铁路段职代会民主管理工作报告

2024-05-21

铁路段职代会民主管理工作报告（精选7篇）

篇1：铁路段职代会民主管理工作报告

铁路段职代会民主管理工作报告

坚持依靠方针深化民主管理

团结和带领全体员工共建工电段和谐发展新局面

——在XX工电段首届一次职代会上的民主管理工作报告

（2008年3月18日）

各位代表、同志们：

现在，我代表工电段工会向大会作2008民主管理工作报告，请予审议，铁路段职代会民主管理工作报告。

二○○六年民主管理工作回顾

过去的一年，段工会坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想统揽全局，学习贯彻党的十六大精神和全路工会工作会议精神，紧紧围绕工电段的改革与发展、生产与安全做了大量的工作，取得了明显成效，为深化企业改革、促进发展、维护稳定做出了积极贡献。

一、围绕中心，夯实民主管理工作基础，切实保障职工主人翁地位。

坚持和完善了以职代会为基本形式的民主管理机制建设。在上级工会的指导下，通过几年的探索与实践，职代会制度在段（前身为XX事业部）得到了较好的落实，职代会的审议、表决、评议等操作程序不断规范，职代会工作机构进一步健全和完善，增设了段厂务公开工作监督委员会。进一步发挥了职代会闭会期间职工代表的作用，如在今年全路实施铁路局直管站段改革、全面推进跨越式发展战略的关键时期，段工会紧紧围绕改革大局，动员组织职工代表下到沿线，下发直管站段改革有关资料进行形势宣传和安全关键点检查，充分调动了群众保安全、拥护改革的积极性。

健全了以平等协商、签订集体合同为基本形式的协调劳动关系机制。加强了对集体合同的前期调研工作，根据《劳动法》、《工会法》等法律法规，严格按照集体合同的要求，将劳动用工、收入分配、休息休假、安全卫生、生活福利等职工群众关心的重要问题纳入集体合同。并加强了对集体合同的履约进行督促与检查，使合同条款得到了较好地兑现。

夯实了以厂务公开为基本形式的企业内部监督约束机制。关系到企业发展的重大事项，涉及职工群众切身利益等职工关心的重点、热点问题切实做到了公开化、透明化。

加强了车间职工大会的指导与规范，推动车间民主管理向纵深发展。去年针对各车间的实际情况，段工会派员全过程参与车间职工大会，指导与监督各车间工会按照《工会法》及有关文件要求，按照民主选举程序完成了各车间工会委员会的换届选举，从而使民主选举制度在车间得到了较好地落实，选出了可以真正为职工说话办事的兼职车间工会主席和工会委员。

二、广泛开展群众性立功竞赛活动，以维权促进竞赛，以竞赛增强活力。

一年来，段工会紧紧围绕安全生产，大力加强《安全生产法》、《铁路运输安全保护条例》等法律法规的宣传、督促和检查，提高了职工的安全责任意识；组织段职工代表开展安全巡视检查活动，切实发挥了职工代表在安全生产中的民主监督作用；开展工会“四支队伍”、“四无”、“安康杯”竞赛，对调动职工工作积极性起到了很好的促进作用；积极鼓励各车间班组开展岗位练兵技术比武活动，大力协助段行政开展全段性的技能竞赛活动，并给予经费上的支持，增强了职工的技术业务素质；开展群众性合理化建议活动，提高了职工的主人翁意识，有力推动了工电段的发展。

三、以送温暖工程为龙头，以四线建设为基础，突出维护，营造和谐企业环境。

1、认真落实部党组“三不让”承诺，多层次多渠道地帮助职工办实事解难事。一是认真落实困难职工联系制度。一年来，党政工领导、段工会专干和兼职车间工会主席不断深入困难职工家中、医院走访慰问，在经济上和物质上给予帮助，做到有困必帮、有难必救、有求必应。全年共走访慰问困难职工家庭50多户，发放困难补助金和慰问物资6万余元。二是大力开展帮困助学、大病互助活动。全年主要为考上大中专院校的8户重困职工子女办理帮困助学金1.7万余元，为一名患胃癌的职工办理两级大病互助补偿金1.7万元。三是想方设法改善一线职工生活条件。对XX线路工区周边环境及食堂进行了改造，重点解决了三和线路工区、陈二铺线路工区吃水难问题，为15个工区更新了电视机、电视卫星天线，配置了消毒柜、洗衣机、热水器等硬件设施，开展了“送药到沿线”、“送清凉下沿线”活动，为生活条件艰苦的一线职工补充了常用药、防暑药品及饮料。

2、充分发挥工会组织的主阵地作用，大力开展丰富多彩的职工文化体育活动。一是段工会与上级工会共投入万余元，购买书籍数百册送到沿线各车间班组。二是深入开展“每季一书”读书有感征文活动，提高了职工的学习积极性。三是加大禁毒宣传工作，段工会组织工作人员下到沿线各站发放禁毒宣传资料，放映禁毒宣传片，真正起到了教育广大职工珍爱生命，远离毒品的警示效果；四是积极开展乒乒球、羽毛球、篮球比赛，与水电房建段联合举办职工家属卡拉OK比赛、拔河比赛、棋牌赛系列活动，精心编排“迎新春，保安全”文艺晚会，生动展现了我们良好的精神风貌，工作汇报《铁路段职代会民主管理工作报告》。

各位代表、同志们，回顾一年来的工作，我们深切体会到：过去一年段民主管理工作之所以取得了较好的成绩，靠的是邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神的正确指引；靠的是解放思想、实事求是、与时俱进思想路线的根本保证；靠的是各级党组织的正确领导和各级行政管理部门的大力支持；靠的是全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实；靠的是围绕中心服务大局意识的牢固树立；靠的是职工群众当家作主意识的增强和广泛积极的参与。但是，在肯定成绩的同时，我们也必须清醒地看到段民主管理工作中存在的问题和不足，主要是少数干部的民主意识、依靠意识不强，自觉性不高，民主管理的制度创新、机制创新、方法创新不够，整体水平不高；维护职工合法权益的广度和力度有待提高。这些问题必须予以高度重视并努力加以改进，以充分发挥民主管理在企业发展中的促进作用。

二○○七年民主管理工作规划

2008年是深入贯彻落实党的十六大、十六届五中全会精神，全面实施“十一五”规划、实现铁路跨越式发展的重要一年。在新的一年里，我们将面临更大的机遇与挑战。根据新的形势和任务，2008年段民主管理工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照全路工作会议要求，坚持以人为本，努力构建企业和谐发展环境，充分发挥民主管理在运输安全生产、深化企业改革中的积极作用，积极实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益，以更积极、主动的态势团结和带领广大职工开拓进取，深化民主管理工作，为全面完成工电段各项目标作出应有的贡献。

下面我就2008年段民主管理工作讲几点意见：

一、扎实开展“建功立业”竞赛活动，努力营造和谐的生产环境。

围绕公司各项改革，深入搞好形势任务宣讲和职工思想教育工作，不断提高职工思想认识，引导职工积极参与改革和支持改革。建立健全职工思想动态信息网络，及时做好分析研究，掌握职工思想脉搏，有针对性地做好思想引导工作，保持职工队伍稳定。围绕段各个时期的重点工作，积极开展以安全、质量、创效为主要内容的“六个一”竞赛活动和资源节约活动。围绕段安全生产工作中的重点、难点问题，广泛开展合理化建议和技术革新活动，把职工的积极性引导到提高企业经济效益上来。深入宣传贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》和工会劳动保护《三个条例》，切实加强劳动保护监督检查。发挥职代会保安全作用，深入开展“安康杯”、工会“四支队伍”、“四无”、“家属保安全”等竞赛活动，推行岗位人身安全检查表，充分调动职工保安全积极性。

二、大力实施职工素质工程，努力营造和谐的文化环境。

全面提高职工队伍素质，对于促进铁路跨越式发展具有重要的现实意义和深远的历史意义，努力建设一支善于学习、思想过硬、业务精良的职工队伍，是工会组织义不容辞的职责。一是督促和落实职工教育和职业培训规划。要积极配合行政，进一步优化教学内容，加强教学管理，严格考核制度，争取多方支持，加大员工培训资金投入。二是深入推进“创建学习型企业，争做知识型职工”活动。要加强对“创争”活动的组织领导，真正形成党委加强领导、行政规划协调、工会全力推进、团委紧密配合的领导格局。要发挥工人理论小组的引导作用，鼓励职工把学习与工作紧密结合起来，把提升学历学习和技术业务学习结合起来，全面提升素质。要开展各种具有知识性、趣味性的活动，吸引更多地职工投入到“创争”活动中来，要引导职工树立终身学习的理念，努力提高职工的学习能力、实践能力和创新能力，推动读书活动在各车间、班组及机关中形成一种团队学习、全员学习和学习工作化、工作学习化的良好氛围。要进一步丰富群众文化体育活动，营造健康文明的企业文化氛围，使职工在潜移默化中受到教育、得到提高。

三、深入开展“阳光、月光、星光”送温暖爱心活动，努力营造和谐的生活环境。

构建和谐稳定的生活环境，保持职工队伍稳定，是保持安全生产稳定加快企业改革发展的前提和基础。今年要按照上级工会关于加强法律宣传、搞好法律咨询、提供法律援助、进行法律监督的要求，进行职工法律保障体系建设。要通过多种方式畅通信息渠道，更多地了解职工需求，更好地满足职工需要。要进一步加强劳动争议调解工作，妥善协调各方面利益关系，正确处理好企业内部矛盾。要加大扶贫帮困力度，进一步落实领导干部联系困难职工制度，建立健全困难职工档案，追踪掌握困难职工家庭情况，按政策及时做好帮扶工作，使扶贫帮困工作经常化、制度化；进一步完善职工互助合作保障体系，积极开展由工会牵头、行政支持、职工自愿参加的经常化、群众性互助互济活动；适应广大职工群众的物质文化生活需求，在巩固文化线、生活线建设的基础上，加强沿线健康线、体育线建设，为全段职工营造美好的生活环境，创造文明舒适的工作环境。

四、切实维护职工的主人翁地位，努力营造和谐的民主环境。

要不断提高职代会的质量，充实职代会的内容、更好地发挥职代会的作用，进一步维护职代会职权。要建立联席会议审议内容的通报制度，使广大职工及时了解重大决策的内容、过程和结果，化解职工的热点、疑点。要进一步畅通多层次、多方位的职工参与渠道，做到上情下达，下情上知，意愿沟通。特别是对职工长期关注的热点问题，要通过公开，参与等方式，提高决策的民主性，操作的公开性，监督的实效性，拓展日常民主管理的有效空间。今年将重点抓好车间一级职代会，推动车间民主管理向纵深发展。

要继续深化厂务公开工作。一是不断丰富公开内容，创新公开方式。在公开内容上，凡是对全局改革发展有利，对维护职工切身利益有利，对密切党群干群关系有利，对端正党风政风有利的事情，就要实行公开。二是要加大厂务公开的检查力度。制定厂务公开验收办法，定期组织职代会厂务公开监督工作小组成员对厂务公开工作开展情况进行检查考核，加大重视程度，确保厂务公开工作的健康发展。

要不断规范平等协商和集体合同制度。坚持集体协商与签订集体合同相协调，与劳动标准、劳动法规相符合，与适应企业发展实际相统一，不断提高集体合同质量；强化合同履约责任制，对集体合同履行情况做到有检查、有督促、有落实，提高集体合同的严肃性。

五、适应改革和发展需要，努力加强工会组织自身建设。

一是要把调查研究放到重要位置来抓。要经常深入基层，了解情况，汲取群众的智慧和经验，进一步明确新形势下我段工会工作的思路和办法，提出推动工会工作的全局性、指导性意见，有效解决当前我段工会工作实际问题，不断提高工会工作的预见性、科学性、规范性和实效性。二是要加强对车间工会的指导和服务。要坚持把工作落到实处，搞好典型示范，实行分类指导，并要尝试为各车间提供理论、法律、政策和信息等方面的服务，推动车间工会工作迈上一个新台阶。三是要加大工会专（兼）职干部教育培训的力度，建立健全促进工会干部全面提高素质、健康成长的机制。要继续加强工会女职工工作，工会经审工作，搞好工会统计调查工作和信息化建设，推动各项工作取得新的进展。四是要继续开展建家活动。坚持继承与创新相结合，逐步提高建家层次，建立起服务型、学习型、管理型工会组织，把各级工会建设成为组织健全、维权到位、工作规范、职工支持的职工之家。

各位代表、同志们，铁路改革发展的新形势、新任务，给我们带来了机遇，也带来了挑战。让我们在上级工会组织和段党委的正确领导下，在段行政的大力支持下，紧紧依靠广大职工群众，认清形势，明确任务，团结一致，努力奋斗，共创工电段和谐、稳定、发展的美好明天！

篇2：铁路段职代会民主管理工作报告

紧贴中心突出维护

团结和动员广大职工为跨越式发展作贡献

——在XX工电段首届一次工会会员代表大会上的工会工作报告

（2008年3月18日）

各位代表、同志们：

我受上级工会及段党委委托向大会报告过去一年的工会工作，请代表们审议，铁路段职代会工会工作报告。

一、2008年工作回顾

2008年，是全路深入推进改革的关键年，是工电段各方面工作实现全面发展的一年，也是工电段工会取得新成绩的一年。一年来，工电段各级工会以邓小平理论“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大、十六届五中全会及上级工会有关文件精神，开拓创新，务实求效，团结和引导职工在促进工电段改革与发展中积极发挥作用，各项工作取得了新的进展。

1、学习贯彻科学发展观，引导和组织广大职工在铁路跨越式发展中建功立业。

一年来，段工会以科学发展观为指导，组织、引导、激励广大职工紧紧围绕安全、改革两大主题，开展各种具有工会特色的活动，更好地服务于工电段中心工作。一是深入开展了职工代表巡视检查活动：如在去年4月份全路实施直管站段改革与11月全路开展“三查”活动期间，我们两次组织段职工代表及安调室有关人员在管内进行了安全巡视检查活动，共查出安全隐患11个，并对其进行了督促整改和跟踪考核，充分调动了职工保安全的积极性。二是开展了群众性合理化建议活动，引导职工围绕新技术、新工艺、新装备、新课题等，开展小改小革及合理化建议活动，全年共征集合理化建议50条，采纳8条，征集到技术攻关项目5个，采纳3个。三是大力开展安全生产宣传教育活动，7月份组织宣传小分队深入沿线七大片区播放安全生产警示片，大力加强《安全生产法》、《铁路运输安全保护条例》等法律法规的宣传与教育，受教育的职工群众达到800人次，10月份举办了安全生产征文活动，号召广大职工群众为安全生产献计献策。四是深入开展劳动竞赛活动：全年开展了工会四支队伍四无竞赛，“安康杯”竞赛，大力协助行政开展岗位练兵技术比武活动，2008年全年共举办工务、信号业务知识培训班39期，培训951人次；举行了3次岗位练兵，1次技能竞赛；促进了职工技术业务素质的提高。五是积极开展评先树模活动，XX同志荣获2008铁道部劳模光荣称号，XX等7位同志被评为公司2500天“安全标兵”，XX等3名女职工被评为公司先进女职工，在全段营造了一种积极向上、奋发进取的良好氛围。

2、积极推进先进文化建设，凝聚人心，鼓舞士气。

一年来，段工会认真贯彻落实《全中国铁路开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动的实施意见》，全面展开活动。一是段工会与上级工会共投入2万余元，购买书籍数百册送到了沿线各车间班组；二是深入开展“每季一书”读书有感征文活动，每季一评比，全年共收到征文90多篇，年终段工会对在此项活动表现突出的个人和车间分别进行了表彰；三是做了大量的禁毒宣传工作，段工会组织工作人员下到沿线各站，发放精心制作的禁毒宣传小册子500册，放映禁毒宣传片20场，真正起到了教育广大职工珍爱生命，远离毒品的警示效果；四是广泛开展群众性文化艺术体育活动，努力营造良好的企业氛围。“五一”、“十一“期间我们分别举行了乒乒球、羽毛球比赛，全段干部职工热情参与，赛出了水平，赛出了风格；11月份组建篮球队参加公司“安全杯”篮球赛，队员们顽强拼搏，获得了亚军的好成绩；为庆祝元旦节，我们与水电房建段联合举办了职工家属卡拉OK比赛、拔河比赛、棋牌赛等系列活动；春节前夕我们又联合地方文艺团体，发动本段职工家属，抽调职工文艺骨干分子，精心编排了一台精彩的大型“迎新春，保安全”文艺晚会，生动地展现了“工电人”拼搏奉献，奋发进取的精神风貌。

3、努力落实基层民主政治建设任务，民主管理进一步规范发展。

继续坚持和完善了职工代表大会制度：一是加大民主参与力度，积极参与企业的重大决策和有关重要文件的制定，从源头上维护职工的权益。二是加大民主监督力度，坚持职代会领导班子成员的述职、民主测评等制度，积极开展职工代表巡察活动,去年进行了两次职工代表巡视活动,提案审理工作小组积极开展提案征集办理工作，共征集到提案60余条，办理率达100%。

进一步规范了集体合同制度，加强合同签订前的集体协商和合同签订后的检查督促，使合同条款得到了较好地兑现。

重点抓了基层职工大会质量，推动车间民主管理向纵深发展。去年针对各车间的实际情况，段工会派员全过程参与车间职工大会，指导与监督各车间工会按照《工会法》及有关文件要求，按照民主选举程序完成了各车间工会委员会的换届选举工作，从而使民主选举制度在车间得到了较好地落实，选出了可以真正为职工说话办事的兼职车间工会主席及工会委员。

4、认真落实部党组“三不让”承诺，深入开展“阳光、月光、星光”送温暖送爱心活动。

去年我们对沿线“吃水难”“看电视难”“上学难”“就医难”等情况进行了认真的摸底调查，多方筹集资金，根据实际情况逐步进行解决，工作汇报《铁路段职代会工会工作报告》。重点解决了三和、三官桥等六个工区吃水难问题。为沿线15个工区更新了电视机，为3个工区更新了电视卫星天线；为沿线车间、班组又新配置了消毒柜 10台，洗衣机 5 台，热水器5台。开展了经常性帮困助学活动，为管内8户困难职工子女送去了1.72万元助学金；为1名职工办理两级大病互助基金补偿1.7万余元；看望和慰问生病职工、家属60人次，发放慰问金及物资1万余元；认真落实困难职工联系制度，元旦、春节期间，段党政工领导走访慰问了重困职工5户、一般困难职工45户，发放帮困金 3万余元。开展“送药到沿线”活动，为沿线班组补充常用药和药箱100余份。开展“送清凉下沿线”活动，将上级工会下拔和我们自筹的1万余元经费，购买清凉饮料及防暑药品送进班组，慰问战斗在一线的干部职工。修建了地区足球场跑道，翻修了灯光篮球场，从而进一步改善了职工家属文体环境。对崔家桥线路工区周边环境及食堂进行了改造；11月分组织一批中层管理人员和先进模范人物进行了短期的渡假疗养活动；三。八”节组织了全体女职工到凤凰观光旅游。

5、开拓进取，大力开展技协事业。

在市场激烈的竞争中，在内需困难的情况下，去年，工会技协立足铁路，坚持路内外活动相结合的原则，大力开展“四技”活动，提供技术指导，取得了一定的经济效益，一方面弥补了工会的经费不足，另一方面也为广大职工谋取了一定的福利。一是做好了铁路专用道碴的技术服务和供碴的监装工作。二是挖潜提效，充分发挥技协会员的专业技术特长，为路外单位的外委项目提供以降低工程成本，提高工程质量，确保施工安全为目的技术服务。

各位代表、同志们，一年来，工电段工会工作取得的成绩，是工电段党委正确领导、行政积极支持、各级组织密切配合、广大职工积极参与的结果。在此，我代表工电段工会，向全段广大干部职工、家属表示衷心的感谢！

回顾过去的一年，我们在充分肯定成绩的同时，也要清醒地看到存在的问题：主要是面对新形势新任务，工会干部的理论素养、专业知识水平和业务能力有待进一步提高；源头参与和整体维护的力度有待进一步加大；活动方式有待进一步创新。这些问题必须引起我们高度重视，在今后的工作中切实采取有效措施，认真加以解决。

二、2008年面临的形势和工会工作总体要求

2008年，是深入贯彻党的十六大、十六届五中全会精神，深入落实科学发展观，全面实施“十一五”规划，建设小康社会，实现铁路跨越式发展的重要一年。在新的一年里，随着铁路技术装备水平的提高，职工队伍素质将面临更严峻的考验。随着运输生产力布局的调整，企业组织形式、经济和劳动关系将发生深刻变化，我们的稳定工作必将面临更大的压力。要做好今年的工作，工会组织义不容辞，重任在肩。

根据新的形势和任务，2008年段工会工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大、十六届六中全会和全路工作会议精神，全面落实科学发展观，坚持以人为本，务实为民、服务跨越、再上台阶的工会工作思路，充分发挥工会组织在运输安全、深化改革中的积极作用，团结动员广大职工在铁路跨越式发展中建功立业。为此，要认真做好以下重点工作：

1、坚持党的“依靠”方针，充分调动职工积极性，保安全保生产创效益。

段工会、车间工会要围绕各个时期安全生产的重点，组织动员广大职工深入开展以安全、质量、创效为主要内容的“六个一”竞赛活动，鼓励职工争当安全标兵、节约能手、技术能手和服务明星。组织职工围绕企业增收节支、安全生产、企业管理的难点重点问题，广泛开展合理化建议和技术革新活动，把职工的积极性引导到提高企业经济效益上来。深入宣传贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》和工会劳动保护《三个条例》，切实加强劳动保护监督检查。发挥职代会保安全作用，深入开展“安康杯”、工会“四支队伍”“四无”、“家属保安全”等竞赛活动，推行岗位人身安全检查表，充分调动职工保安全积极性。要抓好先进典型选树工作，总结推广并广泛宣传劳模的先进事迹，掀起“学、赶、帮、超”的热潮，努力营造工人伟大、劳动光荣的良好氛围。

2、尊重职工的主人翁地位，全面加强企业民主政治建设。

职工代表大会制度是职工行使民主管理、民主监督权利的基本制度，我们要继续开好。要进一步抓好职代会各项职权的落实，做到凡关系企业发展和职工切身利益的重大事项都必须提交职代会审议决定；要在严格执行基本工作制度和运行程序的基础上，积极探索职工代表民主议事制度，逐步完善重大事项提前审议、重要问题无记名投票表决、决议提案检查督办制度；进一步加强职代会制度建设，认真落实职代会联席会议、专门工作小组工作制度，把民主管理工作提高到一个新水平。

集体协商和集体合同制度，是依法维护职工权益、协调劳动关系的有效手段。要根据改革中出现的新情况、新问题，细化量化合同有关内容条款，突出对职工劳动权益的保护，不断提高集体协商、集体合同的质量；强化合同履约责任制，对集体合同履行情况做到有检查、有督促、有落实，提高集体合同的严肃性。

厂务公开是扩大基层民主，落实职工知情权、参与权、监督权的有效形式。我们要继续推进厂务公开向企业重大决策、生产经营管理、职工切身利益、党风廉政建设等深层次拓展。

3、努力构建和谐的安全生产环境，继续开展“阳光、月光、星光”送温暖送爱心活动。

构建和谐稳定的安全生产环境，保持职工队伍稳定，是加快工电段改革发展的前提和基础。我们要进一步建立健全以源头参与、劳动关系预警、劳动争议调解、劳动法律监督、法律援助为内容的职工法律保障体系，妥善协调各方面的利益关系，确保工电段安全生产稳定和职工队伍稳定。

认真落实集团工会开展的“千干帮千户”活动，进一步落实领导干部联系包保特、重困职工制度，建立健全各级工会困难职工档案，追踪掌握困难职工家庭情况，按政策及时做好帮扶工作，使扶贫帮困工作经常化、制度化；努力争取多方支持，大力加强文化线、生活线、健康线、体育线建设，进一步改善职工生产生活条件。

4、深入推进“创争”活动，全面提高职工队伍素质。

要进一步加强“创争”活动的组织领导，真正形成党委加强领导、行政规划协调、工会全力推进、团委紧密配合的领导格局。要发挥工人理论小组的引导作用，鼓励职工把学习与工作紧密结合进来，把提升学历学习与增强业务技能学习结合起来，提高全员综合素质。发挥职工兴趣小组和各种群众文化体育组织的作用，广泛开展寓教于乐，具有知识性、趣味性的群众文体活动，吸引更多的职工投入到“创争”活动中来。要引导职工树立终身学习的理念，努力提高职工的学习能力、实践能力和创新能力，推动读书学习活动切实开展到各车间、班组，营造团队学习、全员学习和学习工作化、工作学习化的良好氛围。要积极发挥典型示范带头作用，及时总结和推广“创争”活动中涌现出的学习型集体和知识型职工的典型事迹，推动“创争”活动不断引向深入。

5、与时俱进，不断加强工会工作能力建设。

随着改革的不断深入，工会工作面临许多新情况和新问题，要求工会领导干部和专兼职工作者进一步提高“六种能力”。一是提高学习的能力。要建立健全日常学习制度，坚持把学习作为提高工会队伍整体素质的根本途径，作为提升工会工作整体水平的第一手段，真正树立持续学习、终身学习的观念。二是提高调研能力。要围绕铁路跨越式发展，进行调查研究和理论研讨。发挥理论的导向作用，用科学的理论指导工会工作实践。三是提高服务能力。要切实增强大局意识和全局观念，努力在服务大局充分发挥工会组织的优势和作用上下功夫。要进一步增强群众观念，把关心和服务职工群众作为第一职责，真正当好职工群众的知心人、代言人和“娘家人”。四是提高协调能力。要善于协调各方面、各层次的利益关系，善于协调重点工作与其他工作的关系，建立宽松和谐的工作环境。五是提高创新能力。要充分认识市场经济条件下工会工作面临的新机遇和新挑战，更新观念，大胆实践，积极探索新的工作思路、工作机制、活动载体和服务手段。六是提高落实能力。要善于察实情、说实话、求实效，坚持将上级工会的精神同本单位的实际结合起来，严格按科学规律办事，制定切合实际的任务目标，采取切实可行的工作措施，努力把党对工会工作的要求和上级工会的工作部署落到实处。

各位代表、同志们，新年伊始，我们在此共商工电段工会发展大计，意义非常重大。新的形势和任务给我们提出了新的更高的要求，我们要在党的十六大、十六届五中全会和公司职代会精神指引下，依靠上级工会和工电段党委的正确领导和行政的大力支持，依靠广大会员同志们的积极参与，团结一致，扎实苦干，奋发进取，切实做好今年各项工作，为推进公司、工电段安全生产和改革稳定大局作出新的更大的贡献。

最后，祝各位领导、各位代表身体健康，万事胜意！

篇3：铁路段职代会民主管理工作报告

(一) 开展“党内逐级提素”活动

一是以提升党务管理水平为重点, 对专职总支书记进行培训。通过以会代训的形式, 每年对专职党总支书记进行2~3次以党建、创先争优及“四位一体”思想政治工作等内容的业务知识培训。二是以确保党建基础制度落实为重点, 对兼职支部书记进行培训。对兼职党支部书记, 利用工班长集中办班的时机, 安排课时进行党务工作集中培训;段党办和各总支书记日常采取背包教学的方式, 对兼职党支部书记进行现场指导和培训, 提升兼职党支部书记业务能力。三是以提高党员技术本领为重点, 开展党员技术比武活动。车间党总支每季度开展党员技术大比武活动。四是以选培党组织后备人员为重点, 对入党积极分子进行培训。每年举办一期入党积极分子培训班, 采取“精讲、细培、严考”的方式, 强化对入党积极分子的选拔和培训。

(二) 开展“精品党课授课”活动

段党委将为每个车间总支书记设计2个党课备选题目, 由党总支书记撰写党课, 各总支书记选题上报后, 段党委审核把关进行调整, 使车间党总 (支) 部的党课涵盖党建、宣传、党风廉政建设、党内活动开展、党员作用发挥等内容, 由支部结合各自车间实际安排党课教育, 提升了党课质量, 解决了以往各车间党课走过场, 效果不突出, 党课质量参差不齐的问题。段党委、车间党总支采取包保干部参加、党员评价等形式, 对支部授课形式, 授课质量进行评比考核。

(三) 开展“兼职报告员岗位实践”活动

以培养锻炼党员骨干为目的, 段党委每季从各总支选出一名优秀党员做为兼职报告员, 由车间党总支负责, 结合段党办定期下发的形势任务宣传提纲, 围绕本车间工作实际, 撰写“接地气”的宣讲内容。

二、强化党内品牌创建

(一) 品牌选树科学化

在品牌选树上下功夫, 突出品牌在安全生产中的“独特性”和“功能性”, 按照“围绕中心抓党内, 抓好党内促生产”的工作思路开展品牌创建活动。发掘培养出更多的一线党内品牌, 使党内品牌创建工作成为促进段各项工作有效开展的强大动力。

(二) 创建重点明晰化

一是以“党员责任区、党员示范岗”为阵地。树立一个支部就是一个团队、一面旗帜的理念, 通过加强党员先进性教育, 充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。二是以“四创四争”党内主题实践活动为主线。激励广大党员在推进技术创新、管理创新, 实现降本增效的工作中, 发挥先锋模范作用。三是以提高队伍技术业务水平为根本。指派技术业务强、政治素质高的党员对集体中技术业务薄弱人员进行帮带, 以支部为单位每月组织一次薄弱人员技术比武, 对取得好成绩的薄弱人员及对其包帮的党员进行奖励, 实现队伍业务能力整体提升的目标。四是以发挥党组织在推进安全标准化建设中的作用为中心。各级党组织, 要围绕安全标准化建设工作中心, 在努力提高班组政治思想觉悟、职业道德、安全管理等工作上下功夫, 要用工作成果充分体现党内品牌在服务安全生产中的突出作用, 辐射带动全体职工实现全员保安全的工作目标。

(三) 品牌管理常态化

为确保选树党内品牌的成熟度和可持续性, 段党委将对典型选树和培养实行常态化管理。在党内品牌选树上, 要实行量化推进, 各总支至少要树立1个党支部为示范样板, 总结1个典型经验、打造3个党内品牌, 形成一批先进党组织、党员安全标兵、管理标兵、服务明星等品牌, 确保党内品牌的成熟度和可持续性。

三、强化“三个水平”提升

(一) 提升领导班子民主科学决策水平

通过推行“结构化”决策模式, 遵循“一事一立、一事一议”原则, 避免决策“先入为主”的偏差。对事关全段发展的长远目标规划、重大改革措施等重大事项决策, 要在认真调研, 征询各方意见初步成型的基础上, 坚持提交党委会议讨论表决的议事制度。对工程招标等重大事项, 段党政班子坚持集体决策, 实施“阳光”操作, 杜绝发生决策失误或违规违纪现象。对干部人事任免, 严格执行《干部选拔任用工作条例》, 坚持“党管干部”“谁推荐、谁负责, 谁考察、谁负责, 谁调查、谁负责”的原则, 进行择优录用, 确保决策过程透明公正, 最大限度地发挥集体智慧和避免决策失误, 营造依法治企、清风正气的和谐环境。

(二) 提升车间党总支书记作用发挥水平

一要当好“引领”, 率先垂范。总支书记要提高自己的素质、提高自己的能量、提升自己的形象, 在此基础上, 激发出自身“引领的力量”, 对集体范围内所有人产生“正能量”的影响, 引领身边的干部和职工积极向上、创先争优, 通过这种具备“向导”功能的引领力, 影响带动大家在完成任务内工作的同时, 创造性、高标准地开展创优工作, 形成一种创先争优的高度和水准。二要盯住工作重点, 尽心尽力。要把政治理论学习做为提升职工思想道德素质的有效途径。解决部分职工对新形势、新任务认识不清, 对新要求、新规定消极抵触的问题;解决部分职工有干劲却没有“我要发展, 我要进步”的要求, 思想上不思进取的问题。三要找准工作定位, 尽职尽责。要从考核干部和工班长作用、观察职工的思想状态、分析职工队伍现状等方面入手, 了解职工在想什么、在需求什么、在抵制什么, 对职工的作业、精神状态要做到心中有数, 帮助职工解决他们所想、所盼的一些实际问题。四要搞好工作摆布, 统筹兼顾。书记负起管理责任, 无论是车间管理还是班组管理, 日常的表薄册管理和环境管理, 以及信访、四防、综合治理等管理工作, 都要负起责任。

(三) 提升班组党支部工作融入安全生产大局的水平

一是从“安全教育”的角度融入, 抓好职工的安全意识教育;二是从“业务培训”的角度融入, 通过开展经常性的党员、职工“小比武”“小演练”“小攻关”等活动, 坚持落实好学技练功制度, 多培养党员职工技术能手、专业技师;三是从“安全包保”的角度融入, 充分发挥党员、干部、工班长的作用, 主动与安全不放心人“结对子”, 采取师带徒、老带新、先进带落后、党员带群众等形式, 做好安全重点人的转化;四是从“岗区联控作用”的角度融入, 充分发挥“岗区”活动中党员先锋岗、红旗责任区在安全生产中的突出作用。

摘要：要提升领导班子民主科学决策水平, 提升车间党总支书记作用发挥水平, 提升班组党支部工作融入安全生产大局的水平, 为党建工作营造开放和谐的环境。

篇4：公路管理段职代会行政工作报告

一、x年工作情况总结

x年对于我段而言，可以说是个不平常的年份，雪灾侵袭，xx破坏、抗震救灾等都给我段的正常建养管工作带来了巨大挑战，使得x年我段的工作内容相对繁杂，工作量也大大增加。为了做好各项工作，我段自上而下，团结一致，共同努力，以十七大会议精神和总段“两会”的总体部署与要求为指导，以全面开展“积极处治翻浆、认真实施水毁预防及养护维修工程，及时防滑扫雪保证春运安全，加强桥涵、防护构造物的维护，全面提高养护质量和服务水平”为主要内容的“标准化”养护活动和继续深入开展“桥梁养护质量年”活动为切入点和突破口，一方面全力以赴开展公路养护生产工作，一方面积极参与地方维稳和抗震救灾活动，较好地完成了上级下达的各项工作任务。

(一)认真组织，积极开展“标准化养护”活动，大力改善路况20xx年我段把公路日常养护作为工作重点，进一步强化养护目标责任制管理落实，狠抓公路养护工作，使路容、路况有了较大的改观。针对我段管养的公路基础差、路基路面病害频繁发生、抗灾能力弱、危险路段多的实际情况，我段着力在改善路容路貌，提高路况质量上下功夫。四月初，我段对路况进行了调查，根据路况普查工程量的大小情况，制定了全年小修养护工作计划、桥涵养护工作计划;并在小修保养工作以围绕“标准化养护”活动全面展开，并由专职领导负责小修保养工作，并继续成立了活动领导小组和定额考核小组经常深入基层督促检查各项工作，结合我段实际制定了《临潭公路管理段公路养护定额考核经济责任制实施细则》，从而进一步强化考核，把养护生产任务和成效紧密地与计划经费挂起钩，与职工的责、权、利挂起钩，明确下达到养管站，下达到每一名职工的工作日中，奖勤罚懒，奖优罚劣，很大程度上调动了职工的生产积极性。20xx年，定额考核小组共抽查工作20次，发工作通报7次，对没有按指标完成任务的人员累计扣罚2225元/25人(次),对任务完成得好、工作出色的人员累计奖励3570元/51人(次)，通过一系列扎实的工作，使我段管养的路段达到了边沟畅通、路容整洁。由于我段管养的s306线技术等级较低，部分路段先天不足，随着公路运输量的逐年增大，尤其是大吨位车辆的增加，病害出现频繁，养护难度大。

我段借“标准化养护”活动的东风，以“xx、讲文明、树新风”活动为主线，把保障公路安全畅通作为向社会展示公路交通行业形象的窗口，从贯彻落实“三个服务”的角度出发，牢记“养好公路、保障畅通”这一公路工作者的责任，下大力气处治路面翻浆、沉陷等病害，并把油路修补工作放在全年小修保养工作的重中之重来抓。在油路修补工作中，严格落实修补质量奖罚制，为了确保修补质量，坚持对每次购入的沥青材料进行现场实验，对砂石材料进行不定期的抽检试验。同时对将挖掉的废旧油皮实行集中掩埋或再生利用，确保环保。在养护生产的黄金季节，全体养护人员放弃节假日，坚持在公路养护生产第一线，处治翻浆、修补油路，及时解决养护生产工作中存在的问题。处理翻浆，严把“挖坑关、材料关、压实关、工艺关”，详尽真实地建立翻浆处治档案，做到“处理一处，成功一处，根治一处”，当天能完成的任务决不拖到第二天，在油路修补中严把“划线、开槽、清底、铺油”等关，及时处治路面存在的各种病害。

同时，在20xx年的工作中我段高度重视养护工人技能素质和养护技能的提高：利用冬训和生产空闲时间由技术人员组织各班组生产骨干学习公路养护知识，并重点学习了油路修补业务知识，从而提高了全体职工对油路修补知识的理性认识。在春季处治路面病害时，充分利用机械设备，实现了由人工处治基层向机械化处治的转变，降低了职工的劳动强度，提高了修补质量，同时大大缩短了施工工期。并对新分配参加工作的9名职工进行了岗前培训。继续全面开展“公路桥梁养护质量年”活动，我段专门成立了桥梁养护管理领导小组，设立了办公室和专职桥涵管理技术人员，举办了桥涵养护培训班，由桥梁技术员向一线职工传授桥梁养护的知识，使广大职工增强了对桥梁养护工作重要性的认识，为行车安全提供了保障。同时，按照上级要求组织人员对辖区内的桥梁涵洞进行了全面的调查，全面摸清桥涵情况，对桥涵养护工作进行了全面检查，对损坏较为严重的羊永桥进行了维修加固，并把桥涵养护工作纳入对职工的日常考核中，全面加强桥涵养护工作。进一步健全了汛期养护应急机制。20xx年降雨量大，我段公路水毁发生较多，但养护人员不等不靠，迅速抢修，及时恢复了路基坍塌，清除边坡塌方，从而确保了公路畅通和良好的路况，全面完成了上级下达的`各项养护指标。

20xx年，全段共完成：1、平均好路率77.71%,综合值73.31;2、道工出勤率98.21%,出工率92.77%;3、完成标准化养路120.85km,疏通边沟120.85km;4、处治翻浆：19851.42m2;处治沉陷7859.45m2;5、油路修补：32xx6.54m2;修补坑槽4405.67m2;6、采备油路砂：1225m3;7、清理坍塌方：2068.8m3;8、填补路基缺口：1667.4m3;9、桥涵清淤：1094.1m3;10、水毁抢修：8462.77m3。

(二)坚持以养护为中心，不断加强公路养护工作，努力提高公路技术状况

1、全力以赴抗雪灾，保障公路畅通20xx年新年伊始，全国普降大雪。徐合路降雪厚度达20公分以上。道路雪阻，急弯陡坡处路滑，严重威胁着人民生命财产的安全。降雪就是公路人抗雪灾保畅通的战斗信号，我段立即组织成立了抢险突击队，迎难而上。在红山、大路石山、卓尼梁、红花山、白土坡、黑松岭梁等弯急坡陡的危险路段加强了巡查和养护力度，及时对积雪、结冰、溢冰、路障等现象迅速进行清理和处治，及时打冰扫雪，撒砂防滑，并备好备足防滑料，保证道路安全畅通。养护人员牺牲节假日，日夜奋战在防滑保畅第一线，为保障春运安全奋力拼搏。

2、做好维稳期间道路保畅通工作在“维稳”工作中，我段全体职工不顾个人安危，坚守在各自的工作岗位上，为确保我段辖区内公路安全畅通,及时快速处理公路水毁等自然灾害造成的破坏和一些应急突发事件,维护好单位集体和职工个人财产及人身安全,向社会提供良好优质的服务而无私奉献着。同时根据总段应急指挥中心的工作要求,我段立即联系各成员单位讨论制定了《甘南公路总段迎奥运保畅通应急指挥中心第六分队应急预案》，对成员进行细致的工作分工,分为公路病害处治保畅组和交通管制路障清除组两个工作大组，全面负责s306线和x401线保畅工作。

篇5：在铁路企业职代会上的工作报告

在铁路企业职代会上的工作报告

中铁四局集团第六工程有限公司二届四次职代会文件之三深入贯彻落实党的十七大精神

为实现中铁四局六公司又好又快发展作出新贡献

——在公司二届四次职代会上的工作报告各位代表、同志们：下面，我代表公司二届三次职代会作工作报告，请予审议。

一、公司职代会及公司工会主要工作回

顾是公司生产任务最繁重，施工产值再创历史新高，营销额继续保持中铁四局第一，圆满完成年初公司“三会”确定的各项奋斗目标。一年来，公司职代会和工会工作在局工会、公司党委的正确领导和公司行政的大力支持下，也取得了良好的成绩。

全公司职代会和职工民主管理工作稳步推进、扎实有效

1、落实职代会职权、职代会质量得到进一步提高。公司及各单位进一步加强和改进新形势下职代会工作，紧紧抓住提高一线职工代表比例、提高提案质量、坚持领导人员述职和民主测评、实行“票决”制度等四个关键环节，不断规范和完善公司及项目部职代会的运作程序，落实职代会的各项职权。3月5日至3月7日公司召开了二届三次职代会，听取讨论了总经理行政工作报告；审议了职代会工作报告和提案审理工作报告；评议

了领导干部；审议并签订了《中铁四局六公司集体合同》。参加会议的各位职工代表充分行使职权，紧紧围绕企业生产、经营、管理、改革等方面进行讨论，分别对提案审理工作报告和集体合同进行了票决。二届三次职代会共收到提案76条，经过整理后立案23条，并分发有关部门、单位进行处理答复，经二届三次职代会提案审理工作委员会审议汇编成册。公司所属20个单位和项目部先后召开了职代会。

2、健全职代会制度，职代会建设进一步规范。贯彻落实《中铁四局六公司职工代表管理办法》、《中铁四局六公司职工代表大会实施细则》，在职代会闭会期间，凡是涉及职工切身利益的重大事项，都及时召开职代会代表团团长和专门委员会主任联席会议进行协商处理并作出决定。6月召开联席会议对董事会职工董事和监事会职工监事进行了选举，并对各专门委员会成员进行了调整。1月召开联席会议讨论审议了《中铁四局六公司

劳动用工管理实施办法》、《中铁四局六公司员工奖惩办法》、《中铁四局六公司工时制度、假期管理实施办法》三个管理文件；增补了局二届四次职代会代表、增补了公司二届四次职工代表。

各位代表：以上两次职代会代表团团长、专门工作委员会主任联席会议讨论决定的各个事项，提请这次大会予以确认。

3、重点推进，厂务公开工作进一步深入。在厂务公开日常工作中，公司及各单位在公开内容、公开形式、公开时间、公开程序、公开范围“五公开”上有不同程度的侧重。公司各项目部对广大职工关心的财务管理、物资采购供应、人事管理、领导班子建设、党风廉政建设、工程对外分包、内部承包方案以及收入情况、食堂伙食帐等关系职工切身利益的内容及时公开，将厂务公开与促进项目生产经营紧密结合，使厂务公开工作朝着规范化、制度化、程序化的方向发展，成为促进企业改革发展、提高经济

效益、完善企业管理、落实民主监督的一种有效途径。

4、全面覆盖，平等协商集体合同制度进一步落实。初，公司工会与行政召开了平等协商会，对公司集体合同履行情况进行了分析评议，结合集体合同履行中的一些难点、热点问题提出5条修改意见，经过双方平等协商，全部写进了集体合同文本中。公司所属各单位也将职工劳动报酬支付、休息休假等事关职工切身利益的事项进一步细化和明确后写进共保合同中。各级工会对共保合同实施过程中出现的问题，能及时督促行政有关部门履行有关条款。，全公司有20个单位签定了共保合同，覆盖人数1850人；各单位都较好地履行了年初签定的共保合同。

5、上下重视，基层职工民主管理工作进一步加强。公司及各单位认真贯彻局党委下发的《中铁四局集团项目经理部职工民主管理办法》，以坚持和完善项目经理部职代会或职工大会制度为重点，成立职工民主管理委员会，落实以职代会制度、平等协商签定共保合同制度、厂务公开制度等为主要内容的职工民主管理制度，保障了职工知情权、参与权和监督权在基层一线单位的落实。9月份，武广客运专线一项目部在局推进项目经理部职工民主管理工作座谈会上进行了经验交流。

深入学习贯彻党的十七大精神，工会工作的紧迫感、责任感不断增强党的十七大召开以后，公司工会根据局工会的统一部署下发了《关于公司各级工会组织认真学习宣传贯彻党的十七大精神的通知》，对公司工会系统学习宣传贯彻十七大精神作了统一安排部署。组织公司工会的同志收看十七大开幕式直播，召开常委会、全委会专题学习讨论。各单位工会按照公司工会的部署，积极组织专兼职工会干部认真学习会议文件，抓好职工和农民工的学习贯彻，通过网站、宣传栏、标语横幅等宣传阵地大张旗鼓宣传十七大精神，形成了浓厚的学习氛围。

以劳动竞赛为龙头，职工经济技术创新活动水平不断提高

1、以劳动竞赛为载体，发挥了生产促进作用。公司工会继续全面组织开展了以“重点工程夺红旗”为主要内容的劳动竞赛，将劳动竞赛任务内容分解细化，同时将劳动竞赛向协作队伍延伸。公司开展了“大干120天”、武广客专线二标指挥部、新广州站指挥部、海南东环线项目经理部都广泛开展了“建功武广”、“决战五十天”劳动竞赛活动；公司各项目、各单位及工会组织结合项目实际，精心设计活动方案，科学组织，极大地调动了广大职工岗位奉献的积极性和主动性，为公司生产和经营发挥了积极的促进作用。上半年：东新项目部在局开展的“重点工程夺红旗”劳动竞赛评比中荣获第五组第二名；黄衢南a1标项目部在局开展的“重点工程夺红旗”劳动竞赛评比中荣获第七组第二名；公司在局开展的“单位夺金杯”劳动竞赛评比中获优

秀组织奖。下半年：广贺高速公路在局开展的“重点工程夺红旗”劳动竞赛评比中荣获第五组第二名；公司在局开展的“单位夺金杯”劳动竞赛评比中获第一组第一名，这是我公司近十多年来首次在局劳动竞赛中夺得单位第一名。这次会议还将表彰奖励公司下半年劳动竞赛优胜单位。

2.劳动保护监督工作有序推进，不断强化工会组织的劳动保护监督作用。公司各单位工会组织把加强源头参与、依法监督和抓制度建设作为创新企业劳动保护工作、推进安全生产的重要措施，建立健全工会劳动保护监督检查体系，切实加大对安全管理和劳动保护监督检查的力度，有效消除和化解事故苗头，以安全保稳定，以安全促发展。6月份，公司工会根据局工会《关于聘请工会劳动保护与安全质量监督检查员的通知》精神，在全公司范围内选聘了39名兼职的工会劳动保护与安全质量监督检查员，在各单位和项目部的施工生产中发挥了

安全质量的监督作用。公司实现安全年。3.评先树模弘扬先进，营造了学先进、比先进、赶先进的良好氛围。，公司各单位深入开展“评先”工作，新广州站指挥部开展了“南国之星”“六公司新广州站十大感动人物”的评选活动；武广二标、洛湛m4标、北京机场线、黄衢南a1标、上海隧桥b8标、海南东环线等项目部在劳动竞赛过程中，进行了每月的“工地之星”评选。，有1名同志荣获局“劳动模范”称号，9人荣获局先进生产者称号；2个单位荣获局“先进单位”称号；5个集体荣获局“先进集体”称号。在这次会议上公司将要表彰公司“十大标兵”、122名先进生产者、6个先进单位、16个先进集体。

4、深化“三工”建设，构建和谐企业。公司工会把抓好“三工”建设作为为职工办实事的一项重要任务来落实。公司共投入近300万元用于“三工”建设。公司工会先后赴武广客专线、广州制梁场、上海隧桥b8标、黄衢b1标、洛湛铁路等项目指导“三工”建设工作，广州制梁

场、上海隧桥b8标项目部被评为局“三工”建设标兵单位。苏州金民东路站、深圳地铁1号线、海南东环线二队等新开工项目“三工建设”起点高、标准高，取得了较好的社会效益。本次会议还将对公司“三工建设”标兵单位和先进单位给予表彰奖励。、以落实“三不让”承诺为主线，进一步加大职工扶贫帮困工作力度

1、落实“三不让”承诺有了新进展。公司工会在3月份开展了全公司的生活困难职工的摸底调查工作，对调查出的特、重困职工报局进行了建档管理。一是认真落实“三不让”承诺：为患大病职工发放“三不让”承诺大病救助款万元；为特困、重困职工发放“三不让”承诺特困救助款万元；为35名特、重困职工的35名在学子女发放“三不让”承诺助学救助款万元。二是认真做好日常困补和伤病住院职工慰问工作：公司发放日常困补费及慰问住院职工慰问款合计万元。三是认真实施《关于对单亲困难女职工的

帮扶措施》，对调查掌握的8名单亲困难女职工发放1万元的“三不让”承诺困难救助慰问款。对8名单亲困难女职工的9名子女发放“三不让”承诺助学金计万元。四是公司14名领导与14名困难职工建立了帮困联系制度，通过岗位安置、困难补助、子女就学帮扶等措施，使他们的困难得到改善，也使他们感受到企业的温暖和领导的关怀，进而增强了企业的凝聚力，调动了职工工作积极性。

2、广泛开展以“送岗位、送技术”为主题的“两节”送温暖、盛夏“送清凉”活动。一是认真开展“两节”送温暖活动，共发放送温暖慰问款万元，慰问特困职工15户；重困职工35户；一般困难职工83户；离退休困难职工及遗属152户；劳模及先进14人；伤病住院职工及家属62人；一线及节日加班职工1000多人。二是炎热夏季，公司工会为施工生产一线大干职工按人均50元标准在全公司范围内开展“送清凉”活动。三是努力为待岗职工就业提供帮助，推荐待岗职工上岗

95人。使公司广大职工真切感受到企业的温暖。

篇6：铁路段职代会民主管理工作报告

各位代表、同志们：

根据水电房建段首届一次职代会的安排，现在我向大会报告去年的任职情况，请予审议。2005年是铁路改革之年，也是我们水电房建段各项工作开局、起步、打基础的一年。在这一年里，我们实现了安全生产有序可控和基本稳定，保持了公司生产力布局调整过程中的队伍稳定和大局稳定，取

得了各项工作规范管理和整章建制的阶段性胜利，为下一步各项工作的开展，打下了良好的基础。这些成绩的取得，既来自于公司、公司党委的正确领导和大力支持，又离不开全体干部职工的奋力拼搏和无私奉献，在此，我谨向在座的各位代表，向战斗在生产一线的广大员工及家属致以诚挚的敬意和衷心的感谢。

担任水电房建段段长的六个多月以来，我与班子其他成员一道，恪尽职守，尽心尽力，具体说来，我主要抓了以下六个方面的工作。

一、坚持学习，保持了思想和业务能力的与时俱进。行动的先进，来源于思想的先进。去年以来，我始终坚持理论学习，积极参加党总支中心组学习，在去年公司第二批保持共产党员先进性教育活动中，我通读了先进性教育读本所规定的文献和理论著作，深入学习了“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神。通过学习，提高了思想认识和理论水平，克服了过去由于长期从事机关工作形成的养尊处优、人浮于事的浮躁思想和作风，坚定了当好一名基层领导干部的信心和决心。我清醒地认识到，作为一名基层的行政主要领导，必须时刻保持专业知识体系的与时俱进。为此，经常深入现场、掌握第一手信息，坚持理论与实践相结合，不断学习水电、房建专业知识和先进管理经验，做到了虚心学习，不耻下问，在座的许多同志都曾是我业务上的良师益友。通过学习，使我及时更新了知识结构，丰富了专业技术理论，提高了把握关键、驾驭全局的能力。

二、强化安全意识，规范安全管理。安全不牢，地动山摇。安全的好坏，事关水电房建段发展和稳定的根基。我首先狠抓了安全意识的强化工作。建段初期，干部队伍普遍存在一种“水电房建出不了什么大事”的麻痹思想。“10·13”机动车道口肇事的发生，充分揭露了丧失起码的安全意识可能导致的危险。我敏感地意识到，提高安全意识，必须从干部抓起，从领导自身做起。我通过交班会、安全分析会、中心组学习等机会，狠抓了安全思想教育，并从自身做起，率先垂范，牢固树立起“水电房建也能出大事”的安全意识，始终保持“如履薄冰、如临深渊”的忧患精神，以此来引导和教育干部职工，消除麻痹思想，补强安全思想防线。其次是牢牢把握住规范新体制安全管理这一条主线，狠抓了安全管理整章建制的工作。为迅速建立起适应新体制的安全管理模式，我与同志们一道，下班组、到现场，走线路，坚持一切从现场实际出发，狠抓安全关键问题的整改，对发现的问题及时梳辫子，做好归纳总结，逐步形成了以《益阳水电房建段安全管理办法》为核心的安全管理体系，同时，制定了“供电（供水）设备故障抢修预案”、“扫雪打冰预案”、“大型客站应急抢修预案”，规范了设备故障抢修有关程序和落实机制，安全基础工作步入了有章可循的良性轨道。再次，我集中精力，狠抓了安全重点工作的落实。在十一黄金周、春运及春节期间、专特运期间，采取强有力的措施，实施重点设备巡检和重点岗位的盯控制度，尤其是狠抓了干部安全责任的落实，确保了正常的运输生产秩序。同时强化了施工安全管理，结合部安全管理，“天窗修”作业安全等重点工作。四是我始终将劳动安全放在重中之重的位置来抓，坚持日日讲、月月讲、年年讲，坚持劳动安全与生产同布置、同检查、同考核，做到了反复强调、长抓不懈。全年劳动安全工作整体平稳有序，没有发生任何人身安全问题。

三、强化专业基础管理，提高设备质量。围绕水电、房建两个专业如何发掘和利用专业资源，发挥新体制的优势，提高设备维修运用的效率和效益，我坚持深入现场，掌握情况，并以此为基础开展了初步探索和研究。一是进一步规范了以集中修为主的设备维修体制，通过加大技能培训力度，实行经济杠杆倾斜等措施，提高了集中修队伍的思想认识，增进了专业管理水平。二是按照有利于理顺管理关系，节约成本和提高效率的原则，实施调整了管内各生产机构的职责范围，深入挖掘内部潜力，优化资源配置，在一定程度上弥补了我段生产力资源不足的弱势。三是积极配合公司有关职能部门，指导和推动了《水电管理办法》、《房建管理办法》等专业基础文件的代拟起草和上报，相信对今后探索专业管理模式和发展方向将产生积极影响。四是克服资金困难，想方设法整治设备隐患，夯实设备基础。今年2月18日，因雪灾导致发生了树木压线故障，我亲自带领有关人员到故障现场了解情况，分析原因，并对沿线类似的砍青重点区段进行了逐段的调查取证，将有关情况及时向公司反馈，争得了公司预算支持，对管内4.1公里重点线路实行更换绝缘线改造。该项工作，对提高电力贯通线的运行可靠性，降低故障率将起到立竿见影的作用。去年两个专业共完成大修、更新改造21项，累计资金187万元，设备质量有了前所未有的提高

四、规范经营管理，狠抓成本控制。去年我段成本支出控制在271.64万元，顺利完成了公司下达的成本控制目标。我突出抓好了一下几方面工作。一是严格了预算制管理。我与领导班子成员共同商议决定了全段成本支出的三原则，即以优先满足“现场安全急需、群众反映强烈、公司领导交办”三个方面工作需要的原则，做好到了将有限的资金用到刀刃上。二是加强经济活动分析，坚持每季一次的经济活动分析会制度，听取各方面意见，及时调整工作思路，做到有的放矢，目标明确。三是狠抓水电回收，成立了水电费收缴稽查队，充实了回收力量，加大了查漏保收工作力度，开展了打击违章用水用电专项整治活动，形成了多个渠道保回收的工作局面。完成水电费回收208.59万元，实现回收率91.8。

五、履行岗位职责，落实安全管理责任。我坚持从自身做起，改进和转变工作作风，在工作中以身作则，率先垂范，用榜样的力量去影响和带动员工。担任段长的六个月以来，我一共下现场40余次，徒步检查区间线路8次，设备质量检查16次，劳动安全检查8次，消防安全检查6次，与职工谈心12人次，发现和解决实际问题8件。今年春运前后，由于天气异常多边，管内电力贯通线面临考验，作为行政主要领导，我感到安全责任重大，不敢有丝毫的放松和怠慢。我坚持参加工区巡检，顶风冒雨徒步检查区间线路、设备，对管内设备尽可能做到心中有数。

十一、元旦、春节我都主动要求值班，检查设备质量，和同志们一起坚守岗位，为节日设备安全尽一份职责。

六、廉洁自律，倡导求真务实作风。主管领导的形象，在某种程度上代表了段的形象，作为段长，我深知自己的责任重大。我提倡办实事，讲实话，重实干，倡导求真务实的工作作风。我本人严格遵守铁道部、集团和公司关于领导干部廉洁自律的各项规定，时刻提醒告诫自己把好人情关、权利关、纪律关，坚持廉洁自律。在工程管理上，严格按照公司规定进行公开招投标，坚持集体决策，不搞个人专断。生活上严格要求，下现场，轻车简从，不讲排场，不搞形式主义。不要车间、班组招待，坚决不给下属添麻烦，加负担。

六、关心职工生活，积极为职工办实事。作为行政主要领导，我坚持“权为民所用，情为民所系，利为民所某”的信念，把关心职工的生活摆在重要位置，千方百计筹措资金，解决职工的实际困难。为一线班组添置和更新空调9台、电视机3台，为一线班组生产房屋更换铝合金窗共计110平米，改善了一线职工的生产生活条件，主持修订岗效工资考核管理办法，坚持向一线职工和重点岗位倾斜原则，同时积极、稳妥地配合公司，做好了职工岗位工资调整工作，职工收入水平有了较大幅度增长。积极配合和全力支持段工会，开展送温暖活动，为困难职工、特困职工发放困难补助金5500元，解决了职工的燃眉之急。

一年来，我虽然作了一些工作，取得了一定的成绩，但也深感自己还存在一些不足，特别是理论学习还有待深化，工作方式、方法还有待加强等。希望同志们对我的工作多提宝贵意见。

篇7：铁路段职代会民主管理工作报告

沪昆高速铁路客专湖南段CKTJ-2标段, 其范围为湘潭宁乡铁甲湾特大桥昆台尾DK55+068.75处, 止于湘乡新吉平隧道进口DK93+878处, 全长38.818Km (含长链8.8m) 。主要工程:路基60段长9.241Km (含韶山南站) , 占正线长度的23.8%, 土石方填筑797050m3, 级配碎石150470m3, 土石方开挖1228611m3, 其中土方1059503m3, 石方169108m3。桥梁24682.64延长米/23座, 占正线长度的63.58%, 其中特大桥23299.52延长米/15座, 大桥1303.65延长米/7座, 中桥103.2延长米/1座, 涵洞1238.67横延米/34座;站场1座 (韶山南站) 。正线隧道4894延长米/3座, 占正线长度的12.61%, 其中寨子岗隧道3757延长米。正线双块式无砟道床铺设76.946km;制架箱梁719孔, 现浇简支梁1孔、现浇道岔梁6孔。

2 项目风险识别与评估

识别与评估对象为标段内所有隧道施工中可能出现的安全、环境、工期、投资及第三方等各方面风险, 以安全风险为风险评估与管理的重点, 拟通过风险评估及风险等级评估表, 确定风险等级。

寨子岗隧道3757延长米;围岩:Ⅱ级580m;Ⅲ级1531m;Ⅳ级1238m;Ⅴ级408m, 不良地质有岩溶等, 地质条件复杂;工期26.5个月。寨子岗隧道被确定为Ⅱ级风险隧道。其风险要素详见下表。

3 风险响应

通过对勘测资料、地勘报告、施工图等进行分析, 比照类似工程成功的案例采取的措施, 根据本标段隧道可能遇到的风险的具体情况, 制定相应的风险规避措施或预案。

3.1 风险处理

(1) 根据项目的风险评估结果, 按照风险接受准则, 提出风险处理措施。风险处理基本措施包括风险接受、风险减轻、风险转移、风险规避。 (2) 根据风险处理结果, 提出风险对策表。风险对策表的内容应包括初始风险、设计或施工应对措施、残留风险等。 (3) 对风险处理结果实施动态管理。当风险在接受范围内, 隧道风险管理按预定计划执行直至工程结束;当风险不可接受时, 应对风险进行再处理, 并重新制定风险管理计划。 (4) 落实隧道超前地质预报。

制定了详细、可行的隧道超前预报方案, 制订了隧道超前地质预报管理办法, 和富有丰富隧道地质超前预报经验的预报公司签订了施工合同, 将地质超前预报工作做扎实, 使之成为卓有成效的降低隧道施工风险的施工措施。

3.2 风险防范措施

3.2.1 仰坡溜塌风险防范措施:

(1) 尽量不刷坡, (2) 刷坡坡率尽量放缓, (3) 临时仰坡喷锚加固, (4) 存在顺层时边开挖边加固, (5) 必要时增加仰坡观测。

3.2.2 边坡溜塌风险防范措施:

(1) 刷坡坡率尽量放缓, (2) 临时边坡喷锚加固, (3) 存在顺层时边开挖边加固, (4) 必要时增加边坡观测。

3.2.3 地表开裂、沉降风险防范措施:

(1) 补勘查明是否存在古滑坡、错落及岩堆等不良地质, (2) 采用短台阶 (临时仰拱) 、CRD或双侧壁导坑法施工, (3) 洞内超前加固 (必要时增加地表加固) , (4) 严格控制一次开挖长度, (5) 开挖后立即封闭开挖暴露面, 初支早封闭, 衬砌及时施工。

3.2.4 地表水或地下水流失风险防范措施:

(1) 查明地下水或地表水来源和去向以及动态, (2) 采取水源保护性加固, (3) 洞内堵水。

3.2.5 开挖面剥落、失稳风险防范措施:

(1) 岩层面软弱的加强初期支护手段, (2) 砂性地层采用超前注浆、径向注浆手段加固, (3) 膨胀性地层采用钢架加强支护。