技术质量科工作总结

回首每一天的周而复始，你是否在工作的过程中，获得了宝贵的成长经验？工作作为我们的立身之本，工作是见证我们成长的标志，为自己写一份独有的工作报告吧。让我们在回首自己忙碌岁月的同时，发现自己工作的不足之处，寻找出更好的工作方式，成为更好的自己。今天小编给大家找来了《技术质量科工作总结》，希望对大家有所帮助。

第一篇：技术质量科工作总结

2014年技术质量科工作总结及计划

去学项目部技术质量科

2014年上半年工作总结及下半年工作计划

一、2014年上半年工作总结

硕曲河砂石系统完成情况：

1、完成了两台颚破、两台圆锥破、三台立轴破以及一级筛分、二级筛分车间的设备制安和钢结构制安等工程，使硕曲河砂石加工系统完成运行调试，正式投产，技术质量科在施工过程中及时做好各工程部位的测量控制工作以及技术指导，并及时向监理申报施工工程量，积极配合经营部门完成施工产值的结算工作，为项目服务。

施工现场管理情况

在砂石系统装施工期间，项目技术质量科主要进行测量放线、高程控制和现场指导施工。在运行管理期间，主要负责砂石骨料以及混凝土及其原材料的取样试验等工作。

内业资料管理情况

1、项目根据实际情况，编制了技术管理体系，明确了项目各个人员的职责，并按照管理体系要求，进行现场技术管理。

2、根据项目实际情况，项目根据公司及分局制定了符合项目情况的各项技术制度，如《技术联系、沟通制度》、《施工日志记录、保管、收集制度》、《工序记录制度》等。

3、项目开工前，编制了施工组织设计，并经过监理部审批之后，开始按照此设计方案执行施工。在施工过程中，根据实际情况，编制了《混凝土施工作业指导书》、《钢结构制安作业指导书》、《模板施工作业指导书》《浆砌石施工方案》等。

4、根据公司、分局相关要求上报各项施工报表

二、工作中存在的问题及措施

技术质量科人员流动大，在技术交接方面会出现大大小小的漏洞，每次人员的更换都要有个对工程施工各个层面的适应期与施工队和监理业主沟通起来比较麻烦导致部分工作开展起来比较困难。

三、2014年下半年计划

加强技术方面技术交底，提升工程质量科

项目下半年的工作计划：主要是砂石加工系统23#、24#、11#、12#皮带机安装工程钢结构和除尘设备、污水处理系统等设备安装施工以及砂石加工系统的生产运行。

根据项目的工作计划，项目技术质量科的工作计划为：

1、在项目领导的领导下，做好砂石加工系统建筑安装施工期间剩余工程的各施工方案的编制及上报审批工作，现场施工指导以及各施工单元工程的验收签证，建筑安装施工的竣工资料等工作;

3、根据公司、分局等的要求，及时更新、上报项目技术质量科的资料等。

第二篇：市质量技术监督局特种设备科上半年总结

xx市质量技术监督局

特种设备安全监察工作半年工作总结

(2006年6月)

今年上半年，我市特种设备安全监察工作在市局党组的领导和关心下，在省局特种设备安全监察处的指导帮助下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届五中全会和中央经

济工作会议精神，按照国家、省、市局工作布署和要求，本着以对国家和人民生命财产安全高度负责的态度，以科学发展观为统领，坚持“安全第

一、预防为主”的方针，原创：牢固树立“以人为本”的理念，认真贯彻执行《特种设备安全监察条例》，以服务经济社会发展为中心，以防止和减少事故为目标，全面履行特种设备安全监察职能，确保设备安全使用，为促进我市经济社会持续快速、协调健康发展和构建和谐怒江发挥了积极作用。

一.加强理论和业务学习，提高人员综合素质，增强服责任意识。

在过去的半年里，特种设备安全监察科工作人员除派员参加省局组织的业务学习外，积极参加局里组织的各类集体学习。在科内以自学为主要方式，认真学习各种业务书籍，阅读各种党报党刊，增加知识面。通过学习，进一步增强了干部职工的政治意识、大局意识和责任意识。

二.严把特种设备注册登记质量，完善登记建档制度，巩固普查整治成果。

特种设备注册登记质量，直接影响到能否准确掌握我州特种设备安全运行的总体状况。通过前几年开展的多次普查整治，以初步建立起我州特种设备数据库，但由于各种客观因素，有些数据不准确、更新不及时，未能形成有效的长效动态管理。上半年，我们对原录入数据库的xx条数据进行了认真清理，更新了xxx条数据。对新增设备注册登记所填报的数据，设备出厂资料，初装验收检验等进行严格审查把关，建立设备档案，保证特种设备注册登记质量，巩固普查整治成果。1至6月共新增注册登记设备24台(辆)。

三.加强特种设备安装和使用现场安全监督检查与行政执法，督促整改隐患，确保设备安全运行。

特种设备使用单位安全管理不善或无管理、无章可循或有章不循、违章指挥或违章操作，设备未经注册登记或定期检验、超限或带病运行，非法安装、维修等情况时有发生。为此，在元旦、春节“两节”及“五一”黄金周期间和日常监察中,始终把宾馆饭店、学校等公众聚集场所和重点建设项目作为重点，强化对设备安装和使用现场的安全监督检查与行政执法，督促整改安全隐患，确保设备安全运行。半年里，全市共组织安全监察48次、出动人员142人次、车辆48车次，共检查设备使用单位136个、各种设备161台(辆)、气瓶1910只，查出各种隐患74条，下达《特种设备安全监察指令书》30份，责令整改51项，查处违法案件16起，罚没金额6.37万元。通过加强现场安全监督检查，消除了事故隐患，确保在用设备安全运行。

四.加大特种设备作业人员培训考核力度，提高作业人员素质，保障设备运行安全。

上半年，我局进一步加大特种设备作业人员培训考核力度，采取多渠道，服务于企业，到企业去办班，以提高作业人员素质，保障设备运行安全。原创：截止目前共举办特种设备作业人员培训班2期，办理各类特种设备作业人员考核发证303人次。

五.统一思想、提高认识，认真开展起重机械安全专项整治工作。

2005年9月省局下发了《xxx省质量技术监督局关于开展起重机械安全专项整治的通知》(x质监局发[2005]xx号)，局党组予以高度重视，成立了由党组书记、局长亲自任组长，分管领导任副组长的专项整治领导小组，及时转发了该文，并结合我市实际，提出贯彻意见。要求各县统一思想，提高认识，按《通知》要求精心组织、合理安排，切实认真开展专项整治工作。通过全市各级质监局的共同努力，此项工作现已基本结束，进入总结验收阶段。

总之，在过去的半年里，我市特种设备安全监察工作，克服了人员少，且素质参差不齐，专项经费短缺等困难，切实履行职责，认真开展工作，至此全市特种设备运行安全状况平稳，无一安全事故发生。然而，特种设备安全监察工作任重而道远，在今后的工作中，我们将不断总结经验，扬长避短，发扬艰苦奋斗的优良作风，求真务实，有效开展特种设备安全监察工作，为我市特种设备的安全使用和安全生产做出应有的贡献。

第三篇：质量安全科工作总结及

质安科2010年工作总结及2011年工作计划

2010年，质安科安全/质量管理工作紧紧围绕分局安全生产实际出发，认真贯彻执行集团公司、公司及分局相关文制度的要求，严格履行《安全生产法》做到大层面有法可依、公司和分局有制度可查、落实各项责任制、加强监控、严格检查、整改到位的工作步骤，扎实有效的开展各项安全/质量工作。通过努力分局安全生产状况有了较大改观，现将2010年安全/质量工作情况总结如下：

一、建立健全各项管理制度

今年质安科依据国家颁布的法律法规以及集团公司、公司下发的有关文件精神，针对分局施工的实际特点在原有相关各项安全管理制度中修改了《安全检查考核办法》、《安全生产费用投入和统计暂行管理办法》、《重大危险源及管理方案》、《质量/环境/职业健康安全管理文件》等新的管理办法，在公司二级单位层面上率先设立安全总监及任命五位三级单位的安全总监，超过三十人的项目部都设有专兼职安全员。并与各三级单位、分公司都签订了安全生产责任书，将责任层层落实，切实做到安全生产，落实到人。

二、安全培训、三级教育情况

今年7月份，质安科对新分配来大中专生进行了为期7天的入场前教育，教育形式为集中培训。教育内容是：

1、学习本单位安全生产各项管理制度;

2、介绍本单位安全生产状况，作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急救援预案;

3、讲解相关的

事故案例及教训;

4、安全生产的基本知识;

5、个人劳动防护用品的正确使用;

6、环境与职业健康安全知识;所有新员工都通过了安全考核。全年选送多达35人次参加省建委、集团公司、公司组织的“三类人员”换证、取证培训。通过培训，使安全管理人员更全面地了解当前安全生产形势，安全生产工作的有关政策、法律、法规，明确当前及今后一段时间安全生产工作重点，掌握在新时期做好安全生产工作的方法，以此来提高分局安全生产管理水平。

三、安全生产投入情况

分局今年全年预计投入安全资金174.17万元，上半年累计投入各类安全资金91.57万元，符合安全费用的提取标准。

1、安全工程费用：12.71万元。

2、安全宣传、教育、培训及安全活动费用：3.01万元。

3、劳动防护与职业健康费用：9.98万元。

4、日常安全管理费用：15.01万元。

5、应急救援设施，物资费用：1.66万元。

6、其他安全费用：14.15万元。

7、环境保护投入：9.66万元

四、安全宣传活动开展情况

安全生产宣传工作是安全生产工作重要的组成部分，通过开展各种类型的安全生产活动，以达到宣传国家法律法规，增强、引导全体干部职工的安全意识和自我保护意识。根据《关于机电制造安装分局“安全生产心中有数活动实施方案”的通知》精神，结合“全国安全

生产年”、“安康杯”、“青安哨”三项竞赛活动，分局与6月29日在水工机械厂进行了《安全生产知识竞赛》、《安全防护用品穿戴规范赛》、《不同圆钢捆扎与吊装》、《正确使用氧、乙炔气切割工作及磨光机安全操作》、《灭火器使用演练》等一系列安全生产活动竞赛。各分公司也在各自分片的项目部结合实际组织开展形式多样的活动。通过各种竞赛活动，大大提高了从业人员的安全生产责任意识及操作能力，进一步推动了分局的安全文化建设。

五、安全信息系统运用情况

由于行业的特殊性，各单位、项目部分散在全国各地，点多面广。为了方便各项目部安全管理工作信息交流和沟通，及时传达上级指令和精神、及时填报各类安全报表。各单位、项目部安全管理人员通过积极学习集团公司安全管理信息系统平台，现已基本掌握了安全管理信息系统平台使用方法。在此基础上进一步要求各单位、项目部输入的安全信息内容达到及时、准确和完善，从输入数量化向输入质量化转变，从而达到远程动态监管效能的目的。

六、2010年安全事故情况

2010年1月至11月底为止，未发生生产性职工死亡、重伤事故，未发生承担主要责任的交通事故和管理责任的自然灾害事故、未发生机械设备、火灾等事故。安全管理工作可控、在控。

七、施工过程中的安全管理和隐患排查治理情况

为保证施工过程安全，我们要求各三级单位安全总监、小项目部(总人数少于三十以下的)专兼职安全员对施工过程进行全过程、预

防控制，紧紧把好作业活动准备状态的控制，认真进行作业活动运行过程控制。对危险源(点)的监控情况，以及使用管理、安全警示标志、施工机械、临时用电、个人劳动防护用品、现场消防、环境保护、安全自检、特种设备进行了监督检查。加强施工现场安全监督，按照安全管理目标的要求，安全员随时对现场安全生产进行检查，加强对个人安全防护用品使用的检查，坚决纠正长期以来形成的一些不良的习惯性违章作法，杜绝由于个人的不安全行为导致的不安全事件发生。截止今年11月底各单位、项目部综合性检查16次，专项检查4次，设备检查27次，日常检查11次。共排查出安全隐患60项，治理隐患60项，其中一般隐患50项，较大隐患10项，整改率为100%。安全管理部门对于施工过程中发现的安全隐患能及时下达指令进行整改，发现一处、整改一处。充分做到了防患于未然，保证了项目部生产顺利开展。

2010年5月11日至5月19日，为帮助和提高项目部安全生产工作的管理水平，质安科会同党政、工会、等部门组成安全检查组对湖南贵州等工地进行安全大检查，对各项目部在安全生产工作中取得的成绩给予以肯定，对存在的问题和不足之处明确指出，并提出13项整改要求。各项目部针对检查组提出的意见和整改要求进行了认真落，实现已全部整改完毕并上报。质安科还将对各单位、各项目部进行年终安全检查和考核。安全检查和考核工作将在12月底前完成。

八、质量工作方面

在质量上，我们从质量意识、质量责任、质量规范、质量监管四个方面狠下功夫。认真贯彻落实ISO9001质量体系，全面推进落实质量责任制，夯实质量管理基础工作，坚决杜绝“形象工程”、“政绩工程”。2010年分局工程项目质量总体处于良好状态。根据各单位共上报质量评定单元，合格率100%。优良率95.08%。

九、2011年安全生产工作计划

2011年，我们将继续坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制重特大安全事故，推动安全生产形势进一步好转。

一、抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，完善各项安全生产制度、健全监管网络、充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。

二、狠抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，突出抓好隐患排查治理工作。坚持隐患排查治理活动常态化，针对安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

三是抓重点防范。突出抓好重点时段、重大节日和重点项目的安全监管，强化防范，确保安全生产形势总体平稳。按照属地管理原则，对生产企业落实安全监管责任，定期不定时的对分局所属范围内的生产经营开展安全大检查，对排查出的安全隐患，督促其及时整改，同时，按照“谁主管、谁负责”的原则，加强对其他方面的安全监管，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。

四、是抓宣传教育。针对个别员工安全意识不够强，在生产工作中还存在侥幸、麻痹大意的思想，习惯性违章现象时有发生的情况。加强警示教育，对典型违反安全生产的行为及时曝光，增强职工自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。

质安科

2010年12月10日

第四篇：生产科-质量标准化工作总结

质 量 标 准 化 工 作 总 结

香山矿生产科 2013-11-21

质量标准化工作总结

2013年，香山矿在集团公司各级领导的指导和关心下，坚持“安全第

一、生产第二”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”的管理理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”的原则，紧紧围绕2013年安全目标和生产工作总体安排，强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质;突出顶板管理、一通三防、防治水等安全重点，狠抓现场管理，以质量标准化动态达标保安全，加强安全管理体系和制度建设，促进了安全生产形势的持续稳定发展。

1、以质量保安全，以安全促生产

新年伊始，战线领导根据井下地质条件和采掘接替情况，提出了以质量标准化工作为战线各项工作突破口，坚持从作业场所管理入手、加强自我管理意识，强化质量达标约束机制，确保采煤工作面各项动态达标。以戊9-0-22160采面、丁6-22120采面“精品线路”为工作目标，以落实安全质量标准化措施为行动指南，全力打造我矿的“亮点工程”。 严格执行“质量不合格工程”叫停制度，严格“按要求设计、按设计施工、按标准验收”的要求，树立“靠一流管理，保一流质量，创一流业绩，树一流形象”，“铁心”抓安全，“铁手”抓质量;结合工作面实际，制定详细的质量达标规划，坚持班评估、旬检查、评优评差制度，严格兑现安全质量结构工资，每月评出精品工程给予奖励，使区队之间形成学有榜样、赶有方向的竞争氛围，实现了丁6-22110采面、戊9-0-22160采面、丁6-22120采面的动态达标，为矿井的安全管理奠定了良好基础。

2、健全安全生产责任制，加强责任跟踪落实

采煤战线始终坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，进一步完善目标责任体系，坚持谁主管谁负责、谁签字谁落实的原则。按照一岗双责的要求，落实主要负责人及分管负责人的安全生产责任。进一步加强责任制落实的监督检查，跟踪复查，形成了一级抓一级，一级对一级负责，逐级抓落实的工作格局。

3、抓好人员管理，严格落实措施

根据战线重点工程安排和生产条件的变化，例如在采面安装、回收、过地质变化等特殊时期，合理调配战线人员，选拔技术精英，加强内部合作，重点突破某项工程，努力提高生产率和全员效率。进一步加强技术管理，针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。针对工作面安装回收、初采初放期间的特殊条件，战线领导、管理人员、技术人员跟班到点，现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保24小时不失控。

4、强化安全教育培训工作，营造安全和谐氛围

强化安全教育培训工作，通过安全教育培训，规范职工安全行为，努力贯彻“愉悦上班，认真工作，平安回家，幸福生活”工作理念，把“安全第一，遵章守纪”、“四不伤害”等理念化为各级管理人员和员工的自觉行动，把安全文化渗透到职工的工作和生活之中，推进了职工安全文化建设。同时，加强职工业务能力培训，对职工进行全面技能培训，提高职工安全操作技术水平和职工自主保安意识。强化企业的文化建设，大力营造和谐发展氛围，坚持安全亲情管理，建立职工家庭档案，走访困难职工，发放困难补助，使职工在感受温暖中体会安全生产的重要性，为企业安全和谐发展营造良好的氛围。

5、回采产量创历史新高

采煤战线科学组织、合理安排、强化管理、精心组织、分采分运、精采细回，努力提高原煤质量和资源回收率。 1-11月份累计回采商品煤90万吨，全年预计回采商品煤98万吨，创香山矿建矿以来最高产量。根据采面接替和矿井回采任务安排，采煤战线形成一综一备的生产格局，确立了创建综采一队“80万吨安全高效工作面”的思路，创建集团示范化工作面，逐步形成丁6-22110采面、丁6-22120采面、戊9-0-22160采面三个“示范化综采工作面”的精品达标线路。综采一队干部职工齐心协力，艰苦奋斗，月月完成生产任务，十月份综采一队戊9-0-22160采面回采商品煤8.1万吨，创造了最好水平，胜利完成了“安全高效生产月”活动。

6、立足矿井发展，不断提高机械化水平

为进一步提高采掘机械化程度，实现减人增效的目的，我矿加大新设备、新工艺的引入和使用力度，牢牢跟进煤矿的科技发展步伐。为提高单产单进水平，生产科根据实地考察，综采面引进了大功率的电牵引采煤机MG300/700-WD;为实现采面运输设备的无机化调速，引进了变频器控制开关;为解决工作面的运输环节繁多，减少用工人数，降低运料周转环节，生产科引进了无极绳绞车这一新型设备，实现了一巷一机化运作，极大的提升了工作效率，这些设备的使用为我矿安全高效生产提供了良好的基础。

7、培养优秀人才，提供强劲保障

为满足矿井的可持续发展，形成可持续的人才梯队，战线领导本着以矿井的战略目标为指引，以人为本的发展理念，着力培养有理想、能吃苦、善奉献的有志青年加入到采煤战线的安全生产建设中来，不仅鼓励在职的大中专毕业生利用班外时间进行函授进修深造学习，而且为他们提供“验收员、副班长、助理技术员”等岗位平台锻炼有志青年尽早成才。同时出台优惠政策推动职工的“导师带徒”、“ 技术比武” 工作，对广大职工的学习热情予以鞭策，并对其中的优秀者物质上进行奖励，政策上进行提拔和重用，形成比学赶超的学习热潮。通过人才培养，提升企业的核心竞争力;通过理念转换，增强矿井的本质安全度;通过措施激励，提高青工的学习热情。给矿井的长远发展提供了有力的保障。

8、严格奖惩，重奖重罚，坚决做到不安全不达标

我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖罚制度，突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核，突出对“一通三防”工作的考核，做到月考核、季评比、总评。对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核，按照制度规定奖罚兑现，每月对安全工作落实不力的区队和责任人在安全例会上进行通报批评。

虽然我们在安全质量标准化建设工作上做了一些工作，取得了一定的成效，但我们也清醒的认识到工作中还存在着不足，距离上级的要求还有一定的差距。安全质量标准化工作是一项常抓不懈、之以恒的系统工程，我们一定努力发扬与时俱进、开拓创新的精神，真抓实干，不断进取，努力开创我矿安全质量标准化工作的新局面。

第五篇：标准质量科二〇〇八标准化工作总结

2008年，我科在市局的正确领导和省局标准化处的关心指导下，认真贯彻落实全省标准化和全市质监工作会议精神，与全科及系统标准化工作人员一道精诚团结、拼搏进取，紧密围绕工作目标，认真履行工作职责，创新工作思路，加强工作管理，努力提高标准化工作水平，推动标准化工作再上新台阶。现将一年来的标准化工作总结如下：

一、立足本地实际，服务地方经济

(一)围绕建设“世界旅游精品”，积极开展旅游服务标准化示范工作。把张家界建设成为世界旅游精品是省委书记张春贤的指示，开展旅游服务领域标准化工作是质监系统围绕地方政府中心工作、服务地方经济发展的职能所在。为完成好省局党组交给我局“开展旅游服务标准化示范项目”的工作任务，确保该项工作顺利实施，我科精心谋划，全力筹措，开展了以下工作：寻求部门合作，达成示范共识。在局领导的带领下，我科先后多次向市旅游局、商务局领导汇报工作，寻求指导，谋划方案，先后召开4次联席会议，共同探讨开展旅游服务标准化示范方案。为确保合作更加密切，7月30日至8月4日，我局邀请市旅游局、商务局领导对河南、陕西两省主要旅游区实施了考察。重点考察了云台山旅游区开展服务标准化的做法，听取了河南省标准化处、焦作市质监局领导就开展旅游服务标准化的情况介绍，共同撰写了“加强标准化管理，提升我市旅游服务水平”的考察报告，并在市委办主办的《张家界工作》刊物上进行发表。引起领导关注，促成示范实施。为使推进工作得到当地党委、政府的高度重视，确保示范工作在政府的统一领导下，形成部门推进，全社会参与的局面，一方面，我科紧紧围绕旅游服务标准化积极开展宣传攻势。先后以“张家界沐浴 足浴 按摩服务将有章可循”、“全面推行旅游服务标准化 有效助推旅游经济发展”、“务实创新 合作多赢 全力推动旅游服务标准化示范工作”等为题在《张家界日报》和市局网站上大张旗鼓报道;一方面请局领导出面对相关市级领导逐一做工作。局长领导先后多次向常务市长、分管旅游副市长、分管质监副市长及政府秘书长、分管质监副秘书长汇报工作，得到了市政府领导的高度重视，市政府第79次常务会议就该项进行了专题研究，市政府同意成立张家界市推进旅游服务标准化示范领导小组，同意出台《张家界市推进旅游服务标准化示范方案》。多方合作，确保示范方案科学有效。开展旅游服务标准化工作，对我们而言，是一项全新的富有挑战性和前瞻性的工作，可借鉴的经验很少。为了少走弯路，我们加强了与技术机构和高等院校的联手，多次拜访省标准化研究院、吉首大学旅游学院、张家界航院旅游系专家教授，确立了项目由张家界市质监局为主承担，湖南省标准化研究院、张家界旅游局、张家界商务局、吉首大学旅游学院参与项目实施的纪要。

(二)推进农业标准化示范区建设，确保示范项目取得实效。08年，我市有桑植葛根粉和慈利洞溪辣椒被列为国家级农业标准化示范项目。为确保项目取得实效，实现预期的目标，我科积极推动该项工作，先后多次到桑植、慈利督导工作，将《农业标准化示范区建设指南》复印给区县。为提高区县开展该项工作的积极性，提高现代办公水平，提请局领导从标准化专项经费中列支为桑植、慈利各购置了一台电脑。桑植、慈利县局目前正按照示范要求稳步开展工作。

二、夯实基础工作，推动事业发展

(一)加快推进我市标准化工作水平，积极组织申报2008年实施标准化战略项目。08年是我省标准化战略实施年，为加快推进我市标准化工作水平，发挥标准服务于国民经济的重要作用，占领标准制高点。我科在征求市农业局、旅游局、畜牧局、科协等单位和区县局意见的基础上，综合全市上报的22个项目，经全面考虑共上报14个项目。

(二)开展企业标准备案,加大食品企业标准审核力度。随着国家标准、地方标准的不断健全和新增企业的减少，企业标准备案业务不断萎缩，我们将标准备案工作由抓数量向讲求质量转变，对以往备案的标准进行全面清理，全年虽然只备案2个标准，但通过实施年审，完成食品清理企业26家，清理57个以往备案标准，其中保留企业标准13个，修改企业标准2个，废止企业标准42个。

(三)开展体系认证，提升企业管理水平。为提高企业的质量管理水平，我科积极鼓励和推荐企业采用ISO9000国际质量管理体系标准组织生产，先后有张家界广源酒业有限公司、张家界华通粮油开发有限公司、张家界福安家木业有限公司3家企业通过了认证。张家界巨日水泥有限公司已与方圆中心签订三位一体的认证合同。

一年来，我科的标准化工作在上级的指导和关怀下，虽然取得一些成绩，有了一些进展，但是距离领导的期望和又好又快发展要求还有很大差距，在今后的工作中，我们一定会以更加饱满的精神状态、更加富有成效的工作、更加务实创新的举措推进标准化工作再上新台阶，再出新成绩。

市质监局标质科 2008年12月3日