皇明太阳能说明书

皇明太阳能说明书（精选5篇）

篇1：皇明太阳能说明书

企业文化试题题库

一、企业文化题库

1． 品牌理念：（对外可信，对内自信）2． 服务理念：（培养代表消费者利益的被服务意识）3． 创新理念：（大胆设想，小心求证）4． 创新的途径

a)理念和思维创新 b)产品创新，永立潮头 c)服务创新，巩固市场 5． 营销理念：（先好用后好卖）6． 经营理念：（物以稀为贵）7． 市场理念：（ODIC零距离）

（实验室高端技术）与（大规模生产）之间的零距离；（大规模生产）与（市场需求）之间的零距离；（企业）与（员工）之间的零距离；（企业）与（消费者）之间的零距离。8． “三冠王”（中国驰名商标）（中国名牌）（中国环境标志产品）9． 皇明人的工作态度：（没有任何借口，突破性创新，快速反应，坚持）10． 太阳谷“五大中心”（世界级可再生能源研发检测中心）、（世界级可再生能源制造物流中心）、（世界级可再生能源科普教育示范中心）、（世界级可再生能源观光旅游中心）、（世界级可再生能源国际会议交流中心）。11． 人才理念：（尊重人、培养人、成就人）12． 选才用才育才之三机制：（激励机制）、（竞争机制）、（制衡机制）

a)激励机制：（体现多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配机制。实施绩效考核管理、精神激励、即时激励三种激励方式）

b)竞争机制（用绩效排名的方式来优胜劣汰，形成人才赛马场）

c)制衡机制（部门与部门之间、部门内部各岗位之间一环扣一环的检查，形成自查和互查相结合的制约机制）

13． 选才用才育才之两原则：（公司企业文化认同原则），（公平公正公开原则）14． 学习理念：（学习停，生命止）15． 读书三字经：（精、泛、复）16． 选书三字经：（闻、定、览）17． 用书三字经：（典、活、谐）18． 评书三字经：（疑、研、评）19． 皇明人的工作态度：没有任何借口 突破性创新 快速反应 坚持 20． 皇明人的工作作风：交待不交差 21． 四日精神：

a)日出有信——做人讲诚信 b)日行有度——做事守原则 c)日照大度——常存包容心 d)日新月异——事事有创新 22． 能源建设之两方向：（开源）（节流）23． 皇明VVMF：（愿景、使命、价值观、信仰）24． 皇明愿景：为了子孙的蓝天白云，用好用产品实践新能源替代。25． 皇明使命：倡导绿色生活，营造绿色家园。26． 皇明价值观（专注可持续）27． 皇明信仰：崇尚自然，敬畏真理。28． 三心（信心）（将心比心）（平常心）29． 三不

a)太阳能不仅是用于洗澡的，而且是生活品位的体现。

b)太阳能不简单，太阳能有特殊的工作环境及太阳能光热转化的技术应用。c)太阳能不能按容量来卖，太阳能是以客户的需求来选择。30． 管理三化：（专业化）、（标准化）、（职业化）31． 专业化：（专业化技术）（专业化管理）（专业化培训）（专业化队伍）32． 标准化：实施SOP（标准作业程序）33． 职业化：（职业规划）、（职业素质）、（职业道德）、（职业修养）、（职业精神）34． 质量理念：产品差，人品就差。35． 品牌传播的“两个中心”：（传播以受众为中心；做事以自己为中心）36． 传播三点论：（兴趣点）（利益点）（技术点）37． 品牌竞争力之“三情两意识”

a)三情：热爱之情、感恩之情、人之常情 b)两意识：忧患意识、责任意识 38． 管理重点：（建管理型团队，在经营人上下功夫）39． 三定位理论：（需求定位）、（产品定位）、（价格定位）40． CSP服务准则

a)高效原则：以分秒为单位做服务 b)立即响应原则：急事急办，特事特办

c)换位思考原则：如果我是被服务者„„主动服务，主动沟通 d)创新原则：改善无处不在

e)市场观念：一切服务于市场，一切为市场服务 f)整体思维：服务于整体就是服务于个人 g)心态决定态度，态度决定行为 h)以客户为中心，不以自我为中心 41． 建材仓库精神：（有激情一切皆有可能、执行无折扣、进了皇明门就传皇明魂、相信你有无限的潜能、做工不作秀、创新无处不在、岗位有分别工作无界限、面对艰难困苦不折腰、消费者是定盘的星、节约公司每一分钱）42． 2009年战略指导方针（客需为重、优合极异、承创突破）43． 2009年集团战略策略主题前三条：

a)建民主决策机制，强化承创文化，宪章保障融入行为。

b)大整合、造大势，形成品牌差异化竞合新模式；专注无隐患，做世界太阳能领导品牌。

c)营造绿色家园文化，尊重人、成就人；建设人才梯次培养和竞选机制。44． 和谐发展八理念

a)戏班子理论——生旦净末丑要默契配合，要不戏班子就没饭吃了

b)森林理论——参天树为小草挡风雨，小草为参天树固水土；土壤阳光滋养树木，树木防止自然沙化：这样才有了绿色森林的生命。

c)女娲补天论——补天的五彩石严丝和缝互相支撑，要不天漏了大家都没着落。d)搭桥理论——一等配合搭桥指路，二等搭桥修路，三等有桥无路，四等无桥无路，五等走投无路。

e)种西瓜理论——和同行一块种西瓜不是一块分西瓜，做行业“守护神”不做“屠夫”，产业大了净得就多。

f)和面理论——老员工和外来人才互相把对方当作有发动力的面酵子，您中有我水乳交融，就能蒸出香馒头来了。

g)半杯水理论——乐观者把半杯水当成希望之水走出了沙漠，悲观者让半杯水搅乱了情绪只能陷入绝境。

h)意识决定存在论——人最大的敌人就是自己，有激情一切皆有可能！45． 六相宜 46． 企业、消费者、股东、员工、协作商和社会和谐适应 47． 十相谐 48． 企业与自然、企业与社会、企业与同业、企业的局部与整体、企业的长期与短期利益、企业理想与现实、企业文化与传统文化、企业文化与世界文化、企业与发达地区市场理念、企业与员工之间（含新员工与老员工）之间和谐统一。49． 皇明情商四要素：“知人”、“知己”、“励人”、“励己”。“知人”是指知晓他人感情的意识和主观意愿；“知己”是指知晓自己情绪、感情的能力和意识；“励人”影响控制他人情绪和感情的能力；“励己”是指影响控制他人情绪和感情的能力。影响、激发控制自己感情和情绪的主观意愿。50． 干部两性：（韧性）与（人性）。51． 解读皇明价值观——“专注可持续”

a)专注人类自身、社会及环境可持续 b)专注消费者的利益可持续 c)专注品牌建设可持续 d)专注市场培育可持续 e)专注产品研制可持续

f)专注人才培养和团队发展可持续 g)专注文化建设可持续

h)专注员工名利个人发展可持续

52．a)b)c)d)e)f)g)53．

a)中国太阳能热利用的“七宗最” 影响最大 贡献最大

最适合中国国情 普及程度最高 自有技术含量最高 最经济实用

政府及社会负担最轻。皇明环保数字：

皇明累计推广1000万M2太阳能=5个中型煤矿的年产量=植1250万棵树，让中国4000万个家庭1.5亿人用上了太阳能；

b)皇明年推广200多万平方米太阳能=欧盟的总和、北美的两倍还多，中国太阳能热水器年推广量占世界总量的76%，而且还在以每年20%以上的速度递增。

54． 皇明集团现拥有专业人才教育培养的“三院一中心”含（皇明商学院、皇明工程技术学院、皇明职业中专和集团教育培训中心）。55． 世界太阳能七大奇观 a)全球规模空前的热利用制造基地

b)开创世界真空管生产先河的自动化流水生产线 c)世界可再生能源的骄傲——太阳能专业博物科技馆 d)长达十公里的太阳能光电照明景观大道 e)集中展示太阳能与建筑结合的示范区 f)太阳能专业检测技术中心

g)2010年世界太阳能大会的主会场——国际可再生能源交流中心 56． 皇明战略规划的品牌目标：（建设世界太阳能产品及科普第一品牌、中国太阳能行业服务第一品牌）57． 黄董最新人才观：顶级人才是原动机，一流人才是发动机，二流人才是传动机，三流人才是被动机，庸才废才是滞动机，自以为才是反动机。

篇2：皇明太阳能说明书

1、实习目的和意义

通过在公司的参观实习活动，亲身感受公司的生产环境、生产设备、生产过程、技术管理、技术开发、产品研制以及企业经营管理等，对所学的各方面知识进行综合训练和检验，为后续毕业设计的顺利进行增加感性认识，为即将走上工作岗位积累感性认识和初步的实践经验。接受一次系统而深刻的专业思想教育，增强从事与本专业相关工作的责任心和光荣感，提高综合运用所学专业知识和基本技能的水平，培养从事相关工作的能力。

理论联系实际，掌握一定的工作能力，积累社会工作经验，了解社会，增长见识，提高与别人和谐相处和协同合作的能力，提高自身的综合素质。

2、公司的总体规模水平

皇明太阳能股份有限公司（以下简称“皇明股份”），作为世界太阳能产业的领导者，年推广集热器面积300万平方米，相当于整个欧盟的总和、比北美的两倍还多。业务主要包括：太阳能热水器（家庭热水解决方案）、太阳能热水系统（单位集体热水解决方案）、太阳能高温热发电、太阳能空调、海水淡化等。目前，皇明股份拥有国家专利215项，先后承担和参加了国家“863”项目、国家科技攻关计划、国家“火炬计划”等22项国家级项目，掌控着干涉镀膜、高温热发电、海水淡化等核心技术。2009年，皇明股份推出全球领先的太阳能技术--太阳能3G技术，融汇了超大热水量、全天候、全方位热水等诸多功能，实现了太阳能的全自动化运行，颠覆了传统太阳能，为消费者提供了与国际接轨的最佳热水生活系统解决方案，并实现了太阳能热水供应、太阳能采暖制冷等技术的完美结合，引领太阳能行业进入全新发展时代。

山东省德州市以皇明股份为依托，击败了来自美国、日本、意大利等国的强大竞争对手，成功申办2010年第四届世界太阳城大会，2010年第四届世界太阳城大会在皇明股份总部所在地皇明太阳谷成功举办。1996年创办《太阳能科普报》，到现在累计发行约三亿份。1997年起先后启动了“太阳能科普万里行”、“太阳能售后服务万里行”和“百城环保行”等活动，并且每年在全国各地数千个市、县、镇，举办数万场次集太阳能科普展示、销售、服务咨询于一体的绿色风暴活动。

皇明科普万里行活动有力地启蒙了中国太阳能市场，探索出了适合中国国情的太阳能推广普及路子，催生了一个富有强劲竞争力和巨大潜力的太阳能产业。皇明股份一个企业用十余年的时间，推广太阳能集热器达到2000万平方米，节能折合标准煤4600多万吨，相当于十个中型煤矿的年产量，减少相应污染物排放近4000多万吨。在保护环境面前，商业总是充当着叛逆者的角色，但皇明股份创造的中国太阳能可持续发展模式（简称“皇明模式”）却开拓了一条“商业与环境的和谐之路”，实现了环境与市场、产业的共赢。皇明用十几年的时间完成了西方国家60到100年才能完成的工业化之路，为全球的能源替代寻求解决方案，成为世界可再生能源可持续发展的标杆。

皇明股份董事长黄鸣先生是中国第一位、并且两次登上联合国讲坛的民营企业家。2006年5月，黄鸣应联合国总部特别邀请登上联合国讲坛，向世界100多个成员国及几十个国际组织介绍了“皇明模式”。由于“皇明模式”为世界可再生能源的推广提供了范本和可借鉴经验，2008年4月，黄鸣再次应联合国特别邀请出席了在泰国曼谷举行的联合国亚太工商论坛。2008年9月，黄鸣成功当选国际太阳能学会副主席，成为中国担任国际可再生能源权威学术机构领导职务第一人。

皇明股份引起了国际社会的极大关注，已经吸引了包括瑞典首相赖因费尔特、德国总理默克尔、国际太阳能学会主席莫妮卡·奥丽芬特、“欧洲新能源之都”德国弗莱堡市市长萨洛蒙等众多国际政要及新能源国际专家的关注与认可，美国CNN、路透社、德国国家电视台、Business Week等五十余家国际媒体纷纷进行采访报道，有效改善了中国在能源环保方面的负面形象，同时，皇明股份的国际订单纷至沓来。

作为全国人大代表，黄鸣是《中华人民共和国可再生能源法》议案的领衔提案人，直接推动了这部国家法律的颁布实施。2003年，黄鸣第一次参加全国人民代表大会时，联合了56名全国人大代表，提出可再生能源法议案，该议案于2005年2月获得全国人大常委会高票通过。《可再生能源法》于2006年1月1日正式实施，法律从议案变成条文，再到颁布实施，速度之快在中国立法史上是罕见的。

黄鸣在全国率先提出“G（green）能源替代”战略，以及“新能源•新农村”

战略，建议用太阳能光热大规模替代工业、农业、建筑、生活等所需热能，大力推动可再生能源对传统能源的替代，该战略已被列入了国家可再生能源发展规划。他还代表民间拟出了中国第一份能源替代时间表，即“近期替补”：即到2020年可再生能源替代常规能源25%，其中太阳能占12%；“中期为主”：即到2040年替代55%，太阳能占25%；“远期独有”：即到2060年后替代90%以上，太阳能占50%。

多年来，皇明股份一直坚持“感恩自然、奉献社会”，主动担当起作为企业公民的社会责任，并一直致力于社会公益事业。黄鸣坚持“产业报国、理念兴国”理念，于2007年1月被中华慈善总会评选为“中华慈善人物”。皇明股份还先后为贫困学校及其他弱势群体等捐款捐物。2006年，皇明股份与“中华健康快车”基金会合作启动了“农村贫困学校太阳能浴室工程”（皇明股份捐赠其中10%，即1000所学校的浴室），计划用10年时间，建设10000个农村学校太阳能浴室，解决1000万师生洗澡难问题。全国“两会”上，黄鸣建议国家推动“新能源•新农村”工程，推动解决1亿农民洗澡难问题，引起社会普遍关注。关于太阳能热水器的标准文件，国家标准不到20部，国际标准不到50部，皇明企业标准350多部，皇明股份企业标准是国际标准的7倍多。皇明检测技术中心，成立于1997年10月，目前已发展成18大实验室，拥有从原材料、配件到整机检测的1000余项检测项目。2009年1月，通过了中国合格评定国家认可委员会（CNAS）的认可，成为国家承认的实验室，其出具的检测报告与国家专业检测机构出具的报告具有同样效力，并得到美国、英国、澳大利亚、德国、日本等45个主要贸易国家的承认。

皇明股份还多次主持或参与太阳能国家标准的制定工作，近三年参加制定的太阳能光热行业国标文件主要有：《全玻璃真空太阳集热器》、《家用太阳能热水系统主要部件选材通用技术条件》、《民用建筑太阳能热水系统应用规范》、《太阳能集中热水系统选用与安装》等十几部。

二、实习内容：

（一）、组成

系统中的集热元件。其功能相当于电热水器中的电热管。和电热水器、燃气

热水器不同的是，太阳能集热器利用的是太阳的辐射热量，故而加热时间只能在太阳照射度达到一定值的时候。

目前中国市场上最常见的是全玻璃太阳能真空集热管。结构分为外管、内管，在内管外壁镀有选择性吸收涂层。平板集热器的集热面板上镀有黑铬等吸热膜，金属管焊接在集热板上，平板集热器较真空管集热器成本稍高，近几年平板集热器呈现上升趋势，尤其在高层住宅的阳台式太阳能热水器方面有独特优势。全玻璃太阳能集热真空管一般为高硼硅3.3特硬玻璃制造，选择性吸热膜采用真空溅射选择性镀膜工艺。2）保温水箱

图2 保温水箱

储存热水的容器。通过集热管采集的热水必须通过保温水箱储存，防止热量损失。太阳能热水器的容量是指热水器中可以使用的水容量，不包括真空管中不能使用的容量。对承压式太阳能热水器，其容量指可发生热交换的介质容量。太阳能热水器保温水箱由内胆、保温层、水箱外壳三部分组成。

水箱内胆是储存热水的重要部分，其用材料强度和耐腐蚀性至关重要。市场上有不锈钢、搪瓷等材质。保温层保温材料的好坏直接关系着保温效果，在寒冷季节尤其重要。较好的保温方式是聚氨脂整体发泡工艺保温。外壳一般为彩钢板、镀铝锌板或不锈钢板。

保温水箱要求保温效果好，耐腐蚀，水质清洁。

3）支架

图3 支架

支撑集热器与保温水箱的架子。要求结构牢固，稳定性高，抗风雪，耐老化，不生锈。材质一般为不锈钢、铝合金或钢材喷塑。4）连接管道

太阳能热水器是将冷水先进入蓄热水箱，然后通过集热器将热量输送到保温水箱。蓄热水箱与室内冷、热水管路相连，使整套系统形成一个闭合的环路。设计合理、连接正确的太阳能管道对太阳能系统是否能达到最佳工作状态至关重要。太阳能管道必须做保温处理，北方寒冷地区需要在管道外壁铺设伴热带，以保证用户在寒冷冬季也能用上太阳能热水。5）控制部件

一般家用太阳能热水器需要自动或半自动运行，控制系统是不可少的，常用的控制器是自动上水、水满断水并显示水温和水位，带电辅助加热的太阳能热水器还有漏电保护、防干烧等功能。市场上有手机短信控制的智能化太阳能热水器，具有水温水位查询、故障报警、启动上水、关闭上水、启动电加热等功能，方便了用户。

（二）、工作原理

太阳能热水器把太阳光能转化为热能，将水从低温度加热到高温度，以满足人们在生活、生产中的热水使用。太阳能热水器按结构形式分为真空管式太阳能热水器和平板式太阳能热水器，真空管式太阳能热水器为主，占据国内95%的市场份额。真空管式家用太阳能热水器是由集热管、储水箱及支架等相关附件组成，把太阳能转换成热能主要依靠集热管。集热管利用热水上浮冷水下沉的原理，使水产生微循环而达到所需热水。

1）吸热过程

真空管式热水器的吸热时，太阳辐射透过真空管的外管，被集热镀膜吸收后沿内管壁传递到管内的水。管内的水吸热后温度升高，比重减小而上升，形成一个向上的动力，构成一个热虹吸系统。随着热水的不断上移并储存在储水箱上部，同时温度较低的水沿管的另一侧不断补充如此循环往复，最终整箱水都升高至一定的温度。

平板式热水器，一般为分体式热水器，介质则在集热板内因热虹吸自然循环，将太阳辐射在集热板的热量及时传送到水箱内，水箱内通过热交换（夹套或盘管）将热量传送给冷水。介质也可通过泵循环实现热量传递。2）循环管路

家用太阳能热水器通常按自然循环方式工作，没有外在的动力。真空管式太阳能热水器为直插式结构，热水通过重力作用提供动力。平板式太阳能热水器通过自来水的压力（称为顶水）提供动力。而太阳能集中供热系统均采用泵循环。由于太阳能热水器集热面积不大，考虑到热能损失，一般不采用管道循环。3）使用过程

平板式太阳能热水器为顶水方式工作，真空管太阳能热水器也可实行顶水工作的方式，水箱内可以采用夹套或盘管方式。顶水工作的优点是供水压力为自来水压力，比自然重力式压力大，尤其是安装高度不高时，其特点是使用过程中水温先高后低，容易掌握，使用者容易适应，但是要求自来水保持供水能力。顶水工作方式的太阳能热水器比重力式热水器成本大，价格高。1.温差控制集热循环

太阳能热水地暖系统中有集热器温测器和水温感应器，集热系统吸收太阳能辐射后，集热管温度上升，当集热器温度和水箱温度水温差△t设定值时，检测系统发出指令，循环泵将中央热水器中的冷水输入集热器中，水被加热后再回到水箱中，使水箱内的水达到设定的温度。2.地暖管道循环系统

增加一台热水循环泵，通过控制器控制地暖管道循环。当水温达到设定温度时，自动启动地暖循环泵，使高温水通过地暖盘管在室内循环，从而使室内温度不断提高。当水箱水温低于某一设定值时，自动停止地暖管道循环泵。

（三）、分类

就其结构来说，大体可分为以下几类：

1、从集热部分来分： 1）玻璃真空管太阳能热水器

可细分为全玻璃真空管式、热管真空管式、U型管真空管式/真空管集热、储热一体化闷晒式。常用的为全玻璃真空管式，其优点：安全、节能、环保、经济。尤其是带辅助电加热功能的太阳能热水器，它以太阳能为主，电能为辅的能源利用方式使太阳能热水器全年全天候正常运行，环境温度低时效率仍然比较高。其缺点在于体积比较庞大、玻璃管易碎、管中容易集结水垢、不能承压运行。2）平板型太阳能热水器

平板型太阳能热水器 可分为管板式、翼管式、蛇管式、扁盒式、圆管式和热管式。其优点：具有整体性好、寿命长、故障少、安全隐患低、能承压运行，安全可靠，吸热体面积大，易于与建筑相结合，耐无水空晒性强等优点，其热性能也很稳定。其缺点由于盖板内为非真空，保温性能差，故环境温度较低时集热性能较差，采用辅助加热时相对耗电。环境温度低或要求出水温度高时热效率较低。如冻坏需更换整个集热板，适合冬天不结冰的南方地区选用。3)陶瓷中空平板型太阳能热水器

陶瓷太阳能板是以普通陶瓷为基体，立体网状钒钛黑瓷为表面层的中空薄壁扁盒式太阳能集热体。陶瓷太阳能板整体为瓷质材料，不透水、不渗水、强度高、刚性好，不腐蚀、不老化、不退色，无毒、无害、无放射性，阳光吸收率不会衰减，具有长期较高的光热转换效率。

2、从结构来分类：

1）紧凑式太阳能热水器：就是将真空玻璃管直接插入水箱中，利用加热水的循环，使得水箱中的水温升高，这是市场最常规的太阳能热水器。

2）分体式热水器：分体式热水器是将集热器与水箱分开，可大大增加太阳能热水器容量，不采用落水式工作方式，扩大了使用范围。

3、从水箱受压来分：

1）承压式太阳能热水器：太阳能热水器的出水是有压力的。一般为顶水式工作，不一定采用承压式水箱。

2）非承压式太阳能热水器：普通太阳能热水器都是属于非承压式热水器，它的水箱有一根管子与大气相通，是利用屋顶和家里的高度落差，使用水时产生压力。其安全性，成本，使用寿命都比承压式要显著得多。

（四）太阳能安装流程

安装前的准备工作，搬运与吊装，主机的组装及固定，水箱的安装，真空管的安装，室外管、线安装，室内安装，调试，讲解，善后工作处理，回访。

步骤

一、准备工作。准备好太阳能热水器安装施工所需要的一切工具，然后打开热水器包装，按装箱单检查配件是否齐全；

步骤

二、安装支架。一般情况下，太阳能热水器安装在屋顶，坐北朝南，正向南偏西5°—10°，确保没有阳光遮挡，以做到接受最长时间的日照，然后做好标记，将组装好的支架斜面框对准确定好的方位，并且固定，只要无松动即可。

步骤

三、固定支架。这一步太阳能热水器安装步骤主要是采用水泥墩、打膨胀螺栓或者用钢丝绳固定安装好的支架。根据安装屋顶的实际情况选择合适的固定支架方法。

步骤

四、安装水箱。首先要安装电加热，用起子撬开底堵，建材内置密封胶圈，看起是否贴切到位，将内置电加热棒放入、贴紧，然后上紧螺栓；其次就是将水箱放在支架的桶托上，并使用螺栓连接，确保水箱的高度比入户的高度高1—2米。

步骤

五、安装真空管。首先要在支架的指定位置安装真空管管座，其次就是在确定保温层水箱内胆上套着的密封硅胶圈安装到位后，将无破损的真空管外密封胶圈套入真空管15厘米，用肥皂水充分浸湿管口，然后依次把所有真空管安装完毕后检查是否漏水。

步骤

六、接冷热水管。先用生胶带缠进出水口，然后上好管件，连接太阳能热水器安装专用管道；将电伴热带紧贴在管道外壁，用粘性扎带扎紧；在水箱上册的水位仪孔装上传感器，然后松开锁紧装置，插入金属传感器，插到水箱底部，锁紧固定，防止移动和脱落；接下来为太阳能热水器安装的水箱上接自来水管；最后就是接室内水管。

步骤

七、接电线。首先接电加热装置的电线，红色是火线、双色是地线、余下一根是零线；接好电加热线以后接电伴热带电线。

步骤

八、安装全智能控制仪。全智能控制仪具有自动上水、定时上水、定温上水、缺水保护、定时加热等功能。全智能控制仪一般安装在室内侧墙上。

步骤

九、调试运行。安装完毕以后通电，试运行，确认没有问题后安装完毕打扫现场。

（五）、日常维护

1.安装太阳能热水器时，输水管内可能沾有尘埃或油味，首次使用时可打开水龙头先排除杂物。

2.太阳能热水器内的存水，应根据当地的水质状况作定期的排放，排水时间可选于早上集热器较低温时。

3.太阳能热水器表面，依地区落尘量而作定期的擦试，下雨时能起到自行清洗，保持热水器的表面清洁可得到较高的集热效率。

4.连续晴天多日不使用热水时，其热水温度很高，在使用太阳能热水器时请先开冷水，后开热水，以免烫伤。

5.水龙头出口端一般都有滤网装置，水管内的水垢杂物会聚集于此网，应定期自行拆下清洗，可加大水量流出顺畅。

6.冬季，管道被冻住是很常见的事，如发现管道内已结冰但管道尚未开裂，气温回升后一般即可自动疏通。也可用电吹风烘吹，或拿毛巾裹住水管，然后用温水慢慢浇淋，切不可用火烘烤、敲击管道或用开水急烫，那样会使管道爆裂。多次冻堵容易使管道冻裂，因此需要因此加强管道保温措施。

7.太阳能热水器平均每二年到三年就需要进行清洗、检查、消毒，用户平时也可以自己动手做一些消毒工作，如可买些含氯的消毒药剂往进水口中倒进去，让其浸泡一段时间，再放出，能起到一定的消毒杀菌效果。

8.太阳能热水器平均二年到三年需对真空管内部进行清理，防止真空管内部结水垢影响吸热效果。

9.如太阳能热水器配置专用仪表需注意防雷防电，打雷时切勿洗澡并拔掉电加热插头。

四、实习总结和体会

1、认真做事情

通过这次的实习，让我了解到了公司的规模水平、生产流程以及一些常规产品的制作，在以后的业务操作中相信会有较大的帮助，虽然在工作过程遇到许多困难，但是都一一解决，尽自己的最大的努力，做好每一件事，不管做什么样的事情，一定要把它做好，一方面公司给我们工作的机会，另一方面也要积极配合公司，把双方的工作都做好。自己也还要不断的学习更多的知识，为公司贡献自己的力量，使公司获得更好的经济效益。

2、创新是公司常青的保证

作为公司的员工，无论是其他工作人员，还是会计人员，在进行自身的相对循环重复的工作中，不仅保持工作的质量及效率，还应具备创新的精神，为了公司的生存、发展，就得创新，以变求生存，用新促发展，应鼓励员工大胆创新，为公司的发展积极献计，促公司持续健康发展。

3、实习的启示

篇3：皇明：太阳能“教主”

汽车、家电等行业在“引进－吸收－落后－再引进－再吸收-再落后”的怪圈中挣扎，“中国制造”面临知识产权非议时，皇明却打破了国外对核心技术的垄断，完全独立创造出中国太阳能奇迹！

在全球太阳能产业陷入了“扶持－发展－萎缩－再扶持－再发展－再萎缩”的怪圈时，甚至许多发达国家的产业发展也陷入了冰川期，而皇明却在一个发展中国家开拓出太阳能热利用产业的一片天空！

太阳能热利用产业在全球尚属新生产业，皇明在既无成型技术可资借鉴，又无成熟的市场启动消费、迅速回笼资金的情况下，成为了“世界太阳王”！

皇明的发展模式被中央党校选定为教学案例，皇明是第一个享此殊荣的民营企业；2006年，黄鸣应邀参加了联合国可持续发展大会，并向全世界介绍皇明的成功模式……

在短短的十余年间，皇明靠什么把这一个个“不可能”变成了“现实”？

“内圣”

儒家讲究“内圣外王”之道，欲“齐家、治国、平天下”，必先“格物、致知、诚意、修身”。皇明能成其大，在于其积淀的深厚，在于其内在的修为。

记者在皇明太阳能博物馆看到，创立仅十余年，皇明已拥有专利460项，更让记者惊奇的是，董事长黄鸣个人就拥有50多项国家专利。对技术的痴迷成就了比尔·盖茨。也许，同样是对技术的痴迷成就了黄鸣。

黄鸣告诉记者，他是做研发出身的。1987年当他决定做太阳能时，他就开始在自己租用的一个小建材仓库里开始了太阳能产品的研发。“当然，我不仅自己做技术，我也要把全世界最优秀的专家、技术人员请来和我们一起做太阳能。”

全球太阳能热利用行业并不大，鉴于皇明在太阳能产业的成就，许多专家也被皇明吸引。“皇明现在就像当年的延安那样，吸引着众多致力于太阳能事业的热血志士。比如我们的首席科学家章其初博士，他从悉尼大学提前回国就是受到皇明的吸引。”

章其初是著名能源專家，被称为“世界镀膜王”，他的加盟为皇明带来了许多先进技术。在皇明五年，章其初率领团队研发了“极地超寒管”、温屏膜等具有国际领先水平的产品。2007年，他又带领团队研发成功了全球首条真空集热管全自动流水线，率先实现了真空管自动流水生产，日产量达到2万支，生产效率比以前提高了40%，为真空管的标准化、规范化和大规模生产奠定了基础。

现在，皇明掌控着太阳能热利用的多项核心技术，如自主研发的“三高太阳芯真空管”，将太阳能的集热性能提高了一大截。这些领先技术是皇明领跑世界太阳能热利用行业的关键所在。

太阳能行业发展的一大限制就是标准问题。为此，皇明花费了大量的精力来制定标准体系，而且是围绕从原材料、配件到设备、销售的整个体系制定标准。黄鸣透露：“内部讨论时，有人说我们做不到，而且超出了中国国情，我说不在于做起来困难不困难，关键在于消费者答不答应。现在，太阳能国家标准是15部，国际标准是48部，而皇明则是317部。”

对于皇明的高标准，很多配件不达标，为此，皇明决定发展上游产业链，生产配件，甚至小到热水器上的小垫片。即便对这样一个小垫片，皇明还要进行无数次的试验。记者参观了皇明的检测中心，相关人员告诉记者，皇明的检测范围涵盖上游原材料、配件到产品主机整机各个层面，小到原材料及配件的破坏性检测，大到主机的可靠性、性能稳定性、使用寿命，等等，常规检测项目达到300多项。

黄鸣讲到，“我们向上游产业链发展，自己定标准，搞检测，虽然做得很苦，收获也很大。配件均由专业的检测技术中心自行检测反而成了一个门槛，别人达不到我们这样的水平。我不怕国外企业的竞争，因为我们自己摸索的东西有很强的竞争力。”

“传道”

除了加强自身的建设，提高自己的“修为”外，皇明还积极进行“传道”：传绿色文化之道，普及太阳能知识，宣传节能环保理念。也正是通过在社会上的积极“传道”，皇明打开了太阳能市场。

在太阳能博物馆，皇明收集了从最初人们“晒热水”的黑塑料水袋、黑木桶、涂黑了的空导弹壳到最先进的热水器，并有各种科普知识。据介绍，每年都有许多中小学生前来参观，用黄鸣的话说，“用太阳能，要从娃娃抓起。”通过科普参观以及工业旅游，让更多的人了解太阳能，并使用上太阳能。皇明博物馆每天接待近千人，这里就像“太阳教”的麦加或耶路撒冷，向世界传播着“太阳教”。

目前，皇明正在建设节能近82.5%的世界上最大的太阳房——可再生能源国际会议交流中心。现在，德州已有60%的家庭用上了太阳能，黄鸣初期的梦想是让德州每个家庭都用上太阳能，而且要让德州所有的喷泉、路灯、交通灯、草坪灯、游泳池、游乐场都用上太阳能，把德州建成“世界太阳城。”

十年前，99%的中国人不知太阳能为何物，皇明面对的是一片荒芜的沙漠，一个蒙昧的市场。为此，黄鸣这个“太阳能教主”四处传道，到全国各地普及太阳能知识，启蒙市场，培育客户。

黄鸣告诉记者，皇明当时在全国路演，逐个城市宣传，“科普万里行活动”行程达8万多公里，散发《太阳能科普报》9000多万份。皇明数千员工和数千经销商每年在全国各地数千个市、县、镇，举办数万场次的集太阳能科普展示、销售、服务咨询为一体的绿色风暴活动，有力地启蒙了中国太阳能市场，催生了一个富有强劲竞争力和巨大潜力的太阳能产业。这种地毯式宣传的激情，除了商业利益之外，必定还有坚定的信仰的支撑。

至今，皇明已在全国建立了近1万家专营店，在把科普知识传递到中国每一个角落的同时，也使皇明深入了消费者的心，促进了太阳能产业的发展，这就是黄鸣所说的“一投多得”。对许多产业认知度低的行业来说，皇明这种通过科普教育、慈善活动、体验营销启蒙和拓展市场的方式，很有借鉴意义。

通过传道，皇明打开了市场，使得数亿中国人用上了太阳能，他们不仅成了太阳能的早期用户，也成了太阳能利用的支持者和宣传者。2006年，黄鸣应联合国的邀请，以非官方专家的身份登上联合国第14次可持续发展大会的讲坛，向世界推介太阳能产业发展模式，为全球的能源替代寻求解决方案。黄鸣的这些积极努力获得了国家和社会的认可，使太阳能产业、皇明公司获得了广泛的关注，并利用这种“蝴蝶效应”，使整个社会对节能降耗、发展可再生能源有了更深的认识。

“外王”

修炼内在，传播“教义”，皇明正是沿着这条道路成为了“世界太阳王”。

坚持做加法，不打价格战，这是皇明非常难得的一点。在中国，价格战在很多行业盛行，尤其是在太阳能热水器这种门槛较低的行业，许多小企业多以价格战取胜。但是皇明保持了难得的清醒，它坚持做加法，为消费者提供高质量的产品，而不是降低产品质量降低产品价格，迎合别人的价格战。为此，皇明砍掉了总销售额70%的小规格产品，主推大规格高质量产品，占领高端市场。事实证明这是一个明智的决策。

行业龙头企业与行业发展休戚相关，一荣俱荣一损俱损。皇明不打价格战，而以行业建设者和行业领导者的身份引导和维护市场良性发展，避免陷入价格战的泥潭，进而破坏行业的发展，这是值得称道的。

比尔盖茨的梦想是每个桌子上都有一台电脑，黄鸣最终的梦想是“让世界各国人民都用上太阳能”。梦想成就了比尔·盖茨的软件王国，也使黄鸣成为了“世界太阳王”。

“太阳能是我的信仰”

皇明将诸多不可能变成了可能，并开创了一片新的“蓝海”，许多人不禁要问，黄鸣凭什么？黄鸣当初为何决定搞太阳能？是理性的抉择，还是先知先觉的顿悟，抑或是感性的冲动？

记者坐上太阳能汽车参观了“皇明”中国太阳谷，工作人员指着一排别墅告诉记者，那是零排放的别墅，所有能源都是太阳能提供，包括照明、洗浴、空调和烹饪。在太阳谷，生活与太阳能有着很大的关联，甚至一个小玩具、小礼品，都是用太阳能作为动力。

一个皇明的员工告诉记者，他们住的宿舍里，包括热水、空调，甚至游泳池都与太阳能相关，他颇为得意自己的“后现代生活”。显然，每一个皇明人的心里，已经把太阳能当做自己毕生的事业。皇明人对于太阳能的热爱超出了对于一个产业的执著，成为一群太阳人对太阳能的信仰！

“太阳能是我的信仰，是我的命，世界上像我这样爱太阳能的人还没有出生！正是因为我对太阳能的热爱，所以我能屡败屡战，在诱惑面前坚定前行。我可以说，像皇明这样爱太阳能的企业还没有诞生。”黄鸣的陈述带有信徒式的狂热。

在皇明，几乎每个人都知道董事长黄鸣做太阳能源于担忧女儿的故事。“我做太阳能是为了我的女儿，当得知‘石油只能使用40年’，我想到我女儿可能在我这个年龄就没有石油用了，没有蓝天白云了，我感到非常担忧。正是一个父亲对女儿未来的担忧，让我义无反顾做起了太阳能。即便遭遇了很多困难，我也能坚持下来，不受干扰，不犹豫，不彷徨，不被诱惑，正是这种父女情持续推动着我前进。”黄鸣这种质朴的情感感动了很多人。

很多企业都讲企业文化，但皇明却深入骨髓。什么是皇明最核心的竞争力？“我想是信仰，对太阳能的这种执著与热爱，有了信仰的人和团体总是能创造奇迹，因为信仰的力量是无穷的。”也正是像一个教徒那样，黄鸣怀揣着信仰开始了自己的创业之路，并创造了独特的“皇明模式”。

当然，太阳能产业依然是个很年轻的产业，皇明也是个很年轻的企业，未来的路还很长。太阳能行业、企业整体还给人一种较为粗陋的感觉，还有很大的提升空间。聚光灯下的皇明也应该更加踏实地走自己的路，而不是为盛名所累。

篇4：皇明太阳能股份有限公司简介

皇明太阳能股份有限公司（以下简称“皇明股份”），是世界太阳能产业的领导者，皇明品牌集中国驰名商标、中国环境标志产品于一身。业务主要包括：太阳能热水器（家庭热水解决方案）、太阳能热水系统（单位集体热水解决方案）、太阳能高温热发电、太阳能空调、海水淡化等。

目前，皇明股份拥有国家专利215项，先后承担和参加了国家“863”项目、国家科技攻关计划、国家“火炬计划”等22项国家级项目，掌控着干涉镀膜、高温热发电、海水淡化等核心技术。2009年，皇明股份推出全球领先的太阳能技术--太阳能3G技术，融汇了超大热水量、全天候、全方位热水等诸多功能，实现了太阳能的全自动化运行，颠覆了传统太阳能，为消费者提供了与国际接轨的最佳热水生活系统解决方案，并实现了太阳能热水供应、太阳能采暖制冷等技术的完美结合，引领太阳能行业进入全新发展时代。

山东省德州市以皇明股份为依托，击败了来自美国、日本、意大利等国的强大竞争对手，成功申办第四届世界太阳城大会，2010年9月第四届世界太阳城大会在皇明股份总部所在地中国太阳谷成功举办。

中国太阳能产业化的启动者

1996年创办《太阳能科普报》，到现在累计发行约三亿份。1997年起先后启动了“太阳能科普万里行”、“太阳能售后服务万里行”和“百城环保行”等活动，并且每年在全国各地数千个市、县、镇，举办数万场次集太阳能科普展示、销售、服务咨询于一体的绿色风暴活动。皇明科普万里行活动有力地启蒙了中国太阳能市场，探索出了适合中国国情的太阳能推广普及路子，催生了一个富有强劲竞争力和巨大潜力的太阳能产业。皇明股份一个企业用十余年的时间，推广太阳能集热器达到2000万平方米，节能折合标准煤4600多万吨，相当于十个中型煤矿的年产量，减少相应污染物排放近4000多万吨。

世界太阳能工业化体系的开拓者 在保护环境面前，商业总是充当着叛逆者的角色，但皇明股份创造的中国太阳能可持续发展模式（简称“皇明模式”）却开拓了一条“商业与环境的和谐之路”，实现了环境与市场、产业的共赢。皇明用十几年的时间完成了西方国家60到100年才能完成的工业化之路，为全球的能源替代寻求解决方案，成为世界可再生能源可持续发展的标杆。

皇明股份董事长黄鸣先生是中国第一位、并且两次登上联合国讲坛的民营企业家。2006年5月，黄鸣应联合国总部特别邀请登上联合国讲坛，向世界100多个成员国及几十个国际组织介绍了“皇明模式”。由于 “皇明模式”为世界可再生能源的推广提供了范本和可借鉴经验，2008年4月，黄鸣再次应联合国特别邀请出席了在泰国曼谷举行的联合国亚太工商论坛。2008年9月，黄鸣成功当选国际太阳能学会副主席，成为中国担任国际可再生能源权威学术机构领导职务第一人。皇明股份引起了国际社会的极大关注，已经吸引了包括瑞典首相赖因费尔特、德国总理默克尔、国际太阳能学会主席莫妮卡·奥丽芬特、“欧洲新能源之都”德国弗莱堡市市长萨洛蒙等众多国际政要及新能源国际专家的关注与认可，美国CNN、路透社、德国国家电视台、Business Week等五十余家国际媒体纷纷进行采访报道，有效改善了中国在能源环保方面的负面形象，同时，皇明股份的国际订单纷至沓来。

中国能源环境立法的推动者

作为全国人大代表，黄鸣是《中华人民共和国可再生能源法》议案的领衔提案人，直接推动了这部国家法律的颁布实施。2003年，黄鸣第一次参加全国人民代表大会时，联合了56名全国人大代表，提出可再生能源法议案，该议案于2005年2月获得全国人大常委会高票通过。《可再生能

源法》于2006年1月1日正式实施，法律从议案变成条文，再到颁布实施，速度之快在中国立法史上是罕见的。

黄鸣在全国率先提出“G（green）能源替代”战略，以及“新能源•新农村”战略，建议用太阳能光热大规模替代工业、农业、建筑、生活等所需热能，大力推动可再生能源对传统能源的替代，该战略已被列入了国家可再生能源发展规划。他还代表民间拟出了中国第一份能源替代时间表，即“近期替补”：即到2020年可再生能源替代常规能源25%，其中太阳能占12%；“中期为主”：即到2040年替代55%，太阳能占25%；“远期独有”：即到2060年后替代90%以上，太阳能占50%。

社会公益事业的奉献者

多年来，皇明股份一直坚持“感恩自然、奉献社会”，主动担当起作为企业公民的社会责任，并一直致力于社会公益事业。黄鸣坚持“产业报国、理念兴国”理念，于2007年1月被中华慈善总会评选为“中华慈善人物”。皇明股份还先后为贫困学校及其他弱势群体等捐款捐物。2006年，皇明股份与“中华健康快车”基金会合作启动了“农村贫困学校太阳能浴室工程”（皇明股份捐赠其中10%，即1000所学校的浴室），计划用10年时间，建设10000个农村学校太阳能浴室，解决1000万师生洗澡难问题。全国“两会”上，黄鸣建议国家推动“新能源•新农村”工程，推动解决1亿农民洗澡难问题，引起社会普遍关注。

中国太阳能热利用标准的制定者

关于太阳能热水器的标准文件，国家标准不到20部，国际标准不到50部，皇明企业标准350多部，皇明股份企业标准是国际标准的7倍多。皇明检测技术中心，成立于1997年10月，目前已发展成18大实验室，拥有从原材料、配件到整机检测的1000余项检测项目。2009年1月，通过了中国合格评定国家认可委员会（CNAS）的认可，成为国家承认的实验室，其出具的检测报告与国家专业检测机构出具的报告具有同样效力，并得到美国、英国、澳大利亚、德国、日本等45个主要贸易国家的承认。

篇5：皇明太阳能陨落内情

6月27日，皇明太阳能的备注栏中标注着“终止审核”，这已是公司IPO第三次搁浅。

而在6月29日下午2点，皇明太阳能曾以董事长黄鸣赴巴西参加“里约＋20峰会”归来名义在济南召开媒体见面会。会上，黄鸣表达了“太阳能行业已经被做烂了”，正上演“集体大逃亡”之类的观点。

经销商弃之而去

1996～1999年，皇明依靠太阳能热水器，销售额连年翻番增长，皇明热水器一时成为国内提及率最高的品牌之一。

但此后，皇明开始不务正业，2003年，山东皇明置业有限公司成立；2007年，用以运作“蔚来城”房地产项目的山东皇明太阳能房地产有限公司也随地产的火热而设立。

太阳能热水器在公司心有杂念之后开始走下坡路。记者在网上发现，近些年对皇明太阳能热水器的投诉之多，难以胜数，与之相伴随的是和经销商之间因皇明违约而导致的连续不断的官司。其实，皇明2010年的IPO搁浅就是因为经销商举报其偷税漏税而搁浅。

记者调查得知，近年来，皇明太阳能的经销商在经销皇明热水器后的1～2年内大都转而经销其他品牌。

“皇明太阳能热水器很贵，不适合农村市场，而且其真空管一坏就得花一百多元更换，农民哪里肯掏钱换，久而久之，很多人就不买了。”在山东聊城一个经销商对《新财经》记者表示。

皇明太阳能的市场占有率近年来下滑明显。“这个行业门槛较低，竞争激烈，在太阳能热水器这个行业，没有几个叫得响的品牌，皇明算一个，但皇明的市场占有率在下降。赢利可持续性不强。这也许是其主动撤回上市的另一大原因。这总比IPO被否要有面子。”香港某机构资本市场资深专家郑先生对《新财经》记者表示。

记者采访某德州市民时，这位市民幽默地表示，皇明在德州口碑很好，因为大家用的全是皇明。“没办法啊，地方保护，其实是很贵的，比别人贵五六百元。”这位市民对《新财经》记者表示。

通常意义而言，皇明太阳能所在的行业不是暴利行业，在没有暴利的行业中赚取暴利，这不可能持久。据公开报道，皇明控股的利润率也呈现下降趋势，2008～2010年，净利润率分别为12.47%、7.97%、4.01%，赢利能力持续下滑。早期皇明的市场份额一度达到30%以上，但随着行业竞争的加剧现在有所下降。

但黄鸣有自己的打算，之前是房地产，现在正转向更大的概念。

6月29日媒体见面会上，黄鸣首先宣布了他在里约热内卢作出的承诺：未来5年，皇明太阳能将在全球建设5万个连锁气候改善商城。

“这个企业和他的领导人太善于宣传自己了，我不看好这样的企业家。”郑先生对《新财经》记者表示。

虚有其表

“两年前在‘头脑风暴’现场，听黄董介绍他的整个集团项目时，感觉他力捧的“太阳谷”项目有点虚，商业地产也是华而不实，实料不多。整个人带有颇重的理想主义色彩。”某曾和黄鸣接触过的投资界人士表示。

《新财经》记者采访了众多德州德城区的市民，每每问及对皇明太阳能及黄鸣的印象时发现，黄鸣的宣传效果不同凡响，“这个企业很好啊，新能源公司，明星企业”，这是很多当地市民对皇明太阳能的总体评价。

但也有市民对皇明的印象是：利用和政府关系抢钱的公司。

“这个企业产业很多，手伸得老长，到处抢地盘，就像太阳谷，黄明集团通过这个拿到了地，也拿到了补贴，而政府也树了政绩。”当地某市民对《新财经》记者表示。

在公开场合，黄鸣把“太阳谷”形容为“大卖场、大乐园、大论坛、大博物馆、大科技馆、大会议中心，大到3000亩地”。

“里面的装修豪华程度让人咂舌。太阳谷进门是高高在上的彩灯，它们五颜六色。往里走，一间一间代表每个国家的特点，各有特色。在太阳谷外面，有德州最高楼国际旅馆招待外宾。”某参加过2010年世界太阳城大会的德州人士对《新财经》记者表示。

与外表的繁华相比，其实它有很多地方特冷清。最明显的是太阳谷的地标性建筑——太阳谷微排国际酒店，来往客人寥寥。据悉，由黄鸣控制的这家国际酒店，去年1～9月的营业收入为2140万元，净利润－4420万元。截至2011年9月30日，酒店总负债8600多万元，处于亏损及资不抵债状况。

“其实，现在太阳谷闲置很严重，也就偶尔有个洽谈会在那边开，充其量是个旅游景点。”这位德州人对《新财经》记者表示。

在2010年举办世界太阳城大会后，大部分会场建筑资产转入了皇明股份，但又由其他关联公司缴纳租金开展运营，因此在皇明股份的财务报表中，“投资性房地产”一项数值剧增。

2010年底，投资性房地产较年初增加了5.26亿元。截至2011年9月末，皇明控股的合并控股公司权益报表显示，包含皇明股份在内的投资性房地产余额为5.84亿元，占总资产比重为15.73%。这些“投资性房地产”都属于“非经营性资产”，引发了监管部门的担忧。

双刃剑

“这个占地3000多亩的工程占的都是农田，而且当时皇明给予刁李贵村村民的拆迁补偿约为每户15万元。而小区内住房，则按每平方米不到1000元的价格再卖给村民。如果村民想要购买小区内的更多住宅，则需再掏腰包。”很多当地村民对记者表达了这样的看法。

据悉，太阳谷内的部分土地，并不符合土地利用规划的一般耕地，但当地相关部门甚至还让规划部门调整规划，并对用地指标予以优先解决。另据公开资料，2008年1月，德州市政府除了给予皇明数千万元的补贴外，当地开发区管委会、建委、财政部门等也被相关部门要求，要最大限度地减免对其各类规划设计及工程类的收费，并返回土地出让金。

这么大一片土地，拿地成本是多少？据调查，皇明获得太阳谷3000亩土地的单位成本为每平方米246元，而2010年德州市工业用地的均价为每平方米336元。

皇明所享受到的政府庇护不仅仅是钱，德州市相关政府部门更是为了皇明集团的上市，不惜帮其造假开过假证明。2010年1月10日，皇明太阳能股份有限公司发布公告，对外宣布拟首次公开发行上市股票。紧接着，1月25日，山东省德州市开发区国家税务局就给皇明太阳能股份有限公司出具了“关于纳税情况的证明”。证明说，皇明太阳能自成立以来，未发生偷税、漏税行为。

可事实上是，2008年5月23日，德州市国家税务局稽查局认定皇明太阳能集团有限公司存在偷税行为。显然，“关于纳税情况的证明”是一份存在虚假陈述的证明。