安全节能管理制度

安全节能管理制度（精选6篇）

篇1：安全节能管理制度

特种设备安全节能管理制度

为加强轧钢厂特种设备的安全节能管理，依据《特种设备安全监察条例》等国家法规、规范的规定，结合本公司实际，制定本制度。

1、轧钢厂各级负责人，应具有安全生产意识和特种设备使用管理相关知识，加强特种设备使用环节的安全、技能管理工作。

2、轧钢厂特种设备的作业人员和安全管理人员，应经特种设备安全监察部门考核合格后，方可从事特种设备的作业或管理工作，严禁无证人员操作特种设备。

3、轧钢厂特种设备作业人员和安全管理人员上岗前，需经本公司特种设备使用安全、节能知识考试，合格后上岗。

4、在特种设备使用地点、场所设置安全警示标志，凡进入危险场所外来人员（包括领导检查、外来参观、设备维护、设备检测等人员），应由安全负责人批准，并在安全管理人员、操作人员等的陪同下进入，进入后严格遵守相关制度，不得操作特种设备。

5、特种设备使用地点严禁吸烟，使用明火，放置杂物等。

6、特种设备操作人员在作业过程中发现设备事故隐患或其它不安全因素，应当立即停止作业并向安全管理人员和部门负责人报告。

7、生产科应根据特种设备使用的规范要求、使用年限、磨损程度及故障情况等，编制特种设备的、月、周、日维护保养计划，明确维护保养工作的开始时间及完成日期，按期完成计划项目。

8、生产科应根据设备运行周期，定期对设备进行检修，对易磨损、老化部位实施重点维护保养，及时更换破损、变形的部件，保证设备的安全等级和质量标准。

9、在不影响维修质量的前提下，大力提倡修旧利废。增强设备维修人员节能降耗意识，减少或降低维修保养的物料消耗。

篇2：安全节能管理制度

和节能管理制度

宜都市恒运机电设备有限责任公司

2014年4月25日

目 录

总 则 ……………………………………………………………………

1、安全生产责任制度………………………………………………-35、特种设备安全生产会议制度 …………………………………-1318-

8、特种设备事故处理制度…………………………………………-222411、特种设备使用登记制度………………………………………-282931 –

总 则

为保障特种设备在生产经营活动中的安全生产，按“谁主管，谁负责”的原则，明确各部门和相关管理人员及操作人员的安全生产职责，根据《特种设备安全监察条例》等有关规定，制定本制度。

1.安全生产责任制度

1.0概述

1.0.1单位主要负责人是安全生产工作第一责任人，对本公司安全生产全面负责。

1.2.5组织制定职业安全健康规章制度、安全操作规程和事故应急救援预案。1.2.6及时处理事故并如实向有关部门报告。1.3特种设备安全管理机构及管理人员职责 1.3.1负责监督和协调单位特种设备的管理工作。1.3.2负责组织贯彻国家有关特种设备的法律法规工作。1.3.3负责监督特种设备安全管理制度和操作规程的落实。1.3.4负责组织办理特种设备使用登记等有关手续及定期检验工作。1.3.5负责监督检查特种设备日常维护保养、定期自行检查执行情况。1.3.6负责组织特种设备作业人员进行安全培训教育。1.3.7负责组织事故应急预案的演练。1.3.8负责特种设备档案资料的整理归档工作。1.3.9配合特种设备事故的调查。1.4特种设备安全管理人员职责

（1）制定和监督实施特种设备安全管理规章制度。（2）检查特种设备的日常运行、维修和安全附件校验等情况。（3）组织特种设备安全检查，督促有关部门实施事故隐患的整改。（4）编制特种设备的定期检验计划，并负责组织实施。（5）负责对特种设备操作人员进行安全教育培训。（6）负责办理特种设备使用登记等有关手续及档案资料的管理。（7）制定并组织事故应急预案的演练。（8）配合质监部门的安全监督检查和检验机构的定期检验。（9）做好定期检验申请工作。

1.5车间、班组及其负责人员岗位职责

在法人领导下，配合安全管理部门（人员）对本车间班组使用的特种设备安全管理具体负责。掌握相关特种设备安全知识，满足国家有关安全技术规范对其任职资

1.6.8参加事故应急预案的演练。参加特种设备事故的救援。1.7特种设备使用工程师职责

1.7.1根据需求进行特种设备的设计，组织并参加相关设备选型、材料确定； 1.7.2对特种设备的备品备件组织管理,根据使用维护情况,制订备品备件计划； 1.7.3监督特种设备的制造、出厂以及安装工作，保证其安装质量；

1.7.4编制特种设备的定期检验计划并组织实施，确保各种防范措施无纰漏，并对重点项目进行跟踪监督；

1.7.5对特种设备进行维修和维护；

1.7.6进行特种设备环境因素及危险源的调查工作，保证其运行安全。1.8 特种设备安全技术档案管理部门及其管理人员岗位职责。（行政部或其它部门）

1.8.1负责本单位特种设备有关文件管理工作。

1.8.2应当建立特种设备安全技术档案。安全技术档案应当包括以下内容：（1）特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料；（2）特种设备的定期检验和定期自行检查的记录；（3）特种设备的日常使用状况记录；（4）特种设备及其安全附件、安全保护装置的日常维护保养记录；（5）特种设备运行故障和事故记录。

1.8.3做好特种设备安全技术档案管理，保证资料不丢失，及时整理、更新档案。1.8.4配合监督管理部门对本单位特种设备安全的检查，能及时提供有关资料以便检查。

1.9 岗位培训教育部门安全职责

1.9.1组织实施特种设备安全岗位培训教育工作。定期开展对特种设备作业人员 的安全教育工作负责组织实施，并将该项工作纳入公司培训计划。特种设备安全管理部门负责特种设备操作人员的培训工作；人力资源部门及使用部门应给予支持和配合。

2.4特种设备作业人员每季至少进行一次例行的安全技术教育。2.5特种设备作业人员证书应定期按国家规定复审。2.6特种设备安全教育的主要内容：

2.6.1特种设备法律、法规、规章、方针和政策。2.6.2特种设备存在的危险、危害因素和防范措施。2.6.3特种设备安全操作技术理论知识和实际操作技能。2.6.4安全应急设施，事故应急处理技能，事故应急救援技术。2.6.5事故案例及事故教训；事故报告和处理方法。

2.7特种设备作业人员培训教育的形式主要有：会议；阅读文件、简报、图片；事故预测讨论；参加技术座谈；上课；参加事故现场会、反事故演习和事故应急救援预案演练等。

2.8有下列情况之一的必须再次参加安全培训：

2.8.1新设备投产前，由主管该项目的工程技术人员、特种设备安全管理部门和使用部门对该岗位的操作人员和有关管理人员进行专门的安全操作培训。

2.8.2对违章违规的员工，由公司特种设备安全管理部门和人力资源部进行安全教育，学习有关职业安全健康法规、安全技术知识和安全操作规程，经考核合格后，方能重新回岗工作。

2.8.3特种设备作业人员因故停止操作特种设备一年及以上，必须由使用部门重新对其进行安全操作教育，教育的内容主要是：近期颁发的法律、法规和规定以及设

3.4 购置特种设备时，设备能耗效率应符合安全技术规范和强制性标准的要求，禁止采购使用国家明令淘汰的高耗能特种设备。

3.5 特种设备购置后，应按要求到当地质监部门办理安装申报备案手续，选择经质监部门认定的具有专业安装资质的单位负责安装和调试，并报宜昌市特种设备质量安全检测中心进行现场安装监检申请对特种设备安装全过程进行现场监检。

3.6 特种设备安装和调试完毕，安装单位自检合格后，持宜昌市特种设备质量安全检测中心出具的安装监检合格报告和特种设备相关质量技术资料到宜昌市质量技术监督局办理注册登记手续，取得特种设备使用登记证后方可投入使用。

4、特种设备维护、保养管理制度

4.1为规范与特种设备维护保养、维修工作，保障特种设备安全运行，制定本制度。

4.2 特种设备的维护保养应符合国家法规、规范和技术要求。

4.3 特种设备的日常维护和保养工作，由使用部门、操作人员负责，并做好记录。4.4应当对在用特种设备进行经常性日常维护保养，并定期自行检查。对在用特种设备应当至少每月进行一次自行检查，并作出记录。在对在用特种设备进行自行检

05、特种设备安全生产会议制度

5.1为加强安全生产工作，做到人人重视安全，规范特种设备安全会议管理工作，制定本制度。

5.2公司特种设备安全会议由总经理每月主持召开一次，由特种设备安全管理部门负责组织。也可以结合每月的安全生产例会一起进行。

5.3特种设备安全生产会议，设备、维修和使用部门的安全生产责任人均应参加，并由公司特种设备管理员负责考勤，因故不能参加会议，应提前向公司安全生产责任

26、特种设备文件和记录管理制度

6.1为有效控制与公司特种设备有关的文件和记录，确保文件和记录规范管理，制定本制度。

6.2文件管理 6.2.1职责

6.2.1.1公司安全生产责任人负责审核特种设备管理自编文件。

6.2.1.2特种设备安全管理部门负责特种设备的管理文件编制；审核操作规程；获

4写，特种设备安全管理部门审核，安全生产责任人批准。

6.2.4特种设备安全管理部门负责特种设备文件发放，各相关部门签收领用。6.2.5特种设备文件由人事部保存于通风防潮、防蛀的适宜地方。

6.2.6文件更改由文件更改申请部门提出申请，特种设备安全管理部门审核，安全生产责任人批准后执行更改。更改后的文件由特种设备安全管理部门收回原文件，再发放修改后的文件，各相关部门签收领用。

6.2.7文件销毁由特种设备安全管理部门负责书面向安全生产责任人申请，经批准后，向有关部门收回，统一销毁。所有作废文件由特种设备安全管理部门负责保留原稿一份，并在保存的作废文件原稿加盖“作废留用”章，以防止其非预期的使用，其他部门严禁私自保存作废文件，若由于工作需要查阅时可以到特种设备安全管理部门借阅。

6.2.8文件一般情况下，不允许外借，若因工作需要，如提供给顾问公司，政府机关或客户等，由特种设备安全管理部门请示安全生产责任人批准后方可外借。

6.3记录管理 6.3.1管理职责

6.3.1.1特种设备安全管理部门负责监督有关部门实施政府部门制定的记录；负责检验、检测单位出具的检验、检测报告的整理、保存。监督有关部门使用、整理、保存公司自行制定的记录。

6.3.1.2各部门负责人负责组织本部门记录的格式设计；负责本部门制定的记录的整理、保存等。各部门自行编制的记录应交一份给特种设备安全管理部门备案。

6.3.2政府部门制定的记录或特种设备安全管理部门制定的记录，由特种设备安全管理部门发放，各相关部门签收领用。

7.1.4发生事故或人员伤亡，知情人必须以最快的速度通过电话或其他通信方式，将事故情况报告部门领导；部门领导应迅速报告公司领导和特种设备安全管理部门。

7.1.5员工在发生危及人身安全的紧急情况时，应采取可能的紧急措施后撤离作业

7.1.6公司事故应急救援领导小组和各有关部门在接到事故报告后，应迅速赶赴现场，根据本《事故应急救援预案》或其它有效办法指挥救援工作，不论采取何种措施进行紧急救援，应首先采用减少人员伤亡、减轻伤员痛苦的各种措施。

7.1.8事故应急救援人员，在救援过程中，必须听从事故应急救援领导小组的指挥，各就各位地对事故进行必要的救援工作，并注意自我保护，正确佩戴防护用品和使用防护器具，避免自身伤害。

7.1.9当事故性质严重，事故应急救援工作领导小组，应向县各应急救援部门和附近生产经营单位、社区求援。

7.2事故应急救援组织领导和各部门职责 7.2.1公司事故应急救援领导小组 组长：总经理

成员：副总经理以及安全、设备（电气）、办公室、人事、物流、财务等部门的负责人和各车间领导。

7.2.2公司事故应急救援领导小组职责： 7.2.2.1组织制订、修订《事故应急救援预案》。7.2.2.2指挥实施应急救援行动。

7.2.2.3发布和解除事故应急救援命令、信号。

7.2.2.4向上级和邻近单位、社区发报事故情况以及发出应急求援请求。7.2.2.5组织事故调查，总结救援工作经验。

8人员。

7.2.4.4公司事故应急救援领导小组接到报告后，应根据险情和灾伤事故的严重程度，立即向县有关上级部门、县各应急救援中心报告以及通知附近生产经营单位和社区，拨打“110”、“119”、“120”等电话求援。

7.2.4.5在向上级有关部门报告和拨打求援电话时，应将发生事故的时间、地点、救援内容、程度、数量、人员伤亡情况以及对救援的要求等详细报告。

7.2.4.6当需要向外求援时，应设人在路口接应和派员疏通抢险、救护车辆进入公司的路段。

7.2.5事故应急救援预案演练学习检查会议规定

7.2.5.1事故应急救治预案演练每年至少进行一次，形式可以现场、图纸模拟等。7.2.5.2演练前，应制定详细计划，确定演练负责人和各人员的职责、操作内容、时间以及参加人员。

7.2.5.3演练前应知会与演练有关岗位的操作人员。

7.2.5.4演练时各参加人员要各就各位，相互密切配合，认真进行。

7.2.5.5演练过程中，没有参加演练的运行人员应密切注意正在运行的设备状况；演练人员在演练中不能有任何影响设备正常运行的行为。

7.2.5.6如在演练期间发生事故，应立即停止演练，待处理好事故后，再继续演练。7.2.5.7演练全过程要做好记录。记录包括时间、演练内容、负责人、参加人员、事故类型、演练效果等。

7.2.5.8每次演练后应由演练负责人进行总结和评比。

7.2.5.9有关部门每年至少组织一次属下员工学习《事故应急救援预案》，必要时进行考核，并做好记录。

08.3发生特种设备事故后，事故部门应迅速向特种设备安全管理部门、设备部门和公司主管领导报告。如属于严重损坏事故的，由特种设备安全管理部门按《特种设备安全监察条例》的程序和内容向特种设备监察部门等上级有关部门报告。

8.4事故发生后，发生事故的部门应积极采取措施抢救人员和防止事故扩大，并在事故现场采取加拦绳，张贴“严禁入内”，“严禁破坏事故现场”标志，设人监督等措施，保护好事故现场。

8.5属于一般损坏事故发生后，由公司领导、安技、设备部门以及事故有关人员联合成立事故调查小组，对事故发生前设备状况，事故伤亡、设备损坏及经济损失情况，以及事故原因和性质等进行调查分析，确定事故责任，提出事故处理建议。事故调查结束后，由事故调查组填写事故调查报告书。

8.6属于严重损坏事故，应按《特种设备安全监察条例》处理。8.7发生人员伤亡事故还应执行公司《事故管理制度》。

8.8对造成员工伤亡事故或财产损失事故的责任人和部门，按责任的大小，根据《特种设备安全监察条例》以及公司《安全生产奖惩管理制度》的规定处理。由人事部门或纪律检查部门实施。

8.9对造成员工重大伤亡事故或重大财产损失事故且构成犯罪的责任人，交由司法机关依法追究刑事责任。

8.10特种设备事故档案资料，由特种设备安全管理部门负责保存。

29.4特种设备安全管理部门根据每年年初制定检验计划，提前一个月与有资质的检验单位预约检验时间。安技办根据检验单位确定的检验时间，提前告知生产部门、设备部门和使用部门。

9.5特种设备检验前，由使用部门按规定做好特种设备检验前的各项准备工作，如：清洁、清洗、检修以及为安全检验而必须采取的安全措施等。

9.6特种设备检验时，特种设备安全管理部门、设备部门和使用部门应在场配合检验单位做好检验工作。

9.7特种设备检验后，由特种设备安全管理部门办理领取检验报告的各项手续。特种设备存在问题时，特种设备安全管理部门应将检验报告内指出的存在问题告知设备部门和使用部门。

9.8特种设备检验时发现的问题，由设备部门和使用部门组织整改，特种设备安全管理部门实施监督并向监察和检验单位汇报整改情况。

9.9未经定期检验或者检验不合格的特种设备，不得继续使用。

9.10特种设备因故停用半年以上，应当向原登记的特种设备安全监督管理部门备案；启用已停用的特种设备，应当到原登记的特种设备安全监督管理部门重新办理登记手续； 启用已停用一年以上的特种设备，还应当向特种设备检验检测机构申报检验。

9.11特种设备管理人员必须建立特种设备安全技术档案

9.12特种设备的设计文件、制造单位产品质量合格证明、使用维护说明书等文件以及安装技术文件和资料。

9.13特种设备的定期检验和定期自检的记录。9.14特种设备的日常使用状况记录。

410.3.2重点监控设备落实责任人以及责任人标注情况。

10.3.3特种设备的持证情况和定期检验情况。特种设备管理人员和特种作业人员的持证情况。

10.3.4操作人员的安全教育情况。10.3.5特种设备维修、使用情况。10.3.6员工的安全意识、遵章守纪情况。

10.3.7安全附件、安全保护装置进行定期校验、试验、检修等情况。10.3.8特种设备安全技术档案、记录的建立、登记和保管情况。10.3.9事故应急救援预案的制定和演练情况。10.3.10上次检查中所查出的事故隐患的整改情况。

10.4检查人员在检查应在检查记录上签名，检查过程中必须认真负责，并做好检查记录。检查记录由特种设备安全管理部门存档。

10.5隐患整改：

10.5.1检查人员在检查时发现事故隐患后，应落实整改时间、整改责任人，填写《事故隐患整改通知书》一式二份，一份交被检部门签收，一份由特种设备安全管理部门存查。

10.5.2整改责任人接到《事故隐患整改通知书》后，应立即逐项制定整改措施，在规定期限内完成事故隐患的整改，并将整改情况报告特种设备安全管理部门。因故未能按时完成整改的事故隐患，应将原因、临时措施和整改计划书面报告特种设备安全管理部门。

10.5.3特种设备安全管理部门对被检部门的隐患整改情况进行跟踪、复查、验收。发现没有正当理由而又不能按时整改的，按公司《安全生产奖惩制度》进行考核。

611.4特种设备因故停用半年以上，应向原登记发证部门备案；重新启用时，应到原登记发证部门重新办理登记手续。

11.5特种设备报废或迁移过户，应向原登记发证部门务案，同时缴回使用登记证，予以注销。

12、特种设备安全技术档案管理制度

按照《特种设备安全监察条例》的规定，特种设备使用单位应当建立特种设备安全技术档案：

12.1安全技术档案至少包括下列内容： 12.1.1特种设备台帐；

12.1.2所使用的特种设备的设计图纸、文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料；

8安全保护装置等）检验报告。

12.2逐台建立特种设备安全技术档案、并装盒保管。档案盒应注明设备名称、产品编号、内部编号等等；

12.3特种设备安全技术档案应指定专人保管，不得外借。如需外借或带出本单位，必须经单位负责人签字同意，保管人员负责收回。

13、特种设备节能管理制度

13.1为做好本公司特种设备节能管理工作，特制定本制度。

13.2不得使用不符合安全性能要求和能效指标的特种设备，以及国家产业政策明令淘汰的特种设备。

13.3对特种设备应申请安全性能检验和能效测试，发现特种设备不符合能效指标的，应当采取相应措施进行整改，对能耗严重超标的特种设备，应及时整改后方可继续使用。

篇3：安全节能管理制度

分析设备的本质安全管理, 可以从狭义和广义两个方面进行分别的阐述, 分析狭义上的意义, 设备的安全管理主要是实现了对于人物等一些管理本质的安全。而从广义上来讲, 但是将、人、物等进行有机的融合, 形成一个整体, 这是企业安全管理的一种综合性的反映, 在生产过程当中是一个诸多要素的最佳结合, 设备的本质安全管理是一种从根本上消除事故发生的安全策略和有效措施。

分析实现设备安全管理的主要途径, 可以通过设备的本质安全化进行, 全面的面向设备的使用过程进行相关的安全管理工作, 采用合理的安全防护装置[1], 做好相关的设备安全防护技术, 积极地寻找设备在使用过程中的不安全因素, 化对设备的安全管理工作, 需要重点将设备的本质安全化和设备的使用过程作为安全管理的重点保护对象。

同时设备的本质是安全化, 所以需要为设备达到本质的安全进行相关的研究和设计, 在改造和采取各种措施的时候, 应该合理选择最佳的组合, 确保本质安全化, 设备本身具有较高的可靠性和安全性, 这在某种程度上可以减少因设备而产生的伤亡事故, 降低设备故障的发生率, 进而提升设备的使用率, 实现设备的安全和生产。

2设备本质安全管理在节能降耗当中的重要性分析

2.1重视新设备的购置工作, 重视设备的设计和选型工作

在进行新设备购置的时候, 需要对设备的质量和最终质量等影响进行考虑, 设计的过程当中应该考虑周全, 也因为先天不足而留下的安全隐患, 避免增加设备的各种运行而导致相关的维护费用增多情况出现, 需要选择并满足具有同种工作参数的能耗低、易操作、质量好、易维修等设备, 要充分对厂家的信誉质量进行考虑, 能够在很大程度上降低日后的维护费用[2]。同时需要坚持设计与制造相结合的原则, 对于新购的设备, 不断地进行调查, 做好相关的市场调研工作, 对于设备当中所存在的各种问题, 进行合理的解决, 任何企业的产品与企业的工艺特点进行结合, 了解和设备相关的经验, 合理地提出有效的设计思路, 并提出设计要求, 要不断地积极地参与到设备的制造当中, 为厂家制定相关的设计方案, 这样在新购置相关设计的时候, 各项指标可以最大限度地满足实际的使用。

2.2充分发挥员工的才智, 积极进行变废为宝

在设备和工装的实际过程当中会存在着很多问题与缺陷, 需要发现这些问题, 但这些问题依靠单纯的管理人员进行解决是不现实的, 所以需要对设备的操作人员所提出的一些问题和合理化建议进行听取, 有效地保障设备进行安全运行, 提高设备的产量, 做好节能降耗工作, 降低设备的成本, 这是唯一的一条捷径。同时需要充分的对员工的聪明才智进行利用, 积极地开展小改小革和变废为宝的工作, 这能够确保现代企业更好的发展, 充分的做到节能降耗。因为企业员工的数量巨大, 不同的员工也具有自己的主观能动性, 这能够使得员工在设备的安全管理过程当中, 充分地发挥自己的独立思考, 为企业提供更多的建议, 可以在很大程度上节约成本。

2.3重视设备备件的管理使用, 提高备件利用率

比如说在使用热处理设备的时候, 因为该设备的数量多, 而且功率和规格大多不宜, 很多企业可能采用的是不同厂家的产品, 因此各种电器和配件的数量也较为复杂, 品种较为多样, 这在某种程度上占用了大量的流动资金, 而在进行设备维修的时候, 可以利用设备大修的机会, 对新购设备进行统一的改造和选择, 以便于逐渐地使用一些物美价廉, 且较为先进的元器件, 或者可以使用一些能够相互替代的元件, 这能够使得相关的处理设备主要是不同厂家所生产的产品, 但是从电机的设备规格与电机设备的型号来说, 可以做到基本上的统一。因此这能够在一定程度上减少设备品种的缺陷, 降低设备品种的库存, 也能够有效地提高设备的经费, 在一定程度上减少了企业流动资金的占用, 在很大程度上可以方便对设备进行维修, 提升设备的更新换代的应用能力, 使设备更能适应当今的技术, 符合节能降耗的原则, 可以在很大程度上提高设备的安全性。

3结语

本研究主要分析设备本质安全管理在节能降耗当中的重要性情况, 文中主要就设备本质安全管理的相关内容进行探讨, 同时也主要就设备本质安全管理在节能降耗中的重要性体现进行分析, 并提出了几点提高设备安全性降低设备能耗的策略。笔者认为, 在当前环境下, 好设备的管理和节能降耗是一个综合的工程, 因此需要做好相关的分工和专业管理工作, 广大的员工积极参与, 才能取得更加良好的效果。

摘要：对设备进行管理, 不仅是一种技术的管理, 同时也是一种资源的管理, 特别是在当前环境下, 可持续发展战略, 在不断地向前迈进, 做好节能降耗工作符合当今社会的发展需求, 也符合可持续发展战略的需求。主要分析设备本质安全管理在节能降耗当中的重要性, 希望所得结果可以为相关领域提供有价值的参考。

关键词：设备,本质安全管理,节能降耗

参考文献

[1]刘红丽.设备管理中的节能降耗[J].石油和化工节能, 2015, 20 (02) :145-146.

篇4：安全与节能

【关键词】天然气锅炉；安全运行；节能运行

我国天然气锅炉在实际运行过程中由于操作失误和管理不善，经常会有不同程度的事故发生，同时也会造成能源的大量浪费。据统计我国天然气锅炉实际运行的热效率不足70%，不仅造成了能源浪费；同时由于燃料燃烧不充分，排放出大量的有害气体环境污染。因此，为了实现可持续发展，对天然锅炉的使用问题从以下三方面进行探讨。

1.天然气锅炉的安全运行

在点火成功后，对负荷进行调整，对锅炉内的火焰进行观察，如果炉内的火焰出现跳动、燃烧不充分的情况，运行人员需要及时调整气压、风量，确保风量和气量匹配合理，保证锅炉能够经济、稳定地运行。如果天然气锅炉燃烧正常火焰呈现白橙色，稳定并伴有隆隆声；如果火焰在燃烧过程中有异常声响，或火焰出现跳动，则需要对风量和气量进行调整，如果在调整后仍旧，则应当熄灭火焰，查明出现异常的原因，当问题解决后方可进行重新点火。如果锅炉处于正常运行状态时，不能对燃气量进行急剧调整，否则燃气变化过大，会造成天然气锅炉内的元器件损坏。在实际运行工作中，值班人员需要通过观察烟气温度和火焰的燃烧情况对风量进行调节。火焰不正常且没有处于中心位置，锅炉则会受力不均，影响正常的水循环，从而影响天然气锅炉安全运行。锅炉在正常运行过程中，运行人员必须要时刻监视水温和压力表的刻度变化，确保水压处于稳定。如果气压被自动调整，工作人员一定要观察自动系统的灵敏性和精确性，一旦系统出现故障，要及时停炉进行检修，以保证锅炉有效、安全地运行。

2.调整天然气燃烧

要调整天然气的燃烧情况，应对天然气的工作参数、燃烧配风、总风量等方面进行调整。

2.1调整天然气工作压力

在天然气锅炉的允许范围内，对天然气的工作压力进行调整，同时应当适当的调整燃烧器的数目。对于扩散燃烧，在提升天然气压力后，提高了混合效应，缩短了火焰。采用此方法，可以使燃烧器的压力发生改变，同时通过改变燃烧器的高度使炉膛内的火焰高度发生改变，同时天然气锅炉在运行过程中要在锅炉的允许范围内，避免锅炉局部温度受热，导致破坏冷壁水循环。

2.2调整总风量

天然气可能在没有任何迹象下，从炉膛、燃烧器、烟囱内发生泄漏，从而使空气和燃气的比率产生失调，导致燃气恶化，燃气燃烧不充分，不仅会造成浪费燃料，同时可能会破坏运行设备。因此，在试运行过程中，要进经常对设备负荷、天然气流量、报警设备进行检测，并对有关参数进行比较，确保锅炉安全运行，从而节约能源。

2.3调整燃烧器

在天然气锅炉运行中，应当依据调风器自身结构特点以及不同风级在燃烧过程中起到的不同作用，对各级风量进行调节，通过运行方式对最佳风配方式进行确定，确保燃气燃烧充分，保证锅炉的安全运行，提高锅炉的燃烧效率。

3.水垢造成的能源浪费

水垢对天然气锅炉的安全运行及节能都有着重要影响，锅炉内水垢的形成主要是因为水中含有一定的镁、钙盐等物质在受热后沉淀，附着在锅炉的内壁上。

3.1水垢产生的危害

水垢会影响热传递效果，从而导致大量的燃料产生的热量被白白浪费，造成巨大的经济损失。相关实验数据表明，水垢的厚度每增加1mm就会多耗费2.5%左右的燃料。在世界的许多国家中锅炉都是耗料大户，远高于国家内其它产业在燃料上的消耗。由此可见，水垢会造成能源的巨大浪費。

水垢附着在锅炉上，会导致受热的金属壁的温度过高，从而导致金属壁上出现裂缝、鼓泡等，情况严重时会导致锅炉发生爆炸。

水垢会导致锅炉系统内部的空间变小，水在循环过程中将会受到更大的阻力，水将无法正常循环，情况严重时将会造成水管出现堵塞现象，最终管子将会被烧坏。

3.2防止水垢产生的措施

在低压锅炉中避免锅炉内产生水垢的常用方法就是软化法。而在中压和高压锅炉中常用的措施则是离子法。氧腐蚀是影响我国天然气锅炉安全运行的一个重要问题。氧腐蚀主要包括电化学腐蚀和化学腐蚀两种。

3.2.1腐蚀原理

（1）电化学腐蚀，因为存在于锅炉内的水是一种电解质，因此锅炉在受热后会是杂质界面同铁界面将会形成电位差，离子将会不断的融入到水中，锅炉将会持续的受到腐蚀，不仅会影响锅炉的强度，长期以往可能会导致锅炉出现爆炸。

（2）化学腐蚀主要指的是铁在高温环境下和水、氧气发生反应生产四氧化三铁的过程。

3.2.2除氧原理

因为任何气体在水中的溶解度都会受到水温和水界面上的分压力影响，在压力恒定的情况下，如果水温上升，那么水分压也会变大，氧气控制的分压力将会逐渐变到零，那么氧气也就不会在水中溶解。

3.2.3除氧方法

升高水温，降低水中的氧气含量，此方法经常被用于真空除氧或热力除氧，虽然技术已经趋于成熟，但是经常会因为温度达不到理想要求而导致除氧效果不好。

排除水上部空间氧气的另一个方法就是将其进行转变，使其转变为其他气体，例如二氧化碳，减小氧气的分压力，从而达到除氧的目的。

消除水中的氧气也可以采取化学方式，例如利用药剂（亚硫酸钠）或铁屑消除水中溶解的氧气。

4.结束语

在天然气锅炉的安全与节能运行中，要从安全规模操作和去除水垢两个方面入手，并且工作人员要在日常管理过程中注重对天然气锅炉的包养，只有这样才能确保天然气锅炉能够安全、节能地运行。 [科]

【参考文献】

[1]王随林，潘树源，穆连波，史永征，等.天然气锅炉烟气余热利用节能改造工程实测分析[J].暖通空调，2011，7（15）：390-391.

[2]朱成泽.天然气锅炉的安全使用问题研究[J].科技资讯，2012，11（13）：15-17.

[3]王巍，霍光明，赵大昊.天然气锅炉烟气余热利用节能改造工程实测分析[J].暖通空调，2011，7（15）：390-391.

篇5：安全节能管理制度

实施方案

近年来，随着经济增速回落，钢铁产能过剩和节能、环保压力越来越大，国家和地方政府连续出台去产能政策措施，企业在市场和政策的多重压力下生存环境步步惊心。为了应对各种风险挑战，激发全体干部员工反思自我、创新求变的进取精神，转变思想观念，改变工作方式，提高认识水平，公司决定开展“精品、环保、节能、安全四位同步争一流”活动。

一、总体要求

（一）指导思想：

坚定不移走“三品”之路，牢固树立精品意识、清洁生产意识、节能降耗意识和安全生产意识；以完善企业标准和工艺制度为抓手，以转变观念、过程控制为手段，以精益TPM和体系管理为基本方法，以系统思考、自主改善、课题攻关为主要活动形式，全面提升精确管理、精心操作、精益制造能力，助力市场开发年目标任务全面达成。

（二）活动原则：

1、公司引导、部门主体。在公司统一部署下，各部门创新智慧，全员参与。

2、系统研究、科学思维。要借助实验室方法,倡导工匠精神，全工序、全流程、全要素思考，系统研究解决质量、环保、节能、安全管理中的迫切问题、难题与持续提高的问题。

3、变革管理、目标导向。深刻理解国家政策导向，提高认识，转变观念，彻底改变粗放式管理，对洪荒时期累积的种种恶习要零容忍，坚持“三品”战略，树立“三精”理念，建设“三型”企业。

4、精益生产、依法依规。坚持依法依规经营，借助体系管理和精益TPM管理工具，促进设备、系统、流程改善，发挥现有装备水平最大效益。

（三）活动时间： 从5月1日到12月31日，共8个月时间。

（四）活动目标：

在全公司营造起精品意识、节能环保意识、安全生产意识和创新求变意识，形成独具优势的战略执行能力、精益制造能力和市场开发能力，建成“精品、环保、节能、安全四位同步”的一流企业：

1、精品：按高于国家标准的企业内控标准组织生产，按用户要求组织生产，产品实现普转优、优转特、特转精，打造品牌，提质增效；

2、环保：以扬尘源和近地点扬尘治理为重点，对污染源追根溯源，强力推进环保设施和环境保护日常管理，主要污染物排放指标优于国家和省市环保标准，实现清洁生产二级以上达标。

3、节能：大力实施节能技术改造，降低一次能源使用量，提高二次能源回收利用水平，节能管理能力和工序能耗指标全面优于国家标准。

4、安全：健全安全体系，夯实安全基础，强化安全监督，创建本质安全型企业，实现安全标准化管理二级以上达标。

二、主要任务

（一）加强过程管控，打造钢材精品。

1、目标：

（1）生产组织科学、系统，提升工序精品生产和质量保证能力；（2）瞄准“两个市场”和“两类客户”，大力开发模具用钢、锻造用钢、结构用钢终端市场，产品生产全部保性能、保探伤，不产什么也不保的产品，以过硬的质量赢得市场；

（3）重塑质量理念，创新质量管理模式，完善质量管控机制，确保产品质量稳步提高，出厂合格率100%，不合格产品不出厂；

（4）创新营销手段，提高中高端品种钢销量，品种钢比例圆坯达到80%以上，厚板60%以上，终端客户销量达到70%以上，实现提质增效。

2、任务要求：（1）完善标准规范 a）制修订高于国家和行业标准的产品内控标准，受控发放到单位并监督执行。完成时间5月15日前，责任人：**；

b）制修订严于国家和行业标准的原燃辅料采购内控标准，受控发放到单位并监督执行。完成时间5月15日前，责任人：**；

c）完善工序工艺规程、工艺要点、工艺制度等，受控发放到岗位并加强过程监督与考核。要求：工艺要求系统配套无盲点，符合公司实际情况，满足品种开发、质量保证对工艺控制的要求。完成时间5月31日，责任人：**；

d）按照国家和行业标准，制修订与工艺过程控制、原辅料与产品检验、化验相关的制度、规程并监督执行。完成时间5月31日，责任人：**（2）全流程生产组织精细化

a）精细化合同评审。要求：根据“三品”战略、产品市场定位、“厚重小”和客户特殊要求，完善合同评审的制度、流程，提高合同评审的效能，要每月进行合同评审总结，及时发现和改进管理流程。完成时间4月底前，责任人：** b）科学排产。要求：根据设备特点、经济批量、产品理化指标和特殊性能要求，按照稳节奏、降成本、高效率的原则，研究制定计划排产操作规程、调度制度和排产的预案，从公司层面解决全产线无缝衔接、经济顺行问题，解决6500吨钢生产组织问题，提高全产线工序衔接、系统联动能力。完成时间5月15日前，责任人：** c）加强工序管理，提升精品钢制造能力。各生产厂和主管部门要做好的重点工作（课题）：

炼铁：

 烧结矿碱度R2≤1.70±0.05合格率90%以上；

 烧结降电耗、固体燃料消耗：电耗≤33Kwh/t（改造后）、固体燃料消耗≤40Kgce/t；

 高炉降焦比：净焦比≤380Kg，综合焦比≤498Kg；  提高铁水质量：优质铁水率≥60%（Si＜0.3%，S≤0.03%，Cr≤0.2%，P≤0.12%）；

 降低铁水碳含量：＜4.5%； 炼钢：

 制定日产钢6500吨生产组织方案；

 金属料消耗：＜1095Kg/t（全部入炉非合金类金属料）; 优化配料与工艺操作，降低电耗，炼钢全工序电耗＜70Kwh/t钢；  围绕制约产品性能的质量缺陷优化工艺方案，组织课题攻关，钢种成分命中率＞99.8%，板坯、圆坯合格率＞99.5%，钢锭合格率＞98.5%；解决滑坯问题；  转炉、精炼窄成分控制；  钢坯H含量≤2ppm；  提高钢包自开率：≥98%； 轧钢：

 围绕钢产量提高制定实施轧精品板措施，做好控轧控冷、缓冷等工艺措施。

 开展提高作业率工艺研究，提高机时产量，煤气消耗≤380m3/t，电耗≤55Kwh/t；

 在炼钢钢坯成分和低倍合格情况下，钢板性能合格率＞98.5%；  坚持低温烧钢，所有加热炉和热处理炉要坚持微正压操作并要求废气含氧量低于1.5%。

d）完善采购系统管理标准和制度。要求：采购计划、实施、验收全过程和采购标准、招标、合同、供应商管理各环节有章可循，执行规范，管理有效；与焦炭、矿粉等大宗物料供应商建立战略合作关系，降低采购价格。完成时间：5月15日前修订标准并实施，责任人：*** e）合理确定运价，降低运输成本。要求：采购部与生产、财务等部门结合，建立运输费定额管理制度，实施车队内、外运输相关成本和费用 精细化核算，要把企业运输费用降低20%，车辆安全管理要建立规范化流程；完成时间：5月31日前，责任人：*** f）完善信息系统。要求：财务部牵头，调研分析全公司物流、信息流，研究利用互联网+、企业局域网平台、NC、OA系统，制定适合公司实际的“两化融合”解决方案，提高企业研发、生产和服务的智能化水平，满足客户多品种小批量的个性化、柔性化产品定制模式（8月前）；对炼钢、轧钢、销售系统产品、中间品出入库环节进行调研，完善数据信息报送，提高效率和信息准确性（5月份）。责任人：*** g）推进6S和精益TPM管理。要求：把6S和精益TPM管理纳入公司管理规划，职能部门要在精益TPM推进委指导下，结合咨询顾问在样板区推进经验，5月15日前制定出在全公司实施6S（安环处）和TPM（设备处）管理的工作计划，按照工作计划完善6S、TPM标准规范、制度办法、规程、台账记录等，在全公司推进6S和TPM常态化管理，打造卓越生产现场和设备零缺陷。在具体工作中，要按照钢铁行业6S标准和设备全寿命周期原理，精细筹划实施TPM改善项目。目标：生产现场标准化，主设备完好率好率100%，其他设备完好率98%以上，设备和系统硬件设施不存在影响产品质量的缺陷。责任人：**，**。

h）技改技措项目管理。围绕导致产品质量缺陷的工艺、技术难点、设备问题、系统缺陷，组织攻关（课题）组和QC小组进行技术攻关或设备改造。要求：部门申报公司立项，工艺类项目技术部负责，设备类项目机动部负责，包括对立项项目的审核评估，项目跟进，效果验证、总结等。完成时间：4月底前各部门报项目公司审核后实施，项目完成后及时验收总结。责任人：****；

i）推进质量/环境/安全/能源/测量体系化管理。要求：各主管部门根据五大体系标准在5月底前细化分解标准要求，制定可行的推进计划并实施；企管处负责收集最新国家标准，按新标准进行体系整合，组织体系 运行日常监督和内审外审，将体系管理融入公司的日常管理，并做好企业标准、规范文件受控管理工作。责任人：*****（3）监督把关前置，注重过程控制。

a）严格考核工艺违规。要求：技术部牵头，完善工艺违规、质量考核相关管理制度。技术部和各生产厂要根据制度跟班检查考核，使质量监督从结果检验向过程控制转变，用制度保证过程。4月底完善制度5月1日开始实施，责任人：****；

b）不合格产品不出厂。要求：按照出“精品”“不合格品不出厂”的总要求修订产品出厂检化验制度，增加检验频次，争取块块检验，确保出厂产品合格率100%。对特殊需要质量放行的情况要建立制度和控制流程，确保出厂产品受控、可追溯。完成时间：4月底前完善制度5月1日开始实施，责任人：****；

c）完善质量考核机制。要求：技术中心负责制定产品、中间产品质量考核细则并实施，企管处负责修订生产厂经济责任制考核办法并实施，指标设定从偏经济指标向偏质量指标转变。完成时间：4月底前（4月份考核时用新办法），责任人：****；

（4）强力推进市场开发年目标落实。

a）快速提升市场开发能力。目标：品种钢比例逐月提高，圆坯品种比例年末达到80%，厚板达到60%，终端客户直销比例70%以上，确保销售价格达到业内中上水平。措施：市场开发要立足于模具用钢、锻造用钢、优质结构钢的产品定位，立足于国内国际两个市场和高端终端两类客户，立足于公司装备优势和“厚、重、小”“专、精、特”产品特色，立足于绩效考核和营销队伍创新求变、不落人后的工作激情。要求：营销系统要完善销售标准和流程（包括客户管理、市场和营销分析、售后等），不断创新营销模式，在市场分析、客户跟踪、调研、专家服务发面下足功夫，厚积薄发。销售和市场开发处要每月制定开发计划报公司，按计划落实对 部门领导的绩效考核。4月底前制定具有操作性的行动方案并实施，责任人：*****；

b）库房6S达标，5月份实现库房6S达标。责任人：****

（二）加强环境督查，实现清洁生产。

1、目标：

（1）废气排放指标优于国家与河北省排放指标；（2）废水零排放；

（3）固废资源化利用率98%以上；（4）彻底解决近地点扬尘问题；

（5）PM10：炼铁区域年均＜70μg/m3，日均＜150μg/m3；厂区年均＜40μg/m3，日均＜50μg/m3；

（6）厂区噪声白天小于60dB，夜间小于50dB；（7）环保除尘设施完好率、投运率、达标率100%；（8）公司各单位清洁生产水平实现二级以上达标。

2、任务要求：

（1）清洁生产达标创建。

制定并严格执行高于国家标准的环境监督标准。包括但不限根据《环境保护法》、《清洁生产促进法》、《钢铁工业水污染排放标准》、烧结、炼铁、炼钢、轧钢《工业大气污染物排放标准》、《清洁生产标准：钢铁工业》等相关标准，制定并精细化组织高于国家标准的环境保护标准，制定实施方案并组织各生产厂的“清洁生产达标”，确保环境保护与清洁生产工作在12月份全部达标，公司环境管理、环保设施、排放指标、环保监测等全部达到或优于国家和省市环保要求，建设环境友好型企业。5月15日前完成方案制定，12月底全部达标。责任人：****；

（2）环境保护常态化、规范化。

以活动开展为契机，完善环境保护相关管理制度，制定环境管理、现场6S、环境监测等环境管理标准与制度；在优化环保设施管理、确保达标 排放总要求上，重点解决近地点扬尘治理和环保设施达效问题，对烧结、炼铁、炼钢的环保除尘设施压力、处理量等参数进行优化，针对发现的污染源和工艺匹配进行调整和改造；对物料运输、现场施工等细节加大督查力度，进一步提高环保管理水平，持续改进环境管理体系。完成时间：5月份开始，逐步按照公司确定的排放指标进行检查考核；责任人：**** 涉及较大投资，构成单项工程等环保项目，项目单位单独申报公司。

（三）加强节能管理，降低工序能耗。

1、目标：

（1）各工序能耗指标全面优于国家能耗指标；（2）高炉、转炉煤气利用率100%，做到零放散；（3）余热蒸汽利用率100%；

（4）水资源重复利用率100%，废水零排放；

2、任务要求：

（1）严格考核工序能耗指标。

制定能耗计算方法与工序能耗考核办法，烧结工序能耗：50Kgce/t；高炉工序能耗：405Kgce/t；转炉工序能耗：-30Kgce/t；精炼工序能耗：6Kgce/t；连铸工序能耗：3.5Kgce/t；轧钢工序能耗：55Kgce/t；白灰工序能耗：139Kgce/t，从5月份开始执行。责任人：****；

（2）严格落实能源管理制度与能源定额。

5月31日之前，机修厂牵头结合总调度室和企管处，制定公司风水电气（汽）等能源动力介质管理制度与能源消耗定额。责任人：****（3）节能技改项目。

围绕节能环保实施技术改造，做好项目论证和公司立项审批，按审批的技改项目内容、费用和时间预算，按期保质保量完成，完成时间：4-12月份，责任人：****。

主要项目（课题）如下：

 蒸汽余热回收烧结机轮机项目（机动部）；  科学调度煤气使用，实现零放散（生产部）；

 炼铁：烧结、高炉供料系统过程监督改造；烧结一混加水远程集中控制改造；烧结点火炉前后封闭保温改造；2#热风炉优化燃烧改造；

 炼钢：完成转炉滑板出钢改造项目；严格降罩操作，转炉煤气回收≥130m3/t；大小板坯二冷水共用；节电课题攻关全工序电耗70Kwh/t以下；

 轧钢：按计划做好加热炉、定尺剪等技改项目；  其他立项项目；

（四）强化安全主体责任，确保安全文明生产。

1、目标：

（1）千人负伤率3‰以下；（2）重伤以上人身事故为零；

（3）重大生产事故、设备事故、火灾事故、交通事故为零；（4）公司安全管理和各生产厂年末达到二级安全标准化达标。

2、任务要求：

（1）推进安全标准化二级以上达标。

安环处牵头制定并严格执行安全标准化二级以上达标管理办法。包括但不限根据《安全生产法》、《冶金企业安全标准化评定标准》、《炼铁安全规程》、《炼钢安全规程》、《工业企业煤气规程》等标准，制定公司达标方案，组织各生产厂安全标准化创建，确保各厂在12月份全部达标，安全体系、管理机制、安全设施、安全管理达到或优于国家和省市安全要求，消除安全隐患达到实质安全。完成时间：5月15日前完成方案制定，12月底前各部门安全管理达标。责任人：****；

（2）安全规范化、标准化。

以本次活动开展为契机，建立系统配套的安全管理标准、制度，健全安全管理责任制，完善安全教育、隐患治理、应急预案管理等工作方式，做到主体责任清晰、系统安全保障、监督考核到位、持续改善提高。完成时间：5月份开始，责任人：****；

三、组织实施

1、方案制定阶段（4月10日前）。企管处根据公司安排起草活动方案。各部门围绕本部门和职能管理中的存在问题和公司精品、环保、节能、安全目标制定部门活动方案，明确在为期8个月的活动中重点工作、方式方法和步骤，确定立项项目及项目内容、方案、费用预算、负责人与时间安排等，由企管处一并提交公司领导审核决策，4月30日前下达正式活动方案，5月1日起开始实施。

2、宣传发动阶段（4月10日-4月30日）。各部门召开动员会，宣传活动重要意义，转变观念、提高认识、营造氛围。整个活动过程中各部门要充分利用公司门户网站和局域网、山川天地、标语条幅、看板、宣传栏等多种形式，宣传报道活动进程、经验典型、活动亮点和成效，持续保持活动热情。

3、活动实施阶段（5月1日至11月30日）。各部门按照公司活动方案和部门行动计划要求与时间节点，推进项目实施，完成一项验收一项，巩固深化一项，确保安排的工作任务落到实处。

要成立部门活动小组，主要领导亲自抓，最大限度调动员工参与和创新热情，每月对工作成果、效益、经验典型等进行书面总结，每月1日前报企管处。

4、总结验收阶段（12月1日—12月31日）。对活动进行系统性验收总结，包括：编印下发经修订完善的规章制度、标准规范；验收攻关课题、技改工程、创新项目、信息化系统等项目成果；组织安全、节能环保、清洁生产等达标验收；对精品、环保、节能、安全四位同步争一流专题总结。并按照精益求精、持续改进的要求，巩固和深化活动成果，把精细化与创新精神作为公司的价值观，提升到企业文化的范畴。

四、保证措施

1、加强组织领导。为确保“精品、环保、节能、安全四位同步争一流”活动有序推进，公司成立推进委员会，负责对活动进行总体规划、过程领导和效果评价：

主任：** 副主任：** 成员：** 推进委员会在企管处设立推进办公室，负责制定和落实推进计划，检查推进进度，通报推进成果。

主任：** 副主任：** 推进专员：**。

2、加强学习培训。各部门要加强全员教育培训，内容包括：岗位操作规程、工艺规程、产品标准、安全、节能环保法律法规与标准，公司规章制度、管理流程、企业内控规范、6S、TPM等，要制定计划、保证学习效果，转变既有思维方式，养成有标准、用标准、敬畏规则的习惯。

3、创新活动方式。各部门要以活动为契机，不仅要把本次活动当成使命，更要作为自身需求，创新活动方式，突出员工和部门在活动中的主体地位，主要做法有：

（1）各部门要高质量、精细、量化部门行动方案。“写所做、做所写”，部门方案也要作为检查督导小组检查的重要依据。

（2）借鉴6S、TPM目视管理、看板管理工具，利用质量分析工具，对活动中出现的亮点、正反典型、员工创新提案以及精品、环保、节能、安全指标变动等总结公布，持续保持高昂的活动氛围。

（3）根据推进进程，要实时推出活动征文、知识竞赛、讲演等活动形式，强化活动效果。

（4）变“要我干为我要干”，变“相马为赛马”，职能部门要按照安全、清洁生产、6S、TPM管理等达标验收标准，实施自主管理，各显技能，发 挥主观能动性和创新精神，让员工有目标、有标准，自主管理提高，在规定时限内进行达标申报，公司组织验收，对按期和提前达标的单位表彰奖励，不能按期达标的要点名批评并追究主要领导责任。

4、加强督导检查，务实求效。推进办和推进小组要至少每周对活动开展情况进行监督检查，采取现场查看、定点摄影、问询查阅等方式，及时通报情况、分析原因，交流经验，及时改进。

2016

篇6：安全节能管理制度

煤电超低排放和节能改造项目安全管理情况：

一、认清形势、提高认识，加强超低排放和节能改造工作的组织领导。

坚持节约资源和保护环境是我国的基本国策。近年来，国家在推进能源清洁化、改善大气质量、缓解资源约束采取了一系列重要举措。作为燃煤发电企业，实施超低排放和节能改造势在必行。为确保改造项目顺利进行，我厂高度重视，按公司要求周密部署超低排放和节能改造工作任务。一是按照国家安全监管总局关于《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》“党政同责、一岗双责、失职追责”的工作要求，扎实落实安全生产责任制，成立了以厂长、党委书记为组长的超低排放和节能改造工作领导小组，成立了改造项目工作组。明确了改造项目领导小组及各工作组职责，全面落实安全生产主体责任。二是高标准，严要求，建立健全超低排放和节能改造项目工程建设程序文件与管理制度。建立“目标明确，责任清晰，措施到位，一级抓一级，一级考核一级”的项目目标责任和考核制度。把改造项目建设过程中经常性的组织协调内容、方式、程序、职责体系纳入制度化和程序化，通过对各项管理制度的执行，规范工程建设活动行为，确保总体目标的实现。

二、严格准入制度，确保施工队伍和人员具备符合改造项目工程要求的资质和业务水平。

依据中华人民共和国《安全生产法》、《劳动合同法》等法律法规以及集团公司《安全生产工作规定》、《发承包工程安全管理办法》等规章制度，严格执行施工队伍的准入制度。一是按照国家相关规定和公司、企业招投标管理办法，遵循公开、公平、公正和科学择优的原则，通过资质审查、招评标、定标、商签合同等程序，选择施工资质和能力满足要求的承包单位，并严格要求严禁将承包工程转包，违法分包。二是按照改造项目施工需求，对相关人员资质进行严格把关。审查项目负责人、技术负责人安全管理人员及特种作业人员和特种设备作业人员从业经历及相关资格证明材料，杜绝无资质或资质不符合要求人员入厂。三是严格审查施工单位报备的施工设备设施，包括起重机械、车辆、工器具及安全防护用品等，保证设备设施符合安全规范和检验规定，不合格的严禁进入施工现场。

三、加强安全教育培训，提高各级人员安全意识和技能。按照集团公司《发电企业从业人员安全生产培训管理办法》要求，电厂高度重视外包人员教育培训工作，改造项目外包人员入厂必须严格接受三级安全教育培训，并经考试合格才能进场。在工程开工前，督促承包单位项目组织施工人员对该项工程的安全技术措施、安全交底、施工安全管理办法及承包项目有关内容进行安全培训教育，使施工人员全面了解和掌握工程特点，提高员工素质、安全意识和技能水平。

四、做好改造项目作业现场风险管控，强化施工现场安全管理，确保作业安全可控在控。

煤电超低排放和节能改造项目施工现场施工环境较为复杂，作业场地狭小，作业面受限制，且工作任务重，时间紧，施工单位、人员多，现场高空作业、交叉作业、动火作业、起重作业等高风险作业多，现场施工管理难度较大。为确保改造工程现场作业安全，我们严格执行集团公司《电力安全工作规程》，建立现场作业风险分级管控机制及隐患排查治理工作机制，做到组织到位、人员到位、措施到位、监督检查到位，整改落实到位。一是做好作业前风险分析与预控，现场设置作业风险看板。强化作业前安全风险分析、安全交底及班前班后会制度的执行，要求施工队伍作业前召开站班会，在布置工作的同时交待安全措施及风险管控，各管理部门进行监督检查，每项工作开工前均按要求开展作业前的危险点分析与辨识，对工作班成员进行安全技术交底并签字确认。二是对大型设备起吊、大型或特殊脚手架搭设、拆除、地下隐蔽工程开挖、施工塔吊拆装等重大作业，严格“三措两案”的审批，并跟踪检查各项安全技术措施的执行，确保落实到位。三是严抓作业现场的过程监管。严格执行“两票”管理细则，按照“谁主管，谁负责，谁审批，谁负责”的原则，强化作业现场各级人员责任到位。按照作业现场安全旁站监督管理规范要求，对改造工程关键部位、关键工序、特殊环节、特殊时段、特殊作业等危险作业做到旁站到位，实施全过程现场安全监督。四是每周定期组织召开项目工程施工协调会，查找、解决施工作业现场存在的问题，打造整洁、规范的检修、施工作业现场。五是坚持开展反违章工作，常抓不懈。坚定“零违章”的理念，以“三铁”反“三违”，形成反违章的高压态势。反违章做到定期（每周不少于两次）作业现场联合监督检查与不定期现场安全监督检查相结合，及时排查、整治现场存在的安全隐患，发现、制止、纠正违章行为，对触犯安全红线人员进行清退，现场设置安全爆光专栏，对违章和不文明行为进行曝光。

五、强化改造项目应急管理，提高应急处置能力。