党的政治优势

党的政治优势（通用6篇）

篇1：党的政治优势

始终保持党的最大政治优势

胡锦涛总书记的“七一”讲话，给我的第一印象是语言平实，文字表述简洁，但是字里行间无不透露和体现着党的核心价值和根本宗旨。通篇讲话，“人民”一词用了130多次，足以可见“人民”在我们党心中至高无上的地位。

不论是回顾历史、分析现实还是展望未来，讲话都反复强调了密切联系群众对我们党和我们伟大事业的极端重要性。在阐述90年来我们党带领人民完成和推进的三件大事中，始终强调党“紧紧依靠人民”；在阐述保持和发展马克思主义政党先进性的根本点这个问题中，第二点就是“坚持为了人民、依靠人民，诚心诚意为人民谋利益，从人民群众中汲取智慧和力量，始终保持党同人民群众的血肉联系”；在阐述不断提高党的建设科学化水平的原则中，第三项原则就是“必须坚持以人为本、执政为民理念，牢固树立马克思主义群众观点、自觉贯彻党的群众路线，始终保持党同人民群众的血肉联系”。

因此，讲话特别强调指出，“全党同志必须牢记，密切联系群众是我们党的最大政治优势，脱离群众是我们党执政后的最大危险。”

回顾90年来，我们党之所以能够从小到大、由弱到强，战胜各种艰难险阻、从胜利走向胜利，一个根本原因，就是有人民群众的拥护和支持，同人民群众保持着密切联系。新民主主义革命时期，我们党深深扎根于广大人民群众之中，相信群众，依靠群众，与人民群众建立了血肉联系，把广大人民群众紧密团结在党的周围，经过北伐战争、土地革命、抗日战争、解放战争，实现了民族独立、人民解放。新中国成立后，我们党宣传群众，发动群众，积极组织群众投身到社会主义三大改造中去，建立了比较完整的国民经济体系，完成了社会主义革命，确立了社会主义基本制度。十一届三中全会以来，我们党动员和领导群众积极进行改革开放，从实际出发，尊重群众的首创精神，开创、坚持、发展了中国特色社会主义。历史充分证明，人民群众是我们党的力量源泉和胜利之本。

密切联系群众是我们党的最大政治优势，但这种政治优势不是与生俱来的，也不是一劳永逸的。在一党长期执政的情况下，它会由于某些党员干部的精神懈怠、官僚主义、形式主义、消极腐败而磨损或者流失。因此，执政党必须高度重视保持自己的政治优势，并不断提升自己的政治优势。否则，党最大的政治优势就会逐步流失，流失到一定程度，党与人民群众的血肉联系、鱼水关系就可能会变为“油水关系”、“水火关系”。如果不能防止政治优势的弱化、退化甚至异化，就有可能被人民抛弃。所以，讲话强调“脱离群众是我们党执政后的最大危险”。这是我们党深刻总结国际共产主义运动的经验教训后得出的重要论断，体现了我们党对马克思主义执政党建设规律的深刻认识，也反映了现代政党执政的客观规律。

今年是苏共亡党二十周年的纪年。苏共是一个建党93年、拥有近2000万党员、连续执政74年大党，最后在没有其他政党和它竞争的情况下，不仅失去了政权，而且跨掉了。令世人感到不可思议的是，当戈尔巴夫宣布苏共解散时，苏联人民异常平静地接受了这个事实。苏共亡党固然有很多原因，但最根本的一点是执政后严重脱离群众，没把人民的利益、愿望和要求放在心上，没有利用手中的权力好好为人民服务，最终脱离了人民，失去了人民的信任和支持。1990年苏联一个“苏共究竟代表谁”的调查，结果认为代表全体劳动人民的只占7%，认为代表工人的占4%，认为代表党的官僚、干部、机关工作人员的占85%。在 建党建国之初与人民群众建立了血肉联系的苏共，在它垮台前，人民已经不承认它是自己利益的代表了。长期以来，苏共各级领导干部忘记了当初列宁对党的警告：“对于共产党来说，最严重最可怕的危险之一就是脱离群众”。

上世纪末本世纪初，不仅是苏东的马克思主义政党，西方一些长期执政的资产阶级大党老党也纷纷丧失执政地位，例如瑞典的社会民主党、墨西哥的革命制度党、台湾的国民党、日本的自民党等。任何政党，无论曾经为国家和人民作出过多么大的牺牲和贡献，一旦脱离群众，丧失民心，都逃脱不了被人民抛弃的命运。这是一条历史铁律。

历史和现实反复告诉我们每个共产党人，中国共产党作为一个长期执政的大党，要巩固其执政地位，带领广大民群众再创事业的辉煌，关键在于密切联系群众，始终保持党的这一最大政治优势。

在世情、国情、党情发生深刻变化的新形势下，我们党面临着许多前所未有的新情况新问题新挑战，执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验是长期的、复杂的、严峻的。精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险，也更加尖锐地摆在了全党面前。在这种严峻的现实面前，我们党要始终保持与人民群众的密切联系，必须做到以下几点（根据报告内容归纳）：

一是坚持以人为本、执政为民的理念。“以人为本、执政为民是我们党的性质和全心全意为人民服务根本宗旨的集中体现，是指引、评价、检验我们党一切执政活动的最高标准。” 密切联系群众首先要求干部心里装着群众。即如总书记所言，“只有我们把群众放在心上，群众才会把我们放在心上;只有我们把群众当亲人，群众才会把我们当亲人”。

二是牢固树立马克思主义群众观点、自觉贯彻党的群众路线。“每一个共产党员都要把人民放在心中最高位置，尊重人民主体地位，尊重人民首创精神，拜人民为师，把政治智慧的增长、执政本领的增强深深扎根于人民的创造性实践之中。”

三是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。“始终把人民利益放在第一位，把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。

四是不断满足群众的各方面需求。“坚持问政于民、问需于民、问计于民，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦，依法保障人民群众经济、政治、文化、社会等各项权益。”

五是坚持党的工作重心下移。“经常深入实际、深入基层、深入群众，做到知民情、解民忧，暖民心。要把基层一线作为培养锻炼干部的基础阵地，引导干部在同群众朝夕相处中增进对群众的思想感情、增强服务群众本领。要把服务群众、做群众工作作为基层党组织的核心任务和基层干部的基本职责，使基层党组织成为推动发展、服务群众、凝集人心、促进和谐的坚强战斗堡垒。”

六是加大对权力的监督制约。我们党手中的权力是人民赋予的，只能用来为人民谋利益。“行使权力就必须为人民服务、对人民负责并自觉接受人民监督，决不能把权力变成牟取个人或少数人私利的工具。”

篇2：党的政治优势

一、稳定职工队伍,突出教育作用,引导、发挥、保护好职工参与改革和搞好工作的积极性

充分发挥思想政治工作的教育效力,积极引导广大公路职工树立正确的世界观、人生观、价值观,通过对公路广大职工进行正确的培养和教育,增加职工的荣辱意识、风险意识和忧患意识,有针对性地做好公路广大职工的心态调整工作。按照社会的发展,我们必须强化广大公路职工的竞争意识、质量意识、服务意识和创新意识,在公路广大职工中树立干事创业的良好氛围。鼓励职工在政治上积极要求上进,努力向党组织靠拢；工作上勤奋努力；业务上刻苦钻研、精益求精、积极投身公路事业。

二、狠抓队伍建设,锻造一流政工队伍

建设一支政治强、业务精、作风硬、肯奉献的高素质政工队伍,是做好思想政治工作的根本保证。要本着精干原则配置和建设政工队伍,不断优化政工队伍结构,加强对政工人员的培养、选拔和培训工作,不断提高他们的思想、理论、政策和业务水平,为政工队伍开拓进取、积极工作创造条件。有计划地选调一批德才兼备有发展前途的中青年干部到这支队伍中来,并做到相对稳定。

三、结合工作实际,加强和改进思想政治工作

一是要加强党的领导。加强党对思想政治工作的领导,不仅是党的领导的重要内容,也是实现党的领导的重要保证。所以我们要有高度的政治意识、大局意识、责任意识,切实把思

想政治工作列入重要议事日程。领导干部要率先垂范,亲自抓好思想政治工作,并且要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,积极主动地结合公路业务工作做好思想政治工作,努力为广泛开展思想政治工作提供一个大舞台,营造一个大环境,创造一个思想政治工作全员参与的工作氛围,确保把思想政治工作做到实处。

二是注意把思想政治工作内容渗透到公路业务工作中,与公路业务工作一起部署、一起检查,形成思想政治工作与公路业务工作“一体化”的运行方式。实行领导班子的“一岗双责”,实现思想政治工作与业务工作的紧密结合。

三是开展思想政治工作还必须注意解决职工的实际问题,从职工关心的事情入手,将教育内容渗透到为职工办好事办实事之中,增强思想政治工作的实效性。

篇3：党的政治优势

1 迎接党的十八大胜利召开, 学习贯彻好党的十八大精神, 夯实建设一流企业的共同思想基础

要在上级党组织的领导下, 通过组织收听收看党的十八大相关宣传报道、集体学习、研读十八大报告和下发学习材料、组织辅导讲座等多种形式, 组织党员干部和广大员工学习党的十八大精神, 掀起学习十八大、贯彻十八大的热潮, 把党的十八大精神作为指导实践、推动工作的出发点和落脚点, 只有不断学习, 才能提高建设一流公司的本领, 党员干部要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种工作习惯和一种生活方式, 在学习中增长才干、提升境界、推动工作。通过学习, 坚持围绕中心、服务大局, 切实把党的十八大精神贯彻落实到建设一流企业的各环节、全过程。

2 以基层组织建设年为载体, 深入开展党支部“达标创优”活动, 带动基层队伍建设迈上新台阶

切实推动“五个作用”、“六个转化”的落实, 必须高度重视做好基层党建, 打牢发展基础, 要在企业基层党支部中开展“达标创优”活动, 全面推行对标定位、达标晋级, 提升基层党支部建设水平, 为打造一流企业提供坚强的组织保证。

2.1 加强基层组织建设。

中央已确定2012年为基层组织建设年, 为进一步加强基层党组织建设, 组织部署在基层党支部中全面开展“达标创优”活动。要认真按照“强组织、增活力”的活动要求, 以“对标定位、晋级争先树标杆”为主线, 做好调查摸底, 对标定位;整改提高, 晋位升级;学习先进, 创先争优等环节工作, 全面提升基层党支部建设水平。按照“党支部自评、党员群众测评、党委评定”的程序, 一一进行对标定位。

2.2 服务督导基层党建工作。

要把基层党支部标准化建设作为基层建设工作的主线来抓, 在创建党建示范点的基础上, 进一步充实、完善、提高、推广、普及。结合会战实际, 进一步完善制度, 不断深化和切实推进基层党建工作。组建基层建设工作服务督导小组, 深入基层, 指导标准化建设, 深化“三基”工作, 推广普及工作经验, 培训基层干部, 帮助基层工作水平上台阶。

2.3 加强党员队伍建设。

坚持将党员培养成骨干, 将骨干培养成党员, 鼓励优秀业务骨干积极向党组织靠拢, 为党员队伍不断注入新鲜力量。通过开展党员专题学习教育活动, 不断加强创新型高素质党员队伍建设, 把党员队伍先进性优势转化为企业发展的带动力。

3 围绕中心, 服务大局, 不断创新, 切实把基层党建和思想政治工作优势转化为发展推动力

把国有企业政治优势转化为企业核心竞争力的科学论断, 强调通过党组织和党员的“五个作用”、实现“六个转化”, 此既是对国有企业党建和思想政治工作的准确定位, 也为党建工作指明了方向。国有企业的核心竞争力之一就是具有独特的政治优势, 包括党的组织优势、作风优势和思想政治工作优势, 特别是广大党员的理想信念优势。把这些优势与企业发展结合起来, 转化为我们实现“十二五”目标、实现跨越式发展的强大动力, 立足在思想认识提高上、体现在带领广大干部职工真抓实干和不断创新上。要将这种转化能力、转化水平和转化形成的成果, 作为衡量基层党组织和党员领导干部的工作能力和水平的一个重要方面, 纳入领导班子经营业绩考核评价当中。各级党组织和党员干部必须充分把握好、运用好这种有效转化的作用, 加强基层党建工作与企业发展的融合, 在观念上、思路上和方法上实现新的突破, 积极探索、不断创新, 切实把党建和思想政治工作的各项工作做实、做细, 真正实现党建工作与生产经营管理的有机融合, 不断开创党建和思想政治工作新局面, 打造党建工作新品牌。

4 组织开展“和谐企业创建”活动, 进一步提升和谐企业建设水平

固化和延伸好“为民服务创先争优”活动成果。要按照开展“为民服务创先争优”活动实施方案的要求, 引导干部员工重点在“围绕建设世界一流目标, 岗位创一流”、“围绕改进作风改善形象, 提高满意度”、“围绕促进企业和谐稳定, 密切干群关系”、“围绕加强党的基层组织建设, 发挥好政治优势”等4个方面创先争优, 突出抓好群众评议、总结表彰、舆论宣传等3项工作, 确保活动圆满收尾。

组织开展好“和谐企业创建”活动。按照“一转双创”主题活动的要求, 持续开展“和谐企业创建”活动。“和谐企业创建”活动要以实现企业内部和谐、外部和谐、企业与环境和谐为目标, 着力打造“经营管理规范、安全环保达标、劳动关系和谐、民主管理完善、关爱氛围浓厚、员工队伍稳定、社会形象优良”的和谐企业、和谐社区、和谐科室、和谐基层队、和谐班组。

深入细致地做好稳定工作。进一步强化稳定工作压倒一切, 稳定工作是各级党政领导第一责任的主体责任意识。要从增强党的群众基础、巩固党的执政地位的高度;要从和谐企业建设的高度;认识做好信访稳定工作的重要意义。各级领导干部要进一步转变工作观念, 发扬密切联系群众优良作风, 变“接访者”为员工的“代言人”, 进一步抓好尚未化解的矛盾和问题。要认真筛查不稳定问题和容易引发群体性问题的苗头, 超前做好预案, 将责任明确到领导、细化到部门, 加大对个案、重点人的化解工作。重点做好非在职群体困难帮扶政策落实过程中的稳定风险评估和“十八大”期间的稳定工作, 确保企业和谐稳定。

进一步提高和谐企业建设水平。按照前线与后方“双和谐”的目标要求, 推进和谐企业建设。在前线和谐建设方面, 要强化人文关怀, 关注一线员工的精神文化需求, 主动开展调查研究, 维护好一线员工的合法权益, 确保一线员工能够看得上电视、洗得上热水澡;加快推进一线基地建设, 从源头上改善一线员工的工作生活环境;组织开展小型多样的文体活动, 保持员工身心健康;积极解决一线员工看病就医、子女入学等问题, 让他们少一些后顾之忧, 多一份工作热情。在后方和谐建设方面, 要树立“和谐共处、共建共享”的工作思路;要落实好制定的一系列有关非在职群体民生问题的政策措施, 进一步提高非在职群体的待遇;要持续推进基地建设, 使企业发展与基地建设同步推进, 提供良好内部环境。

摘要：本文阐述了党建工作仍是企业的生命线, 通过党组织和党员的“五个作用”、实现“六个转化”, 切实把国有企业的政治优势转化为企业核心竞争力的科学论断。

篇4：党的政治优势

30多年来，国电开远发电有限公司历经五大发电集团成立，厂网分开、关停6×300 MW机组等改革，从改革的发展进程来看，每一个关键环节和重要阶段，都离不开党建工作提供的思想政治保障；国企改革发展的每一次突破，都凝聚着国企党组织和广大共产党员的智慧和力量。党建工作始终是国企独特的政治优势，是国企核心竞争力的重要组成部分。

在电力体制改革不断深化的新形势下，随着云南电力改革的深入，除保障性、公益性、调节性的发用电计划外，其余电量均进入市场化交易，导致发电企业之间的竞争十分激烈，火电企业如何生存成为最大的现实问题。国电开远发电有限公司党委主动适应新形势，就做好企业党建工作，把党的政治优势转化为企业改革发展优势，进行了有效的实践探索。

创新发展思路

把思想理论优势转化为战略发展引领力

勇闯热电联产之路。思路决定出路，公司党委班子经过充分调研论证，主动与地方政府接洽，形成了“以电厂闲置土地为依托，引进工业园区，通过热电联产拓展生存空间”的发展思路。目前，开远市热电汽循环利用工业示范园区已有10条生产线投入生产，二期工程23条生产线正在建设。项目得到各级政府高度重视，纳入国家级蒙自经济技术开发区进行管理。

坚定不移推进“走出去”战略。不等不靠，自力更生，重点在水电、火电、电网等电力系统的运行、检修、试验等方面开辟服务市场，目前承包了河南民权、海南乐东燃料系统运维和三江口水电站运行项目，安置富余职工110人。

盘活存量增强生存能力。电力体制及医疗体制改革，导致卫生所难以生存，公司领导与卫生所班子共同研究，确定了“做实做强基本医疗业务为根本，提升临终关怀为重点、做大医护型养老服务中心为基本”的三位一体战略发展目标，重点打造关怀中心和医护型养老，并加强与地方政府沟通协调，使“临终关怀”成为面对全省的医疗服务项目，构建了新的生存平台。

打造“四强”党组织

切实把组织优势转化为发展执行力

选优配强党支部书记，把党要管党、全面从严治党落在实处。坚持“双向进入、交叉任职”的配置模式，合理设置基层党组织书记岗位；试行公推直选，通过党员推荐、组织考察、支部大会差额选举，选好党支部“领头人”；抓好“书记述职”及考核工作，把责任落在实处。

党组织建设全覆盖，在急难险重任务中发挥战斗堡垒作用。把党建工作与深化改革同谋划、同部署、同执行，在机构调整中同时调整党支部、党小组的设置，两年来共撤并基层党组织14个，新组建7个。在“走出去”发展中，坚持工作干到哪里，党组织建设就覆盖到哪里，作用就发挥到哪里。无论是河南项目部，还是海南项目部，均成立了相应的党小组。在急难险重任务中开展党员承诺、践诺活动，充分发挥了党员的带头攻坚作用。

严肃“三会一课”，过好“政治生日”，在日常工作中发挥好政治堡垒作用。以“基础组织建设年”“两学一做”为抓手，进一步修改完善“三会一课”制度，加大检查考核力度。结合实际开展好“政治生日”活动，各支部以送政治生日卡、重温入党誓词、回忆入党初心、总结成长历程等方式组织党员过“政治生日”，不断增强党性意识。开展党员责任区活动，并把责任区内的安全生产、队伍稳定等纳入党员的积分管理和考核。

抓好班子、管好人才

把队伍优势转化为发展推动力

把“沟通协作”作为班子建设的重点。坚持和完善“三分三合一渗透”的工作机制，重点是开好民主生活会和务虚会，解决思想认识上的分歧，化解工作中的误解和矛盾。突出“三重一大”的决策机制，把会前沟通、议题确定作为重中之重。制定下发了《中层干部专题会议管理办法》，明确了沟通、协调的工作要求，注重具体工作特别是重点工作的沟通协作。

把“竞争机制”作为干部建设的第一抓手。坚持公开招聘管理干部，把想干事、能干事、干成事、不出事的人才选拔到干部岗位。制定下发了《基层党支部书记公推直选选举办法》《基层工会主席公推直选选举办法》，公推直选了部分基层党支部的书记或工会主席，畅通了保障党员、员工群众民主权利的渠道。在2015年6月至9月的内部改革中，所有的中层干部、一般管理干部一律解聘，全部实行竞争上岗。

把“落实待遇”作为人才建设的根本保证。党委把落实人才待遇放在首位，积极开辟专业技术人员的晋升序列，在评选出11名公司“首席师”的基础之上，相继评选出33名“管理能手”“技能能手”“技术能手”，121名星级员工，最低补贴每月400元，最高补贴每月2 000元。

把“亮身份、带头干”作为党员队伍建设的基本要求。建立“党员示范班”和“党员责任区”79个、“党员示范岗”146个。在大修技改等中心工作中开展党员承诺、示诺、践诺活动，带动周围的员工群众共同进步，为企业发展和进步注入强劲内在动力。

在《党员目标管理》的基础上实行党员积分制，把党员发挥先锋模范作用的有关指标不断量化，并实行月度考核、季度公示、年度评议，使党员的先锋模范作用更加凸显。

注重思想文化建设

把“大政工”优势转化为发展软实力

思想教育放在前面。坚持党委中心组成员及中层干部“月学习、月提醒”制度，坚决执行党委书记党建工作述职、纪委书记工作述职，以及落实两个责任述职等考核测评制度，促进党员干部对标道德高线，守住纪律底线。思想政治工作建立“三级网络”，到车间、到班组、到人头，及时有效沟通认识、化解矛盾、理顺情绪，获云南省“思想政治工作优秀企业”称号，连续保持“全国文明单位”称号。

文化建设彰显特色。结合公司（厂）生产、经营、管理、发展实际情况，编写了独具特色的《大山文化》一书，提炼出国电“家园文化”落地生根的第三级文化子理念“10个01”，将“国电魂”具化为确保安全生产、提升经营管理、改进作风形象的文化理念，把企业文化建设工作纳入领导班子考核和干部业绩考评，纳入经营管理责任制，考核结果与奖励挂钩，得到干部员工的高度认同，获“全国企业文化突出贡献奖”。

民主管理落到深处。建立起工会主席微信、QQ群等平台，及时传递新知识、新政策、新要求。坚持职代会闭会期间的职代团组长会议。坚持每年至少一次的民主恳谈会制度，代表方就职工关心的难点、热点问题发问，行政方现场答复，达成共识。在竞争上岗、人才评选、星级员工评选等工作中，职工代表全过程交叉参与和监督，维护公平正义。多次评为“全国模范职工之家”“全心全意依靠职工办企业先进单位”。

关心关爱送到心上。针对公司实际，成立青年工作委员会及五个青年工作小组，积极开展“青年争做首席师”“青年志愿者”等活动，为青年员工成长成才搭建了平台。建立和坚持“八必访”制度，凡员工遇结婚、丧葬、受伤、生病、困难、生日、家庭矛盾、工作纠纷等，组织出面看望慰问、协调解决各种矛盾和问题，把党组织的的关怀送达每一位员工群众，增强了企业的凝聚力，保证了职工队伍的稳定。

习近平总书记强调，国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用，归结到一点，就是把方向、管大局、保落实。国电开远发电有限公司党委始终把加强企业党的建设作为头等大事，坚持党建工作融入中心、服务大局、进入管理、发挥作用，着力激活主体责任，强化监督责任，建立刚性制度，全面深化改革，党建工作成效显著，公司形成了自强不息、积极向上的干事创业环境，有力地保证了企业的改革发展。实践证明，党的政治优势是国有企业的“根”和“魂”，任何时候都不能丢，越是面临困难的企业，越要加强党建工作，把党的政治优势转化为企业改革发展优势，大有可为，势在必行。

（责任编辑：罗志荣）

篇5：党的政治优势

一、强化形势任务教育，为推动企业健康发展奠定坚实的思想基础在前所未遇的煤难卖、款难回、工资拖欠的困难形势下，职工思想异常活跃，迫切要求我们要把形势任务教育摆到思想政治工作更加突出的位置，引导职工群众转变观念，振奋精神，艰苦奋斗，闯关破难。坚持贴近职工群众思想实际开展正面教育。在教育内容上，突出了职工群众非常关心而又不明白的热点问题。为及时把握职工群众在想什么、关心什么，我们建立了职工思想动态分析例会制度，理出带有普遍性的思想反映，进行针对性教育。例如有的职工对财务核算办法不了解，疑问：工资都难以按时足额发放，怎么还上交这么多利润？我们给职工摆事实、讲道理，特别讲清如果没有集团公司贷款对我矿改扩建，**矿早已资源枯竭，有可能濒临关闭了。现在改扩建结束见效了，难道不应该上交利润、为集团公司分忧解难、共度难关吗？使职工群众增强了大局意识，把千方百计先保利润当成责无旁贷的义务。对敏感问题，我们不回避，不遮掩，都是党政主要领导统一认识后作出直截了当的回答。有的职工对矿务公开的矿级干部工资持怀疑态度。对此，我们将年薪制的规定原原本本地张贴宣传，细心的职工掐指一算，矿级干部年收入还不如有的采掘区队干部的高，从而消除了疑虑。在教育对象上，既广泛地抓好在职干部职工的教育，更突出地把离退休人员和家属作为教育的重点对象，理顺了管理关系，规范了教育制度,崐发挥他们在维护稳定中无可替代的独特作用。坚持每月召开一次离退休人员和家属座谈会，由党委负责同志参加，通报形势、征求意见、解疑释惑。一些离退休人员深有体会地说：在座谈会上听听矿情、说说民意、献点计策，心里觉着自己还是矿上的主人。在教育方法上，突出了算帐对比。许多职工对效益工资不明白，反而觉着出的煤都卖出去了，工资却难以保障，钱都花哪儿去了？我们将每月资金回收和支出科目，一笔一笔地算给职工听，使职工群众明白了要想保工资，出路在增产节约多创效、增收节支降成本，多创收一分有自己的一厘，多节约一厘有自己的一毫。在算帐中，职工群众的疑惑消除了，当家理财的意识增强了。憘坚持贴近生产经营任务大搞宣传发动。我们把生产经营中的难点作为形势任务教育的重点；改革管理推进到哪里，思想政治工作就超前性地在那里鼓劲加油。去年学邯钢活动中，对总成本压减幅度从300万元到500万元，再到最后确定的1000万元，经过了一个几上几下、反复加压的过程。我们把倒逼成本的过程，变成宣传发动的过程。每加大一次“逼”的分量，就加大一次宣传的力度，光全矿动员誓师大会就接连召开了三次，激起了广大干部职工逼上梁山、破釜沉舟的勇气，推动了学邯钢降成本活动轰轰烈烈的开展，终于完成了总成本压减1000万元的目标任务。今年五月底，我们发现部分区队生产任务离上半年的作业计划差距很大，将直接影响全矿双过半目标的实现。便发动各区队立下军令状，发出挑战应战书，开展“大战六月份、实现双过半、向七一献厚礼”活动。各区队奋起大干、奋勇争先，全都超额完成了上半年任务。通过贴近实际、深入扎实的形势任务教育，职工群众的怨气没有了，心理承受能力提高了，敬业爱岗意识增强了，为维护全矿稳定、搞好生产经营奠定了坚实的思想基础。

二、加强班子和党员干部队伍建设，为推动企业健康发展提供坚强的组织保证完成各项目标任务，关键在各级班子。发挥党的政治优势，关键也在抓好班子建设。我们首先把矿级领导班子自身建设紧紧抓在手上，通过党委中心组学习理论、增强党性，通过民主生活会沟通思想、增进团结，通过党政联席会科学决策、分工落实，班子成员以党的利益为重，顾全大局，政治上互相信任，工作上互相支持，生活上互相关心，使领导班子的思想和行动保持了团结和统一。在抓好自身建设的基础上，我们认为，基层单位是全矿一切工作的基础，党员干部是干好工作的中坚力量，形势越严峻，任务越艰巨，越需要建设特别有战斗力的基层班子和党员干部队伍，来带领职工群众冲锋陷阵、拼搏实干。憘突出提高基层班子的战斗力。我们党政一起，在三个方面狠下了功夫。一是抓班子配备。在配备党支部书记、科区长上，既坚持德才兼备原则，又突出了一个标准，就是不看资历看能力，大胆起用能干事的。大学毕业生***有能力、有魄力。当采一区安全被动时，我们派他到采一区主持工作；当采二区生产被动时，我们又调他到采二区任区长，他敢抓严管，走到哪里都能迅速地打开局面。最近经上级选拔，他已获准赴德国进修。象这样，我们通过选贤任能、调整优化，基层班子的年龄、文化、智能结构明显改善，具有旺盛的战斗力。二是抓班子团结。针对过去个别班子大事不商量、思想见面少的问题，制定了《关于执行民主集中制的实施意见》、《基层班子成员勤沟通、勤交换思想制度》。经常不断地用“互相补台、好戏连台，相互拆台、必然垮台”的荣辱共同体意识来统一基层班子的思想。坚持每年对基层班子进行一次思想作风纪律整顿。矿党委常委

分工包支部抓班子团结，发现影响团结的苗头和倾向，立即靠上做工作。目前，各基层班子中基本没有不团结协调的，进入多年来最好的状态。三是抓班子考核。把完成任务的效果作为检验班子战斗力强弱的最高标准，规定：一个月完不成任务亮黄牌，连续两个月完不成任务予以诫勉，连续三个月完不成任务进行组织调整。去年以来，已有7名科区级干部因完不成任务被就地免职。注重锤炼扎实的干部作风。集团公司提出狠反“五种主义”后，我们集中开展了作风整顿，组织干部摆表现，查原因，定措施，抓整改。专门制定了干部作风月度量化考核办法，纪委、组干部门不定期、不间断地进行检查，一月一汇总考核、一奖惩兑现，对好的通报表扬，对差的通报批评，促进了干部作风的转变。井下区队的干部从去年7·9事故以来，一年如一日地坚持分三班盯现场；地面单位的干部在人员精减后，自动顶员上岗，食堂主任上灶、车管科长上车、医院院长坐诊上手术台、学校校长任课上讲台已成风气，给职工群众做出了表率。憘充分发挥党员的先锋模范作用。制定了《关于加强生产一线发展党员工作的意见》，通过既抓发展，又抓调整，达到了班有党小组、关键岗位有党员的目标。在抓好以“三会一课”为重点的党员教育管理的同时，组织开展了以“保安全创效益争当先锋岗”为主题的“一区一岗”活动，党支部与责任区、责任区与党员层层签定目标责任书，进行量化考核，督促党员立足本职，安全争标兵，工作争先进，纪律争严明，服务争优质。如运销科党员***承担起在济南筹建配煤中心的重任后，没黑没白地奔波，连过春节也顾不上回家团聚，打开了济南东部工业区煤炭市场，被评为全矿“十佳新风人物”。职工群众说：我们身边的党员平常时候能显出来，困难时候能冲出来，关键时候能拼出来。

三、严肃政治经济纪律，为推动企业健康发展创造良好的政治环境企业发展需要党纪政纪来保驾护航。我们刹风整纪，努力创造良好的政治环境。实行目标责任管理，促使各级干部奉公守纪。每年初，我们与各单位党支部书记、科区长签订《党风廉政建设目标责任书》，明确具体地规定责任目标、责任考核和责任追究，使各级干部普遍感到目标明了，责任重了，压力大了，增强了廉洁自律的自觉性。对责任目标每季一考核，年终总表彰。对完成全年责任目标的，授予“廉洁杯”；对达不到目标要求的，进行经济纪律处罚。全矿先后有19名党员干部因责任范围内发生违纪问题受到经济处罚或党纪政纪处理。我们坚持每年评选一次全矿“十大廉洁标兵”，给他们戴光荣花，照光荣像，上光荣榜，使“廉洁标兵”成为全矿最受尊敬的称号。我们实行目标责任管理的做法在全省国有重点煤矿党风廉政建设会议上作了介绍。憘排忧除障，扶正祛邪，发挥后盾作用。为了推动各崐项改革的顺利实施，我们制定了《关于在深化改革中严肃政治纪律、确保政令畅通的八项规定》，严格要求党员干部讲政治、顾大局，自觉地支持、服从改革。针对经济活动中遇到的一些是非界限不十分清晰的问题，我们从既维护党风党纪，又促进生产经营的角度，及时划清为公还是为私、正常交往还是不正当手段、合理报酬还是非法所得的界限，提供了政策性服务。工作中我们体会到，在困难复杂的形势下，党组织必须保持高度的政治敏锐性，在大是大非面前旗帜鲜明。去年，极个别人乘借工资缓发之际，制造谣言，乱写乱画，恶意攻击矿领导干部。对此，我们保持了清醒的头脑，态度坚决、毫不犹豫地给予反击，驳斥了捕风捉影的谣言，揭穿了别有用心的企图，并积极配合集团公司纪委对谣言进行了追查，鞭鞑了捣乱者，保护了实干者。憘深入开展执法监察，堵塞经济管理中的漏洞。我们把开展执法监察作为服务经济建设的有效措施，把职工关心的热点问题和关系全矿经济效益的要害环节作为执法监察的重点项目，先后对基本建设、物资采购、煤炭营销、中小学收费等16个方面，进行了立项监察，都取得了堵塞漏洞、完善管理、提高效益的显著成效。去年，在对煤炭营销清欠进行执法监察中，与所有138户欠款户进行对账，摸清了外欠煤款的实情，发现了营销工作中存在的合同条款不规范、双方对账不及时等问题，为矿改进营销工作、调整清欠策略提供了准确依据。我们还把执法监察与执纪办案结合起来，通过执法监察拓宽案源。在今年查办的7起违纪案件中，有4起是从执法监察中排查出的线索。

篇6：党的政治优势

改革开放以来，工厂党委紧紧围绕生产经营中心，成功实现了国有企业转体后的重新定位，在社会主义市场经济不断完善的新形势下，积极探索国有企业党组织在市场经济条件下发挥政治核心作用的新途径，积极主动参与企业重大问题决策，有效激发了工厂核心竞争力的形成，成功推动企业实现了国产电力机车从普载到重载，从进口到出口，从常速到高速，从交直传动到交直交传动，地铁产业从无到有的历史性跨越。近三年工厂销售收入年均增幅12.6%。2003年实现销售收入19.7亿元，利润5026万。2001年获“全国先进基层党组织”称号。

一、创新思路，凸现国企党组织的政治优势。

1997年初，通过对中央下发了4号文件《关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》进行深入学习，我们对国企党组织参与重大问题决策，进而充分发挥其在市场经济条件下的政治优势有了更深一步的认识。

（一）在改革中正确定位。近几年来，我厂按照中央关于建立社会主义市场经济体制的目标、任务和要求，体制改革的力度逐步加大，作为市场经济的主体，工厂的主要职能是经济活动，参与市场经济竞争。工厂党委作为企业中的一级政治组织，其政治活动必然相对减少。在这种情况下，我们主动适应改革的要求，调整思想和力量，把党组织的政治核心作用，主要定位在抓大事、抓关键、抓重点，即参与企业重大问题决策上。为此，工厂党委指出了：在处理“政治核心”和“生产经营中心”的问题上，我们不在权大权小上绕圈子，不在地位高低上做文章，不在谁服从谁上论输赢，不在谁强谁弱上争高低，而在参与重大问题决策上贡献智慧，有所作为。

（二）在探索中强化意识。这些年来，我们积极探索参与重大问题的思路，联系工厂实际广泛开展了“解放思想，创新发展”的大讨论活动，实现了参与重大问题决策过程中三个意识的强化。一是政治意识的强化。工厂党委明确认识到参与重大问题决策，是《党章》赋予企业党组织的重要责任，是维护和巩固执政党地位的需要，是中国国有企业的政治优势，我们紧紧围绕企业生产经营和改革发展等各项中心工作，牢固树立抢抓先机的竞争观、做大做强的发展观、开拓进取的创新观、协调统一的大局观。二是责任意识的强化。坚持做到“三个主动”：在涉及方针政策等重要问题上，主动沟通，请党委把关监督；在企业改革和生产经营的重大问题上，主动请党委参与决策；依靠群体优势，提高决策水平；在行政干部的使用上，主动征求党委意见，集体研究决定。三是参与意识的强化。实践证明，国有企业党组织参与企业重大问题决策，是在企业贯彻和落实党的路线、方针、政策的重要保证，是企业在重大问题上科学决策、民主决策的前提和基础。全体党委成员参与意识增强，由过去的被动变为主动，由不自觉变为自觉，变“要我参与”为“我要参与”，不断提高了参与重大问题决策的积极性、主动性和创造性。

（三）在创新中明确目标。伴随企业改革改制的不断深化，部分党员产生了把企业党组织的政治优势与企业的竞争优势割裂开来的错误认识，工厂党委及时发现并积极引导党员干部在工作中不断强化企业党组织的政治优势就是国有企业的竞争优势这一思维定势。在企业创新发展中逐步明确了一个目标，就是把企业党组织的政治优势内化为国有企业的核心竞争力。一是企业党组织的政治优势应当是一种竞争优势。这几年的改革发展实践，广大员工从中感悟到，企业党组织与先进生产力有天然的联系，企业党组织要代表先进生产力发展的要求，企业党组织承载着为员工说话办实事，带领大家改革发展得实惠的崇高的使命，理所当然成为企业制胜的法宝和竞争优势。二是企业党组织的政治优势必须是一种竞争优势。企业党组织植根于广大员工，工人阶级才是改革的主力军，他们对企业改革具有极高的热情。在改革过程中，我们始终认为广大员工不仅是改革的对象，还是参与改革的主力军；不仅是改革方案的执行者，还是改革方案的决策人；不仅是被领导者，还是拥有监督权利；不仅是改革的奉献者，还是改革的第一受益者。做到这些，只能靠党组织的政治优势。三是实践证明国有企业党组织的政治优势是一种竞争优势。九十年代末产品市场出现剧烈波动，我厂的市场份额急剧减少，曾一度出现大面积人员待岗，全厂上下消极等待、徘徊观望的气氛一时比较明显。工厂党委一班人觉得，如果不迅速在管理高层统一思路和步调，谋划方略，鼓舞士气，消除消极情绪，必然会对企业发展产生不利影响。我们及时召开党委务虚会，深入领会党的十五大精神，冷静客观地分析面临的机遇和挑战，主动、超前、全面、准确地思考一系列症结性问题，提出了工厂发展史上意义非凡而重大的体制改革、新产品开发、技术改造、人才开发和社区建设“五大战略”，并组织班子成员深入全厂各单位进行党的报告员活动向全厂员工宣讲做工作，很快地统一了全厂上下的认识，扭转了被动局面，促使工厂始终保持了强劲的增长态势。真正将党组织的政治优势内化为国有企业的竞争优势。

二、积极参与，在企业发展重大问题上凸现作为。

党组织参与重大问题决策是现代企业制度下进一步强化企业党组织作用的必然要求，是国有企业于激烈市场经济竞争中保持不断发展壮大的核心优势之一。长期以来，为确保这种核心优势得到充分展现，我们把参与原则定位为“抓大放小，突出核心”，对关系到企业发展的方向性、全局性、长远性的大事进行参与，找准切入点，积极参与，努力推动企业核心竞争力的形成。

（一）围绕企业生产经营，确定企业发展战略。在市场经济条件下，生产经营是企业发展中压倒一切的关键任务。其战略目标是整个企业为之奋斗的方向。只有在正确战略目标的指引下，企业才能有效地整合资源，集中核心竞争力推动企业前进。世纪之交，中国开始走向世界，工厂也遇到了前所未有的挑战。一方面国内机车市场的饱和使工厂发展难以实现新的突破；另一方面国内外竞争对手虎视眈眈，欲后来居上。面对挑战，工厂党委不回避、不推委，迅速做出反应，首先在内部统一思想，以寻求新的经济增长点，突破现有发展极限为目标开展深入调研分析。通过对国内相关产业进行调查研究，我们发现国内地铁产业作为刚刚诞生的朝阳产业，具有良好的发展前景。针对这种情况，工厂党委多次召开专题会议，通过冷静、客观分析我们将面临的困难与机遇，准确而科学地对地铁项目上马过程中可能在资金、技术等方面存在的症结性问题进行深入讨论与思考，认为只要集中我厂的资源与优势，引进先进生产制造技术，我们不难与庞巴迪、阿尔斯通等国际知名厂家在地铁产业领域一较高低。经过对企业单一产品系列经营风险与投资地铁风险的反复权衡，最终形成打造电力机车、城轨交通两大主业，挺进地铁产业的重大发展战略。而今，两年时间过去了，工厂不但实现了拥有地铁生产制造能力的目标，还先后取得了30多亿元定单，形成了两个拳头出击的产业新格局。

（二）围绕企业改革改制，发挥保驾护航作用。“身不强则体弱，体弱则力衰”。作为一个企业，核心竞争力能否得到充分发挥，力强还是弱，关键要看企业自身管理机能是否适应市场经济的要求，是否健康。作为一家“资深”国有企业，我们工厂与其他大中型国有企业一样拥有一个依托主导产品而形成的具有“大而全”功能的小社会。随着市场经济体制的不断完善，这些过去让我们引以为豪的“大而全”慢慢地成为我们向建立现代企业制度、参与国际竞争道路上前进的阻碍。为了发展，改革改制已如箭在弦上，不得不发。为了实现体制转换中的平稳，杜绝“一哄而上”的形式主义，工厂党委针对改革过程中可能产生的难点、重点问题作了大量的研究分析，几年中先后确立了多个专项课题，探索有效的实现途径和方式。最终确立了“积极稳妥”的执行方针，提出了“由下而上，逐步推行”的四步走方式。一是分立而不离，使其能自立；二是主辅分离，创建法人制单位，进而改造成股份制企业；三是分离社会服务职能，增强主体竞争实力；四是全力推行“工资、劳动、人事”制度改革，提高企业管理效能。经过实施，工厂现有的20多个改制单位（其中包括一些已进行改制的主机分厂）都运行良好，基本实现自立。工厂在成功实现了体制转变的同时，使员工收入大幅度提升。工厂整体改制已经是水到渠成。

（三）围绕企业员工利益，实现共同健康发展。企业的主体是员工，核心竞争力的主体也是员工，核心竞争力的发挥要靠人的主观能动性。只有把企业的发展与员工的利益统一起来，广大员工才会有士气、有干劲，才能真正挖掘出潜在的企业核心竞争力，并使之得以充分发挥。因此，工厂党委把“群众利益无小事”视为座右铭，不但要积极参与关系到职工切身利益的决策，还想方设法拓宽渠道倾听民声，把民意作为决策的前提和保证。形成尊重、维护员工主体地位的“四不”原则。既企业改革发展的重大问题未提交职工代表讨论，不急于决策；重大决策员工意见没统一，不急于出台；出台方案没向员工广泛宣传解释，不急于实施；实施方案没经过试点得到员工认可，不急于推广。1996年的时候，工厂人均住房面积不足10平米，房屋质量差，很多年轻人因资历不够连结婚都分不到房子，一些人因此情绪消沉，严重影响了工作的积极性。这种情况引起了工厂党委的注意，经过认真研究，工厂党委相应提出了房改计划，对原有住房制度进行改革。初期，一些老员工很不理解，认为房改后老房没有了，新房买不起。针对这种顾虑，工厂党委并没有马上将房改方案付诸实施，而是通过多种方式深入基层进行宣传解释，用道理说服员工，用事例证明效果。最终得到了大家的理解与支持。房改推行过程中，没有发生一起矛盾冲突事件。几年过去了，而今工厂的社区内再也看不见低矮的平房，到处是高楼耸立、绿树成荫，人均居住面积达30多平米。人们在充分享受自由空间的同时，都由衷地感叹“如果没有当年的房改，哪能有今天漂亮的社区”。

三、强化作用，构建党组织参与决策的保障机制。

党的十六大报告中指出“加强和改进党的建设一定要把思想建设、组织建设和作风建设有机结合起来，把制度建设贯穿其中。” 参与重大问题决策是强化国有企业党组织政治核心作用的基本途径，必须以制度建设来加以保证和推进，通过健全和完善的制度并充分发挥其指导、约束、规范作用，促进党组织参与决策的制度化和规范化。

（一）刚性的组织保障机制。工厂党委先后制定了厂长定期向党委汇报工作，接受党组织咨询监督制度；党委对企业各项重大问题定期进行研究，向行政领导提出意见和建议制度；党委主要负责人参加厂长办公会制度；党委会议事制度；党政主要领导在重大问题决策前的共同磋商制度；党委扩大会和党委务虚会制度等。使党组织参与重大问题决策有章可循，为协调企业内部关系，保证党组织在重大问题决策上的发言权，搞好建立在共同目标基础上的党政配合，调动各方面的积极性，起到了组织保障作用。其中，工厂党委在坚持党委会和党委中心组学习制度的基础上，摸索出了一套以党委务虚会为载体的议事谋事机制，把党组织参与重大问题决策体现到决策层全员调查研究，实践民主集中制原则的过程中，体现到把中央和上级决策与企业实际相结合，党政同心、科学决策的过程中。通过召开党委务虚会构建一个思想交流甚至交锋的平台，所有参加会议的同志畅所欲言，集思广益，很多闪耀着智慧火花的新思想、新理念就是在这样充分的民主气氛中产生，一系列与工厂命运相关的重大战略发展思路相继经党委务虚会讨论得以形成，有力地保证了党的路线、方针政策在工厂的贯彻落实，促成了工厂六次思想大解放和五次历史性大跨越，对工厂实现持续快速健康发展起了决定性作用。

（二）完善的日常工作机制。工厂党委以“双优工程”竞赛为载体，从建设优秀的支部班子、培养优秀的党员队伍入手，坚持抓好“党日”、“党课”、“党校”、“党评”（党员民主评议）、“党片”（党员教育片）、党员发展、党员先进性学教等基础工作，落实一个支部一座堡垒，一个党员一面红旗，党组织的政治优势象磁场一样在企业中形成一个辐射的作用，团结和带领全厂员工全力以赴，落实工厂各项决策，完成工厂提出的各项任务，为保证企业重大决策的实施提供了有力的保障。在每次重大决策出台后，工厂党委一方面通过组织党的报告员报告、党课等活动，进行广泛开展宣传教育和发动工作，开展深入细致的思想政治工作，使企业决策变成员工群众的共识，形成上下一致的行动；另一方面通过组织系列主题活动，发动广大党员在贯彻执行决策过程中，发挥先锋模范作用，体现出党组织的凝聚力和战斗力。