朔中公司2013年二季度安全管理工作总结

2024-04-22

朔中公司2013年二季度安全管理工作总结（通用15篇）

篇1：朔中公司2013年二季度安全管理工作总结

朔州中煤平朔能源有限公司 2013年二季度安全管理工作汇报

二O一三年七月

朔州中煤平朔能源有限公司一季度安全工作汇报材料

朔中公司2013年二季度安全管理工作总结

第一部分二季度安全总体工作

为了更好的落实集团公司《关于深入开展落实安全主体责任持续创建安保型企业的通知》和进出口公司《关于做好2013年安全生产工作的通知》等上级公司安全一号文精神，充分认识安全生产工作的重要性，搞好安全生产工作，体现“关爱生命，以人为本”的宗旨，全面做好安全生产工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，进一步强化各级领导对安全生产工作的重视，大力推进安全生产各项工作，落实安全生产主体责任，加强安全生产监督管理，认真落实各项条款并大力宣传上级公司安全一号文的科学内涵和重要意义，按照朔中公司《关于落实2013年安全重点工作的决定》的总体部署，2013年二季度，朔中公司开展以下各项工作。

（一）明确安全目标

落实安全责任

公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。年初，公司最先研究部署安全生产工作。公司按照集团公司提出的：“一个目标、三大体系、三项建设、六项工作”的要求，结合公司的实际情况，明确了公司全年的安全工作的总体思路是：贯彻一条主线，确保两个达标，解决三个难题，突出四个重点，做好五项工作——以安全零伤亡为主线，确保安全质量标准化达标和安全工作考核达标，朔州中煤平朔能源有限公司一季度安全工作汇报材料

进行了一次有安全培训教育，全年安排对所有新分配人员及临时用工进行有关安全技能的教育。培训教育以集团公司安全管理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置（设备）知识、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时，组织了51名特种工培训取证工作，1人次参加了国家安监局和集团公司举办的注册安全管理人员再教育培训，并通过了考试。二季度，厂部培训9次，培训人次189人次；车间培训9次，培训人次358人次；班组全员培训25次，培训人次1943人次。通过培训不断提高了各岗位的理论水平和实际工作能力。

针对六月份全国安全生产月，公司依次组织了消防知识培训考试、消防演练、安全知识有奖问答、安全知识征文、“朔安”杯篮球友谊赛等一系列活动，通过活动，提高了全员的安全意识和安全技能。公司在“安全生产月”活动期间，加强了安全宣传力度，制作了12条宣传条幅，5块宣传面板，编制了45道有关安全知识的竞赛题发放各科室，全公司近70人参加了安全知识竞赛活动，组织施工单位及洗选公司在安全基础管理上开展“八查八规范”。

1、即查制度建设，规范安全操作；

2、查责任制落实，规范管理责任；

3、查“三违”行为，规范现场施工；

4、查票证管理，规范作业程序；

5、查安全人员配备，规范监管机构建设；

6、查安全合同，规范主体责任；

7、查员工安全技能和素质，规范培训教育；

8、查事故隐患，规范安全投入。

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理干部严肃查处“三违”行为。

为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增强遵守安全规章制度的自觉性，公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购买书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三违”的大讨论活动。同时，公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题，执行层以“落实责任监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪杜绝违章操作”为主题，层层展开讨论。为配合大讨论活动，在大讨论活动和识别工作的基础上，我公司在现场的安全管理中重点对全公司范围的反“三违”行为进行检查，特别是在施工高峰期每天进行检查，在停工大检修期间与生产管理部门组织联合检查，组织安排了节假日的定期检查工作。二季度，公司累计查处生产“三违”行为6人次，处罚金额5000元；查处施工“三违”行为4次，处罚金额10000元。

（四）工作中存在的不足

今后在安全方面需要强化的几项工作：

1、在思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即安全与效益、安全与生产，安全与成本的关系，当效益、生产、成本与安全发生矛盾时，必须给安全让路。

2、以人为本抓安全,强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是：对每一位员工包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力，按程序办事，按规范干活。

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一是强化舆论宣传，激发职工参与热情。公司利用条幅、宣传栏以及电子屏等形式进行宣传，用舆论导向激发职工地参与热情，让职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。据不完全统计，在安全月活动中，我单位共张贴安全生产标语条幅12幅，办专题橱窗6期，报送安全报道稿件4篇。通过各种形式的宣传，激发了职工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。

二是观看事故案例敲响安全警钟。6月3日至5日，朔中选煤厂依托“安全生产月”活动平台，挤空闲、抢时机，组织全体员工观看了全国“安全生产月”主题宣传片《安全发展，成就辉煌》和警示教育片《伤逝》。全厂职工踊跃观看，先后133人次接受教育，通过事故案例教育、反思，广大员工反映强烈，安全警钟再次敲响，“敬畏生命”深入人心，安全防范意识明显增强，给“安全生产月活动”开了好头。

三是开展“安全知识咨询日”活动。6月14日，为进一步巩固安全

基础，营造安全氛围，把企业安全文化向纵深推进，朔中选煤厂开展了广场“安全知识咨询日”活动。宣传了《安全生产

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措施、自救等防火知识有了进一步的了解。通过消防演练，提高了企业员工应对突发事件的应变能力，同时掌握了一般灭火器材的操作使用步骤及方法。演练过程中，各部门协作配合能力得到提高，公司安全工作小组的组织能力、指挥能力、应变能力也得到了锻炼。也进一步检验了消防预案的可行性，可操作性，对今后高效、有序开展安全生产工作奠定了基础。

六是举办“朔安”杯篮球友谊赛。6月26日，公司举办了201

3年安全生产月“朔安”杯友谊篮球赛，再次把安全月活动推向高潮。通过比赛，丰富了职工的业余生活，加深了对“安全生产月”的印象，提高了“安全生产月”的影响，使安全月的主题、目的、理念在全体职工当中广为流传。

三、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果

为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，公司领导经常到现场进行安全检查，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全生产活动月中，公司坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。对所

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绝各类事故的产生。

3、严肃查处各种违章和安全责任事故。今后公司将认真贯彻上级有关安全生产的法律法规，加大安全生产管理的力度，跟踪督查隐患的整改进展情况，安监部门将定期对公司安全情况进行检查，坚决做到“回头看”，不走过场，不留一处死角，不放过一个疑点，直至彻底消除事故隐患，确保安全生产形势稳定。

二○一三年七月一日

篇2：朔中公司2013年二季度安全管理工作总结

一、安全工作管理情况

1、完善了各类安全操作规程、安全管理制度、各类安全紧急预案、安全考核制度，层层落实签订了安全生产责任制，相关人员签定了XX信息安全保密协议书，明确了各自的职责及工作要求，责任夯实到每名管理人员身上，进一步增强了每个员工做好安全工作生产工作的责任感和使命感。

2、在2月份认真组织开展了“安全教育周”活动，进行了安全操作规程学习、安全知识培训、各类事故案例、相关安全生产法规等，全面提高安全生产意识，将安全生产意识深入人心。

3、根据生产任务情况，一季度加强了员工的生产技术和安全知识的培训，公司内或邀请相关单位进行培训，已经达九次，另外外送局培训中心培训四人。

4、根据目前市场不景气的情况，公司加强了对产品的提升，技术部门从设计上对人性化上下工夫，对局网工程上的各类箱子进行了从新包装，印上商标和安全警示标志，方便主业管理，同时下生产一线指导工艺，以提高产品质量和工艺，为占领市场铺垫基础。

二、二季度安全工作计划

安全生产不光要避免安全事故的发生，作为企业还要进一步保证产品质量的安全，因为产品质量的安全与否，也影响着公司的安全状况，也是安全工作密不可分的一部分，所以在二季度以保证产品质量的安全为主题，各部门根据自身的工作，切实做好安全生产工作，并对与生产相关部门提几点要求：

1、生产技术部作为产品生产的中心，首先产品的设计要符合国家标准和“三c”要求，设计的产品做到成本合理、工艺美观。

2、供应部应秉着价廉物美的原则和“三c”要求，进行原材料采购，从而保证产品的品质。

3、车间在产品生产过程中，应严格按照工艺标准要求进行生产，规范工艺流程提高标准化作业，保证产品质量的安全。

4、检验部门要严格把好产品出厂关，按照检验规范和相关国家检验标准认真、仔细地做好检验工作，把好最后一关，绝不让有缺陷的产品出厂，保证出厂产品的质量安全，同时在检验过程中加强防误操作管理，杜绝误操作事故。

5、销售部门在产品运输过程中加强安全工作，采取必要的安全措施，保证产品安全的送到客户单位。

6、配合杭州市余杭区质量技术监督局余杭分局加强特种设备的管理，保证各类设备使用的合法性和安全性。

7、继续加强员工的技术培训和安全知识培训，提高全方面知识，为安全生产奠定基础。

8、继续按照安全性评价标准和生产需要，加强安全生产管理，落实安全生产制度，达到安全性评价标准要求。

篇3：朔中公司2013年二季度安全管理工作总结

2012年, 公司完成信息化建设项目1 302项, 新增系统功能点6 000多个, 整体系统性能同比提升20%;完成通信建设项目3 718项, 骨干光缆新增7.4万km, 同比增长11%, 新增光纤覆盖变电站和营业网点2 440个, 同比增长6%;完成所有“五大”体系建设单位信息系统的适应性调整, 完成1 500余项数据共享和业务融合需求以及智能电网信息系统上线, 实现国内最大规模设备运行信息采集和统一监控, 并建成了以电子商务平台为标志的第一批应用级灾备系统。

栾军说, 当前, 公司信息化已进入高级发展阶段, 公司通信网已迈入全程全网服务型网络发展阶段, 应更加注重应用效果、安全可靠和价值创造。2013年是SG-ERP推广建设年, 要以“十二五”信息化和通信网发展规划为指导, 以服务支撑坚强智能电网和“三集五大两中心”建设为重心, 在信息通信深化融合的基础上, “抓建设、重运行、促应用、保安全”, 充分发挥信息通信技术在电网和企业发展中的支撑引领作用, 推进信息通信工作向更集约、更精益、更专业方向发展。

篇4：朔中公司2013年二季度安全管理工作总结

2013年上海市第三季度共监测食品3 922件，其中，化学污染物2 021件，微生物1 901件，包括粮食制品、畜禽肉及内脏、蔬菜、乳制品、食用植物油、桶瓶装水、油炸面制品、学生盒饭、冷饮饮料、腌腊制品、坚果和籽类等11大类食品，涉及重金属、农药残留、兽药残留、真菌毒素、激素、营养素、食品添加剂、非食用物质、食品加工产生有害物质、致病菌、指示菌、病毒、寄生虫等13大类248个项目。

主要问题：

1.畜禽肉尤其是鸡肉样品中检出禁用兽药的现象较为突出；

2.部分蔬菜样品中甲胺磷、毒死蜱等农药残留量超标，个别蔬菜样品重金属铅含量超标；

3.部分粮食制品中真菌毒素不合格；

4.个别腌腊肉和个别咸鱼中亚硝酸盐含量超标；

5.部分食用植物油中苯并芘含量超标，检出塑化剂（邻苯二甲酸酯类物质）；

6.极个别乳品中检出黄曲霉毒素；

7.个别冰棍样品中甜蜜素含量超标；

8.食源性致病菌检出率较高的食品种类为生畜禽肉，检出率较高的菌种为金黄色葡萄球菌，且部分肠毒素呈阳性；

9.指示菌不合格率较高的食品为桶装饮用水和豆制品，主要是菌落总数和大肠菌群超标。

针对风险监测中发现的问题，上海市食药监局已向市食安办和相关监管部门进行通报，并提出了相关监管建议。

消费者可多关注政府网站和微博，了解根据风险监测结果作出的相关食品安全提示信息。

篇5：2013年二季度安全工作总结

我们公司全体员工认真落实总公司二季度HSE会议精神，强化安全管理，进一步夯实安全管理基础工作，巩固了安全生产的稳定局面，在安全管理上主要做了以下几个方面的工作：

一、继续以“HSE减法考核法”为依托，加强加大考核力度。在上半年基础上，公司一如既往按照“HSE减法考核法”进行严格考核，三季度共计考核5次，发放HSE检查通报5期，累计扣除两站HSE绩效分8分，奖励200元，在安全管理层次上，上了一个新台阶。

二、认真组织防汛、抗汛工作，进入汛期以来，领导班子对汛期防汛准备工作非常重视，为两站配备了充足的防汛物资，并对员工进行了有针对性的防汛应急措施的演练，大大提高了员工的防汛意识。

三、认真迎接辽河油田和总公司安全大检查和领导班子调研等工作，并将检查过程中存在的问题全部落实责任到人，限期整改，及时对隐患问题进行消项处理，三季度共下发检查通报7份，查出各类问题隐患48项，处理违章、违纪6人次。

四、加大培训力度，三季度有9名水处理工和10名双证（水处理证和司炉证）操作人员办理复审培训备案手续，将于2013年上半年进行培训。并于两站停炉期间安排了安全阀与压力表的及时检验与更换，为站上安全生产管理做好基础工作。

五、向总公司上报安全技术措施专项费用建议计划3项：

1、锅炉平台改造；

2、设置安全阀安装平台；

3、上煤皮带机加设保护板。建议计划分别从项目现状、存在问题、建设方案、时间、投资金额、分析效果等几个角度进行了分析上报。

六、加大“两节”期间安全监督工作，成立了“两节”期间领导机构。并下发了关于必须做好“两节”期间安全工作的通知。加强夜班巡检制度，为曙光热注站“两节”期间安全生产打下了良好的基础。

七、做好锅炉检验工作，三季度锅检所对两站的锅炉进行了全面的检测，4#站检测合格，5#站对流段存在隐患，正在研究准备整改。

八、认真落实防“风暴潮”工作，为强化“风暴潮”期间各项工作应急响应管理，热注站员工放弃周末休息时间，召开紧急会议，领导班子对如何应对“风暴潮”做了具体安排，经理就这次“风暴潮”的预防和应对做了重点强调，两站也积极配合，并安排领导班子带队、站长、维修班以及电工全部在站值班待命，做到防患于未然。同时，完善应急措施的编制工作，编制了《防“风暴潮”应急预案》，并要求员工认真学习，确保各岗位员工在遇到应急情况时候，能够有效的做好应急工作。

九．我站属于燃煤注汽行业，领导班子为保证两站职工利益，安排两站共计55人参加了职业病体检工作，保证了职工的身体健康。

十、做好HSE信息系统的信息录入工作，将驾驶员、车辆的相关信息及时录入，并按照要求，每月登入一定的次数。

十一、继续强化外部施工队伍的安全管理。加强外来施工队伍的登记制度，并有专人负责，把外来施工队伍的安全管理列入检查考核的范围内，以防止各类事故的发生，并于每次外来施工队伍施工前，安全部门都要对其进行安全教育、对施工进行风险评估，做到实时监控。

篇6：朔中公司2013年二季度安全管理工作总结

为全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全工作精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以人为本，建立起长效的安全管理机制，层层落实安全责任，切实保障职工生命和国家财产安全，以质量标准化为基础，推进全员安全管理，夯实安全工作基础，现将一季度安全工作总体安排如下：

一、指导思想

在2013年第二季度安全生产管理中，要继续以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，安全质量标准化为管理主线，狠抓“三大体系”建设和全员安全培训教育，全面落实安全生产责任制，做好六月安全生产活动月的开展工作，做好防汛应急准备工作。

二、二季度安全工作目标

1、继续推进安全质量标准化建设，强化亮点工程，率先使亮点工程标准化达标。

2、无重伤无死亡。

3、建立和完善各项管理制度。

4、做好六月安全生产活动月的开展工作。

5、做好防汛应急准备生产。

三、二季度安全工作安排

（一）提高认识，加强领导，落实安全生产责任。

全面落实集团公司和龙化公司关于安全生产工作的部署。进一 1

步完善各项安全生产规章制度，严格执行文件、制度和安全工作各项要求，宣传到职工落实到岗位。要“严”字当头，严格执行安全生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的有关责任人，绝不姑息迁就，必须严肃处理，坚决消灭习惯性违章、违规行为，确保安全生产。

（二）以人为本，强化培训，实现个体本质安全。

二季度，公司进一步强化职工安全培训和教育，把培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓，努力提高职工自主保安意识和安全技术素质。在一季度培训基础上计划对选煤厂、质监处、销售处、发电厂、保卫处等单位670名员工进行培训，同时继续采取深入基层现场培训的方式进行培训。

各单位要抓好日常培训，做到“五个一”、“九落实”，认真开好班前会，坚持“六必讲”，做到天天讲，班班讲，安全注意事项了然于胸。坚持强制性安全培训，帮助广大职工做到“三懂四会”，全面提高广大职工的安全素质。

（三）加强基础管理，实现2013年安全生产目标。

1、狠抓现场安全管理，营造安全可靠的生产环境。坑下要以

汽车运输为重点，加强对重点岗位人员的安全法规和制度教育，加强设备管理；抓好生产现场边坡、道路、土挡、爆破、供电、罩头等现场管理工作，其他单位要结合实际，抓好道路交通、火工品以及防火、防盗、用电等方面管理，防止各类事故的发生。

2、继续完善生产安全事故应急救援体系，提高应急救援能力，公司及各单位要进一步修订和细化应急救援预案，公示应急救援流程，普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识，适时组织演练，保证应急救援措施到位，减少损失。

3、严格执行领导干部入坑带班和值班值宿制度。露天采区、运输区运输公司要做到24小时有领导现场监督指挥，不仅要保证下坑时间，更要履行职责，强化现场监督检查，发挥好领导干部下坑带班指挥、协调安全生产的作用。

4、继续抓好质量标准化工作，以质量保安全、促生产。牢固树立“质量是安全的前提，质量是生产的保障”这一理念，把质量标准化建设贯穿于安全、生产、经营等项工作的全过程。对安全质量标准化重点项目要按照时间节点保质保量完成。

5、加强地面安全管理。层层落实安全生产责任制，建立健全各项安全管理制度，配足专兼职安全管理人员，二季度，日常安全管理的重点是春季防火（火药库加强附近枯枝落叶清理）、防盗、防触电、防机械伤人、防房屋倒塌、防锅炉压力容器事故，相关业务部门要定期组织检查，对危及安全生产的要责令停产整顿，防止意外事故发生。

6、广泛开展各类安全活动，大力提升企业安全文化品质。二

季度，有针对性的开展 “安全月”、“班组安全生产”以及安全大检查等活动，利用电视台、宣传画廊、板报等宣传阵地，大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级公司和我公司的各项管理规定，广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施，营

造浓郁的安全文化氛围，使“关注安全、珍爱生命”的理念深入人心，以活动保安全，以安全促生产。

7、按照龙化要求4月22至28开展职业健康宣传工作。

8、按照国家和集团公司要求加强危化品管理工作，做好特种作业人员培训。

9、做好环保和节能减排基础和统计报表工作。

10、保卫处强化职责。加大对偷盗矿山煤炭、物资违法犯罪的打击力度，全天候进行治安巡逻防控，强化各辖区监管工作，狠抓企业内部治安防范工作。同时，加强对易燃、易爆物品的管理工作，消除安全隐患。

（四）加大安全生产投入，提高安全装备水平。

继续加大安全基础设施投入，按照国家规定标准提取安全生产费用，严格落实《安全生产费用提取和使用管理办法》，确保安全费用专项提取，专款专用，安监部门要按照年初龙化公司审批的安全生产费用使用计划，每月编制安全费用使用计划，严格按计划进行使用。

（五）推进隐患排查治理工作，确保安全生产。

1、全面落实隐患排查治理责任，尤其要落实技术业务部门和岗位人员的隐患排查治理责任，狠抓生产管理、技术管理、现场管理及“三违”行为，隐患查处，突出重大隐患查处，重大隐患要紧盯不放，一抓到底，凡存在重大隐患，难以确保安全生产的，必须做到先安全后生产。

2、强化安全检查，消除安全隐患。加大安全检查力度，坚持常规检查和突击抽查相结合、夜间检查和白天检查相结合、专职检查和群岗员检查相结合。发现隐患必整改，必须落实责任，必须经验收合格后方可恢复生产。公司安监部门要充分发挥专业部门的职能作用，在坚持定期检查制度的基础上增加露天采区的安全抽查频次，检查要严格细致，做到“横向到边，纵向到底”，不留死角。充分发挥青年岗和群检网的作用，积极配合安监部门坚持经常性的安全检查。各单位要认真抓好自检自查工作，发现问题，立即整改，一时难以整改的，必须及时上报公司。

3、各单位要严格执行公司下发的《“三违”处罚办法》，结合本单位实际，细化、深化“三违”的内涵，组织职工认真学习，使每一名从业人员都能对“三违”行为牢记于心，了然于胸。同时，要加大对“三违”行为的整治力度，有效遏制各类事故的发生。

篇7：朔中公司2013年二季度安全管理工作总结

一季度，在集团公司安委会统一领导和大力支持下，机械公司认真落实国家局、省工业公司安全生产工作要求，通过完善制度、落实责任、严格检查、教育培训，保持了良好安全态势。现将主要工作汇报如下：

（一）积极整改上季度安全检查中发现的问题

2012年第四季度，省中烟工业公司在对我公司的安全检查中，提出了车间应制作职业危害因素公告栏的建议。公司积极进行整改，根据公司职业危害因素分布状况、检测结果、可能对人体造成危害及预防措施等内容，制作了公告栏，向员工公布。

（二）召开年度安全工作会议

1月30日，公司召开了2013年安全工作会议暨第一季度安委会扩大会议。会议传达了2013年国家局安全电视电话会议、省工业公司一季度安委会会议和集团公司安全会议精神；研究并确定了公司2013年安全工作目标；审议了题为《抓基础，促规范，重落实，努力实现安全生产标准化二级达标》的安全工作报告等。

会上，公司领导对2012年安全工作进行了总结并针对安全生产标准化建设和安全教育、隐患排查等2013年安全工作重点一一进行了布置和强调。与会相关人员签订了《安全生产管理责任书》。

（三）做好元旦、春节期间安全工作

元旦、春节放假前夕，公司上下认真学习并贯彻落实《国家

烟草专卖局办公室关于做好2013年元旦和春节期间有关工作的通知》（国烟办密„2012‟665号）、山东中烟公司《关于做好2013

年元旦、春节期间有关工作通知》（鲁烟工电„2012‟5号）与

《关于做好近期安全生产工作的通知》（鲁烟工生函„2013‟6

号）以及集团公司安全处的有关通知要求。安排春节期间24小

时带班与值班，制定春节值班注意事项和春节期间维修应急预

案，成立应急小分队，确保24小时待命。

2月6日上午，李绍坚总经理主持召开春节放假专题会议，对春节放假期间的有关工作进行了部署，重点强调了值班、车辆

“三交一封”、交通安全等事宜。

（四）积极推进安全生产标准化建设

在集团公司组织帮助下，邀请北京寰发启迪安全咨询中心为

公司安全生产标准化建设提供咨询服务。双方联合对公司安全管

理和基础设施状况进行了详细摸底，并根据摸底情况制定了安全

生产标准化工作方案，组织人员进行逐项落实，稳步推进安全生

产标准化建设。

（五）加强隐患排查和安全检查

1至3月份公司组织安全生产检查6次，其中主要负责人带

队检查3次；排查出一般事故隐患6项，重大事故隐患0项，整

改率达到100%。接受集团公司安全生产检查3次，提出的安全

隐患4项，整改率达到100%。

（六）加强员工安全教育，提高员工安全意识

1月份至今，公司安全教育培训40余人次，内容包括新进员工三级安全教育、驾驶人员安全教育及职业健康安全教育等，增加了员工安全知识，提高了其安全意识。

（七）更新劳动保护用品配备标准

公司依照国家有关规定，重新制定劳保用品配备标准，扩大发放范围，为公司各类人员配备功能齐全、质地优良的劳动防护用品，减少意外伤害概率，提高了员工人身安全系数。

（八）对视频监控系统进行改造

为加强公司防盗工作，新增加2部摄像头，基本实现厂区外围的全覆盖。更换了视频系统主机和控制终端，实现了溯源取证。

（九）积极参与上级组织的安全活动

公司积极参加集团公司二月份组织的安全生产先进集体和先进个人评选活动，并以此促进公司各项安全生产管理工作再上一个台阶。

虽然公司在第一季度安全生产管理工作中，做了大量工作，未发生安全事故，但我们深知工作中仍存在一些薄弱环节，需要在今后认真加以改进。我们只有坚持和牢固树立以人为本的管理理念，以更加务实的作风和高度责任感，做好安全生产管理工作，才可确保公司生产经营有序进行。

颐中（青岛）烟草机械有限公司

篇8：朔中公司2013年二季度安全管理工作总结

IDC中国计算机系统研究部高级分析师霍原光说:“一季度通常是打印耗材销售淡季, 今年一季度的销售环比下降较大。但是在打印机保有量稳定增长, 市场需求回暖的情况下, IDC预测2013年第二季度打印耗材的出货量和销售额都将有较大的反弹, 2013年的销售额将比去年增长12.7%, 喷墨和激光耗材的销售总额将达到22亿美元。”

本季度跟踪报告关于中国打印耗材市场的主要发现包括:

1、墨盒始终是打印机喷墨耗材市场的主体。但是连续供墨系统正凭借更具经济性和实用性的优势, 逐步侵蚀着市场份额, 很多专业的连供品牌已经在国内众多的中小企业用户中赢得口碑。例如Epson的L系列产品, HP的“惠省”系列, Canon的M系列产品, 都为原装喷墨耗材厂商提供了新的思路和方向, 大容量墨盒已经成为喷墨耗材市场不可逆转的趋势。而不论原装厂商还是兼容厂商, 剩下的问题就是如何解决连供产品在易用性和稳定性方面的技术升级, 为用户提供更操作更简便, 打印更稳定的产品。

2、考虑到回收、加工、再造的成本越来越高, 加上DIY产品的技术改进和连供产品的冲击, 越来越多的兼容厂商会选择性的退出以墨盒为主体的喷墨耗材市场, 转而专注于更加广阔的商用激光耗材市场。IDC数据显示, 2013第一季度喷墨耗材市场同比出货量下降了3.9%, 而同期激光耗材出货量则同比增长了7.8%。激光耗材市场最核心的竞争来自于原装厂商和日趋壮大的兼容品牌之间。政府采购分包政策的实施, 让具备了巨大价格优势的兼容品牌获得了更广泛的市场空间。原装厂商在产品价格上的坚挺导致其流失了部分行业客户, 例如医疗行业, 80%以上的激光耗材市场已经被兼容品牌所覆盖。原装厂商已经无法抑制兼容品牌的侵蚀, 他们更多需要关注的是如何留住现有用户并拓展新兴行业市场需求。大型国企和外企成为原装与兼容耗材竞相争取的户。

篇9：2013年二季度ERI指数发布

主要地区ERI指数

二季度，受外部需求低迷、人民币实际有效汇率上升以及对港套利贸易基本得到遏制等因素影响，中国出口贸易仅呈微幅上升态势。同时，行业指数经历一季度较大幅度下跌后，二季度出现反弹；交易主体指数环比小幅上升，处于高位；二季度报损企业占比与报损额占比出现“双降”，付款指数亦环比上升1.15点。总体上看，二季度四类分指数环比“全面上升”，综合指数逆转了前期下降势头，环比上升1.19点。

从二季度主要国家和地区的ERI指数结果来看，共有18个国家和地区级别保持稳定，7个国家和地区信用级别上调，分别是：加拿大、印度、阿联酋从B级上调至A级，荷兰、印度尼西、英国由C级上调至B级，墨西哥则由D级上调至B级。三个国家和地区级别下调，分别是：中国台湾由B级下调至C级，越南、西班牙由C级降至D级。

从主要国别和地区指数变动趋势来看，在绝大多数国家稳中有升的背景下，欧美主要国家相对稳定，新兴经济体和部分发达经济体出现上升，个别国家则出现下滑。其中墨西哥ERI综合指数大幅上升，西班牙大幅下降，而日本则持续走低。墨西哥二季度经济增速反弹，行业需求改善，报损额占比和索赔额占比下降等因素也导致付款指数出现较大幅度上扬。作为欧债危机重债国，西班牙经济仍在不断下滑，中西两国贸易也受到影响，付款状况恶化，ERI指数环比下降幅度明显。二季度中国对日本出口额同比持续下滑，尽管日本宏观经济及行业需求状况出现小幅改善，但受双边关系及贸易摩擦影响，拒收和拖欠案件增多，报损额占比和报损企业占比出现较大幅度上升，付款指数大幅下降，导致日本ERI指数环比继续下滑。

主要行业ERI指数

从二季度主要行业ERI指数结果来看，机械产品行业ERI指数由B级上调至A级，电器与电子元器件产品由C级上调至B级，其他行业级别保持稳定。

从主要行业ERI指数变动趋势来看，以上两个行业指数上升幅较大，而信息技术产品则出现一定程度的下降。其他行业保持稳定。二季度信息技术行业宏观经济指数、主体素质指数环比略有上升，但由于下游客户资金面偏紧，PC需求始终低迷，行业分指数降至历史最低水平；而受出险率上升、信用账期延长等原因影响，付款指数亦达到历史最低水平。

在不利的全球宏观经济环境下，2013年三季度ERI指数料将呈稳中有降走势，短期贸易信用风险上升。三季度欧美经济仍会延续缓慢复苏格局，新兴市场国家宏观经济存在进一步放缓风险，并可能对一些国家内部政局稳定构成冲击。由此，整体外部需求将呈放缓趋势，三季度及下半年出口形势不容乐观。同时，在国际贸易保护主义愈演愈烈的背景下，多数行业贸易政策环境仍存在不确定性。

国别方面，预期西班牙等欧元区重债国家经济仍将呈现持续下滑态势，而印度等新兴市场经济体的宏观经济平衡状况，以及埃及、巴西等国的社会稳定形势需要密切关注。行业方面，围绕光伏产品的中欧贸易争端将在8月份出现结果，而船舶等行业出口风险正在上升，相关行业指数（电器与电子元器件产品、机械产品等）预期将存在下行的可能。

篇10：2013年一季度安全工作总结

机修车间XX年1季度安全工作在公司领导及车间领导的高度重视下、在公司安监处正确指导下，在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下，通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管，实现机修车间一季度无一起人身、设备事故的发生。基本上实现生产、经营、装置安全、稳定、长周期运行。具体工作总结如下：

一、继续修订、完善车间安全管理制度并制定了考核办法。

元月份修订完善制定了XX年《春节安全管理制度》、《车间管理人员安全考核制度》、《车间管理人员月检查和月考核制度》。车间针对以上制度重在落实上下大功夫，让管理人员在抓好生产的同时也抓好安全劳动纪律，形成一个齐抓共管的良好局面。切实有效地约束工人的习惯性违章和创造安全、文明的作业氛围。

2、结合我车间人员多、工作环境复杂、现场多、工种杂、交叉作多等情况，特修订修定完善岗位的《各岗位风险分析及预防措施》并装定成册，下发到个班，要求他们学习、领会并掌握。

二、强化安全教育，拓宽安全知识面，提高安全技能，增强职工安全意识，严防生产安全事故。

安全教育就是提高职工的安全意识和防范事故的能力。通过教育，让广大员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”和“一切为了安全，安全高于一切”的安全理念；进一步提高从业人员的安全素质，掌握职业安全技能、自救、互护知识及事故的应急处理能力。为实际的安全操作打下了坚实的基础，我车间具体做法有以下几点：

（一）、严格要求，把好新工人二、三级教育关，车间教育合格后，及时的让他们签订师徒合同，并借此机会也明确了师徒双双的安全责任和义务。有力的保障了新学员因好奇、好动、误动引发事故的发生。第一季度车间教育新工人6名，通过以上方法的实施，保证了是他们安全上岗。

（二）、抓好日常教育工作。

1、我车间收集典型的事故案例16起及安全技术知识；安全法律、法规。教育贴合本车间实际、岗位实际，车间定于每月5号在东五楼举行一次2小时的安全知识、安全技能的培训及教育。

2、车间每月28日按时召开车间安全例会，有主任、分管主任、车间各管理人员、各班组长、班组安全员参加，要求各班组在安全、设备、人员思想动态及现场方面存在的问题在班组解决不了的反映到车间，由车间协助解决一些隐患和班组解决不了岗位难题。通过安全例会的开展、交流、沟通及总结各班组上月的安全工作情况，好的工作方法和经验大家分享推广，差的进行批评、教育和引导。

3、季度初，对公司和车间去年发生的事故进行汇总、分类。组织职工学习，也就是用身边的事故来教育身边的人，让广大员工从中吸取教训，预防事故的再此发生。

4、积极学习、宣传、贯彻国务院发布的《关于安全生产的决定》、集团公司、煤化工局、我公司下发的1#文件精神；三月份组织员工学习“手指口述”安全管理法和“五想五不干”的基本内容。通过学习，让广大员工知晓上级文件精神和掌握新的、好的安全管理的经验和做法。

三、注重现场监督、管理、敢动真格，治理隐患、防范事故。

1、坚持每日督促各班做到班前讲安全，班中查安全，班后评安全的良好习惯。让班组长利用班前班后的时间对生产安全进行布置和总结，通过班前班后会有意识地灌输各种安全思想，把班组安全教育融入日常的工作中，就能潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。

2、加强现场管理及安全监察工作。车间每月组织管理人员对设备、现场、安全进行综合检查3次，特种设备、行车、焊机的专项检查各2次。

3、春节期间和3月份两会期间，为了员工过一个安康祥和的节日和两会期间我公司的安全生产稳定运行。我们制定了《节日期间机修车间的应急预案》，并组织了员工进行了演练。按照公司的安全号召。我车间做到关口前移，重心下移。把此项活动推向基层及每位员工，决不为车间丢脸面，不为公司找麻烦

4、扩建及技改现场监督与管理方面。

一季度，扩建工作重点放在公司新增3#尿素3台4m32压缩机的安装、校正和调试。两造气系统的技改：东厂7#、10#炉的技改；西厂新上洗气塔平台、爬梯、栏杆的预制及安装；造气高压油站的配管；新上汽包的配管技改项目。西厂新上脱硫塔篦子的吊装及就位； 1#系统脱硫风机止回阀安装；3#尿素包装继续整改等项目。车间针对以上所有的项目都成立项目组，确立负责人，同时也是安全负责人；对所有项目都制定安装方案和风险分析，及时组织项目组成员学习、领会和签字后放大张贴到工作现场。通过以上措施的落实和强有力的安全监管，确保各项目、技改工作都能做到安全施工无事故。

5、做好检、维修现场的监督、指导及服务工作。

元月份13日6：00~14日19：00及2月6日6:00~13日19：00对汽化、空分、联合岗位进行检修，由于两次检修时间紧、任务重、检修空间受限而2月份又置于春节特殊时期，我们车间从加工工段抽出18名精兵强将采取三班倒，每班六人24小时连续作业。且每班都制定1名负责人，也就是安全第一责任人，我们都规定了他的权利和义务；在检修前我们都按照安全标准化的要求，制定检修方案，其中包括风险分析和具体的预防措施，让参与检修的人员进行学习、签字并放大张贴到各检修的岗位上，使参与检修的人员都知晓作业中的风险和具体的预防措施。而车间管理人员也亲临现场作好措施落实的监督、指导和服务。由于以上措施的落实，使这两次检修按计划完成又无任何事故的发生。2月19日18：00~26日19：00对三废炉进行检修，我们又从加工工段抽13人进行三班倒24小时不间断作业，我们和热电车间在检修前进行风险评价和制定周密的预防措施，做到按期、安全、文明检修。

四、做实、做好、做细反事故演练工作，增强员工对事故的预判、防范能力和对突发事故的应急处理能力。

3月中下旬，组织各班组职工搞好反事故演练16次，组织车间员工对甲醇泄漏的大型应急演练一次。使演练的内容贴合岗位、贴近实际、贴近生产及生活。通过此项活动的有效开展确实让员工增强对事故的预判能力及发生事故时的迅速、科学、果断的处理事故的能力。提高员工对事故的防范意识和增强自救互救、抢险救灾的能力。

五、加强班组安全创建，夯实基础工作。

（一）、加强班组安全建设是企业提升安全管理水平，实现安全生产的基础和前提。人是决定性因素，化工企业的班组成员只要遵章守纪，严格落实各项安全措施，实现企业的安全生产不是空谈，事故是可防可控、能防能控的。因此，安全工作重在班组，尤其是班组长、安全员的安全素质和选拔任用，元月份重新更换调整了那些在去年安全合格班组评比倒数的班组安全员。并在原班组安全员考核的基础上加大了奖罚力度。确实有效地调动了班长、安全员的工作积极性及主观能动性。

（二）、监督各班组按时、认真开展班组的安全活动，按照安全标准化的要求全年16个班组共开展活动48次。

六、加强领导、确保稳定；强化基础，落实责任。

篇11：朔中公司2013年二季度安全管理工作总结

进入2013年我公司工伤事故有所抬头，为我们的安全管理工作敲响了警钟。岁尾年初事故频发，这也是历史以来所存在的现象，要打破这种现象，那么我们的安全管理工作责任重大！安全管理是常抓不懈的工作，绝不能有一丝一毫的懈怠。

近段时间以来由于市场经济疲软，加之春节放假，致使我们的生产进度受到了严重的制约，引起了公司领导的高度重视。春节过后，通过机构调整，加强了安全部门人员、设备的配置，大大提高了公司安全工作的力度。在各级领导的关怀和各部门的配合下，安全管理工作取得了一定的成绩。

1、一季度共查处安全隐患50多项次，问题主要出现在采区和尾矿库。采区井硐浮石多、警示标志不健全；尾矿库坝面裂缝、不平整、放矿不均等，针对这些问题都下发了隐患整改通知，能立即整改的立即整改，不能立即整改的限期整改。通过上级部门的检查和我公司的内查，我公司的安全形势不容乐观，安全管理工作还要加大力度常抓不懈。

2、针对安全检查出现的问题，我们加大了警示警告的力度，制作警示标志标牌100多块套，分发到各单位，促使全体员工提高对安全生产的重视。我们对安全防火检查工作也列入了日常检查的范畴。安全事项见人就说，见问题就讲，加大了安全生产的宣传力度。

3、火工器材的管理工作还是常抓不懈。火工器材的管理也是安全生产的重要组成部分，更是社会稳定的基石，绝不能让任何火工器材流入社会。坚决查处违规使用火工器材的不当行为，各坑口、井硐不得留存剩余的火工品，如有剩余一律交回库房，使违规问题得到了遏制，消除了各种安全隐患。

4、职业卫生工作。一季度岗前体检62人次，查出问题5人次。员工的素质与体质是近年来企业招工重中之重，今年的招工坚决执行不合格不录用、有问题不录用，有效提升了员工的整体素质，为公司的安全生产提供了有力保障。

5、爆破作业单位许可证的申请工作。大家齐心协力积极与各方沟通组织材料，认真编制制度规程，把各项工作落到实处。截止三月底材料组织工作已完成大部，制度规程已编制完成。我们一定认真组织，力争一次通过评审。

6、安全培训。对春节后的上岗员工进行了安全教育培训工作，培训主要是下发试卷、现场提问、以老带新、公司车间班组培训等方式，促使员工提高安全意识，安全重于生命。让员工学习安全、重视安全。

虽然我们做了一些工作，但今年的安全工作不容忽视，随着上级主管部门对安全生产检查监督力度的加大，特别是尾矿库、采区标准化建设，加之选矿厂的安全生产也被列为上级主管部门安全检查监督范围，这样更加增强了安全管理工作的难度。

针对我公司点多面广的局面，公司及时增加了安全管理的人手，各部门联动，人人管安全，人人抓安全，这对我公司的安全管理工作起到了积极的作用。只要公司上下用心协力，齐抓共管把安全管理工作落到实处，把各种安全隐患控制在萌芽状态，戮力同心促生产，保安全，认真完成上级交办的各项任务，那么2013年生产任务的完成事不成问题的。

篇12：朔中公司2013年二季度安全管理工作总结

2013年一季度对标管理工作总结

2013年1季度，电厂按照集团公司非煤部和我矿对标管理工作的总体要求，认真贯彻上级有关对标管理的文件精神，充分开展对标管理工作。各项经济指标、安全生产、成本控制、节能减排、管理水平，成本费用等工作取得了一定成效，现将一季度工作总结报告如下：

一、主要指标完成情况

1、一季度，电厂杜绝了人身事故和重大机械事故，实现了“三无两杜绝”，电厂将继续强化各项安全措施，确保实现安全生产。

2、发电量：4887万KWh，三月份预计完成2250万KWh，一季度预计完成7137万KWh。3、1-2月份销售收入完成：3280万元，3月份销售收入预计完成：1375万元；1-2月份利润：1002万元，三月份预计利润：450万元

二、采取的主要工作措施

㈠在经营管理方面

1、加大对煤耗、厂用电等主要成本指标的管控考核，根据电厂四季度对外供暖的生产特点制定了冬季供暖考核办法，将经营指标科学分解到车间、部室，测算了发电量、供热量、材料费、锅炉炉灰炉渣可燃物、厂用电率、汽机真空、输煤进煤量等考核指标。

2、大力开展“修旧利废”活动，使其日常化、制度化。规定了修旧利废项目报送与验收的程序，月度末，根据修复物品的总价值予以奖励。

3、加强用电管理，合理调整设备的运行方式，实现设备的经济运行，降低厂用电率。针对冬季供暖发电量少，厂用电率高的特点，全厂不定期开展用电检查，对用电负荷全部装表计量。合理控制设备的开启台数，减少“大马拉小车”的低效率运行，努力使设备时常保持在经济运行区域运转，提高了设备运行效率。

4、严格控制材料消耗。对各车间下达材料消耗计划，实行月度统计，季度考核，节奖超罚。严格进出厂物资的计量，实行双人验收相互监督制约。针对对标指标体系，将影响指标的过程逐级分解到生产工艺流程的各个节点和生产环节上，实现了层层有指标，人人有目标。

㈡在安全管理方面

1、四季度，电厂安全生产管理工作组严格各项措施的落实与检查，强化安全职责履行，加强安全过程控制。突出抓好管理人员值班、值长盯班作用的发挥以及走动式管理等制度的落实，充分发挥当班班组长、安监员以及群监员“三位一体”的监督作用，形成相互配合、互为补充的安全管理格局，做到排查不留死角、整治不留隐患、考核不留情面，切实把安全生产责任落实到工作现场中。

2、由车间组织会诊自己分管的每处设施、每台设备按完好、一般、较差进行评定分开档次，对于完好设备定期巡检强化维护，对于一般设备监护运行，并制定应急防范措施，研究技改方案，适时进行检修维护和更新。对于较差设备，在监视运行的基础上，必须有替代设备，并作到应修必修，修必修好。

3、强化安全重点和薄弱环节管理，增强工作的针对性。着力抓好高温高压容器、管道、特种设备、消防以及流动设备的管理，以安全用电为重点的隐患排查治理和重点监控，强化信息的收集、整理、反馈、监督和落实，从源头上消除各类隐患。在人防上各车间对各岗位人员进行动态摸排谁是放心员工、谁是不放心员工，最近家庭有没有事情发生，思想有什么波动，对排查出的薄弱对象和不放心人物，车间主任、副主任分工盯靠并组织生产骨干结对子帮扶监控。

4、坚持行之有效的措施落实: ①、强力推行五精管理，不浮躁、不懈怠，力争事事有人管、处处无死角。

②、坚持推广车间岗位轮换，实现一人多能，一专多能，缓解岗位人员紧张问题。

③、现场培训天天搞，业务学习旬旬考。

④、“一岗双述”形成日常工作时时搞，力求安全确认人人入心入脑。

⑤、每周一次大检查和一个专项检查不流于形式，重点检修专人盯靠。

4、强化设备维护和科技兴安保障能力。通过优化设计、五小创新、完善安全设施等，全面提高各个系统运行的可靠性和稳定性，全方位缓解制约安全生产和持续健康发展的各种瓶颈，提高机械化、数字化、信息化、自动化装备的水平，不断夯实管理基础。

5、强化“两级管理、三级负责”的安全管理体系作用的发挥，月度安全经营例会制度有效运行，研究部署阶段性安全工作，解决当前安全生产工作中存在的问题。做到齐抓共管、各司其职、各负其责、互相监督、形成合力。积极推进“矿级督导、厂级管理、车间自治、班组自主、个人自律”的安全管理模式，切实提高安全管理的执行能力，有效促进安全生产。从厂级开始带队检查剖析自己单位在现场、作风、制度等方面存在的问题，车间部室带领自己的团队研究怎么干好、怎样能一次做对，怎样能细起来，防止工作深不下去。

6、继续将走动式管理深入量化考核。重点监控薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物和单岗作业人员。不间断有值班管理人员到全厂各个岗位上进行签到，杜绝管理盲区，避免各类事件的发生。

㈢成本管理方面

1、增强全体干部职工的节本降耗意识，严格落实修旧利废考核奖惩以此形成节本降耗的长效机制。

2、抓好成本核算工作，制定合理的机组运行方式和运行参数，提高运行效率，最大限度地实现了经济运行。

2013年工作打谱：

1、严格贯彻落实“安全第一、预防为主”的电力安全生产方针，认真抓细节，坚定不移地实现 “三无两杜绝”的安全工作目标；

2、发电量29600万kwh；

3、销售收入14800万元，利润2600为万元；

4、实现安全生产；

5、做好“雨季三防”工作；

6、做好矿区冬季供暖及向章丘市城区供暖的工作；

7、党建思想政治工作及精细化管理工作再上新台阶。电厂在对标工作中已取得了一定的工作成绩和工作经验，将对标工作中形成的好的经验和做法加以整理，将其固定为制度，使对标工作趋于日常化、制度化、规范化。进一步完善对标管理工作考评，查找与对标单位和本单位标杆值的差距，分析原因，严格落实责任人和完成时间，认真分析对标工作存在的问题，加大对标管理的宣传力度，努力营造对标管理工作的良好氛围。做好对标工作的检查、实施和量化考核工作，不断总结和努力提高对标管理工作水平。

各位领导以上是埠村煤矿矸石热电厂四季度对标管理工作总结，不当之处，敬请指正。

埠村煤矿矸石热电厂

篇13：朔中公司2013年二季度安全管理工作总结

会上,总经理李国良就集团公司2014年1-9月及第三季度经济运行情况进行了分析和点评。针对下阶段企业各项工作,总经理李国良进行了具体安排部署。

集团公司董事长、党委副书记张平要求:各级管理干部要紧密保持与职工群众的和谐联系,提高执行力,针对冬运工作,各单位要根据线路特点和冬季运营制定好各类应急预案,应对突发恶劣天气和其他因素影响,确保年终各项目标责任圆满完成。

篇14：朔中公司2013年二季度安全管理工作总结

一、一季度房地产市场运行特征

（一）投资和在建规模增幅低位回升，新开工和购置土地活动景气仍低迷

2013年一季度，房地产开发投资和房屋施工面积增幅高于上季度，低于去年同期。其中，房地产开发完成投资13132.6万元，同比增长20.2%，增幅比去年同期减少3个百分点，但比上季度增加约2个百分点；房屋施工面积478950万平方米，同比增长17%，增幅比去年同期减少8个百分点，但比上季度增加约15个百分点。40重点城市开发投资增幅与全国平均水平相当，在建规模增幅则低于全国平均水平大约4个百分点。

一季度，房地产企业购置土地面积和房屋新开工面积仍持续去年以来的负增长状态。其中，购置土地面积为6133.7万平方米，同比减少22%，降幅比去年同期增加18个百分点，比上季度降幅增加20个百分点。自2011年三季度以来，企业购置土地面积已经连续7个季度负增长。一季度，房屋新开工面积38873万平方米，同比减少2.7%，相比去年同期和上季度增幅减少约3个百分点。房屋新开工面积自2011年四季度连续6个季度基本保持负增长形势。

（二）企业资金来源持续好转，一线城市房地产开发先行指标景气明显回升

2013年一季度，房地产开发企业本年新增房地产开发资金来源增长29.3%，增幅比去年同期增加21个百分点。企业资金来源的好转主要源于销售回款快速增加。其中，定金及预收款同比增加62%，增幅比去年同期增加71个百分点；个人按揭贷款同比增加61%，增幅增加66个百分点。

一线城市土地购置活动景气大幅回升。2013年一季度，一线城市房地产企业购置土地面积同比增加151.4%；二线城市和三线城市土地购置面积仍表现为负增长，分别同比减少8.5%和16.1%，其中，二线城市减幅比去年同期缩小1.1个百分点，土地购置活动景气小幅回升，三线城市减幅则比去年同期扩大133.2个百分点，土地购置活动景气继续回落。

一线城市房屋新开工面积同比变化由负转正。2013年一季度，一线城市和二线城市房屋新开工面积分别同比增加2.1%和0.9%，三线城市房屋新开工面积同比减少9.9%。一线城市房屋新开工面积同比变化由负转正，增幅比去年同期高17.2个百分点；二三线城市房屋新开工面积增幅分别比去年同期低3.2个百分点和50.5个百分点，三线城市增幅回落较大。

（三）销售增长强劲，一二三线城市商品房销售全面回暖

2013年一季度，房地产开发房屋销售面积20898万平方米，同比增加37.1%，增幅比去年同期增幅增加51个百分点，比上季度增幅增加26个百分点。其中，房地产开发住宅销售面积为18901万平方米，同比增加41.2%，增幅比去年同期增加57个百分点，比上季度增幅增加29个百分点；办公楼销售面积同比增加19.7%，增幅比去年同期增加7.8个百分点，比上季度增幅减少10个百分点；商业用房销售面积同比增加1.4%，增幅比去年同期减少4.5个百分点，比上季度增幅增加4个百分点。房地产开发住宅销售增长强劲。

一二三线城市商品房销售全面回暖，一线城市增幅最大。2013年一季度，一线城市、二线城市和三线城市商品房销售面积分别同比增加62.3%、36.9%和54.2%，增幅分别比去年同期增加83.0个百分点、50.2个百分点和64.8个百分点，分别比去年全年增加47.7个百分点、30.5个百分点和46.8个百分点。受20%交易所得税的影响，3月份多数城市二手房成交量接近或超过历史最高水平。

（四）地价继续上涨，房价快速反弹

2013年一季度，全国主要监测城市综合地价环比上涨1.47%，涨幅比上季度增加0.35个百分点，地价涨幅连续第3个季度增加。其中，商业、居住、工业用地分别环比上涨2.07%、1.77%、0.86%，商业综合地价涨幅最高。

2013年1—3月各月份，70大中城市新建住宅价格环比分别上涨0.5%、1%、1%，二手住宅价格环比分别上涨0.2%、0.5%、0.5%；70大中城市新建住宅价格同比平均涨幅分别为0.9%、1.8%、3.1%，二手住宅价格同比平均涨幅分别为0.2%、0.7%、1.3%。相比去年各月，无论同比还是环比，房价涨幅均出现明显增加，显示房价短期呈现反弹形势。其中，新建住房价格上涨幅度高于二手住房价格上涨幅度，中小户型住宅价格涨幅高于大户型住宅价格涨幅。

一二三线城市住房价格呈现普涨，一线城市房价涨幅明显快于二三线城市且差距逐步扩大。3月份，70大中城市中仅温州新建住房价格为环比下降。

二、二季度房地产市场形势预测

（一）宏观经济的复苏和宏观政策的稳定为房地产市场的景气回升提供了支持

房地产市场景气回升的背景是宏观经济复苏和物价稳定。一季度，中央继续坚持稳中求进的工作总基调，以提高经济增长质量和效益为中心，继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，国民经济运行总体平稳。国内生产总值同比增长7.7%，延续了去年三季度以来的复苏态势，增幅略低于上季度7.9%增长幅度。一季度物价稳定，居民消费价格涨幅回落，CPI为2.4%，比上年同期回落1.4个百分点，比上年全年回落0.2个百分点。一季度货币供应增长加快。3月末，广义货币（M2）余额103.61万亿元，同比增长15.7%，增速比上年末加快1.9个百分点。

经济的平稳增长和宏观政策的稳定，为房地产市场的景气回升提供了支持。年初以来，房地产市场交易量大幅增加，价格持续上涨，市场全面回暖，企业预期向好，一线城市企业投资意愿明显回升。

（二）房地产调控政策加码

2月26日，国务院下发《国务院办公厅关于继续做好房地产市场调控工作的通知》（“国五条”），与2010年以来的调控政策相比，“国五条”在房价调控目标的制定、房地产市场限购限贷政策等方面再次加码。如要求各直辖市、计划单列市和省会城市（除拉萨外），按照保持房价基本稳定的原则，制定本地区年度新建商品住房价格控制目标，并于一季度向社会公布；限购区域应覆盖城市全部行政区域；对房价上涨过快的城市，人民银行当地分支机构可根据城市人民政府新建商品住房价格控制目标和政策要求，进一步提高第二套住房贷款的首付款比例和贷款利率；对出售自有住房按规定应征收的个人所得税，通过税收征管、房屋登记等历史信息能核实房屋原值的，应依法严格按转让所得的20%计征。

2月份以来，昆山、东莞、金华、武汉、长沙等城市，以提高公积金贷款门槛或下调公积金贷款额度等形式，收紧住房公积金政策。

（三）预计二季度房价稳中有升

短期看，“国五条”的出台必定会对房地产市场走势产生影响。3月份大量城市二手房交易量激增，集中释放了市场需求，预计二季度二手房交易量将会下降。

新房市场中，一线城市和二线城市的房屋库存压力减小。北京、上海、广州、深圳、天津、杭州、南京、成都、重庆、武汉、福州、苏州、泉州、九江14个城市商品住宅存货量统计数据显示，除深圳、武汉、天津、泉州、九江5个城市商品住宅存货量比去年同期增加，其余城市库存量均出现不同程度的减少。另外，去年三季度以来，新房市场销售的持续增长，大大缓解了企业资金压力。在这样的市场条件下，住房价格难以下降。

地方在落实“国五条”调控政策中，除北京外多数城市将房价调控目标与不高于收入和经济增长相联系，预计在房价调控政策的影响下，新房价格亦难以较快上涨。

综上所述，预计二季度70大中城市住房价格将保持稳中有升态势，房价涨幅减小，一二线城市房价上涨压力大于三四线城市。