水电队车间工会2013年上半年工作总结

水电队车间工会2013年上半年工作总结（通用6篇）

篇1：水电队车间工会2013年上半年工作总结

水电队车间工会2013年上半年工作总结

2013年上半年，水电队车间工会在矿工会和水电队党

支部的正确领导下，在队行政的大力支持下，认真贯彻矿“三会”和2013年党群工作会议精神，按照矿工会“五个一”工作方略的要求，创先争优，挖潜增效，维护权益，构建和谐，以争创“工人先锋号—优秀班组”为平台，在全队职工中开展了争“四好”创“四佳”劳动竞赛活动，努力打造“四有”职工队伍，为全矿干部职工提供高效优质的后勤服务。

一、服务和生产经营，发挥主力军的作用

一是组织开展了劳动竞赛。在冬季取暖期间，保证锅

炉和供热管网的正常运行，成为全队一切工作的重中之重，在四个锅炉小班开展了以保证烧炉和管网安全、保证正常供热为主要内容的劳动竟赛活动；在夏季检修期间，在管工、钳工和电气班组之间，开展了锅炉设备和供热管网检修劳动竞赛活动，着力提高锅炉设备的检修质量，我为冬季取暖打下良好的基础。二是广泛开展技术创新活动。今年水电队技术创新成

果两项，以合理化建议13条，双增双节创技术价值3万多元。三是继续开展“安康杯”竞赛活动。针对不同时期的

安全工作，有针对性开展安全思想教育活动，开展了“班组长班前话安全”、“安全与你同行”等安全思想教育活动，突

出抓好现场安全管理，重视发挥群监员的作用，今年，全队群监员查处隐患240多条，有力促进了全队安全生产，今年到目前为止，全队没有出现轻伤以上安全事故，努力实现安全生产年的奋斗目标。

二、深化民主管理，推进企务公开

一是我们积极做好职工大会和班组宾主管理会的工作，将本单位2013年工作思路、工作任务、规章制度、奖金分配办法和其他涉及职工切身利益的重大事项，交由职工的会民主讨论通过，真正做到了民主议政、民主决策。

二是落实企务公开制度。突出来企务公开栏这个主形式，坚持每月一次奖金分配表，上墙公开。队班子成员坚持到生产一线，倾听职工的呼声，为职工解疑释惑，深入开展了 “七必访、八必谈”和“双百”走访活动，切实为职工解决工作和生活中的困难。

三、构建和谐劳动关系，维护职工的合法权益

一是落实职工带薪休假制度。我们针对本单位工作的实

际，季节性用功的实际，在夏季锅炉管网检修期间，锅炉在停运状态，用工人员少，集中安排富裕人员带薪休假，冬季取暖期间集中上岗，即解决了职工带薪休假的问题，又缓解了冬季用工紧张的矛盾。

二是关心职工的生活，努力做好扶贫解困工作。水电队

是全矿困难职工最多的单位，我们坚持做到困难职工的底数

清、情况明，每到年末困难职工救助，班子开会都是集体研究后如实上报矿工会。上半年，结扶贫对子6对，走访慰问职工9户。

四、加强班组建设，打造“四有”职工队伍

一是开展了争创“工人先锋号—优秀班组”活动，每月考核评比。二是认真开展创建“学习型组织，争做学习型员工活动”，坚持动态的“导师带徒”活动考核。三是重视女工工作，三八节开展了女工扑克赛。

篇2：水电队车间工会2013年上半年工作总结

工 作 总 结

2015年水电暖队工会在党群部的正确领导下，在各工会小组的全力支持下紧紧围绕分公司的经营发展大局，结合水电暖队的实际情况，认真贯彻学习十八大报告精神，以服务各队主要工作为主线，以推进民主管理为重点，切履行工会的各项职能，努力维护职工的合法权益，创新工作理念，改进工作作风，提高工会组织的影响力，丰富职工文化娱乐生活，较好地完成了上半年的工作任务，现总结如下：

一、加强职工队伍建设，配合各队做好生产任务完成工作。

水电暖队联合工会引导职工参加“争创学习型组织，争做创新型职工，树立新时期职工形象”的活动，鼓励职工以学习为抓手。会同行政开展的“科技之春”“安全生产教育“及工会组织的”学法普法“为主题的教育活动，全方面地对职工进行思想政治教育和工作理念引导。主动配合各队行政，引导职工转变工作思想，更新工作观念，积极参与到分公司的经营生产中来，协助行政举办了科技之春讲座、安全知识答题和业务知识培训等学习工作活动，全年，在开展的各项教育学习培训中80%以上的职工都参与进来了，有效地促进职工不断学习新的知识，熟悉了自己的业务知识。

二、抓学习、全面提高工会干部整体素质

学习是解放思想的先导，也是搞好工会工作的前提，也是与时俱进的内在要求。上半年在努力开展对职工的政治思想业务教育外，还就工会委员们主要抓好工会法、劳动法的学习，把学习列入制度化，通过学习，一是提高工会委员的业务素质，二是要工会委员们明确肩负的历史使命和责任，进一步发挥工会的桥梁和纽带作用，更好地为水电暖队工作开展和职工思想的稳定，做出工会组织的贡献。

三、发挥民主监督作用，落实职工民主权利

鼓励职工为分公司的发展献计献策，调动教职工参政议政的积极性。召开了职工大会，让职工结合实际工作和切身利益对全年的工作提出自己的想法和建议，如在今年的春检工作中就听取了几个锅炉班班长的建议，组织强有力的春检人员，周密地制定了春检安全措施，有条不紊地完成了春检工作。

四、开展多项活动，关心职工生活，促进职工身心健康

为了让职工们欢欢喜喜地过春节，组织职工在2月19日参加了矿工会举办的猜谜语、投球、钓鱼等活动，进入三月份开展了学习雷锋做好事活动，在局梅苑小区内为职工家属服务上门，为庆祝“三八”妇女节，水电暖队工会组织职工20余人在南区广场参加了跳大绳、端球跑、慢车赛等活动，并去娱乐厅中唱歌，愉悦了身心，和谐了职工之间的关系，沟通了干群关系。

五、积极完成党政交办的各项任务。

回顾2015年的工作，虽然小有成绩，但仍存在着许多不足之处，队务公开有待于进一步规范化，要与职工有更多的接触，真正成为职工的贴心人。

2016年，在完成常规工作的基础上主要抓好以下几方面的工作

1、是由于各方面的原因，职工工资福利待遇不尽人意，思想情绪不够稳定，需要大力加强维权和稳定工作。

2、是在开展企业文化建设，提升职工队伍思想、业务、素质方面需要加大力度。

水电暖队联合工会 2015年11月25日

半 年 工 作 总

水电暖队联合工会 2015年11月

篇3：水电队车间工会2013年上半年工作总结

新疆水泥市场价格有继续下滑趋势

进入2013年产销旺季后, 新疆水泥行业效益逐月好转, 7月有望扭亏为盈, 盈利时间较去年推迟两个月。今年上半年, 新疆规模以上78家水泥企业亏损1.3亿元, 水泥行业效益较去年大幅下滑, 去年同期实现利润3.7亿元。预计今年下半年, 随着水泥新增产能不断释放, 市场供大于求矛盾将进一步加剧, 水泥市场价格有继续下滑趋势。

中国中材发5亿中票期限为7年

中国中材集团有限公司8月9日公告称, 将于8月14日通过簿记建档、集中配售的方式在全国银行间债市公开发行面值共计5亿元人民币中期票据, 期限为7年。公司拟将募集资金全部用于下属公司偿还银行贷款, 拓宽融资渠道、降低财务成本。

福建水泥拟投资设立顺昌炼石水泥有限公司

8月7日, 福建水泥第七届董事会第四次会议召开, 会议审议通过《关于注册成立福建省顺昌炼石水泥有限公司的议案》, 公司拟在顺昌县注册成立福建省顺昌炼石水泥有限公司, 负责公司炼石水泥厂综合技改项目的实施和管理, 注册资本8000万元。

祁连山上半年实现净利润1.1亿同比增长314%

篇4：水电队车间工会2013年上半年工作总结

2012年上半年工作总结及下半年工作安排

2012年是大冶公司‚开展国际化经营、推动跨越式发展、打造千亿产业‛做大做强的关键时期，也是我矿‚逆境图强、持续发展和推进‘五化’目标、实现‘八上台阶’‛的攻坚年。在矿工会和车间党政领导的正确领导下，机修车间工会紧紧围绕全年安全稳定‚六为零‛目标、结合车间工会自身特点，充分调动员工的聪明才智，开拓进取与时俱进，强化自身建设，以生产经营为中心，以服务大局为原则，以职工建家兴企为主线，以切实维护员工利益为目标，不断探索工会工作的新方法、新思路，为车间发展、稳定做出了应有的贡献。

一、坚持与时俱进，努力做好工会各项基础工作。

机修车间工会紧紧围绕‚维护、参与、建设、教育‛四项职能，推进民主管理，参与经济建设，维护员工合法权益，活跃员工业余文化生活，加强自身组织建设，2012年上半年工会各项基础工作取得一定的成绩。

1、抓教育，促稳定，做员工的贴心人。针对现阶段的实际情况，车间工会充分发挥凝聚员工、贴近员工的优势，努力在员工思想上下功夫。利用会议、活动、谈心和交流等方式，及时了解把握干群关系、工作关系和各种社会关系凝聚人心，增强合力。通过形势教育、理论教育、传统教育三个教育环节，随时注意强化员工的市场意识、开拓意识和大局意识。3月，车间工会向所属的8个班组发放了《大冶公司学习读本》、《大冶公司2012年形势任务读本》、《矿2012 1

年形势任务教育读本》，按时发放《大冶有色》、《大冶有色报》等学习资料，积极引导员工解放思想、转变观念，努力营造健康、向上、团结、进取的良好氛围。

2、抓学习，促提高，增强班组基础建设。4月6日，大冶公司召开了班组建设推进会，会上集团公司董事长、党委书记张麟对两年来班组建设工作推进有规划、工作有思路、工作有实绩给予了肯定，并就班组建设工作要强基础、提素质、活机制、聚合力‛提出了具体要求，集团公司工会主席吴礼杰提出了建设现代班组，造就一流队伍，为公司跨越式发展奠定坚实基础的班组建设工作目标；5月10日，矿召开了班组建设工作会，矿长程治华、党委书记郑能、工会主席魏钟宏对班组建设工作作了重要讲话，结合公司、矿班组建设会议精神，机修车间工会编订了《机修车间班组建设学习读本》、《机修车间班组建设制度汇编》，对班组的学习、管理规范提出了具体要求，增强了班组学习的针对性，夯实了班组建设。

3、抓指导，促管理，增强‚五型‛班组创建工作。班组是企业管理的基础和一切工作的落脚点。班组的执行力、创新力、战斗力，在一定程度上决定着企业发展的速度、质量和效益。为不断提升班组管理水平和职工队伍素质，增强班组团队的学习能力、创新能力、实践能力，高效安全完成各项生产工作任务，促进矿山创新发展、和谐发展，6月份，机修车间工会结合丰铜政“2012”39号《丰山铜矿领导干部挂点班组建设工作实施方案》文件精神，制定了《机修车间管理人员挂点班组建设工作安排》，车间23名管理人员分别挂点8个班组，对矿领导干部挂点班组建设工作给予补充，要求车间各级管理人员对班组建设工作进行全方位指导，每周一下午到挂点班组现场指导，参加安全学习活动，重点围绕班组安全学习活动、岗位练兵、班组绩效考核、全面预算管理、5S管理、质量管理、企业文化、‚安康杯‛活动、创建‚五型班组‛（学习型班组、创新型班组、管理型班组、效益型班组、和谐型班组）、班组管理问题诊断、治庸提劲工作、班组建设各项记录规范填写等方面给予指导，检查指导工作的情况记录在《班组安全学习记录本》、《班组建设记录本》内。车间按车间治庸问责方案要求，采取不定期抽查，并纳入管理人员绩效考核。

二、加大工作透明度，推动车间矿务公开纵向发展。

2012年，机修车间工会按照有关要求，进一步规范了公开程序、形式和内容。进一步保证了矿务公开的及时性、全面性和准确性，在不断加强各项基础工作，加大监督检查力度的同时，我们注意引导员工掌握政策，一切从有利于加强车间的领导班子建设，有利于促进车间发展和稳定的角度提出问题或开展活动，使矿务公开在质量得到提高的同时，职工的经济意识和政治觉悟也得到同步提高。2月18日，车间召开了机修车间十届一次职代会，车间职工代表审议2011年车间工作和2012年工作安排，提高了车间职代会的履职能力。上半年矿务公开张贴资料14期，及时公开了车间每月绩效考核情况、成本分析、违章人员名单、5S管理情况、设备管理情况以及其它重要决策等。

三、做好技术创新，为车间生产设备管理提供助力。

在面对新的生产技术、新的生产条件的工作中，大力推行新技术、新工艺特别是在综合机械化生产、自动化控制的应用中，摒弃原来保守求安全的思路，大胆革新，合理利用各种回收材料，在新的选矿工艺中，本着安全、节约的工作理念取得了较好的成绩。通过技术创新和改造节约了大量的人力物力，为按期完成生产任务打下坚实的基础。2012年4月，机修车间维修一工区解决负392米重复装矿项目被评为2011年度大冶公司职工技术创新成果。2012年5月，解决负392米重复装矿项目、解决立式砂仓渣桨泵故障率高项目、解决石灰岗小球磨电机直接起动电流高，压降大项目、解决碎矿7#皮带小车行走机构设备故障频繁项目、解决选矿磨浮斜皮带更换频繁项目、解决元磨直漏衬板磨损较快问题项目6个项目被矿工会推荐为黄石市职工技术创新成果候选项目。

四、重视安全生产，生产持续稳定发展提供安全保障。机修车间工会一直把安全生产工作作为重要内容来抓。主动配合安全生产部门对职工进行安全生产教育，组织学习了《安全生产法》，积极参与各种安全检查和考核。

1、各工区及时调整了班组安全员队伍，制定了安全措施，利用宣传栏、宣传牌、警示牌等形式宣传安全工作的重要性，有效的杜绝了安全事故的发生。

2、车间工会充分发挥劳动保护监督组织作用，及时了解和反映职工对劳动保护方面的意见和建议，有效监督劳动保护用品的发放，为确保员工的生命安全和安全施工做出实实在在的努力。

五、以劳动竞赛为牵动，提高员工队伍技术业务素质。劳动竞赛活动取得较好的效果。半年来，车间为努力构建生产、维修一站式服务，节约维修时间，提高作业效率，增强服务意识，提高沟通协调能力，培养锻炼队伍，为矿‚五化‛目标提供技术保障和智力支持，机修车间工会在全车间开展维修技术人员劳动竞赛活动。竞赛中，车间工会注重培养维修人员的业务能力和技术素质，加强班组和一线员工培训，提高技能人员的岗位能力和操作技能，从3月15日开始，由车间主任刘权斌、党总支书记倪志宏等组成的专业维修人员培训指导组先后开始了一周一期维修技术人员安全、技能培训，车间管理人员、维修人员100多人参加了轮训。在劳动竞赛中，车间开展了‚争当季度党员先锋岗明星、岗位明星岗位优质竞赛‛活动，各岗位维修技术人员立足岗位，勤练技术，创先争优，深入实践，设备预修的主动性明显增强，服务生产的主动性明显增强，岗位练兵的主动性明显增强，从1月至5月设备故障率控制在0.6%的目标以下，并呈逐渐下降趋势，为激励先进，戴志军、严曙芳等5人被车间评为一季度党员先锋岗明星、岗位明星。

六、关心职工生活，努力为职工办实事。

车间工会从贯彻党的十七大精神，从维护改革发展稳定大局的高度，进一步关心车间职工的生活。组织车间全体女职工进行了妇检、特殊工种人员体检工作。深入到班组为职工提供技术书籍、职工学习文具等，配合相关部门对维修一工区、维修二工区的六个班组进行了装修，配备了桌椅、饮水机、电风扇等用具，维修人员学习实践基地正在施工中，车间工会的工作真正做到诚心诚意为职工办实事，尽心尽力为员工排忧解难，有效地调动了员工的劳动积极性。

七、加强企业文化建设，丰富员工文化生活。

1、发挥工会宣传媒体、阵地作用，宣传报道车间重大

活动。充分发挥广播、宣传栏和矿务公开栏的阵地作用，宣传报道矿、车间生产经营形势、车间管理制度、生产设备检修活动，使车间职工能够及时了解矿、车间生产经营形势，增强了他们的政治觉悟。车间工会对车间企业沿革制作了宣传橱窗，使广大职工在了解车间的同时也能感到老一辈员工的光荣历史，这一举措不仅是广大员工受到教育，而且对外树立了良好的车间形象。

2、为了丰富广大员工业余文化活动，我们组织了庆‚元旦‛拔河比赛活动，组队参加了矿庆‚五一‛羽毛球赛，这些活动深受职工的欢迎，在参与过程中增强了职工的凝聚力、向心力和集体荣誉感，锻炼了他们的团队协作能力，推动了精神文明建设。

上半年，机修车间工会在矿工会的正确领导下，紧紧围绕矿‚五化‛的奋斗目标，经过车间工会的辛勤努力，各项工作取得了一些的成绩，为车间的建设和发展做出了积极的贡献。在肯定成绩的同时，也应看到我们的工作还存在一定的差距和不足，主要是工作方法还需提高、改进等，这些，有待于我们在下半年的工作中不断摸索，不断完善。我们相信，在集矿工会和各级领导的共同领导、支持和帮助下，我们的工会工作一定会再创佳绩。

2012年下半年工作安排

1、完善规范职代会制度，组织员工代表对提案落实，集体合同履行，员工关心的热点问题进行监督。拓宽矿务公开项目，促进矿务公开收到实效。

2、深入开展职工教育、培训工作，采取多渠道，多形式的教育方式，培训造就一批‚四有‛职工。

3、深入持久地开展岗位练兵，技术比武，技术革新和合理化建议活动，培养一批高级技工人才。六月份开始实施。

4、切实加强和改进班组建设，切合实际制定出实施意、见和措施。

5、抓好劳动保护监督员组织队伍建设，大力开展‚一法三卡‛工作法示范点建设，维护职工的职业健康安全。

6、广泛深入开展丰富多彩的文化体育活动，活跃员工文化娱乐活动。

7、进一步实施开展扶贫帮困、送温暖工程，努力维护员工队伍稳定和矿区的和谐稳定。

8、加强岗位练兵学习实践大课堂基地建设，提高维修人员综合技能，为大区域工种改革提供人才保障。

机修车间工会

篇5：水电队车间工会2013年上半年工作总结

2013年上半年在段党政正确的领导下，采剥队党支部紧 紧围绕段中心思想工作部署，结合本队自身实际扎实做好基础建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用，从严科学管理，强化干部、员工队伍整体建设，识大局、顾大体，不断树立“以企为家、爱岗敬业”精神，正确引导广大员工安全责任意识和工作热情，积极努力全身心投入到矿山建设中，为上半年各项工作目标的实现奠定了坚实的基础。现将上半年工作汇报如下：

一、从严管理坚持全过程安全思想教育

（一）结合本队实际，扎实开展各种形式任务教育

1、有效开展各种形式任务教育。今年以来先后学习了矿长一号指令；开展了“我为安全排隐患，全力奔向九周年”主题安全思想教育、运修厂在员工中实施安全评估制度、珍爱岗位敬业奉献携手建设美好幸福家园等形式任务教育；在干部队伍中深入开展“德、信、实、新”教育；在全体党员中深入开展了“五为”活动的工作部署；在全体员工队伍中开展了“以企为家，爱岗敬业”教育。通过各种教育使广大干部、党员、员工队伍进一步增强了爱矿山爱岗位的责任意识，在实际工作中充分发挥自身职责，以责促稳坚持不懈，时刻树立想事、干事、成事思想，努力干好每一天所从事的工作，向矿所确定“四步走”的安全目标迈进，为构

建平安和谐鼎盛西露天矿贡献出自己的力量。

2、加强季节性安全思想教育。年初以来为了保障在电铲在冬季作业实现安全生产，结合以往冬季操作事故案例，大力开展了冬季操作规程教育，让员工深刻认识到违章操作发生事故所带来的严重危害性，摆正心态按章作业，并以“手指口述”检查法为防范措施，在接班前进行检查、操作中进行检查、交班前进行检查，使设备始终处于一个良好的状态保证设备正常生产。通过季节性安全教育，在实际作业中已经成为广大员工的自觉行为，今年冬季以来没有发生一起因操作不当和检查不到位而发生的机械事故，为全队安全生产工作打下了坚实的基础。

3、强化员工队伍培训确保安全生产。年初以来制定“双学”培训教案，系统的对新“三违”处罚条例和规程进行了计划学习。重点针对矿南邦变形给我矿带来的危害，科学的组织全队员工对南邦变形区域避险预案进行学习，明确员工在南邦变形区域避险逃险路线安排，提高了员工的安全生产意识和避险意识，同时做好了员工对南邦地质变形产生的忧虑思想，放下思想包袱安心工作，与矿共同克服难关，为安全生产打下了良好的有利基础。

（二）切实从员工思想源头抓起，制定采剥队安教工作方法

1、健全静态评估机制。一是建立员工动态分析表，掌

握员工思想动态，及时有效地针对员工实际情况进行帮教工作。二是建立员工“三违”情况统计表，对违章违纪进行统计分析，以此从员工思想根源查找不安全因素及常见违章行为，采取有效措施及时教育更正。三是建立困难员工登记表，及时了解及时帮扶，解决员工后顾之忧。四是建立安全合理化建议登记表，对员工提出的好的建议进行采用并进行全面实施，在安全工作中发挥最大效用，以此促进我队整体安全工作得到有效提高。

2、强化全过程安教工作。针对员工岗前、岗中、岗后进行全过程思想安教工作，保证员工有一个良好的身心状态投入到安全生产作业中。一是有效实施岗前安全思想教育，采用安全复述、安全提示与安全培训等方式方法，筑牢员工第一道安全防线。二是在岗中对不安全作业行为进行排查，重点安全操作、安全措施执行及安全防范意识进行排查，发现并及时制止和解决，巩固员工第二道安全防线。三是对员工岗后进行查访，重点围绕开展和谐家庭走访、电话资询、员工家属座谈等形式，让员工家属认知员工辛苦，耳边叮嘱，亲身帮教，让员工在家适时娱乐，得当休息，有一个良好的身心投入到工作状态中，发挥家属第三道安全防线。

3、采取有效手段进行帮教工作。一是对员工个人能力进行安全评估，二是对情绪化员工进行安教心里疏导，三是对重点不安全人进行有针对性的帮教工作。在班前、班中、班后通过察言观色和谈话方式，了解员工心理症结对症下药，并有效发挥班组长及与其有亲密关系的员工作用，采取全方位措施实施有效方法劝导与帮扶，使我队在员工安教工 作中得到有效提升，以此促进我队整体安全工作顺利进行。

二、扎实基础强化干群队伍整体建设

1、召开干部民主生活会。按照段总支要求，学习崔段关于干部在作风建设上要做到“三要、四不要”的讲话精神，深刻剖析思想根源，进一步查找思想作风等方面存在的突出问题，正确对自己履职实效情况及自身存在的问题进行评价，结合实际工作年初召开2013年班子民主生活会，专题为“总结经验教训，不断自我剖析，履行干部职责，做好自身工作，做好职责领导的好参谋”。会议中每名干部都能够扬长避短，查找思想作风等方面存在的突出问题，深刻剖析思想根源，深刻反思，深入查找自身在思想作风建议上存在的差距和不足，明确今后努力方向，通过此次会议使团队精神形成了整体合力，进一步增强了干部工作作风，团结一心，真抓实干，为2013年安全工作目标的实现积极做出自己应有的贡献。

2、开展全员安全评估机制。按矿段党委安排部署，我队依照《西露天矿安全评估实施办法》有关指导方针路线，结合本队实际对全队所有在岗员工进行每周一次安全评估。我队实际在岗人数74人，其中队班子5人，下设五个班组、甲、乙、丙、丁和起重组。上半年经安全评估我队安全边缘人累计19人，安全风险人累计3人。防范措施：一是对安全诚信人坚持安全思想安教工作，巩固安全诚信员工好的精神面貌和特点，继续深化技术业务培训，不断提高综合素质，发挥中坚骨干作用。二是对安全边缘人强化“安全第一”思想教育，加强安全思想教育和技能业务培训，实行身边人“一对一”包保制度，对其进行思想交流，了解其思想症结，在工作中纠正不良习惯，不断增强安全思想和责任意识，并通过电话联系与走访形式对员工家属进行了沟通交流，以发挥家属第二道防线作用，使其保证有一个良好的身心状态安心工作。三是对安全风险人责令其不能上岗作业，详细介绍矿相关安全规定，讲清利害关系与得失，对自己负责，对企业负责，并对其家庭进行走访慰问，与家属见面沟通并建立家属联保制度。通过安全评估机制的建设，安全评估在安全生产工作起到了一定的促进作用，提高了广大员工的安全意识、工作效率及作风建设，使全队整体面貌换颜一新，我队整体工作有了实质性的提高。

三、亲历亲为推动各项工作有序开展

1、开展了亚健康排查工作。坚持对全体员工进行每周血压测量工作，掌握重点人身体状况及吃药治疗情况，防止因血压高发病在工作岗位上，给安全生产工作带来不安全隐患。

2、开展了环境卫生建设工作。加强队内外环境卫生整治，每天派专人对环境卫生进行清扫，保质保量使环境卫生建设达到了质量标准化。

3、开展了我为企业节支增效工作。结合矿、段工作部署，积极实施了我为企业节支增效献良策活动，今年以来全队员工共计提出合理化建议81件，统一整理后上报14件，实施运作9件。从节省一滴油；一根费马达绳；一度电；一个小配件做起，以点滴汇流减少生产成本消耗，在节支增效工作方面取得了一定可喜成绩。

4、开展了安全生产措施排查工作。严格贯彻落实矿段制定的各类规章制度，定期进行现场检查指导，规范员工作业。结合现场实际对特殊地段及时制定队内临时性安全措施，保证了安全生产工作万无一失。今年队制定了《17段内排油母页岩转载场地安全作业措施》、《排土场电铲拨岩安全作业措施》两项措施，严细了现场安全管理，提高了员工的安全意识和自主保安意识，为安全生产提供了有力保障。

5、开展了我为困难员工献爱心活动。今年以来通过了解排查出我队在岗困难员工共计6人次，困难原因多是家庭成员因病致困，队班子积极组织家庭走访慰问，并对每一名困难员工都进行了一定的救助，使困难员工感受到了组织的关怀与温暖，使其安心工作更好地投入到为矿山服务中去。

6、开展了新学员岗位技能培训工作。一个是加强业务

理论基础知识学习，一个是加强实际操作培训实习。通过学干结合，使每名学员都达到了懂原理、懂技能、懂操作实际作业水平，现10名新学员以全部上岗作业，使我队新老员工交替工作提前取得了圆满的成功。

四、巩固成果发杨典型模范带头作用

1、在全队中开展优秀先进人物学习活动。今年以来，相继开展学习了队长纪建国、员工孙成远两名同志先进事迹，他们始终如一立足于本职工作，发挥共产党员先锋模范带头作用，肯于吃苦、勇于奉献，默默地工作在生产一线岗位上，用他们的真情抒发着对矿山的挚爱，在矿山建设中谱写了辉煌的篇章，做出了不平凡的业绩。

2、学习党员闪光点先进事迹。今年来对突出的党员先进事迹进行了总结汇编共计三人次，其中有排除隐患力保生产的张学忠；以身作则勇于奉献的队长纪建国；排隐患解难题的班长罗熙新。用党员榜样的力量引领广大员工向这些好同志看齐，学习他们好的品质、好的作风，人人争做企业优秀员工，发挥自我、奉献自我。

五、勤于沟通做好后防战线维稳工作

今年以来队把下岗稳定工作当作一项主要工作来抓，在春节、两会及“五一”节前期间对并轨人员进行逐一排查。对下岗重点人进行走访慰问达10余人，加深了企业与下岗员工之间的思想沟通，使维稳工作取得了一定的实际效果。

在两会期间队全力以赴组织人员，到抚顺南北站、沈阳南北站及北京进行接访，对下岗人员做耐心工作并对其解决一定的生活困难。今年三、四月份给并轨人员孔令祥、严福顺送去费坑木共计三次，对下岗有重病人员宋福海、张慧明进行了走访慰问四次。

存在问题

1、新员工多，技术水平偏低。我队青工占全队员工总数30%，现场实际经验欠缺，操作水平低，安全生产存在一定隐患。

2、在安全思想教育上有时不到位。煤2#电铲因员工责任心不强，操作失误造成大绳破股、111#电铲南邦避险演习中反应迟缓避险不及时，说明部分员工安全思想意识淡薄，安全责任心不强，安全思想工作教育还不到位，没能使员工真正地入脑入耳。

3、“手指口述”检查有时执行不认真。部分员工在“手指口述”交接班检查没有从思想上认真执行，领导在和领导不在表现不一样，安全生产责任心不强。

4、部分员工在工作中还有严重“三违”现象。没有从根本上认识“三违”危害的严重后果。如摘挂电缆不穿戴三绝用品；上大架子维护不系安全带；违章野蛮操作；岗位上睡觉等。

5、个别党员发挥作用有时不够明显。个别党员有时思想

波动比较大，混同一般群众，急、难、险、重的活冲不上去，对上级领导安排的工作缺乏主动性、积极性，识大体、顾大局意识有所欠缺。

6、质量标准意识不强。部分干部、员工质量标准意识淡漠，工作拖拉不细致、不紧凑，没有真正领会想事、干事、成事思想，工作被动造成领导多次批评，大局意识不强，这也是下一步重点整治的方向。

2013年下半年工作思路：

通过采取扎实有效地工作，确保2013年下半年消灭微伤以上人身伤害事故、列级事故、生产中断事故及其它有影响的问题的发生，力争实现“平安过半”、“平安九周年”下两步走安全工作目标，继而向全年安全生产目标全力冲刺，具体工作有以下几个方面：

一、安全宣传教育与动员。利用班前会结合我矿安全形式，全力做好员工安全教育与安全思想动员，让员工认识当前我矿安全生产面对的严峻形式，时刻以安全为主攻方向，从而保障生产工作循序渐进、有序合理。

二、掌握员工安全思想动态。有针对性的开展安全教育，开展好安全多说一句话、安全提示、安全复述教育活动。结合连队实际工作，制定行之有效的工作方案，使员工从思想上认识安全工作的重要性，行动上紧跟矿、段步伐。

三、加强季节性安教工作。严格执行安全规程和措施，同时继续坚持实施手指口述交接班制度，增强员工安全责任意识，端正态度规范行为，善于发现问题，及时解决隐患。

四、巩固安全成果。加强安全思想教育全过程，针对员工安教工作列出计划，列出内容教育有针对性，重点加强“三如”、“三无”、“三畏”安全教育，结合实际案例有针对性的进行安教工作，让给广大员工不段提高忧患意识。

五、履行安全生产责任制。发挥班子成员团队精神，真抓实干，勇于进取，加强对新员工安全操作指导，以老带新学干结合，不断促进安全生产，力保生产工作稳步进行。

六、抓好党内基础管理工作。一是加强内业资料管理；二是加强党员素质建设管理，二者结合由内而外充分夯实基础建设，更好地发挥党员在实际工作中的关键作用，树立我是党员我是一面旗帜，发扬好的优良传统，发挥党员正能量，处处争先，处处起到先锋模范作用，引领广大员工向我看齐，共同推动我队整体工作再上一个新的台阶。

七、加强军事化管理。规范员工行为，为对员工的文明礼仪着装严格执行军事化规定同时加大检查力度，统一思想完善标准。

八、抓好节支增效工作。从实际出发，认真抓好节支增效工作，不走过场，不牵强附会，搞好发动宣传，认真听取群众心声，总结经验，以短保长。

九、强化提高质量标准。加大对设备及采场质量标准整

治力度，勤说、勤看、勤检查，保持质量标准经常化、常态化、规范化，共同推进质量标准工作能够再上一个新的高度。

篇6：水电队2013工作总结

在过去的一年里，水电队在矿党委、矿的正确领导下，按照年初矿党群工作会议和矿“两会”的工作要求，以建设“五型一流”矿井为目标，圆满地完成了矿下达的各项任务指标。

一、2013年完成的主要工作

（一）在安全工作中，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，加强职工安全思想教育，强化现场安全管理，队干部按照“五勤”工作法的要求深入现场靠前指挥，既抓安全，又抓生产，对重点人员加强安全管理，消灭各类不安全隐患，杜绝了轻伤以上责任事故，实现了安全生产年的奋斗目标。

（二）在生产工作中，加强了供水、供电、供暖的设备和供暖管网的检修和维护工作，大修了1号汽炉，抽调人员清理了供暖管沟的积水和杂物，在冬季供暖期间，克服人员不足的困难，保证了“三供”工作的顺利进行，为全矿的安全生产提供了坚强的后勤保障。

（三）在经营管理工作中，细化成本管理，坚持一支笔审批制度，加强班组成本管理，把有限的成本都花在刀刃上，圆满完成了矿下达的成本指标，努力做到略有结余。

（四）在质量标准化工作中，坚持高标准，严要求，设备达完好，在公司三次质量标准化检查中都取得了较好的成绩，顺利通过了赤峰市、元宝山区和集团公司的锅炉专项检查。

（五）在后勤服务工作中，积极推进矿工作服公管工作，按照准军事化管理工作要求，提升服务质量，全矿对后勤服务的满意度不断提升。

二、2014年主要工作打算

（一）在安全工作中，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，加强职工安全思想教育，强化现场安全管理，杜绝了轻伤以上责任事故，实现了安全生产年的奋斗目标。

（二）在生产工作中，加强了供水、供电、供暖的设备和供暖管网的检修和维护工作，保证了“三供”工作的顺利进行，为全矿的安全生产提供了坚强的后勤保障。

（三）在经营管理工作中，细化成本管理，圆满完成了矿下达的成本指标，努力做到略有结余。

（四）在质量标准化工作中，坚持高标准，严要求，设备达完好。