思八达培训心得

思八达培训心得（共8篇）

篇1：思八达培训心得

思八达培训心得体会

不知不觉中，在思八达为期4天的新员工培训课程在紧张与快乐中结束了。通过这几天的新员工培训及课程观摩，我获益匪浅，对自己的人生和价值观有了新的认识，对如何完成心中的理想也有了更现实的规划，同时对思八达的企业文化及经营理念也有了粗略的认识，具体归纳如下：

一、思八达的企业背景：思八达集团是由广受认可的中小企

家创业导师刘一秒先生与2002年一手创立的，纲领是

创建中国创业家孵化器，核心价值是为老板换芯片，为

企业找灵魂。主要经营影响智慧、运营智慧、宗教智慧、领袖演说、三弦智慧、以及智慧系统等几大课程，通过

自己实践中总结的商业智慧影响更多的人，帮助更多的人走向创业的成功。

二、思八达的企业文化：思八达提倡健康、快乐、成功、真

实、简单、自然的工作方式，遵循天道、师道、孝道环

节，让员工在快乐中学习，让员工和企业在快乐中共同

进步，在快乐中共同成长，成就彼此。

三、在学习企业文化的过程中，我对自己的生活方式和价值

观也有了重新的认识和规划。就拿我自己来说，作为一

个正在奋斗中努力实现自己生活梦想的年轻人，以前认

为只要自己努力就一定可以成功，现在才知道成功不是

那么简单容易的。每个人的成功之路都不一样，但都有

些必备的素质。首先是心态，正确的心态应是健康、积极、向上、乐观的，一个人之所以快乐不是他拥有的多，而是他计较的少，人生应该有梦想，要为自己量身打造一个梦想，然后为实现自己的梦想去设立一些阶段性的小目标，循序渐进的慢慢的实现它，切不可好高骛远和急功近利。其次也是非常重要的一个环节就是脚踏实地的去做，任何事情如果不能落实到实处都是空谈，不可能实现，在做的过程中要持之以恒，坚持的做下去，布恩那个因为失败和挫折而畏首畏尾，停滞不前，要坚定不移的相信自己能够完成它。只要谦虚谨慎的学习并努力的生活，终有一天一定可以实现自己的梦想的。平常心看待生活，一切只需竭尽全力就好。这也是听完张老师的《幸福人生与亲子教育》后的感悟。

四、参加完为期两天的朱少林老师的运营智慧的课程，我对

思八达的经营之道有所认识，虽然我没想过要成为一个企业家，朱少林老师讲的一些课程的内容我并不是能够完全理解，但我觉得作为员工从中也可以得到一些执行的智慧，纠正自己的一些错误思想，能够帮助我更好的服从公司及领导的安排。也见识到了思八达员工团结一致，用感恩的心互相配合完成工作的方式，我从中学到了很多。

五、最后也是我自己经过这几天的培训的一点感受，也算是

一点小建议，就是要想成为一个大型的稳定发展的企业应当健全人员配置，各部门各岗位各司其职，配合有余，制度完善，奖惩明确。

篇2：思八达培训心得

再一次学习思八达刘一秒老师的课，感慨良多，每一次老师总是用深入浅出的语言总结出职场上极深奥的理论，让我更容易领会并掌握，看着视频现场那上万人的场面，自己也仿佛置身其中。

他告诉我们：当你遇到问题你就说是别人的问题，你立刻原地踏步，简称“自杀”；他告诉我们公司找你来就是为了解决问题，公司没问题你立刻失业；他还告诉我们白天在公司上班，私下说公司不好，就是在出卖自己。记住，这是你的工作，你享受了工作的荣誉和薪金，就要承担相应的责任和委屈。讲座中刘老师强调执行的两大关键，一是用心：执行好一项任务需要的是全身心投入，不是靠聪明；真正支撑公司发展的人是把全身心放在公司的人。“迷”一件事就会用心，人生两条路：有本事让别人成为你的心腹知己，或者有本事成为别人的心腹知己。二是相信：人不会做自己认为不可能的事情。领导者学会让员工相信产品、公司、行业。通过大量实际案例引导员工和自己相信产品。

他还谈到男人最大的不幸就是不勇敢，工作中可能会遇到很多的困难与失败，但是我们一定要迎难而上，敢于亮剑，敢于交流，敢于谈出自己的想法和理念让对方认同。赚钱的秘诀就是不断的重复练习，任何学科的学习都有老师，但是人们在赚钱这个行当中却从未想过，所以从今天起我们要找能赚钱会赚钱的人当

我们的老师，去努力改变自己的现状及未来，这是当下最重要的事，知道了没用，理解了没用，练熟了才有用，练到出神入化才有用。

培训中还告诉我们执行来源于心态。“态度决定一切”。一件事情，你是否去执行，执行的结果如何，是全力以赴还是敷衍了事，完全取决于你做事的心态。企业的发展离不开员工，反之亦然。员工要发展，要展现自己的才华，体现自己的价值，就需要在工作中体现。把公司的事情当成自己的事情，那做事的态度就可能不一样了。如何摆正自己的心态？老师讲得好：“做有意思的事，有意思的做事。”当你觉得你要做的事情是一件有意思的事时，你就会用心的去做，就不会觉得你的付出毫无意义了。

行动创造结果。每个人都想成功，但并不是每个人都能成功。但不行动是肯定无法获得成功的。想法和行动隔着一条沟，要跨过这条沟就需要克服恐惧和懒惰两大因素。执行三大策略之一的“敢”，就是要克服恐惧，敢于行动，不怕出丑；策略之二的“快”，就是要摒除懒惰这一因素，提高执行的高效性。做到前面两点才能做到策略之三的“好”。而要做好，除了知识和智慧，更重要的是不断的练习。熟能生巧，无论什么行业，没有人从一开始就能做好的，只有反复不断地练习，才能得到自己满意的结果。

篇3：思八达培训心得

宜必思酒店是法国雅高集团旗下第二大主要酒店连锁品牌, 1997年酒店获得ISO9001国际标准质量体系认证和ISO14001国际环境管理体系认证。哈市宜必思酒店是一家经济型酒店, 酒店地理位置优越, 交通便利, 与许多哈市著名景点毗邻。我院酒店管理专业的许多毕业生都在该酒店工作或实习, 由此形成我院与该酒店的良性合作。

1 宜必思酒店岗位英语技能

1.1 主要工作岗位任务

宜必思酒店内设办公室、财务部、人力资源部、销售部、客房部、前厅部、餐饮部、工程部和保安部。直接面对顾客解决服务沟通问题的主要是前厅部、餐饮部和客房部。这三个部门的主要岗位有前台接待、总机话务、餐饮服务员和客房服务员, 这三个部门员工的主要工作任务 (见表1) 。

1.2 岗位英语技能要求

在完成工作任务的过程中, 宜必思酒店对相关岗位的英语技能有明确规定, 并且也是酒店在员工招聘过程中重点考核项目。要胜任酒店的相应工作岗位, 不仅要有基础英语做支撑, 还要结合酒店英语的专业知识和语言技能, 才能初步胜任此工作;同时要不断在实际工作中加以充实, 注重语言的渐进性和工作的连续性。在此次培训项目中就体现出这一点, 不仅注重员工基础英语功底, 还要及时解决实际工作中所遇到的英语沟通问题。现对培训中所涉及的主要工作岗位所需英语技能总结如表2所示。

2 基于酒店岗位英语技能的培训策略

2.1 确定恰当的培训目标

设定酒店英语培训课程的目标, 为宜必思酒店各部门的员工的培训提供一个方向。通过本次培训, 使酒店员工了解各部门的日常用语, 能够完成酒店具体场景中的听力和对话任务, 流利表达日常酒店用语。在一年的培训实践中证明, 当面对单目标时, 酒店员工表现出来的动力和积极性以及学习效果要远远高于当他们面对多个目标时。因为在单目标的情况下, 酒店员工的压力更小, 也有更多的时间去实践新技能、吸收新知识和自我激励。

2.2 对酒店员工进行细分

宜必思酒店员工分工细致, 对酒店员工进行有针对性的培训是非常必要的, 在细分各岗位所需英语技能的基础上, 将酒店员工分为三部分, 即来自于前厅部、餐饮部和客房部的学员, 再根据各自的工作时间表, 利用休息时间和倒班时间来参加员工培训, 培训以小班额为主, 多为5-6个人, 这样有利于各部门在不影响正常工作的前提下灵活调动员工每周培训两次, 人员划分的细致化, 有利于培训内容的安排, 比大班授课概括性的讲解更加卓有成效, 对于学员的实际岗位工作更加具有针对性和指导性。

2.3 针对培训内容更新培训教材

市面上很难找到针对个案的酒店英语教材, 针对这种情况培训教师以原有教材为蓝本, 不断扩充实际工作中所获得的新信息, 随时针对各部门的不同需求, 不断更新培训内容, 形成具有宜必思酒店培训特色的自编讲义。在教学内容和教学进度方面, 紧跟酒店一线工作的需要, 内容趋向主题化, 改章节教学为主题教学, 根据主题在实际工作中的重要性来安排教学时数, 注重培养酒店员工的实践运用能力。

2.4 创建情景教学, 提高教学效率

培训教师在课堂上以酒店学员为主, 运用情景教学法, 调动学员的积极性和主动性;运用多种教学手段和方法, 根据酒店现有设施, 创设不同的教学情境;通过角色表演, 让学员在边看边听边做的过程中, 轻松愉快地掌握本部门本岗位所需的英语词汇、句型以及惯用表达方式, 以达到有效沟通和良好交际的目的。还帮助酒店员工创建英语协会, 以便帮助学员将英语学习延伸到培训之外, 不断巩固培训成果。

酒店英语培训在保证酒店持续发展上扮演着重要角色, 同时也不断地推动着一线酒店英语教学的改革工作, 二者是相辅相成的。无论是在培训还是课程教学都应该针对实际工作岗位对英语技能的需求, 选择适当的教学内容, 恰当的教学方法, 为学员搭建学习平台, 以提高酒店员工和在校生的英语水平从而提升了酒店和学院双方的市场竞争力。

参考文献

[1]裴蓓.酒店人员英语能力的培养初探[J].教育科学, 2010 (2) .

[2]张丽华.金华地区酒店业英语培训现状和对策[J].湖北经济学院学报, 2010 (12) .

[3]刘静文.酒店员工英语培训策略初探[J].潍坊教育学报, 2009 (6) .

[4]彭丽, 谢青松.基于工作过程系统化的酒店岗位英语技能解析[J].当代职业教育, 2011 (5) .

篇4：追踪思八达

这是一个在饱受争议行业中急速成长起来的饱受争议的企业。

它的A面，是中国企业培训行业的老大。员工六千人，服务了将近五万家企业客户；它的单个课程价格远高于同行，最高的课程价格高达45万元——即便如此，目前排队等候的企业家还有2000人之多。

而它的六千员工里，许多人只有初、高中学历，但是收入十万元以上的比比皆是。许多入行仅一两年的课程销售人员就能买房买车。

它的B面，正是这个行业备受抨击的地方。比如，数以千计的销售人员的强迫式营销，他们不停地给潜在客户短信、电话，可谓死缠烂打，许多客户不堪其扰，有的为此换了手机，有的甚至要起诉。

它的“型”造得很大。许多仪式不禁让人联想到宗教。有些课程如《宗教智慧》，现场几千人集体唱诵《心经》；有些课程—堂课居然有近万名学员，“受教”的企业家对它推崇备至，下跪、痛哭，内心深处感到如获至宝，如获新生。

它的C面，则映照着中国草根创业者的共有尴尬与历史瓶颈。

目前中国有着4000多万家民营企业，草根企业家居多，他们的成功得益于多种因素，其中很重要一点即是时代赋予。只是，经过一二十年乃至近三十年的打拼，曾经意气风发的“狼群”们，如今大多显得疲惫、迷茫，他们精神无根，寄情于吃喝玩乐。

这个企业家群体，大多高中或初中毕业，有的甚至只有小学学历，是地地道道的草莽。于是，在日益严峻的外部竞争环境和逐渐消磨的创业激情双重夹击之下，他们陷入了巨大的内心焦灼与不安中。他们的“病”，都是—样的。

——可以说，正是A面、B面、C面互相照应，共同打造出了思八达。那么思八达，究竟是一家怎样的企业?

思八达A面

的确，诸如柳传志、潘石屹等时常曝光于媒体的民营企业家，在数量上毕竟只是4000多万个民企老板中的沧海一粟。换言之，你看到的所谓新商业文明，只是少数企业家的文明。除这群人之外的其他商人，或许比你想象中还要内心孤独。他们，并不光鲜。

采访中，一些企业家向记者道出了自己内心的不安。仔细梳理，你会发现，让他们不安的原因竟出奇的一致——

“我小学都没有毕业，如今公司请了一群高学历又有行业经验的高管，我不知道怎么驾驭他们啊。”

“我放心不下我的企业啊，天天都得盯着。怕下面浪费，怕下面犯错，怕下面出事，总之很难睡好。”

“公司老员工年龄大了，当初的激情没有了，不愿干了，我又不能辞退他们。怎么办?”

“我也不知道为什么，老是看员工不顺眼，觉得他们到处都是毛病。我想选个接班人，选了几年了都选不出。我怎么办?”

如今，政策变化，融资困难，出口下滑，成本压力加大，新生代的创业者鹊起——这群并非主流却占据绝对数量的民营企业家们，遭遇了共同瓶颈，他们做企业的动力与激情不可谓不衰减。

曾几何时，这群人不惜一切地攫取财富，为之付出一切体力、心血和尊严。只是在这一过程中，其精神世界从来没有找到过归属。久而久之，当他们到了一定阶段并开始反躬自问时，内心深处的那种缺失感，便会如潮涌来。于是，他们开始渴望活出个人样，渴望获得财富之外的从容。

事实上，中国商人历来“早熟而晚慧”，完成原始积累之后，他们想得最多的，往往是回乡做个富家翁，让后世子弟读书或者捐个前程。这一基因，至今没有得到改变。如今，每个民企老板都生活在错综复杂的关系树中，这些关系主要包括与市场的关系，与事业合作伙伴的关系，与员工的关系，与政府的关系，以及亲情、友情关系等等。种种关系中，有些已经形成了难以解开的“人生结”，老板们从心底渴望能够化解这些阻碍。

于是，这个群体开始爆发出强烈的学习劲头与动力。在大雾中奔跑的他们，开始四处寻求“救赎”，四处寻找“答案”，很多甚至已经到了有课就想去听的状态。

有需求，就有供给。许多高等院校尤其是名牌大学的相关培训班开始门庭若市，供不应求。2011年清华经管学院ⅧA全部项目大幅上调学费，其中在职MBA项目学费提至18.8万元，北大光华则提至20.8万元，长江商学院某MBA班学费更是升至36.8万元。

只是，有限的供给显然不能满足这—群体的巨大需求。更重要的是，高校开设的经管类培训其定位或多或少有点阳春白雪，这和那些小学都没有毕业，在各种底层传统行业里浸淫了大半辈子的老板们似乎并不对路。

“我们去学了EMBA，但是感觉听不大懂。即便有时候懂了，回来也不知道怎么落地。”

“我们这些人，现在要老老实实地在凳子上坐上三天不打瞌睡，已经很难了。第一是体能跟不上，第二是高校课堂里讲的那些感觉有点枯燥，那就更容易让人打瞌睡了。”

这确实是一个有些失衡的供需市场。于是，来自民间的各类企业家培训机构以迅猛之势开始蔓延。培训行业一下子变得群雄逐鹿，烽烟四起。聚成、行动成功等众多机构纷纷浮出水面。

——也正是在这样的社会需求这样的行业基本面中，思八达应运而生。

思八达B面(一)

与外界感官认知有些不一样的地方在于，思八达起步于1997年，并非于近年来突然崛起。

1998年，如今江湖号称“秒哥”的20多岁东北青年刘一秒，南下深圳。因为1989年就熟读了拿破仑·希尔的《思考之父》，在深圳刘—秒偶然又必然地接触了成功学，并开始在这一领域探索。在这个过程中，刘—秒慢慢萌生了影响他人的念头，但是如何影响?接下来的路该怎么走?他依旧一片茫然。

一个偶然的机会，他结识了彼时已经名声在外的著名策划人王志纲。那年除夕夜，两人面对面谈了近一个小时，王志纲告诫面前的这位年轻人，成功学，是走不远的。与其一窝蜂地去给保险公司销售员、公司白领、管理人员做培训，不如将目光转向求知若渴的成长中的草根老板群体。

——显然，王志纲号准了培训行业的脉。刘一秒也接受了王志纲的说法。

此后，他离开了深圳，开始了自己的讲师生涯，也开始了思八达“农村包围城市”的成长历程。从宁夏银川、河北邢台、安徽阜阳开始摸索，思八达逐步确立了为中国本土的草根老板提供帮助和服务的理念。

事实上，这一阶段也正值中国民营经济大发展的高速期。

从历史纵深的角度来看，1978年后，市场化机制如春风化雨一般，逐渐释放其威力，中小民营企业雨后春笋般涌现。在这三十年的时间里，千千万万的中小企业家、个体创业者作为微观经济运行的主体，走出了一条涓涓细流汇成江河的大诗篇，特别是进入21世纪后，中国民营经济发展尤其迅猛。

当然，与上述民营企业一样，思八达同样也是草根出身。

但是相比今天的强劲风头，彼时的思八达虽然课程只卖几百块，依旧听者寥寥，甚至刘一秒本人也曾多次被人轰下台。

原因何在?那时的刘一秒不擅长讲话，语速快，加上带有浓重的东北口音，底下的人根本听不明白。此外，他当时所讲的是如《动力成功学》、《攻心销售》这样的课程，还带有很强的成功学痕迹。

在台上，刘一秒一紧张，小动作也开始多起来，摸头、插裤兜，诸如此类。后来实在没办法，他就让他的助理站在后台记录，例如今天摸头18次，插裤兜28次，最后强迫自己双手捧着麦克风讲课，几个月下来小动作终于改掉了。为了解决讲得太快的问题，他甚至每次登台前，都会在自己手心上写个“慢”字。

接触过刘一秒的人都认为，此人非常聪明。即便是在思八达创业初期，他也几乎是在全方位地深入小微老板群体。刘一秒抓住一切机会去这些老板家里交流，探索这群人的精神世界。他们一起做饭、吃饭、喝酒、打牌、聊天，甚至一起跑超市搞调研，一起跑客户。

与中小企业主们打成一片，刘一秒就此找到了“进入”这个群体的方式。他能够感受到他们的苦乐与困惑，知道如何倾听他们内心的声音，走进他们的精神世界。到最后，他甚至通过看一家人摆拖鞋的次序方式，就能判断出这家人的情感处于什么样的状态；而很多老板若干年前跟他说过的话，几年后，他亦能清晰地回忆出来。

一位与刘一秒相识十余年，关系“比较近”的人说，刘一秒“疯狂地努力”，而且“很有意志力”：“一般男人成功了，总有些应酬，去歌厅去夜总会玩，但是过去10年当中，他从来没有去过一次。我请过他，他不去。”

思八达B面(二)

和那些在“国学”、“易经”、“孙子兵法”中挖掘“管理宝藏”者不同，包括刘一秒在内的思八达讲师们从不引经据典。他们显然没有像翟鸿祎一样下过背诵格言的工夫。刘一秒甩开了这个行业内惯用的雷同术语，以自己的一口东北普通话为那些企业家们打开了通往“智慧”的大门。

这的确令人惊异。它显示出刘一秒强大的自信，同时也证明了刘的洞察力：培训市场上，那些对成功或更大的成功如饥似渴的人其实所受教育有限，除一小部分对主流文化(如商学院、大学)心怀敬畏外，大多数人在被主流文化排斥的同时也不自觉地排斥甚至仇视主流文化，他们渴望被塑造，却根本无力挑剔塑造者，他们的精神世界非常荒漠化。

2009年-2011年，是刘一秒讲课最为频繁的三年，一年里大概有300多天都在讲课。有一次出了车祸，眼睛被划了一道伤口，肋骨折断，但是在医院休息了10天后他又开始继续讲课；还有一次在新疆，宾馆夜晚大火，他住在8楼，足足睡了两个小时才发现着火，救下来后第二天又接着讲课。他当时给周围人讲的一句话是，“到哪儿都是讲，烧伤了，在人间讲，死了，上天堂讲。”

正是在这个过程中，刘一秒逐渐摆脱了美国、中国台湾地区的成功学体系，慢慢探索出了一套符合本土草根老板需求的课程。

2004年，他开始讲《老板的三项修炼》、《盈利智慧》，到了2006年，思八达所有的原创课程体系都开始带有了“智慧”二字。其中包括《运营智慧》、《影响智慧》、《宗教智慧》、《领袖演说智慧》、《三弦智慧》、《智慧系统工程》、《禅智慧》、《大势智慧》、《战略智慧》、《财务智慧》、《决策智慧》等。

这些刘一秒称之为来自“红尘”的智慧，全都是用老板最能接受的语言风格和思维习惯来讲，绝不是引经据典，“老板们都爱大白话，满腹经纶口出成章反而打动不了他们。”有企业家说，“思八达的东西，基于常识和实践，研究人性，尤其强调实用性。”

与之同时，团队也在迅速地扩展。对于刘一秒和思八达来说，2008年是个绝对关键的分水岭，这一年的金融危机后，思八达获得了爆炸性的增长，成了行业内的“大黑马”。几年之内，所覆盖的草根老板就达5万名之多，其影响规模竟至如此庞大，俨然已成业内巨头。

更有意思的是，思八达在搭建起一个初步的平台之后，其讲师队伍开始出现了有别于同行的变化。“先富帮后富，先福帮后福”，它开始吸收一批本身做企业同时口才又比较好的人加盟。现在，思八达的《运营智慧》、《影响智慧》等课程，便由做企业出身的刘军、缘起等主讲，而整个思八达企业家训练师团队目前已经有146人。

不仅是训练师，但凡在企业经营的某个环节上颇有心得的老板们，也愿意借助这个平台，给台下的同道们分享、解惑，思八达就此渐渐形成了一个圈子。甚至有人将花几十万元去思八达上课，视作进入一个圈子结交朋友的方式。

——这一点，是思八达区别于其它同行的重要特征。

当你身处思八达的培训现场，老板学员们精神高度集中，时而举手与台上互动，时而低头认真记笔记，你不禁会问：这些身经百战的草根创业者们何以着了魔似地沉浸其间，他们到这里来到底是寻求什么?他们的收获究竟是什么?而思八达又是如何将这些开半天会便要打瞌睡的人制住的?

“思八达课上说的话，在一般人看来是常识，或者似曾相识，那是受过教育和出身好的人，可是对于从农村和底层杀上来的人，他们其实并没有一套像样的价值观和世界观，很多人都是莫名其妙地赚了钱，然后开始无目的地挥霍生命。一直以来都没人给他们指路，加上他们本身所处的环境极其恶劣，于是大部分人只能随波逐流，自甘堕落，思八达唯—做到的就是唤醒了他们的精神世界。”一位受访的企业家说。

思八达有一个核心的观点：老板必须去影响人，而不是去管理人。老板做企业是为什么?老板做企业，不是把企业规模做大，而是把企业当媒介，老板通过做企业完善心性。思八达课程的吸引力在于，能从最朴素的人性出发，举一反三，教会了老板们四个字：放活、放松。

“放活”，对于草根老板来说最有用，因为之前企业所有事都是老板亲手抓。当企业发展到—定阶段，老板自己就成了瓶颈，所以一旦调动所有员工的积极性，企业就会发生质的变化，这一点其它培训机构也涉及过，但是思八达把它当做基本思维点来强化，就是要让老板更加强烈地意识到这个问题，然后推动老板去做。

“火柴和汽油桶”的比喻在思八达课堂上被反复提起，老板被比喻为一根火柴，而如果他们想把企业做大做强，必须要把员工的潜力激发出来，也就是点燃万吨汽油。这样的理论对于做事从来都是亲力亲为，死抓权力不放的草根老板来说，显然很有冲击力。

更有冲击力的是少则数百人的会场上，讲师们对企业家的无情“敲打”。

思八达C面

“我从小就很强势，上课总坐第一排，出来工作无论做什么总想当第一，脾气不好。有一次课上，老师问我年龄，我说三十多岁。你猜他怎么说，他说三十岁的女人怎么可能像你这样?三十岁的老太太说的就是你!这把我骂醒了，我才意识到我不能这样活。”西安一位女企业家如此说道。

事实上，今天的思八达，争议仍然很大。有人觉得相比其他同行，它不过是忽悠技术更高明，但同样也有人觉得，台下的学员们都是经历丰富的老板，甚至可以说都是忽悠过别人的人，平时想从这群人兜里掏出几百块钱都是难事，为什么现在他们心甘情愿花几十万元来思八达上课?而且有的老板不仅自己上了，还把老婆孩子以及高管带来一起上?

从思八达的“智慧课程”或许可见一斑。

在京郊著名的“天下第—城”宏伟的礼堂里，现场两干个老板—起唱诵着《心经》，伴随着诵经声，“秒哥”走上了舞台。他手捧银白色的话筒，对着身后写白板的两个助理说道：“写!立刻问自己，我对我的事业有没有像僧侣对宗教般的神圣感?”

这是《宗教智慧》的课堂。在这个课上，“魂”作为一个关键词经常被提及，老师会带着学员，不厌其烦地分析世界各大宗教的“魂”，找到这些宗教生生不息的背后本质。这并不是最后的目的，而只是一面用以对照的镜子。接下来，这些企业家学员们会在老师的引导下各自分析自己企业的“魂”，也就是如何用产品和服务让顾客生活得更幸福。课程的逻辑在于，为何宗教能存世千年不灭，而百年企业却少之又少?为了能让企业持续运转下去，应该要向宗教学习，学习宗教能够持续千年影响人们的内在原因。

《宗教智慧》是思八达“智慧课程”系列中的重要一课，其它的还包括《运营智慧》、《领袖演说智慧》等等。

而现在，堪称思八达“杀手锏”的高端课程非《三弦智慧》莫属。这是比《宗教智慧》更高级但两者内在联系相当紧密的课程。这个课程更加聚焦于企业家的“天性回归”，“造化显现”，目的是要把在红尘中摸爬滚打的老板打回原形，让他们回归真实的自我，不再那么累。课程采取游学的方式，到世界各地，如夏威夷、非洲马赛马拉、澳洲等地，10天时间内，对外通讯设备全部弃之不用，老板在与世隔绝的状态中听课。“三弦”的意思是弦外之音，用“秒哥”的话来说，是无关生智，局外生慧。

对思八达一开始很不以为然的好利来总裁罗红，就是最典型的例子。他因为弟弟给他十几岁的儿子报了《三弦智慧》，怕老师误人子弟害了儿子，于是就试探性地先来上了节课。听了之后，罗红立马觉得“这人有意思，有水平”，接着自己又报了其他课程。

罗红是一个具有相当悟性的企业家，也是一个常年行走于全世界的野外摄影家。他在接受采访时这样说，“我们在红尘中历练得不好，很多垃圾的知识，把我们伪装起来了，把自己弄没了。所以要像洗脸一样来洗心。比如我以前认为自己的摄影爱好与蛋糕事业矛盾，很长时间不知道该怎么办了，那是不成长，是逃避。听了‘秒哥’的课，重新思考，现在不冲突了，回来不到两年，就做成这样了。”

据了解，随着罗红的回归(此前他专注于摄影事业，企业管理则全部交给职业经理人)，现在，好利来的高端产品线——黑天鹅蛋糕店正在快速地发展中。

作为中国培训行业杀出的“黑马”，一度名不见经传的思八达犹如大象闯进了瓷器店——它会在偶然中成功，在必然中被消灭吗?

与众多来听课的草根企业一样，思八达成长的烦恼归纳起来，有以下几点：由于公司的快速扩张，原有的运营体系已开始运作不畅；地方公司各自为政；股东之间出现“思维落差”；高层次管理服务人才短缺；对外方面，缺乏统一的品牌形象；服务缺乏深度，导致客源出现起伏……显然，这些不是各自孤立的问题，思八达正面临着创业以来又一道重要转折。

何去何从?

2011年5月，思八达正式委托国内知名的民间智库，战略咨询机构——王志纲工作室为其把脉，提供战略咨询服务。

据称，这家工作室经过长达三个月的实地调研访谈，对思八达的发展现状进行了如实的研判：第一、思八达必须抓住中国民营企业草根崛起的必然性，精准把握这一群体的核心需求；第二、思八达必须从企业家培训行业的“红海”竞争中确立高端化的地位，实现品牌突破；第三、思八达必须解决好企业内部管理问题，包括发展方向问题、品牌问题、销售方式问题、运营问题等等，才能战略升级，面对未来。

据此，王志纲工作室为思八达制定了“高举高打、逃离射程、强干弱枝、合纵连横”的策略，确立了“创建中国创业家孵化器”的战略定位。简言之，思八达，要做的不仅仅是培训，而是更多的实质性服务。

在这一战略的指导下，2011年思八达有3个月时间基本上停止了销售行为，清理整顿，并降低一线销售员的提成，提高底薪，以避免过于片面的销售导向，转为销售与服务并重。

调整的策略还包括：与AMD公司合作，引入企业管理信息化工程，进一步规范内部管理流程；开始大张旗鼓倡导品牌服务意识，随着其《智慧系统工程》落地标杆企业在全国各地开始出现，学员内部互相考察、学习活动日渐频繁。

自2011年下半年开始，思八达开始在重点试点地区为客户提供免费的智慧沙龙，答疑解惑，走近客户，提供顾问咨询，与客户面对面交流。

与之同时，思八达正加快摆脱对刘一秒个人影响力的依赖，增强团队作战能力。《运营智慧》、《影响智慧》等课程相继由其它企业家训练师来担纲，另外推出的若干新课程，一律都是其他人主讲。

2011年年底，由思八达牵头发起，在北京成立了“中国创业家联盟”，周铁农、成思危、阿不来提·阿不都热西提等出席并致辞。这是—个由教育部主管的全国性一级综合类社团，公益性组织，会员就是数以万计的民营企业家们，联盟的使命是孵化、提升中国的创业家。

2012年伊始，首届《中国创业家联盟论坛》在北京举办，龙永图、秦朔、王志纲等出席并发表主题演讲，在中国民营经济发展处于相对低潮的阶段，重圭黾创业精神。

在思八达的引导下，各种如“同学会”一类的互助组织逐渐运作起来，成为企业家们平常联系的纽带。思八达还孵化出来新的平台，比如“三弦国际”。

三弦国际是一个由《三弦智慧》课程的部分学员共同成立的中国民营企业联盟，已设有三弦资产、三弦文化、三弦金融等板块。在这里，中国的中小民营企业抱团取暖，升级转型。目前三弦国际已在投资、运作数个项目，有些项目如“宁夏世界穆斯林城”，已经成为助推国家战略的重点项目，这是三弦国际的股东们在之前根本想象不到的。

换句话说，越来越多的公司开始汇聚于思八达的平台，形成一个越发壮大的以中国草根民营企业家为服务对象的产业链条，包括咨询、中介、金融、文化等各个层面。

——蓝图是美好的，只是对其未来前景，记者还是不无担忧。

比如，思八达总部下大力气要消除早期据以迅猛崛起的重要方式即强力营销，但据了解，不少我们接触到的老板，现在还是不断地接到来自思八达的消息、电话；再如，销售人员减少了提成，增加了底薪，有些省市的业绩出现波动；又如一些新课程的推出，均不是由刘一秒主讲，是否能够受到市场的认可?等等。

对思八达来说，路还很长。

篇5：思八达培训心得体会

20xx年，我企业管理出现了问题，正处于迷茫期，那个时候做企业已经十多年了，公司上下40多人，但是我出现了较大的困难，我不知要怎么解决生产、员工的问题，突然也不知道要怎么去运行我自己的企业，我几乎有了撒手不干的想法。突然有一天我在一个报纸上的广告看到培训两个字，就打了电话，立即有人对接，后来我就抱着试一试，看看能不能解决心中困惑的迷茫去听了思八达的第一堂课，那时候是邵老师讲的，结束之后，我又把邵老师请到我的公司做了两个多小时的内训，我了解到了思八达公司，后来就报了由刘一秒老师亲自授课的潜能开发，那个时候办企业培训的很少，没有任何一堂课让我是发自内心地想要不停地鼓掌，整个课堂我就很兴奋。

最开始接触的思八达跟其他的培训公司一样形式也比较单一，也会因为业绩要求员工怎么做。但是思八达公司的气氛很活跃，能让人随时随地进入到一种学习的状态，这是我这种生产性企业特别缺失的。和我们一起当学员的玄总开始经营思八达，因为玄总身上的热情、积极也是让我一直跟着思八达的重要原因。思八达还有一种思想，特别让我印象深刻，不但要让员工挣钱，还要传播智慧。

后来我逐渐地感觉到思八达服务的不只是课程，就是我企业这边有什么问题，思八达都会在第一时间有一个智慧助理过来帮忙解决问题。的时候，我公司要举办一个年末的总结会，当时不知道怎么弄，思八达的智慧助理来我公司帮忙一起策划了这场总结会，在节目的编排、表彰、讲话、主持等等环节都是格外地精心设计。这次节目编排充分调动了员工的积极性，打破了昔日死气沉沉的气氛，还无形地解决了许多员工矛盾，最让我感动的是员工自愿在下班的时间参与所有节目的编排演练，最后年末总结会呈现在我面前的景象我自己都惊呆了，我万万没有想到，我这种生产性企业的年末总结会也可以弄得这么有声有色。有了这次体验，之后的每一年我公司都会举办这样的年末总结会，以便充分发挥员工的创造性思维，通过几年的思八达智慧助理帮助，最近几年公司的终结会员工已经可以自己来策划了，并且有声有色。

篇6：思八达培训心得

10月5日至10月14日，我有幸参加了公司组织的思八达《全员智慧生发系统》 的培训，在短短的 10 天中，每一位老师都用他们的智慧撞击着我的心灵。这是一次生命智慧的学习，感谢公司提供给我这样一个难得的机会，让我平生第一次透彻地看清自己。我看到过去的自己，那些虚伪，那些恐惧，那些在自我的世界里固步自封……

我们过去的思维是活在别人的眼光里，而不是活在自己的思维里。比如上台发言，原先准备好的东西往台上一站，大脑一片空白。这些都源于我们太过于在意别人的眼光，总想向每一个人证明自己，表现自己，于是无法坦然面对。所以，一个人说话反映了一个人做事的状态，你天天想的事情，做的事情，怎么会说不清楚呢？

为什么我们有那么多的纠结和痛苦？因为我们对当下不认可，总是犹豫，是继续留在企业，还是出去创业？总是纠结，是保持现状，还是再向上爬一爬？总是徘徊，是坚持强大的自我还是向现实低头？这一切都是因为：我们还没有放下，什么是放下，也就是放下过去，活在当下，放下虚假，回归真实。有时我们把公司给予我们的平台都当成了自己的本事，过份的夸大了自己的能力，认为自己的能力怎样强，遇事邀功，心里想着公司离不开我们等等，而其实，离开了公司的这个平台，我们可能什么都不是。内心膨胀，用虚幻的自我骗取老板的信任，只交工作不交心，要想高额的回报，却不想超强的付出。所以，只有当我们放下过去，删除虚假，敲掉自己虚伪的外壳，真实显示，自然就唤醒了健康，快乐，成功的本能。

培训期间，我听到了一个词叫交给。为什么许多人一生没有结果，就是不能全力以赴做一件事，只有把事情做到有结果，才能实现真正的结果。交给什么，就拥有什么，交给多少，就拥有多少。因为我们不敢把自己 100%的全身心的交给对方，所以我们无法和对方找到共同的体验，我们不要怕受伤，因为受伤定能成长，所以任何时候都敢把自己全身心的交给对方。

最后我们还学习到了拜的文化，拜即是感恩。我们以前的理解是对父母，对家人的感恩。可我们是否感恩过我们的合作伙伴，我们的同事，或者说我们是否感恩过安心给予我们 的这个平台。拜谁就交给谁，只要交给，就能唤醒我们心中的梦想，找到人生 的方向。那一拜，化解了我们所有人之间的许多误会，一切都释然了，那一拜，洗净了我们的灵魂，这就是拜的力量。所以让我们学会感恩，铭记感恩吧！

一群把全身心放在公司的人，才称得上是一伙人。公司一伙人的标准是：主动、不埋怨、操正面心、独立、承担、有结果。只有达到这个标准，我们这 一伙人才能和公司成为一体。公司是一个大家，在这个大家里，我们要怎样去影响我们身边的人，那我们就要发自内心的交给。在公司里宣传积极向上的思想，营造充满活力的氛围，我们才会开心，才会不压抑。

说了这么多大道理，最后都需要脚踏实地的行动来实现。无锡回来一个多月了，经常回忆起来，依然心潮澎湃。我想我会一直保持这持久的激情，去投入自己的每一天。

篇7：思八达培训感悟

“人人为我师”这句话非常对，为期两天高水平、充满激情的思八达培训成为我以后生活工作的良师益友。培训后我突然觉得自己思路清晰了，有方向了，凡事能掌握重点了。明白能力与境界、收入与境界、朋友与境界、平台与境界、团队与境界的涵义，知晓以后的工作该与老板成为一伙人的道理，老板为什么能成为老板；知道影响人与成就人在工作中乃至社会上的重要性。

董事长曾经在会议上讲解我要奖金、满意工资、15薪与思八达张亚峰老师讲解的非常相似：a、能帮助公司降低多少成本？b、能帮助公司提高多少业绩（利润）c、能帮助公司增长多少效率（产能）这三点与董事长讲解我要奖金、满意工资、15薪的答案相辅相成，我们这三点做到了我们所要的就成功了。张亚峰老师讲解的体验与我们的投标情况也可以相结合起来。A、进入体验~投标的感受b消化体验~我们遇到类此投标情况我们能不能避免c、为我所用~找到投标的结果无论是成功还是失败，都要吸取经验和教训，去做最后的努力，以后类此的情况就简单了，从而自己的境界也提高了，一切问题都不是问题了。

在第二天的思八达张亚峰老师讲解的影响人和成就人这两个版块，在我的工作中体会的非常深刻，期间发生的故事我非常感动，我们南洋团队的凝聚力是震撼全场的，我们参加思八达培训共计12个团队，他们都用敬仰的眼神目睹我们南洋团队的一切，包括主持人、思八达的智慧传播者张亚峰老师以及思八达的助教和领导。所有的一

切最重要的我们的领队人也是我们的南洋领袖人物之一的智慧女性于总。我们每位员工都知道我们南洋的领袖人物董事长和于总千方百计、用心良苦的想尽一切办法在自己享受知识、快乐的同时传递自己的智慧分享自己的快乐影响员工和周围人一起成长一起快乐。他们高层次的境界不是一般人能够达到的，而且自己掏腰包为员工建立培训基金，为社会上需要温暖的人送温暖，这种大爱值得所有学习值得所有人推崇，让我切切实实的明白普渡的深度涵义。我清晰的记得思八达培训结束后，已经是晚上6点了，于总放弃回家的机会，用自己自身的事迹与我们一起分享，我们都泪流满面。不但让我们参加思八达学习的人分享也让司机与我们一起感受一起学习，司机孙师傅感动的也哭了，想想一个大男人能落泪，这是何等的感动的事情。我们都坐车回家了，晚上九点多于总自己在车里忍着饥饿把我们在思八达现场的精彩图片发到公司各个微信群，让南洋所有人都学习、都感受，想想董事长、于总在社会的上影响力、身价都非常大非常高，而他们自己却为了公司员工的名利与快乐，能与民同乐，能想员工之想，做员工之所要的事情，成就员工成长，让员工享受更多的名利与快乐，自己却失去与家人团聚的时间，与家人享受的时刻。真正的体现了向上向善的传递的深度涵义，而我们员工就应该做到心甘情愿的去交换，这样才可以收到心满意足的回报。

思八达的智慧传播使者张亚峰老师讲解的深入接触拜，讲解的时候我还不是很明白，回家后我结合与董事长、于总平时的点点滴滴，回想他们的每句话，我瞬间明白了。a、拜老板就是向老板学习b、拜老板就要向老板一样（坚定）c、拜老板就会成为老板（股东）。以前很崇拜董事长和于总，董事长高瞻远瞩，超思维的想象；于总那么美丽端庄，真的是极品女人。只感觉他们有身价，岂不知他们的身价以及财富的积累的深度。现在可以明白了。

篇8：思八达培训感想自述

文/漆小琴

前言：昨日下午随爽姐、冬梅到了公司的老客户郝姐店里，听她忆诉平生，时间如水，中间仿佛有河，你过不去，车流穿梭，她，转瞬湮灭在人潮中。再回首，看见梦里花落知多少？思量，思量，焉得不思量？至此，对于思八达、玄总这一切我这样清楚，忍不住写下这句句真言。

一 关于思八达

我第一次接触思八达是在极不情愿的情况下，那个时候我实在是被思八达课程的销售人员缠扰得不行，打发他去吧台取了200块钱，我以为从此便可以得到清闲，不再被“思八达”烦扰。事实并不是这样，小业务员拿了我的钱，坚决要我听课去，说这钱不能白拿，后来在无奈的纠缠里我去听了思八达的课。我就抱着走一趟甩烦恼的心去，结果却让我与思八达结下了一生的缘。慢慢地，思八达变成了我生活的一部分，去思八达就像回家一样，我有一种无法说出的亲切和归属感。前几年，只要是思八达的课，我必定去，今年因为操办孩子结婚的事，和母亲身体不好的缘故，我忙绿在家中，但是前些年从思八达那里收到的益处无不显露在我现在的每一个行动里，小到家庭的琐事，大到我的事业。对于思八达我有很多话想要说，但是不知从何说起，总之是感谢，如果没有思八达，也许现在并没有现在我在人世的存在。我感谢最开始那个业务员的坚持，让我与思八达相遇，让我不自觉地走近她，了解他，并且结下一生的宿命。对于思八达的变化，由起初沈阳的十几个学员，到现在的几千人团队，有刘一秒老师亲自授课，到现在培训除了很多优秀的企业家讲师，我觉得这都是思八达应该得到的。

二、关于老玄

说起老玄，这个人太实在了，今天我做梦也想不到他能有如此蜕变，能从一个大老粗变成一个境界如此高深的人。我对他的敬意是由心生发，我们是朋友，见面的时候都直呼老玄，但我觉得有必要去尊敬他，因为他的大爱。

我和老玄都是当兵出生，也许是军营里养成的习性，我们都是说一不二的，对任何事情都过于严肃，文化程度也都不高，起初当我得知老玄要从事文化行业的时候，我说不出来惊讶，这一大老粗，做文化传播的事业，不是格格不入的吗？

在后来，我跟老玄一起上了很多课，他若是帮助人，都是从内到外的真心。前几年我们见面的次数很多，经常一起上一秒老师的课。老玄对我的帮助很大，有一次去印度上三玄课，有一个走火。我因为心脏不好喝恐高的缘故就要放弃了，结果老玄跟我说，如果这火你不走，这印度也就白来了，他鼓励我勇敢地前行。只要按照老师说的去做，是不会有差池的。最后在老玄的鼓励下，我成功地走完这场火，有了这一经历，我自己也变得豁然开朗了。就是无论什么样的事情，在我这里都不算事情，我火都走过了，也无所谓生死，无论何时何种突入起来的状况，都能从容地应对。最重要的是我现在没有恐高的问题。心脏也没有什么毛病了。

我觉得老玄最让我油然起敬的就是他那种大爱的精神，还有他的坚持，他现在是真的做什么事情都在为别人着想，他不再要求别人去怎么做，而是自己那样去做，然后用实际的言行去影响身边的每一个人，让人总是在无形之中就受到他的感染。老玄的这种精神尤其是在他10年去思八达集团之后更是让人折服，现在我基本上四个月才能见他一会，每一次遇见，我都忍不住说，老玄，你有年轻了，又进步了。

对于老玄的奉献和坚持，我不得不佩服，记得前些年的时候思八达并没有盈利，是老玄不计成本地坚持这个位置上，用自己在其他事情上赚来的钱给员工发工资，他的坚持不仅造就了一批优秀的思八达管理人才，还解决了一大批人的就业问题。所以老玄不管怎么说，都是值得我们去尊敬的。

三、思八达成就了现在的我我今年52岁，身边的朋友都觉得我不过40岁的样子，就是我酒店的顾客和员工也经常说我看起来很年轻。这主要得益于思八达，自从一次一次地上思八达的课，我的心态变得格外的好，对什么事情都不会计较，也觉得没有计较的必要。尤其是近几年对于物质方面的追求，我不想以往那样觉得金钱对我的诱惑，钱不过是种媒介，是我通过它去实现我某种人生价值的手段，现在没有钱这个媒介我也一样可以实现个人的价值。我可以通过实际的行动去帮助我身边的人。

自从学了思八达后吗，我对女儿的影响也是很大的，在我用思八达的思想精心培育女儿，她是辽宁省十大优秀毕业生，如今在警察的岗位上也是得心应手。之前我跟老公的关系不是很好，因为都是太过强势，经常伴口角，很多事情我们都是各做各的，互不相干。现在老公基本上的事情都要来跟我商量。他还说；我们这辈子是什么事都经历了，我这辈子是离不开你了，作为老夫老妻，这不算什么甜言蜜语，却是由心的感动。