仓库人员安全生产职责

仓库人员安全生产职责（共12篇）

篇1：仓库人员安全生产职责

仓管的工作职责

一、仓库管理人员必须按照仓库管理条例和流程执行。

二、仓库人员必须每周整理库房的半成品和成品，发现元器件和电路板在少于100套（包括元器件）时要及时向部门负责人反映。

三、仓库管理人员一经发现未入库就出库的现象要及时向部门负责人反映；（并对未入库的员工第一次罚款20元整，第二次罚款50元；第三次罚款200元。）否则一经发现仓管人员第一次罚款20元整，第二次罚款50元；第三次罚款200元。仓管人员如没有按条例和流程操作进行正确的出入库管理，一经发现罚款20元（包含出库后补办手续；特殊情况应向部门负责人及时报告）。

四、仓库管理人员在下班后要及时的检查仓库门窗是否关好，同时要及时保持仓库良好的环境卫生，仓库要保持通风，干燥，没有杂物的垃圾，物品摆放整齐有序。

五、对物品要有详细的登记造册，便于查询。

六、仓管人员提出新的创新仓管模式。一经被采纳，每次奖励100元。

七、仓管人员能把出库和入库的数量准确无误的对清。并能把仓库管理的有有条不紊。不出现违反仓库管理条例和流程事件的。每月奖励100元。

八、仓管人员一定要把仓库钥匙和电脑的数据保护好。如发现钥匙和数据造成的损失。一律由仓管承担。

九、仓管一月进行一次大的盘库和清理。

篇2：仓库人员安全生产职责

1.严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。

2.入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素;并设物料卡，标识清楚。

3.存货入库后应及时入账，准确登记。

4.领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。5.成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得厂长同意后方可发货，事后应补齐相关手续。6.车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。7.随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。

8.定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。9.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。

10.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。11.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

12.仓管人员要按时上下班，遵守厂里各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。

13.仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本厂的良好形象和声誉。

14.仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。

15.仓管人员如不履行自己的职责，造成损失的将追究其经济责任；情况严重的，追究其法律责任。

16.仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。

篇3：仓库人员安全生产职责

作为一名仓库管理员, 如何高效管理仓库, 成为一名出色的管理员就是我们当前所要解决的问题。本文就从最常见的电器生产企业着手, 为大家讲解这一类型企业仓库保管员的职责, 为大家了解生产企业仓库保管工作打开一扇窗口。

1 作为一名仓库管理员, 要具备良好的职业道德

作为一名合格的仓库管理员要秉承“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的职业道德, 严格要求自己, 加强对岗位的认知力度, 将进企业之初员工道德培训要求时时放在心上, 勤勤恳恳做事, 踏踏实实做人, 展现良好的职业风貌。

具体表现在以下几个方面:

(1) 按工作流程和工作要求做事, 认真履行工作职责, 不徇私舞弊, 不消极怠工。

(2) 严禁私自借用仓库物品, 严禁向送货商购买物资, 中饱私囊。

(3) 登记货物和品类时要实事求是, 不刻意为难他人。

(4) 随时待命, 保证仓库管理与其他工作环节的有机衔接。

此外, 作为一名合格的仓库管理员, 一定要热爱本职工作, 愿意为工作、为企业发展放弃个人的些许私利, 立足大局, 为企业的发展壮大奉献自己的力量。

2 作为一名合格的仓库保管员, 首先要了解货物、了解仓库

一名合格的仓库保管员的工作是从了解货物开始的。不同种类的货物有不同的储存、保管方式, 其保管条件也存在差异, 了解货物的特性, 有助于仓库管理员根据仓库条件合理地摆放货物。

仓库管理员要很快地融入日常工作, 要熟悉工作环境、掌握货物的分布, 以加强对仓库的认识, 包括熟悉货物保管的条件、货物摆放的具体位置、进出货的操作流程等, 只有认识货物的分区分布, 才能有效完成拣货、理货等工作, 进而保证仓库保管工作的正常开展。

仓库管理员在管理货物过程中, 对于不断特性的商品一定要严格按照工作要求进行管理, 如精密仪器的保管, 要防静电、防潮, 某些金属制品注意防潮、防锈, 见光易分解的材料一定要避光保管。只有掌握到商品的特性, 才能严格按照保管条件做好商品的保管保存工作。

仓库管理员在管理工作中, 要勤劳肯干, 加强巡视, 不能懈怠, 具备快速发现仓库管理过程中存在问题的能力, 如货物堆放是否整齐、是否超过允许堆码的高度或层数、保管方式是否得当等, 并及时做好这些情况的登记反馈工作, 对于小件容易挪动的管理商品, 必要时可以根据摆放要求直接予以纠正。

此外, 仓库管理员还要做好仓库的安全、整理工作, 经常打扫仓库, 整理堆放货物, 及时检查火灾隐患;检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实, 保证库存物资完好无损.

3 做好与其他物流环节的衔接

仓库是生产线与客户配送点之间的中转站, 在物流各环节中具有重要地位和作用, 只有做好仓库保管工作, 才能实现其与其他物流环节, 如运输、流动加工、配送等环节的有效衔接, 从而保障企业生产运营的高效发展。

仓库在与其他物流环节衔接的表现形式主要有收货和发货。

收货时, 对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收, 并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单, 并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的, 坚决退货, 严格把好质量, 验收后的物资, 必须按类别固定位置堆放, 做到整齐、美观。

发货时, 仓管员负责相关零件的验收监督, 严格把好质量、数量关, 对不够斤两的物资一定不能验收, 要起到监督作用;用料部门过来领料时, 一定要严格审核领用手续是否齐全, 并要严格验证审批人的签名式样, 对于手续欠妥者, 一律拒发, 严格地遵守相关的管理制度和做事程序。

物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单, 随时查核, 做到入单及时, 月结货物验收合格及时将单据交与供应商, 做到当日单据当日清理。

4 仓库保管员需遵守规章制度

仓库保管员要应严格遵守企业各项规章制度, 上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。仓管人员要按时上下班, 遵守公司各项规章制度, 如遇工作旺季, 要延长工作时间, 仓管人员要积极服从。仓管人员要立足本职, 坚守岗位, 熟练业务, 具备高度责任感, 要乐于听取他人意见或批评, 服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

(1) 成品库须按发货单发货, 手续不全不与发货;如遇特殊情况, 则须获得公司领导同意后方可发货, 事后应补方可发货。

(2) 车间领用物料或成品发货后应及时登记相关账卡。仓管人员应坚持日清月结, 凭单下账, 不跨月记账, 按时上交报表, 做到账、物、卡一致。为使仓库存货账实相符, 一定做好日常盘点和月末盘点工作。

(3) 随时了解仓库的储备情况, 有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生, 并即时上报。定期上报不合格存货材料, 并根据相关规定即时处理。

此外, 仓库管理员还应熟悉其他多个岗位的工作, 如理货员、拣货员、保洁员、安全员等岗位工作, 在仓库管理工作中起到总协调作用, 及时快速处理仓库管理过程中遇到的各种问题, 必要时能够快速胜任相关岗位管理工作, 保证仓库管理工作的畅通运行, 保证仓库管理的持续性、有序性。

随着电器成为人们生活中不可或缺的用品以及电器更新换代日益频繁, 电器生产企业仓库保管和储存的货物越来越多, 货物周转的频率越来越高, 仓库保管员也面临很大的压力, 这就要求他们必须熟悉工作的各个环节和流程, 不断地掌握新的工作方法, 在工作中创新、锻炼、成长, 适应现代企业发展的节奏, 为企业的发展做出更大的贡献。

成为一名合格的电器企业管理员, 必须经受时间的洗礼和繁忙工作的考验, 在工作中成长、提高, 为企业充分利用资源, 减少货物的积压浪费发挥自己应有的作用。

摘要：新世纪, 我国经济水平继续保持强劲增长, 人们的需求和生活水平也日益提高, 电器商品早已从过去许多普通家庭望而却步的稀缺商品成为当今社会的大众商品。当前, 我国的电器生产企业发展迅速, 然而其储存和保管业务尚未能与其实力相匹配, 普遍保有仓库且仓库管理人员未能完全达到专业化、职业化的程度。仓库保管是物流管理工作中的重要内容, 从重要的电器行业着手, 论述在这一类型作为一名出色的仓库保管员, 该怎样进行正确的岗位定位, 如何熟悉仓库保管的物品, 掌握工作的方法和技巧, 尤其是针对不同种类的货物, 保管方式各有不同, 所需要掌握的工作规范也就越严格。

关键词：堆码,收货,出货,发货单

参考文献

[1]蒋水林.仓储管理信息化:实现“零库存”的利器[J].现代物流报, 2009, (11) .

[2]王慧荣, 史海生.仓库保管信息系统[J].深圳职业技术学院学报, 2009. (03) .

[3]张二磊.仓储管理运作效率提高途径[J].中国市场, 2009, (19) .

篇4：粮食仓库安全管理措施

一 安全管理特点

这里所说的粮食包括谷类、玉米、麦类、豆类、油料籽粒等。粮食中的化学物质具有多样性。其中谷类中糖的含量较多，豆类含蛋白质较多，油料种籽则含有大量的脂肪，这些物质都是容易燃烧的。因此无论哪一种粮油籽粒，都属于可燃物质。

由于粮堆内粮食自身和微生物进行呼吸产生热量积聚，从而导致粮食发热。其中微生物的呼吸强度比粮食要大，因此，微生物的呼吸是粮食发热的主要生物热源。

此外，粮食粉尘浓度达到一定时会达到爆炸极限；粮食熏蒸药品储存、使用不当会造成中毒、爆炸等特点，这些都是我们在安全管理中必须考虑的因素，并且须切实采取相应的管理措施，防止各类事故的发生。

二 粮食仓库灾害的发生

粮食仓库发生的灾害主要有以下几种形式。

1火灾

粮库中储存有大量的粮食，粮食都属于可燃物质。在外部火源的作用下，粮堆就可能起火燃烧。由于现在的粮库普遍使用机械化，储运中使用的电气设备如果防护设施不齐全或操作人员误操作，发生短路、过电压、过载等情况都会引起火灾事故的发生，从而引燃粮食，导致大范围的火灾。由于粮堆内有一定的孔隙和具有导热性，粮堆表面着火后，能迅速地往里燃烧。因此，粮堆在发生火灾时，火势会沿着孔隙往里延烧，加速火势的蔓延。尤其是稻谷和带壳的花生等粮油籽粒，因皮壳极易燃烧，往里燃烧的速度就比其它粮食要快。

2自燃起火

粮食经过长期大量的堆积以后，随着时间缓慢进行的发热，使粮食的温度逐渐升高，最终导致自燃起火。一般来说，如果温度、湿度适宜，整个粮堆生物体的呼吸强度即显著提高，放出大量的热量，粮温开始上升，出现发热现象。在霉菌的作用下，可使粮温升到50℃～80℃，相对湿度可达90%以上。由于高温蒸发，粮堆温度可能降低，在一般情况下，能停止发热或温度下降，但在少数高温菌的作用下粮堆温度还会升高，可达65℃以上。微生物在高温下分解粮食有机物时，可以产生低燃点的碳氢化合物，只要有充足的氧气，粮食中的有机化合物还将继续分解、炭化，产生新的热源，继续升温，最后导致粮食的自燃。

粮食自燃起火的因素很多：（1）与粮食的物理化学性质有关的因素有：□粮食的粒度、形状，□粮食的性质状态（水分、成分含量等）；（2）与粮食的堆积状态有关的因素有：□堆积方法，□堆积形状，□贮粮量，□贮粮期限；（3）与环境有关的因素有：□空气的温度、湿度，□通风状态。

在通常的情况下，发热的粮堆大多处于缺氧或低氧的状态，因而不易发生自燃。但是，不能因为很少发生自燃的火灾事故，而忽略了粮食自燃的火灾危险性。必须看到，粮食是具有自燃的特性的，特别是粮粒大、孔隙度大的粮食和油料籽粒，在严重发热时会具备自燃的条件。事实上，无论国外、国内都发生过这类事故，必须引起重视。

3粮食粉尘爆炸

粮食粉尘属于可燃性粉尘，由于装卸、运输等原因，粮食表面被粉碎而脱落，这些可燃性粉尘随之被散发到大气中，当粮食粉尘形成的爆炸性粉尘浓度在爆炸极限内，一旦遇到足以点燃粮食粉尘的火花、电弧或高温，就会引爆粮食粉尘，引起粮食粉尘爆炸。

4化学危害

粮食的储存过程中，需要利用化学药剂抑制粮食本身和微生物的生命活动，消灭虫害，从而防治粮食发热霉变和遭受虫害。目前一般采用磷化氢、磷化铝、磷化锌、磷化钙等物品来薰蒸杀虫。在投药时，一般都是用磷化铝、磷化锌、磷化钙生成磷化氢，用薰蒸的方法杀虫。但这些磷化物都是剧毒物品，遇水会生成磷化氢，同时产生比磷化氢更易燃烧的二磷化四氢（P2H4，又称双磷）。二磷化四氢在空气中的浓度达到爆炸下限时，即使在常温下也能引起自燃。因此当二磷化四氢和磷化氢在局部空间内混合的浓度达到一定值时，由于二磷化四氢自燃，能导致磷化氢起火，甚至爆炸。PH3也有毒性，并且属于易燃易爆的化学危险物品。若在熏蒸过程中管理不当，就会造成人员的中毒危害，而且还可能发生PH3混合气体的爆炸危险。所以，在储存、使用这些化学品时，要特别注意安全，防止中毒、火灾、爆炸危险的产生。

三 粮食仓库的安全措施

1防止自燃起火及火灾发生的措施

（一）严防粮食发热自燃

（1）为了防止粮食的自燃起火，在粮食进仓之前，应严格控制水份的含量和杂质的比例，凡未达到国家规定标准的，不得进库储存。

（2）要根据粮食的特性，加强对粮堆内部的温度和湿度的检查监测。如有发现升温现象，必须立即采取通风散热或翻堆、翻仓等措施。检查监测粮堆的温度、湿度应根据不同的季节、不同的粮堆，实行分层、分点检测。采取这些措施，不仅是为了保证粮食质量的需要，而且也是防止粮食自燃起火的需要。

（3）控制粮库内粮食堆垛的储量、高度，可利于粮堆的通风，降低发热温度，减少发生自燃的机率。即使发生自燃也容易控制，降低损失。

（二）严防粮食火灾

（1）火种控制

粮食储存区要严禁吸烟和动用明火。如因生产需要，必须办理动火证，经仓库或单位防火负责人批准，并采取严格的安全措施。动火证应当注明动火地点、时间、动火人、现场监护人、批准人和防火措施等内容。防火负责人在审批使用地点时，必须按照有关防火间距的规定审批，并制定防火安全管理制度，落实到人。

（2）电气管理

①粮库的电气装置必须符合国家现行的有关电气设计和施工安装验收标准规范的规定。此外电器设备还必须符合国家现行的有关粉尘爆炸危险场所的电气安全规定。

②粮库内不准使用碘钨灯和超过六十瓦以上的白炽灯等高温照明灯具。当使用日光灯等低温照明灯具和其他防燃型照明灯具时，应当对镇流器采取隔热、散热等防火保护措施，确保安全。

③粮食仓库内，除电气照明线路外，不得敷设其它动力电气线路和设备。粮库内敷设的配电线路，需穿金属管或用非燃硬塑料管保护。

④库区的每个库房应当在库房外单独安装开关箱，并有防雨设施，保管人员离库时，必须拉闸断电。禁止使用不合规格的保险装置。

⑤动力电气线路应安装在库房外面，使用装卸机械时，电源由橡套电缆引入库内，橡套电缆必须完好，不得破损和有接头。对提升、码垛等机械设备易产生火花的部位，要设置防护罩。

⑥粮库必须按照国家有关防雷设计安装规范的规定，设置防雷装置，并定期检测，保证有效。

⑦粮库的电器设备，必须由持合格证的电工进行安装、检查和维修保养，电工应当严格遵守各项电器操作规程。

（3）消防设施和器材管理

①仓库内应当按照国家有关消防技术规范，设置、配备消防设施和器材。

②应当按照国家有关技术规范的规定安装相应的报警装置，附近有公安消防队的宜设置与其直通的报警电话。

③对消防水池、消火栓、灭火器等消防设施、器材，应当由专人管理，负责检查、维修、保养、更换和添置，保证完好有效，严禁圈占、埋压和挪用。

④库区的消防车道和仓库的安全出口、疏散楼梯等消防通道，严禁堆放物品。

2防止粮食粉尘爆炸的措施

对于粮食粉尘爆炸灾害事先作好预防是非常重要的，可以从以下几个方面采取预防措施。

（1）为了降低粮食粉尘的浓度，可安装整体通风和吸尘装置。应定期清除沉积的粉尘。

（2）应限制产生危险温度及火花，特别是由电气设备或线路产生的过热及火花。应选用防爆或其它防护类型的电气设备及线路。

（3）限制和缩小粉尘爆炸危险区域的范围，并将可能释放爆炸性粉尘的设备单独集中布置，如提升机应设在单独的工作塔内。

（4）带式输送机、提升机、刮片输送机、除尘器及其管道等易产生静电的设备，应采取静电接地的防护措施，防止因输送时的静电火花引燃粮食粉尘。

（5）皮带机上应有除铁装置或清理筛等装置，以除去铁钉、石子之类的杂质，以免带进提升机系统，撞击产生火花。

（6）在有粉尘爆炸危险的部位，严禁明火作业和吸烟，不准用铁器敲击。必须动火时，应严格执行审批手续，在切实消除粉尘爆炸危险之后，才能动火，并有严密的防范措施。

3设置防止灾害的监控系统

为了防止灾害的发生，需要设置防止灾害的监控系统。粮库内可以配备粮情自动检测与通风控制系统。利用传感器件（例如测温电缆和测温/测湿传感器）随时或定时地采集实时粮情数据，包括粮温、仓温、仓湿以及仓外的气温和大气湿度，根据粮食季节性的变化规律数据，结合当前环境温度确定当前粮温变化趋热，自动确定不同粮食的粮情报警值，并自动控制通风风机的启停、运转，完成不同的通风目的（降温、降水、调质）。

另外还要根据各粮仓的具体形式、规模和粮食类型，合理的选用测温元件种类和数量以及测温点的位置和数量。

对粮食仓库的整体监测，可利用计算机联网的监视终端。

4严格管理化学物品的储存与使用

（1）磷化铝、磷化锌、磷化钙等磷化物在储存过程中要注意严防库房漏雨，因为水会使这些磷化物加速分解，引起燃烧，甚至爆炸。同时还会对人员造成毒害。

（2）在进行薰蒸时，要严格按照使用说明和规程进行。此外还要设置磷化氢气体浓度取样装置和检测仪，快速、准确地测出仓内磷化氢气体浓度变化，来控制仓内磷化氢气体的有效浓度，从而达到安全、经济、高效的杀虫目的。

5建立事故应急预案

建立事故应急预案，对已确定的危险因素，根据其可能导致事故的途径，采取有针对性的预防措施，避免事故发生。各种预防措施必须建立责任制，落实到部门（单位）和个人。针对可能发生的有毒有害物料泄漏、自燃、着火、爆炸等情况，还应制定尽力降低危害程度的措施。此外，还应定期组织演练。

四 结论

篇5：仓库人员岗位职责

仓库管理员职责与要求

1.对到货货品的数量、质量、包装进行验收，2小时内入库，如发现到货产品与订货单不符，库管在半小时内反映给相关采购人员，采取相应措施及时改正； 2.将规格不规范赠品，货品进行贴码，维护条码，便于验货出库（贴码产品包括：赠品、外采大礼、外采大日期、要区分厂家跟外采货的货品等没有条码货物）； 3.对于出库产品把好复核关，库管必须严格按照公司制度凭票发货，半小时内完成出库拿货流程；对库存盘点负责，月底盘点差异找问题，以免造成账实不符； 4.库房货品根据产品性质和仓储条件，合理堆码，妥善苫垫；保证货品在仓库全年无事故，货品随机抽检，若抽检不合格地方及时整改；

5.货品日期实时更新，全仓日期必须半个月更新传至钉盘；类别标识清晰，并严格按先进先出原则出库，因货品下架原因，造成退货在库时间不得超过2个月； 6.退件实时验收，问题退件需半小时之内配合售后给予快递明确回复；因客户原因影响二次销售退件及时反馈给客服、售后，减少我司损失；

7.残次货品在库时间不得超过6个月以上，大日期货品、退回大礼1周提醒一次，避免积压造成损失，这三类货品1个月内未处理一件告知相关负责人处理； 8.按照相关部门要求，对货品摆放，仓储环境消防通道，设施设备进行规整，挡鼠板摆放有序，保持仓内环境卫生，随时迎接有关部门检查，发现问题及时更正；

9.监督每天快递揽件，做好交接单，实时登记，以便核对无物流信息包裹； 10.定期（一月一次）进行仓储规划规范性学习，提高自身职业素养；配合其他部门临时需求（拍照，看日期半小时之内回复解决）； 11.接受并完成上级交代的其他工作任务。

审核员职责与要求

1.订单审核准确、无遗漏，确保减少审核错误率； 2.与客服具备良好的沟通、应变能力，针对疑难问题及时回复，核查问题原因，解决问题，客服回复时间不得超过10分钟；

3.了解各自店铺活动内容，及时发现备注问题订单，对于新货品入库钱与运营做好提前沟通，提前沟通设置系统；

4.核实当日4点前订单有无漏打印、漏点发货情况，4点前订单必须当天发出，发现漏发及时告知相关店铺，以便客服应变用户询问；

5.各店铺审核负责各品牌库存监督，配合库管月底盘点，以便库存准确； 6.做好月底两个仓库盘点，对于库存差异找出原因，做好仓库报表统计，如实记录差异原因；

7.接受并完成上级交代的其他工作任务。

配货、验货职责与要求

1.所发货品及赠品准确无误，对于错、漏发，错、漏扫，错、漏封寻找原因，要求记录，以便核对库存；

2.当日下午四点前付款订单必须完成发货，因特殊情况未发出的告知相关负责人原因； 3.配货准确配货，放置整齐；扫码有序；打包快速平整美观，不乱缠胶带，有节约意识，随机抽检，不合理责令改正；

4.对于易碎、易变性货品气泡袋填充充分，有效保护货品，小赠品按规定赠送，无漏放客户收到货物不相符的问题出现

5.每天做好预包装数量；验货区域备足材料；耗材每天登记数量，打包区纸箱充足；避免断货影响工作进度；

6.做好配货区域小赠品、卡片摆放整洁；验货区条码及时更新；打包区域干净整齐；抽检未按规定及时整改

7.接受并完成上级交代的其他工作任务。

采购员职责与要求

1.小礼品货比三家，寻求市场最优价，节约成本，采购合理，及时补充库存（小赠品未断过货）；

2.赠品采购价格合理，根据市场需求实用多样，特定节日寻求特色赠品；库存精准，避免货过多积压；

3.采购的赠品包装尽量规格规范，合理利用货品包装箱，无需拆单、贴码节约成本；

4.官方活动提前15天沟通，大型活动提前1个月沟通，避免压货、断货； 5.对于特定制货品积压及时清理，以免浪费，在库时间不得超过2个月；

篇6：仓库管理人员岗位职责

一、商品采购管理

1、适时掌握各类用品的库存情况，定期制定用品采购计划并向上级主管提交采购报告；

2、根据采购报告及时组织商品采购；

3、按照质量管理要求，比较商品供应商的资质、产品来源、质量状况，提交商品供应商选择报告；

4、完成公司的临时采购任务；

二、入库、出库管理

1、制作商品出入库单和建立进销存核算台账；

2、商品采购后，据采购清单按要求填制入库单，办理入库手续；

3、按公司规定定期组织用品发放，发放时必须填写出库单并有经办人、审批人签字；

4、每月末据出入库单登记进销存台账，据台账做出月报表，并向上级主管报送；

5、根据台账核对实际库存数，做到账物相符；

三、库存商品的日常管理

1、库存商品要按要求在货架上合理摆放，商品进出后，要对货架进行整理，做到整洁美观；

2、要定期打扫库房地面、门窗，保持库房清洁；定期查看，保证物品安全；

篇7：财务、仓库人员工作职责

上海地区财务、仓库人员职责范围及具体工作方法

财务

在经理直接领导下工作，做好当月资产负债表、损益表、进销存表、应收及应付帐款往来表、主要财务指标统计表等报表于当月30日至次月3日及时上报总经理；经常核对总部等有关货款、费用余额往来，审核并上报要货计划，即查核要货单位是否有款在总部而定。定期做好与工商税务部门的对接工作。

做好经销商销售台帐；负责开具销货发票工作；负责收取销货货款，开具相应单据，将大额现金及时存入银行，按规定及时将货款汇入总部；负责进场费的给付；负责审核并报销有关费用。每月25日前做好相关人员的工资报表，经公司审核后报厂方，公司将在每月10日发放次月工资，每月15日发放次月促销人员工资，做好与厂方各方面的对接工作。每周六将有关日报表数据及流水帐等上呈总经理审核。

仓管

篇8：仓库人员安全生产职责

1 概述

1.1 概念

DW (Data Warehouse, 数据仓库 ) 数据仓库的概念是W.H. Inmon在1991年的论著《Building the Data Warehouse》中提出, 数据仓库是一个面向主题的、集成的、非易失的和时变的数据集合, 用以支持管理决策。

1.2 主题

主题 (Subject) 是在较高层次上将企业信息系统中的数据进行综合、归类和分析利用的一个抽象概念, 每一个主题基本对应一个宏观的分析领域。在逻辑意义上, 它是对应业务中某一宏观分析领域所涉及的分析对象。数据仓库的数据组织形式是按照用户使用数据仓库进行决策时所关心的重点方面, 即主题, 来进行数据组织规划。比如, 高校管理以教师、学生为主,以及它们参与的教学、科研活动, 还有与这些活动产生的相关财务和资产的内容。这些主题是用户使用数据仓库进行决策的所关心的重点, 一个主题通常与多个操作型信息系统相关。

1.3 ETL

ETL (Extraction-Transformation-Loading, ETL) 是构建数据仓库的重要一环, 用户从数据源抽取出所需的数据, 经过数据清洗, 最终按照预先定义好的数据仓库模型, 将数据加载到数据 仓库中去 。目前主 流的ETL工具有 : Informatica、Datastage、OWB等。

1.4 OLAP 和 DM

联机分析处理 (Online Analytical Processing, OLAP) 是数据仓库的分析和展示工具, 可以为提供用户统计、分析、报表处理及进行趋势预测; 通过联机分析, 为用户提供交互式的快速响应, 多维分析使用户能从多角度、多侧面、多层次的获取信息, 侧重对决策人员和高层管理人员的决策 支持。数据挖掘 (Data Mining, DM) 一般是指从大量的数据中通过算法搜索隐藏于其中信息的过程。数据挖掘使用数学分析来派生存在于数据中的模式和趋势。

2 业务调研与需求分析

业务调研是通过数据现状, 包括源系统数据表分类和数据结构描述、数据量、数据质量、数据标准、 数据规范等情况进行了分析, 可以清晰了解业务系统现状、特点和数据情况, 理清数据结构和了解数据业务含义, 可以确定数据仓库主题, 为创建逻辑数据模型、物理存储模型提供依据, 为ETL阶段工作提供数据加载关键信息, 为制定数据标准提供基础。

2.1 主题确定

高校也和企业一样, 管理对象不外乎是“人”、“财”、“物”, 分属多个业务部门来管理 , 相对应多个业务信息系统。对于“财”和 “物”都与“人”发生关联, 本文从学校业务现状及实际需要出发, 确定了人员、机构、教学、资源、 活动、项目、财物7个主题及相关的粒度、度量、维度等技术指标。为建设数据仓库的建逻辑数据模型和物理数据模型提供依据。

2.2 数据选取

选取人事系统中教师基本信息及教务、研究生系统里的学生基本信息作为人员主题的主数据表。人员的描述有姓名、证件类型、证件号、 人员类别等, 在设计的过程中增加了辅助描述字段系统来源、正在使用的人员ID、处理日期等字段。另外学工系统里学生的奖学金、困难补助以及教育经历也作为扩展信息也选取进来。

3 数据仓库实施

3.1 逻辑模型

数据仓库模型设计的核心问题是多维数据的表示与存储。采取星形模型架构、三范式建模的思想, 最大程度上减少冗余, 用一张表作为维度表与事实表关联, 具有足够的灵活性和扩展性, 充分利用数据标准的产出, 按照各主题分类方法,结合信息项的业务和技术定义进行设计、以最小粒度的明细数据为基础, 可以根据不同的统计分析口径汇总生成所需的各种结果, 具有聚合快、效率高的优点。

3.2 数据仓库架构

数据架构设计是数据仓库建设的关键内容, 一方面应考虑技术架构设计的合理性和规范性, 保证其高性能 、灵活、可扩展; 另一方面应考虑数据架构设计, 即如何进行数据的存放、组织、传输、分发, 如何形成统一集成的数 据来源。按照Inmon提出的CIF (Corporate Information Factory, 企业信息工厂) 及相关的数据仓库架构理论, 设计成ODS (Operational Data Store, 操作型存储 ) 、EDW (Enterprise Data Warehouse, 企业数据 仓库 ) 、DM ( Data Mart, 数据集市 ) 三层。ODS功能主要是完成各业务系统的数据抽取 , 进行初步的加工, 主要为EDW提供数据, 数据保存2周以上; EDW层是面向主题严格按照三范式建设, 整合的数据存储, 提供规范和共享, 强调的是整合和历史, 以支持较长时间周期的分析型应用, 为DM提供数据, 数据长期保存; DM以面向数据分析的业务而建模, 为报表分析与领导驾驶舱提供数据支持, 具有面向应用、形式各异、各自独立、满足特定业务的需求特点, 是各种业务应用的集市, 适合一些业务复杂的分析型应用, 数据保留策略根据需求而定。三层架构是一种容易建设、数据利用率高的数据仓库规划和设计方法, 能够满足各业务部门的不断增长的业务需要, 为学校管理层提供决策与支持。

3.3 ETL 实现

ETL数据抽取、转换 、装载可以把把分散在不同业务系统中的数据整合到数据仓库中, 它占整个数据仓库项目的70%左右的工作量, 关系着数据仓库的成败和使用。

3.3.1 数据抽取

根据事先制定的规范和数据标准, 把各系统的数制抽到数据仓库的ODS层, 主要基于日期和时间标记和通过文件的比较来抽取, 抽取策略有定时/实时、定量/全量方式。抽取的数据保证源系统的数据全貌, 加上时间戳标记以便使用比较。同时还要提供外部数据 (如手工数据、Excel) 数据的接口。

3.3.2 数据清洗

由于各业务系统提供的数据不完美, 存在着“脏数据”,影响数据仓库的使用, 必须采取各种有效的措施对 其处理 ,这个过程称之为数据清洗。包括标准化处理、空值处理以及不一致数据处理等。数据清洗工作主要在ODS层完成。如人员信息的数据清洗工作主要有: 将姓名中空格去掉, 将身份证15位转为18位, 身份证校验码转为大写等。

3.3.3 数据转换、加载

数据仓库是按主题进行分类设计, 所以各业务系统的数据输入到EDW层时需要按需要的格式进行合并、汇总、过滤、 转换。高校中存在着学生毕业后留校、老师回校重新学习的情况, 学号和工号都不适合作为人员ID主键。解决方案是对于同一个人, 根据姓名和证件号进行识别, 分配8位人员唯一编号, 如表1所示, 进行人员主题信息汇总, 能很好地处理高校这种师生角色转换、同时存在的情况, 实现跨业务部门、历史数据的整合。

数据加载负责经过清洗和转换过的数据按照目标数据库元数据定义的表结构装入数据仓库。数据仓库中的表基本都是按照事先设计好的模型创建的, 把新的数据更新到这些表中, 如事实表、维度表、汇总表等、更新这些表的过程需要传一些参数, 如日期来运行这些程序。

3.3.4 数据质量控制

建立数据仓库的目的是为了保证使用的数据具有准确性、一致性、完整性、有效性, 因此数据仓库中数据必须保证较高的数据质量。首先要制定数据标准, 来保证数据的一致性;其次数据质量、数据变更从源头治理, 保证同类数据源的单一性; 再次, 做好数据审查, 建立故障检测处理机制; 另外还要加强元数据的收集、管理、维护和使用。还要做好数据安全管理, 通过数据保护机制比如备份策略、数据恢复等预案使数据在意外事件中得到保护。

4 展现与应用

通过人员信息的信息整合, 利用数据仓库技术可以为师生提供集中数据展示、数据填报、数据下载等服务; 可以为校档案人员库、外联办校友库、退休教师库提供数据源服务;可以利用OLAP和数据挖掘工具做出与人员相关的主题展示与决策支持, 如: 人员基本信息展示与查询 (教职工、学生信息统计), 教师和学生科研及学术表现, 学生成绩及招生数据分析, 一卡通、图书馆借书相关数据综合服务分析, 学生奖惩助贷及宿舍数据统计分析等; 还可以为校领导和各职能部处定制符合自身需要的数据展示图表, 如高等教育研 究所、发展规划处、教学质量管理办公室等部门编撰年度的教学质量报告、 高等教育基层统计报表等提供数据材料。

5 结语

篇9：仓库人员岗位职责1.0

仓储主管岗位职责:

1.负责安排仓库工作人员的日常工作，保证物资进、出库工作有序、准确、准时的进行。

2.合理安排货位，做到物资码放合规、整齐、便于操作，确保库容量得到充分利用。

3.提升仓库管理水平，确保遇到突发问题（或困难）时能及时、顺利地解决。

4.提高仓库各项资源的利用率，降低单位成本。

5.汲取工作经验，优化各项操作流程及工具管理办法，完善仓库管理工作。

6.定期与财务部门对账。

7.对下属职工进行岗位知识培训，营造良好的团队氛围。

库管员工岗位职责：

1.对物资的保管和收发负有主要责任，严格审查各部门物资领用计划表，核对库存并将缺口物资上报仓储主管。

2.严格执行物资管理制度，加强库存物资的管理和查验；严格落实防火、防盗、防蛀、防霉烂等安全措施及卫生措施，确保库存物资的完好无损；物资存放做到有条理，美观大方。

3.收货时需认真核对采购单的内容和数量，无误后方可办理验收手续。办理验收手续后，应及时通知有关部门取货。

4.定期核对仓储物资是否账、物一致。

5.管理好企业生产物资，严格执行物资的收、发、存、报损等手续，做到日清月结，每月xx日上报物资盈亏情况。

6.协助采购部门跟踪和催收应入库物资。

篇10：零部件仓库管理人员工作职责

全面负责零部件部工作，确保零部件供应体系正常运件；

负责监督、指导零部件仓库基础设施和工作环境的控制，确保满足服务需求； 负责指定部门工作流程、管理制度，确保各类工作流程、管理制度得到正确执行； 负责制定部门工作计划，并组织实施计划； 负责审批零部件订货基准及订货计划； 控制库存成本以符合公司目标；

保证日常操作顺畅、有效，及时发掘并解决日常工作中出现的问题； 提供实时管理和工作报告，确保电脑和手工操作数据精确； 保持库存100%准确率；

10、及时与上级主管领导或相关部门沟通，保证零部件的库存供给；

11、定期向财务部报送零部件出、入库及库存报表；

12、负责对本部门员工进行培训和管理，营造“勤慧诚信、追求卓越”的工作环境，组织并调动整个团队达成目标；

13、发展、选择和处理当地供应商的关系，如价格谈判、采购环境、产品质量等，建立良好的零部件供应渠道。计划员职责

调查、分析市场以确定零部件的需求；

改进订货的工作流程和标准，制定合理的库存度，以达到库存与服务之间的最佳值； 分析库存结构，确定订货基准和方法； 拟定和执行订货计划；

完成计单制作，确认订单到达、发货及跟踪到货日期； 填制零部件入库单据，保质保量完成零部件入库；

负责零部件保修，及时跟踪保修结果及保修资料的管理； 负责报表及其他信息的报送；

积极配合仓管员零部件出入库等日常管理工作。仓管员职责

管理出入库零部件，严格执行各项规章制度，做到收有据、发有凭，把好收、管、发三关； 负责检查零部件的数量、质量、码放等是否合乎要求，做到保质保量；

根据零部件储存原则，合理安排零部件的存放地点，记录货位号并及进按需要调整货位； 定期盘点，做到帐物相符；

零部件出、入库按照先进先出原则；

搞好仓库的5S工作，定期整理、整顿、清扫，推动仓库管理制度的执行，营造令人心旷神怡的工作环境，带动全员工整体素质的提高；

安全、防火，注意通风状况，检查零部件的堆放及安全情况，发现隐患和异常应立即报告； 及时信息反馈，如有储备不足或滞销现象发了，及时报告。零部件码放原则 大、中型件码放整齐

常用件放置利于出库的位置 重型零部件置于低层货位

大中型货物按指示标签正放原则摆放 大中型货物标签要朝向通道或另外标注平放区标志明显、码放整齐 不得占用通道堆放货物 出入库遵循先进先出原则 建议分类管理以下资料 采购合同单 借货合同单 随货清单 采购申请单 库存一览表 盘点报告

篇11：原材料仓库管理人员的工作职责

一、做好原材料的出入库记录，凭单（采购通知单、过磅单、供应商供货单、入库单）入库，凭单（领料单）出库，清点好入库出库数量，将入库和出库数量及时录入电脑，保证物资数据的正确性。

二、对原材料仓库进行合理的区域划分，原材料的摆放要合理，堆码要整齐。出入库要遵循“先进先出”原则。

三、建立原材料的标识卡，标识卡要注明当批原材料的摆放区位，要对供应商名称、原材料品种、入库日期、领用原材料的日期和数量、结存等都要标识清楚。

四、做好原材料仓库的清扫工作，要经常清扫地面、门窗，经常清扫原材料上面的灰尘，让整个仓库看起来整洁、美观。

五、要经常检查原材料的质量情况，如发现有发霉、变质的原材料要及时上报。

六、原材料要每天进行盘点，将盘点数据与记账数据进行核对相符，如有不符，要及时查明原因并上报进行处理。

七、做好各类原材料安全库存数量，如有原材料库存量低于了安全库存数量，要及时通知采购部。

八、要保证原材料的安全，下班要检查好门窗是否关闭。

九、每个月月底要配合好财务部进行原材料的盘点，及时填写原材料盘存单，及时报送各类报表。

篇12：仓库人员安全生产职责

南京地铁物资中心自二号线和一号线南延线开通之后, 由一个一号线小行仓库工班, 增加到一号线小行、二号线马群、一号线南延线大学城三个仓库工班, 仓库也由原来的4个库房和1个加油站, 变成了9个库房加上2个加油站。线路的增加、库房的增多, 使得传统每旬一次的巡查式安全检查, 慢慢变得不再适合。

传统的安全检查, 都是由中心主任或副主任带队, 工长和安全员参与, 在各个库区巡查, 由于没有具体的主题, 往往巡查会由于没有重点, 而浮于表面, 导致难以深入的发现问题, 排查隐患, 从而无法起到提升现场安全环境的效果。所以中心提出要对传统的安全检查模式进行改进。

2 专项检查

2.1 专项检查可行性分析

南京地铁物资中心的安全管理工作主要针对仓库的现场管理、物资管理、人员管理和消防管理等方面展开。各项安全管理工作均围绕仓库开展。具体有以下特点:

2.1.1 地铁行业的仓库有别于生产性企业, 由于车辆基地、停车场等在城市中布局分散, 所以各工班之间的仓库布点也相对分散, 但各个基地的仓库在功能上基本相同, 有一定的模式可寻。

2.1.2 与地铁内部其他专业的安全管理相比, 仓库内的物资虽然种类繁多, 但大多处于静态放置, 不像运营正线上的设备处于工作状态, 会发生一定的故障, 导致不可预知性较高。

基于这2个特征, 南京地铁物资中心决定对仓库的安全检查采用更有效率的专项检查, 从而涵盖仓库安全的各个方面。

2.2 专项检查的实施

针对仓库安全生产特征, 中心通过讨论, 提出了作业操作规程、消防器材状态、特种设备状态、电器状态、防盗措施、警示标识、台账记录、危险源等多个不同的方面。

在每月初, 物资中心会制定当月的专项检查主题和检查计划, 确定每月专项检查的内容、检查地点、检查范围、检查人员和日期, 使得安全检查可以有计划的开展。

由于每月设定了检查的重点, 所以在每一次的检查过程中, 不会再像过去一样简单的“走走过场”, 而是针对某一个方面, 开展细致的深入的检查, 这样也更容易发现问题, 从而解决问题。

2.3 标准化检查模板的编制

在开展了多次专项检查后, 中心意识到, 由于每个专项检查的内容都比较固定, 可以通过编制标准化的检查模板, 固化检查内容, 使得每一次的专项检查更加规范。

结合每个库区的实际情况和专项检查的主题, 中心对每个库房在每个专项检查下的检查点, 进行了统计, 并形成完整的标准化检查表格。同时根据各项问题的严重程度赋予不同的分值, 使得每次检查的结果可以量化考核。如表1

通过这种方式, 一是可以帮助各个仓库工班在日常安全管理的过程中, 有标准可以参照;二是可以让任何人在参与安全检查时, 都可以清楚的知道如何开展检查;三是每次的量化考核为每年的安全先进评比, 也提供了充分的参考。

3 结束语

南京地铁物资中心改进传统的安全检查模式, 安全检查从广度向深度发展, 结合仓库工作的特点, 提出了每月开展专项安全检查的新模式, 使得中心的安全检查更加深入。在此基础上, 中心还编制了一份标准化的检查模板, 并在对模板持续性的改进, 使得专项检查的内容更加规范, 隐患排查更有效率。

中心每个月都会结合当月的生产情况、季节气候特征、当前的安全形势和公司的相关要求, 选取合适的专项检查主题, 并且循环反复的开展, 既可以确保中心的各项生产活动被全面覆盖, 又使得每个月的检查有的放矢。正是通过这种细致而全面的检查方式, 大大提升了南京地铁物资中心的安全生产环境。

摘要：南京地铁物资中心结合地铁行业仓库安全管理工作的实际和特点, 将原本传统的安全检查模式, 改进为专项安全检查, 并形成标准化检查模板, 提高了中心对仓库安全检查的效果和效率。