软件项目开发流程图

软件项目开发流程图（精选9篇）

篇1：软件项目开发流程图

利水新华（北京）科技有限公司质量记录

软件项目开发流程图开始软件组综合组技术支持任务书商务售前销售立项销售立项报告售前准备合同评审记录表签订合同工程立项任务书项目实施设计开发开发任务书需求分析工程立项报告书实施策划测试记录及问题处理表进度管理表集成测试安装调试申请表安装调试培训评估表用户测试项目移交申请表初验报验申请表试运行 测 试 记 录 及表理处题问 项目服务项目移交接收内容登记表项目维护终验申请终验终验报告质保期维护服务及维护记录结束 利水新华（北京）科技有限公司质量记录

实施流程图

（一）售前控制实施策划编写立项报告立项评审N·工程立项报告书客 户Y评审通过·评审记录·立项通知·变更申请Y需求分析客户沟通、交流编写软件需求规格说明书N·软件需求规格说明书·测试用例需求评审编制项目测试用例评审通过Y编制项目进度任务分发··········交流纪要变更记录进度管理表客供财产清单开发任务书空间数据或美工处理任务书采购申请进度报告评审记录变更申请系统设计 利水新华（北京）科技有限公司质量记录

实施流程图

（二）需求分析系统设计需求解读 软件设计说明书 编写 数据库设计说明书N·软件设计说明书·数据库设计说明书设计评审评审通过Y编制开发进度具体任务分配····评审记录进度管理表进度报告变更申请软件编码实现代码编写单元测试····安装维护手册用户手册软件程序编写规范源代码代码修改····测试记录及问题处理表进度管理表进度报告变更申请测试问题修改手册编写项目测试编写测试报告项目集成测试·测试计划·用户培训大纲（教材）·测试分析报告编制培训大纲····测试记录及问题处理表进度管理表进度报告变更申请安装调试 利水新华（北京）科技有限公司质量记录

实施流程图

（三）项目测试修改测试安装调试客 户安装申请现场安装调试现场汇报/交流客户安装/使用/维护培训········安装申请安装调试记录表交流纪要变更记录项目进度报告客户培训评估表出差申请表变更申请设计开发用户测试系统测试测试问题处理确认需求分析需求变更N修改问题·测试记录及问题处理表·变更记录·变更申请Y问题修改修改后测试需求变更试运行·试运行意见反馈表·变更申请·需求变更表问题修改项目初验准备验收材料报验申请·····项目验收计划项目开发技术报告项目实施报告项目总结光盘·报验申请表·项目进度报告·验收文件清单初验问题修改项目总结项目移交

篇2：软件项目开发流程图

1，新项目开发管理流程

按照项目管理规范，项目管理分为：项目启动—》项目计划—》项目执行—》项目控制—》项目结尾。5个阶段。根据该管理流程和我公司实际情况，将新项目开发的管理流程制定如下图：

1.1 项目立项

项目立项阶段，首先由的项目经理编写《项目立项报告》。

研发项目立项报告模板.doc

1.2 立项评审

《项目立项报告》编写完成后，交由项目管理委员会进行立项评审，评审通过后由副总经理签字确认立项。确定需求分析和项目设计阶段的时间和人员安排。

1.3 需求分析

需求分析阶段，需要与用户交流，双方对软件需求取得共同理解基础上达成的协议。编写并完成软件需求说明书：也称软件规格说明书。

软件需求说明书模板.doc

1.4 系统设计阶段

常规的系统设计需要依次完成《概要设计说明书》，《详细设计说明书》。以下是文档的简要说明：

概要设计说明书：该说 明书是概要设计阶段的工作 成果，它应说明功能分配、模 块划分、程序的总体结构、输 入输出以及接口设计、运行设 计、数据结构设计和出错处理 设计等，为详细设计奠定基础。

概要设计说明书.doc

详细设计说明书：着重 描述每一模块是怎样实现的，包括实现算法、逻辑流程等。详细设计说明书.doc

详细设计说明书编写完成后，项目经理应该依次编写安排项目开发工作计划。工作计划安排可以根据项目经理的习惯进行工作计划编写。建议采用project。附件为综合考务平台的工作计划安排，可以供参考：

考试考务综合管理平台工作计划.mpp。并且确定里程碑，以便在后期项目执行过程中，对其进行确认。对于大项目，建议按照项目设计流程，先进行概要设计，再到详细设计。但是对于特殊项目（项目周期较短，小项目），可以讲概要设计和详细设计阶段合二为一，编写功能，接口方案。但是值得注意的是，该方案中，仍然需要涵盖项目模块功能，用户权限和各模块实现逻辑，接口等。

项目设计开发方案.docx。

1.5 项目设计评审

设计阶段完成后，项目经理填写《项目设计评审表》，将相关文档交由项目管理委员会进行项目设计评审。通过评审后，方可进行编码工作。

项目设计评审表.docx

1.6 编码和测试用例编写阶段

项目编码阶段，项目经理需要对项目执行情况进行控制和监督，其中包括（项目输入，项目输出，里程碑）。如果由于特殊情况，如：需求变化，人员临时调配，或者其他原因导致的项目范围和时间，计划等变更，项目经理应该及时填写变更申请。并提交给项目管理委员会。作为之后项目输出验证的重要依据项目变更申请书.doc。

在此阶段，测试人员应该根据《需求说明书》，《概要设计》和《详细设计说明书》的内容，编写相应的《测试用例》。1.7 测试阶段

编码完成后，应该移交测试组进行相关测试工作。按照测试流程，需要提交《测试申请表》。测试人员在接收到《测试申请》后，应该与研发人员讨论《测试用例》的相关内容，确定测试时间，开始程序测试。并在测试工作完成后，编写对应的《测试报告》。

1.8 结项评审与验证

项目负责人和测试负责人分别填写《项目结项评审表》，交由项目管理委员会进行评审。评审通过后，由研发中心副总经理进行发布确认。

项目结项评审验证表.doc

1.9 新产品发布

编写《用户手册》。方可进行新产品发布。

2，旧项目升级开发管理流程

旧项目的升级，依照如下流程：

2.1项目升级需求分析

项目需求分析，需要收集用户在产品使用过程中，已经技术人员在调试过程中的反馈作为需求分析的输入。并填写对应的项目升级需求报告表。项目升级需求报告表.doc

2.2 升级评审

将《升级需求报告》交由项目管理委员会，评审通过后，进行升级设计。2.2项目升级设计

项目负责人，根据需求报告和升级具体情况，编写升级开发方案。项目升级开发方案.docx。并安排整改工作计划。

2.3 项目升级设计评审

升级开发方案完成后，填写《项目设计评审表》，交由项目管理委员会评审。

2.4 编码

按照项目升级开发方案进行编码设计，如果编码工作中，发生特殊情况需要变更计划，或者项目范围等，同样需要提交《变更申请》，作为项目验证的基础。同样，此阶段，测试人员应该编写或者修改相关测试用例。

2.5 测试

编码完成后，应该移交测试组进行相关测试工作。按照测试流程，需要提交《测试申请表》。测试人员在接收到测试申请后，应该与研发人员讨论《测试用例》的相关内容，确定测试时间，开始程序测试。并在测试工作完成后，编写对应的《测试报告》。

2.6 升级输出评审

篇3：软件安全开发的流程分析

关键词：软件安全,开发流程,软件开发

软件开发是一种清洁度较高的行业, 是衡量国家信息化水平高低的重要指标, 因此, 受到国家相关部门的高度重视, 增加了该方面的投入。但软件开发过程中也存在一些问题, 如版权问题、安全问题等, 给我国软件产业的发展带来了不利影响。

为提高软件安全性, 除采用关键安全技术外, 还应加强安全开发流程的考虑。其中SDL在软件安全开发流程中应用率较高, 它由微软提出, 贯穿到软件开发的整个生命周期之中, 实施过程中即便只对其中某个环节进行安全开发, 也能使软件的安全性能得到显著提高。

1 软件安全开发关键技术

从大的方面来讲软件安全包括版权保护及防止漏洞出现两个方面的内容。其中在保护软件版权方面, 多采用动态软件水印技术实现;而防止软件出现漏洞, 可采用软件静态源代码分析技术实现。接下来进行探讨:

1.1 软件开发版权保护技术

随着我国软件产业的迅猛发展, 软件版权保护成为诸多软件开发企业关注的重要内容, 因此采取了加壳、加密等技术以防止软件被盗版侵犯。然而事实表明, 在时间允许的条件下一些不法分子仍旧可破解软件。为防止上述问题的出现, 可采用软件版权保护技术, 该技术的工作原理是将软件开发企业的一些信息隐藏到软件不容易被察觉的位置, 可为软件产品的鉴定提供参考。该种技术的应用可有效避免盗版事件的发生。

1.2 软件开发漏洞检测技术

软件开发过程中最容易出现漏洞, 倘若未被及时检测出来, 不仅会给不法分子提供了攻击软件的可能, 还会对软件功能充分发挥, 以及工作稳定性产生不良影响。因此, 怎样采取针对性技术及时发现软件的漏洞, 应引起每一个软件开发企业的重视。

在软件开发过程中软件静态源代码分析技术可有效的分析出软件出现的漏洞。该种技术依据的原理为, 在不运行软件的条件下, 通过分析与检查源代码的接口发现程序编写过程中出现的漏洞。该种漏洞检测技术的优势为源码分析速度快而且可检测无穷状态系统。但如采用传统的静态源代码分析技术, 工作量非常大, 需要花费大量精力, 因此, 需要对其进行改进, 可使用基于对类度量的静态分析工具对软件源码进行分析, 以提高软件源码分析效率。

另外, 在实际的软件开发过程中, 应根据软件开发实际需求, 采取针对性漏洞检测技术, 以及时发现软件漏洞。尤其应注重使用先进的检测技术, 为提高开发软件的安全性奠定坚实的基础。

2 软件安全开发流程分析

软件开发过程中除采用针对性技术, 还应确保开发流程的安全性, 不放过任何可能出现安全隐患的开发环节, 引入SDL为开发出安全性较高的软件奠定坚实的基础。

2.1 SDL概述

SDL (Security Development Lifecycle) , 即安全开发周期, 软件开发过程中实施完整的SDL需经过十多个阶段, 依次经过安全知识普及至执行安全响应等环节。实践表明, SDL可使软件的安全性得以显著提高, 降低软件安全事件的发生机率。另外, SDL还具有以下优势:不仅可应用在某个阶段, 还可进行整体应用, 相对来说具有较高的灵活性;能很好的适应一般的开发流程, 具有较高的实用性;可在多个软件开发平台上应用, 拥有的较为完善的支持工具, 给软件开发工作带来较大便利。

2.2 SDL应用情况分析

随着软件的普及, 软件安全问题受到越来越多软件开发企业的关注。调查发现, SDL的实际应用与软件开发企业的实力有较大关系, 尤其是规模大、实力雄厚的企业更容易在软件安全方面投入较大成本。

3 SDL的进一步完善

研究表明, 软件安全测试实施的时间越晚, 后期进行软件修复需要投入的成本就越高。而SDL能很好的解决上述问题, 不过分析当前SDL的应用情况来看, 在经济性、适用对象等方面还需进一步改进。考虑到安全知识库有效性贯穿在整个生命周期之中, 下面从安全知识库以及软件开发的一般流程入手, 采取针对性措施以实现软件安全性的提高。

3.1 安全知识库

软件安全开发流程中, 安全知识库是核心内容, 其包含的内容较为广泛, 如安全工具、软件安全漏洞库、产品风险库等。其中产品风险库涉及项目实施初始阶段存在的需求风险, 以及已评估的风险;安全工具主要是指在安全测试中应用的工具, 如Sniffer、App Scan等;白盒安全测试包括Cheek Marx、Fortify;安全漏洞库是指相关产品的安全漏洞, 涉及网络与代码等。

3.2 软件开发各阶段的安全性

软件开发一般包括需求、设计、测试以及后期维护等阶段, 在不同阶段怎样提高安全性是一个值得深思的问题。

需求阶段所做的工作为对需求进行收集并认真分析, 以设计出符合安全要求的软件。该阶段可在参考产品风险库的基础上, 对隐含安全风险的需求进行重新设计。

设计阶段是软件开发关键阶段, 包括概要、详细设计:

概要设计阶段所做的工作有设计软件架构、对软件相关模块进行定义等。同时, 依据漏洞库与产品风险库的相关内容, 预处理一些已知的安全问题。尤其在开发网络软件时, 设计时应重点考虑一些常见的攻击方法与手段。

详细设计阶段的重要工作在于编写代码实现软件的相关功能, 为提高软件代码编写的安全性, 编写时应参考安全设计规则、白盒安全漏洞等相关内容进行编写。相对来说白盒安全漏洞发展至今已比较成熟, 因此, 编码时应严格依据相关规则进行设计。

软件测试是软件开发流程中重要的一环, 测试类型有模糊测试、渗透测试以及运行验证之分:

进行模糊测试时, 可向软件系统中输入一些非常规的参数, 以观察软件是否存在漏洞。同时, 还包括对非正常访问以及网络协议等方面的测试。

渗透测试是验证网络防御是否依据预期目标运行的机制, 负责对补丁修复程度、主机系统操作配置等进行测试, 最重要的是通过对攻击进行模拟以及时发现系统中存在的漏洞。

运行验证主要是验证软件系统运行中的问题, 主要负责分析问题日志以及测试常规运行情况。测试过程中通过运用风险分类表、缺陷分类表统计缺陷数目, 并使用针对性方法完成对软件缺陷的修复。

软件测试环节可借助相关的安全工具进行测试, 例如:使用诸如Sniffer渗透性测试工具测试网络软件安全状况;使用Check Marx等代码静态安全测试工具测试代码级的安全情况。另外, 还可使用一些工具实现对软件整个系统与应用环境的测试, 如Dev Partner。就目前来看, 市场上出现了多种类型的软件安全测试软件, 给软件安全测试工作提供了较大便利。因此, 软件开发时需根据软件特点, 从经济性与实用性出发, 使用一些合适的工具完成对软件安全性的检测。

软件维护阶段是确保软件安全、稳定运行的保障, 该阶段的主要工作在于及时处理软件运行过程中出现的问题, 并将问题及对应的解决办法收集到安全知识库, 为今后的软件开发提供有效参考。

在软件开发过程中, 通过完善相关环节的安全性, 不仅提高了软件开发的灵活性, 而且通过构建完善的安全知识库, 可将安全开发工作融入到软件开发的各个环节中, 最大限度的降低软件开发安全方面的成本投入。

4 结语

SDL在软件开发中的应用可减少安全漏洞的出现, 但随着新的攻击手段不断出现, 软件开发过程中容易暴露的漏洞越来越多。因此, 应注重软件开发安全技术的应用。同时, 为降低软件开发安全方面的投入成本, 应对SDL进行相关的改进, 使其更好的满足不同企业的需求, 为软件开发过程中安全性的提高奠定坚实的基础。

参考文献

[1]杨晓东.海外归来话软件安全产品[J].程序员, 2004 (12) .

[2]王志皓, 赵保华, 赵婷.基于SDL的软件安全测试方法研究[J].电力信息化, 2012 (11) .

篇4：谈软件开发的流程

[关键词]软件；开发；流程

软件开发是电子计算机发展的保障，软件开发是根据使用者的需求进行软件系统或软件部分产品开发的过程。软件开发的流程主要包括开发前的软件设，软件开发使用前景的分、软件设计、软件编码、软件测试、软件的安全与维护等，总之，软件开发是通过一系列流程并最终完成的的产物。在软件的开发中还可能包括研究、设计、修改等关于软件产品设计的活动。综上所述软件开发就是就是根据用户的需求进行设计开发的过程。

1.软件开发状况简述

1.1国外的软件开发现状

国外的软件开发技术远远的高于国内的软件开发技术，国外的软件开发技术较为成熟，自20世纪90年代以来，软件工程技术得到了快速的发展，给社会的发展带来了巨大的推动力。就目前的发展状况而言，全球的软件开发技术总体已经进入了成熟期，产业的分工合作较为明确，随着技术的提高，成本的竞争已经成为软件技术行业竞争的主导因素。发达国家已经把低成本作为软件开发的首要任务，集中地自己的力量发展软件工程的核心业务，通过经济的全球化，更好的利用较为廉价的资源进行软件开发，将软件开发的非核心业务转移到发展中国家进行发展，减少企业的软件开发成本。总的来说，以美国、欧洲、日本为首的的软件开发与生产大国减少开发成本已经成为软件开发的主要任务，软件开发的外包行业逐渐的兴起，其中最为突出的国家是印度。因此在未来软件开发的发展过程中要重视软件开发的思想建设，严格的执行软件开发的流程，改变我国软件开发的现状。

1.2国内的软件开发现状

软件工程在我国已经有了大概30多年的发展历史，在此期间内我国的电子计算机技术得到了飞速的发展，伴随着科技的进步的软件系统已经应用于生产生活的各个领域，但是我国的软件设计技术发展缓慢，给我过软件工程的发展带来了阻碍，在电子计算发展的历史中软件设计的成本不断的提高而硬件的成本正在不断的降低。虽然我国在发展的过程中有许多的软件开发人员，但是面对日益扩大的软件市场，我国的软件开发对于满足市场的需求是远远不够的，同时我国的软件开发技术与外国的软件开发技术相比还存在着较大差距，给我国的软件开发行业带来了巨大的压力。虽然进入二十一世纪以来，我国的软件开发取得了一定的成效，但是要想在世界软件开发中占据一席之地还是较为困难的。要想使我国的软件开发技术得到快速的发展，我国的软件开发人员一定要具有软件开发的思维，严格的按照软件开发流程进行软件的开发，确保软件开发的质量，改变我国软件开发的现状。

2.软件开发的流程

2.1在开发前进行计划

软件开发不是说开发马上就可以进行开发的，通常情况下在决定软件开发后正式的进行开发前要对软件进行设计，再设计的过程中要考虑到软件开发过程中可能出现的问题，还要了解用户的需求类型和目前社会的发展环境，要从社会因素，技术因素和资金因素三个方面对软件的设计进行综合的分析，分析软件开发的可行性和实用性，编写详细的软件开发方案，计算好软件开发的成本，尽可能的为企业获得最大的经济效益和社会效益，综上所述，最后根据实际情况制定软件设计计划。

2.2对软件的需求进行分析

我们在进行软件设计是要考虑到我们设计的软件消费者需不需要的问题，如果不进行调查就进行软件设计，有可能会造成巨大的损失。因此，在软件设计时要对消费的这需求进行调查，通过调查确定软件设计的可行性，设计出科学的、高效的，符合用户需求的软件。对于软件需求的分析是对用户需求本质真正的理解，同时通过软件的设计表达出用户需求的过程。在此期间就是使用者和设计者一起分析解决软件设计问题的阶段，通过和使用者的沟通建立软件设计的逻辑模型，编写符合用户需求的使用说明书，初步建立软件开发体系，制定各种与软件设计有关的案，为软件设计的顺利进行提供了保障。

2.3软件设计

软件设计是软件设计流程中重要的组成部分，软件设计大体可以分为两个发展阶段：大概设计阶段和详细设计阶段。其实软件设计就是将软件分解成几个模块，主要有可以实现某个功能的数据、程序的说明、和程序单元。分解的模块可以是单独的函数、过程、数据等，也可以是组合的，可分解的程序单元。概要设计主要是对软件的主体结构进行设计，主要是是软件设计具有框架结构，可以使用结构图对其进行清晰地表示；详细的设计是对软件设计的框架进行填充的过程，主要是设计软件的流程、算法和数据并逐渐对软件进行完善。软件设计是软件开中的关键部分，软件设计的成败直接的关系到软件开发的成败，因此在进行软件设计的过程中一定要遵守软件的设计方案，仔细认真的对软件进行设计。

2.4软件编码

软件编码是把我们设计的软件程序转换为计算机可以识别的程序，就是写成程序设计的“源程序清单”，软件编码完成后我们的软件设计就已经完成了一大部分，但是在软件编码的过程中我们要充分的了解计算机可识别的程序语言和编写程序的风格，对软件开发工具的选择有一定的帮助，同时在一定程度上保证了软件开发的质量。我国目前的软件开发采用的是面向对象的软甲开发语言，大大的提高了我国软件开发的速度。

2.5软件测试

软件测试是软件在投入使用之前必然要进行的，通过软件的测试我们可以以较小的代价尽可能的发现软件中错误，要实现软件测试的关键是具有软件的测试用例，不同的测试方法采取的软件测试用例也是不同的，我国目前的软件测试用例主要有两种，一种是白盒法，主要对源程序进行测试，发现软件中的错误，另一种是黑盒法。这两种软件的测试方法都是比较有效的。

2.6软件的维护与安全

维护是软件投入使用后对软件进行维修和保护的过程，一般来说一个中等软件的开发大概需要一到两年才可以完成，在使用寿命大概有五到十年，维护就是在软件使用的过程中发现问题并及时的解决，总的来说维护的费用远远高于软件设计的费用。软件开发的安全问题是软件开发中一个不容忽视的问题，在软件开发的过程中要加强对安全为题的重视。

结语

随着科学技术的不断的进步，软件开发技术也在不断的进步，要想设计高水平的、复杂性的软件我们的首要任务是遵守软件设计的流程。目前随着电子计算机硬件系统成本的不断下降，给计算机软件系统的发展带来了较大的压力，我们不止要设计出符合时代发展的软件系统，同时还要尽可能的降低软件开发的成本，是我国的软件设计技术在世界的软件行业中占据一席之地，带动中国软件设计行业更好的发展。

参考文献

[1]李松合，张超永，时晓宁.对软件安全开发流程的研究[J].电脑编程技巧与维护，2015（02）.

[2]郑人杰，殷人昆，陶永雷.实用软件工程[M].清华大学出版社，2012.

篇5：软件开发流程

1.总纲

目的主要讲述如何组织开发软件项目，使之更加快速、有效的完成。并分成以下几个阶段进行详细讲述：项目计划阶段、需求分析阶段、软件开发阶段、测试阶段、管理软件开发过程、各参与角色的具体职责描述及对人员的要求。

适用范围

开发周期3周、开发人月2人月的项目，中小型（3-7人）软件项目的开发指南，而大型软件项目使用RUP会更好。

注：周期小于上述范围，使用开发任务需求单进行安排，走任务开发流程。

总体流程

计划阶段－》需求分析阶段－》软件开发阶段－》测试阶段－》完成2.项目计划阶段

项目计划草案和风险管理计划作为第一步，当有一个商业机会后，根据公司高层负责制定的初步商业计划书来完成项目的计划草案，确定、分析项目风险并确定其优先级，还要制定风险解决方案。本阶段的目的是确立产品开发的经济理由。

当确定开发之后则制定软件开发计划、人员组织结构定义及配备、过程控制计划。

（1）项目计划草案

项目计划草案应包括产品简介、产品目标及功能说明、开发所需的资源、开发时间和里程碑。

（2）风险管理计划

也就是把有可能出错或现在还不能确定的东西列出来，并制定出相应的解决方案。风险发现得越早对项目越有利。

（3）软件开发计划

软件开发计划的目的是收集控制项目时所需的所有信息，项目经理根据项目计划来安排资源需求并根据时间表跟踪项目进度。项目团队成员根据项目计划以了解他们的工作任务、工作时间以及他们所依赖的其他活动。

可将计划分成总体计划和详细计划，总体计划中每个任务为一个里程碑，详细计划中必须将任务落实到个人。

软件开发计划还应包括产品的应收标准及应收任务（包括确定需要制订的测试用例）。

（4）人员组织结构定义及资源计划

常见的人员组织结构有垂直方案、水平方案、混合方案。垂直方案中每个成员充当多重角色。水平方案中每个成员充当一到两个角色。混合方案则包括了经验丰富的人员与新手相互融合。具体选择根据人员实际技能情况进行选择。

适用范围：开发人月大于5人月、周期超过2个月、投入人员4人以上的项目必须编写计划，低于范围的则可省略或者简化

（5）过程控制计划

过程控制计划的目的是收集项目计划正常执行所需的所有信息，用来指导项目进度的监控、计划的调整，确保项目按时完成。

适用范围：开发人月大于5人月、周期超过2个月、投入人员4人以上的项目必须编写计划 低于范围的则可省略或者简化

3.需求分析阶段

需求分析阶段的目的是在系统工作方面与用户达成一致。

（1）软件需求规约

详细说明系统将要实现的所有功能。

参考文档：

（2）用户界面原型

可以有三种表示方法：图纸（在纸上）、位图（绘图工具）、可执行文件（交互式）。

参考文档：

4.软件开发阶段

本阶段从物理上实现目标系统。采用了面向对象方法。

（1）软件架构

说明软件的组织结构、部署结构及运行环境。

（2）类设计

定义类之间的关联和类的属性、方法。

（3）数据库设计

定义数据库表之间的关联和各个表的字段。

（4）编码和单元测试

按照设计文档进行编码，每完成一个模块应进行单元测试。

（5）集成系统

按软件组织结构的要求将各个子系统组合起来。

四、测试阶段

测试的目的是在发布之前找出程序的错误。包括：核实每个模块是否正常运行（参考设计文档）、核实需求是否被正确实施（参考需求文档）。

（1）测试计划

收集和组织测试信息，为测试工作提供指导。

（2）测试数据

尽量使用真实数据。

（3）测试报告

记录测试结果，详细描述问题，提出解决办法。

（4）帮助文件和用户操作手册

五、管理软件开发过程

有以下几方面地工作：

（1）组织会议

讨论会议、总结会议等。

（2）评审程序

对各个阶段的工作结果进行审核。

（3）协调人员

（4）配置管理

使用一些配置管理工具进行开发文档管理，如：Visual Sourcesafe，Teamsouce等

六、各参与角色的具体职责描述及对人员的要求

（1）项目经理

职责：

1、制定产品的目标。

2、制定各个工作的详细任务表，跟踪这些任务的执行情况，进行控制。

3、组织会议对程序进行评审。

4、综合具体情况，对各种不同方案进行取舍并做出决定。

5、协调各项目参与人员之间的关系。

人员要求：

对产品有激情，具有领导才能。

对问题能正确而迅速地做出确定。

能充分利用各种渠道和方法来解决问题。

能跟踪任务，有很好地日程观念。

能在压力下工作。

（2）系统分析员

职责：

1、了解用户需求，写出《软件需求规约》。

2、建立用户界面原型。

人员要求：担任系统分析员的人员应该善于协调，并且具有良好的沟通技巧。担任此角色的人员中必须要有具备业务和技术领域知识的人才。

（3）设计员

职责：

1、定义类的方法和属性以及各个类之间的关联，画出类图。

2、进行数据库设计。

人员要求：掌握面向对象分析与设计技术，统一建模语言(UML)。

（4）程序员

职责：按项目的要求进行编码和单元测试。

人员要求：良好的编程技能和测试技术。

（5）测试员

职责： 执行测试，描述测试结果，提出问题解决方案。

人员要求：了解被测试的系统，具备诊断和解决问题的技能，编程技能

篇6：软件项目上线发布流程

V1.0 2017/9/14

1、目的

规范公司项目和产品的上线流程，建立和完善产品的版本控制，保证软件产品质量。

2、范围

适用于公司所有项目和产品

3、发布人员

开发环境由开发人员内部负责（包括维护和管理开发分支和git代码库）测试环境由测试人员负责 预热环境由运维人员负责 正式环境由运维人员负责

*数据库操作均由DBA统一负责(或运维人员)

4、发布流程

在已开发完毕的各系统正式部署生产环境前要严格按照以下流程进行上线前检查。

一、提交测试

a)开发人员在功能开发完毕后首先配置开发环境，并将系统部署至开发环境。在开发环境经过自测通过后提交测试代码，并开始撰写上线方案。(上线方案须包括新增的外部应用程序安装，应用程序部署顺序及应用关联性、是否关闭其他应用服务，数据库脚本，制定合理的上线时间，涉及的服务影响范围以及上线失败的回滚步骤。)并提交相关技术负责人审核，在审核过后邮件给相关测试人员。

b)测试人员根据模块功能文档并制定测试方案，测试用例，特别注意临界点测试方案。

c)测试人员通过自动化部署平台根据提供的分支号依照上线方案进行自动化部署，涉及数据库操作可提请DBA操作。

d)记录各种数据测试结果及测试问题，并交由相关开发人员进行二次迭代处理，该点须交付测试结果报告。

e)内测完毕后交由相关业务及需求人员进行集成测试，并请测试人员记录测试结果及问题，交由相关开发人员进行再次迭代。该点须交付测试方案测试结果报告。

二、预热发布

a)测试人员在测试环境测试并跟踪修改bug达到上线标准（没有A、B级bug，C 级bug达到要求）时。开始部署预热环境，测试人员对现有功能在预热环境上进行验收测试（重新执行case）。紧急Bug修改走补丁/hotfix流程。不影响功能的bug留到下次版本解决，确认达到上线标准。

b)如达到上线标准，测试人员发起邮件通知相关开发人员、产品人员，准备正式上线发布流程。

三、正式上线

a)在测试人员确认项目具备上线条件下，正式上线前，开发负责人须发起部署大会，召集相关开发人员、测试人员、产品人员、运维人员讨论此次部署事项(介绍项目的相应负责人员，数据库脚本执行，部署顺序，应用程序关联，部署时间点，部署回滚方案，包括数据库回滚和应用程序回滚)，最后生成会议纪要并发送邮件。b)确认上线之后，测试人员邮件上线方案，数据库脚本，应用分支号给运维人员及DBA，DBA应提前执行数据库脚本，应用部署须通过自动化部署平台进行部署，部署系统应在应用系统中记录当前分支号，以便后续应用回滚使用。在部署中出现错误，及时通知相关开发人员。如若问题不能在计划内时间解决，执行回滚方案。

c)运维，DBA在操作完成时均需要回复邮件，并说明操作步骤结果。d)发布完成后运维人员回复邮件通知测试人员、业务及需求人员进行线上测试。测试结果及问题, 提交至开发人员。如若出现问题不能在计划内时间解决，执行回滚方案，并进行迭代改进。e)（紧急Bug修改走补丁/hotfix流程。不影响功能的bug留到下次版本解决。）。测试通过后测试人员回复邮件，发布结束。

四、应用服务监控

a)运维人员添加新增外部应用服务监控和新增云主机的系统监控 b)运维人员对相关业务保持上线后正式生产系统进行有计划地监控其服务的性能和可用性，及时发现问题处理及反馈问题。

五、总结报告

a)上线成功后，撰写或总结系统需求、架构以及开发文档进行备案。

附：上线流程图 系统上线部署发布流程开发人员测试人员运维人员开发环境调试

1、BUG修复开发自测提交测试申请

1、上线方案

2、其他上线文档确认测试版本

1、内容无误

篇7：软件项目开发流程图

▲ 软件项目经理（负责人）：软件项目经理（负责人）对一个项目的所有软件活动负完全责任，控制一个项目的所有软件资源，按照软件约定与项目经理（负责人）打交道。

▲ 软件工程组： 软件工程组是负责一个项目的软件开发和维护活动（例如：需求分析、设计、编程和测试）的人员（包括管理人员和技术人员）。

▲ 系统工程组： 系统工程组是负责下列工作的人（既有经理也有技术人员）的集团：规定系统需求；将系统需求分配给硬件、软件和其它成分；规定硬件、软件和其它成分之间的界面；以及监控这些成分的设计和开发以保证它们符合其规格说明。▲ 系统测试组：系统测试组是一些负责策划和完成独立的软件系统测试的个人（既有经理又有技术人员）的集团，测试的目的是为了确定软件产品是否满足对它的要求。

▲ 软件质量保证组： 软件质量保证组是一些计划和实施项目的质量保证活动的个人（既有经理又有技术人员）的集团，其工作的目的是保证软件过程的步骤和标准得到遵守。

▲软件配置管理组： 软件配置管理组是一些负责策划、协调和实施软件项目的正式配置管理活动的个人（既有经理又有技术人员）的集团

总体流程如下：

计划阶段－》需求分析阶段－》软件开发阶段－》测试阶段－》完成一、项目计划阶段

项目计划草案和风险管理计划作为第一步，当有一个商业机会后，根据公司高层负责制定的初步商业计划书来完成项目的计划草案，确定、分析项目风险并确定其优先级，还要制定风险解决方案。本阶段的目的是确立产品开发的经济理由。

当确定开发之后则制定软件开发计划、人员组织结构定义及配备、过程控制计划。

（1）项目计划草案

项目计划草案应包括产品简介、产品目标及功能说明、开发所需的资源、开发时间和里程碑。

（2）风险管理计划

也就是把有可能出错或现在还不能确定的东西列出来，并制定出相应的解决方案。风险发现得越早对项目越有利。

（3）软件开发计划

软件开发计划的目的是收集控制项目时所需的所有信息，项目经理根据项目计划来安排资源需求并根据时间表跟踪项目进度。项目团队成员根据项目计划以了解他们的工作任务、工作时间以及他们所依赖的其他活动。

可将计划分成总体计划和详细计划，总体计划中每个任务为一个里程碑，详细计划中必须将任务落实到个人。

软件开发计划还应包括产品的应收标准及应收任务（包括确定需要制订的测试用例）。

（4）人员组织结构定义及配备

常见的人员组织结构有垂直方案、水平方案、混合方案。垂直方案中每个成员充当多重角色。水平方案中每个成员充当一到两个角色。混合方案则包括了经验丰富的人员与新手相互融合。具体选择根据人员实际技能情况进行选择。

（5）过程控制计划

过程控制计划的目的是收集项目计划正常执行所需的所有信息，用来指导项目进度的监控、计划的调整，确保项目按时完成。

二、需求分析阶段

需求分析阶段的目的是在系统工作方面与用户达成一致。

（1）软件需求规约

详细说明系统将要实现的所有功能。

（2）用户界面原型

可以有三种表示方法：图纸（在纸上）、位图（绘图工具）、可执行文件（交互式）。

三、软件开发阶段

本阶段从物理上实现目标系统。采用了面向对象方法。

（1）软件架构

说明软件的组织结构、部署结构及运行环境。

（2）类设计

定义类之间的关联和类的属性、方法。

（3）数据库设计

定义数据库表之间的关联和各个表的字段。

（4）编码和单元测试

按照设计文档进行编码，每完成一个模块应进行单元测试。

（5）集成系统

按软件组织结构的要求将各个子系统组合起来。

四、测试阶段

测试的目的是在发布之前找出程序的错误。包括：核实每个模块是否正常运行（参考设计文档）、核实需求是否被正确实施（参考需求文档）。

（1）测试计划

收集和组织测试信息，为测试工作提供指导。

（2）测试数据

尽量使用真实数据。

（3）测试报告

记录测试结果，详细描述问题，提出解决办法。

（4）帮助文件和用户操作手册

五、管理软件开发过程

有以下几方面地工作：

（1）组织会议

讨论会议、总结会议等。

（2）评审程序

对各个阶段的工作结果进行审核。

（3）协调人员

（4）配置管理

使用一些配置管理工具进行开发文档管理，如：visual sourcesafe，teamsouce等

六、各参与角色的具体职责描述及对人员的要求

（1）项目经理

职责：

1、制定产品的目标。

2、制定各个工作的详细任务表，跟踪这些任务的执行情况，进行控制。

3、组织会议对程序进行评审。

4、综合具体情况，对各种不同方案进行取舍并做出决定。

5、协调各项目参与人员之间的关系。

人员要求：

对产品有激情，具有领导才能。

对问题能正确而迅速地做出确定。

能充分利用各种渠道和方法来解决问题。

能跟踪任务，有很好地日程观念。

能在压力下工作。

（2）系统分析员

职责：

1、了解用户需求，写出《软件需求规约》。

2、建立用户界面原型。

人员要求：担任系统分析员的人员应该善于协调，并且具有良好的沟通技巧。担任此角色的人员中必须要有具备业务和技术领域知识的人才。

（3）设计员

职责：

1、定义类的方法和属性以及各个类之间的关联，画出类图。

2、进行数据库设计。

人员要求：掌握面向对象分析与设计技术，统一建模语言(uml)。

（4）程序员

职责：按项目的要求进行编码和单元测试。

人员要求：良好的编程技能和测试技术。

（5）测试员

职责： 执行测试，描述测试结果，提出问题解决方案。

篇8：教学软件开发流程优化

1 教学软件开发流程优化的必要性

计算机的出现与信息技术的进步使得教学软件的开发尤为火热。但是教学软件的质量却往往被人们忽视。数量庞大的教学软件并不一定全都是高质量的产品, 开发者应当在建立可持续发展的这种大体模式下, 即研究科学严谨的教学软件的开发过程中, 更应该注意教学软件开发流程的优化。

2 教学软件开发流程的优化措施

2.1 Flash的优化

在教学软件开发过程中, 常常利用flash制作设计交互和矢量动画, 所以对flash进行优化十分有意义。

2.1.1 优化制作flash电影所需要的素材

图形的描绘: 尽可能多的使用“实线”, 而“虚线”和“点线”这种变化型的线条应尽量少用。

位图的压缩:在flash里面, 位图的压缩应该保证内定值以JPEG的形式来压缩, 保证所有位图既能选择个别位图进行压缩设定, 又可以一次性统一进行压缩设定, 做到根据不同的需要而进行不同的压缩设定。

电影文件字体的处理:减少使用字体类型, 选择一两种为最佳, 如果需要改变字体的风貌, 则可以通过对字体进行加粗、改变大小、改变颜色或者变形等等方式实现。

为了降低动画播放时CPU的计算压力, 对所需要用的向量图进行构图的时候, 要遵循简单原则, 对一些不是很重要的构图节点, 可以忽略。

对于Flash内定的基础字体可以多运用:在电影里面使用大量中文文字的时候, 一些特别花俏的字体尽量少用, 目的是为了压缩文件的大小。此外, 如果文字显现在文字栏位里的话, 记住在对话框里勾选“不要包含字体外框”选项, 这样也是可以缩减文件。

为了避免字体由于被打散而以图形的形式储存, 增大文件大小, 在设置的时候不要选“修改/ 打散”选项。图形也不要打散, 甚至应该先将图形群租起来。

2.1.2 交互设计的优化

(1) 要把重复利用的图形设定成“符号”。

(2) 呈现动画的时候, 多使用“移动渐变”少使用“逐帧渐变”。

(3) 为了不影响Flash动画的处理过程, 在同一时间内做的动作要少一些, 安排对象产生的动作在时间上要尽量错开。

(4) 做好电影下载传输速度的检测, 查看是否存在影帧过大的情况, 凡是超过红线的就表示电影播放到此处时会有停顿。

(5) 对没有运行的元件要及时清理, 单击图库右上角的“Option”, 执行“选项/ 选取未使用的项目”清除用不到的元件。

(6) 对于交互程序, 能用则多使用, Flash里提供的Action可以实现动漫功能, 利用它完成与制作渐变动漫类似的功能, 那么使用Action会减小软件大小。

2.2 VB在CAI教学软件开发中的优化技术

VB是基于windows的面向对象可视化开发工具, 利用VB开发CAI教学软件具有开发效率高, 设计灵活, 生成的软件界面好看, 还可以将声音, 文字, 图像, 动画等多媒体很好的结合在一起, 但还可以从速度上以及它的大小进行优化。

2.2.1 真实速度的优化

(1) 不要运用Variant变量, Variant变量是VB的缺省变量类型, 它是一种没有加上类型说明的变量, 为了使应用程序的实际速度加快, 应当不要使用这种类型的变量。因为在运行的时候Variant变量会转化成为其他更加适当的数据类型, 在转化的过程中消耗了一定时间, 降低了运行的速度, 因此应当避免使用。

(2) 选择使用最好的数据类型。在应用程序当中, 要减少使用Currebcy Single和Double变量, 更多的使用Long整型变量。

2.2.2 显示速度的优化

(1) 将容器的Clip Contrls属性设置为False。设置好后, 在重画控件本身之前, VB不会用背景覆盖控件, 当窗体包含大量控件的时候, 就可以提高显示的速度。

(2) 合理的使用, Auto Redraw。把它设置为true的VB就可以使用, 位图重画这个窗体或者控件, 如此一来可以大大的提高显示速度, 但是这个方法也有不足, 在提高重画速度的同时, 会降低图形方法的, 因此要合理使用。

2.2.3 感觉速度的优化

(1) 隐藏暂时不需要使用的窗体。对于那些暂时不用到的窗体, 可以把它隐藏起来, 这样可以提高显示的速度, 还有感觉速度, 当再次打开使用的时候, 只需要简单的使用Show方法就可以了, 节省加载的时间。

(2) 运用进度显示器和等待光标。这是针对一些时间延迟而使用的, 通过给用户提示, 让用户明白这个应用程序并没有悬挂起来。

2.2.4 大小的优化

通过缩小用程序的大小, 减少加载时间, 提高速度。

(1) 减少控件的数目。在设计程序的时候, 适当减少控件使用, 也可以将许多控件设计成控件数组, 这样也可以减少加载时间, 提高速度。

(2) 合理使用标签控件取代文本框。因为标签控件占用资源少, 文本框占用Windows的资源比较多。

(3) 清理无用的代码和无用的变量。对于那些残留的死代码和无用的变量要及时的清理, 避免过多的无用代码占用资源, 降低运行速度。

3 总结

在信息发展迅速的时代, 教学软件开发者必须紧跟时代步伐, 在注重数量与效率的同时更应该着重于产品的质量。质量过硬才有更大的消费市场, 也有更大的发展空间。相关部门也要加强管理力度, 力求各个方面共同进步。

摘要：在信息化的时代, 各种教学软件层出不穷, 但是质量参差不齐。本文将针对现如今教学软件开发的必要性进行分析, 找到问题并提出一些建设性的意见, 以确保教学软件能够有效地在科学求真的基础上结合软件工程、教学规划等相关理论进一步优化。

关键词：教学软件,优化措施

参考文献

[1]钟名扬.教学软件开发流程的优化研究[D].北京师范大学, 2006.

[2]钟名扬, 刘美凤, 杜媛等.教学软件开发流程优化研究初探[J].中国远程教育 (综合版) , 2007, (5) :70-73.

篇9：浅谈软件开发流程前期的软件测试

【关键词】软件测试；软件缺陷管理；文档的测试和评审；软件测试流程

1.基于开发过程的测试流程

根据软件开发流程的特点，软件的开发流程可分为：产品立项、需求调研、概要设计、详细设计、编码&单元测试、集成测试、系统测试、验收测试几个阶段。

测试流程在项目立项时就与之同步启动，并且覆盖软件开发的整个流程。这就要求在进行软件测试过程中要考虑审核和评审软件开发过程中各个阶段的文档和产品。

在软件测试流程中加入考虑对软件开发流程各个阶段文档集产品的评审。那么就要对相应的评审或测试结果进行文档化，形成新的软件缺陷报告或记录。项目组长或高层人员通过对这些文档的阅读，可以清楚地知道软件在开发的各个阶段存在的问题，能将因前期设计问题出现的软件缺陷问题消除在萌芽状态，保证软件开发效率和软件质量。

软件测试的目的就是发现缺陷，而它的另一个经济目的是尽早发现缺陷，以降低修复或者售后的成本。事实上，许多统计资料表明，开发过程每前进一步，发现和修复一个缺陷的平均成本要提高10倍。在代码复查阶段，平均1-2分种能发现和修复一个缺陷，在初始测试阶段要10-20分钟。在集成测试时要花费1个小时或更多，在系统测试时要花10-40个小时。这就是为什么要在项目初期就要进行文档化和审核文档的重要目的之一，在文档阶段发现文档中需求方面和软件功能方面的缺陷，如果及时修改可以避免在编码阶段发现和修改需要的大量人力和时间，是项目能按照既定计划完成的保障。

文档化的另一个重要目的是，它是软件测试的根本依赖。无论是测试计划还是测试用例都是根据需求文档和详细设计文档编写的。如果在测试阶段修改需求文档或设计文档，那么相对的开发编码、测试计划和测试用例都要相应的进行修改，那么由此引发的人力和时间对整体项目来说都是巨大的风险。在早期的文档的评审可以有效的降低整个项目的风险的同时，也会让整个项目更加缜密。

2.软件缺陷管理

软件缺陷管理就是对软件开发过程中所发现的软件缺陷进行跟踪管理，并记录软件缺陷的状态信息，保证每个被发现的软件缺陷都能解决并关闭。软件缺陷管理是软件开发过程中项目管理流程中重要的组成部分。软件测试流程管理其在本质上就是软件缺陷管理的文档化、规范化流程。

软件缺陷管理工具就是软件测试和缺陷管理的最好帮手，软件缺陷工具的主要优点在于不用再担心在项目过程中发现的缺陷无人认领或者被忘记修改。每个缺陷从新建到被关闭的过程都是由它的作者负责推动的。那么试想需求缺陷由产品人员负责，产品功能缺陷由测试人员跟踪，由缺陷发现者主导协调好和开发人员的关系，让开发人员能更有效的对软件自身的缺陷形成有效的关注，减少开发人员在缺陷上的沟通成本，可以让项目运转的更加順畅，让缺陷解决过程中的成本得到有效的控制。软件缺陷管理工具在软件项目起到不可替代的作用，它的使用应该从项目立项就跟测试人员一起介入项目中。

3.结束语

任何软件开发组织想完全消灭软件缺陷都是不现实的，也是不可能实现的。要想开发出高质量的软件产品，除了要有严格的开发流程和开发标准外。在软件的开发过程中全程引入软件质量保障也是一种行之有效的手段。通过对软件开发流程各个阶段的文档和产品的评审和测试，形成详细的文档化结果，是保障软件产品质量和减少后期工作量的有效管理方案。随着软件规模的不断扩大，软件缺陷数量的不断增加，这个管理方案的优势就会更为显著。 [科]

【参考文献】

[1]商惠华，张春雷，吕维先.基于FPA的软件工程监理方法[J].微计算机信息，2008（21）.

[2]吕晓峰.软件工程监理的一般流程与监理要点[J].现代计算机（专业版），2004（06）.

[3]王锋，张睿，张燕.软件工程监理的实施策略[J].信息技术与信息化，2004（05）.

[4]聂林波，刘孟仁.软件缺陷分类的研究.计算机应用研究，2004（06）.

[5]徐芳.软件测试技术[M].北京：机械工业出版社，2006.