实施开荒计划

实施开荒计划（通用15篇）

篇1：实施开荒计划

寿县保义镇开荒小学2012年春学期

学生营养改善

工 作 计 划

寿县保义镇开荒小学

2012年春学期

寿县保义镇开荒小学2012年春学期学生营养

改善工作计划

一、指导思想

以科学发展观为指导，认真贯彻落实国家中长期教育改革和发展纲要，坚持以人为本，把实施农村义务教育学生营养改善计划作为为群众办实事、办好事的重大民心工程来抓，切实改善农村学生营养状况，提高农村学生健康水平，促进农村少年儿童正常发育和健康成长。

二、目标任务

通过营养改善计划实施，全面提高在校学生的身体素质，使全校学生由课间加餐的方式逐步过渡到吃上卫生、营养、可口热乎的午餐。

三、基本情况

我校2012年春学期有12个教学班，848名学生，教职工33名，校舍面积2700平方米，无寄宿生，也没有享受“一补”的学生，无食堂，不能满足学生就餐条件。学校校长为徐利华。

四、学生营养改善计划具体实施方案安排如下：

1、供餐内容和形式：由于我校无食堂，准备安排课间餐，初步打算以牛奶、鸡蛋、面包等作为营养餐。具体安排由中心校定。

2、供餐标准：全体学生在校期间每人每天牛奶200毫升，一块面包，确保营养餐价值3元。

五、保障措施

1、成立组织 组

长：徐利华 副组长：王永帮

成员：陶

刚、陈

玉、姜多霞、杨海涛、毕井海、刘忠全、毕联善、王佑昌、方贤梅和各班班主任。

2、具体分工

（1）、资金管理及采购负责人：王永帮、刘忠全

（2）、人数登记、组织学生及食品保管负责人：王永帮、毕联善（3）、食品加工及发放负责人：王永帮、毕联善、王传宝。（4）、饮食安全及健康教育负责人：王永帮及各级班主任

3、成立膳食管理委员会

膳食管理委员会由三部分组成

（1）、教师代表：毕联善、王佑昌、方贤梅（2）、学生代表：每班各确定一名，共12人

（3）、学生家长：毕新昌、王全喜、潘

昊、张

磊、张应举、王传康、王建华

4、完善各项制度

学校分别为学生营养餐制定以下制度：财务管理制度、原料采购制度、仓库管理制度、加工管理制度、从业人员健康检查制度、从业人员卫生知识培训制度、餐具用具清洗消毒制度、食品留样制度、食物中毒报告制度、民主监督报告制度、营养监测跟踪制度、岗位责任制等，并将上墙明示。

5、食堂建设和管理

本着“节俭、安全、卫生、实用”的原则，我校拟新建食堂850平方米。计划投资128万元。拟招聘从业人员17人。规划建设时间为2012年。

6、加强营养健康教育。

采取宣传、培训 考核等方式，向学校管理人员、师生、家长和供餐从业人员普及营养科学知识培养学生科学的营养观念和饮食习惯。

7、建立学生健康和营养档案。

对学生家庭情况、学习成绩、身体情况和体质体能等指标及膳食营养摄入状况建立档案。实行实名制管理。

保义镇开荒小学

2012年2月12日

寿县保义镇开荒小学学生营养改善

工作领导组

组

长：徐利华

副组长：王永帮

成员：陶

刚、陈

玉、姜多霞、杨海涛、毕井海、刘忠全、毕联善、王佑昌、方贤梅和各班班主任。

寿县保义镇开荒小学

2012年2月12日

篇2：实施开荒计划

根据对装修楼层现场查看，做出以下开荒工作计划：

一、保洁开荒人员的培训：

内容：保洁开荒安全操作规程、保洁开荒的药剂使用、保洁开荒的标准、二、设备及保洁物料的前期准备工作：

1、清洁设备：全自动洗地机、干泡地毯机、吸尘器、铝楼梯、拖把、尘推、玻璃刮、水桶、伸缩杆、刀片、刷子、铲刀

2、保洁物料：全能清洗剂、玻璃清洗剂、瓷砖清洗剂、去胶剂、除渍剂、酸性清洁剂、洁厕剂、不锈钢清洗剂、不锈钢光亮剂、家私蜡、洁而亮

三、楼层人员分配：

每天一层，一层楼共计晚班11人，分为四组：玻璃刮洗3人、地面清扫2人、入室抹尘4人、地面清洗、地毯清洁2人

每组设一组长，负责现场查看协调

四、具体清洁程序：

1、至上而下，一层一层清理所有开荒现场遗漏垃圾；

2、由上到下全面吸尘；

3、擦拭办公桌椅、不锈钢管及门框；

4、擦拭楼道及公共区域；

5、清洁卫生间

6、刮洗所有擦玻璃；

7、地面及地毯清洗；

8、清洁地角线：用毛巾擦拭，用刀片去掉各种胶迹、涂料点。

五、验收标准：

玻璃的标准：目视无水痕、无手印、无污渍、光亮洁净；

卫生间的标准：墙体无色差、无明显污渍、无涂料点、无胶迹、洁具洁净光亮、不锈钢管件光亮洁净、地面无死角、无遗漏、无异味；

门及框标准：无胶渍、无漆点、触摸光滑、有光泽，门沿上无尘土；

篇3：计划实施检查

每年6月, 全国各地、各企业都会轰轰烈烈地开展“安全生产月”活动。这既能推动自身的安全生产水平提升, 又可促进全员的安全意识或素质的提高。但如果各企业在开展“安全生产月”活动时, 无计划、无针对性, 流于形式, 不仅不能提升安全生产水平, 还可能给正常安全生产工作“帮倒忙”。对于企业来说, 若要避免“安全生产月”活动流于形式, 笔者建议, 应在计划、实施、检查3方面做好功课。

第一, 计划制订。企业应将每年“安全生产月”活动的计划纳入年度的安全生产工作计划中, 同时安排活动资金。“安全生产月”活动在年度计划中体现, 能使员工早了解、早准备, 既体现了企业重视, 又能引起员工关注。企业在制订活动计划时, 应结合本企业特点, 使其具备有针对性或可行性。建议从以下3个方面考虑。一是全面梳理。企业应经常收集本企业在安全生产工作实践中存在的问题, 并分析、归类, 作为制订计划的基础。二是统筹安排。企业负责人应组织有关人员进行审议, 依据轻重缓急作出具体计划, 决策、部署或安排 (包括资金) 活动内容。三是“有的放矢”。以安全培训为例, 在安排培训对象和培训内容时, 应明确要对哪些岗位员工进行安全培训, 培训哪些知识点 (法律法规、规章制度、应急演练等) , 以及采用何种教育培训方式 (讲座、讨论、宣传刊物、标语、影像、安全知识竞赛) 等。有了针对性的计划, 才能够事半功倍, 促进员工安全素质和意识的提高。

第二, 实施计划。对计划的实施, 也要合理组织, 不能仅仅为了开展而开展。开展活动时, 组织者应根据实际情况, 合理安排参加活动的人员、时间、地点或场所, 做到既不影响员工正常的生产生活, 又能够达到开展活动应有的目的和效果。

篇4：餐饮部开荒计划

一． 开荒目的：

为保证一月十号开业。确保在十号之前把餐饮区域卫生达到营业状态。完成十号会议的接待。二． 开荒范围：

餐饮12个包厢，传菜间，厨房（冷菜间，面点，洗碗间），多功能厅，董事会议室，小会议室两个，餐饮区域周边卫生。大堂吧与早餐厅。三． 具体人员安排：

包厢卫生2人1间，合计24人。董事会议室2人。小会议室4人2间。传菜部卫生2人。多功能厅10人。合计40人。其余人员负责早餐厅与大堂吧的卫生。厨房卫生由厨师长带领全体厨房员工完成。由主管，领班，合理分配带头完成。部门经理负责检查落实工作并及时指点。

四、开荒程序：

开荒需要员工有较强责任心，清除掉所属场所内所有的泥渍，油渍，胶渍，灰尘等一切污渍，并且原则上按照以下程序进行。

1． 由上至下，即首先清理天花板及附着于天花板上的灯具等饰物，随即清理墙体及附着于墙体上的灯具，壁画等饰物，最后清理地板卫生。这种做法用以避免清洁高处时产生的尘埃落到低处而导致的低处重复清理。

2． 由内至外，即在清理完房间内部的前提下，清理公共区域，由于室内工程及装潢垃圾需通过公共区域输送出建筑，所以，为了避免重复清理公共区域，采取此方法。

3． 由大面至死角，在清洁大面的时候，产生的灰尘极易落入死角，而且卫生死角较难清理，需要员工特别照顾到这一角落，从整体上将卫生工作搞好。

4．由整体到局部，由各个房间及宴会的场所的整体框架开始清洁，待框架清洁完毕后，再将室内家具等备品入室，并对内部家具，设施，备品，餐具等进行清洁，以避免清洁整体框架所产生的灰尘落于内部设备上。

五、验收标准：

验收由会馆领导带领所属各部门负责人，对会馆各部门所属的区域进行逐一检查，验收主要对开荒任务在量和质上的完成情况进行评估，包括是否有残留的污渍、玻璃是否洁净光亮、备品是否整洁等一系列开荒任务。

六、注意事项：

1.安全问题：开荒期间严格遵守部门安全制度，作好自我保护，避免人身危险；正确使用电源，避免触电；由于作业区内较杂乱，部分建筑及装潢材料属易燃或可燃物，所以，在作业区内严禁出现明火，严禁吸烟。

篇5：实施开荒计划

为认真贯彻落实《国家学生体质健康促进条例》，推进学校体育卫生工作，全面提升学生的健康素质，实施素质教育，特制定本工作计划。

一、建立学校学生体质健康监测领导小组

组长：王安扣

副组长：张应来 毕如奎

组员：张大庆 方子贤 代维柱 王康甲 王晓飞 陶徐

二、部门工作职责

1、校长室：组织协调

2、体育组：计划安排

3、总务处：场地安排，必要器材准备

4、教务处：监测时课务调整安排

5、政教处：环境宣传，纪律维护

6、体育组：受测学生必要的知识技能指导，受测现场组织安排

7、医务处：必要器材、药品准备，受测学生档案规整

三、监测对象与要求

初中各年级学生。

四、时间安排1、9月中下旬，完成测试学生选择，并进行针对性指导。完成相关教师培训。

2、10月，完成场地、器材准备，接受上级检查验收与到校开展监测。3、11月上旬，完成现场监测，输录监测数据并复合准确。4、12月中旬，上报监测数据。

5、12月上旬，完成监测总结。

五、各部门准备工作及要求

1、总务处、医务室、体育组做好器材与药品准备：

电子体重器1只并校准，秒表4只并校准，汞柱血压器，视力灯箱，电子肺活量器，站、坐姿身高测量器，所有设备器材都要校准。素质检测器材准备，必要的运动外伤药和急救药品准备。

2、总务处、医务室、体育组要做好各场地安排：

（1）、体质检查场地要部分男女分设，按医生咨询、外科、内科、视力、体测五部分配置，其中内科与体测室必须男女单设，并设立指示牌与各功能室标牌。

（2）、素质测试在操场进行，由方子贤负责按要求准备各检测场地划分，医务处设现场救护室确保安全。

3、级部学生选择与组织：

（１）、做好学生选择分组工作。

（2）、指导学生填好健康检测卡。

4、检测知识宣传与学生积极性调动：

（1）、体育老师要利用体育课告知学生素质检测测试的内容、要求与方法，并对受测试学生进行必要的方法指导。特别要告知现场测试时的服装要求，让学生作好充分准备。

（2）班主任要给学生讲明检测的目的与意义，鼓励学生积极参与，真实发挥，确保测试结果的准确有效。为保证测试的准确，现场检测时将有一定比例的复检，请大家重视。

5、政教处除作好健康检测重要性宣传外，重点做好现场检测时全校环境文化氛围布置与各场地的卫生工作。

六、现场检测安排

1、时间安排：上午进行体质检测，下午进行素质检测。

2、分组安排：以年龄段分男、女生两大组同时进行。学生自带健康检测卡有序进场，由班主任和级部指定老师带队，分成30人一小组分项检测。

3、素质检测安排：凡身体素质检测合格的学生必须参加运动素质的检测，由体育组协助按各年龄段实际接受检测的学生分成20人一小组分项进行检测。

请各部门通力配合，团结协作，高质量完成上级交给我们学校的光荣任务。

体育组

篇6：实施开荒计划

教育活动实施方案

为贯彻落实《中共教育部党组关于在全国各级各类学校深入开展“爱学习、爱劳动、爱祖国”教育的意见》（教党〔2013〕25号）文件精神，深化“中国梦”宣传教育，将与“节水、节电、节粮”教育等相结合，落实立德树人根本任务，全面实施素质教育，帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观。根据我校实际情况，特制定开荒小学开展“爱学习、爱劳动、爱祖国”教育活动实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，贯彻落实十八大精神为主线，围绕“中国梦”教育，充分发挥少先队组织和班级等基层组织的作用，利用课堂教学、教育实践活动等，引导学生不断升华对“爱学习、爱劳动、爱祖国”（以下简称“三爱”），的理解和认识，增强践行“三爱”的自觉性和坚定性，树立良好的道德风尚，激发广大学生为实现伟大的“中国梦”而刻苦学习、努力奋斗的良好局面。

二、活动要求

1、坚持将“三爱”教育纳入课堂教学中

教师要准确把握“三爱”的精神实质和时代内涵，发挥课堂教学主渠道作用，将“三爱”教育贯穿于国民教育全过程，用好修订完善的小学德育教材，把“三爱”的内容融入学校德育课程教学之中。并渗透到相关教育教学中，不断增强广大少年儿童践行“三爱”的自觉性和坚定性。

2、丰富拓展“三爱”教育载体和途径

①将“三爱”教育融入到校园文化建设中。学校要充分发挥文化的育人功能，研究设计不同的活动形式及载体，开展丰富多彩的主题班会、升国旗仪式、运动会、艺术节、读书读报、征文演讲等活动。深化校园文化精品活动建设，打造一批“三爱”教育文化品牌。将“三爱”教育融入我校园文化建设优秀成果评选、“文明班级”评比等具有影响力的活动中，使“三爱”教育不断深入人心。将“三爱”教育融入到网络思想政治教育中，充分利用网络平台开展“三爱”教育。

②将“三爱”教育融入到社会实践活动中。学校组织学生走出校园，积极参加劳动体验活动，广泛开展志愿服务活动并在制度化上下功夫，推动学雷锋活动常态化。普及校园种植花草，让学生获得劳动的切身体验。

③将“三爱”教育融入到入学教育中。学校要把开学作为开展“三爱”教育活动的重要时间节点，把“三爱”教育内容融入到开学典礼、“开学第一课”、校规校纪教育等各项活动中，大力宣传学习是广大学生成长、进步以及将来做好工作、报效祖国的基础，只有劳动才能创造美好的生活和美好的未来，祖国是创造幸福生活和实现个人理想的依靠。

④广泛组织“三爱”主题宣讲活动。学校要邀请党政领导、专家学者结合学生关注的热点，围绕培养学生学习兴趣、提升学习能力、养成劳动习惯、坚定爱国信念等内容，通过专题报告、座谈研讨等形式进行宣讲，教育和引导学生把个人的学习成长和国家的前途命运结合起来，不断升华对“三爱”的理解和认识。

三、切实加强“三爱”教育组织领导

1、成立组织

为加强组织领导，落实工作任务，确保“三爱”活动取得实效，成立活动领导小组。

组

长：徐利华 副组长：陶

刚

成员：陈

玉

姜多霞

王永帮

杨海涛

毕井海

毕连善

2、正确定位、强化督查

①切实把“三爱”教育摆在重要位置。学校结合工作实际，把“三爱”教育与贯彻落实党的十八大精神相结合，与培育和践行社会主义核心价值观相结合，与深化“中国梦”教育、“三节”（节水、节电、节粮）教育等相结合，坚持从具体事情抓起，坚持鲜明的道德实践导向，持之以恒抓下去。校领导走近师生，带头参与和推动“三爱”教育活动。学校各部门明确各自责任，密切协作，共同推动“三爱”教育的深入开展。把“三爱”教育的各项任务真正落到实处。

②加强“三爱”教育评估检查。学校教导处深化教育质量综合评价改革，探索制定科学的评价方法。要将学校开展“三爱”教育的情况作为评价教师工作的重要内容，开展经常性督导检查。要把教师和领导班子在教学和管理中开展“三爱”教育的实效纳入工作考核中。要把学生的“三爱”表现情况作为重要指标纳入到学生综合素质评价体系，作为评优评先的一项重要依据。

③营造“三爱”教育的良好氛围。学校要围绕“三爱”的丰富内涵，通过精心设计宣传海报、主题标语、宣传橱窗、黑板报、文化墙等形式让“三爱”教育随处能见，随时可学。要高度重视学生先进典型的培育和选树工作，抓好“三爱”教育的先进典型，激励广大学生学习先进、崇尚先进、争当先进。要通过国旗下讲话、校园广播、校园网站等平台，大力宣传、推进“三爱”教育活动的好经验、好做法，努力营造良好的舆论氛围。

篇7：优化配网检修计划实施

1 配电网检修现状

1.1 指导思想

供电检修计划编制过程中, 通常是根据省电力公司调度中心所确定的相关电网年度运行方式的基础上, 根据相关部门提出的技术参数进行编制得出, 一般情况下检修计划分为月调度检修计划和日调度计划。检修计划的编订一般遵循以下几条中心思想:保证整个系统和各组成部分的安全运行;保证系统中继电保护与自动装置配合, 从而保障结线的可靠性和灵活性, 有利于消除事故, 避免事故扩大;尽可能保证对重要用户稳定供电;负荷不超过系统设备内允许值;保证系统内各处电压质量符合标准;使地区系统运行处在最经济的状态。

根据上述标准的指导, 供电企业应当加强地区输配电设备停电检修的计划性, 将设备停电的管理分工、审批程序等环节进行明确, 保证供电安全, 多供少损, 并制定地区停电检修管理相关规定, 建立起设备停电检修的正常秩序, 减少临时停电的次数, 缩小因为停电检修造成的影响范围, 降低事故隐患, 提高供电的可靠性。

1.2 相关考虑因素

在检修计划编制人员安排设备检修计划时, 应考虑以下几个因素:

第一, 避免重复停电。要求上下级电网一起检修, 下级电网检修工作要配合上级检修工作的开展, 能够进行同时检修的设备要安排同时检修, 减少影响时间。第二, 减少停电损失, 提高供电保障能力。应将检修时间尽量安排在用电低谷, 减轻停电负荷, 避免造成更大的影响, 同时应尽量缩减停电时间。第三, 将电气设备的检修时间错开, 避免出现大范围停电。第四, 电网安全校验, 进行设备或线路的潮流越限校验和节点电压越限校验。第五, 注意地理因素影响。要对检修路线进行分析, 根据地理顺序安排检修顺序。第六, 合理配置资源。要充分考虑检修人员和设备的能力, 合理进行安排。

2 实施中存在的问题

目前, 对配电网检修计划优化的研究并未引起相关部门的重视, 在实际工作中, 相关单位对检修计划优化问题也未能做出全面的考虑。目前供电企业在制定检修计划时, 基本上仍按照传统程序开展检修工作, 并依靠检修人员的经验编制检修计划。通过实践和已有研究成果进行分析, 当前检修计划仍存在着一系列问题:

首先, 人员因素影响作用大。由于当前检修计划仍然依靠工人的经验, 因而检修计划的编制人员的主演技术能力、工作经验、工作责任心等对检修计划编订的好坏程度有着重要的影响, 对后续相关问题的产生和解决有着重要的影响因素。其次, 供电可靠性得不到保证。由于计划的制定仍然依靠人工进行编制, 不能做到精确控制设备停电的频率和时间, 造成重复停电现象的发生。相关的定量分析不足, 导致线路功率和母线电压出现越限问题。再次, 经济性无法保证。由于人工制定的计划并未得到系统的优化, 因而制定的计划只能作为可行方案, 并不能提高效率, 无法对经济性进行保证, 造成资源浪费, 提高了运行成本。最后, 人工的计划编制过程中, 计划编制人员要对检修中的各项因素进行考虑, 考虑范围广, 因素多, 致使检修计划编制人员工作量大, 计划编制慢, 工作效率非常低下。

3 优化配网检修计划的相应对策

首先, 要加强停电计划的合理性、周密性安排, 实现同一线路多部门的集中检修, 减少线路的反复停电现象。各施工单位在安排计划时, 可以召开协调会进行协调, 尽最大可能减少重复性停电, 从而缩短停电时间。其次, 工作人员应该对现场熟悉设备情况, 让调度员对设备的运行情况进行了解。调度人员要集中对线路设备进行熟悉, 对设备建立档案;改造线路或新增设备时, 要及时进行了解, 做到心中有数。再次, 要实行施工部门负责人汇报制度。让调度人员及时掌握施工的动态和进度, 从而合理对施工人员的操作顺序进行安排。施工负责人要在预计施工结束前向调度员对施工进度和预计结束时间进行预报, 为调度员对不同工序的合理安排提供支撑。

4 合理安排检修方案

4.1 线路改造。

在线路改造工作进行中, 要对人力物力进行充分组织, 将能够合并的检修计划进行合并, 从而减少停电次数, 保证供电稳定。各施工单位应定期向调度申报工作计划, 并经过现场勘察, 召开检修计划会将相应的检修进行合并。

4.2 用户接火工作。

在安全条件允许的情况下, 用户接火工作尽量在带电作业模式下进行, 以减少停电对用户生产用电的影响。

4.3 其他管理事项。

电网建设管理过程中, 应当以里程碑计划管理为核心, 打破部门之间的管理界限, 以集约化、精细化以及科学化管理为目标, 对项目建设专业和关键环节, 制定较为详细的计划, 从而实行过程、目标的有效控制。确保电网项目计划的有效落实。

5 总结

配电检修是为保障供电安全, 提高通电稳定性, 从而促进社会生产发展的重要措施。在当前经济快速发展, 社会生产规模不断增大, 用电量与日俱增的情况下, 做好供电的安全保障工作意义重大。合理安排检修计划, 可以减少因停电而对社会生产造成的不利影响, 提高供电效率水平。

摘要：本文对配电网和配电调度安排检修工作状况进行了简要介绍, 并指出了如何减少停电次数与时间, 增加供电量, 进一步将配网供电的可靠性提高, 从而提高企业的经济效益, 将优质服务更进一步。还论述了解决减少停电次数和缩短停电时间的相应措施, 来最大限度的减少重复停电现象, 缩短计划停电时间, 为提高供电稳定性提供相应的技术保障。

关键词：配网检修,供电稳定性,优化方案

参考文献

[1]贺鸿祺, 周前, 王丽等.配电网检修计划制定的实用方法研究[J].陕西电力, 2006 (34)

篇8：开荒报告总结

工作总结

经过近50天的清洁开荒，从一个刚刚进入这个行业的新人，刚在机场项目实习10几天。对于什么是开荒？怎么去做？头脑一片空白……但通过在此段时间历练，自己感觉收获甚多，最起码对这个行业有了新的认识和看法；并清楚认识到在此期间存在的不足，为了后期清洁开荒、工作顺利有序的开展，高效的完成任务，特做出以下经验总结：

一、个人收获

（一）掌握项目清洁开荒工作通用的方法、要求标准以及相关流程，并总结以往清洁开荒的经验，不断摸索、结合当地物业开荒要求，整理出针对性的工作作业流程。

1、开荒工作前期准备阶段 a、制定开荒方案

与开荒区域负责人对接工程移交时间节点、开荒面积；根据清洁开荒区域实际施工进度情况，制定清洁开荒方案，内容包括清洁开荒的总体时间、人员分工、清洁标准等等方面做详细计划。

b、开荒材料准备

结合以往清洁开荒材料需求，综合本次开荒区域实际情况，制定开荒所需清洁工具等材料列出清单，发给相关负责人审批费用，然后报相关部门进行统一采购，以便开荒工作能够顺利开展。

c、人员储备、动员、培训

由于此次开荒面积及工作较大，针对性的对开荒区域的清洁开荒作业，开荒工作前夕，组织项目小组人员、片区参与人员进行开会动员，以鼓舞员工士气，并在会上宣读清洁开荒方案，对相关要求进行详细讲解，重点为开荒流程及清洁材料使用，让员工更好的了解开荒工作的重要性。d、各类开荒区域成品保护

开荒区域依然还在反复施工，在进行开荒时，带队的人都应该要求员工及施工单位进行有效的保护。例如入户门、木地板盖保护膜等措施，减少后期开荒的工作难度。

e、开荒期间水、电、人员安排

开荒期间必须要求甲方给我们提供水、电；开荒人员要提前安排到位，一般按照就地招聘原则为主，其他方式为辅。

2、开荒工作实施阶段

a、样板房开荒工作介入

样板房进入装修施工末期，地产或物业可能会要求我们做一套或者一层样板房出来供参观。所以现场必须经常保持与地产、物业保持有效沟通，对接具体交房的具体接收时间，了解施工进度情况，以便保证开荒工作的有序进行。

在做样板房期间，必须按照样板房管理要求，有针对性的对现场进行全面性的清洁。尤其是在房里的家私及设施设备，要对家私及装饰品的进行有效的保护。（样板房开放后,客户一定会进行参观，所以重点是处理细节）

b、楼层开荒区域介入

因此次开荒区域楼层施工较慢（交叉施工），所以我们在对楼层进行开荒时，负责人一点要针对当地的施工情况及交房时间，对开荒流程进行有效的把控及安排；按照成本预算，分步骤的去做，责任细分到个人。尤其在进行大面积开荒的时候，我们还得注意对成品保护；施工垃圾要求施工方及时清除（后续施工，对我们已经做过的楼层产生的污染，必须要求自行清理）。

3、开荒工作后期的维护阶段

a、样板房等室内维护

大面积开荒作业完成后，面临的是开盘前开放期间的正常养护。样板房为人员接触点最多的区域，但由于样板房在室内，相对受外部环境影响较少，样板房开荒后保养主要重点在入户门、窗户、室内各类家私、饰品等等，在参观人员可以接触到的位置，此时的维护尤其要注重物品的保护。

b、开荒区域的维护

如果在开荒地，还没有我们的保洁员，每次开荒结束之前，管理人员必须预留几个人（因情况而定），对我们开荒的区域进行全面仔细的检查及清理（没有做到位的、受污染的）；如果有保洁人员，可以适当安排保洁人员对我已开荒完成的公共区域进行维护。这样使得我们的工作开展更顺利。

二、个人感想

经过此次的开荒，我不仅在专业知识上、项目管理、现场把控等方面都得到了很大的提升及认识。针对凯里恒大城项目现场清洁开荒工作而言，我觉得有几点很重要：

1、领导给与的支持、指导。

在开荒全程过程中，领导及主管给与太多的宝贵意见、帮助、支持，协调资源，当然还包括其他公司领导给与的支持，可以说正是领导站在全局的角度予以的各种资源协调，使得开荒工作顺利进行。

2、现场沟通协调能力。

从开荒的清洁工作开始，涉及内部就有地产项目部、物业等等部门，我们现场管理人员都得进行有效的沟通、协调；尤其是在此次我们在开荒期间遇到的断水、断电问题，可以说给我们此次开荒影响不小。

3、合理的授权。

开荒因牵涉到相当多的方面，往往一个人是无法独立完成的，分工明确，合理的授权，使完成任务由一个人变成一个团队。

4、开荒工作一定要抓重心。

现场开荒清洁要根据当地的实际情况而定，把握工作重心。按成本预算，保质量、按工期进行有序的进行。做事要有计划，方法方式要灵活。

开荒过程中，需按时间提前做好各项工作的计划安排，但同时执行的方式方法要灵活。（根据交房时间，我们是否对开荒人员进行调整）

5、所有工作需要提前完工，要预留整改时间。

针对开荒，我们管理一定要对现场进行把控，抓工作重心；开荒并不是一下就能完成的事情，施工方会对其楼层进行整改，所以我们需要留有足够时间进行进行最后的清理；

6、发扬团队精神，劳逸结合，有张有弛。

对团队各个成员多进行鼓励，每天开荒结束后，利用几分钟时间对员工进行安抚、鼓励，并且在开荒过程中，要对现场人员合理的分配工作，保证做到人尽其用，且须保证人员一定的休息量。

三、不足

1)缺乏开荒经验交流(分享)与培训；

不管是做什么，经验都应无偿的进行分享，如果每一个都存在私心或者其他想法，那么我们的团队是走不远的，这样的团队成员很可怕；交流、分享、培训其实都是让我们大家一起学习、一起进步。

2)工期时间紧，与甲方沟通交流较少；

在这段紧张的开荒时间里，把大部分时间都花在抓工程进度和质量上面去了，那么相对来说与甲方的沟通就只能在工作进行；这样的话，就意味着我们之间的关系只在工作方面才能得到体现，还有待加强关系建立。

3)现场管理对工作重心把握有分歧；

现场管理对工作重心把握有分歧（有时候太注重细节了），最关键的原因是经验不足，没有进行有效的沟通。4)监督执行不到位（分工不明确）；

结果的成败，一大部分的因素来源于执行力不到位造成（懒惰、责任心不强……）；分工不明确，人都喜欢推卸责任。5)团队合作意识不强；

一个优秀的团队，个人认为具备几个条件：目标清晰；责任感强；学习能力强；良好的沟通；团结意识强；相互信任、帮助；恰当领导；相应技能。缺少任何一个方面都可能导致团队表现较差。

6)人才梯队建设储备较少；

人才是企业生存和发展的动力；尤其是工程项目方面的人才太缺乏，希望多加强这方面的人才储备培养（轮休的人都没有）。7)开荒材料应根据市场需求进行实时更新；

开荒材料应根据市场需求进行实时的更新（铲刀——螺丝容易阀丝、刀片——薄片易断、锅丝——太少），这样才能保证工作更快、更好的开展及完成。8）开荒成本预算及控制；

成本预算及控制是我们工作的一个核心，一切都是围绕它在进行，成本控制的好坏直接关系着我们利润多少问题，同时也关系着管理到不到位问题；在此次凯里恒大城开荒过程中，我们主要负责7号楼（1单元—1F-26F、2单元）和5号楼（1单元）楼层区域开荒，7号楼成本3.8元/㎡以内，5号楼成本在3元/㎡以内，整体控制在3.5元/㎡以内。

四、个人建议

本着对公司负责，也对自己负责的态度！为了我们能在以后的工作中能够更好的开展工作，打造高绩效团队。建议如下： ① 加强人才梯队储备建设与管理；

② 定期开展经验交流（分享）与培训学习；

篇9：开荒地转让协议

甲方（卖方）：身份证：

乙方（买方）：身份证：

甲乙双方本着平等、自愿、有偿的原则，经双方协商一致，甲方自愿将原阳县城关镇米庄村西的一块荒地转让给乙方，经双方友好协商，现在达成如下协议，以资共同遵守：

1、甲方将其位于原阳县城关镇米庄村西侧土地，东西长米，南北长米，地面总面积共平方米（亩），一次性转让给乙方。

2、转让价格为一次性价格，转让总价格为人民币大写元（小写：元）。乙方一次性支付给甲方。

3、转让期限为2014年6月17日至无限期。

4、甲方就开巟地上的附属物必须清除，接收转让款后就要把土地交付给乙方使用。

5、乙方在使用此地时如遇与此地有相关争议及纠纷的第三人（包括集体组织和其它个人）甲方必须出面及时解决，如由此产生的费用由甲方承担。

6、甲方不得干扰乙方的用地、用途。

7、本合同一式二份，甲乙双方签字后生效。

甲方签名：证人签名：

乙方签名：执笔人签名：

篇10：禁止开荒种地通告

为制止林内林缘开荒种地行为，消除森林防火安全隐患，保护森林资源，提升全区总体绿化美化水平，苏家屯区农林局联合沈阳市公安局苏家屯分局，根据有关规定，特别制定了关于严禁在林地内毁林开荒种地的通告。

《通告》中严禁任何单位和个人继续在林地内耕种农作物，并收回所有开荒地，用于造林栽果，违者依法给予严惩。对非法在林内林缘毁林开荒种地造成林地林木损坏的，除依法赔偿外，同时处以每平方米上限10元罚款，并补种三倍树木。对占用林地10亩以上的，更是依法追究当事人刑事责任。若非法在林内林缘毁林开荒种地拒不恢复原状的，有区林业主管部门代为补种树木，费用由非法者支付。

为加大宣传力度，苏家屯区特别邀请区广播局制作宣传光盘，在各乡镇、街道办事处和宣传车上滚动播放。使农民更好的接受教育，提高思想觉悟。若有不执行《通告》，继续在林内林缘开荒种植农作物的，所在地街道办事处将组织人员依法铲除，若遇有阻碍行为的，公安机关将依照《治安管理处罚法》予以处罚，构成犯罪的将依法追究刑事责任。此次行动将对违法者产生震慑，让他们为自己的过失承担经济和名誉损失。

xuexila   xx年xx月xx日

篇11：实施开荒计划

据介绍, 大力引进海外高层次人才, 是无锡市委、市政府贯彻中央建设创新型国家的战略决策, 是打造高科技产业城, 建设科技创业家摇篮城市、创新型经济领军城市的重要抓手。2006年, 无锡抓住有利时机, 在全国率先实施以引进海外留学归国领军型人才为重点的“530”计划, 引进了一批能够突破关键技术、发展高新产业、区域发展急需和紧缺的科技领军型创业人才和创新人才, 提升和优化了全市人才结构, 成为建立建设创新型城市的主要支撑。

据无锡市委常委、组织部长陈振一介绍, 3年来, 无锡引进了一批人才、育成了一批项目、催生了一批产业, “530”计划已成为海外留学人员关注的焦点, 在海内外的影响力越来越大。截至去年年底, 已落户276个“530”企业, 创业团队人员2 000多人;已有72家“530”企业产生销售, 今年上半年共计完成销售收入15937.7万元。今年上半年第一批“530”项目申报, 共有来自全球28个国家和地区的812个项目申报“530”计划, 创业团队人数达到4 361人, 通过评审的728个领军型人才。目前, 第二批又有608个项目申报了“530”计划, 团队创业人数达到3 487人, 经资格初审, 有550个项目进入了技术评审之中。

“无锡为各地加快引进海外高层次人才提供了系统完整的经验。近日, 中央有关领导对无锡海外引才工作作了重要指示, 希望无锡作为国家实施‘千人计划’的分支, 设立无锡的‘千人计划’, 推动无锡建设‘东方硅谷’。”江苏省委组织部副部长郭广银告诉记者。

记者了解到, 此次无锡市委、市政府正式推出的“千人计划”与原“530”计划相比, 体现出更开阔的眼界、思路和胸襟, 放宽了范围引人才、拓宽了政策引人才、宽阔了渠道引人才, 并动员一切力量更好更快地进一步推进海外引才工作。其中, 最大的变化不再仅仅是引进海外留学归国高层次人才, 同时将启动有重点地引进一批外国科研机构的高层次创新创业人才。

与此同时, 无锡市委、市政府以重点培育发展新传感网、新能源、新材料、生物医药、环保、软件和服务外包等产业, 在实施无锡“千人计划”上, 推出了更优惠的扶持政策, 其中嫁接式企业引进海外留学归国 (来锡) 科技领军型创业人才, 经评审确认的, 一次性给予领军型创业人才100万元安家费, 由政府和引进企业按50%的比例分担。以技术成果入股投资的, 经评估, 其技术成果可按注册资本不少于30%作价入股;海外留学归国 (来锡) 科技领军型创新人才, 经评审确认的, 一次性给予领军型创新人才100万元安家费, 由政府和引进企业 (研发机构) 按50%的比例分担等。这些政策, 对于符合引进对象条件的港、澳、台籍和外籍科技领军型人才给予同等待遇。

篇12：开荒保洁协议

甲方:

乙方:安逸家政保洁服务有限公司

经双方协商,由乙方承接甲方新居开荒保洁工程。为了运作,保证质量、安全顺利完工,双方达成如下协议:

1、甲方尽可能委派专人负责现场全过程监理,并尽量避免交叉。

2、乙方进场后,甲方需提供水源、安全照明、以保证正常施工。

3、乙方进场时,双方应将工程区域内所有物品现状点验清楚,特别强调物品有无损坏,贵重物品有无保管好等因素。

4、乙方工程进行中,如发生针对甲方的物品损坏应赔偿。乙方在施工进行中,发现损坏物,应保护好现场,并及时通知甲方确认。正常运作中的安全事故,均由乙方承担责任。

5、保洁费用甲方应于施工完毕验收合格后,即将款项交与乙方工程现场负责人。

6、为了能更准确及时的为甲方服务请提前1-2天预约乙方。

7、新居开荒起价为2元/平方米,按面积计算(有防盗窗的另计)。双方对房屋面积有争议时按实际面积2.5元/平方米计算。(来自:)(新居开荒的难度比较大时,如:有大面积的胶、水泥、油漆需清理的、室内需高空作业又无任何支撑设施的,价另议)。

8、按建筑面积共计xx平方米,按2元/平方米共计币￥xx元。(有防盗窗的另计)

9、按实际面积共计xx平方米,按2.5元/平方米共计币￥xx元。(有防盗窗的另计)

10、本协议一式二份甲乙双方各一份,未尽事宜甲乙双方协商解决。

甲方签字:

乙方签字:安逸家政保洁服务有限公司

篇13：开荒地转让合同

甲方（卖方）：胡成号身份证：***217

单 位：住所红塔村

乙方（买方）：葛万米身份证：***418单 位：住所蚌山区湖滨社区邱桥村

邱桥2组142号

甲乙双方本着平等、自愿、有偿的原则，经双方协商一致，就开巟地的经营所有权转让事宜订立本合同：

1、甲方将其位于李楼乡红塔村土地（位置在西北）东西长8.1米，南北长41米，计0.5亩，一次性转让给乙方。

2、转让价格为一次性价格，乙方将以每亩人民币24000元，总计0.5亩，合计12000元，一次性支付给甲方。

3、转让期限为2010年8月15日至无限期。

4、甲方就开巟地上的附属物必须清除，接收转让款后就要把土地交付给乙方使用。

5、甲方必须保证乙方在以后使用此地时，排水畅通及道路通行的永久权利。

6、乙方在使用此地时如遇与此地有相关争议及纠纷的第三人（包括集体组织和其它个人）甲方必须出面及时解决，如由此产生的费用由甲方承担。

7、甲方不得干扰乙方的用地、用途，包括用坟。

8、甲方必须征得此地块的四邻的认可，签字以后方可不会有争议。如遇征地，甲方要为乙方顶户办理。

9、甲方如有征地，甲方将付乙方0.5亩土地款，乙方剩余土地全归甲方所有。

10、本合同一式二份，甲乙双方签字后生效。

甲方（签字）：乙方（签字）：

篇14：开荒工作流程

一、仔细阅读相关运营标准：

客房主管开荒前要先阅读运营标准中“开荒清洁程序及标准”（运字06第027号）；以及《硬件手册》，了解有关门牌、挂画等物品的安装标准。

二、工程检查：

1、工程整体竣工，系统投入正常使用之前，客房应对交付使用的营业区域进行全面彻底的检查，书面列出存在的问题，交项目经理和店长，督促施工队限期落实整改。

2、整改和修补工作，应一个楼层，一个区域的进行，整改一层，验收一层，然后安排客房服务员进行开荒清洁。

3、如某个房间工程问题较多，可暂缓开荒，待工程维修完毕后再进行清洁，避免重复劳动。

4、具体检查项目：

1)进行前期的工地现场监理；

2)前期工程跟踪；

3)客房电源检查：电容、电压；开关是否错位；插座是否有电源；检查去电插孔是否失控；

4)客房照明检查；

5)冷热水系统检查：所有龙头水压、水温；

6)电梯运行检查；

7)墙面、墙角的检查：检查墙角是否开裂、渗水、有无色差；检查墙面是否开裂，有无色差；检查卫生间墙砖接缝是否开裂，有无破损（白水泥或硅胶）

8)窗帘及窗户的检查：检查搂层，公共区域各类设备设施的使用情况；检查每个窗户是否都安装了窗把手，窗户的限位器是否到位，使用能否正常；检查纱窗的使用情况，窗台是否有渗水现象及窗户的漏风情况。检查窗帘轨道是否安装牢固，厚帘拉环四否灵活，长短，颜色是否统一，检查厚帘的尾端是否固定。

9)客房家具的检查：检查客房所有家具是否有开裂，脱漆，脱皮，松动等现象；检查床架、床头板是否牢固，有无开裂，起翘、倾斜等现象。

10)地面、地漏的检查：检查客房地板是否有隆起，翘裂现象，是否有严重划痕，接缝大小；检查所有贴脚线是否牢固，有无遗漏；检查卫生间地坪是否有渗水开裂，色差现象，低频是否外倾斜；检查地漏下水是否畅通，是否缺地漏盖；

11)卫生间瓷砖检查

12)淋浴房检查

13)通讯影视系统的检查：检查有限电视的接收情况；检查电话机的使用情况，有无拨号音或分机号码；检查宽带的上网信号是有或无。

14)小五金的检查：检查挂衣架、防撞门吸、衣钩、毛巾架、皂架、面池拉杆、面池塞、牙具托盘、镜子、淋浴喷头、软管、龙头是否牢固，水龙头有无滴水现象。门锁，铰链的检查：检查所有门锁开启是否正常，锁孔有无不对称；门把手有无损坏；铰链是否牢固。

15)卫生洁具的检查：检查面盆是否开裂，下水是否畅通，拉杆是否正常，水温是否平

衡；检查恭桶有无开裂渗水现象，下水是否畅通，盖板是否松动，能否直立，水箱

运作是否正常；检查淋浴器是否使用正常，软管是否有沥水现象。

16)房间墙画的定位，各类标贴的定位。

库房（办公室）、布草间、消毒间

B：准备阶段：

1、实地考察：开荒前期应首先到酒店进行实地考察，调查各部位的大小、位置等信息。

2、进场时间：根据物品进场时间的前后，落实物品储存，周转场地。

注意：如果因某些原因，来货品的时候，库房还未准备好时，可将货品分类

摆放在不同的库房或房间，并在房外门面上张贴“物品到货清单”。（每间房

按照部门分类：前台、餐厅、客房等，房间内按照物品性质分类、分区域摆

放：棉织品、工具、药剂、客用品等）。

3、专人负责：库房必须指定专人负责，货物验收、领用、出库必须有专人负责，保证帐物

相符。

4、制定计划：根据实地考察的信息，制定库房开荒计划和使用计划（棉织品、消耗品、工

作车、工具、药剂等）分别摆放在什么位置？摆放多少？

5、开荒清洁：将各库房、布草间、消毒间清洁干净，以便随时来货、随时入库。

6、设施进屋：如此时屋内还没有安装布草架、布草柜、保洁柜等设施，要考虑下列问题：

1)此类设施的制作规格应符合公司《硬件手册》的基本要求。

2)如此类设施由施工方制作，最好要求在相应的屋内进行制作，方便搬移。

C．实操阶段：

7、物品到位：按照标准及事先计划好的各屋物品摆放数量、位置，将各类物品（棉织品、消耗品、工具、药剂、工作车、杯子等）码放整齐。

8、张贴标签：物品摆放后应在相应的位置张贴“标签”，请参见开业指导中有关“客房表

单样稿”一文，其中已经制作好了“标签”样品，按照张贴位置的规格，适当调整后，打印出来直接使用即可。（张贴标签要物品摆放到位后，再打印，以防有变）

9、制度上墙：可参照开业指导中“客房表单样稿”，并根据酒店自身情况适当调整后，打

印出来直接使用即可。

D．开荒工作的具体实施：

首先应注意安全培训：

1、蹬踏家具及窗台要垫好抹布或报废棉织品；

2、使用强酸、强碱清洁剂必须按规定的比例稀释后方可操作；

3、清洁灯具及电器设备时必须先切断电源，确认安全后方可操作；

4、高空清洁作业必须按规定系好安全带，采取应有的保护措施；

5、卫生间台面不能沾染有颜色的液体及清洁剂，如果不慎污染要立即用清水冲洗干净。

6、有关工具、药剂等安全操作流程。

第一遍（粗开荒）：

清洁目的：初步去除各部位（客房、楼道、楼梯、库房、布草间、消毒间）的大块垃圾和沉

积的尘土。

人员安排：逐层清洁，每层二个工作组，从通道的一头向另一头清扫。

第一组：清除大块垃圾（各类物品的包装、泡沫塑料、塑料袋等）。

第二组：清扫窗框、窗台、地脚线、地面等位置沉积的尘土。

注意：可边清洁边收集较大的包装、塑料袋等，用于在走廊等处铺设地毯保护。

第二遍（细开荒）：

清洁目的：按运营标准清洁各位置，并补充物品，使客房基本达到接待宾客的条件。

人员安排：不少于2人为一组，按项目清洁各部位，可设置：高空组、家具组、卫生间组、库房组、物品组等。

操作顺序：根据“由上而下“的清洁原则，高空组操作完毕，家具组再进行，再清洁地面，最后由物品组补充物品。

例：高空组清洁：空调、窗帘、窗框、日光灯等。

家具组清洁：电视机、桌、椅、床头柜、行李架、床头板、床架、灯具、开关、地脚线、地面等。

卫生间组清洁：卫生间门、面台、马桶、沐浴区、不锈钢件、地面、灯具、开关等。物品组：按标准摆放、补充房间内各类物品，要做到专人负责、数量清楚、随补充随记

录。

注意：

1、根据“由上而下”的清洁原则，高空清洁完毕后（至少高空不会有灰尘会掉

下来的时候），再由家具组进行清洁。

2、清洁时要求各组员工随时注意检查自己所负责的各类设备、设施是否完好，并总结报告给客房主管。

3、建议在房门外张贴《房间情况记录表》，由主管随时检查、了解房间状况，施

工方看到后也会比较清楚此房间还存在哪些问题。

4、高空和家具要保证清洁质量，防止重复劳动。

5、各库房、布草间、消毒间要做到无尘土，以便物品的补充和摆放。

6、根据各组工作内容的不同来发放清洁工具和药剂，避免造成浪费或不安全的情况。

7、补充物品一定要结合各项物品摆放标准（服务手册及运营标准）先进行实地

培训，保证质量一次到位：床垫翻转标记、空调盘线等。

第三遍（精细开荒）：

清洁目的：清洁客房内各位置的细节卫生，如：油漆迹、水泥或因工程修补而造成的新污渍。人员安排：根据工作量的具体情况，设置2-3组专项清理组。

注意：

1、清洁期间，员工仍要注意随时检查各类设备设施是否完好有效。

2、如仍有施工人员进入房间作业，要注意物品保护，可要求施工人员在施工位置附近铺设地面保护，并佩戴鞋套，施工作业结束，员工应及时清洁并检查。

3、如此时工作车等专用清洁工具已经到货，可直接发给员工使用，并随时检查员工是否按照标准整理、使用工作车，以便部分新员工逐渐按标准养成良好的清洁使用习惯。

E．其它：

1、一般施工人员在完工后，会对自己操作留下的废料、垃圾、污渍进行一次清洁工作，一

般清洁效果比较粗糙。如施工人员进行自清洁时，客房人员已经进入酒店，需考虑如下事情：

1)施工的工人不是专业的清洁人员，可能会因清洁不当而造成设备设施的损伤，如：

用钢丝棉清洁木地板、用有腐蚀性药剂清洁大理石台面及不锈钢件等情况。

2)安排客房员工和施工人员一同开荒，发现问题及时报告，并与施工人员沟通，制止

此种现象。

2、房间床垫和椅子上面的塑料包装要等开荒结束后，或施工结束后再自行拆卸。

3、电视机在开荒阶段，可将电视机屏幕朝墙面方向摆放，以保护屏幕。

4、电视机和空调遥控器最好能够统一收起来保存，防止丢失，每层留下1个遥控器用于检

查和调试即可，开业前再统一摆放。

5、楼道一定要做地毯保护，保护材料可用废弃的包装、塑料袋，或者跟施工方要一些塑料

布，并要求施工方穿鞋套等方法。

6、垃圾的清理和清运工作要统筹安排，并注意楼顶露台等部位的垃圾清理。

篇15：乡村教师支持计划的实施路径

一、划分区域——基础先行

提高乡村教师待遇,落实国务院提出的职称、 编制、培训、工资等各项优抚条件,但不能盲目要求整齐划一。因为我国幅员辽阔,各地区经济社会发展状况存在较大差距。即使是在县域内,各乡镇之间也存在不小的差距,因此,对乡村教师队伍建设不能一刀切,而应该分层落实、逐步推进。要以每一县域为基准单位,按照城区、近郊、远郊、乡村、偏远山区等不同地域,结合经济发展、交通状况、教育发达程度等情况,对县域内所有学校划分3~5个类别,作为落实不同类别地区教师待遇的前提基础。

二、工资待遇——显著提升

毋庸讳言,当前形势下加强乡村教师队伍建设的首要条件是大幅提升教师的工资待遇。从教师交流较好、城乡差别不大的日本来看,1954年出台的 《偏僻地区教育振兴法》规定,日本都、道、府、县对在法律指定的偏僻地区学校任教的教师,发给“偏僻地区津贴”,约占工资总额的25%。此外,还有其他形式的寒冷地区津贴、单身赴任津贴等[1]。我国经过多年的努力,绝大多数地区实现了教师工资县级统筹,解决了多年存在的拖欠乡村教师工资的顽疾。但农村学校地方偏远,条件落后,待遇相对较差,难以吸引人才,现有教师也流失严重。《支持计划》明确提出:“提高乡村教师生活待遇。全面落实集中连片特困地区乡村教师生活补助政策,依据学校艰苦边远程度实行差别化的补助标准,各地要依法依规落实乡村教师工资待遇政策,依法为教师缴纳住房公积金和各项社会保险费。”因此,应该在县域内对不同类别地区的工资待遇实行差别化管理。 每一等级差额至少应在10%以上,越是偏远的地区,工资待遇越高,偏远山区教师的工资要比城市同级别教师的工资高出50%以上。如果还不能留住优秀教师,或者没有教师愿意到偏远山区任教,就可以实行大额度的奖励工资,最偏远的学校教师工资可以最高达到城市学校同等教师工资的2倍。让明显高出一截的工资待遇吸引优秀人才到乡村任教,让原有农村教师不再流失。

三、职称评聘———不拘一格

目前我国教师职称评聘制度频遭诟病。据报道,示范性高中的高级职称比例是35%,一般高中是25%,初中的高级职称是10%[2]。有的地区对教师评职提出了外语、论文等硬性要求,使一些教师为了评职不安心本职教学工作,花费大量时间精力用于学外语、写论文、搞科研,对教学工作形成了隐形冲击。而且这一现象在乡村学校尤其严重,乡村教师本来学校规模就小,教师编制不多,高级教师的指标自然更少,加之一些乡村教师多年在农村工作,学历不高,外出学习培训机会很少,对他们来讲外语和论文都是难以逾越的大山。有的地区评聘分开,许多评上高级教师职称的教师聘不上,自然也无法享受高级教师的工资待遇。

《支持计划》提出,“各地要研究完善乡村教师职称(职务)评聘条件和程序办法,实现县域内城乡学校教师岗位结构比例总体平衡,切实向乡村教师倾斜。乡村教师评聘职称(职务)时不作外语成绩(外语教师除外)、发表论文的刚性要求”,“注重师德素养,注重教育教学工作业绩,注重教育教学方法,注重教育教学一线实践经历”。据此,各地在乡村学校教师职称评聘中,应该适当加重乡村教师高级教师资格的比例,使乡村同等学校教师高级职称的比例高于城市学校20%以上,并在外语、论文、科研等条件上不对乡村教师提出要求。实行教师评职量化赋分的地区,要根据县域内学校不同类别地区分别予以资历赋分,适当加大偏远地区学校教师的资历得分权重,形成越是偏远地区学校的教师同等年限资历得分越高,让偏远地区学校的教师评职年限缩短,学历标准降低。畅通乡村教师职称晋升渠道,既有利于留住教师,也能够吸引城市教师到农村任教,促进教师自愿参与交流。

四、培训教育———机会增加

开展教师培训是推进教师专业成长的重要手段,也是教师在职学习深造的很好机会。特别是长期以来,城市教师得到培训的机会远远大于乡村教师,形成事实上的不平等。韩国专门颁布了《岛屿、 偏僻地区教育振兴法》,给岛屿、偏僻地区的教师优先研修的机会,并按照地区级别支付教师岛屿、偏僻地区的津贴[3]。《支持计划》提出,到2020年前,对全体乡村教师校长进行360学时的培训。按照乡村教师的实际需求改进培训方式,采取顶岗置换、网络研修、送教下乡、专家指导、校本研修等多种形式,增强培训的针对性和实效性。鼓励乡村教师在职学习深造,提高学历层次。因此,各级教育行政部门要切实加强乡村教师培训工作,要在经费投入和培训名额等方面切实向乡村教师倾斜,让广大农村教师享受比城市学校教师更多的培训机会。要积极创造机会,让农村教师每年都有外出考察学习的机会,开阔视野,增长见识。

五、教师流动———积极推进

长期以来,农村教师流动到城市的较多,城市教师流动到农村的极少,造成农村教师流失严重, 这对农村教育是极为不公平的,应该建立一种由政府主导的合理的教师流动机制。日本教师的流动是由政府主导的,日本法律规定,一名教师在同一所学校连续工作不得超过6年,这就以法律形式规定了教师流动的义务性。[1]

《支持计划》要求,县域内重点推动县城学校教师到乡村学校交流轮岗,乡镇范围内重点推动中心学校教师到村小学、教学点交流轮岗。推进教师交流,也要按照地区类别不同逐步推进,可以先在同类地区近距离开展教师交流,然后逐步扩大到相邻地区,最后实现城乡教师的大范围交流,进而为实现城乡教育均衡发展奠定基础。

开展教师交流,涉及学校、教师、学生和社会方方面面,必须统筹考虑,特别是要考虑到教师的意愿和需求,力争让广大教师自愿开展交流,防止其对交流产生抵触情绪。首先,要科学合理的制定交流政策。在制定教师交流实施办法过程中,通过开展调查问卷、座谈讨论、实际调研、咨询专家等方式,了解广大教师的意愿,力求政策符合教育实际、 符合学校需求、符合教师需求。其次,要全面推进公开交流。现有教师的人数、职称和任教年限等都要公开,把所有教师的资料都通过网站予以公开,一方面方便让广大群众监督,一方面让教师自己知道是否应该交流,怎么交流、交流到哪、而且要让教师有自己选择交流学校和具体交流时间的权利。再次,要对因故不能开展交流的教师情况及原因向社会公布,接受广大群众监督,形成公开公正的氛围。

六、落户制度———试点先行

城市教师很难到农村去,去了也留不住,扎不下根,这是全国普遍存在的现实。实际上,在物质生活比较发达的现代社会,有的地区农村户口比城市户口还有吸引力,因为他们作为农村集体经济组织成员,拥有土地等集体财产。而公职教师却没有这个待遇。中央和地方政府都应该研究制定创新政策,让在农村学校工作一定年限的教师,能够和农民一样拥有土地和宅基地,这会给农村教师这一职位赋予较强的吸引力。也可以像到北上广等大城市积分落户一样,在农村试行教师任教积分落户制度,把在农村工作年限、教师职称、家庭人口、纳税记录、教学成果等核算成一定分数,实行农村积分落户制度,让教师和农民一样享有土地、矿山、林地、滩涂等集体经济组织成员一样的待遇,不仅有利于吸引城市教师到农村任教,还能稳定农村教师扎根乡村,献身教育,并且这一政策将对农村教育事业发展产生深远的影响。

参考文献

[1]盛宾.日本教师“定期流动制”的启示[J].人民教育,2005(9).

[2]刘奕湛等.给光辉的职业一个坚实支点[N].新华每日电讯.2015-06-09.