人事文员工作简历（共9篇）
篇1：人事文员工作简历
人事文员应聘简历范文
人事文员应聘简历在求职中影响非常大，之前也提到了一份好的个人简历可以大大提高第一轮的筛选。而个人简历的优劣又是又求职者编写能力所决定的，如此说来，学习个人简历编写技巧也具有必要性。
篇一：人事文员应聘简历范文
个人信息
fwdq
性
别： 女
婚姻状况： 未婚 民
族： 汉族
户
籍： 广西贺州 年
龄： 25
现所在地： 广东惠州 身
高： 158cm
希望地区： 广东
希望岗位： 行政/人事类人事助理/文员
寻求职位：
待遇要求： 2500元/月 可面议 要求提供住宿
最快到岗： 1个月之内
教育经历
XX09 ～ XX07 桂林理工大学 工商企业管理 本科
XX09 ～ XX07 桂林航天工业高等专科学校 人力管理 大专
培训经历
XX10 ～ XX12 桂林航天工业高等专科学校 三级人力管理师 三级人力管理师证书
工作经验至今2年0月工作经验，曾在2家公司工作
***公司名称(XX11 ～ 至今)
公司性质： 私营企业 行业类别： 印刷、包装
担任职位： 人事文员 岗位类别： 人事助理/文员
工作描述： 1.执行招聘计划，进行工作分析，实施公司招聘全面工作;
2.维护拓展招聘渠道;
3.发布职位信息，收集简历，聘前测试和简历的初步筛选，安排面试;
4.员工入职手续办理，协助部门组织人员入职前的培训事宜、离职转岗等事务;
5.档案管理，包括员工基本资料、晋升、考评等资料的归档和更新;
6.上级主管临时交办的其它事务;
离职原因： 另寻发展
***公司名称(XX01 ～ XX11)
公司性质： 私营企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
担任职位： 招聘专员 岗位类别： 招聘专员/助理
工作描述： 1.根据公司人力需求计划进行公司DL人员招聘工作，包括面试、员工入职手续办理等具体工作项目;
2.根据公司各部门IDL人力需求计划，发布招聘广告，进行简历筛选，评估侯选人并进行初步面试;
3.管理、维护、开发招聘渠道;
4.档案管理，编写公司《劳动合同管理办法》，使劳动管理标准化、规范化
离职原因： 实习期满，另寻发展
技能专长
专业职称：
计算机水平： 全国计算机等级考试一级
计算机详细技能： 熟练运用Word、Excel、Powerpoint等基本办公软件
技能专长： 1.熟悉人力管理六大模块;
2.熟悉工厂DL和IDL招募流程，具有DL和IDL招募相关经验;
3.获得人力管理师三级证;
语言能力
普通话： 流利 粤语： 一般
英语水平： CET3 口语一般
英语： 一般
求职意向
发展方向： 从事人事相关方面的工作或其相关性工作
其他要求：
自身情况
自我评价： 三年来在师友的严格教益和自己的努力下，我取得了比较优异的成绩，各门课程学习成绩优良，始终保持班级前列。专业学习中，系统地学习了人力管理方面的相关知识，具有扎实的专业基础知识，始终坚持理论与实际相结合，并获得了三级人力管理师证书。在学好本专业课程的同时还参加了国家本科学历自学考试，专业为工商企业管理，现已顺利通过了全部课程，并顺利拿到了本科毕业证。在大学期间我还参加班级和学校组织的各项活动，在实践中提高了自己的组织能力和沟通能力及培养了良好的团队精神。
篇二：人事文员应聘简历范文
个人信息
fwdq
目前所在： 天河区 年
龄： 25
户口所在： 梅州 国
籍：
婚姻状况： 未婚 民
族： 汉族
诚信徽章： 未申请 身
高： 154 cm
人才测评： 未测评 体
重： 44 kg
我的特长：
求职意向
人才类型： 普通求职
应聘职位： 人事专员/助理/文员
工作年限： 3 职
称：
求职类型： 全职 可到职日期： 一个星期
月薪要求： 面议 希望工作地区： 天河区,海珠区,越秀区
工作经历
深圳市**节能投资有限公司
起止年月：XX07 ～ XX08
公司性质： 民营企业
所属行业：其他行业
担任职位： 人事助理
工作描述： 工作内容：1)协助上级对公司招聘站进行公司价值塑造，统一及规范各站招聘职位相关信息
2)协助招聘信息的拟写发布，独立操作招聘岗位的发布、简历筛选、面试通知、接待、笔试
测评、面试安排、将每日招聘情况记录在招聘日报表等;
3)与用人部门能建立良好的沟通关系，优化招聘流程，缩短招聘周期，提高招聘效率;
4)与新员工签定劳动合同，更新员工信息;
5)入职、离职、转正、异动等手续的办理，公司全体员工人事信息及人事档案的管理与维护;
6)负责公司员工社保的调进调出及工伤等处理、居住证办理;
7)协助实施员工入职培训并协助模块负责人组织、策划各项企业文体活动和员工关怀活动;
8)负责公司固定资产以及办公用品的购买、管理和发放工作;
9)完成上级领导交办的其它任务等。
离职原因： 家里有事
广州**物流有限公司
起止年月：XX03 ～ XX07
公司性质： 民营企业
所属行业：交通/运输/物流
担任职位： 出纳
工作描述： 工作内容：1)严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用;
2)定期整理原始凭证并根据原始凭证录入系统生成相关凭证、明细账、总账，且定期上缴各种完整的原始凭证;
3)配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作;
4)与供应商对账且编制每个月的应收应付明细表，根据公司领导的需要，编制各种资金流动表;
5)负责现金支票的收入保管、签发支付工作;
6)管理银行账户、转账支票与发票，及时与银行定期对账;
7)及时保持与客户的沟通，处理售前、中、后的各种问题。
离职原因： 对行业的选择
第五届国际中小企业博览会暨中韩中小企业博览会
起止年月：XX09 ～ XX09
担任职位： 安保
工作描述：
教育背景
毕业院校： 广东技术师范学院
最高学历： 大专
获得学位: 毕业日期： XX07
专 业 一： 物流管理 专 业 二：
起始年月 终止年月 学校(机构)所学专业 获得证书 证书编号
语言能力
外语： 英语 良好 粤语水平： 良好
其它外语能力：
国语水平： 精通
工作能力及其他专长
1、计算机能力：熟练使用Microsoft Office 办公软件，如 Word、Excel、PowerPoint，获得计算机一级证书;
2、语言能力：普通话流利，俱备基本的英语口语交流能力，通过大学英语四级;
3、综合能力：有团队精神、责任心强，执行能力强，吃苦耐劳。具有良好的策划、组织、协调、管理能力。做事细心和有条理。
个人自我评价
本人性格开朗、乐观、坚强，为人诚实、热情、诚恳，具有较好的沟通、协调、执行能力。大学期间除了认真于专业知识的学习之外，课余时间的兼职和工作经历的锻炼，养成了我严谨的工作作风，提高了组织和协调的能力。工作期间，得到公司领导肯定和同事称赞。我能够吃苦耐劳，不断学习不断进步。如有机会成为贵公司一员，我定会忘我精神与贵司卓越成长。
篇2：人事文员工作简历
黄女士 性 别： 女
个人信息
yjbys
民 族： 汉族
工作经验： 3年以上 居 住 地： 浙江台州 黄岩区
身 高： CM 户 口： 浙江台州 黄岩区
自 我 评 价
做事沉着冷静，高度的责任心，仔细有耐心，乐观向上，乐于助人及关心他人，具有较强的学习能力及适应能力，较强的团队精神,希望有更多展示自己的机会，好好工作，积极向上!
求 职 意 向
希望岗位： 物流/采购类-单证员 财务/审(统)计类-会计助理
寻求职位： 会计，单证
希望工作地点： 浙江台州路桥区 浙江台州
期望工资： /月 到岗时间：随时到岗
工作目标 / 发展方向
会计
工 作 经 历
▌-02---04：台州东方模具塑料厂
所属行业： 贸易、商务、进出口(私营企业)
担任岗位： 公司文职类/公司文职类
职位名称： 办公内勤
职位描述：销售报表制作，联系客户，催款，对账
▌-01---12：台州市通力制冷元件有限公司
所属行业： 贸易、商务、进出口(私营企业)
担任岗位： 行政/人事类/行政/人事类
职位名称： 行政人事文员主管
职位描述：人员招聘，员工岗前培训，入职离职办理，社保办理，考勤统计，档案管理，广告公司联系，工作服发放
▌-04---12：吉利润达江南内燃机配件厂
所属行业： 汽车、摩托车及配件业(私营企业)
担任岗位： 行政/人事类/人事助理
职位名称： 人事专员
职位描述：了解人力资源管理(招聘、合同及培训管理等)、档案管理等工作内容
负责办理员工入职合同、离职、提升、调职、赏罚等各种手续
负责新进人员网上参保，离职人员退保
负责考勤的统计，员工工资
负责与员工和部门领导的沟通协调工作以及相关的行政工作
▌-03--2008-11：台州金奥达机电设备有限公司
所属行业： 互联网、电子商务(私营企业)
担任岗位： 财务/审(统)计类/会计助理
职位名称： 外贸单证
职位描述：网上与客户收发邮件，订舱，制作外贸各种单证，辅助会计
教 育 经 历
-09--2008-07 山东服装学院 经济学类/国际经济与贸易 大专
证 书
2016-03 获得： 会计从业资格证 未上传照书照片
技 能 专 长
语言能力： 英语：良好(四级); 日语：一般; 中文普通话：良好
所在地方言：熟练;
计算机能力： 初级
计算机详细技能： 熟练Word和Excel办公软件，会计电算化
其它相关技能：
熟悉外贸流程，辅助会计，行政人事管理
拓展阅读：三个方面让个人简历打消面试官的疑虑
很多人在求职的时候，不知道要讲重点放在什么地方，其实求职也是有一定的步骤的，比如时候第一步骤就是写好个人简历。个人简历也算是自己的明信片，如何让对方接受自己，就是个人简历的作用。当然了技巧存在每个细节之处，想要写好个人简历同样也是讲究技巧的。
从个人简历的作用出发，它本身就是为了让面试官接受自己，那么打消面试官的疑虑也就能顺利的通过了。下面就从三个方面来告诉你如何来用个人简历来打消面试官的疑虑。
一者， 展现自己让对方认识自己
面试官看个人简历，首先就想要知道这是谁的简历，是怎样一个人在求职。那么，在个人简历上就要让对方来认识自己。首先是个人的基本信息档案，必要的信息要非常全面， 让对方看到自己是怎样的人，是否满足他们的招聘条件。
二者，表达出求职意愿
招聘者都希望能从个人简历中看到求职的意愿，也就是你想要得到怎样的工作，想要从事怎样的`职位。在个人简历中一定要表达出的求职意愿，而且求职意愿不能模棱两可，要有明确的目标性，才能更能让面试官打消疑虑。
三者，针对求职目标你的核心竞争力
在一份个人简历中，如果面试官看不到你能力，必然对你产生怀疑。因此，在个人简历中也一定要能展示出你自己的核心竞争力，特别是在求职的目标上。
篇3：人事文员工作简历
1行政人员管理工作概述
行政人员是事业单位最重要的组成部分之一, 他们肩负着重要的任务, 文职文员作为行政工作的代表, 是任何单位都需要设立的岗位。所谓的行政管理工作, 从本质上讲就是一个统筹全局, 管理内部事务的工作, 指的是行政人员需要运用科学的方法和统筹的观念, 按照规范的制度体系对行政单位的事务开展管理, 分配好各部门的职责, 从而强化内部管理, 提高工作效率的方法。文职文员管理工作涉及的内容多样繁杂, 且相对具体, 需要对单位的所有资料、文献和信息进行管理, 统计单位职工的工作数据、各部门的主要负责任务, 传达上级思想, 并组织撰写宣传稿、新闻信息等内容, 为各部门提供支撑, 能够利用数据库和计算机等设备实现管理, 为单位发展做贡献。
行政效率是基于行政管理工作严格落实后实现的高质量管理, 只有完善管理与控制工作, 才能不断提高工作效率, 而行政人员的管理行为也是促进效率提高的基础。近年来, 有关行政效率提高的方法不断出台, 最有效的措施就是要按照规定基于立法方面对行政效率问题提出贯彻执行的标准。由于目前现行大多数的行政单位人员数量有限, 再加上工作复杂性的影响, 导致工作难以全方位开展, 因此在制定严格制度的同时还要发挥约束效力, 提高管理工作的适应性。
2逐步提升行政人员管理工作的积极作用
2.1保证单位管理流程畅通
行政单位属于国家最重要的政府部门, 具有一定的公益性, 公共服务是行政工作的根本。与企业参与竞争不同, 行政单位的执行力、管理能力和在百姓中的形象, 直接影响整个地区的发展。单位每天处理的事务很繁杂, 无法遵循管理工作的流程开展工作就不能保证单位的全面发展。逐步提高行政人员的管理工作, 发挥文职人员的作用, 能够协调好单位管理, 理顺工作的流程和步骤, 防止工作混乱。
2.2提高行政单位工作效率
从某种意义上而言, 行政单位的管理人员是单位发展的主要责任人, 他们的工作能力和管理效力直接影响着单位发展。通过完善行政人员的管理工作, 落实科学管理, 可以保证单位工作按部就班的开展, 从而加快工作进度, 简化工作流程, 不断提高工作效率的提升。
2.3逐步打造高素质的管理队伍
高素质的管理队伍由综合素质高的人员组成, 一个优秀的团队一定有一群积极向上、管理能力强的职工。建立一支高素质管理队伍, 必须从每个职工入手, 通过选拔和培训提高行政人员的管理水平有助于建立一支竞争力强的队伍。
2.4发挥行政单位的服务职能
行政单位的工作旨在坚持为百姓服务, 人们的评价高低也是衡量单位工作水平的关键。严格制定行政管理工作, 完善管理水平, 能够潜移默化地提高员工的道德素养和管理能力, 从而让他们更好地为百姓服务。
3目前行政文职文员在管理工作中存在的不足
较之以往, 我国的行政文职文员的管理水平已经有了明显的提高, 管理办法更加科学, 对单位发展起到了促进作用。但是与我国文化建设和百姓的高要求相比, 仍存在很多不足。
第一, 对管理工作的认识不到位。行政单位管理工作是促进单位发展的关键, 也是最重要的内容之一, 只有强化监管, 才能提高行政水平, 提高服务质量。但是现阶段, 我国行政单位对文职文员管理工作的认识还不到位, 尤其是小城市的领导, 忽视了管理工作的顺利开展, 思想观念较为落后, 不利于单位的发展。
第二, 缺乏健全的管理体系。管理体系是行政人员开展管理的参考依据, 也是强化管理工作的参考, 不过目前行政单位基本上只按照国家出台的政策开展内部管理, 没有结合实际制定健全的管理方案, 易造成管理工作的混乱。
第三, 文职人员的综合素质有待进一步提高。行政人员管理工作的水平从某种意义上来说由职工的素质决定, 高素质员工是强化内部管理, 协调工作, 为人民服务的根本。然而, 很多行政单位在选拔职工上都不够科学, 文职文员的素质和能力有待提高, 他们对管理工作认识不到位, 缺乏经验, 综合素质也需要再提高。
4提升行政人员管理工作的有效对策
从上述内容中, 我们已经直观清晰地认识到行政人员管理工作对整个单位的积极作用, 以及在管理上存在的不足。想要实现严格管理, 健全管理工作和流程, 就必须结合实际工作对管理方式进行创新, 找到有效对策提高管理水平。
4.1从制度构建角度加强对行政人员的管理
为与社会主义经济发展相适应, 我国目前在行政管理工作方面除强调法制化外, 还要满足效率提高的要求。为保证行政法在管理行政人员方面作用得以充分发挥, 实践中应做好专项制度的构建工作。具体可归纳为三方面。首先, 期限制度的构建。对于行政人员行为活动, 期限制度构建的目标在于为其提供相应的法定限期, 确保其行政活动在规定时间内完成。其次, 相关考核制度的构建。管理约束行政人员行为过程中在结合行政法内容的同时应注重引入现代企业管理中的考核制度。最后, 为使行政人员行政效率得以提高, 相关行政机关、行政人员应适时进行交流沟通工作, 可由行政主管部门或专家学者在结合行政法内容的基础上进行行政行为经验的传授与交流, 对提高行政人员整体素质具有极其重要的作用。
4.2从行政立法角度加强对行政人员的管理
在行政人员管理过程中, 在行政立法方面应注重对行政人员的职能、行政效力范围等进行明确, 确保行政人员行为活动有法可依。同时在立法内容中应体现出一定的民主性特点, 主要指对于行政人员行政行为, 可赋予相关部门与人民群众监督权力, 保证行政行为更为合法化、合理化。另外, 由于行政管理本身需适应现代行政管理活动变化, 许多行政法规内容并不适用现代行政管理内容, 部分行政人员易利用其漏洞采取违规行为, 造成执法不严、有法不依的后果。因此, 对于行政法内容中滞后的规章规范进行清理, 确保其与立法机关立法相同步。
4.3行政人员必须行使好法律赋予的权力
现代行政权力的适用范围已超出传统税收、治安以及军事等领域, 其在社会生活中各行各业都有所涉及, 需要利用行政管理活动进行社会关系的调整。根据我国宪法内容, 可看出行政人员在行政职权特征方面主要表现在公益性、有效性、支配性以及不得随意处置等。其中在公益性方面, 行政人员权力的行使需以公共利益的维护为目标;有效性则体现在一旦行使职权产生行政效力, 法律规定便需对其处理结果进行有效性的肯定;在支配性方面, 行政人员的权力多表现在职权行使过程中, 行政相对人禁止利用相应的活动进行阻碍, 行政活动的主张需强制落实到位。
4.4坚持人本管理的方法
所谓的人本管理就是指坚持以人为本, 从百姓的角度出发开展管理工作, 真正建立正确科学的制度体系。传统的行政单位都将自己当作了主导, 随着中国特色社会主义的深入推进, 百姓的位置更加重要。行政单位必须顺应时代的要求, 改变过去的管理模式, 落实人本管理的法则, 从百姓角度看问题, 管理工作也要围绕让百姓满意的核心积极开展, 从而促进管理工作的完善。
5结语
总而言之, 在新时代的背景下, 行政事业单位的重要性日渐凸显, 单位必须落实新规定, 对内部管理有一个全新的认识, 建立严格的管理体系, 不断提高职工的综合素质。另外, 根据目前行政人员在管理中存在的漏洞, 单位必须落实全面改革, 创新内部管理, 优化管理方针, 并从制度角度做好管理, 真正实现为人民服务。
参考文献
[1]朱泳轶, 郑岚.高校行政人员管理机制创新研究[J].辽宁工业大学学报 (社会科学版) , 2014 (01) .
[2]黄剑青.高校行政管理人员激励探析:困境与出路[J].当代教育论坛 (宏观教育研究) , 2007 (06) .
[3]毛静馥, 吴振华, 宋莉, 等.黑龙江省卫生行政部门人力资源现状与管理对策[J].现代生物医学进展, 2007 (03) .
[4]周芳, 李丽娜, 崔晓波.医院行政管理人员及行政管理工作中的问题与对策[J].中国医院, 2011 (04) .
[5]甘月文, 甘雪慧.高校管理中行政人员的角色问题探析[J].内蒙古师范大学学报 (哲学社会科学版) , 2008 (05) .
[6]董健.评析理性官僚制中行政人员的过程性管理[J].山东行政学院山东省经济管理干部学院学报, 2009 (06) .
[7]翁朝葵.高校行政管理人员工作价值观与敬业度的关系研究——以福建省高校为例[J].广西师范学院学报 (哲学社会科学版) , 2014 (06) .
篇4：创新油田人事档案工作
1创新是档案事业发展的时代要求
1.1从服务方式上创新。“为人民服务”是档案工作的中心所在，能使档案工作的作用充分发挥出来。原有档案工作的服务内容趋于内向、闭塞，随着油田的不断发展，逐步建成了中原、普光、内蒙古三大基地，各专业化公司已在海外开辟了国际市场。档案服务的内容也随着不断扩大，树立市场经济意识，不断开辟档案工作新领域，建立了外部市场档案室，如（内蒙古、普光）以“生产到哪里档案工作服务到哪里”，这是顺应社会发展潮流的必然要求。
1.2从管理方式的创新着手。随着社会主义市场经济的进一步发展，一些传统做法已不能完全适应社会发展之需，必须进行创新。中原油田采用了档案集中管理模式，建立了人事档案管理中心网站，设置了人事档案QQ群，搭建了全局人事档案工作人员交流平台，为油田生产建设充分利用档案资源提供了方便快捷的渠道。更新了立卷制度，改进了工作手段，利用现代化工具来简化工作程序，提高了工作效率、促进了人事档案系统整体管理水平的提高。
1.3从管理队伍素质的提高创新。油田中心领导加大了对人事档案工作人员及各二级单位兼职档案员的培训力度，在培训内容上，有针对性和计划性、突出重点。在培训形式上，一是采取了“走出去、请进来”的办法，二是集中培训与“以会代训”相结合，确保达到预期培训目的和效果，切实提升人事档案队伍的业务素质。认真参加工作调研、课题攻关、业务交流等活动，总结经验，改进不足，不断进行档案工作的探索和创新。
2中原油田人事档案现代化发展方向的改进
2.1实现了人事档案管理系统建设
2.1.1建立了人事档案电子信息系统。由油田档案管理部门牵头，抽调各二级单位兼职档案人员并经过专门的业务培训之后，统一组织，集中处理，共同审核。利用计算机、扫描仪等现代设备和现代技术，将干部现存档案资料整理输入微机，通过相应的技术处理，将文字图片甚至声像资料转变成数据资料，使干部档案数据化、信息化、网络化，由此，形成了干部个人电子信息档案，以便于人事信息的查阅流转。
2.1.2建立了人事档案数据库管理系统。由基层单位将本单位制作形成的干部电子信息档案交油田档案管理部门，通过专门的软件和程序录入微机，并对信息的采集、制作、分类、存储等做到规范统一，对整个油田人事档案进行统一管理和加密管理。同时，对职工个人信息实行动态管理和更新，根据职工工作变化情况，对其工资、职级、学历、岗位变动、奖惩等实行动态信息，适时进行更新，保证干部档案信息的时效性、真实性和准确性。
2.2建立连接端口，实现与油田组织人事信息管理系统同步更新，信息一致
2.2.1进一步加大了人事档案管理软件开发与推广工作力度，提高档案管理技术和应用水平。人事档案管理中心本着与油田的SAP-HR系统紧密结合的原则，开发出符合油田工作实际的人事档案管理系统，并在油田各单位全面推广。
2.2.2加强了人事档案管理系统与油田SAP-HR、ERP系统的对接，人事档案管理系统是人事档案信息化建设不可或缺的工具和平台，随着油田信息化管理进程的不断推进，人事档案管理系统的主要功能必须从档案自动化管理和数据库建设平台向油田SAP-HR、ERP等各类系统的后台应用系统拓展，担负起接收、整合和提供利用其他系统形成的信息资源的功能。
综上所述，人事档案管理工作应以创新为核心，深化认识，开拓创新，进一步提高人事档案工作质量和服务水平，使人事档案管理工作提升到一个全新的高度。我们应清楚意识到，要真正实现人事档案管理的新发展，还必须从理论和实际方面做很多工作，新时期人事档案管理发展方向还需要广大人事档案工作者共同探索和努力。
篇5：人事文员简历
国 籍： 中国
目前住地： 广州 民 族： 汉族
户 籍 地： 韶关 身高体重： 153 cm?40 kg
婚姻状况： 未婚 年 龄： 25 岁
求职意向及工作经历
人才类型： 普通求职?
应聘职位： 文教法律类：文员、保险核保专员、行政/人事类：
工作年限： 2 职 称： 无职称
求职类型： 全职 可到职日期： 随时
月薪要求： --3500 希望工作地区： 广州
工作经历： 公司名称： 广州市中通生化制品有限公司起止年月：2009-09 ～ -03
公司性质： 民营企业所属行业：化学化工，生物制品
担任职务： 行政人事文员
工作描述： 行政方面主要负责跟进、管理行政服务工作：包括保安、车辆运输、清洁卫生、洗衣房、饭堂、员工宿舍、园丁、前台等;管理和采购办公用品、办公设施;策划、组织公司各类文体活动，管理员工活动室;工厂每周5S检查;制度执行稽查等。人事方面主要负责劳动关系管理：劳动合同签订与管理工作，解决各种劳动关系问题;为员工办理入职、离职相关的手续;按照公司要求处理、统计相关人事数据，并管理相关数据和记录文件。
离职原因： 个人原因
公司名称： 深圳市迅威恒达科技有限公司起止年月：-03 ～ 2009-07
公司性质： 私营企业所属行业：计算机业
担任职务： 行政兼客服文员
工作描述： 负责贯彻公司领导指示，做好上下部门联络沟通工作;负责日常行政事务管理，组织安排公司会议及员工外出活动;负责各类档案资料、信息的管理;负责办理公司人才引进、招调工及员工社保、居住证、港澳通行证等各类证件;负责公司人事招聘工作，为公司寻找适合的人才。同时兼做一部份客服工作：主要负责接听客户投诉电话，客户咨询解答，产品售后回访等方面工作。
离职原因： 个人原因
教育背景
毕业院校： 湛江师范学院
最高学历： 本科获得学位: 学士 毕业日期： 2008-06-01
所学专业： 法学 第二专业：
培训经历： 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号
2004-09 2008-06 湛江师范学院 法学
语言能力
外 语： 英语 优秀
国语水平： 精通 粤语水平： 一般
工作能力及其他专长
本人熟悉MicrosofeWord、Excel、PowerPoint、PhotoShop等各种办公软件;具有较强的文书写作能力,良好的处理诉讼事务能力以及审核资料的能力。
详细个人自传
篇6：人事行政文员简历
姓 名：***** 出生年月：1984-12
性 别：女 身 高：160CM
婚姻状况：未婚 籍 贯：湖北黄石
政治面貌：群众 目前所在地：义乌市区
• 求职意向
期望职位：行政/人事/人力资源类
职位类型：全职 工作地点：义乌市
工资待遇：-3000 住房要求：自行解决
• 工作经验
工作经验：3年
工作经历：
1月—5月 三亚仙人掌度假酒店 人事行政文员
207月--6月 凯裕贸易有限公司深圳分公司 销售助理
207月--2010年2月 睡 姿 纺 织 品有 限 公 司 行政专员、人事主管
2010年3月—2010年6月 悦庭酒店 人事行政
工作描述：
人事行政：主要负责任职公司人员招聘、人员、制度管理、薪酬考核和公司内部门之间协调沟通工作。
销售：主要负责新品报样、订单管理、样品陈列、客户跟踪服务等工作。
• 教育背景
最高学历：本科 毕业院校：华南热带农业大学
所学专业：市场营销 毕业时间：0-0
第一外语：英语 水平：普通
篇7：人事文员求职简历
姓 名： CNrencai 性 别： 女
婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族
户 籍： 广西-贺州 年 龄： 25
现所在地： 广东-惠州 身 高： 158cm
希望地区： 广东
希望岗位： 行政/人事类-人事助理/文员
寻求职位：
待遇要求： 2500元/月 可面议 要求提供住宿
最快到岗： 1个月之内
教育经历
-09 ～ -07 桂林理工大学 工商企业管理 本科
2007-09 ～ 2010-07 桂林航天工业高等专科学校 人力资源管理 大专
培训经历
-10 ～ 2009-12 桂林航天工业高等专科学校 三级人力资源管理师 三级人力资源管理师证书
工作经验至今2年0月工作经验，曾在2家公司工作
***公司名称 (2010-11 ～ 至今)
公司性质： 私营企业 行业类别： 印刷、包装
担任职位： 人事文员 岗位类别： 人事助理/文员
工作描述： 1.执行招聘计划，进行工作分析，实施公司招聘全面工作;
2.维护拓展招聘渠道;
3.发布职位信息，收集简历，聘前测试和简历的初步筛选，安排面试;
4.员工入职手续办理，协助部门组织人员入职前的培训事宜、离职转岗等事务;
5.档案管理，包括员工基本资料、晋升、考评等资料的归档和更新;
6.上级主管临时交办的其它事务;
离职原因： 另寻发展
***公司名称 (2010-01 ～ 2010-11)
公司性质： 私营企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
担任职位： 招聘专员 岗位类别： 招聘专员/助理
工作描述： 1.根据公司人力需求计划进行公司DL人员招聘工作，包括面试、员工入职手续办理等具体工作项目;
2.根据公司各部门IDL人力需求计划，发布招聘广告，进行简历筛选，评估侯选人并进行初步面试;
3.管理、维护、开发招聘渠道;
4.档案管理，编写公司《劳动合同管理办法》，使劳动管理标准化、规范化
离职原因： 实习期满，另寻发展
技能专长
专业职称：
计算机水平： 全国计算机等级考试一级
计算机详细技能： 熟练运用Word、Excel、Powerpoint等基本办公软件
技能专长： 1.熟悉人力资源管理六大模块;
2.熟悉工厂DL和IDL招募流程，具有DL和IDL招募相关经验;
3.获得人力资源管理师三级证;
语言能力
普通话： 流利 粤语： 一般
英语水平： CET-3 口语一般
英语： 一般
求职意向
发展方向： 从事人事相关方面的工作或其相关性工作
其他要求：
自身情况
篇8：人事文员工作简历
一、高校人事管理工作面临的新形势
首先, 2015年国务院发布《国务院关于机关事业单位工作人员养老保险制度改革的决定》, 其目标是实现社保体系“双轨制”并轨。这是一次重大改革, 为“淡化编制”、进一步落实聘用制奠定了外部环境基础。也加大了人才流动的可能性, 人才争夺更为激烈。其次, 高校获得专业技术职务自主评聘权。近年来, 国家和地方行政部门逐步下放专业技术职务评聘权到高校, 将增强高校用人的自主权, 这有利于搞活竞争机制、激励机制和分配制度。再次, 知识经济时代的人才全球化竞争。知识经济进一步提升人才的地位与价值, 国家和各省市纷纷出台各种吸引高层地人才的人才项目, 如“千人计划”“万人计划”、长江学者、新世纪百千万人才工程等, 使得人才全球化流动加剧, 高校争夺优秀人才成为一个重要课题。这就要求高校加快人事体制机制改革的步伐, 合理配置各种资源, 努力建立吸引高层次人才, 建设高素质师资队伍的机制和环境。
二、高校人事管理现状与存在的问题
我国高校人事制度改革较为温和, 并没有彻底改变用人模式和思想意识, 许多改革措施也没有真正落到实处。
(一) 人才流动机制不健全
大多数高校没有形成良性的人才流动机制, “进不来, 出不去, 流不动”。高校聘用制已实行多年, 但大多只是流于形式, 尚未实行完全意义上的聘用制。作为计划经济的产物, 编制具有终身制的特点, 只要教职工不犯重大错误, 学校就难以解聘他。这使学校无法解聘不需要或想淘汰的人员, 而学校急需的人才引不进来, 造成“进不来, 出不去, 流不动”的局面。人力资源流动障碍大, 造成人力资源配置不合理, 不利于形成健康的学术氛围和竞争机制, 办学效益不高。
(二) 专业技术职务评聘重评轻聘, “职务能上不能下”
随着人才资源日渐充足, 专业技术职务评聘合一的制度模式已经难以适应高校发展需要。评聘合一本质上就是重评审轻聘任。通过专业技术资格评审就能聘上专业技术职务, 聘上就能兑现待遇, 不存在高职低聘或低职高聘, 相当于全评全聘, 就可以高枕无忧, 丧失了竞争和自我提升的外部驱动力。而且聘后无论是否履行岗位职责都不会被解聘, 即“职务能上不能下”。这种职务终身制, 使得聘用制不具备真正意义上的聘用功能, 形同虚设。并且专业技术职务评聘与聘用制分离, 两者各行其道。
(三) 收入分配制度不合理, “待遇能高不能低”
不少高校现行的收入分配制度仍有计划经济色彩, 已不能完全适应市场经济、知识经济和人才全球化竞争的大环境。第一, 高校收入水平没有达到市场要求。高校教师是高级知识分子, 收入应与人力资本水平有良好的回报关系, 收入不高导致部分教师从事本职工作积极性不高, 兼职现象普遍, 且兼职所得远高于本职工作收入。第二, 专业技术职务评聘合一, 实际相当于职务终身制, 教授不退休, 年轻教师就没有上升空间, 形成晋升天花板。“职务能上不能下”导致其“待遇能高不能低”, 严重影响青年教师工作积极性, 青年人才流失率高。
(四) 高校人力资源管理理念落后
目前, 不少高校仍处于传统的人事管理阶段, 尚未实现真正的人力资源管理和战略人力资源管理。不少高校人力资源管理理念落后, 人事管理具有命令性、行政事务性的特征。人事工作由人事处负责, 即使已更名为人力资源部, 其职责仍是人员招聘、专业技术职务评聘、考核、工资福利发放、人事档案管理等事务性工作。繁杂的事务性工作使人事工作人员终日疲于机械地工作, 而无精力做人力资源层面甚至是战略层面的思考和研究, 不利于人才成长。而且, 高校人事部门主要沿用传统的按职能分工的组织架构, 如劳资办、师资办, 这不利于全面把握人力资源管理工作。
三、新时期高校人事制度改革与人事工作创新的思考
(一) 转变观念
高校人事制度改革是一项纷繁复杂的系统工程, 是高校长远发展的必经之路, 必须审慎而坚决地、大刀阔斧地进行, 快刀斩乱麻。畏畏缩缩、停滞不前只会带来更多问题。做好人事制度改革的舆论宣传、转变观念, 得到广泛认可和支持是改革的基础。
(二) 实行全员聘用制和专业技术职务评聘分离
1.新时期我国社保制度“双轨制”并轨为全员聘用制奠定了重要基础。“并轨制”减少了企业和机关事业单位、编制内和编制外的福利待遇差距, 淡化了编制, 为人员合理流动消除壁垒, 为聘用制提供外部条件。聘用制是破除“人员能进不能出、职务能上不能下、待遇能高不能低”、终身雇佣制, 引入竞争机制的利器。
2.实行真正意义上的全员聘用制。首先, 要结合学校实际, 实事求是, 按需设岗。可以按岗位重要性和职责分为关键岗位、重要岗位、普通岗位3个层次。关键岗位是支撑学校重点学科的顶尖专家和该领域的领军人物, 面向全球公开招聘, 择优聘用, 实行年薪制高薪聘用, 要为学校及学科建设和发展做出重大贡献。重要岗位是支撑学科的重要力量, 有潜力成为顶尖专家、领军人物的学术骨干。普通岗位是除以上两类的一般教学科研人员。其次, 要公开招聘、公平竞争、择优聘任, 真正实现“优者上、平者让、庸者下”。再次, 要科学考核, 优劳优酬, 发挥岗位津贴的杠杆作用, 岗位津贴与职称和身份无关, 与岗位相关, 向关键岗位和重点岗位倾斜。
3.对于人力资源充足、人才挑选空间大的高校, 可以采取“非升即走”的方法。“非升即走”即给教师一定的试用期或聘期, 制定考核标准, 在此期间若没有完成考核任务即淘汰不合格的人员, 剩余人员得到晋升和相应待遇的提升。由此激发教师的潜力和创造力, 选拔出最出色的人才, 保持学科的领先水平和发展活力。
4.建立合理的退出机制。对于不能胜任岗位被淘汰或者不符合学校及学科发展需要的落聘人员应做好心理疏导, 对其进行转岗分流或退出:后勤集团可吸纳一部分富余人员;建立人才交流中心, 为其提供培训再提升的机会, 帮助其再就业, 也可以支付一定的补偿金。
5.新时期政府下放专业技术职务评聘权为专业技术职务评聘分离奠定了制度基础。近年来, 各种高层次人才项目使得大量人才被吸引归国, 高校拥有更大的人才选择空间, 人才充盈为评聘分离提供了人才条件。专业技术职务评聘分离, 主要看工作业绩和能力, 可以高职低聘、低职高聘。这使得通过评审的教师不会懈怠, 规避了评上后一劳永逸的情况, 将专业技术资格评审与岗位聘任紧密地结合起来, 发挥持续长效的激励功能。
(三) 完善分配制度
1.实现“待遇能高能低”。分配制度中收入要与岗位职责履行、工作业绩贡献、成果转化等产生的经济社会效益挂钩, 向关键岗位、重要岗位、优秀团队和重点学科倾斜。关键岗位采用年薪制, 使顶尖人才产出顶尖成果, 获得高额报酬。重要岗位的薪酬应稳定并显著高于市场水平, 鼓励其安心搞好教学科研, 多贡献重大成果。普通岗位的薪酬也应略高于同类市场水平, 多劳多得, 比同类高校对人才更具吸引力。但薪酬不随人走, 岗变则薪变。还可以设立“教学贡献奖”“科研贡献奖”“管理贡献奖”“特殊贡献奖”来对各项突出人才进行奖励。分配制度改革将引入竞争机制, 拉开收入差距, 实现“待遇能高能低”。
2.增加学校总收入。具有竞争力的薪酬水平要以丰厚的学校总收入作为支撑。要增加学校总收入, 一是要不断拓宽教育经费收入渠道, 提高学校整体水平, 获得更多的政府拨款和其他机构投资;二是要加强“产、学、研”的建设, 将研究成果转化为生产力。
(四) 实现由人事管理向人力资源管理和战略人力资源管理转变
1.转变人事管理方式。落后的人事管理已不能适应人才全球化竞争, 必须向人力资源管理和战略人力资源管理转变。首先, 高校人力资源管理工作者不应被视为行政人员, 基于人力资源胜任力模型, 应从琐碎的事务性工作者向人力资源管理专家、业务伙伴、战术家和组织变革推动者等工作角色转变, 配备足够的具有人力资源管理专业知识、实践技能和核心能力的人员。其次, 优化人事部门组织结构, 将人事处更名为人力资源部, 人力资源部分为三个团队, 即人力资源业务团队、人力资源分析咨询团队和人力资源战略团队。业务团队主要负责事务性的招聘、培训、薪酬发放、岗位聘任、专业技术职务评聘等;分析咨询团队主要进行人力资源研究开发, 对教职工进行跟踪评估, 不断完善人力资源管理战术方法, 帮助教职工职业生涯发展;战略团队主要是政策研究、推动变革, 为学校整体战略发展服务。
2.实行校院二级管理。二级管理要以严格的学院及负责人考核、充足的人力财力物力、完善的二级学院组织架构和科学的二级学院管理体系作保障。学校将人才规划、聘用、收入分配权下放到学院。学校实行学院工资薪酬总额包干, 根据学院综合水平、发展速度、学科层次、岗位、经济社会贡献等来打包拨款, 对拥有高层次人才、承担国家重大项目的学院给予政策倾斜, 学院自行决定内部收入分配和薪酬激励方法, 但必须与学校战略目标相适应, 这样可以充分发挥学院间和学院内的竞争激励机制。同时, 学校要加强对学院的监督和约束, 避免出现不合理或失控的局面。管理重心要下移, 将事务性工作移到学院, 学校才能把主要精力移到顶尖专家、高层次人才、学术骨干的引进和开发管理、人力资源优化配置等战略层面上。
3.职务分析是人力资源管理的基础。职务分析是一项专业技术性强、工作量大的工作。它不会产生立竿见影的效果, 但对人力资源管理所有核心环节都有着根本性影响。高校人事工作者多忙于事务性工作, 忽略职务分析, 使得岗位聘任缺乏科学性和合理性, 进而影响后续环节。所以, 有条件的高校可以将职务分析规范化、常态化, 或外包给专业的人力资源公司。
四、结语
新时期新形势下高校人事制度改革和人事工作创新是高校顺应时代发展的迫切需要。只有扎实坚决地推进人事改革和创新, 建立良好的体制机制和环境, 才能形成良性循环, 才能为高校发展提供人才智力保证, 才能提高办学质量和效益, 驶上现代大学发展的快车道。
摘要：在国家“自上而下”的改革政策和人才全球化竞争加剧的新形势下, 高校人事制度改革和人事工作创新已成为高校适应新时期发展的迫切需要。基于此, 通过阐述高校面临的新时期、新形势, 指出高校人事管理的现状和问题, 提出新时期深化人事制度改革和人事工作创新的对策。
关键词：新时期,高校,人事,改革,创新
参考文献
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[2]郝建红.高校人事管理中存在的问题与建议[J].辽宁教育研究, 2007 (2) :50-51.
[3]胡大敖, 万玲莉.高校人事分配制度改革初探[J].高等工程教育, 2003 (3) :41-43.
篇9：人事文员工作简历
关键词：人事制度改革；高校；人事档案管理
1.当前高校人事管理出现的新问题
改革开放以来，高校人事制度发生了重大变化，其核心内容是用人制度和分配制度的改革，在这些变革的带动下，高校的人事管理工作出现了许多新情况。
A.人员身份的变化
人事管理从身份管理向岗位管理转变。旧的管理体制下，高校教职工的身份分为干部和工人两大类，实行人事制度改革后，人员管理上重新分类，分为管理人员、专业技术人员和工勤技能人员三大类，改变了传统的干部制度终身制，通过实施全员聘用和岗位设置管理，实行由身份管理向岗位管理的转变。
B.用人制度出现新机制，从行政用人关系向协商聘用关系转变
中共中央办公厅2000年发布的《深化干部人事制度改革纲要》提出“破除事业单位目前实际存在的干部身份终身制，全面推行聘用制度”，高等学校的用人制度从行政任用变为聘用（聘任）制，这种聘用制度将在高校全面推行，高校和教职工在平等自愿的基础上，通过签订聘用（聘任）合同确立新的人事关系。
C.人事关系出现新变化，职工与高校之间的关系从行政依附关系向平等人事主体之间关系转变
实行聘用制度后，高校的教职工由“单位人”逐步转变为“社会人”，学校对聘用人员有聘用和解聘权，教职工对高校有应聘和辞聘权，加之《劳动法》和《劳动合同法》的相继实施，高校教职工与学校之间的关系除事业单位的人事关系外，又增加了聘用关系、劳动关系、劳务关系等多种形式，这样，在高校中延续了几十年的教职工对单位的行政依附将逐渐淡化直至完全消除。
D.分配制度和退休工资制度出现新突破
隨着社会分配制度改革的发展，各高校采取按岗定薪、工资浮动、确立岗位津贴、实行目标管理等多种分配方式，从根本上突破了事业单位传统的工资总额控制制度。职工退休养老由退休工资制度向社会保险制度转变。
2.对高校人事档案管理工作的新思考
A.设立新的人事档案管理种类，适应高校人事制度的改革
新中国成立至今，我国人事档案主要由干部档案、工人档案、学生档案三大类构成，这种划分办法在过去一直占主流地位，高校人事档案的构成也是以此分类，其中以干部档案为主体，其它档案均按干部档案管理方式进行。实行人事制度改革后，高校教职工分类由原来的干部、工人两大类变为管理人员、专业技术人员和工勤人员三大类，这就使高校人事档案的主体发生了变化。因此，传统的人事档案分类已不适应人事工作的要求，这就必须建立新的分类体系，按照人事档案特点实行分类管理。档案管理分类应与人事管理人员分类相对应，可分为管理人员档案、专业技术人员档案、工勤人员档案，专业技术档案又可分为教师档案、试验工程系列档案和其它专业技术人员档案。
B.建立健全科学、合理的人事档案管理制度，丰富人事档案的内涵
在人事档案管理工作中，对于不适应新形势、新情况、新任务的规章制度，必须要进行改革，结合本校实际情况，及时建立新的、更为合理的人事档案制度，使人事档案管理工作更加制度化、法制化。在档案材料的收集上要及时、完整，在档案材料的鉴别上要“取之有据，舍之有理”，档案的整理归档要严谨科学，档案的借阅要根据具体情况具体分析，对人才资源管理部门及其他部门应有所区别，注意档案安全，档案的更新应及时、准确、完整。
C.加大宣传力度，增强档案意识
人事档案管理是高校人事档案制度改革的重要组成部分，人事档案中所记录的各项信息是制定全员聘用相关政策的重要依据，因此，高校档案部门要加大宣传力度。一是要提高高校领导对人事档案工作重要性的认识，使其充分重视人事档案管理工作，并将其纳入高校整体工作计划中，给予足够的支持，扩大人力、物力和财力的投入。领导的档案意识提高了，档案工作就会有发展。二是要加大对高校教职员工的宣传力度，提高全体教职员工的档案意识，使教职员工能积极主动向档案部门送交归档材料，保证人事档案的完整性、真实性、可靠性。三是要增强专职档案管理人员的档案意识，档案管理人员的意识进一步增强了，可增强其工作责任心，提高工作积极性，变被动为主动，变等材料上门为主动收集材料，在思维方式、工作作风和行为上有一个较大的转变，使工作上一个新台阶。
D.建立人事档案数据库，实现高校人事档案信息化管理
高校实施全员聘任制需要利用人事档案的信息对教师综合素质、人才结构等进行及时准确的分析，为人才预测提供各种数据，为制定相关政策提供科学的依据。人事档案管理工作应由传统的手工方式向信息化、现代化转变，实现人事档案信息化管理，以适应高校人事制度改革的需要。高校人事档案信息化管理的核心内容是建立人事档案数据库，通过信息统计，对个人政绩、业绩的评价提供量化依据，实现计算机对人事档案完整、准确和动态、立体的管理体系，从而极大提高组织人事部门的工作效率，充分满足高校人事制度改革对人员信息的高效利用需求，达到为高校人事制度改革服务的目的。
E.实行相对开放性管理，实现资源共享
长期以来，高校人事档案都是实行封闭式管理，有着严格的保密制度，人事档案只有少数人看，供组织查证使用，老百姓是不能涉足的。随着人事制度改革的深入发展，人事档案的政治性、神秘性将越来越弱化，同时信息网络技术的日新月异、人本观念的深人人心、和谐社会的健康发展、民主法制的健全完善，都将不断推动人事档案管理服务方式的社会化、开放化、合法化。在使用现代信息网络技术手段与方式管理人事档案时，既要充分发布有利于展现个人才华的相关信息，又要完全保护个人隐私，通过全面规范人事档案上网的政策、法规、手段、方式，既确保人事档案管理者与社会需求者实现畅通无阻的开放式、多渠道的人才信息交流，又确保这些人才信息交流的合法性，有力有效地防止人事档案信息无遮拦流通。
综上所述,随着我国人事制度改革的深入发展,我们的人事档案管理工作也要加快改革与发展的步伐。人事档案的管理工作只有不断地改革摸索规律，完善体系，逐步建立一套适应现阶段人事制度的管理模式,才能更好地提供具有服务价值的信息资源,配合高校的人事制度改革,适应高校的改革与发展。
参考文献
[1]王绪刚.全面推进事业单位人事制度改革[N]中国人事报.2007.12
[2]李 群，周海燕.浅析高校人事档案管理工作改革创新[J]黑龙江史志.2010.17