关于进一步加强企业协会管理的通知

关于进一步加强企业协会管理的通知（精选6篇）

篇1：关于进一步加强企业协会管理的通知

关于进一步加强企业协会管理的通知

厂各协会：

为进一步发挥职工协会作用，通过以协会为平台，积极开展各种有益员工身心健康的文体活动，进一步营造团结合作的团队工作氛围，从而大力推进企业文化建设。现再下发通知，请各协会接到通知后将本协会的组织机构、人员名单、协会章程以及今年的活动开展计划等情况于本月底以oA或纸质形式上报政工科，以进一步完善各协会的管理。厂工会每年将根据各协会的活动开展计划进行统一安排，并给予各个协会一定的活动经费，以便于各协会能更好地开展各项活动，提升职工文化素养，培养职工感恩企业情怀，从而达到企业文化建设与企业发展同步。

特此通知

政工科

2014年4月17日

篇2：关于进一步加强企业协会管理的通知

各镇政府、各互助资金协会：

2009年，我县贫困村扶贫互助资金项目实施以来，共成立互助资金协会18个，吸纳会员1747户，其中贫困户会员1054户，入会率49%，贫困户入会率59%；收交基准互助金68.575万元，协会资金总量达到426.575万元，其中省级配套226万元，市级配套96万元，县本级配套36万元；累计向协会会员借款1601人次555.144万元，借款占资金总额的130%，其中贫困户会员借款297.974万元，占借款总额的69.8%。用于扶持种植业借款172.684万元，养殖业借款352.51万元,商业及运输业借款3.4万元，其它行业借款26.55万元。收回借款占用费14.1347万元。

扶贫互助资金项目的实施，有效地缓解了贫困户发展生产资金短缺的问题，提高了财政扶贫资金的使用效率及贫困村、贫困户自我发展的能力。为了进一步加强管理，有效地解决扶贫互助资金协会工作中存在的问题，规范运作提高互助资金运行质量，根据省市部门的指导意见及我县扶贫互助资金项目实施方案，现就进一步加强扶贫互助资金协会管理有关问题通知如下：

一、加强管理，提高管理水平。

扶贫互助资金项目在运行过程中，有些扶贫互助资金协会日常管理不经常，管理混乱，为了切实有效地解决扶贫互助资金协会工作中存在的问题，各镇政府及各互助资金协会要高度重视实施扶贫互助资金项目的重要性和意义，切实转变管理方式，不断提高管理水平。要进一步加强领导，统一认识，各协会管理人员要切实负起责任，认真履行各自的职责，努力提高协会工作人员的工作自觉性、主动性、提高团结协作的意识。

二、进一步严格程序，规范运作。

当前，我县互助资金协会整体发展不够平衡，存在管理不规范、工作不深入等问题，部分互助资金实际上处于停滞状态，另有部分互助资金协会存在明显违规现象。对于这些协会停止运作和 需要重点整改的互助资金协会，相关镇要认真查找根源，解决有关问题，于4月20日前将整改情况书面报告县扶贫办。同时，协会工作人员必须要加强学习，按互助资金实施方案、章程及各种规章制度规范操作，并在实践中不断总结和完善。要严格按照麟游县村级扶贫互助资金协会管理章程，强化协会组织制度化、规范化管理，同时要进一步修订和完善各协会的章程及财务管理制度，协会管理人员带头并严格执行。县扶贫办将定期督查检查，严格按照协会管理章程和制度执行，县扶贫办将互助资金协会运行情况纳入全年扶贫工作目标责任制考核。

三、开展培训，提高监管能力。

扶贫互助资金协会的管理是关系成败的关键，协会、项目村必须要有热情、能干、敬业的带头人，项目的实施才有切实保障。各镇政府及村协会要高度重视国家投入财政扶贫资金的重要性，要将加大对扶贫互助资金协会管理人员的培训，提高他们的认识及工作管理能力。县、镇、村要结合实际，加强扶贫互助资金协会工作的培训。扶贫互助资金项目运行管理专业性强，县扶贫办、县财政局要加强对各镇和各村互助协会有关人员开展技术培训。一是指导部门和镇工作人员的培训。培训互助资金的目标、宗旨、原则；互助组织的建立；互助资金运行管理；财务管理与风险控制；内、外部监督与监测；项目管理培训等；二是互助资金协会管理成员的培训。培训互助资金协会的组织管理规定、管理办法、操作程序；熟练进行账务处理和监测，实行制度化管理、规范化运营等；三是互助协会会员的培训。培训互助协会章程、财务管理规则、协会规章制度和资金运行程序，对会员进行诚实守信教育等。

四、强化协会账务的监管力度。

由于有些协会领导不力，业务人员水平较低，加之对业务人员的检查、培训不经常，有些扶贫互助资金协会记账不规范，账务混乱，为了进一步规范管理，各镇财政所业务人员对协会账务要进行规范整理、加强审计和监督，财政所业务干部定期对协会业务人员进行指导，进一步提高现任协会业务人员水平，按照专款专用，封闭运行的原则，由协会理事长负责借款的审批过程，会计负责日常财务运行，出纳负责现金和信用社存款的保管，并且实行理事长、会计、出纳、协会公章分开管理的办法，相互监督，使扶贫互助资金健康运行，解决贫困户发展产业资金困难问题，切实增加贫困户的收入。同时，通过对协会账务进行核对、张榜公示，让更多的会员直接参与协会的工作，提高会员入会的积极性。

篇3：关于进一步加强企业协会管理的通知

为贯彻落实党的十八届三中全会精神和国务院的部署要求, 进一步推进简政放权, 建立权力清单制度, 充分发挥市场配置资源的决定性作用, 激发企业特别是小微企业的活力, 经国务院批准, 现就进一步加强涉企收费管理、减轻企业负担有关事项通知如下:

一、建立和实施涉企收费目录清单制度

进一步提高涉企收费政策的透明度, 对按照法律、行政法规和国家有关政策规定设立的涉企行政事业性收费、政府性基金和实施政府定价或指导价的经营服务性收费, 实行目录清单管理, 不断完善公示制度。所有涉企收费目录清单及其具体实施情况纳入各地区、各部门政务公开范畴, 通过政府网站和公共媒体实时对外公开, 接受社会监督。各地区、各部门必须严格执行目录清单, 目录清单之外的涉企收费, 一律不得执行。

二、从严审批涉企行政事业性收费和政府性基金项目

自本通知印发之日起, 新设立涉企行政事业性收费和政府性基金项目, 必须依据有关法律、行政法规的规定。对没有法律、行政法规依据但按照国际惯例或对等原则确需设立的, 由财政部会同有关部门审核后报国务院批准。各级财政、价格等部门要不断完善对涉企收费的管理, 加强收费管理与产业政策的协调配合, 完善收费票据和许可证管理制度, 建立多层次监督体系, 进一步强化事中和事后监管。

三、切实规范行政审批前置服务项目及收费

全面清理行政审批前置服务项目及收费, 对没有法律法规依据的行政审批前置服务项目一律取消。各地区、各部门在公开行政审批事项清单的同时, 要将涉及收费的行政审批前置服务项目公开, 并引入竞争机制, 通过市场调节价格。对个别确需实行政府定价、政府指导价的行政审批前置服务实行政府定价目录管理。对列入政府定价目录的行政审批前置服务要严格核定服务成本, 制定服务价格。规范行业协会、中介组织涉企收费行为。

四、坚决查处各种侵害企业合法权益的违规行为

各有关部门要加强协同配合, 坚决制止各类针对企业的乱收费、乱罚款和摊派等行为, 对违规设立的行政事业性收费、政府性基金和行政审批前置经营服务收费项目, 一律取消。严禁擅自提高收费标准、扩大收费范围, 严禁以各种方式强制企业赞助捐赠、订购报刊、参加培训、加入社团、指定服务, 严禁行业协会、中介组织利用行政资源强制收取费用等行为。一经发现坚决予以曝光, 并按照《中华人民共和国价格法》、《禁止向企业摊派暂行条例》、《财政违法行为处罚处分条例》、《价格违法行为行政处罚规定》等法律法规以及党中央国务院关于治理乱收费的有关规定严肃处理, 追究有关人员的法律责任。建立企业负担调查信息平台, 完善举报和反馈机制, 强化社会舆论监督, 加大查处力度。

五、全面深化涉企收费制度改革

按照“正税清费”原则, 进一步清理取消、整合规范现行涉企行政事业性收费和政府性基金项目, 逐步减少项目数量。取消政府提供普遍公共服务或体现一般性管理职能的行政事业性收费项目;结合部门职能调整, 合并在不同部门分别设立的相关行政事业性收费项目。取消政策效应不明显、不适应公共财政制度要求的政府性基金项目, 依法将具有税收性质的收费基金项目并入相应的税种。建立支持小微企业的长效机制, 全面落实已出台的各项收费减免措施, 将暂免小微企业管理类、登记类和证照类行政事业性收费改为长期措施。加强涉企收费政策的宣传评估, 推动建立和实施第三方评估机制, 切实增强收费政策的针对性、时效性。研究完善保护企业权益的相关法律法规。

各地区、各有关部门要充分认识进一步加强涉企收费管理、减轻企业负担的重要意义, 充分发挥各级减轻企业负担工作机制的作用, 加强组织领导, 抓好工作落实。国务院减轻企业负担部际联席会议负责全国范围内的工作指导、组织协调和监督检查, 联席会议各成员单位要按照职责分工抓好有关政策的落实。各地区、各有关部门加强涉企收费管理、减轻企业负担工作的落实情况, 要及时报送国务院减轻企业负担部际联席会议办公室 (设在工业和信息化部) 。

篇4：关于进一步加强企业协会管理的通知

一、必须始终坚持把社会效益放在第一位。广播电视广告是广播电视节目的组成部分。广播电视播出机构要始终坚持把社会效益放在首位，牢牢把握广告内容的正确导向，认真履行对广告的依法审查职责，坚决抵制虚假违法广告，坚决抵制内容低俗的不良广告，严格依法经营和播出广告。

二、规范影视剧中间插播广告行为。电视台在影视剧中间插播广告时，必须严格遵守总局61号令规定：非黄金时间每集（以45分钟计）中可以插播2次商业广告，每次时长不得超过1分30秒；黄金时间（19:00至21:00）每集中可以插播1次商业广告，时长不得超过1分钟；插播广告时，应当对广告时长进行提示。同时要做到：（1）禁止在片头之后、剧情开始之前，以及剧情结束之后、片尾之前插播任何广告；（2）在非黄金时间影视剧持续播出时间不少于15分钟、黄金时间影视剧持续播出时间不少于25分钟后，方可依据61号令规定插播商业广告；（3）播出片尾畫面以及演职人员表等内容时，禁止播出任何形式的广告。

三、规范新闻节目中插播广告行为。新闻节目中插播广告时，应当安排在不同版块之间的自然间歇段内，不得在整点新闻的整点之后，以及新闻内容结束之后、工作人员字幕前插播广告。时政新闻类节目不得以企业或者产品名称等冠名。不得使用新闻报道及其素材，或以新闻采访形式作商业广告。新闻节目主持人不得为商业广告作形象代言。

四、清理违规电视购物短片广告。根据《广电总局关于加强电视购物短片广告和居家购物节目管理的通知》（广发〔2009〕71号）和《广电总局关于进一步加强广播电视广告审查和监管工作的通知》（广发〔2010〕21号），广播电视播出机构必须严格审验电视购物短片广告投放企业资质，必须严格审查电视购物短片广告内容。对不符合条件的企业投放的短片广告，或者内容违反规定的短片广告，一律不得播出。对违规播出电视购物短片广告的播出机构，广播影视行政部门要依法依规查处。对在广播电视播出机构投放虚假违法电视购物短片广告的企业，总局将通报全系统禁止接受其投放的任何广告。

五、整顿虚假违法健康资讯广告。广播电视播出机构要严格审验医疗、药品、医疗器械、保健食品等健康资讯广告的资质、证明等法定材料。要严格把握健康资讯广告的内容导向和格调，坚决禁止播出涉性广告。要规范健康资讯广告形式，不得以健康资讯专题节目形式变相发布广告。健康资讯专题节目应当侧重介绍疾病预防、控制和治疗等科学知识，不得含有宣传医疗、药品、医疗器械、保健食品等广告内容，不得以患者和医生、药师、专家等名义作证明。

六、坚决禁止在转播节目时插播各类广告。广播电视播出机构、转播台（站）、发射台（站）和有线电视网络机构，在转播传送节目时，必须保证被转播节目的完整性，不得以游动字幕、叠加字幕、挂角广告、贴片广告等任何形式插播广告；不得以自行组织的商业广告替换被转播节目中的正常广告。

七、严格按规定要求播出公益广告。广播电视播出机构要切实履行媒体的社会责任，认真执行每套节目每日黄金时段公益广告播出数量不得少于4条（次）、全天公益广告播出时长不得少于商业广告总量3%的规定。因公共利益需要等特殊情况，广播影视行政部门可要求广播电视播出机构在指定时段播出特定内容的公益广告，各播出机构必须按要求播出。

篇5：关于进一步加强企业协会管理的通知

各区(市)经贸局，各行办，企业：

现场管理是企业管理工作的基本组成部分，是提高企业经济效益的一项重要措施，特别是在当前经济形势下，加强企业现场管理更具有重大的现实意义。鉴于此，为切实落实科学发展观，促进经济增长方式转变，全面提高我市企业管理水平，积极推进学习创新型、品牌效益型、资源节约型、环境友好型、生产安全型、和谐进步型等“六型企业”建设，经研究决定，在全市范围内，进一步推动企业现场管理工作，现将有关事宜通知如下，请各区(市)经贸局、各行办、企业根据各自实际，认真贯彻实施。

一、指导思想

以科学发展观为指导，以培植重点企业、推动产业集聚、优化经济结构、加快新型工业化进程为目标，促进企业运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的各种生产要素进行合理配置和优化组合，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证现场按预定的目标，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业，从而有效提升企业软实力，全面推进我市各项事业的发展。

二、基本原则

一是以人为本的原则。现场管理的主体是职工，强化现场管理必须坚持以人为本的原则，并将其融入到优秀的企业文化建设之中。强调开拓创新，打造核心竞争力，提高市场竞争优势。要充分重视现场员工的思想素质和技术素质地提高，千方百计调动、激发全员的积极性、主动性和责任性，真正发挥其加强现场管理的主体作用。要以班组为重点，优化企业现场管理组织，保证企业现场管理的正常进行。二是经济效益的原则。现场管理要克服只抓生产和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观的倾向。要在降低成本、拓展市场等方面下功夫，并在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。

三是科学合理的原则。现场管理的各项工作都应按照既科学又合理的原则实施，以期做到现场管理的科学化、规范化，使其真正符合现代

化大生产的客观要求。要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场定置安全科学，员工的聪明才智能够充分发挥等。四是标准化规范化原则。标准化、规范化是对企业现场管理的最基本要求。要真正提高企业的生产效率和管理效益，必须建立起一个科学而规范的现场管理秩序，确保现场管理的诸要素坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性。

三、主要内容

(一)环境整洁

１、布局合理。厂、库区、作业区、生活区按网络化要求合理布局，确保物流沿着最佳路线运动，厂区内排除“三废”等设施符合环保规定。

２、通道畅通。厂区内各种道路及车间、仓库内通道安全畅通，符合规定。各通道严禁堆货、堆物、停车、搭建；车辆停放整齐，分类集中管理；各类物品、材料按指定地点堆放，确保通道畅通无阻。３、标志明显。办公区、厂房、货场、库区、物料摆放位置等要设立标志，标志要醒目、具体、准确。厂区、作业区、工作区等区域要根据不同要求设置各类安全标志，如：严禁火种标志、交通限速标志、安全操作标志、消防检查标志、安全通道及消防器材标志等。各标志所标志的重要器械要安全有效。

４、厂容整洁，环境优美。各种宣传橱窗、板报、标语醒目庄重，内容适时。因地制宜，统筹规划，环境达到绿化、美化；花草、树木、盆景搭配合理，厂房、办公楼色调优雅美观；生产、办公现场秩序井然，窗明几净，无积尘，各种用品摆放有序；不晾晒衣物，地面无油污、无积水，管道无跑冒滴漏；照明设施齐全，亮度适中；职工着装得体、仪表端庄、礼貌服务、谦虚谨慎，体现企业文明风貌。

（二）生产均衡

１、生产指挥统一。有健全的生产业务指挥系统，有方便生产、有利生产均衡的计划组织机构，使人、机、物等生产必备要素得到高度协调、统一。

２、劳动组织优化。劳动组织的形式能适应生产需要，劳动成员的配备符合“优化组织”的原则，对劳动者的管理有一套激励和制约的机

制。

３、岗位职责明确。每个岗位都应健全岗位责任制，做到分工清楚、职责明确、事有专职、落实到人，并在现场公布。有健全的岗位工作标准和工作质量标准，并按规定实行考核。

４、现场定额合理。凡能进行定量考核的工种都应编制《定额手册》，对生产各道工序全面实行定额管理，各项定额齐全、配套、科学、合理，确保指标层层分解到部门、车间、班组、个人，形成现场定额管理体系。

５、生产、工作流程科学。制定科学的生产、工作流程程序图，认真做好产前一切准备，严格按照技术标准和工艺标准组织生产，一切生产、工作活动按规定的程序办理。

6、大力发展循环经济，开展资源节约活动和清洁生产，提高资源的综合利用率；淘汰落后的生产工艺和设备、设施，加快企业节能降耗的技术改造，保证环境优美、清洁生产。

（三）物流有序

1、健全生产规程或标准，加强对各道生产环节的管理，生产准备充分，工艺流程科学并据以组织生产；机具使用合理，操作符合规范，做到文明生产、提高效率、确保质量。

2、现场各类物件实行定置管理，定置图清晰明确，物位与图相符，做到：有物必有区，有区必有牌，按区存放，按图定置，图物相吻。

3、物流过程中各类数据、图纸、标识、工艺卡、检验卡齐全，正确有效；在重点和关键工序要设置质量控制点。

4、采用A.B.C管理方法，清除“C”类物资，现场无闲置杂物。

5、仓库物资按规格、品种分类堆放整齐，库、架、层、位四定位，标牌签卡齐全、整洁，帐卡物相符，并要簿记清洁，批注及时，数字准确。

6、仓库实行限额领料制度，领退料手续完备；坚持“日抽查、月核对、季盘点、年清仓”制度，保持“三相符”。

7、加强物料能源等管理，有合理的物料、能源损耗定额，实行专人管理、记录齐全、加强核算、降低消耗。

8、建立严格的原、辅材料进出库验收、复核制度，加强管理，明确

责任，环环紧扣，层层把关，交接严密，互不脱节。

9、依照物资采购管理暂行规定，结合企业实际，完善企业物资采购规章制度，形成有效的管理组织网络，对物资的购、管、用全过程进行有效管理监督，努力降本增效。

（四）设备完好

１、实行定人定机、持证操作制度，严格遵守设备安全操作规程。操作者熟悉“三好”（管好、用好、修好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除一般故障）；坚持文明生产，执行“三检”和交接班制度；集中精力，听从指挥，按照要求，完成任务；不违章操作，杜绝事故发生，确保安全生产。

２、操作者应做好每天的例行保养，使设备随时处于“整齐、清洁、润滑、安全”状态。机修工掌握“三知四会”（知技术要求、知质量标准、知验收规范；会拆核、会组装、会调试、会鉴定），严格遵守设备的维修、检修规程，开展设备检查，定期保养，强制保养，根据需要适时维修，确保设备完好，仪表、电器准确可靠。

３、各种计量器具应定期检验，保证合格，正确使用，放置合理，保持清洁，完好无损。

4、重点设备、完好设备挂牌示意，对闲置停用设备应做到擦净加油，设罩维护或包装封存。

5、车间应配备满足生产需要的工量具，保持完好无损，有周检标志。

6、建立设备技术档案、计量台帐，做好设备的运行、交接、保养、维修记录。

（五）信息准确

１、制定“信息管理标准，建立以信息中心为枢纽的信息管理网络，负责企业内外信息资料的汇总、分析、处理、归档及各种信息分流上报；加强现代信息技术的应用与管理，利用计算机、网络和现代通讯技术，在产品研发、生产、销售、服务等环节积极采用现代信息技术手段，形成信息网络，提高信息处理的水平和效果，加快企业信息化建设。

２、建立现场管理综合考察体系，加强对现场各种信息的反馈、处理

和控制，掌握生产进度，发现存在问题，改进工作方法，提高工作质量。

３、主要业务信息流程科学、合理，有明确的示意图和相应的执行检查制度，各种业务工作的原始记录、单证、报表、台帐、卡片等资料齐全，内容完整、数据准确、填制规范、字迹工整、表面整洁、传递及时、装订成册、妥善保管。

4、开展经济核算，及时分析和公布经济活动指标。

（六）纪律严明

1、建立健全岗位责任制、安全生产责任制、生产工艺规程、操作规程、质量检验、设备保养、职工守则等现场管理规章制度，逐步建立起企业标准化管理体系，切实执行并严格考核。

2、职工遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不脱岗，不窜岗，不干与工作无关的事。

3、操作人员必须掌握应知应会，严格遵守操作规程和工艺纪律。

4、严格交接班制度，交接班记录完整正确，字迹清晰。

5、加强优质服务，加强廉政建设，自觉纠正企业不正之风。

（七）安全生产

1、坚持安全第一，安全防范制度和操作规程严格、齐全，并严格执行；各项安全工作做到思想、组织、制度、措施落实，各个岗位遵章守纪，安全操作。特殊工种持证挂牌上岗；未穿戴劳动防护用品者，不准进入生产岗位。

2、重要危险岗位区域有醒目的安全警示标牌，并按有关要求管理。

3、消防器材按规定设置，专人负责，确保有效；消防通道畅通。

4、下班切断电源方可离开现场，新工人上岗前安全教育合格后方能上岗。

5、严格遵守安全操作规程，无违章作业现象，也不准指挥他人违章作业等。

6、电器线路及动力运输等设施完好，符合安全要求。

四、基本要求

1、建立健全企业现场管理的各项规章制度，明确责任，落实到人，并严格执行。要有检查、有控制，形成责任保证网络化管理体系。要

开展以岗位责任制为中心的“岗位纪律检查活动”，充分发挥职能部门对现场管理的监督作用，使岗检工作贯穿于现场管理的始终，监督和保证现场管理各项措施的顺利实施。

2、坚持职工岗位职责和现场管理紧密结合，建立综合性的考核指标和考核体系，加强对现场管理工作的全面考核，并运用奖惩的杠杆作用，奖优罚劣，鼓励先[FS:PAGE]进，鞭策后进，促使职工在现场管理活动中自我控制、自我管理，实现企业现场管理不断完善和优化的目的。

3、积极开展多种形式的创建和谐企业、文明班组和争做文明职工活动，形成先进的企业文化。加强人力资源管理，建立和完善职工培训机制，努力推进学习型组织建设，不断提高职工素质。

为推进企业现场管理工作的不断深入，市经贸委将根据企业现场管理工作的实际，在日常检查、督促的基础上，采取邀请专家讲座及对部分企业实施专家指导、咨询、策划等方式，解决企业现场管理工作中出现的问题。同时拟于每年底对现场管理工作成绩突出的企业进行表彰，评选出现场管理样板企业，在全市范围内推广其先进经验和典型做法，以此促进企业现场管理标准化、规范化，增强企业市场竞争力，全面提高我市企业的运营效益。

特此通知。

篇6：关于进一步加强企业协会管理的通知

各公司、总部各部门：

安全生产关系到个人的生命健康，家庭幸福，关系到企业的财产安全。目前形势下，安全生产工作依然十分严峻，安全生产工作还存在许多问题和安全隐患。为进一步加强企业安全生产管理工作，认真开展安全生产隐患排查治理，强化企业安全生产主体责任，最大限度地减少安全事故的发生。现将有关要求通知如下：

一、落实安全生产责任制，强化企业安全主体责任

一、落实安全生产责任制，强化企业安全主体责任 企业是安全生产责任主体，各企业主要负责人（总经理）是企业安全生产第一责任人，必须抓好企业安全生产责任制的落实。一是，企业主要负责人要对安全生产工作亲自抓，负总责，认真落实安全生产的各项工作，定期召开安全生产例会，制定企业安全生产的各项规章制度，研究解决企业生产过程中遇到的重大安全问题，督促落实安全生产的各项措施。二是，必须建立健全安全生产管理机构，各企业都要成立安全生产领导小组，企业员工在300人以上的要配备专职安全管理人员，300人以下要配备专（兼）职安全管理人员。三是，层层落实安全生产责任制，企业主要负责人必须把安全生产责任层层分解到各科室、车间、班组及岗位，将安全生产各项规章制度落实到每个车间，每个岗位，每个具体人。

二、加强教育培训，提高员工的安全意识和操作技能 根据国家安监总局第三号令《生产经营单位安全培训规定》，生产经营单位必须加强对从业人员的安全教育培训工作。一是，必须按照安全生产法和有关法律、行政法规，建立健全安全生产培训工作制度。二是必须抓好企业全体人员的教育培训，使他们具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识、管理能力，并按要求持证上岗。三是，要认真开展“三级”教育培训。各企业要对新招员工或从事新的工作岗位的人员必须进行“公司、部门（车间）、班组”三级安全教育培训。四是，抓好企业特种作业人员的培训。主要是从事电工、焊（切）工、起重机械（含电梯）、厂内机动车辆驾驶、登高架设作业、锅炉作业、压力容器（设备）等特种作业的人员，都必须经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，持证上岗。

三、健全企业安全管理制度，规范企业安全管理 健全企业安全管理制度，规范企业安全管理是保障企业不发生安全事故的根本要求。一是，必须建立企业安全生产例会制度，从企业领导层到车间班组，都要定期召开安全生产工作会议，分析安全生产形势，落实安全措施，通报安全生产情况。二是，要建立安全检查管理制度，做到日常检查与抽查督查相结合，定期检查与不定期检查相结合。在检查中必须有记录，有通报，有整改落实。使安全检查横向到边，纵向到底，不放过每一个角落、每一处隐患。对检查出来的问题能整改的立即整改，对一时整改不了的，要停产整顿，或加强监控。确保检查不留死角，整改不留后患。三是要建立健全安全生产各项台帐。企业开展安全检查，隐患整改，安全教育培训和救援演练，以及会议布置等都要做好记录，保存好有关资料。还要建立健全员工职业卫生档案和劳动者健康监护档案，以便上级有关部门的检查。四是，企业必须制定可操作性的各类应急救援预案，落实应急救援队伍和装备，定期组织员工开展应急救援演练，增强员工的安全生产意识和操作、施救逃生能力，一旦发生事故马上启动应急救援预案，避免或减少事故损失和人员伤亡。五是，企业所制定的安全生产例会制度、检查制度、管理制度、教育培训制度、操作规程、应急预案以及一些警示标语、标志等必须在车间等显眼的位置上墙，并进行宣传教育。

四、加大隐患排查治理力度，防止和减少事故的发生 各企业必须按照国务院办公厅《关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通知》精神和国家安监总局第16号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求。一是，必须明确什么是安全生产事故隐患，即指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。二是，生产经营单位是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。必须建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。三是，定期组织安全生产管理人员，工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患，对排查出的事故隐患，立即组织整改。

“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”！各单位要重在落实，切实做好企业安全生产工作，预防伤亡事故和职业伤害的发生。

以上通知，请各生产经营单位认真贯彻执行。

江苏中能集团

二O一四年三月十六日

关于进一步加强企业安全生产管理工作的通知

各公司、总部各部门：

安全生产关系到个人的生命健康，家庭幸福，关系到企业的财产安全。目前形势下，安全生产工作依然十分严峻，安全生产工作还存在许多问题和安全隐患。为进一步加强企业安全生产管理工作，认真开展安全生产隐患排查治理，强化企业安全生产主体责任，最大限度地减少安全事故的发生。现将有关要求通知如下：

一、落实安全生产责任制，强化企业安全主体责任

一、落实安全生产责任制，强化企业安全主体责任 企业是安全生产责任主体，各企业主要负责人（总经理）是企业安全生产第一责任人，必须抓好企业安全生产责任制的落实。一是，企业主要负责人要对安全生产工作亲自抓，负总责，认真落实安全生产的各项工作，定期召开安全生产例会，制定企业安全生产的各项规章制度，研究解决企业生产过程中遇到的重大安全问题，督促落实安全生产的各项措施。二是，必须建立健全安全生产管理机构，各企业都要成立安全生产领导小组，企业员工在300人以上的要配备专职安全管理人员，300人以下要配备专（兼）职安全管理人员。三是，层层落实安全生产责任制，企业主要负责人必须把安全生产责任层层分解到各科室、车间、班组及岗位，将安全生产各项规章制度落实到每个车间，每个岗位，每个具体人。

二、加强教育培训，提高员工的安全意识和操作技能 根据国家安监总局第三号令《生产经营单位安全培训规定》，生产经营单位必须加强对从业人员的安全教育培训工作。一是，必须按照安全生产法和有关法律、行政法规，建立健全安全生产培训工作制度。二是必须抓好企业全体人员的教育培训，使他们具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识、管理能力，并按要求持证上岗。三是，要认真开展“三级”教育培训。各企业要对新招员工或从事新的工作岗位的人员必须进行“公司、部门（车间）、班组”三级安全教育培训。四是，抓好企业特种作业人员的培训。主要是从事电工、焊（切）工、起重机械（含电梯）、厂内机动车辆驾驶、登高架设作业、锅炉作业、压力容器（设备）等特种作业的人员，都必须经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，持证上岗。

三、健全企业安全管理制度，规范企业安全管理 健全企业安全管理制度，规范企业安全管理是保障企业不发生安全事故的根本要求。一是，必须建立企业安全生产例会制度，从企业领导层到车间班组，都要定期召开安全生产工作会议，分析安全生产形势，落实安全措施，通报安全生产情况。二是，要建立安全检查管理制度，做到日常检查与抽查督查相结合，定期检查与不定期检查相结合。在检查中必须有记录，有通报，有整改落实。使安全检查横向到边，纵向到底，不放过每一个角落、每一处隐患。对检查出来的问题能整改的立即整改，对一时整改不了的，要停产整顿，或加强监控。确保检查不留死角，整改不留后患。三是要建立健全安全生产各项台帐。企业开展安全检查，隐患整改，安全教育培训和救援演练，以及会议布置等都要做好记录，保存好有关资料。还要建立健全员工职业卫生档案和劳动者健康监护档案，以便上级有关部门的检查。四是，企业必须制定可操作性的各类应急救援预案，落实应急救援队伍和装备，定期组织员工开展应急救援演练，增强员工的安全生产意识和操作、施救逃生能力，一旦发生事故马上启动应急救援预案，避免或减少事故损失和人员伤亡。五是，企业所制定的安全生产例会制度、检查制度、管理制度、教育培训制度、操作规程、应急预案以及一些警示标语、标志等必须在车间等显眼的位置上墙，并进行宣传教育。

四、加大隐患排查治理力度，防止和减少事故的发生 各企业必须按照国务院办公厅《关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通知》精神和国家安监总局第16号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求。一是，必须明确什么是安全生产事故隐患，即指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。二是，生产经营单位是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。必须建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。三是，定期组织安全生产管理人员，工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患，对排查出的事故隐患，立即组织整改。

“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”！各单位要重在落实，切实做好企业安全生产工作，预防伤亡事故和职业伤害的发生。

以上通知，请各生产经营单位认真贯彻执行。

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