人事工作者先进事迹材料

人事工作者先进事迹材料（通用11篇）

篇1：人事工作者先进事迹材料

2008优秀员工先进事迹材料

****，女，***年***月生，中共党员，2000年7月参加工作，现任人事行政部人事主管。该同志自2004年11月调入人事部门至今，已经从事人力资源工作四年了。这四年期间，她通过不断的学习、总结和实践锻炼，不仅在业务水平上有了长足进步，更重要的是认识和体会到了人力资源工作的对于一个公司发展的重要性，开始主动学习专业知识，开阔自己的知识层面，提高认知水平，在各位领导的关怀和帮助下，已经由一个初涉人事工作的普通员工成长为一个模块负责人。

工作虽然繁忙而琐碎，但是她尽心竭力，干好每一件事，处理好每一个细节，获得了上级领导的认可。以下对该同志的工作表现作进一步介绍：

一、主动学习，提高专业技能，增强人事工作业务能力。

万事开头难。2004年11月，***同志初涉人事工作，在这之前，她只是基层单位里的一名文员，对于人事档案、劳动合同、人事信息统计、编制核算、招聘面试等新的工作内容让她觉得自己还只是个人事工作的 “边缘人”。时逢公司进行组织机构变更，领导给她分配了拟写新组织机构中设臵的各部门职责，修订岗位说明书，人员信息调整等任务，并要求及时将有关信息发布。这些工作对于一个新人来说，任务重、时间紧，是一个很大的挑战，但是她倒觉得这是一个认识企业、了解企业、熟悉企业的好机会，是一次学习的好机会。她利用各种时机走访各部门，了解部门具体工作情况，查阅历史资料，很快材料脱稿、信息调整完毕，赢得了领导和同志们的信任。

起步的顺利并没有让***对自己的工作满意，她意识到自己在人力资源专业知识上的欠缺。她积极参加培训，阅读人力资源专业书籍，为自己充电。通过知识积累，让她在工作中更加得心应手，结合公司的实际情况，先后拟写了公司的《招聘管理规定》、《管理人员考核聘任办法》、《人力资源信息管理规定》、《劳动合同管理规定》《员工入、离职管理规定》等多项人事制度，为公司人力资源工作的规范化起到了一定的推动作用。

有了实践的锻炼，加上理论知识的学习，***同志于2008年5月考取了国家高级人力资源管理师职业资格证书，证书对她来说只是一次知识和能力的认可，但是她更珍惜的是高师培训中诸位人力资源管理名师的精彩讲授，其中针对人力资源工作的操作技巧和管理经验，让她觉得受益非浅。

二、立足本职，严格要求，尽心尽力做好本职工作。

人事工作要求细致严谨，尤其作为公司的人事部门，需要审核各部门报送的人事数据、信息，进行汇总核对，为领导提供准确的人力资源数据资料。人事行政部人力资源模块还主要负责着公司员工的入职管理和离职管理，关系到公司人员“入口”和“出口”两道关。所以，对于招聘面试、入职资料的审核、录用考核等都要严格严谨的进行。作为一名人力资源主管，不仅要为人员入口把好关，也要为优化公司人力资源配臵花心思。***同志深刻意识到，在今后的工作中，要认真组织做好人才引进，根据公司战略发展需要，对各岗位人员的招聘精挑细选，严把质量关，确保满足招聘需求，使员工队伍进一步充实、壮大，人才结构更加合理。

在工作作风上，该同志一贯坚持对自己高标准严要求，脚踏实地，勤奋敬业。作为一名党员，她时刻严格要求自己，主动、积极地做好每一项工作，为本模块的其他工作人员起到表率作用。她还注重加强本模块人员的管理，提高员工的执行力，规范内部工作程序，注重沟通，调动员工积极性。在公司成立十周年年会前夕，正逢公司大批人员续签劳动合同，***同志为保证续签工作的顺利进行，针对员工关心的几个问题，在公司的特刊上进行讲解说明，并组织本模块员工积极为续签合同的员工进行现场答疑，保证了续签工作的顺利完成。

三、端正修养，用操守严把制度关。

人事管理中的录用、考核、任免、奖励、惩戒等多方面的工作有着政策性强、情况复杂的显著特点，这就要求我们必须充分认识人事工作的重要性和严肃性，认真严格执行政策，对工作负责、对他人负责、对历史负责，扎扎实实地开展工作。尤其是负责公司的招聘工作，来自方方面面的诱惑很多，人情世故的东西又掺杂其中，这更要求人事工作者的严肃性和职业操守，时时刻刻要秉持着对公司负责的态度开展工作。对于这一点要求，***同志比谁都清楚，所以在工作中，她始终以“眼里不能揉沙子”的态度对待那些违反政策的事情，并且积极配合上级领导和公司纪检的调查工作。

在人事工作的保密制度上，***同志更能意识到保密内容对于公司稳定团结的重要性。公司历经了多次组织机构调整，每次都涉及到管理人员的岗位变动，在没有成文发布之前，她坚持原则，绝不泄漏任何信息，严守制度规定和工作要求。

四、从细节做起，为各部门提供服务，为领导做好参谋助手

作为公司的人事部门，掌握着最全最新的人事信息。***同志能够积极落实职能部门的服务职责，为帮助各部门完善人力资源工作，主动提供各种信息、政策的支持。在年中、年末的工作汇报中为领导提供人力分析报告和人力资源工作的可行性建议，充分发挥领导参谋助手的作用。在公司参与**工程重大投标项目期间，她及时拟定了多项人力保障方案，合理组织人才资源调配。

在人事岗位的工作经历和上级领导的指点，成为***同志非常珍惜的学习经历。今后的工作依旧是繁忙，任务也是艰巨的，但是她决定，无论遇到多大的困难，都要无所畏惧，脚踏实地，带领着团队圆满完成任务，奉献她的力量。

篇2：人事工作者先进事迹材料

今年41岁的XX是XX开发区工委组织人事部常务副部长，多年来，他按照组工干部“讲党性，重品行，作表率”的标准严格要求自己，淡泊名利，默默追求，在平凡工作岗位上做出不平凡的业绩，深得干部群众的好评。

苦练内功，增强本领。XX从事党务工作已有10多年时间，特别是担任区组织人事部常务副部长后，深知自己肩上担子的份量，也深知作为一名分管党建工作的领导，必须练好内功，增强理论本领和业务本领。为此，他不仅扎实地自学了组织工作、干部工作、人才工作的有关业务知识，还系统地学习了经济管理、行政管理、社会管理以及法律等知识，有效地拓宽了自己的知识面。他还利用各种学习机会，先后20多次进入州委党校参加各种理论专题培训、短期培训、业务培训、民干班培训，参加省委组织部干部在线培训，有效地提高了政策理论水平和业务能力。他在学习中注重理论联系实际，撰写了《农村党建工作的几个难点》、《建立干部考核激励机制研究》等数十篇调研文章，在省州等各级媒体上发表。

勇担重担，不辱使命。近几年来，在先进性教育、基层组织建设年、深入学习实践科学发展观、“忠实践行宗旨，勤政廉政为民”、作风建设年等教育活动中，XX都按照工委 的统一安排，起草实施方案，参与宣传发动、组织实施、调查研究、督促检查、整改落实等各个工环节的工作，按照要求抓好各项活动，得到了开发区和上级的肯定。

立足实际，开拓创新。针对XX开发区党建工作基础薄弱的实际，XX突出工作重点，狠抓落实，为形成全区党建工作的新局面作出了努力。

以强素质强机制为重点，提升基层干部队伍素质。他先后组织举办村干部培训班12期，培训村干部300多人次，组织村干部50多人次到江苏华西村等发达地区考察学习，有效地提高了村居干部的素质和能力；指导XX镇制定并实施了村居干部的工资制度、坐班制度、绩效考评制度、述职述廉制度，有效地促进了村居两委班子作用的发挥。

以党员争优为重点，加强党员队伍建设。在创先争优活动中，对全区900多名党员落实了党员创先争优承诺制，创建了10个党员创业带富示范基地，促进了党员创业带富，组织开展了爱岗敬业、创业带富、遵纪守法、诚实守信、孝老爱亲、助人为乐“六型”党员示范户评选活动，有效地发挥了党员的先锋模范作用。

以扩大党组织工作覆盖面为重点，加强企业党的基层组织建设。在驻开发区20多家重点企业设立了党建联络员，先后在企业组建了4个党组织、20多个工会组织、5个共青团组织，打开了企业党建工作新局面。以实现“企业得利润、社区得实惠、开发区得发展”为目标，开展创建和谐社企试点工作，促进了企业与社区和谐相处、互惠互利、共同发展。

以创建示范点为重点，切实推动示范带动。将绿化村建成全省党员短期教育实践培训基地，区举办了农业产业结构调整、常员创业带富等培训班12期，培训农村党员500多人次，收到了较好的培训效果，基地还接待外来实践培训、参观考察1万多人次，发挥了基地的示范带动作用。楼纳村是区组织人事部的党建联系点，XX每月深入联系点不下3次，指导村党支部理清发展思路、抓好班子、队伍、机制、产业建设，基本实现了好班子、好队伍、好机制、好产业、好评价“五个好”。今年5月8日，习近平副主席到楼纳村视察，对楼纳村党支部带领群众建设社会主义新农村所发挥的战斗堡垒作用给予了高度评价。

锤炼修养，做好表率。XX说：“组工干部是管干部的干部、管党员的党员、管人才的人才，只有自身做到党性最强、品行最好、作风最正，才能以自己的模范行为，为广大党员干部做出榜样。”为此，他非常注重自身品行的修养和锤炼，努力做勤政务实的表率、公道正派的表率、淡泊名利的表率、清正廉洁的表率和情趣健康的表率。

如今，XX虽已年过40岁，但他对工作仍然豪情满怀、充满激情，对党建工作乐此不倦，将昨天的成绩作为今天的起点，默默追求，像一位登山者，不停地向另一个更高的山

篇3：人事工作者先进事迹材料

一、人事档案材料收集工作标准化管理的基本原则

(一) 最优化原则。在进行人事档案材料收集工作标准化系统管理的过程中, 应全面认真分析人事档案收集标准化系统的主要构成要素, 以及各要素之间的相互联系, 选择最佳的构成要求, 设计最合理的要素关系链, 实现档案收集标准化系统的最优化。以期投入较少的人力、物力、财力, 获得良好的工作秩序, 赢得最大的效益。

(二) 精简化原则。人事档案材料收集的主要目的是为了给人事档案管理工作提供重要的信息, 由于人事档案材料信息较多, 为了达到档案工作的经济、有效性需求, 在实现人事档案收集工作标准化过程中, 应根据人事档案实际需求, 仔细筛选、提炼自然状态档案材料中的档案信息, 将收集材料信息中没有用、不必要、重复的材料剔除, 尽可能精简档案材料。

(三) 协调性原则。人事档案材料收集贯穿于档案工作的始终, 涉及到多方面内容, 是一项非常细致的工作, 想要提高档案材料收集工作的整体功能, 达到最佳效果, 应采取多种有效手段, 做好人事档案系统内外关系的协调工作。将实现人事档案材料收集工作标准化目标分配到各相关部门、人员身上, 做到分工严密, 形成一种广泛协作、相互协调互动的良好关系。

(四) 统一性原则。科学、统一的管理规范是确保人事档案材料收集工作顺利开展的重要前提保障, 是实现人事档案收集工作规范化、标准化、有序性的重要手段, 有利于提高档案材料收集的工作效率以及准确性。在制定统一的人事档案材料收集工作标准化规范、制度时, 应结合某一段时期, 某一特定条件根据人事档案的功能、作用、形成以及其他特性确定适合的规范标准, 尽可能使这一规范标准的功能等效于相关人事档案材料。但值得注意的是, 不同时期和条件下, 档案材料收集工作的要求也会随之变化, 因此规范、标准应具备一定的灵活性, 保证标准的相对统一。

二、人事档案材料收集工作标准化的基本要求

(一) 确保人事档案材料收集的全面、完整性。系统、完整的人事档案形成需要整合各个分散的档案材料, 收集整理周期较长, 必须借助科学、合理的管理规章制度进行监督、约束。每一个单位档案部门人员在收集档案材料过程中, 应严格贯彻落实国家相关的规章、制度法规的基础上, 根据本单位自身的实际情况制定更加明确的材料归档要求、归档方法以及相关制度, 提高管理规章、制度的执行度, 提高使档范围的合理性, 尤其针对档案保管的期限应进行严格规定。

(二) 应加强人事档案收集业务工作的调查与指导。人事档案的分散形成以及集中、统一管理, 是人事档案材料收集中最大的矛盾, 档案工作者应全面了解、掌握人事档案使用、功能、形成、管理、流动等特点, 确保档案材料收集工作的科学性、有效性。在进行人事档案收集工作过程中, 应防止少数单位将一些本应该移交的人事档案私藏出现不愿移交, 作为自己的私有财产现象, 同时也应该预防过早将目前仍然常用的人事档案接收到档案形成机关, 造成工作不便。

三、加强人事档案材料收集工作标准化的途径

(一) 实现档案材料收集渠道的信息化。目前, 随着网络信息技术的快速发展, 很多单位已经实现信息化管理, 网络信息化是做好档案收集工作的重要保证。档案材料收集工作者应经常联系与本单位相关的单位, 拓宽、疏通档案收集工作的渠道, 实时了解、掌握相关单位的人事信息, 建立一个覆盖所有档案信息产生的人事档案材料收集信息网络系统。

(二) 实现档案材料收集的制度化。实现人事档案材料标准化的核心内容是实现工作的制度化, 各单位及档案管理部位可以根据本单位的实际情况制定“定期索要材料信息制度”, 所有材料自形成之日起, 从材料的收集到归档时间应在限期内完成。工作人员可以通过电话、电子邮箱、信函等方式, 按照规定的时间索要相关单位产生的材料, 可以有效减少材料形成积压现象, 提高人事档案材料收集的及时性、有效性、准确性。

(三) 实现档案材料收集的规范化。实现人事档案材料收集工作的规范化、有序化是提高档案材料收集有效性的重要手段。主要是要求工作人员全面掌握人事档案材料形成的内在规律, 指导各单位材料的形成, 使各单位材料都符合相应的规范要求和标准度。在材料收集过程中应逐件、逐页严格审查每项收集材料, 若收集材料未达标准要求, 应立即退回要求重做, 直至达到相应标准要求时方可归档。

篇4：人事工作者先进事迹材料

关键词：人事档案 整理 管理

人事档案是人才信息的重要载体，是人才的主要信息源。这项工作是组织人事管理工作的重要组成部分，并直接为贯彻党的干部路线、方针、政策，选贤举能、知人善任服务，是干部人事管理中一项必不可少的基础性工作。它在加强领导班子和干部队伍建设，培养和造就大批德才兼备的社会主义现代化建设人才的伟大事业中，起着基础和连接点的作用。

1 人事档案材料的整理

人事档案的整理工作是一项技术性、技巧性很强的工作。每一项工作都有具体标准和具体操作规范，要将杂乱无章的人事档案科学的分门别类、整理成高质量的卷宗需要很强的综合分析能力，只有分析人事档案的形成，找出主线，才能有效保持档案卷宗之间的历史联系，组卷才能清楚合理。在档案整理的过程中，有很多环节都要用文字表达，如拟写标题、档案目录等。如果卷案目录、档案标题不能准确反映内容，将会影响档案的提供利用。

1.1 便于查阅。保管人事档案工作的总目的就是开发档案信息源，提供人事档案，为相关组织人事部门工作服务。人事档案的收集、鉴别、整理、保管等一系列基础性工作，都是以提供利用为目标。已经整理好的人事个人档案包括当事人入党、任免调动、政治审查、组织处理、复查或甄别历史案件等。

1.2 便于保密。人事档案是组织人事部门集中统一保管的个人材料，是对个人进行考核考察的材料，也有知情人提供的信息，这些都具有高度的机密性，只由上级掌握和使用，不能向外扩散，否则就会不利于工作的开展，不利于安定团结，不利于对个人的培养和使用，甚至还会带来更严重的后果。另外对于借阅的档案材料应采用活页式的方法，将档案一卷中的某一份取出进行复印并办理有关手续进行登记，这样就保证干部人事档案的安全、方便、保密、快捷。

1.3 便于统计。人事档案的整理给档案统计带来极大的方便。人事档案的统计是原始记录，最终汇入的数字准确真实。原始记录是第一手材料，记录的事项具有具体性，它是进行大量的观察、取得统计资料和编制统计报表的基础，在此基础上还可以建立统计台帐，将原始记录依据时间顺序定期进行登记、整理、总汇，如档案资料的收进转出、提供利用的人次卷次、利用者的身份、利用目的等。这也是保证统计数据准确即时的一个好方法。

1.4 便于利用。对人事档案采取专门的保管措施是非常重要的环节，这有利于维护人事档案的完整和安全，便于人事档案能长久为社会提供服务。如果一味追求方便利用而忽视对档案资料的保管和保护，造成干部/职工人事档案资源的损害会给队伍建设带来不利的影响。人事档案在库房保管时要将档案进行编号登记、有序排列、科学存放，对收进、转出、查阅、借用都要做详细的登记，检查核对 ，然后入档入柜，避免积压，合理布局，方便利用者。

2 合理开发运用人事档案

2.1 人力资源规划。人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的数量、质量和结构。当战略转移时，组织内部会出现职位更替、工作职责变化或人员需求变化。通过查阅相关档案资料，可以准确地掌握组织发展情况，如各阶段的组织规模、组织机构设置、人员变化情况等并进行分析，在研究历史数据的基础上，可以对未来部门职责、岗位职责以及任职者要求等进行预测。

2.2 招聘筛选。人事档案对每位员工的知识、技能、能力、个性品质乃至籍贯家庭等方面都做了详细记录，有利于招聘时做到“为事择人、任人唯贤、专业对口、事得其人”。

例如在企业内部岗位出现空缺，需要在企业内部进行招聘时，人力资源管理部门在公布岗位需求，接到应聘申请之后，可以根据需求查阅相关员工档案，直接剔除不符合基本条件人员，如年龄、学历、专业等，对于符合基本条件人员则进一步核实其各类工作资料的真实性。合理运用人事档案从而节省了内部招聘成本，筛除虚假信息，使招聘筛选工作更高效、准确。

2.3 员工培训与开发。人事档案中记录了员工学历教育、职业资格培训、专业技术人员继续教育等信息，这些培训信息可以为员工的进一步培训提供信息支持与指导。

通过将员工人事档案中的历年参加培训情况与职位说明书所规定的职位要求进行对比，可以找出二者之间的差距，进而确定是否需要对此员工继续进行培训，以及在哪些方面进行培训；在培训实施过程中，将员工培训过程的表现加以记录；培训结束后，相关成绩及时在人事资料中予以记录，从而确保了人事资料的及时性、完整性，确保了下次使用时人事档案信息的准确性。

2.4 薪酬福利。员工薪酬福利自员工入职之日起就与员工个人档案信息相联系。例如，新员工入职定薪，需要考虑员工学历、专业、能力、素质等各方面因素是否符合岗位需求，这就与员工薪酬密切相关。又如，员工社会保险的参保、调转、以及保险待遇的申请等事项更是需要以人事档案为前提，缺少人事档案直接无法办理相关业务。

2.5 绩效考核。人事档案对于绩效考核的意义更为重要，考绩效核是对员工工作的一种评价，并且将直接与员工个人利益挂钩，人事档案记录是否完整将影响绩效考核是否公平公正。在考核实施前要设计一套相对完善的考核表格；考核实施过程要确保各类表格填写完整且有负责人签字；考核结束后要及时整理考核材料，并将考核结果及时纳入员工人事档案。确保绩效考核结果有据可查，从而避免不必要的争议，确保绩效考核工作的公平性、公正性。

2.6 职业生涯规划。通过进行人事档案分析，可以根据各员工的不同特点将其进行划分，根据需要行成不同的人员分类，如按从事岗位分类、按学历分类、按专业分类、按性别分类等，为建立各类人才库提供基础。各类人才库与职业发展通道相联系，明确每个员工现有的业绩与知识能力与职业晋升所要求的标准之间的差距，从而可以实现职业发展途径的激励性，实现员工的职业生涯规划。

3 做好人事档案管理工作

3.1 档案管理人员要提高对人事档案工作重要性的认识。人事档案人员应该不断地加强自身学习，增强工作自觉性。同时注意宣传提高专业人员的档案意识，提高对人事档案工作重要性的认识。

3.2 在工作中应进一步加强收集工作，完善档案内容。人事档案材料的收集工作是人事档案工作的基础，是人事档案积累信息的过程，是人事档案工作的重要环节。因此，必须下功夫、花大力气认真做好。要建立健全收集归档制度，要采取定期收集和不定期收集相结合的方式，将收集的应归档材料全部收集归档。定期收集可以根据本单位的中心工作提出收集工作计划，对应收集的材料做到心中有数。积极主动抓重点，按计划逐项收集。不定期收集也就是零星收集，采取这种方法时要注意了解各方面情况，及时掌握信息，随时收集。

3.3 要在充分发挥人事档案的作用，使人事档案利用得更充分。注意拓宽服务范围，为人事改革提供信息。除了在政审、调资、晋升时提供人事档案以外，档案部门在当前人事工作改革中要根据结构性调整、人员配置等中心任务，积极提供人事档案信息，如为机构人员调整、定岗定员工作提供人员现状情况、综合信息、统计信息等。

篇5：人事工作综合先进单位发言材料

各位领导、同仁们：

伴着这花开的季节，我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的＃＃年，满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的2012年。回首过去匆匆忙忙，平平凡凡的一年，我院在省局党组的正确领导下，在省局人事处的关心、支持和对具体业务指导下，认真贯彻落实党的十七届六中全会精神、省十三次党代会精神和全省质监人事工作要点，坚持科学发展观，着力加强干部队伍建设，实施人才强院战略，稳步推进人事制度改革，认真履行工作职能，各项工作成效显著，得到上级组织的充分肯定：先后获得 “省直文明单位”，＃＃省质监系统“发展提升年活动先进单位”、“业务收入增长先进单位”、“后勤工作先进单位” 等荣誉称号。

一、以科学发展观为指导，强化干部队伍建设

为深入贯彻落实科学发展观，践行干部选拔任用四项监督制度，努力造就一支思想好、业务精、能力强、作风硬、素质高的干部队伍，我院坚持以科学发展观为指导，强化干部队伍建设。

1.建章立制，保证干部选拔聘用工作有序操作。为树立我院正确的用人导向，形成干部选拔聘用的科学机制。按照《干部任用条例》要求，结合我院自身工作特点，制定了《省计量院中层干部竞争上岗实施方案》。方案中，我们对竞聘岗位对象、条件、程

序和方法都有明确的要求，逐步建立、完善了一套干部选拔聘用和监督制度，不断增强干部选拔聘用工作的透明度，为选准人，用对人提供了有力保障。

2.坚持条件，严格程序，提高选拔任用工作规范化程度。为扩大选人用人视野，提高选人用人公信度，努力创造公开、平等、竞争、择优的用人环境，促使优秀人才脱颖而出,在整个岗位竞聘过程中,我们抓好落实“三项权利”。一是落实群众“知情权”。按照“条件公开、程序公开、要求公开、结果公开”的“四公开”要求，提高干部工作的透明度；二是落实群众“参与权”。在干部推荐工作中，注重考虑参与人员的知情度和关联度，合理设置推荐人员的范围、人数和比例，扩大干部群众的参与面；三是落实群众“选择权”。充分尊重群众意愿，对推荐票数达不到要求、得不到多数群众公认的不列入考察。为提高选人用人公信度，我们主要从强化“三个监督”入手。一是强化群众监督。我们对拟选拔聘用的干部都严格按规定进行了任前公示，广泛接受群众监督举报。对群众反映有问题的，进行调查核实，并根据核实后的情况作出相应处理。二是强化纪检监督。在拟提拔干部人选产生后，设立干部选拔聘用监督举报电话和干部监督信箱，把好“廉洁关”，避免干部“带病上岗”、“带病提拔”现象的发生。三是强化组织监督。对新提拔的中层干部试用一年,试用期满后，经组织考察、群众评议，胜任者继续聘任，不胜任者解除聘任。

二、加强人才队伍建设，实施人才强院战略

1.立足工作实际，制定人才发展规划。为深入党的十七大精神，进一步实施人才强院战略，培养和造就一支高素质的计量检测技术人才队伍，切实为江西经济建设和社会发展提供有效服务，根据省局人事工作会议精神，按照《全省质监系统“十二五”人才发展规划》的有关要求，制定了本单位“十二五”人才发展规划。规划立足工作实际，坚持把促进计量事业发展和人才全面发展作为根本出发点和落脚点，坚持人才优先、以用为本理念，紧紧围绕深入实施“质量兴省”战略主题，以加强人才资源能力建设为核心，以创新人才工作机制为动力，以优化人才队伍结构为主线，以强化教育培训为手段，以培养、吸引高层次、复合型人才为重点，统筹推进各类人才队伍建设，为推进计量事业的改革发展提供强有力的人才保证和智力支持。

2.积极引进人才，加强人才队伍建设。一是坚持“凡进必考”制度，通过向社会公开招聘急需专业技术人员充实专业技术队伍。公开招聘过程中，为避免高分低能，我们把公开、平等、竞争、择优机制与坚持德才兼备、群众公认、注重实绩的原则有机地结合起来，确保实事求是和公正、平等择优录用。二是开辟“绿色通道”，＃＃年经省局、省人保厅批准，引进中科院博士1名，面向社会自主招聘研究生5名，充实到技术检测、业务管理等工作岗位，进一步优化队伍结构。聘请中国计量协会机动车检测技术工作委员会副秘书长鲍国华先生为我院技术顾问，加强了我院技术保障能力。

3.创新人才培养模式，提升整体素质。一是为加快提升我院科技创新能力，提高在国家各专业领域的“话语权”。继＃＃年、＃＃年

后我院又选派1名青年技术骨干前往中国计量科学研究院进修深造，以参与国家科研课题研究项目的形式，培养学术技术带头人和建设具有发展潜力的计量科技后备人才队伍。二是加大业务管理干部和技术人员短期轮岗力度，主要侧重于检测一线与职能部门干部间轮岗，实现一专多能复合型人才的培养。去年，我院分别在3月、7月份，分两批对部分干部进行了轮岗，每期3个月，8名干部职工参加了轮岗。三是抓好在职人员素质提升。一年来，先后2次举办质量管理体系宣贯、培训会；举办了“新闻写作”、“心理健康与阳光心态塑造”、“摄影构图”等专题讲座；选派技术人员参加继续教育10余人次；参加技术交流、规程宣贯培训40余人次，进一步提升检定人员的技术能力和综合素质。

三、建立人才激励机制，稳步推进人事制度改革

1.结合自身特点，努力建立一套内部科学、公平、公正的绩效评价体系。根据江西省人民政府办公厅转发省人事厅、省财政厅《关于江西省直其他事业单位绩效工资实施意见的通知》（赣府厅发[＃＃]51号）文件精神和省局的统一布署，在省人社厅、省局人事处的具体指导下，在全院干部职工的大力支持下，我院结合工作实际和业务特点草拟了《江西省计量测试研究院绩效工资分配方案》，分配方案数易其稿，我们在充分论证，多层次、多范围召开座谈会广泛征求职工意见并征得80%以上同意的基础上，经院领导班子研究并一致表决通过了我院绩效工资分配方案。尤其值得一提的是，我院做为实施绩效工资联系点，在省人社厅、省局人事处来我院调研绩效工资进

展情况时，该方案得到省人社厅、省局人事处领导的高度评价和肯定。在绩效工资考核、分配中，我们提倡团结互助，综合发展，打破产值唯一论，加强院内部管理考核的执行力度，工作人员的日常绩效考核直接与绩效工资的分配挂钩；绩效工资分配方案中，坚持多劳多得，优绩优酬，重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜，充分发挥绩效工资分配的激励导向作用，努力构建和谐的分配格局。

2.以人为本，稳步推行岗位设置工作。根据省人事厅的统一要求和省质监局的布署，我院自＃＃年起启动了岗位设置管理工作。通过院长办公会集体讨论，确定了基本原则，即“为计量事业健康发展，按照省局事业单位岗位设置管理实施方案，公开、公平、公正、透明的制定院岗位设置管理方案，保证全员进岗，追求专业技术岗位设置最大比例，维护稳定局面，逐步实现事业单位人员管理科学化、制度化、规范化”。在此基础上，我们与全院职工一道对此次岗位设置管理工作的政策进行了细致的解读，引导职工从单位及个人的长远发展着想，优先选择专业技术岗位。年初，我们将整个方案的实施在全院干部职工中再次征求意见，经意见整理汇总后，确定为分步进行：

1、先把岗位设置工作开展起来。按现聘职务或岗位进入相应最低等级岗位；

2、制定各岗位等级条件，确定内部等级，根据新的岗位条件竞聘上岗，成熟一个报批一个。

但由于我院历史悠久，高级专业人员比例高，按省人社厅批复的岗位设置方案操作面临很大的困难，也不利于计量院长期发展。针对现有政策和人员状况，我们根据文件精神确保现有在职的正式人员，现聘职务或岗位进入相应等级的岗位，现有人员的结构比例已经超过核准的结构比例的，采取竞争上岗方式。目前，我院岗位设置的首次聘任工作已平稳有序的告一段落。

回首过去堪可慰，展望未来谱新篇。在未来的工作中我们将围绕江西六大支柱产业和本院工作实际，继续践行干部选拔任用四项监督制度，坚持“凭德才物色干部、凭实绩使用干部”的正确用人导向，科学规划，合理布局，做好人才队伍的培养和储备工作，建立健全专业技术人员知识更新体系，稳步推进人事制度改革，坚持人才引进和智力引进并举，合理配置人才资源，为促进计量院的稳健发展提供坚实的人才资源和组织保证。

篇6：人事工作者先进事迹材料

着长远、重特色，奋力做好人事人才工作

--人事工作综合先进单位发言材料

XX年，**在省局党组的正确领导下，在**人事处的关心、支持和对具体业务指导下，认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神、省十三次党代会精神和**人事工作要点，践行干部选拔任用四项监督制度，坚持“凭德才物色干部、凭实绩使用干部”的正确用人导向，科学规划，合理布局，做好人才队伍的培养和储备工作，稳步推进人事制度改革，为计量院发展提供坚强有力的组织保证和人才支撑。

一、加强人才队伍建设，实施人才强检战略

1.为深入党的十八大精神，进一步实施人才强检战略，培养和造就一支高素质的计量检测技术人才队伍，切实为江西经济建设和社会发展提供有效服务，根据**人事工作会议精神，按照《**“十二五”人才发展规划》的有关要求，制定本单位“十二五”人才发展规划。规划立足工作实际，坚持把促进计量事业发展和人才全面发展作为根本出发点和落脚点，坚持人才优先、以用为本理念，紧紧围绕深入实施

“质量兴省”战略主题，以加强人才资源能力建设为核心，以创新人才工作机制为动力，以优化人才队伍结构为主线，以强化教育培训为手段，以培养、吸引高层次、复合型人才为重点，统筹推进各类人才队伍建设，为推进计量事业的改革发展提供强有力的人才保证和智力支持。

2.坚持凡进必考制度，通过人才招聘充实专业技术队伍。面对人才受编制限制难以进出的问题，我们通过向社会公开招聘急需专业技术人员，招聘成功后其人事关系在省人才中心，在一定程度上缓解部分进人难的问题。公开招聘过程中，为避免高分低能，我们把公开、平等、竞争、择优机制与坚持德才兼备、群众公认、注重实绩的原则有机地结合起来。具体做法是，考生必须通过笔试和面试和公示环节，其中笔试占40%，面试占60%。面试分实际操作考试与计量基础知识考试两部分进行，其中实际操作考试成绩占面试成绩的30%，计量基础知识考试成绩占面试成绩的70%。招聘的整个过程中我们严格执行回避制度，对涉及与应试者有亲属关系的，必须实行回避，确保实事求是和公正、平等的评分原则。

3.创新人才培养模式，建立科技人才储备。加强人才资源能力建设，创新人才培养模式,重点培养创新型科技人才、学科带头人和复合型专业技术人才。继XX年、XX年后我院又选派1名青年技术骨干前往中国计量科学研究院进修深

造，以参与国家科研课题研究项目的形式，培养计量学科高端技术人才、学术技术带头人和建设具有发展潜力的计量科技后备人才队伍，加快提升我院科技创新能力，提高我院在国家各专业领域的“话语权”。

4.实行干部短期轮岗。加大业务管理干部和技术人员短期轮岗力度，主要侧重于检测一线与职能部门干部间轮岗，实现一专多能复合型人才的培养。去年，我院分别在3月、7月份，分两批对部分干部进行了轮岗，每期3个月，8名干部职工参加了轮岗。这一工作的开展，让不同工作岗位的同志体会到了其他岗位工作的艰辛和不易，达到了锻炼干部、换位体验、寻找不足、不断改进的预期目的。

5.积极引进高层次人才，培养造就若干能进入国内计量科技前沿的学术领军人才。XX年经省局、省人保厅批准，引进中科院博士1名，面向社会公开招聘研究生5名，充实到技术检测、业务管理等工作岗位，进一步优化队伍结构。聘请中国计量协会机动车检测技术工作委员会副秘书长鲍国华先生为我院技术顾问，加强了我院技术保障能力。

6.抓好在职人员素质提升。一年来，先后2次举办质量管理体系宣贯、培训会；举办了“新闻写作”、“心理健康与阳光心态塑造”、“摄影构图”等专题讲座；选派技术人员参加继续教育10余人次；参加技术交流、规程宣贯培训40余人次，进一步提升检定人员的技术能力和综合素质。

二、探索人才激励机制，稳步推进人事制度改革

1.绩效工资的实施，突出“团结协作，整体发展”。根据江西省人民政府办公厅转发省人事厅、省财政厅《关于江西省直其他事业单位绩效工资实施意见的通知》文件精神和省局的统一布署，在省人社厅、省局人事处的具体指导下，在全院干部职工的大力支持下，我院结合工作实际和业务特点草拟了《江西省计量测试研究院绩效工资分配方案》，《方案》数易其稿，我们在充分论证，多层次、多范围召开座谈会广泛征求职工意见并征得80%以上同意的基础上，经院领导班子研究并一致表决通过了我院绩效工资分配方案。尤其值得一提的是，我院做为实施绩效工资联系点，在省人社厅、省局人事处来我院调研绩效工资进展情况时，该方案得到省人社厅、省局人事处领导的高度评价和肯定。

该《方案》体现了在绩效工资分配中，坚持多劳多得，优绩优酬，重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜，充分发挥绩效工资分配的激励导向作用，努力构建和谐的分配格局；在绩效工资考核、分配中，我们提倡团结互助，综合发展，打破产值唯一论，加强院内部管理考核的执行力度，工作人员的日常绩效考核直接与绩效工资的分配挂钩。业务管理、质量控制情况等。加大考核力度和范围目的在于规范行为，从我们的日常工作中不断完善管理。

3、明确考核权限，院考核小组对院属各部门的工作情况进行考

核，考核情况报考核小组组长核定；各部门的工作情况由部门负责人对本部门工作人员工作情况进行考核，考核情况报分管院领导核定。各部门负责人除考核本部门工作人员的工作绩效表现以外，还应多于本部门工作人员沟通、协助并激励他们，充分发挥综合绩效的作用。当部门成员在绩效考核出现扣分现象时，部门负责人应及时找当事人进行谈话，其他部门成员也应主动对当事人进行帮助，凡得分低于本部门应得总分60％(不含)的部门，不得评优评先；当个人年终考核低于70分时，分管院领导应找当事人进行谈话，当事人分数低于60分时，院长应找该同志进行谈话。

通过绩效管理的实施，我院根据自身特点努力建立一套内部科学、公平、公正的绩效评价体系，促使各个部门、各级职工从不同角度将自身业绩与本院短期利益、中期利益、长期利益相联系，分享本院发展的成果，进一步提升全院干部职工积极性和凝聚力。

2、岗位设置的推行，突出“公开竞聘，能上能下”。根据省人事厅的统一要求和省质监局的布署，我院自XX年起启动了岗位设置管理工作。通过院长办公会集体讨论，确定了基本原则，即“为计量事业健康发展，按照省局事业单位岗位设置管理实施方案，公开、公平、公正、透明的制定院岗位设置管理方案，保证全员进岗，追求专业技术岗位设置最大比例，维护稳定局面，逐步实现事业单位人员管理科

学化、制度化、规范化”。在此基础上，我们与全院职工一道对此次岗位设置管理工作的政策进行了细致的解读，引导职工从单位及个人的长远发展着想，优先选择专业技术岗位。但由于我院历史悠久，高级专业人员比例高，按此次岗位设置方案套改面临很大的困难，也不利于计量院长期发展，今年，我院将有关情况多次向省局、省人事厅汇报岗位设置中存在的困难。如：专业技术人员呈纺锤型年龄结构，高级专业技术岗位紧缺中、初级岗位富余，使用价值低等情况希望上级部门给予支持。

年初，我们将整个方案的实施在全院干部职工中再次征求意见，经意见整理汇总后，确定为分步进行：

1、先把岗位设置工作开展起来。按现聘职务或岗位进入相应最低等级岗位；

2、制定各岗位等级条件，确定内部等级，根据新的岗位条件竞聘上岗，成熟一个报批一个。针对现有政策和人员状况，我们根据文件精神确保现有在职的正式人员，现聘职务或岗位进入相应等级的岗位，现有人员的结构比例已经超过核准的结构比例的，采取竞争上岗方式。目前，我院岗位设置的首次聘任工作已平稳有序的告一段落。

在肯定成绩的同时，我们也还存在一些问题，如专业技术人才队伍建设中高素质人才引进的渠道不够宽和干部教育培训的方法和途径不够丰富等问题。

XX年，我们将认真总结经验，按照“用好现有人才，稳

篇7：人事管理先进个人事迹材料

一、刻苦学习，争做学习型员工

XXX同牢记“立身以立学为先，立学以读书为本”的古人名言，认真学习国家法律法规、政策方针和工作业务知识，提高思想政治觉悟和业务工作技能，以便能够全面做好工作。“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。”XXX同在学习上做到一个勤字，一个苦字。勤就是利用一切业余时间学习，做到开卷有益，提高自己的业务水平。苦就是每天晚上要抽出时间学习，钻研相关问题，提高自己的理论素养。XXX同刻苦学习，争做学习型员工，使其有知识、有经验、有能力全面做好经办室工作，提高工作效率和工作质量。

二、爱岗敬业，争做实干型员工

XXX同刻苦勤奋、兢兢业业工作，一心扑在工作上，无论盛夏酷暑、寒冬腊月，还是刮风下雨、结冰打冻，每天总是最早一个到公司，最后一个回家，在他的心目中，只有公司，而没有自己的家。他具有勤业务实精神，做到脚踏实地、勤奋努力工作，不敷衍塞责，不做表面文章，增强岗位责任心，勇于承担责任，认真做好每一件工作，努力实现工作的完美和高效。他讲究工作成果，按时正确、保质保量完成工作任务，做到日清月结，促进工作持续发展。他强化时间观念和效率意识，做到人在岗位一分钟，辛勤工作60秒，抓紧时机、加快节奏，促进工作提速增效。数不清多少个夜晚，大地已是万赖俱寂，人们早已进入香甜的梦乡，XXX同才熄灭经办室灯光，拖着疲惫的身子，一个人静悄悄地回家。

三、诚恳待人，争做服务型员工

篇8：人事档案材料的收集方法

关键词：人事档案,材料,收集方法

1明确人事档案材料收集的范围

人事档案材料的收集必须有明确的范围。每个人在社会实践活动中形成的材料是多方面的, 有的属于文书档案或其他专业档案的范围, 只有一部分属于人事档案。根据各类档案的特点与属性, 准确划分各自的收集范围, 可以避免错收、漏收, 这是做好收集工作的先决条件。

收集范围是依据《干部人事档案材料收集归档规定》总结的法定收集范围, 随着形势的发展, 还可能产生以前没有的新材料, 不同类别人员档案材料收集的侧重点也有所差异。因此, 对新形成或未列入以上范围的材料要做认真分析, 若属于记载员工情况且对考察了解员工有一定参考价值的应积极向上级组织部门反映, 以便对收集归档规定进行修改和补充。

2疏通人事档案材料来源的渠道

2.1单位形成的人事档案材料

组织、人事、劳动部门。这是人事档案材料形成的主渠道。组织部门的主要职责是贯彻执行党的干部路线与干部政策, 搞好干部管理与培训, 合理调整和使用干部, 加强干部队伍建设;人事部门是各级政府和企事业单位综合管理干部的职能机构, 承担人事工作的计划管理、工作人员的考试录用、教育培训、任免调动、工资福利、专业技术职称评聘、离休退休、军转安置、奖励惩戒、考察考核等工作任务;劳动部门是政府综合管理企业劳动工作的职能部门, 承担企业劳力管理、工人录用聘用、调配培训、劳动工资、劳动安全、劳动保险和福利、劳动政策的贯彻执行和调查研究等。通过组织、人事、劳动部门收集个人的履历表、简历表、登记表等反映个人经历的材料。

党团组织和政府机关。收集个人的入党团申请书、 志愿书、转正申请书;党内外表彰等材料。

纪检、检察院、法院等部门。收集个人违犯党纪国法而形成的党内、外处分, 取消处分, 甄别复查平反决定, 判决书复制件及撤销判决的通知书;个人检查以及判决书等方面的材料。

科技、业务部门。收集反映个人业务能力的材料, 包括评聘专业技术职务 (职称) 的申报表、评审表、审批表。

统战部门。收集干部参加人民政协、民主党派的有关材料。

卫生部门。收集健康检查和处理工伤事故中形成的有关材料。

通过个人原工作单位收集有关文件明确规定的应该归入个人人事档案的材料;通过亲属和社会关系所在单位收集有关落实政策情况的材料。

2.2个人形成的人事档案材料

指通过人事档案相对个人形成的档案, 因主体不同, 材料内容也有差别。

疏通收集渠道:要做好联系和指导工作。人事档案工作人员应主动与上述有关单位保持联系, 向他们宣传收集工作的意义、收集范围及注意事项。

3掌握人事档案材料形成的规律

3.1时间规律

许多人事档案材料的形成具有一定的时间规律。 例如, 每年“五一”劳动节, 各级工会组织要表扬一批劳动模范、先进生产者;每年“五四”青年节, 各级团委要表彰一批优秀团员、青年积极分子;每年“七一”建党节等节日, 表彰一批优秀党员;每学期末或教师节, 学校要评选和表彰一批三好学生、优秀教师或先进教育工作者;每年年终, 不少单位会结合总结工作, 评选年度优秀员工、先进工作者。上述活动中, 必然形成一批反映个人先进事迹的材料。每到毕业季, 必然形成一批有关大、中专毕业生的毕业就业材料;每当机构重组、职务变动、工资调整, 必然形成一批人员任免和工资调整的材料;每当党代会、人代会的换届选举, 也会产生一批人事档案材料。若能掌握人事档案材料形成的时间规律, 就可以在此时间之后, 及时将所形成的人事档案材料收集起来, 防止因时过境迁而造成人事档案材料遗失或损坏。

3.2变化规律

人事档案具有动态性。所谓变化规律就是根据某些情况的变化来推知可能要形成相应的人事档案材料。例如, 新近填写的履历表或登记表中单位或职务变化了, 就必然形成任免呈报表或调动登记表;文化程度变了, 就必然形成新的学历材料。当然, 有的内容变化并不一定就形成了材料, 可能是本人未经组织审查批准自行修改的, 也可能属于误填, 应根据具体情况具体分析。

3.3建立人事档案收集制度

人事档案材料的收集是贯彻始终的经常性工作, 将行之有效的做法用制度的形式加以固定, 可以巩固并加强收集工作。

归档制度。归档制度是关于将办理完毕的人事档案材料移交人事档案管理机构或档案专管人员保存的规定。其内容包括归档范围、归档时间、归档要求。归档制度已成为党和国家用法律法规形式固定下来的一项制度, 必须贯彻执行。

催要制度。催要制度是指人事档案管理部门在日常工作中, 应经常与有关部门进行联系, 主动催促并索要应归档的人事档案材料, 以防漏收某些材料。

联系沟通制度。“干部人事档案部门应建立联系制度, 及时掌握形成人事档案材料的信息, 主动向干部人事档案材料形成部门、干部本人等收集干部档案材料”。督促材料形成部门按时送交应归档材料。

检查核对制度。为了对所管人事档案材料心中有数, 人事档案管理部门必须按所管辖人事档案的数量状况, 如果发现由于同名同姓或张冠李戴而错装错收的材料, 应及时加以纠正;因人员工作调动或管理权限变动, 应予转出的材料及时转至有关部门;不符合归档要求的材料, 退回形成单位重新制作或补办手续。

3.4及时登记制度

现行的收集登记有两种:一是登记;二是移交清单。人事档案管理部门留下一份保存起来, 年终装订成册, 以便检查核对。

3.5随时补充制度

在利用信息系统时, 应把收集到的材料及时补充录入, 更新系统信息;信息系统收到重要的人事档案时, 也要将电子档案制成纸质稿打印保存。这样的双向过程, 可使系统的信息管理和实体档案管理基本保持同步。

参考文献

[1]方德生.干部人事档案工作理论与实践[M].北京:光明日报出版社, 2015:4.

[2]朱玉媛, 周耀林.人事档案管理原理与方法[M].武汉:武汉大学出版社, 2011:11.

篇9：浅谈人事档案材料的收集与整理

1  人事档案材料收集中存在的突出问题

1.1  人档分离。随着社会的发展，特别是随着人才资源配置市场化，弃档不用的人员越来越多。一些单位对档案管理不够重视，人档分离情况愈加严重。

1.2  材料在内容和形式上雷同。一些鉴定、考核和评价材料大多是套话，给人以“千篇一律”、“同出一辙”的感觉，不能准确反映每个人的真实情况，严重影响了档案的质量，降低了档案的利用率。

2   人事档案材料收集

2.1  主动收集。作为档案员，应密切注意单位人事档案材料产生的信息，主动争得各部门（单位）的工作配合，对应收集归档的材料要做到应收尽收、及时归档。建立一定的上交制度，避免材料形成时间过长，未及时收集或经办人员岗位变动造成档案材料丢失。

2.2  重点收集。新时期人事档案材料收集的重点主要有：廉政材料、业绩材料、诚信材料，反映管理水平、工作能力、个性特征、道德操守、生活作风、心理素质、身体状况等方面的材料。人事档案材料收集归档工作，要本着实事求是的原则，另外在干部人事档案里还应增加个人信用方面的内容，使干部人事档案不再“千人一面”，实际工作中，要着重收集反映干部思想政治、工作实绩、品德作风、业务能力、学识水平等材料充实档案，成为用人单位广纳贤才的依据。

2.3  追踪收集与经常收集。档案管理人员工作中做到“口勤、腿勤、手勤”。要经常关注单位个人基本信息，经常对档案进行清查，随时掌握所有人员的变化情况。对新进入单位人员，要认真审查档案材料，将缺少的材料进行认真登记，并下发《催交材料通知书》，限定时间，要求相关单位将所缺材料按工作制度及时补交，避免时间过长或人员流动造成档案材料无法收集归档。

3  整理档案材料

3.1  材料鉴定。材料形成要规范准确，真实有效。凡需组织审查盖章或个人签字的，一定要盖章或签字后方可归档。内容不实，字迹不清，不能反映干部历史面貌、德才情况和现实表现的材料，不能归入档案;如收集时发现未盖章或签字的，应及时与归档单位或个人取得联系完善手续。

3.2  技术加工，分类准确，编排有序。高标准对档案材料进行技术加工，严把技术质量关。对小于档案规格的干部人事档案材料，要进行加边或包边，切实做到整齐划一，归档材料左边应留出2.5厘米装订边。文字须是铅印、胶印或用蓝黑墨水、黑色墨水、墨汁书写。加边后的档案材料上、下、左、右边沿要和本卷其他材料相等。特别情况，例如对折皱、破损的材料进行裱糊。如内容太多可折叠后贴在备用纸上，做到裁剪仔细，装订整齐。通过以上整理，使每卷档案达到完整、精练、真实、条理、方便利用，对应归档的材料，要进行逐份登记归档。对不属于归档的材料，应分别情况予以处理。属于销毁的材料，必须登记造册，由主管负责人审查批准签字，统一进行销毁，任何单位和个人不得擅自销毁干部人事档案材料。

3.3  及时、准确做好目录，录入计算机。要随时有效地保存有效档案。对于常规产生的档案材料，做好编排有序、分类准确、目录清楚、装订整齐。通过规范有效整理，每卷档案应达到完整、真实、实用。

4  档案员的职业素养

4.1  人事档案工作政策性强，档案人员要有较高的思想政治素养、用科学发展观来指引自己的工作，要作风正派、脚踏实地、责任心强。

4.2  档案管理工作人员要不断学习人事工作方面的新政策、新知识，熟练掌握档案材料的收集、鉴别、归档、整理等知识和技能。要经常与档案材料形成部门联系，开展好档案材料收集工作。要有较好的协调能力、沟通能力，具有极强的工作责任心，保证工作顺利开展。必须掌握现代化管理技术，能熟练操作计算机并合理运用于实际工作中。

4.3  人事档案工作的保密性强，档案管理人员要切实加强自身职业道德的修养。遵守干部人事档案工作有关法律规定，在整理工作中，不得私自涂改、抽取或伪造档案材料。要切实做好防火和安全保密工作，加强对档案材料的管理。不得擅自处理或销毁档案材料。对按规定剔除的档案材料，须进行登记，经主管领导审查批准后区别情况予以处理。做好人事档案借阅、借出、接转记录和整理档案记录。认真恪守职责及人事档案管理相关规定。

篇10：人事劳资处事迹材料

2011年，人事劳资处在公司领导的正确指导下和兄弟科室的关心支持下,深入贯彻党的十七届五中全会精神落实科学发展观，坚持实事求是、与时俱进、把握机遇加快企业发展，为建设和谐企业做出贡献。

人事劳资处是一个综合处室，主要负责人事管理、劳

动工资管理、房产物业管理。人事劳资处以服从公司大局和服务全体职工为宗旨，不断加强科室建设，努力提高工作人员的政治和业务技能。

在这一年来，人事劳资处按照规范化、标准化企业管理为要求，做到工作月月有计划，事事有安排，目标明确、分工合作，使人事劳资工作有章可循、有序健康开展。

在职工工资和社会保险申报工作中，认真掌握工资政策，严格审批工资手续，能够做到及时、准确。根据集团公司下达的【】文件精神，我公司进行人员工资的测算及调整，职工工资平均上调20%。在工作中同志们都能一丝不苟准确无误，多次受到上级主管部门领导的好评。

在职称申报工作中，我处同志认真负责，仔细地审查每份申报材料，2011年我们有***人晋升高级工程师，***人晋升工程师，***人晋升为助理工程师资格。同时对一级、二级建造师及其他专业技术人员办理了注册转移手续。为公司

1晋升一级资质做出坚实的基础。

人事劳资处认真贯彻公司工作会议精神，以服务基层为宗旨，提高办事效率，经常到基层项目去了解情况掌握第一手资料，做到心中有数，发现问题，及时协商解决基层的实际问题。为基层办实事，签订劳动合同***人，参加工伤保险***人。当有个别项目拖欠农民工工资时，我们与项目及时沟通，想尽办法协调和解决，经多方努力保证农民工工资合理发放，保障了农民工工资不受损失，维护农民工的合法权益，同时受到农民工的称赞与好评。

我处除了负责人事管理工作外还负责公司的房产管理，对公司的房产心里有数。由于我公司家属住宅楼年久屋面经常漏水，下水管道老化，经常会出现各种问题，我们组织人员及时维修、有效处理，在实际操作中同志们面对困难，不怕脏，不怕苦，直到完成抢修任务，受到了职工和家属的一致赞扬。

篇11：劳动人事局先进集体材料

一、推进人事制度改革，力求创新顺应改革的潮流，根据省、市有关文件精神，劳动人事局大胆创新，积极做好干部人事制度改革和指导事业单位改革改制工作。2002 年 4 月，在高新区五局范围内率先推行竞争上岗，实行全新的用人制度和分配制度。这种以“目标管理、绩效挂钩、实绩考核、末位淘汰”为中心内容的人事制度改革在全市成为一个创举。通过竞争上岗，45 名高学历、高素质、年轻化的干部从 132 名竞争对象中脱颖而出，竞争上岗后的五局工作人员平均年龄降低了 5.9 岁，进一步优化了干部队伍结构。同时，通过分季度的绩效目标考核，不断激发工作人员创造性，调动其积极性，使高新区五局始终处于松紧有度、蓬勃向上的工作氛围当中。按照“脱钩、分类、放权、搞活”的原则，我局积极指导事业单位进行改革和改制。一是在高新区高科集团人事分配制度改革中，全面实行竞争上岗、全员聘用，为其在全省范围内招聘所需人才，并指导做好聘用工作，为事业单位人事制度改革起到积极的推动作用。二是指导区城建、园林、市政、道路系统事业单位的转企改制工作，解决这些单位工作人员有关工资、退休、社保等各方面的问题。三是理顺街道办事处所辖管理处的管理体制，规范管理处劳动人事管理，在尊重历史、面对现实，按照有利稳定、促进发展的原则，出台了《关于规范街道办事处所辖管理处有关问题的意见》。同时根据人事制度改革、聘用制的推行，调研出台了《关于规范新机制下聘用人员管理的暂行规定》，进一步规范我区人事管理。

二、搞好干部教育培训，组织精心为贯彻落实中央关于实施人才战略和建设高素质干部队伍的指示精神，切实加强干部教育培训工作，区劳动人事局根据市人事局关于培训工作的要求和高新区委相关会议精神，制定了《株洲新区 2002 年 —～ 年人事教育培训工作计划》。以“整体提～部队伍的政治理论水平和业务素质，提高工作效率和综合办事能力”为培训目标，采取专家讲授、联合高校办班、委托市局培训、实行假日学校等多种形式，分期分批完成公务员依法行政、计算机中级知识、WTO 知识、实用英语、普通话培训和赴境外培训。三年来，我局先后组织举办了计算机中级知识培训 15 期，赴新加坡境外培训 2 期，组织举办了市场营销培训班、项目包装与策划班等专业培训 4 期，培训人数达 1200 余人 / 次。选派优秀青年干部下村、企业挂职锻炼 20 人，通过我们精心组织，多种培训教育方式，使我区干部队伍素质进一步提升。～ 年 9 月，我局组织举办的新进区人才入区教育培训更是引入企业化管理理念，加强新区人才培养的新举措，以此为起点，我们将逐步建立和完善一整套人才培训制度。

三、引进人才，不辞艰辛人才是发展高新技术产业的第一资源，作为担负人力资源开发与建设任务的职能部门，我局始终把人才引进、培养和使用放在首位。根据我区编制缺额和新区事业发展需要，坚持“公平、公开、公正和凡进必考”的原则，认真做好人才引进工作。近两年特别是今年以来，加大了人才引进的力度，牵头组织用人单位，组成新区人才招聘团，多次赴武汉、南京、长沙、湘谭等地高校，收集所需人才信息 260 余份，组织考试 10 场 / 次，并不辞辛苦地对考试上线学生分赴高校进行考察，引进各类人才 41 名，出色地完成了引进人才的任务，受到区领导的表扬。三年里，我局共引进各类成熟人才和应届毕业生 91 名，充实到机关事业各个单位，为优化我区人才队伍结构，增加人才队伍数量，促进新区建设和发展作出了应有的贡献。