软件开发项目月报

第一篇：软件开发项目月报

开发进度月报

九、开发进度月报

九、开发进度月报

1.报告时间及所处的开发阶段 ..................................................................................................... 1 2.工程进度 ..................................................................................................................................... 1

2.1本月内的主要活动 ............................................................................................................. 1 2.2实际进展与计划比较 ......................................................................................................... 1 3.所用工时 ..................................................................................................................................... 1 4.所用机时 ..................................................................................................................................... 2 5.经费支出 ..................................................................................................................................... 2 6.工作遇到的问题及采取的对策 ................................................................................................. 2 7.本月完成的成果 ......................................................................................................................... 2 8.下月的工作计划 ......................................................................................................................... 2 9.特殊问题 .....................................................................................................................................

21.报告时间及所处的开发阶段 2.工程进度

2.1本月内的主要活动

2.2实际进展与计划比较

3.所用工时

【按不同层次人员分别计时。】

九、开发进度月报

4.所用机时

【按所用计算机型分别计时。】

5.经费支出

【分类列出本月经费支出项目，给出支出总额，并与计划比较。】

6.工作遇到的问题及采取的对策 7.本月完成的成果 8.下月的工作计划 9.特殊问题

第二篇：19 - 开发进度月报(DPMR)

开发进度月报(DPMR) 说明：

开发进度月报的编制目的是及时向有关管理部门汇报项目开发的进展和情况，以便及时发现和处理开发过程中出现的问题。一般地，开发进度月报是以项目组为单位每月编写的，如果被开发的软件系统规模比较大，整个工程项目被划分给若干个分项目组承担，开发进度月报将以分项目组为单位按月编写。

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目录

开发进度月报(DPMR) ...................................................................................................................... 1 1引言 ............................................................................................................................................... 3

1.1标识 .................................................................................................................................... 3 1.2系统概述............................................................................................................................. 3 1.3文档概述............................................................................................................................. 3 2引用文件........................................................................................................................................ 3 3工程进度与状态 ............................................................................................................................ 3

3.1进度 .................................................................................................................................... 3 3.2状态 .................................................................................................................................... 4 4资源耗用与状态 ............................................................................................................................ 4

4.1资源耗用............................................................................................................................. 4

4.1.1工时.......................................................................................................................... 4 4.1.2机时.......................................................................................................................... 4

5经费支出与状态 ............................................................................................................................ 4

5.1经费支出............................................................................................................................. 4

5.1.1支持性费用 .............................................................................................................. 4 5.1.2设备购置费 .............................................................................................................. 5 5.2状态 .................................................................................................................................... 5 6下个月的工作计划 ........................................................................................................................ 5 7建议 ............................................................................................................................................... 5 8注解 ............................................................................................................................................... 5 附录 ..................................................................................................................................................

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1引言

1.1标识

本条应包含本文档适用的系统和软件的完整标识，(若适用)包括标识号、标题、缩略词语、版本

号、发行号。

1.2系统概述

本条应简述本文档适用的系统和软件的用途。它应描述系统与软件的一般性质;概述系统开发、运行和维护的历史;标识项目的投资方、需方、用户、开发方和支持机构;标识当前和计划的运行现场;并列出其他有关文档。

1.3文档概述

本条应概述本文档的用途与内容，并描述与其使用有关的保密性与私密性要求。 应说明：

a.开发中的软件系统的名称和标识符; b.分项目名称和标识符; c.分项目负责人签名; d.本期月报编写人签名;

e.本期月报的编号及所报告的年月。

2引用文件

本章应列出本文档引用的所有文档的编号、标题、修订版本和日期。也应标识不能通过正常的供货渠道获得的所有文档的来源。

3工程进度与状态

3.1进度

列出本月内进行的各项主要活动，并且说明本月内遇到的重要事件，这是指一个开发阶段(即软件生存周期内各个阶段中的某一个，例如需求分析阶段)的开始或结束，要说明阶段的名称及开始(或结束)的日期。

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3.2状态

说明本月的实际工作进度与计划相比，是提前了、按期完成了或是推迟了?如果与计划不一致，要说明原因及准备采取的措施。

4资源耗用与状态

4.1资源耗用

主要说明本月份内耗用的工时与机时。

4.1.1工时

分为三类：

a.管理用工时。包括在项目管理(制订计划、布置工作、收集数据、检查汇报工作等)方面耗用的工时;

b.服务工时。包括为支持项目开发所必须的服务工作及非直接的开发工作所耗用的工时; c.开发用工时。要分各个开发阶段填写。

4.1.2机时

说明本月内耗用的机时，以小时为单位，说明计算机系统的型号。 4.2状态

说明本月内实际耗用的资源与计划相比，是超出了、相一致、还是不到计划数?如果与计划不一致，说明原因及准备采取的措施。

5经费支出与状态

5.1经费支出 5.1.1支持性费用

列出本月内支出的支持性费用，一般可按如下七类列出，并给出本月支持费用的总和： a.房租或房屋折旧费; b.工资、奖金、补贴;

c.培训费。包括教师的酬金及教室租金;

d.资料费。包括复印及购买参考资料的费用;

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e.会议费。召集有关业务会议的费用; f.旅差费; g.其他费用。

5.1.2设备购置费

列出本月内实际支出的设备购置费，一般可分如下三类： a.购买软件的名称与金额;

b.购买硬设备的名称、型号、数量及金额; c.已有硬设备的折旧费。

5.2状态

说明本月内实际支出的经费与计划相比较，是超过了、相符合、还是不到计划数?如果与计划不一致，说明原因及准备采取的措施。

6下个月的工作计划 7建议

本月遇到的重要问题和应引起重视的问题及因此产生的建议。

8注解

本章应包含有助于理解本文档的一般信息(例如背景信息、词汇表、原理)。本章应包含为理解本文档需要的术语和定义，所有缩略语和它们在文档中的含义的字母序列表。

附录

附录可用来提供那些为便于文档维护而单独出版的信息(例如图表、分类数据)。为便于处理，附录可单独装订成册。附录应按字母顺序(A,B等)编排。

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第三篇：项目月报(6月份)[精选]

工业学校二期项目工程 六月份工作月报

第003期(2012.06.01-2012.06.30)

编制：

审核：

项目经理：

编制日期：2012年07月08日

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一、一期整改

(一)本月完成情况

1、督促一期维修负责人对上月已完成的 整改事项进行了梳理，并进行了签字确认;

2、完成行政楼装饰梁外观重新粉刷处理;

3、按照设计出具的整改方案，完成了工程及运输物流中心4～6×H轴处设备管道上部覆土的卸载;

4、完成一期总平管网查漏工作，并出具了查漏报告，交学校和兴教公司;

5、整改完成了实训楼二层女卫生间下部楼夹层消防管漏水现象;

6、整改完成了实训楼南侧与三期交界处给水井存在问题(DN200闸阀打不开);

7、整改完成了男、女宿舍楼部分大阳台、生活阳台有反坡下雨积水、渗水现象;

8、整改完成食堂开水房处天棚、梁位置损坏，地坪沉降变形;

9、处理完成礼仪广场3个水池的漏水现象;

10、完成宿舍楼损坏的风扇维修;

(二)下月工作计划

对于一期整改事项，下月的重点工作是对已发现的问题进行逐条整改，并通过学校、兴教的验收，同时对新出现的问题进行核实和处理，主要完成以下事项：

1、完成行政楼1/8×E～J轴处的沉降处理;

2、完成2号教学楼东面屋面防水层修补;

3、完成2号教学楼阶梯教室日光灯松动、脱落的整改;

4、完成教学楼及宿舍风扇松动的整改;

5、完成增加行政楼排水沟事宜;

6、完成各建筑内墙体表面起裂缝、抹灰层脱落的整改;

7、完成实训中心周边地坪、梯步沉降的处理;

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8、完成洗澡堂下地坪沉降处理;

9、完成正大门地面砖脱落，左边电动伸缩门故障需的维修;

10、对运动场看台严重积水进行处理;

11、整改完成其他需要整改的问题;

(三)存在的问题

1、设计已出具了行政楼1/8×E～J轴处的沉降处理方案，但一期施工单位一直未进行整改，并提出是设计原因造成的，不属于施工整改范围;

2、食堂操作间防水层破坏致使操作间处漏水，一直未处理，设计、施工和二装修单位各自推脱责任;

3、一期整改单位主要负责人长期不在现场，整改进度十分缓慢，对于学习和兴教提出的整改内容，我方只能电话联系一期整改负责人，虽经多次催促其到处，但效果不明显;

二、二期施工部及项目部工作

(一)本月完成情况

1、完成图文信息中心挡土墙砌筑; 2、2#教学楼东侧挡土墙砌筑完成;

3、3#、4#、5#教学楼临设搭建完成，基坑开挖至预留捡底，停工待办手续;

4、组织完成了3#、4#、5#教学楼图纸会审;

5、3#宿舍楼临设搭建完成;

6、经贸信号及建筑中心临设搭建完成;

7、完成5月项目管理月报;

8、完成项目部每周周报;

9、配合公司综合部完成项目部贯标工作;

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10、每周组织召开EPC项目部周管理例会，并形成会议纪要下发给相关部门;

11、在项目经理的牵头下，项目部管理人员学习研究EPC总承包合同，并就存在的风险提出了相应的应对措施;

12、现场安全、质量进度检查，并拍照;

13、为配合兴教公司报规，及时要求设计七所提供了“成都工业校二期风雨操场方案修改设计图2012.06”两套及电子光盘一张;

14、根据总承包合同专用条款的规定，将

3、

4、5号教学楼部分施工图送学校审查，并完成了盖章手续，下一步将送审图中心审查盖章;

15、发施工部文件五份，发兴教公司文件六份，发一期整改单位文件四份，已按程序转发给相关责任单位或部门;

16、收到施工部文件两份，收到兴教公司文件三份，收到学校文件一份，已按程序转发给相关责任单位或部门;

17、向设计七所提供四套工业校二期地勘报告，将交到审图公司盖审图章后还给我部;

18、配合公司综合部完成了顾客满意度调查工作;

19、项目部管理人员熟悉研究

3、

4、5号教学楼图纸，并指出了存在的问题;

(二)下月工作计划

1、配合业主及监理组织

3、

4、5#教学楼施工图图纸会审;

2、跟踪检查施工部

3、

4、5#教学楼放轴线、基础开挖捡底、基础验槽、浇砼垫层、基础放线、基础施工钢筋、基础施工模板、基础施工浇砼工作情况; 3、配合业主组织3#宿舍楼图纸会审;

4、跟踪检查施工部3#宿舍楼放轴线、桩基础施工和承台基础施工、验槽浇垫层、地梁钢筋钢筋制作安装情况;

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5、配合业主组织经贸信号及建筑中心图纸会审;

6、跟踪检查施工部经贸信号及建筑中心放轴线、桩基施工情况;

7、计划完成经贸信号及建筑中心承台地梁钢筋90%;

8、跟踪施工部质监站和安监站落实情况;

6、向学校获取一期场平后方格网图;

7、督促设计完成

3、

4、5号教学楼、3号宿舍楼及实训中心施工图纸，并及时提供给兴教和施工部;

8、进一步完善项目部各项管理制度及规范各类文档管理;

9、配合兴教和施工部完成图纸报建事宜;

10、配合兴教和施工部完成相关手续的办理;

11、完善一期项目管理工作总结，配合一期开展结算工作;

12、现场管理人员熟悉

3、

4、5号教学楼施工图纸内容;

13、配合学校、兴教、监理单位和施工部完成需要我方协调处理的其他事项;

(三)存在的问题

1、工程预付款一直未支付我方;

2、一期场地平面方格网图及原始地貌方格网图，学校一直未提供;

三、设计部

(一)本月完成情况

1、组织业主、设计、施工部、兴教参加的就风雨操场、图文信息中心空调、通风系统、水系统设计及方案的介绍、专题讨论会;

2、针对学校及施工部在对

3、

4、5号教学楼施工图(电子版)进行审查中出现的问题，分别召开了由设计牵头相关各方参加的会审专题会议;

3、针对

3、

4、5号教学楼施工图教室布置，协调兴教和学校进行最终确认;

第5页共12页

4、向造价人员提交了图文信息中心初设图的电子文档;

5、向学校提交了

3、

4、5#教学楼施工图最终版电子文档，

3、

4、5#教学楼施工蓝图，用于学校审查;

6、向造价人员提交图文信息中心初设图纸说明部分;

7、针对实训楼图纸问题，组织施工部、设计七所进行沟通、讨论;

8、完成与施工部对宿舍楼、实训楼施工图的内部会审;

(二)下月工作计划

1、组织校方、设计就宿舍楼图纸问题进行沟通、讨论; 2、提交宿舍楼图纸质量问题整改后成果;

3、督促设计七所尽快完成工业校二期岩土工程勘察报告盖审图章工作;

4、督促完成

3、

4、5号教学楼施工图送审工作;

5、组织施工部进行3号宿舍楼和实训楼内部会审;

6、完成实训楼、宿舍楼及图文信息中心初设图纸调整;

7、处理其他设计和技术上的问题;

(三)存在的问题 暂无

三、成本合约

(一)本月完成情况

1、根据造价部提供的修正后教学楼概算，作了进一步的优化、调整，确保造价控制在中标价内;

2、完成了对造价部提供的实训楼、宿舍楼概算的审核;

3、审查施工部提交的实训楼施工图预算，对比概算与预算结果，分析判断实训楼造价是否可控;

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4、组织成都建工进行本项目的合作协议谈判，未达成共识;

5、跟进施工部队宿舍楼预算编制进度;

(二)下月工作计划

1、跟进施工部关于教学楼、实训楼、宿舍楼的预算编制情况; 2、审核施工部能够提供的各单体预算成果;

3、跟进造价部图文信息中心概算的编制情况;

4、跟进教学楼、实训楼、宿舍合同外增加内容的造价核算情况;

5、与施工单位(成都建筑工程集团总公司)进行合作协议谈判，并签订施工合作协议;

(三)存在的问题

1、成都建工对合作协议的内容意见较大，合作协议迟迟未签订，需尽快签订;

2、施工部预算编制工作滞后，且深度和精度都需要进一步提高;施工部的实训楼及宿舍楼的施工图预算迟迟未出结果，对项目成本的控制造成严重的后果，也给设计工作的按计划完成造成极大的隐患和拖延

四、安全文明施工 本月无安全事故发生;

五、现场形象照片

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图文信息中心挡土墙砌筑完成

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2#教学楼东侧挡土墙砌筑完成

2#教学楼东侧挡土墙砌筑完成

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3#教学楼临设搭设完成

4#教学楼临设搭设完成

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4#教学楼临设搭设完成

第11页共12页

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第四篇：全国中小学校舍安全工程月报软件快速操作指南

“全国中小学校舍安全工程” 信息管理系统月报快速操作指南

操作步骤：

1. 启动软件。

2. 选择月报项目县：执行“6 → 1”

3. 县级月报录入：执行“6 → 2”，“添加年月”后录入、校验、

修改、打印、上报月报数据。

省级月报接收：执行“6 → 2”，“添加年月”，执行“6 → 7

→ 1”接收县级数据，校验、汇总、打印、上报月报数据。

4. 结束：完成本县或本省“校舍安全工程”月报编制上报工作。

第五篇：房地产公司项目工程管理月报

公司

项目工程管理月报

(年月)

本月天气情况：晴天天

阴天

抄报:戴总 莫总

抄送:设计管理中心 成本管理中心

项目管理月报

第一部分

项目基本资料

1 项目基本信息

1.1 技术经济指标

第2页，共17页

项目管理月报

1.2 项目工程信息

第3页，共17页

雨(雪)天 项目管理月报

2 资源变化

2.1 项目公司人力资源变化情况

(说明对项目影响)

2.2 主要合作单位(设计、监理、总包等)的资源变化情况

(含人力、机械、材料等，并说明对项目影响)

3 本月重大事项

第4页，共17页

项目管理月报

第二部分

工程月报

1 计划管理

1.1 本月工程形象进度

1.1.1进度描述

第5页，共17页

项目管理月报

1.1.2进度形象图片

第6页，共17页

项目管理月报

1.2 关键节点完成情况

1.2.1 本月到期关键节点完成情况及偏差分析

1.2.2 下月到期关键节点分析

2 设计管理

2.1本月设计完成工作情况及偏差分析

第7页，共17页

项目管理月报

2.2下月设计工作计划

第8页，共17页

项目管理月报

3 工程管理

3.1 进度管理

3.1.1 本月工程进度计划完成情况及偏差分析

3.1.2 下月工程进度计划

第9页，共17页

项目管理月报

3.2 质量管理

3.2.1 本月质量情况综述

3.2.2 项目公司、工程管理部检查时发现的质量问题、整改情况

3.2.3 集团检查时发现的质量问题、整改情况

第10页，共17页

项目管理月报

3.3 安全文明施工管理

3.3.1本月安全文明施工情况综述

3.3.2项目公司检查时发现的问题、整改措施

3.3.3集团检查发现的问题、整改情况

3.4 技术管理

月度项目技术管理表

第11页，共17页

项目管理月报

3.5 项目公司月度对合作单位管理

3.5.1 对合作单位月度管理工作存在问题及建议

3.5.2 对合作单位月度履约评价

3.6 材料管理(主要材料)

第12页，共17页

项目管理月报

本月材料进场，材料送检及验收情况

4 采购、招标、合同管理

4.1 采购计划完成情况

4.1.1 本月采购计划完成情况及偏差分析

4.1.2 下月采购计划

第13页，共17页

项目管理月报

4.2 招标管理

4.2.1 本月招标计划完成情况及偏差分析

4.2.2下月招标计划

4.3合同管理 第14页，共17页

项目管理月报

5成本管理

5.1成本工作计划完成情况

5.1.1本月成本工作计划完成情况及偏差分析

5.1.2下月的成本工作计划

5.2工程进度款

本月工程款支付情况和下月进度支付计划

第15页，共17页

项目管理月报

5.3工程变更、签证情况

5.3.1本月工程签证、变更情况(超出签证变更授权分析原因)

5.3.2至本月累计已发生签证变更情况

5.4工程结算情况

第16页，共17页

项目管理月报

第三部分

需集团领导或集团各中心协调解决的事

1.本月协调事项完成情况

2.下月需要协调事项情况

第四部分

合理化建议

第17页，共17页