生产技术科工作标准

生产技术科工作标准（共10篇）

篇1：生产技术科工作标准

生产技术科科长工作标准

一、严格贯彻执行生产技术各项方针、政策、法规以及上级有关规定、指示和煤矿“三大规程”，在矿长、总工程师的领导下，做好矿井采、掘、修以及矿压观测等技术管理和本科业务保安工作。

二、主动接受工作，服从领导安排，模范执行政策，全面抓好行政和业务管理工作，创造性地完成各项工作业务。

三、参加研究、编制矿井的远景规划和矿井生产作业计划，参加编制矿井灾害预防和处理计划，巷道维修计划。

四、认真组织编审工程施工作业规程和安全技术措施，行使监督、检查贯彻、落实的职责。杜绝无规程、无措施施工现象。

五、根据矿井生产作业计划，现场生产实际情况，定期主持召开科务工作会议，研究制定科内具体工作，组织协调各类人员，分工合作有计划、有步骤。

六、做好重点工程施工的生产技术指导，保证矿井采、掘平衡、技术进步的实施，随时掌握重点工程及重点工作的进程，对存在的问题及时作出相应的优化措施，做好领导的参谋。组织全科人员总结推广先进技术经验，配合有关单位不断提高采、掘、修生产工艺，提高单产、单进，降低材料消耗。

七、深入现场掌握实际情况，预测预控生产中可能出现的问题，不断提高领导管理水平，不断改进工作方法。

八、认真组织和指导科技术员搞好现场生产技术管理工作，配合总工程师组织分析生产中发生的技术责任事故。

九、不断深化科室管理工作，推行科学管理方法，关心理解科员，调动每个科员的积极性，提高工作效率、生产效益。

十、积极参加矿有关会议和活动。

生产技术科巷修技术员工作标准

一、做好矿井巷修技术管理工作和对巷修队的技术业务指导工作。经常深入到巷修队做好业务技术交流工作。

二、编制、审批巷修施工措施，并认真检查落实，在2天内作出会审意见。

三、工作中要收集巷修有关资料，建立健全矿井支护状况及巷修工程技术档案。

四、参加编制巷道维修作业计划及时提供有关的技术数据、资料和方案。

五、深入施工现场监督、检查施工安全措施的执行情况，每月下井次数不少

于矿规定的次数。

六、协助巷修队搞好安全生产，对现场可能或已出现得问题，及时提出处理意见，做到生产超前控制和管理。对发现的问题在上井后6小时内做出处理意见，特殊问题汇报领导现场办公督促解决。

七、熟悉和掌握矿井井巷支护状况，保证矿井井巷失修率不超过5%。

八、每月及时填制各种报表，做到及时、准确、清晰。

九、保质保量并按时完成领导交办的各项工作。

十、努力推广应用新工艺、新技术、新经验，并有所创新和发展。

篇2：生产技术科工作标准

香山矿生产科 2013-11-21

质量标准化工作总结

2013年，香山矿在集团公司各级领导的指导和关心下，坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”的管理理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”的原则，紧紧围绕2013年安全目标和生产工作总体安排，强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质；突出顶板管理、一通三防、防治水等安全重点，狠抓现场管理，以质量标准化动态达标保安全，加强安全管理体系和制度建设，促进了安全生产形势的持续稳定发展。

1、以质量保安全，以安全促生产

新年伊始，战线领导根据井下地质条件和采掘接替情况，提出了以质量标准化工作为战线各项工作突破口，坚持从作业场所管理入手、加强自我管理意识，强化质量达标约束机制，确保采煤工作面各项动态达标。以戊9-0-22160采面、丁6-22120采面“精品线路”为工作目标，以落实安全质量标准化措施为行动指南，全力打造我矿的“亮点工程”。严格执行“质量不合格工程”叫停制度，严格“按要求设计、按设计施工、按标准验收”的要求，树立“靠一流管理，保一流质量，创一流业绩，树一流形象”，“铁心”抓安全，“铁手”抓质量；结合工作面实际，制定详细的质量达标规划，坚持班评估、旬检查、评优评差制度，严格兑现安全质量结构工资，每月评出精品工程给予奖励，使区队之间形成学有榜样、赶有方向的竞争氛围，实现了丁6-22110采面、戊9-0-22160采面、丁6-22120采面的动态达标，为矿井的安全管理奠定了良好基础。

2、健全安全生产责任制，加强责任跟踪落实

采煤战线始终坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，进一步完善目标责任体系，坚持谁主管谁负责、谁签字谁落实的原则。按照一岗双责的要求，落实主要负责人及分管负责人的安全生产责任。进一步加强责任制落实的监督检查，跟踪复查，形成了一级抓一级，一级对一级负责，逐级抓落实的工作格局。

3、抓好人员管理，严格落实措施

根据战线重点工程安排和生产条件的变化，例如在采面安装、回收、过地质变化等特殊时期，合理调配战线人员，选拔技术精英，加强内部合作，重点突破某项工程，努力提高生产率和全员效率。进一步加强技术管理，针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。针对工作面安装回收、初采初放期间的特殊条件，战线领导、管理人员、技术人员跟班到点，现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保24小时不失控。

4、强化安全教育培训工作，营造安全和谐氛围

强化安全教育培训工作，通过安全教育培训，规范职工安全行为，努力贯彻“愉悦上班，认真工作，平安回家，幸福生活”工作理念，把“安全第一，遵章守纪”、“四不伤害”等理念化为各级管理人员和员工的自觉行动，把安全文化渗透到职工的工作和生活之中，推进了职工安全文化建设。同时，加强职工业务能力培训，对职工进行全面技能培训，提高职工安全操作技术水平和职工自主保安意识。强化企业的文化建设，大力营造和谐发展氛围，坚持安全亲情管理，建立职工家庭档案，走访困难职工，发放困难补助，使职工在感受温暖中体会安全生产的重要性，为企业安全和谐发展营造良好的氛围。

5、回采产量创历史新高

采煤战线科学组织、合理安排、强化管理、精心组织、分采分运、精采细回，努力提高原煤质量和资源回收率。1-11月份累计回采商品煤90万吨，全年预计回采商品煤98万吨，创香山矿建矿以来最高产量。根据采面接替和矿井回采任务安排，采煤战线形成一综一备的生产格局，确立了创建综采一队“80万吨安全高效工作面”的思路，创建集团示范化工作面，逐步形成丁6-22110采面、丁6-22120采面、戊9-0-22160采面三个“示范化综采工作面”的精品达标线路。综采一队干部职工齐心协力，艰苦奋斗，月月完成生产任务，十月份综采一队戊9-0-22160采面回采商品煤8.1万吨，创造了年度最好水平，胜利完成了“安全高效生产月”活动。

6、立足矿井发展，不断提高机械化水平

为进一步提高采掘机械化程度，实现减人增效的目的，我矿加大新设备、新工艺的引入和使用力度，牢牢跟进煤矿的科技发展步伐。为提高单产单进水平，生产科根据实地考察，综采面引进了大功率的电牵引采煤机MG300/700-WD；为实现采面运输设备的无机化调速，引进了变频器控制开关；为解决工作面的运输环节繁多，减少用工人数，降低运料周转环节，生产科引进了无极绳绞车这一新型设备，实现了一巷一机化运作，极大的提升了工作效率，这些设备的使用为我矿安全高效生产提供了良好的基础。

7、培养优秀人才，提供强劲保障

为满足矿井的可持续发展，形成可持续的人才梯队，战线领导本着以矿井的战略目标为指引，以人为本的发展理念，着力培养有理想、能吃苦、善奉献的有志青年加入到采煤战线的安全生产建设中来，不仅鼓励在职的大中专毕业生利用班外时间进行函授进修深造学习，而且为他们提供“验收员、副班长、助理技术员”等岗位平台锻炼有志青年尽早成才。同时出台优惠政策推动职工的“导师带徒”、“ 技术比武” 工作，对广大职工的学习热情予以鞭策，并对其中的优秀者物质上进行奖励，政策上进行提拔和重用，形成比学赶超的学习热潮。通过人才培养，提升企业的核心竞争力;通过理念转换，增强矿井的本质安全度;通过措施激励，提高青工的学习热情。给矿井的长远发展提供了有力的保障。

8、严格奖惩，重奖重罚，坚决做到不安全不达标

我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖罚制度，突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核，突出对“一通三防”工作的考核，做到月考核、季评比、年度总评。对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核，按照制度规定奖罚兑现，每月对安全工作落实不力的区队和责任人在安全例会上进行通报批评。

篇3：生产技术科工作标准

感染性疾病科是发热门诊、肠道门诊、呼吸道门诊和传染病科的整合。2011年, 笔者在对全省二级以上综合医院的检查中发现, 感染性疾病科的建设较前已有较大的改观, 但并不完善, 存在的主要问题是感染性疾病科功能设置中的选址和平面布局: (1) 选址:60家二级以上综合医院中, 感染性疾病科与其他建筑物的设置距离<30m的达32%; (2) 平面设置:单片、单区存在的呼吸道门诊或肠道门诊 (冬春、夏秋交替使用) 作为感染性疾病科的70%, (急诊室、放射科) 呼吸道门诊和传染科门诊两独立片、两区整合感染性疾病科的10%;多病区、多门诊 (甲型H1N1流感、手足口病、肝病、发热、肠道门诊) 多独立片并存整合的5%。

就选址而言, 卫生部要求, 感染性疾病科应与其他建筑物之间保持必要的间距。三级综合医院由于地理位置的优越和面积的相对狭小, 平面空间无法拓展, 这个距离很难达到这个规定。蔡霞芳等[1]曾强调指出:“感染性疾病科门诊须与其他门诊分开”。而平面布局的多块、分散办公管理, 不仅增加了感染性疾病科总面积、总投入, 也无形给医院增加了巨大浪费, 更重要的是会给传染病的管理和控制带来更大的困难。

而在2005年, 广西省率先制定了《广西壮族自治区综合医院感染性疾病科工作规范》, 对感染性疾病科设置和要求进行了统一。2009年, 山西省出台了《山西省二级以上综合医院感染性疾病科设置基本标准》。

广西、山西的工作走在了我省的前面。鉴此, 笔者正好应借此为契机, 借鉴先进经验, 并参考《中华人民共和国传染病防治法》、《卫生部关于二级以上综合医院感染性疾病科建设的通知》、《二级以上综合医院感染性疾病科工作制度和工作人员职责》、《感染性疾病病人就诊流程》和《感染管理办法》等, 探讨出一个适合我省二级以上综合医院特点的感染性疾病科标准。

笔者探讨的感染性疾病科设置标准, 适合于二级以上综合医院感染性疾病科的新建、扩建医院。除外选址和平面示意参考图2个方面自行规定外, 在设置原则及基本要求、工作制度、工作人员职责、医院感染管理、疫情管理、监督管理和感染性疾患者就诊流程方面, 与《广西壮族自治区综合医院感染性疾病科工作规范 (三级综合医院) 》一致。

1选址

为控制交叉感染, 感染性疾病科各诊室与办公区、生活区、病区的建筑物之间直线距离必须>30m[2]。

2平面示意参考图

针对感染性疾病科的设置要求, 既要相对独立, 又要布局合理, 分区清楚, 人流、物流合理。

笔者统一设置标准, 从布局上将2个相对独立的呼吸道门诊 (非典型肺炎门诊、禽流感门诊、甲型H1N1流感等, 可随时增减) 与肠道门诊 (肝炎、手足口病, 也可随时增减) 一分为二;候诊区、诊室、治疗室、隔离观察室, 检验、放射检查、专用卫生间等彻底分开;收费、药房分窗共用。

这样, 污染区、潜在污染区、洁净区自然分开, 患者、医护人员实现双通道, 提供合理的就诊环境, 有效地预防感染和交叉感染。不仅减少了感染性疾病科总面积, 也减半了收费取药窗口, 既有利于总体管理, 又减少了人、财物的浪费。详细平面设置参见图1。

参考文献

[1]蔡霞芳, 赵淑玲.感染性疾病科规范化建设初探[J].中国公共卫生管理, 2009, 25 (1) :68-70.

篇4：生产技术科工作标准

科纳斯组织注重中国在国际主要技术标准融入

本报讯 3月13日，科纳斯组织(Khronos Group) 在北京召开新闻发布会，宣布今后将更加注重中国在国际主要技术标准融入，开启了“科纳斯北京上海之旅”的起点。Khronos标准涵盖可用于增强用户界面和绝大多数智能手机的游戏和应用中3D图形API的OpenGL ES;用于异构并行计算的OpenCL;以及用于HTML5的3D图形的WebGL。

百度315首页文字链上线 首批曝光上百家违规虚假网站

本报讯 近日，百度启动了“315专项行动"中的网络安全推广行动。从3月14日起三天内，用户只要点击百度首页文字链，就可以直接进入由百度与北京市公安局联合编制的“阳光行动”专题页面。在最显著位置 “曝光台”版块中，百度首批曝光了168个违规推广及虚假与不良信息网站。据了解，百度315首页文字链在一小时内点击浏览次数超过100万次，预计将影响5亿网民。这也成为百度首页有史以来最长时间的一次文字链推广行为。

淘宝网2011年共处理侵权信息6320万条

本报讯 近日，淘宝网首次正式对外发布2011年度全年维权数据。数据显示，2011年，淘宝网共处理侵权商品信息6320万条，其中接受投诉受理的商品信息处理量为870万余条，淘宝网主动通过专项打击、神秘购买鉴定等方式的处理量超过5400万条，处罚会员70万余人次。其中在一季度淘宝网开展的“涉嫌假冒伪劣和侵犯知识产权商品专项”行动中，就已处理相关信息约2500万条。

大唐移动TD-LTE网络建设带动产业快速发展

本报讯 日前，大唐移动已正式完成TM8工信部MTNet实验室测试和北京怀柔外场测试，顺利启动南京TD-LTE规模试验的第二阶段测试，预计4月底完成全部测试。与此同时，北京TD-LTE规模技术试验演示网已完成了3/4G互操作功能验收测试和主要组网场景测试，该演示网是TD-LTE走向规模商用的重要一步，对于TD-LTE技术的成熟以及与现网产品互联互通等具有重要意义。

酷派投拍手机“微电影” 抢占移动互联网制高点

近日，记者获悉，酷派将联手3G门户和美亚华天下，共同制作《春娇与志明》手机微电影。经多方证实，由手机厂商酷派投拍的同名微电影，预计在3月底与电影同步上线。届时，影迷和用户将能通过手机，直接欣赏和分享“余春娇”与“张志明”的爱情故事。此次合作酷派旨在借助3Ｇ门户等移动互联网平台，抢占移动互联网的制高点。

腾讯与品牌厂商达成奥运战略合作

本报讯 腾讯将作为宝洁2012奥运项目的互联网战略合作伙伴，对奥运会进行报道。宝洁将落地腾讯网、腾讯视频、腾讯QQ、腾讯微博等多个媒体传播平台。361、贵人鸟、哇哈哈等品牌也已与腾讯抢先结缘。同时，宝洁公司率先宣布成为“中国奥运代表团荣誉合作伙伴”，并正式启动宝洁2012年伦敦奥运会“为母亲喝彩”主题活动。腾讯与宝洁的强强联合有助于将企业品牌信息在有限时间内进行最大化体现，也是社交化媒体平台展示其竞争力的契机。

微博平台助推移动APP开发

近日，新浪微博开放平台邀请海豚浏览器、围脖圈、北京博格创联信息技术有限公司等开发团队，以及Frost & Sullivan中国区总裁王煜全等资深互联网从业人士，共同探讨移动APP所面临的社会化发展机遇，为开发者面临的诸多问题与困惑提供有效解决方案。

市场

腾讯电商微卖场发力 500品牌商集体入驻

本报讯 近日，腾讯电商平台宣布韩国现代、阿尔卡特、麦包包、韩都衣舍、匹克、斯波蒂卡、神州数码、杜蕾斯等第一批500家品牌商集体入驻腾讯微卖场，而奇瑞、中国平安等数家品牌商也将陆续入驻，预计到3月中旬入驻商将会超过1000家,预计2012年会吸引超过一万家。据了解，腾讯电商今年将继续加大对于微卖场的推广力度，还将尝试汽车、房屋等大宗商品的微博售卖。

ADP成立北京分公司 扩展中国人力资源外包市场

本报讯 ADP宣布在北京正式成立分公司。“北京分公司的成立是ADP在华发展的重要里程碑。ADP北京分公司将以人力资源管理中的薪酬与福利外包为核心，借助ADP全球客户服务经验并结合本地专业知识，为更多的当地客户提供人力资源外包服务，帮助他们实现人力资源管理的战略转型。”ADP中国区总经理 Amer Akhtar表示。

活动

扬天台式机春季促销火热进行中

本报讯 联想扬天日前公布了以“良机相伴 惊喜连连”为主题的分体台式机及一体台式机促销活动。即日起到4月30日，凡在联想商用体验店购买联想扬天A、M、S系列台式电脑，即可获赠联想扬天无线路由器套装，同时购买联想扬天A、S系列台式电脑还将随机赠送价值129元的半年不限次的“扬天在线顾问服务”，数量有限送完为止。（图）

欧特克卓越工程师评选活动启动

本报讯 近日，欧特克和制造业行业媒体《CAD/CAM与制造业信息化》承办的“设计的力量——欧特克2012年度卓越工程师评选”活动启动。任何企业或事业单位、科研机构、院校供职的工程设计、工艺加工以及工程技术人员，均可以提交三维设计作品参与活动评选，并角逐“欧特克年度人气工程师”和“欧特克年度卓越设计团队”等桂冠。

帝联首届互联网“IT同学会”沙龙齐聚京城

篇5：融资科岗位工作标准

１ 范围

本标准规定了计财部融资管理科科长岗位的职责、资格要求、工作内容与要求、检查与考核。

本标准适用于融资管理科科长岗位。

２ 职责

２.１ 领导关系

２.１.１ 受计财部部长领导。

２.１.２ 接受上级主管部门的业务指导。

２.１.３ 领导本部门相关工作。

２.１.４ 指导公司所属各二级厂（公司）融资管理工作。

２.２ 权限

２.２.１ 有权宣传、贯彻、实施国家颁布的有关融资管理、担保管理、资金管理、财务管理法律、法规。

２.２.２ 有权对企业融资管理、担保管理工作进行监督、检查、考核。２.２.3 有权对企业融资计划执行情况进行监督、检查、考核。

２.２.4 有权对应付票据的开列，使用情况进行监督、检查、考核。

２.２.5 有权对公司所属各二级厂（公司）的短期投资及其他对外资金使用情况进行监督和检查。

２.２.6有权对企业担保管理情况进行监督、检查、考核。

２.２.7 有权参与固定资产投资项目用款情况的监督、检查、考核。

2．2．8有权参与对公司所属各二级单位（公司）资金预算工作情况进行监督、检查、考核。

２.３ 相互关系

２.３.１ 按内部管理的要求，在规定的时间内向部门领导提交融资管理工作计划，定期向部门领导汇报工作。

２.３.２ 向本部门各管理岗位及公司所属各二级厂（公司）财务管理部门布置有关工作。２.３.３ 接受公司所属各二级厂（公司）及公司有关融资管理方面的各类申请报告。２.３.４ 接受本部门各岗位提供的工作信息等资料。

３ 岗位人员资格要求

３.３.１ 本专业大专以上文化程度、中级专业技术职务或本科以上文化程度、从事本企业财会工作二年以上资历。

３.３.２ 熟悉国家有关法律、法规和业务规范。

３.３.３ 掌握本岗位工作技能，持有岗位资格证书。

３.３.４ 具有一定的组织及文字、口头表达能力。工作内容与要求

Q/JHGS 03 Z 050-2008

４.１ 负责起草年度融资计划。

４.２ 组织实施融资业务日常操作。

４.３ 负责各二级单位融资管理工作的监督、检查与考核工作。

４.４ 负责起草年度担保计划。

４.５ 组织担保管理业务的日常操作。

４.６ 负责对各二级单位担保工作的监督、检查、考核。

４.７ 了解金融、财务、外汇、证券、担保的有关政策及国内、国际经济动态和形势，协调银企之间的协作关系。

４.８ 负责本部门内部管理工作，提高职员的业务和职业道德素养。

５ 检查与考核

５.１ 计财部领导负责对本标准执行情况进行检查。

５.２ 本标准按经济责任制考核。

Q/JHGS 03 Z 051-2008

计划财务部融资管理科融资管理岗位工作标准

１ 范围

本标准规定了融资管理岗位的职责、资格要求、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于融资管理岗位。

２ 职责

２.１ 领导关系

２.１.１ 受主管领导直接领导。

２.１.２ 接受上级主管部门的业务指导。

２.１.３ 指导公司所属各二级厂（公司）开展融资管理工作。

２.２ 权限

２.２.１ 有权宣传、贯彻、实施国家颁布的有关财务管理方面的财经法律、法规。２.２.２ 有权了解上级部门有关融资的方针政策。

２.２.３ 有权提出有关融资管理制度的实施意见。

２.２.４ 有权对公司所属各二级厂（公司）融资管理情况进行监督、检查。

２.２.５ 有权对公司所属各二级厂（公司）融资管理工作提出考核意见。

２.２.6 有权对固定资产投资项目用款的使用情况进行监督。

２.２.7有权提出要求公司所属各二级厂（公司）提供有关融资工作的数据和报表资料及相关融资形式要件等信息。

２.２.8有权对公司所属各二级厂（公司）编制的融资预算进行审核。

２.２.9有权对公司所属各二级厂（公司）的融资预算执行情况进行监督、检查、考核。２.３ 相互关系

２.３.1 向部门领导报送融资情况及担保情况分析。

２.３.2部门内部的各项协作。

３ 岗位人员资格要求

３.３.１ 大专以上文化程度、中级专业技术职务或本科以上学历、从事本企业财会工作二年以上。

３.３.２ 熟悉并能贯彻执行国家有关财务制度、方针政策。

３.３.３ 掌握本岗位工作技能，持有岗位资格证书。

３.３.４ 具有一定的业务实施能力和语言文字表达能力。

４ 工作内容与要求

４.１ 编制公司年度融资预算。

４.２ 制定融资管理相关制度。

Q/JHGS 03 Z 051-2008

４.３ 审核公司所属各二级厂（公司）的对外融资报告，按规定办理融资相关手续，并监督公司所属各二级厂（公司）做好还本付息工作。

４.４ 深入基层了解情况，掌握公司所属各二级厂（公司）的资金使用及相关财会管理情

况，并提出融资风险的规避意见。

４.5负责登记各类融资、担保工作台帐。

４.6负责按规定对二级单位的融资工作进行考核。４.7负责按规定对担保进行计费及费用的催收。

５ 检查与考核

篇6：通风科工作人员通用标准

通风科科长

1.基本要求

1.1 执行《韩城矿务局桑树坪煤矿职工岗位行为规范》。1.2 执行《桑树坪煤矿通风科工作人员通用工作标准》。

2.班前准备

2.1每工作日上午、下午按时上、下班。

2.2打扫室内卫生，保持办公室地面干净、桌面整洁。

2.3打开电脑、热水器，整理当日及近期所需文件、资料。2.4按时参加每天早晨的班前会。

2.5请示主管领导，接受当天或近期工作任务，确定工作重点，制定工作措施。3.开始工作

3.1每周一负责组织本部门工作例会，回顾上周工作任务情况并作出评价，对本周重点工作进行安排。

3.2每天负责安排井上井下有关工作任务，指派工作人员到现场监督落实，重点工程、危险工程安排技术人员盯紧，确保万无一失。

3.3关于调整系统、通风设施、瓦斯抽放、防突方面的措施制定，组织技术员调研，实地考察评优，制订科学有效的安全技术措施。

3.4定期组织部门人员对全矿井“一通三防”工作方面进行总结分析，对存在问题拿出对策。

3.5按照煤矿安全规程，组织技术人员完成“一通三防”工作安排。

3.6加强通风区和本部门费用控制，既要确保安全有保障和各项工作正常开展，又要把各项承包费用控制在矿下达指标以内。

3.7落实《党风廉政建设目标责任书》和《社会治安综合治理目标责任书》提出的责任目标，严格执行“七个不准”，确保部门不发生违纪问题，教育部门工作人员遵规守法、防火防盗，确保部门不发生治安案件和责任事故。

3.8监督指导通风区、抽放队各项工作，指导本部门工作人员做好“一通三防”日常管理工作。

3.9按照煤业公司、矿务局的总体布署，做好“一通三防”各项活动的策划的组织、检查、考评及经验推广工作。

3.10负责组织好上级检查、督导人员的接待工作。

3.11每年至少策划组织一次“一通三防”专项活动。3.12加强理论业务学习。

3.13注重与职工沟通、谈心，以掌握其思想、工作和家庭生活情况，帮助解决实际困难，调动工作积极性。4.下班准备

4.1认真检查当天工作完成情况。4.2记好当天工作日志。

4.3将办公桌及室内物品摆放整齐。4.4关闭办公室所有电器电源。4.5关好窗、锁好门。

通风科副科长（主任工程师）

1.基本要求

1.1 执行《韩城矿务局桑树坪煤矿职工岗位行为规范》。1.2 执行《桑树坪煤矿通风科工作人员通用工作标准》。

2.班前准备

2.1每工作日上午、下午按时上、下班。

2.2打扫室内卫生，保持办公室地面干净、桌面整洁。

2.3打开电脑、热水器，整理当日及近期所需文件、资料。2.4按时参加每天早晨的班前会。

2.5请示主管领导，接受当天或近期工作任务，确定工作重点，制定工作措施。2.6按时参加每天下午的矿生产调度会议。

2.7科长不在时，代替科长按时参加每天早晨的矿生产调度会议。3.开始工作

3.1每周一协助科长组织本部门工作例会，回顾上周工作任务情况并作出评价，对本周重点工作进行安排。

3.2每天协助科长安排井上井下有关工作任务，指派工作人员到现场监督落实，重点工程、危险工程安排技术人员盯紧，确保万无一失。

3.3关于调整系统、通风设施、瓦斯抽放、防突方面的措施制定，组织技术员调研，实地考察评优，制订科学有效的安全技术措施。

3.4定期组织部门人员对全矿井“一通三防”工作方面进行总结分析，对存在问题拿出对策。

3.5监督指导通风区、抽放队各项工作，指导本部门工作人员做好“一通三防”日常管理工作。

3.6科长外出不在情况下，负责通风科的日常工作。

3.7加强通风区和本部门费用控制，既要确保安全有保障和各项工作正常开展，又要把各项承包费用控制在矿下达指标以内。

3.8落实《党风廉政建设目标责任书》和《社会治安综合治理目标责任书》提出的责任目标，严格执行“七个不准”，确保部门不发生违纪问题，教育部门工作人员遵规守法、防火防盗，确保部门不发生治安案件和责任事故。

3.9按照煤矿安全规程，组织技术人员完成“一通三防”工作安排。

3.10按照煤业公司、矿务局的总体布署，做好“一通三防”各项活动的策划的组织、检查、考评及经验推广工作。

3.11协助科长对职工进行岗位培训，着力点放在队伍整体素质提高上。

3.12协助科长每年至少策划组织一次“一通三防”专项活动。3.13负责组织好上级检查、督导人员的接待工作。

3.14注重与职工沟通、谈心，以掌握其思想、工作和家庭生活情况，帮助解决实际困难，调动工作积极性。

3.15协助科长做好本部门文件的起草工作，做到文件质量符合有关标准及规定。3.16加强理论业务学习。4.下班准备

4.1认真检查当天工作完成情况。4.2记好当天工作日志。

4.3将办公桌及室内物品摆放整齐。4.4关闭办公室所有电器电源。4.5关好窗、锁好门。

通风科技术员

1.基本要求

1.1 执行《韩城矿务局桑树坪煤矿职工岗位行为规范》。1.2 执行《桑树坪煤矿通风科工作人员通用工作标准》。

2.班前准备

2.1每工作日上午、下午按时上、下班。

2.2打扫室内卫生，保持办公室地面干净、桌面整洁。

2.3打开电脑、热水器，整理当日及近期所需文件、资料。2.4按时参加每天早晨的班前会。

2.5请示主管领导，接受当天或近期工作任务，确定工作重点，制定工作措施。3.开始工作 3.1日常工作

3.1.1按时参加每周一的部门工作例会，接受本周的工作任务。3.1.2及时提供局、矿有关部门所需的技术资料、技术报表。

3.1.3每周一、周五，下井深入各采掘工作面，检查有关“一通三防”工作，发现问题，现场能处理的指导好处理工作，不能及时处理的，升井后通知有关单位限期处理，并做好记录，做到有始有终。3.2业务工作

3.2.1根据矿井要求和领导安排，制定本“一通三防”工作计划，并印发相关基层单位。

3.2.2负责指导制订防突措施、系统调整措施、瓦斯抽放措施、瓦斯排放措施等安全技术措施。

3.2.3督促、指导下属单位达标升级工作。

3.2.4参与“一通三防”月、季度、的检查考核，做好各类基础资料的收集整理工作和材料的起草、经验上报工作。

3.2.5按照部门领导安排，做好危、险、难工程实施方案和技术措施的制订等工作。

3.3其它工作

3.3.1每项工作完成后，及时向科长、副科长汇报，做好接受新任务的准备。3.3.2加强理论及业务学习，及时总结经验，开展调查研究，每年写1~2篇相关

工作的调研文章。

3.3.3加强与本部门其他工作人员的沟通，注意协调配合，虚心向同志们请教，为其他工作人员提供力所能及的帮助。4.下班准备

4.1认真检查当天工作完成情况。4.2记好当天工作日志。

4.3将办公桌及室内物品摆放整齐。4.4关闭办公室所有电器电源。4.5关好窗、锁好门。

通风科工作人员

1.基本要求

1.1 执行《韩城矿务局桑树坪煤矿职工岗位行为规范》。1.2 执行《桑树坪煤矿通风科工作人员通用工作标准》。

2.班前准备

2.1每工作日上午、下午按时上、下班。

2.2打扫室内卫生，保持办公室地面干净、桌面整洁。

2.3打开电脑、热水器，整理当日及近期所需文件、资料。2.4按时参加每天早晨的班前会。

2.5请示主管领导，接受当天或近期工作任务，确定工作重点，制定工作措施。3.开始工作 3.1下井

3.1.1按照领导安排细致地检查有关“一通三防”方面工作，重要问题及时向科长汇报，并做好记录。

3.1.2危、险、难工程领导安排后，现场跟班，做好指导、监督。3.2办公室

3.2.1做好“一通三防”检查后问题处理工作。

3.2.2将填写好的处理通知单及时送达相关单位和区队。3.2.3及时将“一通三防”各类报表，送达相关部门和领导。

3.2.4加强相关业务的理论知识学习，提高业务能力，提高工作水平。3.2.5认真做好领导交办的其它工作。4.下班准备

4.1认真检查当天工作完成情况。4.2记好当天工作日志。

篇7：3生技科送电专责工作标准

生技科送电专责工作标准

2002－12－01发布

2003－01－01实施

集贤县农电局

发布

企业岗位工作标准汇编

前 言

本标准是根据集贤农电局加强科学管理的需要而制定的。

本标准在编写格式和规则上执行《标准化工作导则》（GB／T1）以及《电力标准编写的基本规定》（DL／T600－1996）

本标准由集贤县农电局标准化委员会提出并归口。本标准由局生技科负责起草 本标准主要起草人：唐喜臣 本标准审核：杨宝巨

本标准审定：集贤县农电局标准化委员会 本标准批准：孟广森

本标准由局生技科负责解释。

企业岗位工作标准汇编

生技科送电专责工作标准

1、范围

本标准规定了生技科送电专责的责任与权限，工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于生技科送电专责的工作。

2、工作内容

2.1认真贯彻执行党和国家有关电力建设、安全生产、电力线路设备管理等方面的方针政策和上级指示、指令及电力行业的法规条例。

2.2在科长领导下，对本局所属35千伏及以上输电线路的运行、检修、巡视及标准化管理工作负全面责任。

2.3负责组织制定和修改输电线路的运行、维护管理方面的规章制度。2.4负责组织所属输电线路的年、季、月设备维护、维修、更新改造和预防性试验计划和生产用料、备品备件储备计划。

2.5参加新建、扩建输电工程项目设计、施工方案的审查、监督施工质量、竣工验收。

2.6负责编制生产系统长期和短期计划，并督促实施；完成生产系统的统计报表，妥善保管技术档案，做到报表准确及时，保管整理有序。

2.7负责全局的线路开关设备、材料、安全工具登记、建帐及管理工作，并对科技资料图纸、设备考核进行收集整理。

2.8定期召开安全运行分析会，总结推广新技术经验和先进管理办法，及时消除设备缺陷，不断增强职工安全生产意识及标准化管理的责任感。

2.9负责输电线路的事故调查、分析和处理，坚持“三不放过”的原则，落实改进意见和防范措施。

2.10负责组织输电线路开展各种创优活动，坚持惩罚严明，调动职工的积极

企业岗位工作标准汇编

性，促进安全生产和文明生产。

2.11落实局职工培训计划，鼓励学文化、学政治、学技术、苦练基本功走自学成才道路不断提高素质水平。

2.12完成局长及科长交办的其它任务。

3、检查与考核

篇8：生产技术科工作标准

向标准看齐

“很多人说数码打样只是给人看的，以当前的技术水平还远实现不了；但是，我可以很负责任地说，上海申苑确实能做到相同的程度。”现在，谈到产品质量，上海申苑副总经理周晓翼总是信心满满。

成立于1995年的上海申苑，实际上只是一个拥有18年历史、百名员工的中型印刷企业。周晓翼为何能够如此胸有成竹？

答案只有两个字：标准。

长期以来，对于中国印刷界而言，标准更多的只是静静地存在于教科书中，少有人问津——图案与标准，二者不可兼得，舍标准而取图案者也。但技术出身的周晓翼却对标准情有独钟。坚信“教科书上不会是假说”的他于2004年离开克里奥公司，加入到上海申苑。“当时我想做的，就是把理论和实际真正联系起来。”

五年磨一剑。周晓翼从印刷的门外汉变成了圈里人，上海申苑也在追求标准的路上稳步前行。从建立标准光源到选定油墨、纸张、橡皮布等，每一道工序都在向标准看齐。以橡皮布包衬为例，标准意义上讲，橡皮布里侧必须垫有一张包衬才符合设备使用特性，这样也有助于产品质量达标；而实际操作中，许多印刷企业为了节约成本，简单地以铜版纸进行替代。周晓翼坚决地向这种做法说“不”。“要追求质量就必须按标准办事，这是极细致的工作。”周晓翼说，“当然，有时企业也需要为高昂的费用买单。”

众所周知，印刷器材品类繁多，而上海申苑要做的，就是对这浩如烟海的产品进行选择，然后搭配数据。伴随着多次测试，直至印出的成品效果最好、状态最稳定、与标准最契合，公司才会将相关数据予以确认并保留，进行大规模生产。

对于周晓翼而言，追求标准的最初五年过得很艰难。但很多时候，成功往往不是坚持很难，而是放弃太容易。正是凭借着这股韧劲，周晓翼带领着上海申苑一路向前，甚至在2008～2009年全球金融风暴期间，公司仍然实现了逆势增长。当下，上海申苑悄然成为了“标准”的代名词。

“总体而言，上海申苑的发展是遵循客观规律的。一个企业，不论是做印刷还是其他，都需要有一个核心。这个核心往往已经写在书本中，或早已确立为标准，就看你愿不愿意这样做。因为这样做，的确是需要成本的。”总结上海申苑的发展，周晓翼如是说。

苹果教主乔布斯说，这辈子没法做成太多事情，所以每一件都要做到精彩绝伦。或许这也是周晓翼的内心独白。

与专业为伍

现在，面对客户的各种要求，上海申苑总是能做到令客户满意——只要误差足够小、品质足够稳、管控足够好。

当然，软件要足够先进更是不可或缺的一环。与国内大多数印刷企业主不同的是，申苑一开始就非常重视印前、重视软件，成立之初就积极引进日本先进的照排机，在2005年又配有印前的工作流程，2年后再上CTP。2011年底，上海申苑花重金引进行业专业、领先的印前艾司科软件。“没有先进的软件进行配合，我们便不可能获得确保产品达到标准的有效数据。”周晓翼强调，“艾司科是众多先进软件中的典型代表。”

提起上海申苑与艾司科的第一次“牵手”，却有一番机缘巧合。当时，以一年365天计，平均每天三个新品的外单业务让上海申苑印前部门忙得不可开交，另加频繁的版式修改也着实令工人头昏脑胀。操作的混乱极大地提升了公司的经营风险——稍不留神，所有的成品便可能全部报废，前功尽弃，随之而来的还有名誉和经济损失。艾司科公司的软件业界闻名遐迩，而此时，艾司科新来的销售经理恰好是周晓翼的多年好友。这样，抱着试一试的心态，2011年底，上海申苑与艾司科的合作序幕便正式拉开。

作为一家在包装印刷、广告展示方面为客户提供整合解决方案的全球化供应商，艾司科帮助上海申苑从印刷源头抓起。其管理软件具有自动编号功能，从而能够保证业务员始终按照最新版式进行制作，在降低错误率的同时也提高了工作效率。如果说艾司科软件突出的智能管理系统对于上海申苑而言是“雪中送炭”的话，那么自动生成报表功能则可谓“锦上添花”了。很长一段时间里，上海申苑必须安排专人负责画图、标尺寸。“图还好说，但是标尺寸太麻烦”，周晓翼回忆到。引入艾司科产品后，在完成画图的同时，尺寸已经自动被标出。仅此一道工序，便为上海申苑省却了漫长的等待时间。

“术业有专攻”，艾司科为申苑搭起的可衔接ERP、客户和外协厂的印前大架构现在已经非常明朗：以“雅图（ArtiosCAD）”完成盒形结构、“包印能（Desk Pack）”进行文件编辑和陷印，这时通过“Studio”3D成品效果可即刻呈现；随后利用“柏拉图（Plato）”去插拼，并生成“CIP3”油墨信息，最后RIP后1 Bit Tiff给到CTP硬件出版。“艾易（Automation Engine）”流程把全部工作串联管理起来，真正形成了印前工作流程自动化。这样的架构益处是：①结构标准、文件规范；②专业编辑，陷印精准、快速；③3D盒形同步可现、减少打样；④流程无缝对接ERP；⑤文件处理进程、备份管理；⑥减少人工，减少出错，提高效率……未来申苑还会考虑引进艾司科独特的加网（同心圆Concentric网点）、网上沟通平台（网圣WebCenter）等领先技术，进一步加强公司在纸盒包装领域的企业竞争力。

都说世界上没有无缘无故的爱，在与艾司科的接触过程中，周晓翼越发认同这一观点。企业未来的竞争，越发会体现在像软件应用和企业管理这样不易看见的软实力上了。在他看来，正是共同的追求、相似的经营理念将这两家企业汇聚在一起，而且联系正变得越来越紧密。

上海申苑以坚持标准著称，但在专业化方面，艾司科同样有口皆碑。“艾司科对于自身的要求是很高的。比如参加展会，他们的展台规格，甚至于l o g o的颜色，从来都是一样的，而且一点都不会差。”循规蹈矩、严谨有为，这是艾司科留给周晓翼的第一印象。“而且他们的团队确实很专业，能够设身处地进行思考，帮助客户解决问题，每次的培训课程都让我们受益很多。”

专业人做专业事，凭借这样的整体形象，艾司科赢得了市场的支持与客户的尊重；与此同时，与专业为伍的上海申苑也在蓬勃发展。现在，艾司科软件被周晓翼视为公司“最叫得响的设备”，他笑言，“我的员工已经离不开艾司科软件了。”

正如“疯狂”追求高标准的上海申苑格外引人注目一样，对企业发展，周晓翼也因其独特见解略显“另类”。他更希望承担起应有的社会责任—促进就业，创造利税，创新技术，老实本分地经营好上海申苑，将员工的职业素质培养成德国技工水平。

与强者为伍，成为强者。申苑和艾司科，一路相伴！

篇9：社区劳人社保科干事工作标准

一、认真计算职工医疗个人帐户，并打印无误装订成册，认真仔细记录医疗个人台帐，确保账本准确无误。

二、医疗费用审批：

1、医药费的收集、张贴布告，在规定的时间内收集医药费，并编号造册，以防遗漏。

2、医药费的审核，组织医药费审核小组成员集中审核，审核是严格执行《陕西省药品目录》《陕西省诊疗项目目录》及局中心医院医疗保险办公室审核的用药明细。按规定准确计算报销金额。

3、在规定时间内统一报销。

三、根据审核计算的原始凭证编制记账凭证。记账凭证的内容要求填写完整，同时按医疗会计科目准确的记账。

四、制的记账凭证的复核：

1、审核医疗费审核计算过程是否正确。

2、编制的记账凭证科目与会计科目是否一致。

3、会计报表与会计帐簿的数据是否一致。

4、暂收款，付款要求及时查看。

5、及时编制医疗会计报表，医疗统计报表，做到数据准确。

篇10：三甲医院感染科岗位工作标准

在医院感染管理委员会及主管院长的领导下开展工作。

一、具备较强本岗位的业务能力，能熟知相关的法律、法规。并能依据相关法律、法规完成本职工作。

二、能够根据国家和本省行政部门有关医院感染的法规、标准，拟定全院感染控制规划、工作计划。

三、能够组织制定医院及各科室感染管理规章制度。

四、监督医院各部门感染控制的具体实施。

五、能够完成医院感染管理委员会或院领导交办的其他工作。

感染科防疫岗位工作标准

一、能在科长和护士长领导下完成本职工作。

二、能够完成环境、物表、地面和空气的消毒工作。

三、能对院内污染、半污染区域进行日常消毒，对传染病流行区域进行终末消毒。

四、能完成全院的卫生灭害工作，日常工作有；灭蚊蝇、灭蟑螂和灭鼠。

五、能每天对院内各疗区和科室排放污染性和日常生活污水进行药物性污水处理，做到达标排放。

六、能每季度对院内各疗区、科室的紫外线消毒灯（机）进行强度检测，控制范围在国家规定标准以内。

七、每天24小时随时进行传染病和死亡报告卡的网络直报，协助取卡人员核实准确信息后在录入国家疾控网。

感染科工作人员岗位各种标准

在科长和护士长的领导下开展工作。

一、能对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导。

二、能对医院感染及相关危险因素进行检测、分析和反馈，针对问题提出控制措施并指导实施。

三、能对医院感染发生状况进行调查，统计分析。并向医院感染管理委员会或者医疗机构负责人报告。

四、能对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导。

五、能对医务人员有关预防感染的职业卫生安全防护工作提供指导。

六、能对医院感染控制工作提供指导。

七、能对医院感染暴发事件进行报告和调查分析，提出控制措施，并协调组织有关部门进行处理。

八、能对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作。

九、能参与抗菌药物临床应用的管理工作。

十、能对消毒药械和一次性使用医疗器械器具的相关证明进行审核。

感染科护士长岗位标准

一、在感染科长及护理部主任的领导下开展工作。

二、具备较强的本岗位业务能力、能熟知法律、法规。能依据相关法律、法规完成本职工作。

三、协助科长建立和完善医院感染的预防与控制各项规章制度，并督促检查落实情况。

四、认真完成年初制定的感染培训计划。

五、做好传染病的预防控制工作。及时收取疗区填报的传染染病报告卡、院内感染报告卡、死亡病例报告卡。每天与网报员核对一次传染病报告卡，杜绝传染病的漏报、误报。

六、组织参与院内感染监测工作。每月完成一次对全院各疗区的环境微生物学监测及使用中的消毒剂、无菌物品监测；每季对全院各疗区医院感染监测进行一次分析反馈。对存在问题的科室，提出整改意见。

七、对器械科购进的一次性医疗用品进行审核，禁止不合格产品进入临床科室。

八、对医院感染暴发状况进行调查分析、提出控制措施，并组织有关部门进行处理。

九、完成上级下达的指令性任务。

十、做好科室内部分档案材料的保管工作。