铁军小结

2024-04-15

铁军小结（精选11篇）

篇1：铁军小结

望城区消防中队打造消防铁军

第一季度训练小结（3、4月）

本月训练中存在以下不足：

1训练中，把握规律不细，研究不细

2训练前的准备不细，对科目不能认真的理解

3业务不够熟练，技术部过硬

通过本月的训练, 反应出我们自身还存在着许多的不足，希望同志们在下一季度的训练中要认真，细心

望城区消防中队

二零一二年四月二十九日

篇2：铁军小结

主持人：程权

主要内容：弘扬铁军精神，传承铁军文化

在中国革命和建设史上，不仅只有一个铁军，北伐时期的叶挺独立团就有铁军之称；后来又有新四军被称为铁军……其实，按照我的看法红军都是铁军，中国人民解放军也都是铁军。试想，如果不是铁军，没有铁军精神，能建立井冈山根据地吗？能通过四渡赤水跳出敌人布下的天罗地网吗？能不成为第二个石达开吗？能到达陕北吗？能打败日本人、美国人吗？能取得三大战役的胜利吗？能打败国民党的八百万军吗？能在新疆等地的茫茫大漠、不毛之地开垦出大片良田吗？能研制出氢弹、核武器、火箭、卫星、宇宙飞船、“嫦娥”、核潜艇、激光武器吗？

后来又涌现出了无数个铁军，还涌现出了铁人王进喜，这是一条线，从北伐一直延伸到今天，还将一直延伸下去……在全面建设中国特色社会主义小康社会，实现中华民族伟大复兴的新时代，我们仍然需要弘扬铁军精神。在自主的参观学习中，结合铁军精神有了新的思考，加深了对党章的理解，牢固树立了社会主义荣辱观，同时也深感肩上的责任。通过本次学习，切实感受到了党的伟大和革命的艰辛，进一步了解了陈毅等老一辈革命家浴血奋战的动人事迹，近距离感受到了革命前辈的奉献精神。

篇3：消防铁军展英姿

公安部于2009年开始部署打造公安消防铁军活动, 用3年时间, 把消防部队打造成攻无不克、战无不胜、英勇顽强的铁军, 实现单兵技能娴熟、作战勇敢顽强, 攻坚组能攻善守、尖刀作用突出, 辖区中队响应迅速、独立作战和初控能力强, 特勤队伍专业精干、装备精良、能打硬仗恶仗, 指挥员素质过硬、指挥科学果断, 一般火灾能及时扑灭、重特大火灾能有效控制、特殊灾害能有效处置的总体要求。

此次大比武竞赛共设9个项目, 其中单兵项目4项, 分别为攀爬横渡、400m疏散物资救人操、攻坚技巧、消防铁人;攻坚班组项目5项, 分别为救助技术综合操、高空救援操、地下救援操、初战快速出水控火操、攻坚组百米梯次进攻操。来自全国31个省 (自治区、直辖市) 基层战斗一线的800多名灭火及应急救援尖兵、高精尖消防救援装备集中亮相。

当前, 火灾隐患和各类致灾因素不断滋生, 火灾事故仍处于易发、多发和高发期。尤其是高层建筑、地下工程、石油化工企业和易燃易爆单位不断增加, 大跨度、大空间、大面积的公共建筑和人员密集场所日益增多, 新型可燃保温材料等新材料、新能源广泛使用, 煤化工、煤制油等新技术、新工艺不断出现, 给灭火救援工作带来了许多新情况、新问题, 火灾扑救和事故处置难度越来越大。公安消防部队已成为日常灾害事故处置中一支不可替代的专业力量。安

篇4：传奇铁军无敌铁军

早期征战 “铁军”扬名

1925年，以孙中山大元帅府时期组建的“铁甲车队”为基础、以共产党员为骨干、共产党员叶挺为团长的国民革命军第四军第十二师第三十四团正式组建，1926年改称国民革命军第四军独立团，也称“叶挺独立团”。自此，中国共产党有了第一支直接掌握的革命武装。

攻克武昌

1926年5月，广东国民革命军在广州誓师北伐。“叶挺独立团”担任北伐先遣队，一路下醴陵，克平江，战攸县，夺取汀泗桥，攻克武昌城，屡破强敌、战功卓著，赢得“铁军”称号。

武昌城头工事坚固，有16000重兵把守。北伐军第一次攻城失利后，上级决定由“叶挺独立团”担任主攻任务，一营营长曹渊率领奋勇队，在敌密集的火力下，冲上了城墙，与守敌展开殊死搏斗，直至中弹牺牲。其他分队在团长叶挺的指挥下，采用坑道战推进，迅速在通湘门附近架起云梯越过城墙，前后夹击，一举攻下武昌城。团长叶挺因指挥作战得力，荣授少将军衔。1927年1月，旅居武汉的部分广东人士，选取“铁军”二字，在汉阳兵工厂铸造了高1米、宽0.5米的铁盾，送到第四军军部。接受盾牌时，第四军党代表廖乾吾说：“把盾牌交给参加北伐时间最长，贡献最大，理应得此殊荣的‘叶挺独立团’。”从此，“铁军”便成为“叶挺独立团”的美称。

参加南昌起义

1927年，“叶挺独立团”改编为国民革命军第十一军二十五师七十三团。8月1日，在周恩来、贺龙、叶挺、朱德、刘伯承等人的领导下，南昌及其附近地区的国民革命军共2万余人，在江西南昌举行了闻名中外的南昌起义。按照起义部署，七十三团一营担任后卫，掩护主力展开。当七十三团赶到德安火车站以北时，张发奎和二十五师师长李汉魂等带着卫队营乘火车追来。团长周士第当即命令第一营给予猛烈打击，第二、三营迅速抢占德安车站有利地形迎击。张发奎、李汉魂丢下500多人的卫队营，仓皇跳车而逃。卫队营遂全部缴枪，后经七十三团宣传，大部分军官和士兵加入起义行列。七十三团按时到达南昌，与其他起义部队一起，经过四个多小时的激战，全歼南昌守敌3000余人，占领了南昌。南昌起义，打响了武装反抗国民党反动派的第一枪，标志着一支崭新人民军队的诞生。

编成红军

1928年4月，朱德、陈毅率领“叶挺独立团”及其他参加南昌起义的部队到达井冈山与毛泽东率领的秋收起义部队胜利会师。中国工农革命军第四军宣告成立，“叶挺独立团”改编为第四军第二十八团。6月，毛泽东派唐天际到“叶挺独立团”一营二连担任党代表，进行“支部建在连上”和“三大纪律，六项注意”试点。二连建立了党支部、士兵委员会和列宁室，实行了政治课制度，奠定了人民军队政治工作的基础。

1930年12月，蒋介石调集8个师，共10万兵力，向中央苏区发动了第一次大围剿。“叶挺独立团”指战员积极贯彻毛泽东“诱敌深入，伺机歼敌”的战略方针，歼敌900余人，活捉前线总指挥兼十八师师长张辉瓒。在之后的三次反围剿中，“叶挺独立团”击毙敌第五师师长胡祖玉，活捉敌五十二师师长李明，缴获步枪2万余支、飞机一架以及装备最精良的法国轻机枪和德国步枪13000余支。第五次反围剿中，刚刚改编为红一军团二师四团的“叶挺独立团”浴血奋战，在云盖山、大雄关连续击退敌第三师、第九师疯狂进攻，取得了广昌保卫战、温坊等战斗的胜利。

长征路上屡建奇勋

强渡乌江

1934年10月，第五次反围剿失利后，红军开始了二万五千里长征。“叶挺独立团”在团长耿飙、政委杨成武的带领下担任中国工农红军第一军团的前卫。蒋介石纠集40万兵力，企图把红军主力消灭于湘西。危急关头，毛泽东力主放弃原定计划，改向敌人力量薄弱的贵州进军。红四团连续冲破国民党军层层拦阻，率先到达贵州第一大河——乌江。上级命令红四团负责在江界抢渡，掩护中央纵队过江。

乌江号称黔北天然屏障，素有“天险”之称，对岸有国民党军两个师扼守。1935年1月2日夜，三连连长毛振华共5人乘坐竹筏到达对岸，因担心被敌人发现，只好先隐蔽下来，并未联系部队。此时，薛岳纵队已经追了上来。3日拂晓，中央军委电催红四团迅速完成渡江任务，军委副参谋长张云逸亲自到江边指挥，红一连17名勇士在密集火力掩护下，一齐向对岸划去。首批渡河的毛振华等5名勇士也向国民党军发起猛烈攻击，22勇士迅速占领了前哨阵地。正当后续部队准备渡江时，遭到国民党军火力猛烈射击。危急时刻，红四团奋战36小时，迅速架起浮桥，保证中央纵队安全顺利渡过了乌江。突破乌江后，红四团又接受了攻占娄山关的任务，打退国民党军5次向遵义发动的进攻。

“乌江天险”的突破，为召开遵义会议，重新确立毛泽东的领导地位奠定了基础。中央红军也完全跳出了几十万国民党军的围追堵截，取得了战略转移中具有决定意义的胜利。

飞夺泸定桥

5月22日，中央红军穿越大凉山彝族区后，后面有数十万蒋军、滇军追赶，前面有刘文辉二十四军的阻截。红一团成功抢占安顺场渡口后，大渡河水流湍急不能架桥，数万红军靠夺下的渡船渡河要花一个多月的时间。此时敌人的包围圈越缩越紧，毛泽东决定：红四团为左路先锋团，迅速北上夺取泸定桥。

28日夜，突降大雨，红四团在团长王开湘、政委杨成武的带领下，一日急行军240里。部队到达泸定桥时，桥上的木板已被敌人拆去，只剩下13根碗口粗的铁索，桥下是湍急的大渡河，对面有国民党军两个团的兵力防守。一营二连连长廖大珠、政治指导员王海云、四班副班长刘梓华，三连党支部书记刘金山等22名共产党员和积极分子组成突击队第一梯队，他们迎着密集的子弹，攀着铁索向对岸桥头逼进。快要接近桥头时，敌人燃起烈火，突击队员们冲进火海迅猛向前突击，经过两个小时的激烈战斗，红四团占领了泸定桥，并牢牢控制了泸定桥畔。中央红军主力随后从泸定桥上越过天险，粉碎了国民党军队在大渡河全歼红军的企图。深夜，红军总参谋长刘伯承感慨万千地说：“应该在这里竖一块碑，记下我们红军战士的不朽功勋！”6月1日，军团主力赶到泸定桥。毛泽东说：“这样险要的桥都能夺取，说明红军是不可战胜的！”

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奇袭腊子口

1935年9月17日，上级命令红四团三日内夺取甘肃省境内岷山脚下的天险腊子口。腊子口周围是崇山峻岭，无路可通。山口下，流速湍急、深不见底的石沙河上横架的木桥成为唯一通道。新编第十四师师长鲁大昌用了四个整营的兵力扼守木桥和山口，岷州城内还驻扎着随时可以增援腊子口的两个团敌人。战斗打响后，红四团二营六连担任主攻。连长杨信义、指导员胡炳云挑选了15名党团员，组成突击小组，作为奇袭分队配合正面进攻。

敢死队员乘着黑夜向山顶攀登。快接近敌人时，敌人的机枪、手榴弹朝桥底下乱射，战士们隐伏到崖石下面。指导员胡炳云抓住时机，立即带领一排长等10名同志冲到桥边，向敌人的堑壕甩去一排排手榴弹，随即冲进桥头工事，举刀就砍，敌人乱作一团。桥下隐伏的指战员们也随即冲出来，翻上桥面，同敌人肉搏。此时，团长王开湘带领一、二连从侧面迂回敌后，经过前后夹击，击溃敌四个营，俘敌一个排，缴获迫击炮三门，夺下天险，打开了红军北上抗日与陕北红军会合的唯一通道。腊子口一仗，是长征途中少见的硬仗之一，宣告了蒋介石欲把红军困死、饿死在雪山的计划彻底破产。

红四团突破天险腊子口后，翻过了长征途中最后一座雪山——岷山。10月19日，部队到达陕北革命根据地吴起镇，11月与刘志丹领导的陕北红军胜利会师。

八年抗战浴血沙场

首战平型关

抗日战争全面爆发后，“叶挺独立团”改编为国民革命军第八路军一一五师六八五团一营，奔赴抗日前线。

1937年9月，六八五团首战平型关。平型关位于山西东北部古长城上，自古是晋冀两省的重要隘口。上级决定一营担任伏击任务，预先埋伏在南侧一线。25日上午8时左右，侵华日军板垣师团第二十一旅团进入八路军的伏击圈。一营二连连长周志辉带领全连在长沟侧翼扎成“口袋”，神枪手崔子奎一枪打死日军第一辆汽车司机，机枪手魏三友一个点射打坏第二辆汽车。顿时，日军阵脚大乱。当敌人清醒过来，企图抢占制高点时，七五炮连掩护步兵给予狠狠打击。战士们与敌人英勇拼刺刀，一营二连战士范应兴接连刺中2个敌人；神枪手崔子奎接连击毙3个敌人。一连连续打垮敌人3次冲击，在全连三分之二伤亡的情况下，仍固守阵地。战役胜利结束后统计，一营击毙日军少将以下军官13名，士兵345名，伤敌军官15名，士兵125名。

平型关战役是抗战以来中国军队的第一个大胜仗，粉碎了“皇军不可战胜”的神话，共消灭1000多日军，缴获大批军用物资。

血染刘老庄

1941年1月“皖南事变”爆发后，“叶挺独立团”改编为新四军三师七旅十九团。1943年3月，日本侵略军向苏北根据地展开大规模的扫荡。日军第六十五师团师团长川岛纠集3000多人马，携带大量的轻重机枪和100多门火炮向根据地进犯。十九团四连82名勇士按照上级命令，在刘老庄一线展开阻击战斗，掩护党政军领导机关和驻地人民群众安全转移。

18日，日军到达刘老庄后，连长白思才、指导员李云鹏立即组织战斗，击毙日军几十人，四连无一伤亡。川岛恼羞成怒，立即指挥各路人马从四面八方向刘老庄迂回，形成包围圈。第二日，日军集中大量兵力轮番冲击，都以失败而告终，此时四连弹药已所剩无几。四连决定坚持到天黑，待领导机关转移完后，再组织突围。日军集中所有的火炮向四连阵地进行了猛烈的轰击，四连凭借防御的一条宽五尺、深四尺的壕沟，几乎被炮火摧平。六个多小时后，阵地仍屹立不动。傍晚时分，敌人停止了炮击，一场恶仗即将来临。连长、指导员估计领导机关已经安全撤离，便命令全连把剩下的子弹集中使用，拆毁多余的武器，准备与敌人同归于尽。在气壮山河的喊杀声中，勇士们与敌人展开白刃格斗：刺刀捅弯了就用枪托砸；枪托砸碎了就用小锹砍；小锹砍断了就用牙齿咬。这场悲壮的肉搏战终因力量悬殊太大，82位勇士全部壮烈牺牲。

此次战斗，四连连续打退日伪军1000余人的五次冲锋，苦战竟日，共击毙日军170余人。战后，刘老庄群众挑选82名子弟送到部队，重组四连。朱德总司令对82烈士作了很高的评价，“淮北全连82人全部殉国的刘老庄战斗，无一不是我军指战员英雄主义的最高表现”。

解放淮安城

日本投降后，1945年8月中旬，新四军三师七旅十九团参加了解放淮安战役。

淮安城固水深，易守难攻，驻有伪军5000余人。新四军三师参谋长洪学智任战役总指挥，七旅负责城东半部，十九团担任攻击淮城东北角的任务。十九团团长张万春、政委刘锦屏率领全团指战员制造攻城器械，进行攻城演练，团属炮兵连还用沙袋堆起了一个比城墙还高的土炮台，发炮时可以居高临下，清晰观察城内敌人的兵力部署和火力配置情况。

9月20日，中秋之夜，新四军向守敌发出最后通牒，伪军拒绝投降。22日，洪学智果断下达攻城命令，各个部队按预定目标发起猛烈攻击。十九团一营将一个特制的500磅大药包引爆，把城墙炸开了一个7米宽的大口子，战士们像潮水般涌进城内，呐喊声、枪炮声响彻云霄。敌人向城头云集时，十九团迅速架好云梯，一梯队的勇士们奋不顾身冲上城头，仅十分钟，第二梯队、第三梯队就夺占了城头，扫清残敌，迅即向两翼发展。22日上午10时，城内守敌大部被歼。中午12时，淮安城内残敌随同伪旅长吴漱泉逃到钟鼓楼和楚王台附近，凭借坚固工事和制高点，据险顽抗。十九团向残敌发起猛攻，激战半小时，击毙吴漱泉以下300余人，俘虏敌团长殷效实以下官兵4000余人，缴获各式武器4000余件和大批军用物资。下午3时，淮安解放。“叶挺独立团”艰苦卓绝的八年抗战宣告结束。

南征北战再立新功

秀水河子揭序幕

抗日战争胜利后，蒋介石统治集团欲抢占东北战略要地。中共中央审时度势，决定增调11万军队和两万名干部进军东北。1946年2月，国民党军占领秀水河子，东北民主联军总部决定，由新四军三师七旅和山东解放军第一师及保安第一团负责歼灭该敌，并由七旅旅长彭明治任指挥。从力量对比上看，国民党军在数量、武器装备、运输补给、工事上远远优于我方。战士们棉衣单薄，不仅要忍受零下40℃的奇寒，还要克服自动火器因冰冻较难开火的困难。

篇5：《阿里铁军》读书心得

文章的第一章讲是马总在拿到大笔投资后大肆扩张导致后期入不敷出，到后来大裁撤，遵义会议到最后的直销团队的建立。虽然未能经历但是却能感受到当时马总的艰难，佩服马总的果断、与远见。

第二章将的是阿里价值观，里面有阿里的百年大计、独孤九剑、六脉神剑。其中可以感受到价值观在一个团队中的重要性，如果没有这样的价值观在，就没有后来的阿里铁军。价值观是这支部队的魂，是阿里的价值观支撑了这支铁军勇往直前，开疆扩土。

篇6：安检铁军

----记我公司驻矿安检站站长李福生

葛良笔/文

“‘三违’不反，事故难免；隐患不除，矿无宁日。”这是我公司驻矿安检站站长李福生的口头禅。他是这样说的，也是这样做的。在他的带领下，驻矿安检站全员认真履职，关口前移，在工作中从严把关，筑就牢不可破的安全防线，实现了该公司连续八年安全生产、事故为零的目标，被驻矿干群亲切地称为“安检铁军”。

李福生，中共党员，1981年至2003年曾在乡办煤矿工作，有着丰富的安全经验和扎实的管理基础。因其工作出色，认真负责，敢说敢干，2004年被派驻到我公司驻矿安检站工作。

“打铁首先本身硬”。自任驻矿安检站站长以来，李福生感到了自身的担子有多重，责任和压力有多大，同时也明确了自己职责的神圣。为此，他化压力为动力，按照长治市驻矿安检员管理办法严格要求自己，注重加强自身法律法规学习，从政治的高度去认识、分析和处理问题。通过学习和实践，不断提高理论水平，规范服务和执法能力。同时，对所属人员不断加强思想教育和素质培训，严格按照工作职责、日程安排认真开展安检工作。他注重从加强煤矿企业的全员安全教育培训、质量标准化建设、现场管理等入手，以“一通三防”、防治水为重点，突出隐患整治，夯实质量基础，强化安全管理，带领安检员发扬铁面孔、铁手腕、铁纪律的“三铁”精神，为矿井安全生产保驾护航。

在工作中，他带头深入井下一线跟班，月月超额完成入井任务。并要求班前会议班班都有驻矿安检员到场叮嘱安全事项，班中都有安检人员现场盯班全程监管，班后进行工作汇报。对隐患排查做到了反馈、落实、闭合、销号，确保了检查质量，堵住了安全漏洞。

“三违”是安全的大敌，90%的安全事故是违章造成的。在2011年中，仅他本人就查出“三违”现象30余次，罚款1.2万元。8月20日零点班，有一位工人在井下违章操作，被李站长查住，他毫不留情地按照“四不放过”原则，对该职工进行了处理。这位工人找他求情，李站长耐心地给他讲解了安全生产的重要性和必要性,并动之以情，晓以利害:处罚你的目的是警醒教育你，要引以为戒，否则出现意外后悔就来不及了!一番话说得他心服口服，豁然开朗，以后再没有发现其出现“三违”。在他的带动和全站工作人员的不懈努力下，企业员工的“三违”现象明显下降。

在实际工作中，他们狠抓了从重点到薄弱环节的防范治理，做到了“隐患在一线查处，问题在一线整改，措施在一线落实，典型在一线推广，经验在一线总结”，对危及安全的作业场所采取果断有效措施，对处理不了的问题及时向上级煤炭主管部门报告。每天早上一次的安检例会雷打不动，用以会代课形式，现场剖析驻矿安检员反馈回来的隐患根源，按照“三定”（定时间、定人员、定措施）标准，进行登记归档，督促企业及时进行整改落实。为巩固安全成果，提高矿井的综合抗灾能力，他提议企业强化质量标准化建设，致力创建本质安全型企业，使振兴煤业安全形势日趋稳定，实现了连年安全生产的良好势头。

“宁愿职工骂红脸，不叫职工哭红眼”。在8年来的安全监管过程中，他时刻以“政府派我来驻矿，我驻矿山责任大”来严格要求自己，发扬敢抓敢管、求真务实的工作作风，时刻以“如临深渊，如履薄冰”的态度警醒自己狠抓安全，认真履行职责，不断自我加压，圆满完成了主管局站下达的工作目标。从日常小事抓起，狠抓落实，从而打造了一支高效务实的安检铁军，保证了所驻煤矿安全生产工作的顺利进行。

李福生同志务实的工作作风得到了驻矿干部职工的肯定，也得到了上级的认可：2004年至2005年被县政府授予“安全生产先进工作者”，2006年至2007年被市政府、市煤炭局授予“十佳驻矿安检员”，2008年至2010年连续三年被县政府授予“安全生产先进工作者”。该安检站2010年、2011年被县煤炭局授予“先进驻矿安检站”。

篇7：“铁军”卫平安

(2004-07-23 00:48:51)

——来自省公安厅高速交警总队的报道

本报记者王瑛

这是一支与千里高速相伴而生的队伍，高速公路修到哪里，他们的战线就延伸到哪里；五载岁月，风雨无阻。

这是一群用汗水乃至生命保卫群众出行安全的卫士，纠正违章、打击犯罪是他们的神圣职责；不畏艰险、甘于奉献，是他们无悔的行动。

6月底，迎着炙人的暑气，记者采访了这支被公安部领导赞誉为“铁军”的威武之师——省公安厅高速公路交通警察总队。

以人为本强素质。从正规化建设入手，锻造党和人民放心的“铁”队伍

时间推回到2002年4月29日夜。两名杀人劫车案犯驾驶着抢来的红色“夏利”，欲经涿州高速路北站口逃逸。正在值勤的民警解震发现车的前部有被撞的凹痕，立即上前询问。看到二人神色慌张，解震悄悄向旁边的战友递个眼色，几人以迅雷不及掩耳之势快速围拢，一举将犯罪分子拿下。

“没有过硬的本领，保卫群众出行安全就是一句空话。”1999年6月，省高速交警总队正式成立，直属省公安厅。面对队伍经验不足以及点多、线长、人员高度分散的工作特点，总队党委审时度势，将“第一把火”烧在了队伍的正规化建设之上：

——制定出台了《高速交警工作规范》，建立健全了监督制约、快速反应、协调防控、后勤保障等工作机制，使队伍行有规章，管有依据；

——推行了“领导干部引咎辞职规定”和“对民警实行诫勉谈话打招呼”的整风措施，凡严重违纪、侵犯群众利益者，一经查实，一律严处；

——在内务建设上实行军事化管理，对民警每日早点名，交接班集体列队讲评，并实行统一学习、统一就餐、体能达标训练不断线„„

一位有多年军龄的转业干部调侃地说：进高速交警总队之前，真没想到地方上还有要求这么严格的队伍，真是“当兵入伍几十年，一夜回到新兵连！”

然而，正规化建设的深刻内涵绝非一个“严”字所能囊括。在总队及所属的6个支队、31个大队，都设有一个名为“全员目标量化考核表”的电子显示牌。上至总队领导，下至普通民警，每人的出勤天数、工作情况全部登记在内，并直接与收入挂钩。这种绩效合一、高度透明的考核机制，有效地调度起民警的工作积极性。涿州大队一位民警连续三个月考核位居末尾，被确定离岗。顿觉颜面扫地的他知错即改，在后续考核中夺回第一，回到了原岗位。

干部素质如何，是工作是否有成效的一个决定性因素。本着“能者上，庸者下”的用人方针，总队在全省公安机关中率先实行了科级领导干部竞争上岗，民警均可参加竞聘。去年以来，全队先后有5名业绩突出的年轻干部经过竞争走上一线主管岗位，6名业绩平平、缺乏闯劲的大队领导被免职。33岁的新乐大队大队长康海潮是一名一级警司，其麾下却管理着7名警督。他激动地说：“是总队唯才是举的环境给了我今天的发展空间，我一定不负重托，努力工作。”

“以人为本，从严治警”，正规化建设锻造出的，是一支熠熠生辉、锋芒锐利的“高速之剑”。5年来，全队累计纠正各种严重违章1016万余次，执行等级警卫任务

1129次，破获刑事、治安案件1128起，截获被盗机动车辆89辆，抓获犯罪嫌疑人271名。公安部先后两次召开现场会，推广他们的经验做法。

唯创新才能进步。以科技强警为核心，不断增强执法为民的本领

高清晰度的电子显示屏上，各巡逻和勤务车辆的位置、状态清晰可见；轻点鼠标，指挥中心即可向辖区民警单独或群体发出指令„„

随着我省高速公路事业的快速发展，高速交警总队的战线在不断延伸，目前共担负着京石、京秦、京沪、京张、石太、石安、唐津、保津、石黄、宣大、衡德、京沈廊坊段等12条路段、近1700公里高速公路的交通治安管理任务。如此繁杂的工作，如何做到管理无遗漏？总队党委高瞻远瞩，提出了“向科技要战斗力，建设数字化队伍”的新目标。

在资金紧张的情况下，他们千方百计增加科技投入。几年来先后筹资上千万元，建起沟通全省高速交警的无线通讯系统、GPS卫星定位系统、网上办公系统、电子监控系统、咨询报警系统和电视电话会议系统，基本实现了路面监控电子化、纠章处罚网络化、勤务管理自动化、信息传递无纸化。

民警的科技素质是科技强警的关键。他们以大队为“课堂”，以路面为“训练场”，聘请专家定期开展微机、英语口语、WTO知识讲座等培训，几年来先后培训各类人员2000余人次。目前，全队民警人人会用微机，个个能说日常英语；在全国交警汇报表演、全省巡警防暴比武中，总队均取得了单项第一的好成绩。

科学的管理往往可以收到事半功倍的效果。全队向实践要真知，广泛开展勤务模式创新竞赛：变传统的“三班二运转”执勤形式为“三班四运转”，既保证了路面24小时不失控，又减轻了民警的劳动强度；推行事故处理分体办案，将原来一人一案办到底的旧模式，转换为现场勘察责任认定、调解处理、案件审核三个组负责，加快办

案速度的同时，也从制度上杜绝了暗箱操作„„

科技出战斗力、出竞争力。目前，我省每公里高速公路仅配备民警0.6人，远低于公安部1.5人的配备标准，但以科技为依托，有限的警力却发挥出巨大的管理效益。在全国“创建平安大道”业务竞赛中，总队获得模范集体光荣称号，京秦高速公路也被评为一级管理路段。

千里纵横显本色。以形象树警为载体，立警为公、无私奉献

俗话说，赶得好不如赶得巧。6月30日，记者抵达唐山时，五支队秩序科科长黄纯刚刚带领几名民警救火回来，每人的鼻翼两旁都附着一层薄薄的烟翳。原来，当日上午10时左右，一辆大货车在服务区加油时突然发生短路，眼见一场火灾不可避免。正在附近值勤的黄纯等人迅速赶到，抄起灭火器材就投入战斗„„“火情发生在加油站，当时有没有考虑到危险？”记者问。“危险也得往上冲，这是我们的职责。” 黄纯的回答平缓而坚定。

高速交警是党和人民的忠诚卫士，必须始终坚持立警为公、执法为民，树立起高速公路上“流动的文明窗口”的形象。这，是镌刻在总队每位民警心中的“座右铭”。沿千里高速走一遭，随便找几个民警聊一聊，其背后的故事都是那么深撼人心：

“爸爸又该印‘星星’去了！”每年7月，秦皇岛大队民警的孩子们都会这样与父亲告别。孩子们幼小的心灵想像不出烈日当顶、路面温度高达五、六十摄氏度时全副武装执勤的艰辛；但他们却清楚地知道，两个多月全封闭的“暑期保卫”之后，爸爸们的胸膛上，一准会留下警徽灼伤皮肤的印记。

“‘小家’永远隶属于‘大家’！”2003年春夏之交，非典疫情袭击燕赵大地，根据省委、省政府的部署，高速交警总队紧急在涿州大队成立了“北京外围安全保卫指挥部”，一下子站在抗击非典的最前沿。干警们戴上口罩、手套，全部上岗；年轻的民警冯海锋推迟了婚期；40多岁的“老交通”刘珏恒不顾自己患有高血压，坚决要求站在第一线„„

更多的付出凝结于那些平凡的小事。95185122和95185114是省高速交警总队为方便群众而设立的免费报警电话，过往群众遇到难题，只要拨打电话，民警都会在20分钟内赶到现场，热手相援。通过这条纽带，5年来，总队共义务为群众做好事17816件，收到来自天南海北的感谢信千余封。

篇8：铁军永向前

井场聚铁魂

“传承铁人志, 永铸石油魂”, 这是钻井二公司煅造铁军队伍的立足点。始终把铁人精神作为教育广大干部职工, 推进企业发展的不竭动力, 增强全员“我为祖国献石油”的责任感。

教育“频道”不换。浇花要浇根, 育人要育心。无论在任何时期, 这个公司始终坚持精神不变魂不丢, 长年开展的“学铁人、忆传统、做贡献”“重温会战传统史, 再走铁人创业路”等系列主题活动经久不衰, 把铁人精神作为职工入厂、入党、入团教育的第一课, 请铁人老战友讲人拉肩扛运钻机、破冰取水保开钻、五两三餐战荒原的会战故事, 让干部员工身临其境地感受到了创业的艰辛、奉献的激情和为油拼搏的豪迈。用铁人“宁可少活20年, 拼命也要拿下大油田”的英雄壮举教育职工, 用大庆会战时期战天斗地的先进事迹感召职工, 激励职工传承铁人精神。

会战传统不丢。每逢铁人诞辰和逝世纪念日, 他们都邀请铁人老战友, 来公司举办“铁人事迹报告会”, 上会战传统教育课, 让职工走近铁人、了解铁人;每逢重大节日和会议, 他们都组织职工传唱《铁人队伍永向前》《踏着铁人脚步走》等会战传统歌曲;组织参观铁人纪念馆、油田历史陈列馆、1205、1202钻井队等教育基地, 让职工走进铁人、了解铁人、感悟铁人、学做铁人, 感受自身责任、自身使命。坚持不懈地开展教育灌输, 使铁人精神成为职工的精神动力。

以人为本不变。不断深化以职工代表大会为基本形式的民主管理工作, 定期开展集体协商, 按时签订集体合同, 深入推行厂务公开, 坚持以人为本, 认真执行职工带薪年休假制度, 切实维护了职工的主人翁地位。大力实施“关爱工程”, 在职工家庭中开展“不让职工看不起病、不让职工子女上不起学、不让困难家庭无帮助”的“三不让”送温暖活动, 建立关爱热线, 结成帮扶对子, 及时帮助解决家庭困难, 激励在职职工、照顾离退休职工、帮扶特困家庭, 维护了公司的和谐稳定, 推进了和谐企业创建。

“航标之灯”不暗。为深入挖掘铁人精神的时代文化内涵, 他们组织开发了铁人文化体系研究, 总结提炼了新时期铁人队“五种精神”“立铁人品格、创一流业绩”“以铁人精神创新每一天”等主导文化理念, 初步构建起了铁人文化建设模型, 编印了铁人系列丛书, 创办了厂报《铁人文化通讯》, 搭建起了铁人文化信息传播平台。通过多角度、多层面、全方位、立体式的宣传, 使铁人精神深深根植于每名干部职工心中, 学铁人、做铁人、为铁人争荣誉在这个公司蔚然成风。大庆油田培育出的三代铁人, 其中铁人王进喜、大庆新铁人李新民就出自这个公司;油田会战时期形成的“人拉肩扛精神”“五把铁锹闹革命精神”等六个传家宝, 有三个源于这个公司;培育了1205、1202钻井队两面中国石油工业战线上的旗帜。在铁人精神的影响和熏陶下, 千百个“铁人”茁壮成长, 先后涌现出李新民、胡志强、新时期“双子星座”——15152、30920钻井队等一大批国家、省、市级英模群体。

熔炼利刃剑

“融入一块铁, 锻造特种钢”, 这是钻井二公司煅造铁军队伍的着力点。始终把“学、练、训”职工素质提升, 作为队伍职业道德建设的系统工程, 努力打造素质过硬、能征善战的钻井铁军, 增强全员百练技艺、千修本领的紧迫感。

学校办到井场。这个公司把职工素质提升作为职业道德建设的着力点, 抓住源头, 抓住关键, 抓住根本, 努力建设素质过硬、能力突出、人企和谐的钢铁队伍。大力倡导“以今日之我战胜昨日之我”的学习理念, 开展了“双百达标”“青工大拜师”等活动, 率先在大庆油田创办了青工岗位技校, 把井场当课堂, 钻台当讲台, 现场指导, 现场传授, 并采取“一日一题、一周一课、一月一考、一季一赛、一年一评”等方式, 使人人理论精通、岗位熟练, 达到了人人出手过得硬、项项工作高标准。青工岗位技校的创办得到了时任团中央第一书记周强的肯定, 团中央专门在1205队现场召开经验交流会, 使“青工岗位技校”的经验和做法走向全国。持续的岗位技能提升, 使全员的技术素质产生了质的飞跃。

设计职业生涯。进入新的历史时期, 面对企业不断发展壮大, 对职工素质要求更高的实际, 他们在员工中开展了以“岗位责任制熟练掌握和落实率达100%、理论知识及操作技能掌握率达100%”的“双百达标”活动, 并为每名职工进行职业生涯设计, 建立成长档案, 制定培养方向, 促进了职工思想上进步、技术上成熟、素质上提升。15551队司钻黄启勇像铁人那样当司钻, 已带出8个徒弟, 在油田举行的青工技能大赛中, 连续两次夺冠。去年和今年, 在集团公司举办的钻井液工、井控职业技能大赛中, 30125队张顺、15560队陈冬慧、15545队翟相麟分别夺得金牌、银牌和铜牌。

培养军人作风。坚持工作上从严、行为上规范、生活上自律, 养成自觉从严的良好作风。近年来, 与省预备役高炮师联合开展“双支”活动, 聘请高炮师官兵对职工实施军事化训练, 从队列、行走到军人素养、内务管理, 甚至坐姿、站姿等多方面, 对职工实施军事化训练, 达到了纪律严明、作风过硬、执行有力的队伍建设目标。还在基层队推行了6S管理 (整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养) , 激发了职工提高工作标准, 养成良好习惯的积极性和主动性, 提升了职工素养, 锤炼了过硬作风。

昂首竞风流

“创新钻井工艺, 挺进海外市场”, 这是钻井二公司煅造铁军队伍的侧重点。始终把推进科技进步、攻克前沿技术作为决胜市场的利器, 在服务好油田的同时, 积极拓宽国际市场, 追求企业最大效益, 增强全员“走出去”的使命感。

科技引领。面对复杂多变的钻井市场, 近年来, 这个公司实施了“5653”科技发展战略, 围绕提高钻井速度和固井质量, 减少事故发生, 提升特殊工艺井施工技术等开展科研攻关, 形成了以准确预测地层压力, 提高钻井速度和固井质量为主的调整井钻井完井技术;以丛式定向井、阶梯水平井为主的复杂结构井钻井完井配套技术, 外围薄差油层阶梯水平井钻井完井技术在国内处于领先水平。

绿色钻井。当今, 环保既是企业生存发展命脉, 也是国内外钻井市场竞争的重要砝码。为达到绿色钻井, 这个公司严格落实环保措施, 执行“钻工行为十不准”“钻工文明用语”等制度。无论在大庆油田施工, 还是在国外钻井, 都要做到钻井油污不落地、泥浆不落地, 保持施工前后井场和驻地原貌不改变的“两不落、一保持”绿色承诺。

篇9：铁军精神

2、什么是“铁军精神”？

铁的信念、铁的意志、铁的纪律、铁的目标、铁的担当。

3、如何当好“店小二”？

为患者全心全意；为员工敢于担当；为发展竭尽全力。

4、如何“补齐发展短板”？

转变观念；完善服务；找出短板；破解难题。

5、“天佑铁军”的培养目标是什么？

要培养有灵魂，有能力，有情义，有品德的新一代天佑医者。要求大家：解放思想，更新观念，拓宽视野，创新思路，自强自律。

6、“天佑铁军”的使命是什么？

患者利益，铁军之巅；医疗安全，铁军之本；医疗服务，铁军之基；员工利益，铁军之魂。

7、“天佑铁军”的核心价值观是什么？

信仰如铁，意志如铁，纪律如铁，团结如铁。

8、“天佑铁军”的愿景是什么？

医疗质量零缺陷，医疗管理无漏洞，医疗服务零距离。

9、“找出短板”从哪四个方面入手？

1、如何打造天佑医疗“铁军”

（1）端正思想，调整心态，审视自己是否“德不配位”？（2）树立自我学习目标，树立自我管理标准。（3）以诚待人、尊敬师长、团结同事、善待家人。（4）专人专才专事，专科医院定位“专家”。（5）责任当头，担当为纲。

（6）保持工作的激情、热情和斗志。

（7）把“三法一效”作为衡量工作的基本要求。（8）严于律己，己所不欲，勿施于人。（9）干净做人，清廉做事。

（10）着装得体，衣帽规整，言行举止，落落大方。（11）敬畏生命，规范执业。（12）合适的领导。（13）良好的沟通（14）相互的技能。（15）相互的信任。（16）清晰的角色。（17）明确的目标。

（18）发现美，和为贵，只感恩，不抱怨。

2、如何做好“店小二”的服务？（1）思想高度上的重视。（2）行为动作上的坚持。（3）语言表达上的艺术。（4）预约的服务。（5）面对面的服务。（6）即时换位思考。

（7）严谨的医疗护理服务。（8）牵挂的售后服务。

3、如何“补齐短板”？（1）围绕自身找短板。

（2）学习充电切实提升自己。（3）相互之间找短板。

我对大家有以下几点要求：

一、知行合一

我一问有些人，道理明白不，他说懂，知道。但就是做不到！做不到就不是真知道，知道必然做到。所以，行先于言，我们知道之后马上去做，做到了才能体会到中间的得失利弊。我们中的很多人说的头头是道，但是做的一塌糊涂。说的天花乱坠，做的一败涂地。我们只要结果，所以一定要言行一致，知行合一。

二、真干务实

我们反对“假、大、空”，我们倡导“务实”。务实首先思想上、认识上要务实，要老实，不要耍小心眼。其次才是行为上的务实，最终才有结果的真实性。心里面务实了，才能体会到付出的快乐，体会到收获的幸福。我们有些同仁目前还在“应付”、“得过且过”，抱着这种思想，很难有成绩，也很难适应医院的发展。

三、拓宽心量

一个人的成长成熟是看这个人的心量是否变大，一个组织的成长成熟是看这个组织的心变得强大。自己在成长，自己挣到了钱，也要让别人成长，让别人挣到钱。同时别人取得了成绩我们抱着祝福欢喜的心态。医院在发展的过程中，需要大家拓宽心量，心大量大福大，心小量小福小。不要在小事上跟人斤斤计较，不要为了鸡毛蒜皮的小事跟人过不去。

四、保持激情

工作有能力没激情就相当于有着先进的武器没有作战的斗志一样，最终也没有啥战果。保护激情，即使遇到困难，我们都会想办法解决，没有激情，即使身怀绝技，自己也发挥不出能力，也带不出团队。最近这段时间，大家的工作激情与前面相比大大减退，大家依然要保持高效率的工作状态。

五、充满正能量

篇10：如何打造营销“铁军”！

那么究竟如何打造“营销铁军”？

本人结合来的营销管理实践与许多公司成功经验，总结出以下三点：

一、使团队有方向。

企业有愿景，有战略目标。其实员工也是一样，都有个人抱负。哪怕是暂时没看出来，一旦有新的诱惑，那么同样也会走人。

所以，如何将企业愿景、战略蓝图描绘出来，这是让大家感觉有发展空间的第一步。这还不够，同时需要将员工个人职业规划与企业战略结合起来，让个人觉得企业发展了，我也发展了。企业成功了，我的价值也得到了提升。

当然，企业不能总是划“大饼”,战略需要可实现。同时也需要，及时兑现承诺！

谈到职业规划，这是尊重员工个人意愿，双向沟通的结果。让员工做喜欢做的的事，人尽其才效果才会好。当然，想做喜欢做的事，想胜任心仪的岗位，是需要竞争上岗的。这样，无形中让员工有了工作的动力。

尤其是许多中小型的企业，更是如此！

二、使团队有能力。

团队能力打造有三个主要途径：

1、选择可用之才，这点很重要。态度第一、专业能力第二，

态度方面主要是坦诚、敬业、有责任心、甘担当!专业能力是各岗位上所具备的能力！

2、能力塑造。主要途径是培训、实践学习。有一句话是：实践出真知。只有不断实践，才能掌握业务技能。懂了与具备了，还有很大差距。

培训，除了专业课程培训外，上级“绑带”至关重要，也是最快的成长途径。

3、领导以身作则。领导不单是管人，更主要的职责是带领团队完成目标。所以说，你想让团队成员做到，领导首先需要做到。这点很重要！什么样的领导带什么样的“兵”，就是这个道理！

三、使团队有激情。

1、有竞争力的薪酬。把人当成最重要的资源，不要想少给钱，让多干活儿！肯定长久不了。衡量一下，自己的薪酬在市场中属于哪个级，至少应该中上等。不要担心付出成本太高，要让优质资源效益做大化，这是思考的基点。

2、公平合理的绩效。绩效一定要公平，在制定时就要让大家参与进来，千万别事后行为。否则容易造成“ ”！

3、激励挑战大目标。如何在既有目标上，在设定一些挑战目标、创新目标，同时给予额外的激励，这是很好的提高业绩目标的方法。其实理论基础是追求“边际效益最大化”，弄好了，这可是产生效益的重要途径。也能让团队变得有激情与战斗力，培养团队打硬仗的能力！

4、公平公正的晋升晋级体制。奖罚分明，事前共识。遵循活力曲线管理原则，20-30%上、50-60%不动、0-10%调或下。当然对于一些特殊人才或有突出贡献的人员，可以开绿灯。说到事前共识，就是考评指标一定要提前公布，最好量、性结合。每月或季度公布，年终汇总。不同公司有不同做法，一般来讲有三方面：月或季度绩效考评表、年终素质考评、360能力素质考评。

篇11：湘电铁军

电

铁

军

周涛

湘电电力发展股份有限公司是超高压管理局的子公司，1992年成立，近几年在超高压管理局新一届领导班子的坚强领导下，这支“电力建设队伍”始终以秉承服务全局发展建设为宗旨，以“立足省内、拓展市场、放眼全国”为发展战略；参与了省内、外电网的建设，为推动超高压管理局优势资源转换，实现跨越发展做出了积极贡献。“十一五”期间公司持续健康快速发展，累计完成收入四亿八千多万元，创利税五千多万元；“十一五”末与“十五”末相比，企业产值翻了三番，实现了超常规跨越式发展。伴随湘电公司的不断跨越式的发展，一支特别的队伍，从无到有，从弱变强，到今天，他们高举着湘电铁军的红旗，打响了湘电铁军的品牌形象。

从低电压等级单一电气设备安装，到500千伏间隔扩建，再到现在的220千伏全站新建，公司的施工资质更是从无到有，从三级到二级再到现在荣获国家变电施工一级资质。一步一步的走来，回顾湘电的发展历程，就是一部艰苦创业、努力拼搏的发展史，也是湘电的战士们用自己的艰苦奋斗、用自己钢铁般的意志一次次的战胜了各种困难，打赢了一场场艰苦卓绝的战斗史。在过去的无数的日日夜夜，这支队伍创造了变电工程历史上的一个又一个奇迹，他们无愧于“铁军”的称号。主力军

服务超高压管理局发展。

电力建设，被称为电力企业发展的一大命脉；而超高压管理局湘电人20年来一直是建设、保卫这条命脉畅通的“主力军”。

进入21世纪，湘电铁军依靠奋发图强、与时俱进、开拓创新、敢打硬拼的精神，攻克了一个又一个堡垒，攻打了一个又一个的战役，创造了一个又一个奇迹：先后参与220千伏德山全站重建工程、参与了220千伏榔梨变新建、广西贺州220千伏桂水变新建等多个重点工程。其中，榔梨工程荣获“双零奖”，广西贺州桂水变4个半月的施工期打破了多项变电施工记录。

湘电公司以科技兴企，以人才兴企为核心。公司近几年在工程施工管理方面实现了创新突破，探索形成了一套科学高效的工程施工管理模式，广泛应用新技术、新材料、新工艺，大胆启用新入职的大学生去一线承担责任，填补了超高压管理局湘电公司一线员工高学历、高素质人员的短板，通过工程实践带动了现场人员技术水平和电力建设项目管理能力迈上新台阶。

大家都知道，就在今年，在220千伏桂水变工程的建设中，湘电人肩负起对贺州电网电压全面升级的使命和责任，以“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能打硬仗”的铁军精神勇挑重担。

全体参建人员仅历时4个半月，顶着超过40℃高温酷暑，用坚韧和执着在一片荒芜的土地上建立起了一个全新的高质量的变电站，通

过周密策划、精心组织，以质量最优、速度最快创造了电力建设的新奇迹，为满足八步片区作为贺州市重要政治、文化中心的高可靠性供电要求提供了保障，贺州电网的坚强和稳定从此将达到一个新的高度,桂东电力公司市场战略地位也将得到显著提升。

超高压局李文利局长亲自给参与贺州施工项目的各级部门、参建人员给予了经济奖励，希望在今后的工作中再接再厉，继续创造更为辉煌的成绩。突击队

抗冰保网守护“生命线”

抗震救灾，社会责任重如山。

作为负责任的公司。湘电从不忘履行经济、政治和社会三大责任。公司员工基于对社会责任和企业使命的深刻认识，在灾难面前总是迎难而上,坚韧不拔，以顽强的毅力和过硬作风参与抗灾抢险保电，用实际行动履行了“铁军”在自然灾害面前所承担的三大责任。

2008年开年，一场百年不遇的雨雪冰冻灾害急速袭击湖南，电力铁塔倒塌，线路停运，使人民群众的正常生活和经济运行遭受巨大威胁。

“湖南电网岌岌可危，时不待我！”灾害来临一开始，湘电人没有迟疑，面对来势汹汹的冰雪危情挺身而出，请缨参战。

从1月份开始，公司总经理亲自率领突击队员，告别亲人离家救援，队员们带着家人的祝福，全力投入到抗冰保网工作中。这是一场极其艰苦卓越的战斗，这是一场面临严峻考验的战场，面对难以想像的巨大困难：湿冷雪雨、冰雪覆盖、天气恶劣；工期短、时间紧、材料缺、施工难度大等；突击队员像人民子弟兵一样，发挥了吃得苦、不怕死、霸得蛮的精神，客服了一切一切的困难，取得了与自然灾害斗争的一个又一个胜利。

1月21号，株洲500千伏变电站设备严重受损，120万千瓦电能送出中断，湘中电网岌岌可危。接到任务后，已经几天几夜没有合眼的同志们，拖着极度疲惫的身躯又投入到变电站冰闪爆炸设备的抢修中。损毁的电力设备多在山顶，环境恶劣，地形复杂，坡陡路滑，车辆无法到达。突击小分队，硬是靠人抬肩扛，把6台重达18吨的互感器，24根重达25吨的管母线，8台高压开关上万个零部件运送上山。队员们的衣服成了“冰甲”，脸刮得刺痛，手脚冻得发麻，但没有一个人退缩，大家心中只有一个信念，尽快恢复送电！经过12个小时的紧张奋战，完成了平常需要72个小时才能完成的任务。这就是我们创造的奇迹，这就是铁军伟大力量。

这是和平时期一支特殊的队伍，这是一支不穿军装的军队，他们中有工地相会的“夫妻兵”，有抢修龙门架上的“父子兵”；有突击队中的“兄弟兵”；他们用自己的一腔热血融化冰雪，用无私奉献为灾区人民送去光明和温暖。铁军队员们义无反顾，临危不惧。展现了“四特”铁军精神和“招之即来、来之能战、战之能胜”的优良作风。事实证明，这是一支冰雪挡不住、疲惫拖不垮、死亡吓不倒的队伍。2008年5月12日，汶川发生强烈地震，灾区电力设施得到极大破坏。

命令如山！湘电人又一次毫不犹豫踏上了新的征途，千里驰援。

在灾区，湘电人无畏无惧无时无刻可能发生的强烈余震，他们睡帐篷、洗冷水，啃面包。不在乎！完全不在乎！

湘电人在乎的是如何在第一时间完成手中的任务，如何赶紧恢复变电站的电力，早日给灾区的人民送去光明和温暖。

5月20日接到抢险任务，更换110千伏天元变110千伏I母TV、避雷器及二次电缆。当天下午，在110千伏孝泉变刚刚完成工作的湘电安装公司立刻马不停蹄又赶往天元变，他们不顾疲劳，连续作战，仅用不到4个小时便完成了受损TV、避雷器的拆除。

5月21日上午10点，抢险队员分乘四辆车赶到现场，按照事先协调的检修方案，他们按照流水线作业方式分工协作，虽然参与人员众多，对新设备进行试验，拆除旧二次电缆，湘电安装公司进行吊装前准备、制作基础槽钢、金具，但是各个环节都井然有序，互不干扰。中午12点，全部新设备吊装、焊接完毕。

完成了这个站的抢修任务，来不及休息的队员又马不停蹄的赶往了下一个工地。

全体抢险队员，不远千里，昼夜奔驰，不辞辛苦，连续赶路，支援四川灾区，表现出了特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别负责任的精神，充分展现湘电“铁军”的风采，在确保抢修工作进度的同时，突出一个“抢”字，严格的制度来进行安全生产，以最大的

热情、最好的工作态度帮助了灾区人们重建家园。

文明号

追求卓越塑造企业灵魂

“一个党支部就是一座坚强堡垒，一名干部就是一个工作标杆，一个党员就是一面战斗旗帜”这一口号，早已成为湘电公司叫得响的品牌形象。

一直以来，湘电公司支部围绕施工生产经营的中心工作，在抓好党建工作的同时，充分发挥群众组织特点和优势，支持各分公司、团组织开展各种有益活动，全面提升了党建水平。