县司法局五个到位

县司法局五个到位（精选6篇）

篇1：县司法局五个到位

县司法局“五个到位”

加强农村普法宣传教育

县司法局强化措施，坚持做到“五个到位”，切实做好法律政策进村入户工作，促进农村的法制宣传教育，使农村的法制宣传教育工作取得实效。一是认识到位。做到对农民法制宣传教育的认识到位，强化思想、提高认识，下大力气抓好“法律政策宣讲进村入户”，把普法宣传工作作为活动的重点，整合社会多种力量，形成合力，创造齐抓共管局面。二是培训到位。做好对农村法制宣传骨干的培训工作，加强法制宣传教育队伍建设，重点是把村干部，党团员、青年、户主等人作为普法骨干，先学一步，重点培训。

三是体系建设到位。建立健全农村法制宣传教育的体系，将农村法制宣传教育体系建设到位。加强法制宣传教育基础工作，重视法制宣传教育队伍建设，构建普法网络，做到组织、人员、工作三落实，使农村普法宣传教育工作有组织保证。

四是宣传材料到位。做到法制宣传材料到位，一方面，筹措资金征订部分法律法规知识书刊；另一方

面，结合农村当前实际，自己编印了一部分法律知识宣传手册，并将这些书刊、手册，分发到村及农户手中，使广大宣传骨干和群众有了不见面的“老师”，加强了对普法工作的指导，推动了活动的深入开展。五是依法办事到位。坚持做到依法办事，加强普法的自觉性，使农民认识到学法、懂法、用法的重要作用，提高了他们对普法工作的认识，踏踏实实地将“法律政策宣讲进村入户”落实到位。

篇2：县司法局五个到位

（2010年9月6日）

近年来，门源县在创建规范化司法所工作中，坚持高起点谋划，高水平推进，在人员落实、经费保障、规范管理、业务培训、设施配备等五个方面落实到位，确保规范化司法所创建工作扎实有效进行。

一是人员落实到位。县委、县政府高度重视规范化司法所创建工作，2008年，按照《干部选拔任用条例》，从政法各部门中选拔12名具有法律专业，率先在全省一次性配齐12个司法所长，落实了副科级职级待遇。针对司法所成立后无工作人员的实际，我县把12个乡镇综治干事列入司法所工作人员，帮助司法所开展日常工作。与此同时，解决大学生志愿者3名、见习岗位16名、公益性岗位8名全部充实到各司法所工作。目前，青石嘴司法所工作人员达6人，浩门、泉口、东川司法所达4人，其余8个司法所工作人员均达3人。

二是经费保障到位。2007年，积极争取国债资金120万元，修建完成了办公面积100平米以上的12个基层司法所；逐年提高司法行政工作经费，由2006年的3千元提高到了现在1.2万元，并列入财政预算，按期拨付到位，足额下沉到各基层司法所；2009年，为司法行政下拨业务办案经费20万元。

三是规范管理到位。按照省州司法行政半年创建规范化司法所目标要求，为各司法所统一制作了的印章、竖牌和制度牌。制定了《门源县基层司法所管理办法（试行）》、《司法所九项职责》、《司法所工作语录》、《年度考核乡镇5+1制度》、《司法所车辆管理办法》、《关于下达基层司法所规范化后勤财务经费保障的通知》等规范性文件。年初签订《基层司法行政重点工作目标责任书》，明确考核内容和奖罚措施，半年进行一次阶段性目标考核，年终进行综合目标考核并兑现奖惩。

四是业务培训到位。开展了以“五个一”（参加一次业务培训、形成一篇调研报告、撰写一篇案例分析材料、制作一份规范的调解协议文书、上一堂法制宣传课）为主题的司法所长“岗位大练兵”活动，提高司法所长在“办文、办会、办事、办案”的能力。坚持司法所月会制度，形成了以“局长带所长、所长教所长、律师指导所长”的学习交流机制，通过交流学习，提高工作水平，更好地为农牧民群众服务。

五是设施配备到位。为12个司法所配齐了电脑、打印机、照相机等办公设备，解决了7个司法所的交通用车；积极筹措资金23万元，配备了桌椅板凳、沙发、档案柜等基础办公设备，极大地改善了司法所办公条件和工作环境；8个离县城较远的司法所开通宽带，实现《基层司法行政工作月报表》、《矛盾纠纷排查调处月报表》的网上传输。

篇3：农电作业现场安全的“五个到位”

1 现场勘察要仔细到位

《安规》安全组织措施中增加的现场勘察制度明确规定:进行电力线路施工作业、工作票签发人或工作负责人认为有必要的现场勘察的检修作业, 施工、检修单位均应根据工作任务组织现场勘察, 并填写现场勘察记录。现场勘察由工作票签发人组织, 现场勘察应查看现场施工 (检修) 作业需要停电的范围, 保留带电作业和作业现场条件、环境及其他危险点等。根据现场勘察结果, 对危险性、复杂性和困难程度较大的作业项目, 应编制组织措施、技术措施、安全措施, 经本单位分管生产领导 (总工程师) 批准后执行, 这一点是保证作业现场的安全重要措施之一。然而, 基层一些施工单位负责人及工作票签发人, 对此项工作组织不全面, 勘察现场不到位, 仅凭自己对某条线路或设备的印象编写“三措一案”及填写工作票, 布置的安全措施与现场不相符。一些新组建的农网专业工程队, 对所承建的工程单位线路及设备不熟悉, 更需要注重作业现场的勘察, 运行管理单位需派人参加。大的工程项目, 必须由项目管理单位组织设备运行管理单位、工程承建单位的主要技术骨干参加, 勘察内容应符合规程的规定, 做好详细记录, 并填写现场勘察记录。根据现场勘察记录, 布置好安全措施, 所有参加人员确认后签字。作业现场工作前召开班前会, 进行危险点分析, 将所有的危险点和注意事项告知参加作业人员, 并确认班组每个成员都知晓。

2 作业现场的安全措施要布置到位

作业现场类型很多, 有输、配电线路架设, 有电表集装, 不同的工作现场, 作业现场的基本条件不一样, 所布置的安全措施也不一样。唯一的宗旨:心要细, 每个细节都要考虑到位, 危险点要分析到位, 不懂不能装懂, 更不能冒险作业。《安规》第一章第5条规定, 任何人发现有违反本规程的情况, 应立即制止, 经纠正后才能恢复作业。各类作业人员有权拒绝违章指挥和强令冒险作业, 在发现直接危及人身、电网和设备安全的紧急情况时, 有权停止作业或者在采取可能的紧急措施后撤离作业场所, 并立即报告。由许多典型案例得知, 作业人员仍存在安全意识不到位, 抱有侥幸心理、倔强心理、冒险心理等各种心理, 工作怕麻烦、怕烦琐等情况。现场安全措施布置不当将导致非常严重后果。

由于乡镇供电所的工程队都在不断积累施工经验, 各队的安全管理水平不尽一样。笔者在现场督查中, 发现使用车辆牵引导线, 就此谈几点意见:一是查看该路线的放线是否具备车辆牵引的条件。利用旧导线作牵引绳时, 应考虑到该导线机械强度的拉力是否承受得了被牵引的新导线, 因为现在更换的导线线径都比较大;二是考虑更换线路耐张段及该耐张段内转角的大小。车辆在牵引导线时, 应检查每个变向滑轮上的铁桩 (或利用路边的树) 以及千金 (钢丝绳头连接滑轮和铁桩) 是否牢固可靠;三是每个变向滑轮的外侧必须派人看守, 车辆牵引时看守人员应站在牵引导线的外角, 禁止行人和车辆通行;四是牵引导线与被牵引导线的接头要光滑及牢固可靠, 车辆牵引时应跟着接头走, 发现接头过滑轮掉槽或卡住时, 立即叫停, 上杆处理卡住的接线头时, 不准用手直接拉、推导线, 应松线后处理, 处理时操作人员应站在卡线处外侧, 采用工具、大绳等方法进行;五是车辆牵引时, 注意每个关键部位 (如车上、放线处、线路转角处、变向滑轮处、接头处等) ;六是禁止利用车辆紧线;七是提醒各施工单位, 在农忙季节, 线路下面都是农作物, 放线紧线时, 禁止线路下有人干活。

3 作业现场的安全工器具和施工工器具要配置到位

安全工器具和施工工器具是每个作业现场不可缺少的工具, 品种繁多, 使用的用途各有不同。只要有施工, 就要使用它们, 但必须根据每天作业现场的工作内容而配置。在使用过程中, 必须严格按照《安规》第11章的标准去执行。在每个作业现场用到各类安全工器具和施工工器具, 必须掌握两点:一是应正确使用安全工器具和施工工器具;二是应使用合格的安全工器具和施工工器具。同时, 在使用新的安全工器具和施工工器具时, 一定要熟练掌握其性能, 这样才能在作业现场安全、熟练使用。

4 作业现场的人员要合适到位

根据施工量和施工任务, 充分合理安排好工作负责人和工作班组成员至关重要, 工作负责人对工作班组人员的精神状态是否良好, 一定要掌握清楚, 对于体力不支、情绪糟糕和生病的人员不能强行安排危险作业。

5 作业现场的安全要管控到位

作业现场安全管控是安全管理的一项极其重要内容, 作业现场是安全生产活动的基本场所, 是安全生产管理水平的集中表现。长期以来, 施工作业现场管控一直是制约农电安全管理水平提高的瓶颈。如何加强“施工现场”安全管控, 提升作业现场安全管控水平, 是值得大家研究和关注的问题。当前, 不少农电员工在一定程度上工作随意性较大, 安全意识有待加强, 在施工安全管理方面存在着一些薄弱环节: (1) 管理缺位。工作负责人现场召开班前会对作业人员进行任务分工后, 放松了对工作班成员的作业过程管理, 施工现场没有得到很好的管控; (2) 管理错位。在施工任务较重、难度较高的情况下, 通常会设置专责监护人对现场特定人员、特定地段、特定任务进行监护。部份专责监护人在现场未能履行自已管理职责, 造成现场安全监护在一定程度失控; (3) 管理越位。有些单位负责人及管理人员到现场监督时, 权责不分明, 有随意指挥的现象。他们经常替代了工作负责人的职责, 干扰了施工作业步骤, 分散了作业人员的注意力。

篇4：县司法局五个到位

一是创新机构设置，领导到位。

切实调整、充实了州委离退休干部工作领导小组，州委常委、组织部长任组长。积极创新机构设置，加强对离退休干部工作的领导，成立了州委离退休干部工委、離退休干部党校，将老干部活动中心升格为副县级机构。配备了党工委书记、专职副书记和党校校长、常务副校长、专职副校长。州委、州政府主要领导对工作中出现的困难和问题汇报必听，有难必帮，有问题必解决。

二是创新管理机制，责任到位。

严格落实责任制，各级党委主要负责同志切实把离退休干部工作作为大事来抓，形成一把手负总责，分管领导亲自抓，离退休干部工作部门具体抓的运行机制。切实做到离退休干部工作“有人管，时常管，管得好”。

三是创新工作举措，措施到位。

将离退休干部工作与州委、州政府中心工作同安排、同部署、同落实、同考核，纳入对各县（市）目标绩效考核内容之一。州委明确州委常委、州委组织部长具体抓离退休干部工作、老年大学工作和关心下一代工作。州委离退休干部工作局（工委）认真履行职责，切实对抓好离退休干部工作进行安排部署。切实加大对离退休干部政治、生活待遇等各项工作的落实力度。各级组织、财政、人社、卫生等部门充分发挥职能作用，积极支持离退休干部工作，在全州上下形成了领导重视、部门齐抓共管、社会各方面积极参与的工作格局。

四是创新服务理念，服务到位。

切实把人文关怀融入各项工作，进一步建立完善了“三个机制”，保障了离退休干部离退休费按时足额发放，离休干部医疗费据实报销。以离退休干部党校为平台，打造离退休干部的“精神文化家园”。同时，切实做到对离退休干部重大节日必访，送一声祝福；生病住院必访，送一份关怀；家中遇到困难必访，给一份帮助；离休干部寿辰必访，道一声祝贺；离退休干部去世必访，敬一份悼念。让离退休干部切实感到党委、政府的关心、关爱、关怀，进一步增强了“幸福感”。

五是创新活动载体，落实到位。

篇5：县司法局五个到位

工 作 总 结

按照乡党政联席会议精神要求，乡政法委要始终坚持“平安

”为目标，坚决杜绝特大刑事案件和治安事件的发生，进一步统一思想，明确工作责任，落实工作措施，对局部的突出治安问题进行了重点整治，维护了全乡大局稳定。我们的做法是：

一是进一步明确了组织领导和工作职责

为了遏制治安事件的抬头，我乡成立了以党委书记为组长，政法书记为副组长，政法委成员以及相关职能部门为成员的工作领导小组，各村各单位也相应地成立了以支书为第一责任人的领导班子。负责打击、防范工作，并实行“一票否决”机制。

二是进一步加大了宣传教育的力度

根据上级会议精神，层层召开会议，充分利用广播、电视、宣传车进村入户走访、宣传、座谈、现身说法形式，进一步对群众进行普法教育，学习《宪法》、《刑法》、《治安管理处罚法》等法律法规。共书写永久性标语20余条，共发放宣传资料2000余份。

三是全面开展严打专项行动

在全乡范围内组织力量进村入户全方位摸排，对重点治安隐患及高危人群进行摸底调查，然后一个一个地走访。如今年3月10日—4月10日，4月15日—5月10日，9月10日—10月10日三个阶段安全生产隐患大排查，对我乡境内的石料厂、河沙场、烟花爆竹销售点汽油代销点以及车辆运输安全进行全面整改，杜绝安全事故的发生。

还有2月18日—28日进行枪支、管制刀具的摸排（欧阳宏秋将自己的鸟铳主动交到乡政法委）；5月—8月为期3个月的圩场整治，对一些经常到圩场滋事的年轻人进行集中学习，分别谈话，杜绝了治安事件的发生。

四是建立长效机制

因地制宜，结合实际建立预防机制，强化工作措施。一完善情报信息机制，加强综治校网络建设，每村至少1名情报信息员，随时掌握动态，完善巡逻队，定时不定时地到圩场巡逻；二是完善责任机制，进一步完善办案责任制，群众举报奖励制，做到群防群治。

篇6：12月份五个到位总结

十二月份，我队在公司党政的正确领导下及有关部门的大力支持、指导下，狠抓“五个到位”量化细化考核工作，以深入开展“安全质量标准化百日活动”和“反三违、反事故”活动为契机，以“关爱生命、安全发展”为主线，认真贯彻落实《安全生产法》，认真学习“白国周班组工作法”，大力倡导“生命无价，平安健康快乐是福”的安全理念，全面落实安全生产责任，强化现场安全管理，规范职工行为，实现安全生产持续稳定健康发展，现将十二月份“五个到位”贯彻落实情况总结如下：

一、加强学习教育、夯实安全基础

我队紧紧围绕“安全质量标准化百日活动”和“反三违、反事故”活动要求，充分利用班前班后会和每周二安全学习日、周五政治学习日，不间断地组织全队干部职工进行安全法律法规、公司一系列文件精神；认真吸取“11.21”黑龙江新兴煤矿瓦斯爆炸事故教训，使干部职工深入体会“生命无价、平安健康快乐是福”的深刻含义，从而在思想上、行动上规范自己的作业行为。为加大安全培训学习力度，做到学习培训有点名、有记录、有处罚。按照文件要求，我们做到了队有活动规划、班组有活动措施、个人有活动安全保证。通过宣传教育，加深了全队干部职工对安全生产重要性的认识，提高了执行力、学习力、凝聚力，筑牢了安全防线。

二、完善制度，保障落实

结合我队工作实际，对照矿下发的“五个到位”量化细化考核办法，结合“白国周班组工作法”，把安全工作延伸到班组，每月下旬各班组进行自查自检，队考核小组都要对各班组进行考核验收，完善各项考核制度，健全各岗位、各工种的安全责任制，制作管理制度牌板悬挂在井下工作面和地面办公地点。对不完善的进行及时的补充和修改。在每班的班前会上，干部都要进行安全教育，强调“五个到位”在队伍管理和安全生产中的重要作用，落实安全方针不打折，贯彻措施不走样，现场管理严细实，切实转变工作作风，做到小隐患不过班，大隐患不过天，人人干标准活，上标准岗，做到对自已负责，对班组负责，对他人负责，以“五个到位”促进安全生产，保持队伍稳定。

三、加强现场管理，狠抓工程质量

为确保“五个到位”真正落实到位，我队对照本队的考核细则，坚持班班检查和奖惩兑现。队干部不定时入井到工作现场，对跟班干部现场管理、班组落实措施、质量达标等情况进行监督检查，对发现的问题当场指出，提出整改措施，并紧盯落实不放松，处罚不手软。加大防范力度，切实增强干部职工的安全操作意识，强化岗位安全责任心，质量标准化工作巩固提高。贯彻落实“五个到位”是实现安全生产的保证，我队在上级业务主管部门的指导帮助下，全面落实“五个到位”考核细则，队伍素质和安全生产等方面有了明显提高。

在总结成绩的同时，通过自查自检发现工作中仍存在一些不足，主要体现在：个别班组长和职工仍存在重生产轻质量的思想；职工素质有待进一步提高，少数职工的学习记录不规范；