企业外事工作在企业经济中的作用论文

企业外事工作在企业经济中的作用论文（精选12篇）

篇1：企业外事工作在企业经济中的作用论文

摘要：在全球化的大趋势下，经济体之间的联系越来越紧密，企业参与国家经济的机会越来越多，我国大部分企业都受到国际经济和全球化浪潮的影响，企业外事工作是企业一项非常重要的经济工作，企业的外事工作在企业经济发展中地位越来越凸显。企业外事工作是引进国际先进技术的接入点，也是推动企业良好国际形象形成的立足点，这一工作对企业参与竞争，实现走出去和引进来都有着积极的意义。针对我国企业目前面临着如何全面突破和创新企业外事工作的问题，企业应当对外事工作的定义实行全面理解，尤其是要掌握企业外事工作的内涵，清楚企业外事工作的外延，从而明确企业外事工作在企业经济中的地位与作用。本文从分析企业外事工作的内涵和外延两个方面让人们正确了解企业外事工作，重点分析企业外事工作在企业经济中的地位与作用，最终目的是让企业认识到，企业应该主动改变过去墨守成规的方式，实行主动走出去的策略，也即主动迎接国际市场的挑战与竞争，凭借国际化的资源配置与管理创新，促进企业自身发展目标的实现，推动企业经济的可持续发展。

篇2：企业外事工作在企业经济中的作用论文

一、对企业外事工作的正确认识

作为企业管理工作之一，企业外事工作不仅具有一定的复杂性，还是一项非常重要的经济工作。如果想要更为全面、科学地了解企业外事工作这一概念，就必须端正对企业外事工作的认识。为了科学地划分企业外事工作，本次研究将企业外事工作划分为内涵与外延两个方面，以下做具体分析。

1.企业外事工作的内涵

对于企业外事工作的内涵，主要是指整个企业外事工作的中心内容。作为企业外事工作的内在核心，企业外事工作内涵就是要做好企业外事工作，即应当尊重和执行该项工作的.重点环节。通过各种手段来达到对涉外工作的规划、协调、管理以及审核，促使企业对外的经济和管理工作得以更加科学与顺畅，最终提高企业在国际市场上的竞争力。企业外事工作的主要内容包括了制定企业外事工作规划，设定企业外事工作的管理措施，开展企业外事工作的有关协调以及审核企业外事工作的流程和结果。

2.企业外事工作的外延

企业外事工作的外延涉及到整个企业外事工作的方方面面，可以称得上是企业做好各项工作的主要基础，也是企业经济建设和外事工作发展方向的规范。所以，就企业外事工作外延的概念，可以理解为和企业外事工作存在联系的一切企业管理和工作，并且是企业各个系统和部门之间综合地联系。在此基础上，企业外事工作外延主要包括了以下内容：构建企业和国际市场以及有关企业的良好关系，积极借助良好的国际形象和市场竞争力来获取国际市场的份额，开展企业日常的对外宣传工作，逐步健全企业外事工作的决策、辅助体系和队伍。此外，考虑到人才是企业外事工作的最终落实者，企业外事部门在选拔工作人员上应当严格执行相应的工作职责和任职要求。

二、企业外事工作在企业经济中的地位

1.企业进行对外投资、实施全球化发展的必要基础

当前，企业为了强化其在国际市场的竞争地位和推进全球化经营策略的落实，开始在全球范围内实行了多领域、全方外的对外交流浪潮。而与国外开展的对外交流活动为主的外事工作，可谓促使企业快速了解并进入国际市场的必要性、基础性工作，通过对全球范围内资源的整合利用，从而获得企业自身发展所必需的技术和自然资源，进而实现业务组合的多样化。因此，在企业进行对外投资、实施全球化发展的过程中，外事工作是引进国外先进管理经验并参与国际竞争的必备工具。

2.防范企业对外直接投资风险的必要措施

由于我国企业对外直接投资的起步相对较晚，至今依旧表现出发展中国家在对外直接投资初期阶段的典型特点，也即存在着经济效益不高、投资分布比较不合理、缺少高素质专业人才以及宏观协调管理等风险。对此，只有落实周全到位的企业外事工作，才可以直接和间接地控制企业对外直接投资的风险。换而言之，只要有效防范了企业对外直接投资风险，才能为企业出海搏击保驾护航。

3.企业外事工作的必要性始终如一

众所周知，有外事作为才能有外事地位，而只有外事地位才能获得国际市场上的地位，最终有了国际市场成绩，企业的发展也就有了坚实的保障。对于企业外事工作而言，作为企业整体工作的重要构成部分，成为实现企业国际化战略的重要基础。早在全球金融危机爆发以来，全球经济长期处在衰退期，由于欧美等发达国家的经济迟迟得不到有效复苏，导致国际贸易和投资呈现出不断萎缩的形势，并促使贸易保护主义有所抬头。不过，局部的贸易壁垒和贸易保护主义无法逆转以生产要素全球配置为基础的经济全球化大势，我国企业仍然需要寻求对外合作，从而加强自身的国际竞争能力。另一方面，面对全球经济的衰退形势，不管是消费者还是投资者都容易产生比较恐慌的情绪，而这种情绪的蔓延，无疑会导致资产价格被普遍低估，西方发达国家为了促进自身经济的恢复，不得不降低对外国企业的投资门槛，这也为不少中国企业的对外直接投资提供了难得的契机。因此，在企业不断走出去的大潮下，企业外事工作的必要性要始终如一。

4.国有企业的外事工作会对国家利益带来影响

相对于民营企业，国有企业由于资产构成的不同，因此在外事工作上也具有一定的特殊性。尤其是对于中央直接管理的“国字号”国有企业，其开展的企业外事工作一方面对企业自身的对外形象带来影响，另一方面也会影响到国家的对外整体利益。因此，国有企业更应当了解企业外事工作在企业国际化发展，特别是国家对外整体利益中的重要地位。为此，国有企业需要牢固树立企业外事为国家、企业外事为人民、企业外事为政治、企业外事为经济的企业外事工作宗旨，围绕企业乃至国家的发展战略来落实外事工作，从而为实现企业的长远战略目标作出相应的贡献。

三、企业外事工作在企业经济中的作用

在全球经济一体化的大背景下，我国企业只有加快企业的国际化步伐，壮大自身实力才能在全球经济市场中立足。对此，做好企业的外事工作有助于国际先进技术设备的引进，拓展企业的海外发展空间，从而实现有效的技术、管理理念的交流学习，提高企业的运转效率，并树立良好的企业形象。而且，企业外事工作不仅有助于企业自身的经济发展，也在一定程度上推动了我国国际化战略目标的实现。

1.外事工作引进先进的技术设备，提高企业生产力

如今，伴随着人工智能、虚拟技术等科学技术的快速发展，企业技术和设备的更新换代周期被大幅缩短。先进的科学技术可以推动现代生产力的发展，并促进整个经济的快速发展。而对于企业来说，开展国际间的信息技术交流则是推动科技进步的有效手段。在国际企业的信息交流过程中，企业的外事工作有助于引进先进的技术设备，促进企业自身技术的快速进步，以最短的时间提升我国企业生产的硬件设备水平，推动企业生产效率和市场竞争力的提高。在企业引进国外先进技术设备的过程中，自设备引进项目的开始，接着到国外设备信息的考察以及外籍来访人员的接待，之后就是技术引进的涉外谈判和资料翻译，特别是技术设备引进合同的签订与执行等关键工作，都属于企业外事部门的工作内容。所以在企业的外事工作中，尤其是技术交流和设备引进中，外事工作发挥着不可替代的作用。

2.企业外事工作扩展海外发展空间，壮大企业实力

自世界经济贸易组织成立的那一天开始，全球范围内的交通运输和经济信息交流就快速发展，从而产生了全球范围内的广阔市场。我国企业对于海外市场的积极开阔，有助于提高自身产品的知名度和影响力，扩大企业的市场份额，并在全球范围内传播企业文化，打造企业在国际市场上的软实力。企业外事部门主导的海外市场调研，对风土人情以及企业产品在海外受欢迎程度、需求份额等情况的考察研究，一定程度为我国企业的产品走出国门提供数据支持，以此成为企业投入广阔的海外市场的必备条件。企业的外事部门应当主动了解国外市场和全球形势，以此来及时调整企业的出口规模，规避全球经济动荡所引发的风险，从而为海外发展空间的扩展提供有利的外部条件。企业外事部门不仅要积极筹划开展国际合作的项目，更需要全程监督项目的落实状况，主动承担企业国际合作项目中的竞标与国内外企业信息的联系协调，从而为企业争取到更多的海外市场，并不断壮大企业的整体经济实力。

3.企业外事工作引进管理经验，增强企业竞争力

对于企业的外事工作，可以在国际交流合作中为企业引进全球先进的管理经验与管理理念，在积极参加国际管理交流会议以及出国考察的过程中，企业外事部门应当努力学习借鉴国外的先进管理模式，并且在经过适当改良后，积极将学习到的管理经验嫁接到自己的企业管理中。众所周知，先进的管理经验有助于企业运转效率的提高，只有确定企业的今后发展目标，才能够充分挖掘和发挥企业中每一个员工的工作潜力。凭借管理经验的借鉴，企业外事工作促使企业的财务清晰，资本结构更加合理，投资融资也相对合理，通过优质的管理来促进企业效率的提高。简而言之，企业外事工作对于国际先进管理理念的引进消化，可以提高企业的管理力度，最大效率地配置企业的人力资源、财力资源以及物力资源，以管理效率的提高推动企业经济的发展。

四、结语

通过本次对企业外事工作在企业经济中的地位与作用的探讨，可以对企业外事工作行成一个更加全面而且清晰的了解，而这恰恰就是做好企业外事工作的重要基础。目前，对于企业走出去和引进来的工作来说，如何全面突破和创新企业外事工作起到至关重要的作用，企业应当对外事工作的定义实行全面理解，尤其是要掌握企业外事工作的内涵，清楚企业外事工作的外延，从而明确企业外事工作在企业经济中的地位与作用。总而言之，在企业进行对外投资、实施全球化发展的过程中，外事工作是引进国外先进管理经验并参与国际竞争的必备工具。

参考文献:

[1]王卓.论企业外事工作在企业经济中的地位与作用[J].东方企业文化，(，18)：414-414.

[2]刘芳.论企业外事工作在企业经济中的地位与作用[J].中国科技投资，(，A08)：414-414.

[3]邵建萍，黄宏芳.论企业外事工作在生产经营中的地位和作用[J].吐哈油气，，(3)：291-296.

[4]杜美霞.后危机时代我国企业跨国并购探究[J].对外经贸，2013(，6)：38-39.

篇3：企业外事工作在企业经济中的作用论文

首先, 用正确的思想武装人。人的思想是最活跃的, 没有正确的思想武装, 没有统一的目标和方向, 人就难以抵制腐朽思想、落后思想、消极思想的侵蚀, 不思近取, 甚至走向堕落。当这样的思想在企业中处于主导地位时, 企业就会失去凝聚力和战斗力, 缺乏正确的思想基础和思想指引, 用时下最时髦的话来说, 就是缺乏“正能量”, 这样的企业必然会如同一盘散沙, 走向衰退。

敌强我就弱, 敌弱我就强。职工的思想阵地, 我们不去占领, 别人就会去占领;干部的思想阵地, 我们不去占领, 有些商人和心怀叵测的人就会采取各种手段去拉拢、动摇, 甚至腐蚀。这是一场旷日持久的对决, 也是思想政治工作者发挥能量的用武之地。我们要持之以恒地与各种社会思潮和不良风气作斗争, 用先进的、积极向上的思想去影响、教育和武装人的思想, 引导干部职工践行“诚信务实、知恩图报、团结协作、自强不息”, “维护集体利益”, “少喝酒水多喝墨水”等企业精神, 发扬“三老四严”, “四个一样”等优良作风, 将那些优秀的、积极的、正面的思想和行动作为企业崇尚的一种追求、一种精神和一种自觉。

通过举行企业核心价值观主题巡回报告会, 开展基层组织建设年、创先争优活动, 表彰典型, 树立正确的是非观和荣辱观, 使正气得到弘扬, 通过处理违反规定的人和事, 惩制邪气使歪风得以扼制, 在企业内形成奋发进取、干事创业的良好格局, 使极端个人主义、狭隘功利主义缺乏滋生蔓延的土壤, 让思想政治工作真正成为企业经济工作的生命线。

第二, 用正确的行动感染人。企业管理需要制度、需要程序, 也需要奖惩分明, 没有严明的奖惩制度是带不好队伍的, 但仅靠物质激励和奖惩严明, 仅靠钱来解决问题会落入片面性。用利益来收买的人心只能管一时, 待价而沽最不可靠最不能长久。这样带队伍, 带不出凝聚力, 更带不出战斗力。

得人心者得天下, 要得到职工群众的拥护就要讲究身先士卒、公平公正, 关心群众利益。有困难干部要上, 有利益干部要让。在企业生产经营的危急关头, 在资源环境遭到破坏的关键时刻, 在个人利益和集体利益发生冲突时, 要靠干部作表率忠于企业, 以大局为重, 不计较个人得失, 用奉献和牺牲小我的实际行动来感染人。在利益分配上, 在执行制度上, 干部要公平公正。绝不能为了短期目标, 搞封官许愿, 搞小恩小惠, 那样必然破坏制度, 只能得到极少部分的人心, 而伤了大多数的人心, 是一种适得其反水平极差的做法。不搞小团体, 不因人而异, 一碗水端平, 一把尺子量到底, 敢于坚持制度, 敢于坚持真理, 用维护职工整体利益的实际行动去感染职工。群众利益无小事, 要从大处着眼, 小处着手, 扎扎实实地为群众做点事, 大处着眼, 就是要做好关心群众利益的规划;小处着手, 就是要把事关群众利益的事一件一件做好。这样, 职工才能为了维护企业的整体利益而努力工作, 思想政治工作才能真正成为提高经济效益的有效途径。

第三, 用正确的方法凝聚人。思想政治工作要贴近实际, 不能空洞说教, 不能照本宣科。吃透上面的精神, 充分了解下情, 结合企业发展的前景, 结合已经取得的成绩, 结合先进人物的事迹, 弘扬主旋律, 开展好正面教育。对不正确的舆论, 甚至谣言, 要通过正面宣传教育加以引导和抑制, 用正确的舆论去占领思想阵地, 做到有的放矢, 才会使思想政治工作做得有声有色, 取得好的效果。

思想政治工作要入情入理。“入情”就是我们要带着感情去做工作, 体现在我们对职工, 尤其是困难职工、一线职工, 要有真感情, 要设身处地的换位思考, 多站在普通老百姓的角度着想。想想假如自己在他的位置上碰到了问题和困难, 会产生什么想法?会提出什么要求?这样, 才能做到以诚相待, 带着感情做工作, 思想就容易沟通, 就能形成共识。“入理”就是要求我们加强学习, 提高政策理论水平, 充分领会和掌握党和国家的法律政策及企业的规章制度, 把解决实际问题和执行国家政策和企业规章结合起来, 使思想政治工作不仅仅停留在口头上, 而且要能落实到解决具体问题上来。否则就只有情, 不懂理, 做起思想政治工作来就解决不好实际问题, 甚至产生副作用。

篇4：工业统计在企业经济管理中的作用

【摘 要】工业统计在企业经济管理中起着非常重要的作用，工业在我国经济中占有主体地位，工业水平的提升促进了工业统计的发展。本文主要对工业统计在企业经济管理中的重要作用进行简要的介绍，并对工业统计未来的发展提出一些可行的建议，希望能够促进工业统计的发展，使企业经济管理工作更好的进行。

【关键词】工业统计；经济管理；数据统计

工业是我国的经济发展命脉，工业水平的发展促进了我国经济的飞速发展，但是，由于在工业生产中需要管理的方面较多，普通的管理模式根本不适合我国当前的工业发展模式，因此，我国在企业经济管理中实行工业统计管理方法。工业统计对企业的技术掌握状况和企业的生产能力有所研究，而且对于企业运转的各种资金状况，企业的生产消耗成本和企业所创造的各种利润价值也都进行研究，并且以工业统计为基础途径还能够对企业的经济效益获得完善的数据支持，以实现对企业经济管理进行科学系统的管理和规划。由此可见，工业统计对企业经济管理中的作用。

一、工业统计在企业经济管理中的重要作用

1.工业统计能够发现市场潜力，扩展企业的销售市场

工业统计运用科学的方法对企业生产的各项产品销售额进行充分的整理调查，并进行理性的分析。通过这一系列的数据统计就不难发现企业产品市场竞争力度的大小，市场占有率越大就能够进一步增强企业产品的竞争力度，通过工业统计的相应分析，就能够发现企业产品在生产和销售过程中存在哪些方面的问题，并采取具有针对性的方法措施来扩大企业的销售新局面，从而扩展企业的销售市场促进企业的发展。

2.工业统计能够提高生产管理的水平，提升企业的经济效益

通过工业统计的运用，对企业生产出来的产品进行各项指标的统计和分析，找出企业产品在生产的过程中存在的问题，有利于加强企业的生产管理水平，使得企业生产的产品更加符合消费者的需求，提高产品的销售量，最大化的提升企业的经济效益，促进企业的发展。

3.工业统计能够加强对劳动资源的管理，促进企业的生产效率

工业统计通过对企业内部的各项劳动资源进行精确的统计分析，并不断运用科学方法来分析各项劳动资源的分配是否达到最优效果，有效加强企业对各项劳动资源的管理，提高企业的生产效率。

4.工业统计在企业管理和决策中的作用

企业的统计活动遍布上述企业生产经营过程的各个环节，能够长期稳定地搜集并提供各种统计经营管理信息，这些统计信息资料可以从各个方面反映生产经营活动的进度和运行状况，可以考核计划，任务的执行情况，指出工作中存在的问题，提醒，敦促有关部门和人员及时调整部署，采取措施解决问题等等，统计在这里就起到了检查和监督企业生产经营活动的作用。在企业管理中存在许多种类和职能都各不相同的部门，而且各部门之间在工作中都只考虑单方面的利益和问题，而不会对企业的总体发展进行考虑，因此，就需要工业统计将各部门的工作情况进行汇总，并积极进行市场调研，才能够制定出符合企业情况的未来的发展方向，从而促进企业的发展。

二、对工业统计的一些建议

1.数据质量的提高

数据质量是统计工作的生命，工业统计需要根据数据才能够进行合理的判断，因此，数据的质量至关重要，特别是在当前异常复杂的经济形势面前，统计数据时刻都在变化，根据统计地区的不同、统计人群的不同、统计时间的不同统计结果都会发生改变，因此，统计数据质量倍受各界关注，要进一步增强责任感和忧患意识，切实采取得力措施，努力提高数据质量，准确反映工业经济运行态势。

2.加强统计工作的完善

想要加强统计工作的完善，首先就要加强企业统计规范化建设，提高企业工作人员的统计能力，保存统计的原始数据，规范统计台账，才能够更好的进行进行工业统计。其次，还要强化统计业务知识培训，经常性的对统计人员进行业务培训，提高统计人员的基础知识，解答统计人员在工作中的疑问，从而提高基层统计人员业务素质。只有这样才能够完善工业统计的工作。

三、工业统计在企业经济管理中的应用现状1.企业管理层对工业统计的重要性不够重视

在企业的经济管理中，工业统计发挥着很大的作用，但是却没有得到企业的管理层应有的重视，工业统计是近年来在企业经济管理中出现的新的概念，因此，企业管理层对工业统计的了解程度不高，只是单纯的将工业统计当做普通的统计汇报工作，而没有深刻的认识到工业统计对市场销售和企业发展做出的贡献。企业管理层对工业统计的重视性不足导致工业统计不能够完全的发挥其真正的作用，从而阻碍了工业统计的发展。

2.企业内部的工业统计人员素质有待加强

工业统计的工作看似简单，但是在实际的工作中却需要使用相当多的专业的知识，而且工业统计的工作较为繁杂，需要对大量的数据进行统计分析，因此，工作人员需要拥有很好的耐心一直专业知识，但是，在目前的企业中大部分的统计人员的专业素质较差，而且知识的水平也没有跟上时代的发展，以至于在进行工业统计的工作时，经常会出现统计方法错误、数据处理错误以及分析错误等问题，使得工业统计的结果的真实性降低，因此，企业需要对工业统计人员的专业素质进行培养，定期对工业统计人员进行知识培训，使得工业统计人员的知识水平符合企业发展的需要。

综上所述，工业统计对于企业经济管理有重要的作用，只有不断的完善工业统计方法才能够更好的促进企业的发展。

参考文献：

[1]曾五一，苗晓宇，游家兴.关于进一步完善我国工业企业统计调查制度的研究[J].统计与信息论坛，2011（04）.

[2]张群.浅析工业统计在企业经济管理中的作用[J].中国外资，2012（18）.

篇5：企业外事工作在企业经济中的作用论文

骨干企业在发展珠江上游循环经济中的作用

骨干企业是推行循环经济的主体力量,发挥骨干企业的`作用是珠江上游地区发展循环经济的必然选择.珠江上游地区的骨干企业在推行循环经济过程中具有促进资源开发与利用方式转变、推动各类企业间的联系与协作、推动企业开展清洁生产等作用形式.充分发挥骨干企业在珠江上游地区循环经济中的作用必须推进其绿色制度创新.

作 者：朱谷生 Zhu Gusheng 作者单位：曲靖师范学院,经济与政治法律系,云南,曲靖,655011刊 名：曲靖师范学院学报英文刊名：JOURNAL OF QUJING NORMAL UNIVERSITY年，卷(期)：25(2)分类号：F279.726.4关键词：珠江上游 骨干企业 循环经济 资源利用 生态保护

篇6：企业外事工作在企业经济中的作用论文

试论中小企业在台湾经济发展中的作用

在台湾经济发展过程中,中小企业始终发挥着重要的作用.这不仅是因为台湾中小企业自身具备灵活与弹性的特质,能够适应各种内外经济环境,起着大企业所不能起的填补经济活动中的空缺的作用,而且中小企业之间能自发形成各种协作关系,台湾行政当局加以有组织地推动经济合作,使中小企业始终发挥重要作用.研究中小企业在台湾经济发展中的.作用对我们在工业化过程中,如何扶持中小企业,使它促进经济协调发展,有一定的借鉴意义.

作 者：林涛 LIN Tao 作者单位：厦门理工学院经济系,福建,厦门,361005刊 名：厦门理工学院学报英文刊名：JOURNAL OF XIAMEN UNIVERSITY OF TECHNOLOGY年，卷(期)：14(1)分类号：F127关键词：台湾 中小企业 经济合作

篇7：企业外事工作在企业经济中的作用论文

摘 要：在企业经济管理中，管理会计是重要的管理基础和参与者，其管理职能要转变、管理内容要拓展、管理观念要更新，以适应现代企业经济管理的需要。本文对此进行了论述。关键词;企业经济；管理会计；职能；理论

前言

进入二十一世纪以来，随着全球经济一体化和知识经济的加速推进，管理会计在现代企业经济管理中的重要意义日益凸显。管理会计是以新兴管理科学为基础，把管理与会计这两个主题结合起来，对企业生产经营活动进行规划和控制的信息系统。管理会计以提高企业效益为目的，为企业决策与计划提供信息，协助指导与控制，制定激励目标，计量与评价绩效，对强化企业内部管理和提高经济效益起着十分重要的作用。

一、现代企业管理会计的职能及其分析

管理会计的产生晚于财务会计。管理会计不同于财务会计，两者在各自的职能上存在根本性的差异。管理会计的主要职能是管理与决策，财务会计的主要职能是会计核算与会计记录。之所以出现管理会计，是由于在企业的经济活动实践中，传统的财务会计由于受诸多因素的限制，自身的职能不能够充分满足企业经济管理的需求，而管理会计恰恰很好地解决了财务会计不能实现企业管理的这个“短板”问题。管理会计的产生与不断完善，就是为了弥补财务会计在财务信息分析以及提供相关决策依据等方面的不足。

管理会计的职能主要包括组织职能、规划职能、控制职能、评价职能四部分组成：

第一，组织职能。其职能主要表现为根据本企业的实际情况，设计并制订合理的、有效的责任会计制度和各项具体会计工作的处理程序．以便对人力、物力、财力等有限资源进行最优化的配置与使用。

第二，规划职能。其职能主要表现为在企业中管理会计发挥着规划经营目标的职能，其职能的实现方式主要是通过编制各种预算与规划确定的。它应该在最终决策的基础之上，把确定好的有关经济目标分解到每一个相关预算当中。第三，控制职能。主要表现为在企业中管理会计履行着控制经济过程的作用，具体说，就是把企业经济过程的事前控制与事中控制进行有机地结合，根据提前确定的科学可行的种种标准，以及执行过程中的实际情况与最初计划发生偏差的原因分析．可以及时地采取相应的解决措施。

第四，评价职能。其职能主要表现为评价与考核企业的经营业绩。主要体现在事后根据各责任单位定期编制的业绩报告，将实际发生数与预算数进行对比、分析来评价和考核各责任单位的业绩，以便奖勤罚懒、奖优罚劣，正确处理分配关系，保证经济责任制的贯彻执行。

二、现代企业管理会计的内容

近年来，企业管理环境以及经济环境都发生了很大的变化，因此。现代企业管理会计的内容与传统企业管理会计的内容有着很大的不同。

从成本管理方面来看，二十一世纪是知识经济的时代，这个时代企业产品更多价值都是建立在这种产品自身所包含的市场层面与技术层面的知识和信息。因此，企业必须在知识层面与信息层面增加各种资源(人力、物力和财力等)的投入，这样企业才能长期的可持续的发展。此时现代企业资金投入的重点应该是产品的开发和市场调研而不是生产制造成本。面对这种情形．现代企业成本管理的重点应该是产品的研制开发方面而非传统认为的生产制造方面，所以成本管理成了成本计划，不再是成本控制。

为了使会计管理更加适应现代企业管理的要求，首先要做的是．对管理会计中传统成本核算方法进行革命性地变革：以产品为中心的成本计算将被以作业为中心的作业成本计算所代替。通过对作业成本的确认、计量，为尽可能消除不增加价值的作业、改进可增加价值的作业及时提供有用信息，从而促使相关的损失、浪费减少到最低限度其次，为了实现企业的长期发展，目前管理会计的内容可以相应地拓展与调整为以下内容：

第一，调整适当的投资规模，借此降低企业的运行成本。

第二，定期或者经常性做好市场调研工作，通过提高产品丰富性来达到降低企业运行成本的目的。

第三，群策群力，制定科学合理的开发策略，按照所得大于所费的原则来控制企业的整体成本。

第四，通过劳动投入计划的合理制定与实施过程中的适时调节来降低企业的成本。

为管理决策提供科学的评价与分析现代企业管理的重点在于决策，而现代企业管理会计的基本职能之一就是为企业领导的决策提供必要的依据。在决策的层面上，传统的管理会计在进行决策分析时注重把模型运用和结果计算放在首位，而忽视模型运用的前提分析和结果计算的取数过程，以致影响到会计信息的准确性。

也正是因为上述原因．过程比结果更重要。取数分析的过程比结果计算更加重要，因此也更加具有决策相关性。经济行为分析中的作为计算依据的取数正确与否直接决定了计算结果的正确性。二十一世纪高新技术的运用使得企业内外经济结构趋于不稳定，对于企业管理会计的要求就是：

第一，比较与分析模型理论前提和现实前提的吻合程度，从而确定所选模型或者对计算结果的可能修正；

第二．严格遵守取数分析要求与一般过程，确定取数方法以及分析方法； 第三，评价取得数据的可靠性与确定性，剔除所选数据巾存在的风险因素； 第四，严格控制模型中所用数据的不确定性因素，并采取相应的控制措施。假如没有相应的控制措施，一定要对取数的风险值进行测定，适当地调整取数的大小。

从决策评价标准方面来看，目前管理会计所采用的决策评价标准主要是利润最大化(成本费用最小化)和现金净流量最大这些利润、成本和现金标准是特定时代的产物。从企业管理目标来看，上述决策标准已经过时，至少说很小不全面。

三、现代企业管理会计的观念必须与时更新

当前，世界已进入了新经济时代，也即信息时代和知识经济时代。与传统的工业时代的区域性强、市场结构较为稳定的经济环境相比，在信息时代和知识经济时代，企业的盈利主要依靠信息的收集和知识的运用，市场需求变化周期短，个性化非常强。目前的市场处于信息大爆炸的时代．市场需求的变化速度更是呈几何级的增长，及时捕捉市场最新动态是一个企业必不可少的能力要求，因此管理会计的市场观念必须更新。

企业整体观念是现代企业管理会计应该有的观念。现代企业的特征之一是现代化管理，科学规范的管理是现代企业不可缺少的重要内容，作为企业管理核心的管理会计，必须发挥其工作效能，确保微观经济信息与宏观经济信息之间的协调与沟通，满足相关利益团体各方面的需要，同时促进企业长期持续发展，使企业能够实现资本的保值和增值，最终达到企业价值最大化。为了更好地适应目前瞬息万变的市场经济环境，争取处于市场竞争的强势地位，企业一定要更加重视会计管理工作，加强人员职业道德教育，建立遵守职业道德的监督考核机制。会计要强化核算职能，规范会计行为，报账会计应定期与会计中心核对，以确保财务管理和会计核算资料的真实、完整和统一，提高会计信息质量，客观地记录和报告企业经济活动与经营成果，提供管理需要的财务信息，在财务指标的构建、信息的分类与报告等方面，要充分满足考核投资者对经营者委托责任的履行情况以及资本保值和增值情况的需要，同时满足社会广泛的利益团体对企业了解的需要。

建立信息化网络系统账和远程查询系统是利用现代化信息手段来处理日常工作，也是会汁电算化发展的必然要求。可以和财政局、核算中心、单位以及政府采购、国库支付等单位建立信息化联网系统，把预算控制、财务报账、财务报表、统计分析、异地查询监督管理等工作全部在网上实现。建立远程报账系统，一方面，可以从根本上解决核算中心工作人员的超负荷工作量，工作效率大大提高，能使会计人员有更多的精力从事财务和预算管理工作。另一方面，对单位而言．可以减少报账等候时间，整个管理流程完全自动化．单位、前台、后台之间数据资源完全共享，从而实现系统优化。建立远程查账系统，有利于业务单位及时了解预算执行、财务收支情况．增进核算中心与单位之间的会计信息交流，对会计核算监督检查有重要意义。

篇8：企业外事工作在企业经济中的作用论文

一、会计工作是企业管理的重要基础工作

建立健全以产权明晰、权责明确、政企分开, 管理科学为特征的现代企业制度, 建立法制严明, 公平竞争的市场体系, 都离不开会计, 而且必须发挥好会计在企业经营管理工作中的职能作用。首先, 会计人员是会计法律、法规、规章的主要执行者和实施者, 在贯彻执行会计法律、法规和其他财经法纪中承担重要责任, 并发挥重要作用。会计工作是财务收支的“关口”, 对于维护投资人, 债权人, 其他利益关系人的合法权益, 正确处理国家、集体、个人三者利益关系, 都负有重要责任。一方面要严格执行我国的法律法规, 按统一的财政、财务制度办事, 维护国家的整体利益;另一方面又要依法维护本企业的利益, 为本企业的增收节支精打细算, 把关守口, 出谋划策, 为提高经济效益服务。其次, 会计核算是会计的基本职能之一, 会计工作要讲究生财、聚财、用财之道, 精打细算开辟财源提高效益。会计工作不仅是事后的记账、算账、报账工作, 而且要在提高本企业的经济效益上下功夫。通过自己的业务活动, 运用计划、预测、控制、监督、考核、分析等手段, 使企业资金得到最合理、有效的利用, 以较少的支出, 取得较大的经济效果, 最大限度地杜绝浪费, 改善经营管理。

二、加强会计监督提高企业经济效益

会计监督, 是指在企业经营过程中, 对财务计划、财经制度执行情况进行检查和监督。会计监督不是目的, 只是手段, 目的是为了堵塞经营管理中的各种漏洞, 促使企业经济效益的提高。会计工作要实现这个目的, 就必须通过自身的工作, 通过企业的收入和支出, 通过检查各项综合性指标的执行情况等渠道去监督企业的生产经营活动和经营结果。例如, 利用成本和费用指标去考核和监督物化劳动和活劳动的消耗情况, 利用流动资金指标去考核和监督原材料、产品、成品或商品的储备情况, 利用利润指标去考核和监督生产经营成果等等。因此, 企业要提高经济效益, 就必须发挥会计的职能作用, 及时检查财经制度执行情况, 不乱摊乱挤成本, 合理运用资金, 合理储备物资, 提高生产效益, 缩短生产周期, 加强市场预测, 克服盲目生产, 减少库存成品积压, 疏通流通渠道。只有这样, 才能使企业的潜力得到充分地发挥, 才能提高企业的经济效益。

三、实行会计分析找出提高企业经济效益的途径

会计分析是运用会计核算提供的资金、成本、利润等一些价值指标体系, 去考核企业对财务计划的执行情况, 从而客观地评价某一时期的经营状况, 提出进一步提高经济效益的目标和措施。一般来说, 会计分析可通过实际数与计划数的对比去分析计划的完成情况, 通过本期与上期或先进水平对比, 去分析企业本期生产经营活动的好坏, 找出与同业单位的差距等。对发现的问题再进行深入细致的研究, 就能发现工作中的成绩和存在的问题, 从而总结经验, 揭露矛盾, 提出改进的建议和措施。

四、会计参与企业预测和决策防止企业经营中的失误

随着国家经济体制的改革, 企业由单纯生产型逐步转向了生产经营型, 这就使企业的经济预测变得越来越重要。在由计划经济逐步转向市场经济的今天, 企业要改革, 要推出名优新产品, 就必须进行预测前景, 然后才能进行决策。做这项工作是离不开会计的, 因为会计工作具有信息灵, 接触面广, 综合反映经济活动全过程的特点;还可以利用在实际工作中掌握的大量经济数据, 结合其它有关资料, 如统计资料、业务资料、生产记录等, 对企业所处的经济环境做出比较正确的估价, 从而使企业决策不致于出现大的失误, 最终取得良好的经济效益。

会计是企业经营管理的重要组成部分, 会计信息是经济管理的重要信息。对市场经济下的现代企业而言, 管理的重心在经营, 经营的重心在决策, 而决策的正确与否取决于会计信息的质量以及对信息的正确分析运用。确保会计信息的真实, 是会计工作者的天职。会计资料的合法、真实、准确、完整是会计工作的基本要求, 是《会计法》各项规定的基本出发点, 也是为本企业经营管理、业务活动和国家宏观经济管理等提供真实、准确、完整、可靠的会计信息的重要保证。因此会计人员要以遵守职业道德为基准, 以维护法纪的尊严为己任, 做到核算有据, 账真表实, 确保会计信息的真实可靠。并通过有序的核算, 使会计信息真正为企业经营管理决策服务。会计人员需要在思想上有一个提高, 作风上有一个转变, 要从过去的事后反映变成事前预测, 事中控制, 努力提高自身业务素质, 把财会工作深入到企业的技术领域、生产领域、渗透到经营管理全过程中去, 从技术改革中挖掘潜力, 讲求效益;从发展品种, 提高产品质量, 狠抓销售环节中去增加收入;从完善经济责任制, 正确处理国家、企业、职工三者利益关系中去调动生产积极性, 促进经济全面发展。

参考文献

[1].杨沿杰.中小企业财务管理及模式创新.前沿, 2004 (7)

篇9：柔性管理在企业经济管理中的作用

现阶段社会经济发展中，市场竞争日益激烈，企业要想在市场竞争中立于不败之地，必须充分发挥人力资源优势，而人力资源优势的发挥，需要在管理过程中选择有效的管理方法。柔性管理在企业经济管理中占据着重要地位，这一管理模式的应用，能够更好地激发员工工作积极性，使员工为企业贡献自己的理论。分析柔性管理的作用，对于把握柔性管理要点，充分发挥柔性管理的功能来说，具有重要意义。

柔性管理的内涵及特征

柔性管理的内涵。在进行经济管理过程中，柔性管理在这一领域得到了较为广泛地应用，柔性管理在应用过程中，注重以人为本的管理理念，能够将企业文化和员工价值进行有效结合，从而发挥员工潜力，使其在工作过程中，更好地促进工作效率和工作质量的提升。柔性管理的应用，注重从思维方式进行转化，能够对复杂的管理问题进行理顺，从而把握事物发展的规律，更好地实现管理效率化。

柔性管理的特征。柔性管理的特征，主要体现在以下几点：从管理决策角度来看，柔性化管理注重从专家层和协调层角度出发，能够对组织人员的意见进行听取，综合各方角度，最终确定决策信息，进行相应的管理工作[2]。柔性管理具有较强的人文主义色彩，这与刚性管理的领导层决策有着较大的差异；从组织结构角度来看，柔性管理采取了扁平化和网络化的组织管理，注重从管理结构体系角度出发，对管理环节进行简化，保证发挥员工的创造性；从组织激励角度来看，柔性化管理注重把握物质激励和精神激励两个方面内容，使员工在物质和精神方面得到较好的满足，为员工创造一个更加适宜的工作环境。

柔性管理在经济管理中的作用

调动员工工作积极性。社会经济的快速发展，以及经济全球化趋势进一步加强，在这样的背景环境下，企业之间的竞争日益加剧，企业要想在市场竞争中立于不败之地，必须对其内部人力资源优势进行充分发挥。人力资源优势的实现，离不开科学、合理的管理对策，从而调动员工工作积极性。柔性化管理在应用过程中，能够从员工层面出发，对员工工作中存在的问题进行较好把握，以科学的管理方式，提升员工的自觉性和责任感，发挥员工主观能动性，使其能够积极、主动地投入到工作当中。员工积极性的调动，是现代化企业进行管理必须考虑的一个重点内容，从柔性管理自身特点来看，其能够较好的满足员工的物质需求和精神需求，使员工对企业产生较大的归属感，这样一来，员工才能更好地进行工作。

提高企业生产率。从现代经济角度来看，买方市场是当下社会经济发展的一个突出特点，买方市场的发展，消费者在市场上起到主导作用，企业生产要坚持以“消费者”为中心，确保其产品和服务能够售出。现代化企业在面临着新的经济发展形势时，产品要保持多样化、个性化的特点，更好地吸引消费者的注意，使消费者愿意花费金钱对产品进行购买。柔性化管理在企业发展过程中的应用，与这一需要有着密切的关联性，柔性管理注重对生产量进行把握，根据生产订单，使企业生产更好地满足市场需要[4]。这种管理模式应用，可以避免过多的库存，从而使企业更好地获取经济效益。同时，柔性管理明确生产目标，可以对人力资源更好地进行分配，有效地提升生产效率。

对员工进行较好的激励。现代化企业发展过程中，为了更好地调动员工工作积极性，注重对员工采取有效地激励措施。激励措施在现代化企业应用过程中，要注重采取不同的方法，结合员工的实际需要，满足员工要求，才能够更好地刺激员工努力工作。柔性管理在对员工激励过程中，注重从“物质”和“精神”层面出发，采用多样化的激励手段，调动员工的工作积极性。柔性管理应用于员工激励当中，通过制定相应的分红奖励方案，以人性化管理理念，考虑员工实际工作情况，保证激励措施更加全面。柔性管理在激励措施方面的考虑，注重将员工的实际需求进行把握，不单单局限于物质层面，更加注重从精神方面满足员工的需求。这一过程中，通过相应的晋升渠道设置、鼓励等措施，可以更好地调动员工工作积极性。柔性管理过程中，以多样化的激励机制，可以更好地满足员工的需求，激发员工工作热情，这为企业的更好地发展，创造了十分有利的条件。

篇10：外事工作在企业经济中的重要性

摘 要： 随着经济全球化趋势的发展，我国越来越多的企业融入到世界经济一体化的浪潮中去，企业外事工作在企业的经济发展中的重要地位逐渐显现出来。企业的外事工作是企业对外交流的连接点是沟通国内外企业交流的桥梁，企业的外事工作做得好能够推动企业在国际交流中形成良好的企业形象，吸引外国资金技术及管理经验，扩大企业间的合作，推动企业经济的持续发展。

关键词：企业发展；外事工作；企业经济；重要性分析

企业的外事工作是中国企业国际化经营战略的重要组成部分，是引进国际先进技术的接入点也是推动企业良好国际形象形成的立足点，做好企业外事工作有利于企业的引进世界先进的技术设备、管理经验来提高企业的生产效率，拓展海外发展空间提升企业在世界范围内的影响力，处理好企业的融资洽谈和商品输出，加强国际间企业合作，推动企业的生产经营和技术进步。本文即是针对企业外事工作在企业经济中的重要性进行的论述。

一、企业外事工作的含义

企业的外事工作指的是企业对国外工作的计划管理、协调指导、外籍访团的接待及出国访问等工作，泛指企业对国外事务的交流活动。包含企业在对外合作项目中的组织和管理，企业先进技术设备引进工作的筹划和执行，外籍来访团的组织和接待，企业在涉外活动中的专业翻译以及出国管理等在内的五个重要方面的内容。企业外事工作的具体内容包括组织企业的对外招标竞标，出国滑动的联络安排，国外意外事件的防范、处理，国外来访团体的接待，对外文件的翻译等一切对外交流活动。

二、企业外事工作对加快企业经济增长的重要性

在世界经济一体化的大背景下，我国企业要想在世界经济市场中立足，就要加快企业的国际化步伐，壮大企业实力。做好企业的外事工作能够引进世界先进的技术设备，拓展海外发展空间，实现有效的技术交流，引进先进的管理理念，提升企业运作效率，树立良好企业形象。对促进企业的经济发展实现中国的国际化战略起着不可忽视的推动作用。以陕西省投资集团有限公司为例，先后对美国、加拿大、德国等国家相关厂家进行考察，引进了天然气长输管线数据监控和采集智能化系统、脱硫、空冷的减速机热工电气等设备，为天然气公司长输管线的以及清水川电厂的建成起到了重要的作用；引进法国雅高、英国洲际饭店管理集团分别为国企老饭店和长期闲置的大楼进行装修改造和委托管理，取得了经济、社会效益双丰收；陕煤地质公司与澳大利亚的公司合作勘探开采澳大利亚矿产，输出我们的技术，争取了国外的资源。

（一）外事工作引进先进的技术设备提高企业生产力

二十一世纪科学信息技术飞速发展，技术和设备的更新换代周期不断缩短，科学技术能够推动现代生产力的发展、促进经济迅速增长，企业进行国际间的信息技术交流是促进科技进步的有效方法[1]。企业的外事工作能够在国际企业的信息交流过程中引进先进的技术设备，促进自身的技术进步，以最快的速度提高我国企业生产的硬件设施水平，提高企业的生产效率，增强企业竞争力。在企业从国外引进先进技术设备的过程中，从设备引进项目开始的国外设备信息考察，外籍来访人员接待，技术引进的涉外谈判、资料翻译以及设备引进合同的签订与执行等工作都是企业外事部门的工作范围，企业的外事工作在企业技术交流，设备引进中发挥着重要的作用。

（二）企业外事工作拓展海外发展空间壮大企业实力

从世界经济贸易组织成立以来，世界范围内经济信息和交通运输迅速发展，形成了世界范围内的广阔市场。企业积极拓展海外市场有助于扩大市场份额和提高产品的影响力，在世界范围内传播企业文化，树立良好的企业形象[2]。企业的外事部门负责的海外市场的调研，风土人情的考察以及企业产品在海外的受欢迎程度、需要份额等涉外活动，为我国企业的产品走国门，投入广阔的海外市场寻找机会、创造有利条件。企业的外事部门通过充分解国外市场、世界形势来控制企业的出口规模，规避世界经济动荡风险，从而拓展海外发展空间为实现市场多元化提供有利的外部条件。企业外事部门筹划开展国际合作的项目并且全程监督项目的落实情况，承担国际合作项目中的企业竞标与国内外的企业信息联络协调，积极为企业争取海外市场，不断发展壮大企业的整体经济实力。

（三）外事工作引进管理经验增强企业竞争力

企业的外事工作能够在国际交流合作中为公司引进世界先进的管理理念与管理经验，在参加国际管理交流会议和出国考察过程中学习借鉴国外企业中的管理方式，并且将学习到的管理经验改良后运用到自己的企业管理中[3]。先进的管理经验能够增强企业的运作效率，明确企业的今后的发展方向，充分发挥、挖掘企业中每个员工的工作潜能。通过管理经验的借鉴使企业的财务清晰、资本结构合理、投资融资恰当，以优质的管理来提高企业效率。通过企业外事工作引进国际先进的管理理念，能够提升公司的管理力度，最大效率的应用公司的人力资源、物力资源、财力资源，以管理促效率，推动企业经济的发展。

三、结束语

综上所述，在世界经济一体化浪潮中，中国的企业发展已经与世界经济形式发展紧密结合在一起，企业外事工作是整体企业工作中重要的组成部分，对在企业的运作效率提高，企业实力的扩大及国际竞争力的增强有着重要的影响。重视企业的外事工作进展，加强国际间的信息技术交流，缩短我国与世界先进水平的差距推动企业的经济发展。

参考文献

篇11：企业外事工作在企业经济中的作用论文

企业文化是上世纪80年代开始在我国一些企业中兴起的，经过多年的实践与探索，已经成为企业建设的重要组成部分。企业文化紧密结合生产经营活动，与思想政治工作一道，以职工群众喜闻乐见的形式，融入企业各项事业发展中，激发广大职工以昂扬向上的精神状态、崭新的时代风貌为企业又好又快发展作贡献。企业文化在思想政治工作中正发挥着越来越重要的作用。

一、企业文化为企业思想政治工作注入了新的活力

当今时代，文化越来越成为企业凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为提高企业竞争力的重要因素，丰富精神文化生活越来越成为广大员工的热切愿望。企业文化所倡导的企业精神，包括竞争精神、创新精神、科学精神、主人翁精神、群众精神、奉献精神等等，不仅丰富了思想政治工作的内涵，而且给思想政治工作增添了新的活力。

通过企业文化中的视觉文化建设，可以为员工创造优美、舒适、温馨的工作环境和人性化的管理氛围，使员工在相互关爱、相互理解、相互促进的环境中，达到员工与员工和谐相处、员工与企业和谐共赢，使企业理念在人文关爱中深深地扎根于员工的心底。

通过企业文化中的行为文化建设，可以将企业的制度管理和人本管理有机地结合起来，达到员工言与行的高度统一、员工人生目标与企业发展目标的高度统一。促使企业的决策层在严格管理的同时，不断强化“以人为本”的管理理念，去赢得员工的心，增强企业的凝聚力和吸引力、扩大员工对企业的忠诚度和向心力，从而提高企业人力资源的经济利用价值。

通过企业文化中的理念文化建设，可以提高企业的核心价值观，提高员工的团队精神和整体素质，提高企业管理的整体效应。如海尔集团通过实施 “尊重员工，尊重顾客”的核心理念，赢得了员工和顾客的心，也赢得了市场；联想集团通过实施“人比利润更重要”的理念，使人才生产力成为企业发展之本，人性化管理成为企业管理之本，人才的培养和合理使用成为增强企业综合实力的重要内因。由此可见，现代企业必须努力打造一种与企业所处行业环境相适应的、与企业发展方向相吻合的、体现人与自然和谐共处的、可持续发展的全新理念，大力培育具有行业影响力的优秀文化，不断探索新时期思想政治工作的特点和规律，达到“外树形象、内聚人心”的目的。

二、企业文化为企业思想政治工作提供了新的载体

在日益完善的市场经济体制下，企业文化建设内涵大大丰富了思想政治工作的内容，通过企业文化建设，凝聚了员工的力量和智慧，增强了企业的向心力和竞争力，克服了过去思想政治工作的某些弊端，改变了在旧体制下形成的不适应企业发展的旧观念、旧模式、旧做法，使思想政治工作与生产经营有机地融为一体。同时，在培育企业群体意识、倡导企业道德、规范员工行为、开展各种文化

活动中，为思想政治工作提供了更为广阔的舞台。企业文化由于贴近生产经营活动，更容易为不同层次的员工所认同和接受，为改变以往思想政治工作单向灌输和一个方子包治百病的僵化模式提供了一种全新的形式。企业文化与企业思想政

治工作相结合，较好地解决了思想政治工作与生产经营活动“两张皮”的问题。加强企业文化建设有助于改进传统的思想政治工作方法。通过企业文化建设，营造公开、公平、民主、和谐的氛围，建立平等交流、相互沟通的机制，变单纯教育为相互沟通。同时，通过开展行为文化建设，可以用身边的人、身边的事，把教育与自我教育、改造与自我改造、升华与自我升华结合起来，使员工在看得见、摸得着的企业文化建设中，把企业的先进理念渗透到思想和行动中。加强企业文化建设有助于增加思想政治工作的文化含量。当前，面对思想活跃、知识丰富、接受能力较强的新时代员工，要求广大思想政治工作者本身必须具备较高的文化素质，必须善于用哲学、政治学、心理学、社会学、伦理学以及自然科学等方面的知识，不断增加思想政治工作的文化含量，这样，才容易把思想政治工作做细、做深、做透，才容易使大家入耳、入脑、入心，才会取得实实在在的成效。实践证明，缺少文化含量、枯燥乏味的思想政治工作已经不能适应现代企业员工的思想状况，只有掌握了丰富的知识，不断提高自身整体素质，才能真正将思想政治工作做好、做精、做出成效。

三、企业文化为企业思想政治工作找到了最佳结合点

企业文化是在生产经营活动和适应生存环境变化过程中培育形成的共同价值观念，包括企业精神、价值观念、企业形象、经营思想、企业目标、道德规范、规章制度、企业风尚等等，核心是企业精神、价值观、道德观和文化观。而这些都必须建立在马克思主义的立场、观点和方法上，用科学的世界观、方法论去教育人、启发人，解决员工的思想问题，使其从各种误区和偏见中走出来，不断提高认识世界、改造世界的能力。从这个意义上说，企业思想政治工作塑造了企业灵魂，保证了企业文化建设的方向。

企业文化和企业思想政治工作二者兼容互补、密不可分。一是从目的看，企业文化与思想政治工作的任务相同，都是为了调动员工的积极性，为提高经济效益、促进企业发展服务。二是从内容看，企业文化建设的核心是培育企业精神，激励员工奋发向上，使企业与员工组成“命运共同体”，树立企业良好形象，在市场竞争中求发展。三是从对象看，企业文化和企业思想政治工作都强调以人为本，都是研究人的思想和行为的。四是从工作方式方法上看，都强调从实际出发，讲求实效，提倡开展自我教育、启发引导、寓教于乐、丰富多彩的活动。企业文化与企业思想政治工作的相容性通俗地讲，就是“你中有我”、“我中有你”。实践证明，企业文化完全可以成为思想政治工作的主要载体和重要的实现形式，并为思想政治工作找到了最佳结合点，通过这种最佳的结合，实现企业“以人为

篇12：企业外事工作在企业经济中的作用论文

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思想政治工作在构建和谐企业中的作用

思想政治工作在构建和谐企业中的作用

本文从思想观念、制度建设、工作思路和工作方法等几个方面对加强企业思想政治工作的重要性进行了重要阐述，它对于全面构建和谐企业的科学发展发挥着至关重要的作用。

一、引言

企业思想政治工作是打造和谐企业的重要抓手和重要内容。企业必须在抓好内部管理经营的同时，坚持与时俱进、开拓创新，适应新变化、新要求，科学创新，寻求突破。

二、不断强化职工的思想观念

在新形势下，由于企业的经营模式发生了巨大变化，也给企业思想政治工作提出了新挑战。为此，企业思想政治工作的方针和方法也要与时俱进。在进一步做好企业职工群众思想政治工作中，企业要强化人本理念，坚持进一步强化服务的思想观念。同时也应积极采用“与职工群众平等”的换位思考的思想来进一步加强与职工群众的沟通、交流，赢得职工群众的信任与支持，在不断了解、理解的基础上尽心竭力地为职工群众办实事、办好事、解难事，为创造性地开展好企业思想政治工作奠定良好基础。为有效推进企业各项工作又好又快发展提供强有力的思想保证。

三、在企业职工的制度建设上实现创新来促进企业各项工作

进一步加强企业思想政治工作必须在企业职工的制度建设上实现创新，促进企业各项工作。

持续健康的和谐发展企业在进一步加强思想政治工作中，必须着力在制度建设上下功夫。做好企业的思想政治工作必须认真贯彻落实企业的规章制度体系，形成刚性制度、人性管理的制度模式。要构建思想政治工作的网络体系，坚持上下联动、齐抓共管、层层负责的工作原则，有效促进企业思想政治工作有效推进、抓出成效。要把制度建设贯穿与全员的思想建设、组织建设、作风建设，以改革创新精神，强化职工教育和引导，在建章立制、健全管理机制、强化监督指导等

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方面下足功夫，全力建设一支德才兼备、政治过硬、作风廉洁、敢于创新的干部职工队伍。在加强做好企业思想政治工作的基础上，企业必须建立健全和制定科学、规范、切实可行的各项规章制度、体制机制，用规章制度作为做好思想政治工作的准则，摒弃在思想政治工作中的空洞乏味的做法，在新形势下积极探索出一套结合企业工作实际和职工思想实际的思想政治工作的新途径、新方法。要用刚性制度规范、理顺和优化领导与职工的关系，达到上下和谐、同事和谐、部门间和谐的目的，促进企业各项工作持续、健康、和谐发展。

四、拓宽企业思想政治工作的思路

企业在进一步加强思想政治工作中，必须抓好企业职工在工作思路上的开拓创新。在新形势下，由于企业思想政治工作的思路决定着企业改革发展稳定的大局，企业思想政治工作必须坚持从构建和谐企业、全面建设小康社会的总体目标出发，善于分析研究企业各项工作发展的新情况、新问题，与时俱进，解决思想政治工作中存在的突出矛盾，减少思想政治工作中的盲目性，用科学发展观的意识，超越以往一成不变的习惯性思维。对此，企业在做好思想政治工作中还必须善于认真研究发现市场经济发展过程中给企业各项工作带来的有利条件和不利因素；不断研究新的经济组织和社会组织活动的新情况、新特点；进一步研究企业思想政治工作的新渠道、新的机制体制等。企业思想政治工作要实现创新发展，就必须深入研究新时期企业思想政治工作应具备的新特点、新方式、新内容、新途径，真正探索出一些带有规律性的新的思维工作方式。只有这样，企业在思想政治工作中才会有所创新、有所提高、有所发展。在做好思想政治工作的创新发展过程中，企业必须本着结合四个文明，不断丰富和拓宽日常的工作方式方法、模式手段，坚持和风细雨，细致入微，潜滋暗长的工作方式和原则，力求做到生动活泼，提高职工的接受度在此基础上，企业思想政治工作还必须充分尊重职工群众的首创精神，发挥职工群众的工企业各项工作中的积极性和主动性。

五、创新思想政治工作的方法

当前，世情、党情、国情、民情正在发生深刻变化，企业干部职工的思想和心理也发生了巨大变化。在这种情况下，企业要稳定政局，最新【精品】范文 参考文献

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做好职工的思想政治工作，就必须要企业采取切实可行的措施和办法。它要求企业在开展好各项工作中必须善于学习和吸收、借鉴企业新的管理经验，新的办法，新的思路，最大限度做到与时代合拍，与厂情合拍，与企业政治氛围同频共振。

首先，企业在开展好思想政治工作时，不能因循守旧、坐井观天，要走出办公室，以开放的胸怀，积极的心态，持续借鉴科学先进的经验，进一步丰富思想政治工作的手段，并针对不同层次的职工群众，努力在难点、热点问题上取得新的突破，实现新的创新。其次，企业思想政治工作要不断学习借鉴有关心理学知识，加强对职工群众在思想、心灵上的疏通和正确引导，让职工群众集思广益、畅所欲言，对思想政治工作中存在的问题积极建言献策，把各种意见和心声充分表达出来，广泛吸取职工群众中有利于促进企业发展的意见和建议，达到调动一切积极因素、改进思想政治工作的最终目的。第三，企业思想政治工作必须做到循循善诱，说服教育，帮助职工群众实事求是地认识问题和分析问题，进一步激励企业职工群众做好思想政治工作的信心和决心。在新形势下，激励机制对企业思想政治工作发挥着极为重要的作用，它对于充分调动人的主观能动性和潜在能力，全力实现企业各项工作的既定目标，不断提高企业各项工作的绩效，深入推进企业各项工作的发展具有十分重要的作用。第四，企业思想政治工作要气分投入人本关怀，突出地表现在尊重人、理解人、关心人和服务人等诸多方面。对企业各项工作中，职工在工作中产生了思想上某种不利于工作的行为举止，企业思想政治工作者就必须及时地给予关心、帮助、教育和精神鼓励等有效举措。通过这些工作的开展，职工就会振作精神，鼓舞士气，不断激发出做好企业各项工作的积极性、主动性和创造性；对在工作中犯了错误的职工，企业也应及时地给予帮助教育、关心爱护，这样就会促使职工在企业各项工作中不断增强改正错误的信心和勇气。进而对进一步做好企业思想政治工作和有效推进企业又好又快发展具有至关重要作用。

六、结束语

加强企业思想政治工作是构建和谐企业关键所在，必须在科学发展观的监督引导下，全面地体现企业思想政治工作在推进企业率先发

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展、科学发展、安全发展、和谐发展的总要求。它对于推进构建和谐企业目标，实现企业又好又快、科学发展具有重要意义。

（作者单位：山西焦煤霍州煤电集团乡宁昶元煤业有限公司）