趣小组9个，创新采用积分制管理，开展以健康为主题的“徒步走山川”、钓鱼比赛、“迎新春职工篮球赛”等职工文体活动，增强了员工归属感和责任感。坚持公司疗休养制度和全员体检，确保退休人员“两项待遇”，积极为7名困难员工争取帮扶资金，坚持“冬送温暖、夏送清凉、平时送关爱”，节假日走访慰问一线班组、职工和困难职工、生病住院职工1000余人次，慰问品及现金共计21.83万元。
管理创新有效提升。积极开展技能比武，进一步加强班组建设和青年技术能手创新，龙正供电所“三脚架起吊装置”、禾加所“拉线制作器”等7项技术创新成果获得省公司推广应用，变电检修班和输电运检班被评为省公司五星级班组、调控运行班被评为XX公司红旗班组，公司团委荣获XX团省委五四红旗团支部称号。
回顾“十二五”，是XX公司把握机遇、跨越发展的五年，是顺应改革、变化转型的五年，也是强基固本、创新前进的五年，公司在党的建设、廉政建设、队伍建设、企业文化建设以及优质服务工作等方面奋力争先，取得优异成绩，实现了“十二五”工作的完美收官。
五年来，党的建设实现新跨越。以“包片进村”工作为载体的群众路线教育实践活动，最终架起了一座电力服务从城市走向乡村的“连心桥”，农电管理水平大大提升。自2013年XX公司和省公司现场推进会在仁召开以来，团中央书记处书记傅振邦、国网公司工会主席刘广迎、省公司前总经理XXX、前党委书记刘勤、葛兆军等多位部、厅级领导莅临XX调研指导工作，获得了人民日报、国家电网期刊、英大传媒、中国电业等各级媒体的高度关注和广泛报道，极大地提升了公司知名度和影响力。公司率先升格成为省公司第一批大型县级供电企业。
五年来，文化建设呈现新高度。公司搬入新办公大楼，完成前后停车场和地下停车场综合整治，办公环境焕然一新；全面完成6个供电所灾后重建，19个班组（供电所）企业文化建设，供电所办公环境迈上新台阶；建成员工食堂、篮球场、职工活动中心，大力推动XX公司特有的“五力•五特”和“一个中心，四个建设”企业文化落地实践，极大地提升了公司软实力，开创了公司新篇章，营造了公司和谐健康氛围。
五年来，队伍建设实现新突破。“十二五”期间，公司稳步推进“三集五大”体系导入，先后完成集体企业改制以及农电XX公司的成立，理顺管理流程，明确责权利，确保员工队伍和谐稳定，圆满完成了“4.20”芦山地震、“7.10”汶川洪灾支援抢险。“十二五”期间，公司新进大学生员工29人（研究生17人，本科生12人），超过“十五”和“十一五”总和，输送培养科级干部8人，打破农电和集体企业员工身份限制，畅通成才渠道，实现了人才引进和成长新突破，人才资源得到进一步优化和整合，确保了公司良好持续发展。
五年来，廉政建设迈上新台阶。围绕集体企业和农村供电所两个核心领域，针对人员、财务、物资、工程、以及“三重一大”决策等突出方面，先后开展了“小金库”自查自纠、供电所资金管理专项检查“回头看”、集体企业“三重一大”暨资金规范管理自查自纠等工作，修编完善规章制度13项，形成“保障、民主、监督”三体系，干部员工廉洁从业意识明显提升，管理流程和模式大幅优化。
同志们，五年来，公司各项成绩的取得，是XX公司党委统揽全局、坚强领导的结果，是XX公司党政齐心，正确领导的结果，更是全体党员、干部员工凝心聚力、攻坚克难的结果。在此，我代表公司党委，代表XXX总经理，向各级领导，向广大干部员工以及退休老领导、老同志和全体员工家属，致以最崇高的敬意和最衷心的感谢！
二、坚定方向，从严治党，全面提升党建科学化水平2016年，是公司“十三五”规划的开局之年，也是全面建成小康社会的起步之年。在当前电力体制改革创新、建设全球能源互联网、省公司改革创新提质增效的大环境之下，作为第一批大型县级供电企业，公司党委将紧紧围绕中央协调推进“四个全面”的重大战略布局，围绕树立和贯彻五大发展的理念，突出工作重点，落实“两个责任”，依法从严治党，不断提高组织战斗力和党建科学化水平，做好“三个主动”，为服务中心提供坚强保障。
（一）强化党的三个建设，主动适应改革创新新任务 新的形势，为强化党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用发挥赋予了更深的内涵。党组织是党的全部工作和战斗力的基础，新形势下党组织工作开展的怎么样，直接影响到党的凝聚力、影响力、战斗力的充分发挥。
一是健全组织、统一标准，加强支部建设的再锤炼。扩大推广专职支部书记试点，明确工作职责，编制管理标准，加强基层党支部的保障引领和团结作用。完善支委组织构架，严格履行“三会一课”制度，创新“外邀请，内交流”工学模式，解决一线支部党建知识匮乏，对支部工作认识不足、理解不深等问题。进一步明确支部在中心工作推进中的保障功能以及在廉政建设、作风建设的主体责任，将支部工作制度化、规范化，进一步强化对软弱涣散党支部的问责、追责力度。
二是严把关口、拓宽视野，强化队伍素质的再提升。坚持选人用人导向，扩大选人用人视野，鼓励员工学历、职称在提升，畅通人才发展渠道。严格遵守集体决策、考察公示等流程，通过加大集体企业和农电干部培养力度，试点实行主任助理制等方式，大胆选用一批知识过硬、素质优良的干部，加大年轻干部储备，优化干部队伍年龄结构。大力抓好思想教育，将党性培养贯穿于形势与任务和警示教育，让党员带头树立“明事理、知敬畏、懂感恩”榜样，进一步增强干部员工队伍整体素质。
三是高效融入、强化引领，保障企业文化的再激活。进一步推广企业文化实践，以“五统一”为主要内容，以“四心”“八进”为载体，提炼总结班组（供电所）自身文化特色，加大供电所推广力度，确保供电所环境再上新台阶。发挥先进引领作用，加大宣传和推荐典型人物、亮点做法的力度，减轻班组负担，激发员工活力，推动班组管理模式改革创新，提升班组（供电所）工作执行力。
（二）构建廉政建设体系，主动适应从严治党新要求 新的形势，对广大党员干部加强清廉务实、自律自省提出了更严的标准。加强党风廉政建设，转变作风，用纪律和规矩管好队伍，有利于为公司在“十三五”期间的健康快速发展打牢根基。
一是严抓严管，履行“两个责任”清单。深入推进党风廉政“两个责任”落实，明确标准，制定各层级责任清单，把思想认识和行动统一到中央的部署和要求上来，将反腐倡廉工作与业务工作同研究、同规划、同布置、同检查、同考核、同问责，坚决反对“四风”，真正做到“两手抓、两手硬”，使个别党员干部只管业务、不抓廉政建设的问题得到有效地解决，形成改进作风的新常态。
二是建章立制，建立廉政建设常态机制。在签订党风廉政责任书、印发廉洁责任清单、缴纳廉洁保证金、季度谈话机制以及开展廉洁知识竞赛等工作基础上，结合日常监督和专项监督，有针对关键领域有重点地开展季度主题活动和“回头看”，形成周期闭环、无缝覆盖，让每个岗位的干部员工都树立廉洁意识，实现人人讲廉洁、思想都过关、防线够牢固。
三是聚焦重点，坚持纪委执纪问责。扎实开展农网工程廉政监督护航、依法治企自查自纠等工作，每年确定不少于2项的协同监督项目，对存在廉政风险的重点领域，做到建章立制、未雨绸缪。充分发挥兼职纪检监察员作用，及时掌握工作情况。定期听取纪委工作汇报，帮助解决查信办案和廉政风险防控工作中的困难和问题。
（三）深化心桥工程，主动适应营销服务转型新形势 新的形势，为提升优质服务水平、树立公司良好形象提出了更急迫的要求。营销转型任务迫在眉睫，市场竞争机制将对营销工作带来巨大冲击。如何加快优质服务从“以我为主”到“以客户为主”的角色转变，如何将方便客户的中心思想贯彻到员工工作中，如何在用户心中树立好公司用心服务、客户至上的良好形象，架“连心桥”正是有力的抓手和切入点。
一是依靠共产党员服务队打响品牌战略。将“有呼必应、有难必帮”的贴心服务理念贯穿到整个中心工作中，建立健全资料管理制度，将每一次帮扶、抢险档案化，做到有照片、有记录，并定期对工作开展情况进行梳理，积极总结、善于提炼，形成特色、突出亮点，塑造XX县党员服务队品牌，架起公司与城市客户的“连心桥”。
二是依靠“心连心”服务站打通服务渠道。作为共产党员服务队的延伸，重点面对农村客户以及工业园区、小学、敬老院等群体，切实上门解决客户所面临的焦点、难点问题，践行服务最后一公里，架起公司与农村客户的“连心桥”。创新开展与地方政府、工业园区等党组织结对共建，深化合作共赢关系。
三是依靠“扶贫攻坚”行动打造群众口碑。以五大行动贯穿“扶贫攻坚”工作，让部分困难群众切身体会到生活水平的改善、体会到公司造福于民、服务社会的宗旨理念。同时加大宣传力度，充分利用电视新闻媒体、互联网络平台将公司“扶贫攻坚”工作展现到广大群众面前，彰显国家电网央企责任形象。
三、2016年工作安排
2016年，XX公司党委将在XX公司党委的坚强领导下，以“四抓，四建”（即四个抓手，四个构建）工作思路为切入点，有效落实“两个责任”，进一步提升公司党建工作水平，确保干部员工队伍稳定，积极为加快建设“一强三优”现代公司提供坚强的政治保障。
（一）以加快推进“心桥”建设和专题教育活动为抓手，构建企业内、外部和谐发展氛围
一是加快勤劳、达摩和一心3个定点扶贫村“心连心”服务站建设，搭建扶贫攻坚“中转站”，做好精准扶贫帮困，切实践行服务最后一公里，彰显央企形象。二是加快共产党员服务队建设，亮出党员身份，兑现优质服务承诺，搭建起与城市用户的“连心桥”。三是以职工活动中心为平台，组织开展“健康”系列主题活动，丰富员工业余生活，凝心聚力，搭建与员工的连心桥。四是继续高效务实开展“三严三实”专题教育活动，不断增强教育辐射面，引导公司干部员工廉洁自律，转变工作作风，营造风清气正的和谐发展氛围。
（二）以党支部标准化建设为抓手，构建高效务实的党群组织体系和工作机制
以专职党支部书记试点的供电所为平台，着力打造党支部标准化建设标杆，发挥标杆引领作用，不断提升支部工作水准。同时结合党支部实际工作，收集党章、国网通用制度以及省、市公司各层级关于党建工作的制度、标准和办法，重点围绕党建工作方针原则、基本概要、术语解释、工作要求和审批流程等方面，分层分级进行汇编，最终形成一本系统的、可操作性强的党建工作管理标准，为公司党建各项工作提供坚强有力的制度保障，为党支部标准化建设提供行之有效的业务指导。
（三）以“严抓严管”和“建章立制”为抓手，构建强力有效的党风廉政建设体系
在全面完成前期业扩工程、废旧物资、资金管理和“三重一大”决策的自查自纠工作基础上，重点梳理公司物资采购、非招标活动、工程建设等重点领域存在的问题和风险，制定切实有效的工作方案，按照“边查边改”的原则，及时化解不稳定因素，持续提升公司依法治企管理水平。建立健全各项规章制度，及时梳理工作中发现的问题，深入剖析问题产生的原因，不断根据当前党风廉政建设中的薄弱点，结合工作实际对制度进行修编完善，让各项工作的开展有章可循，让纪委的监督执纪有据可依。
（四）以“两个队伍”建设为抓手，构建公司改革发展的精兵团队
切实加强思想教育和能力培养，加大对公司中层管理人员奖惩考核力度，巩固“三严三实”专题教育实践活动成果。编制供电所管理人员交流制度，定期集中组织学习培训，对新政策、新思路进行解读和宣贯，确保农电管理人员对公司方针政策理解深刻、传达准确。加大对公司优秀青年员工的培养力度，好中选优，积极推荐符合要求的员工参加省、市、乃至国网公司的挂职锻炼。试点实行主任助理制度，选择一批思想先进、知识过硬的青年员工担任主任助理，拓宽员工视野，学习先进工作经验，加快人才成长速度。