云会议会议记要

2024-04-19

云会议会议记要（通用11篇）

篇1：云会议会议记要

会议记要

为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资。湘潭嘉盛工程部元月15日组织五矿·境水岸（湘潭）及各施工单位关于年前民工工资发放问题召开专题会，经会议决定：

1、在元18日前各施工单位对民工工资发放进行自查自纠。

2、各单位年前及时发放民工工资及民工安抚工作。

3、各单位元月18日前提交书面承诺书至建设单位。

4、各单位如有工人因民工工资问题上访或闹事到湘潭嘉盛罚款壹万元，如因民工资问题上访或闹事到九华管委会罚款贰万元，如因民工工资问题上访或闹事到嘉盛总部罚款伍万元。

5、要求各单位严格按行政主管部门规定，足额发放农民工工资，如果发生拖欠现象，无条件接受上级主管部门处罚。

五矿·万境水岸项目监理部

2014年1月16日

篇2：云会议会议记要

【时

间】：2019 年 9 月 10 日上午

10:45—11:50 【地

点】

现场办公室【主持人】：

【记录人】：

【参加人员】：见签到表

【会议内容】：

主要解决问题：

1.A 区一层圆管柱浇筑砼爆模事宜。

2.A1-B1 区后浇带事宜。

建设方 x x 经理：

1.主要解决两个问题：

(1)写字楼一层圆管柱在昨晚浇筑混凝土时模板爆模，为了保证今后砼浇筑时不垮模、走模，应尽快编制处理方案，并对已经垮模的柱子及时采取处理措施。

(2)A1-B1 区后浇带施工事宜。

2.我的看法: (1)写字楼一层圆管柱的支模体系，相关管理人员不按方案检查、落实，劳务队随意设置，浇筑混凝土时无护模人员，集中在一处投料，振动泵集中在一处打泵。

(2)写字楼已经浇筑且爆模的圆管柱，必须将其模板全部拆除，并重新装模浇砼；已经浇筑未爆模的圆管柱，如果施工单位有把握能够保证混凝土及模板没问题，则可以不拆除模板，并尽快完成浇筑。但我建议拆除模板，重新装模浇砼。

(3)A1 和 B1 区交接部位的后浇带已达到规范要求，可以施工。但必须及时清理杂物和保证钢筋达到设计及规范要求后，方能浇筑混凝土。

建设方 x x 经理：

1.我认为 A1 区一层圆管柱爆模的主要原因是：

(1)支模体系不能满足强度要求，支撑不力；(2)未采取分层浇筑的方法；(3)砼浇筑时，未进行环形灌注，而采用原振的方法将砼分布到柱内各处，集中在一处振捣。

2.施工单位必须尽快针对上述问题做出处理方案，及时采取处理措施。

劳务队 x x 工：

是否可以设置对拉螺杆的方式来加固模板。

建设方 x x 经理回复：设计院同意的话就可以。

中建三局 x x 工程师：

先考虑采取对拉螺杆的方法加固模板，如设计院不同意，则可采取加弯锚和加撑的方式。

监理部 x x 总：

1.针对 A1 区一层柱子爆模的整改意见：

(1)采用 A16 以上的圆钢螺栓弯锚焊到钢柱上，槽钢必须保证足够强度，再将螺栓与槽钢连接。

(2)加密固定柱模板的箍，特别是底部箍，将箍四角焊接。还可以利用支模架，并在柱支模架上四方增设竖向剪刀撑。

(3)浇筑混凝土的时候采取分层浇筑的方法。

(4)浇筑混凝土时，混凝土要从柱子四方落入并打泵均匀。

2.现场还存在以下问题：

(1)布料机的基脚压在钢筋上，导致钢筋保护层过厚，你单位必须采取可靠措施加大基脚受力面积。B3 区一层底板上的布料机的基脚采用木枋垫着，必须整改。否则，不得浇筑混凝土。

(2)新旧混凝土的楼板结合处的问题：错开的主筋未绑扎，横、纵主筋间距不均匀，新旧混凝土楼板的标高相差过大。旧的砼渣未凿除，未将砼渣清理干净。

(3)竖向构件的模板不能过早拆除。

(4)必须严加控制钢筋的保护层厚度。

(5)必须加强钢筋绑扎的力度。

建设方 x x 经理：

1.施工单位必须重视支模体系、砼浇筑方法及今天质监站所指出等问题。尽快做出处理方案报监理及建设单位。

2.施工单位和劳务队管理人员必须加强责任心和监管力度，保证工程质量。

3.要尽快将写字楼剩下的圆管柱混凝土想办法浇筑完，不得在不符合规范要求的位

置留置施工缝。

4.必须做到保证资料齐全，并与工程进度同步。

5.保证施工项目部对劳务班组及其分包单位统一指挥、统一调度，不得各行其是。

中建三局 x x 经理：

B2 区人防门安装跟不上钢筋工程的进度要求，请甲方帮忙催促人防单位。

建设单位 x x 经理回复：你方可以直接发函件给人防单位。

中建三局 x x 经理：

1.对于昨晚砼浇筑的问题，监理和建设单位所说的问题都要重视，在浇筑混凝的时候必须加强监控和管理。

2.散会后召集班组开会，要根据实际情况调整管理人员，并采取奖罚措施。

3.我赞同采取弯锚焊在圆钢柱上的方式。

4.关于泵车调动的事情，由我负责协调。

5.我同意监理单位谭总所说的，什么时候整改完成，什么时候浇筑混凝土。

6.在今天晚上之前，我方会针对会议上的问题做出处理方案。

项目部

篇3：云会议会议记要

去年7月, 全时推出全球首款"云会议" (1.0) , 集互联网语音与传统电话通信于一身, 依托历时4年自主研发的云计算会议平台--"唐"平台, 实现了网络数据与视频交互、且质优价廉的多方通信产品与服务。一年来, 全时云会议1.0表现不俗, 目前已拥有超过100万的使用者, 使用时长累计超过10亿分钟, 成为互联网科技与传统通信结合获得成功商用的典范。

此次推出的云会议2.0, 外观上发生了显著变化, 性能与功能方面亦可圈可点。浓郁的中国风设计, 融入了传统文化"哥窑瓷"元素, 古朴大方。与诸多应用软件高度整合的会议插件, 不论电脑桌面、Outlook邮件、IM (即时通讯) 还是Office文档等, 都可轻松点击、随时召开或加入会议。酷似遥控器的操作界面简单、易用, 屏幕共享效率提升400%, 更新增多媒体共享、与硬件视频互联互通等功能, 这让全时CEO陈学军深信:"云会议2.0必将成为改变会议行业的产品。"

改变会议的形态与功能, 并非全时的终极目标。2002年, 全时在国内首家推出电话会议服务, 以"会议"作为切入点进入远程通信服务领域, 耕耘至今。经过多年的调研与学习, 陈学军深谙会议之道, 认为改变企业"会而不议、议而不快、决而不行"的管理模式, 才是促进企业形成决策并迅速执行的唯一法门。帮助更多企业改变会议模式、提高执行力, 继而增强竞争力, 正是全时一路走来秉持的理想。

篇4：廉价“云会议”冲击视频会议

“企业没必要像以前一样购置一套自己的企业全套会议系统，也没必要自己配备一个团队，管理会议系统。只要通过浏览器在‘云端’开会就行了。”在近日召开的“2011年中国通信业创新大会”上，北京创想空间商务通信服务有限公司的全时远程会议服务系统获得了“2011中国通信业创新奖”，该公司COO陈永红在接受本报记者采访时表示，全时远程会议服务通过云计算技术降低远程会议成本，这样廉价的会议服务将为广大的企业带来福音。

廉价的“云需求”

据陈永红介绍，“全时”云会议系统是基于SaaS模式的会议服务，客户无需购买软、硬件设施，开会成本低廉。“全时”云会议可提供基于电话、网络、视频等单一形式或融合形式的各种服务需求，实现客户任何时间、任何地点、利用任何终端随时随地开会，同时，“全时”云会议系统采取第三方信息加密技术，抹去客户安全隐患。

“使用云会议后，用户将不再需要进行会议系统采购、维护、部署，也没有任何先期资金投入，只需支付实际使用费用。同时也能打破时间、地域的限制，只要能够上网就能快速进行会议交流，还能依照用户需求定制并能随时拓展。” 陈永红说。

据Gartner研究，2011年美国有70%的商务人士使用云会议，人均预算达到2000美元。事实上，在远程会议领域，思科与惠普早就有成熟的系统，但这样的系统搭建与维护成本高，使用复杂，要求参会各方都要有相同的系统。而中国的中小企业则需要一套便捷、廉价的远程会议系统。

颠覆传统会议

“廉价不等于品质差。”陈永红表示，云会议系统在廉价的同时能够保证远程会议的安全和稳定性。

据介绍，全时云会议在技术上采用了PSTN和VoIP的语音融合，用户可选择电话或VoIP接入，并随时在这两者之间进行切换。之所以采取这样的技术，则是完全根据当前国内的实际情况而定——国内带宽质量并不十分稳固，多人会议若采取纯粹的VoIP模式，会造成带宽的紧张，进而影响语音、视频的质量。在使用全时云会议服务的过程中，一旦出现这种情况，系统则会进行智能提示，让用户预先进行操作，关闭带宽高的应用分享，从而保证会议质量。

篇5：会议记要20161031

时间：2016年10月31日中午12:00 地址：信用社办公室主持人：郭** 记录人：鲍* 与会人员：********* 三季度经营形势会议议程：

一、由**主任传达省联社孔理在第三季度经营形势分析会上的讲话及市办付书记在市办讲话精神。

二、各部门各科室对网点经营通报分析。

三、部份网点负责人作工作表态发言。

四、各分管领导对分管工作进行落实部署。

五、**主任解读四季度业务竞赛考核方案及工作小结。

**主任传达孔理讲话：一是主要业务稳步增长（全省存贷规模9661亿元，）。二是结构调整初显成效。三是经营质效稳中有升。四是重点工作有序推进。五是党建工作明显加强。会议指出：当前业务经营仍然面临不少问题挑战，必须引起高度重视，一是发展速度放缓。二是市场份额下降。三是盈利空间收窄。四是风控压力加大。五是监管评级下滑。会议强调：四季度，全省要重点抓好以下七个方面的工作：一是千方百计加大信贷投放。二是我措并举稳住存款增长。三是全力发以赴抓好旺季双收。四是坚决守住风险防控底线。五是全面完成产权改革目标。六是坚持不懈改进工作作风。七是提谋划明年重点工作。会议号召全省信用社要切实增强工作的紧迫感和责任感。要把责任当压力，更要变压力为动力。千方百计完成各项工作任务：一要保持定力树信心。二要咬定目标抓落实。三要聚焦问题补短板。四要强化责任守底线。五要履职尽责敢担当。

传达市办*书记讲话：一是解决发展不平衡的问题。二是解决市场份额问题。三是解决盈利能力减约问题。四是解决风险压力加大的问题，五是解决监管评级的问题。全员一是要强化责任意识。二是要强化服务意识。三是要强化抓落实意识。四是强化执行，抓大支农支小。五是严控风险意识。六是完成改制工作。七是抓党建工作，八是抓明年发展工作。（多措并举抓存款结构，抓管理，确保完成利润计划，有效执行规章制度，提高资金支行效益，加大收贷收息，提高中间业务贡献度，苦干、实干加巧干，抓实、抓细、抓成效。

**书记对分管工作布置：一是审计与后期整改问题：1：虚假整改率，2：查整改三个不放过。二是客户投诉问题，凡客户投诉一经调查属实必重罚。三是安全保卫方面，严守最后安保维稳工作落实，联社领导将不定期进行检查。**书记最后提几点要求：一是希望全员上下要增强合规意识，层层传导。二是切实落实省联社战略定律，三是要在层干部养成良好的品格，提升管理水平。四是紧盯目标，敢于担当，全面完成全年各项任务目标。**主任就分管工作布置：一是确保精准扶贫工作必须全面完成，精准扶贫是一项政治任务也是农信用社一项重大的工作布置，必须不折不扣地完成。二是两银业务要实现由量到质的提升。三是坚决守住“风险防控”底线。严防道德风险与操作风险。如集中作业、银企对账、反洗钱等。四是要全面夯实党建工作基础，1：党费收缴。2：支部场所建设。3：“三会一课”制度。4：两学一做。5：强化劳动纪律，如期完成“三定”方案实施。严格指纹考核，人力资源加大考核力度，主任要如实填报考勤结果。

**主任就“四季度考核方案作解读：一是考核任务：1：存款。2：利息收入。3：贷款到期收回率与利息收回率。4：扶贫贷款营销。5：电子银行。本次将进行网点差异化考核，三农事业部下面21个网点考核奖励如下：一是组织资金为2000元。二是利息收入为2000元。三是二率为2000元，四是扶贫贷款为2500元。五是电子银行为1500元。未完成按考核方案按比例进行罚款，此次考核与一季度未得及二季度未到的奖励挂钓，一并入四季度考核当中。

**主任工作总结：一是精准四扫：四扫工作是长期性系统性工程，以“四扫“为抓手，以”四扫“为平台。二是”五整治一落实”，凝是三名贷款排查是一项持久战工作。

最后**主任强调：思想要稳定。关键时期看关键人，还要看关键少数人。履行好自己职务，严格指纹考核，保平安。带好头，管好身边的人，看好自己的门，定下心来，做好自己的事。一是不能突击发钱。三是遵章守纪，依法办事。四是加强财务管理。

本社工作布置：

一是重点布置四季度考核方案细化。讨论重点是扶贫贷款，二是重点“百日攻坚战”下一部工作方案。讨论重点跳出后三名。

三是严格考勤制度与值班守库制度。严格执行按时上下班制度，考虑到吃饭在另一个地方，中午一般情况下11:45吃饭。下午17:15轧账下班，如有客户需求需延时上下班。

四是文明规范化服务及客户投诉问题。加强卫生环境打扫，保持办公场所环境整洁，文明用语服务，态度要端正，服务是我们的天职，一旦客户投诉员工后被处罚，被受连（主任、会计或带班人）的处罚人的罚款将由当事人承担，在当事人的福利中扣除。

篇6：商业学校会议记要

会议着重讨论了初步拟定的《中职财经类专业技能标准和要求》。《中职财经类专业技能要求》初稿经多方征求意见，在听取中心组各成员意见的情况下，由中心组副组长王芬老师完成。本稿本着实事求是的原则，从目前中职学校学生实际情况出发，以出纳员为对象，从会计凭证的填制和复核，日记账的登记、结算、更错，现金管理，银行结算等方面着手，细化为若干技能项目、种类，制定出相应的技能标准，在反复听取意见的基础上，经过不断的修改已基本定稿，在本次会议上，王芬老师就有关问题作了解释。

会议还就这学期的教学法评优工作进行了交流，并就如何提高财经类专业教学效果进行了讨论。

会议最后对本学期的财经类专业组的工作进行了总结，并讨论了下学期财经专业组的工作计划

下学期第一次活动初步定在南湖职校举行，有意邀请在教学法评优中的优胜者及教学经验丰富的老教师进行公开教学，请全市有关专业教师参加。

财经中心组组员及通信员洪李萍

篇7：城市建设会议记要

会议专门研究了北京、上海、杭州、西安的城市雕塑规划建设。—天津、南京、四川、广东、辽宁等省市在大会上介绍了城雕规划建设情况和经验。—会议确定先在北京、天津、上海、浙江等13个省市进行城雕建设试点。以上试点城市于1982年底前确定第一批试点规划项目和初步设计方案（包括选题、定点、尺寸、材料、时间）并报全国城雕规划组。

会议期间城雕艺术委员会举行了几次专题学术报告，邀请各方面专家介绍国内外城雕建设情况和经验。—会议明确了几个问题：有条件的省市根据需要设立城市雕塑规划小组；各地规划项目所需经费主要由各省市承担，中央批拨的专款由全国城雕规划组根据各地情况集中使用；全国城雕规划组随时与各省市有关部门取得联系，了解情况，必要时可提出意见或给予必要支持；对于方案设计人员及雕塑创作人员给予必要的精神和物质鼓励；设立不定期的“优秀城市雕塑奖”（具体办法另订）。

会议希望各省市有关领导和部门加强领导，发动和组织雕塑家、建筑师、园林师和工人团结一致，同心协力将党和人民赋予的这一光荣、艰巨任务开展起来，努力创作出一批具有较高水平的城市雕塑，使我国的城市变成更美丽、更有文化、更有特征的城市，为建设社会主义精神文明做出贡献。

学术会议会议记要第十二届全国原子与分子物理学术会议于XX年8月4日-8日在四川省都江堰市召开，根据两年前兰州会议上芶清泉先生的倡议，第十二届全国原子与分子物理学术会议和第八届全国物理力学学术会议同时举行，会议由中国物理学会原子与分子物理专业委员会和物理力学专业委员会共同主办，四川大学原子与分子物理所承办。会议一致推选芶清泉先生为两个学术会议的名誉主席，推荐清华大学李家明院士和国防科技大学姜宗福教授担任本次大会的主席，四川大学原子与分子物理所杨向东教授担任会议的执行主席。

本届会议既是原子与分子物理学术界的一次盛会；又是一次提倡学科交叉从而促进相关学科共同发展的学术大会。会议既交流了自第十一届全国原子与分子物理学术会议以来，我国原子与分子物理研究中各个方向的新发展；也交流了物理力学及高压物理相关领域的最新动态。来自全国各高等院校和科研院所的233位专家、学者和研究生出席了本次大会。会议既有老一辈科学家参加；又有众多的青年学者和博士、硕士研究生到会。中国工程物理研究院西南流体物理研究所经福谦院士、吉林大学超硬材料国家重点实验室主任邹广田院士及四川大学物理科学与技术学院高洁院士等著名科学家参加了本届大会，并作特邀报告；87岁高龄的芶清泉教授参加会议，并作了大会报告。国家自然科学基金委数理学部物理ⅰ倪培根博士应邀参加了会议，并就近年原子与分子物理学科基金申请作了情况介绍。

四川大学副校长孙卫国教授和四川省物理学会理事长、四川大学教授高洁院士分别代表四川大学和四川省物理学会出席大会并致词，欢迎来自全国各地的专家、学者和代表。

会议共收到原子与分子结构等5个主题近160篇学术论文。其中有129篇已刊登在《原子与分子物理》第21卷增刊上，还有部分论文将陆续刊登在《原子与分子物理》学报上，会议共安排了12个大会报告、124个分组报告及部分墙贴论文。内容涵盖了原子物理、分子物理、团簇物理、高压物理、物理力学及其他相关学科的理论和实验研究的最新成果。

本次会议参加的人数和会议收录论文数量都超过了历届原子与分子学术会议，体现了原子与分子物理及相关学科发展的大好前景。

篇8：云视频会议系统的建设思路

随着多媒体技术的发展、视频编码技术效率的提升, 视频会议系统也得到了高速发展, 尤其是近年来高清视频会议系统得到了全球企业用户的广泛认可。部署视频会议系统对提升企业运营效率、节省差旅费用具有巨大的价值。近几年, 移动互联网技术迅猛发展, 网络带宽变得越来越大, 3G/4G等移动接入技术日益成熟, 区别于前几年主要承载数据业务不同, 互联网开始承载越来越多的视频应用, 这都为云视频会议系统的发展创造了有利条件。

移动互联技术的发展, 也促使企业对传统办公模式进行变革, 通过移动电邮、移动办公、云桌面等系统, 日常办公已可通过手机、PAD等移动智能终端进行, 工作模式已从工作期间的办公室延伸到随时随地。作为企业内部各方会议、培训、交流的视频会议系统, 在办公模式已经支持移动互联的情况下, 也有进一步建设云视频会议系统的需求和必要性。

从另一个角度来说, 云计算目前正处于“风起云涌”的阶段。根据博思数据发布的《2014-2019年中国云计算行业分析与投资前景研究报告》, 我国仍处于大数据发展应用的初级阶段, 数据的庞大复杂程度超过传统数据库系统处理能力, 因此, 需要特定的云计算产业来解决大数据发展的瓶颈。安信证券研究报告指出, 预计到2015年, 我国云计算产业链规模将达7, 500亿元至1万亿元。中国互联网的一线梯队BAT纷纷推出了自己的云产品, 一时间阿里云、腾讯云、百度云充斥于网民的视野。2015年春运火车票售卖量创下历年新高, 而铁路系统运营网站12306没有崩溃, 这背后的动作正是12306与阿里云的合作, 这是云计算的力量第一次走进公众之间, 也让大家第一次真实体会到云计算带来的便利性。

接下来我们看一下目前阿里云和腾讯云的大概情况。2009年, 阿里云宣布以独立子公司的面貌示人, 到2015年5月, 阿里云在全球已建立了七个数据中心。2010年2月, 腾讯开放平台接入首批应用, 截止到2015年, 腾讯在中国大陆、中国香港、北美等地都建立了自己的数据中心, 加快了云市场的布局。

云计算的飞速发展, 为视频会议从传统的纯自建方式向云模式发展奠定了坚实的基础。

2 云视频会议系统特征

随着移动互联网技术、视频编解码技术、云计算、虚拟化、分布式部署等技术因素的快速发展, 云视频会议系统与传统高清视频会议系统相比, 在应用范围、后台资源管理、会议管理及前端接入等方面都有很大的提升。

在2008年前后, 高清视频会议系统开始逐步应用于视频会议市场, 相对于标清视频会议系统, 在视频清晰度方面、双流清晰度方面有了明显的提升, 也促使高清视频系统快速普及。同时, 高清立体声的音质也出现在视频会议系统中, 使得用户不再是体验传统的单声道效果。配合高清的会议摄像机和全高清显示设备, 用户在追求“更真实的世界”的过程中迈进了一大步。

但是, 高清视频系统的出现, 只是单纯从技术角度将以前的标清效果提升到现有的高清效果, 还是没有彻底把视频会议改变为一种通用协作方式。随着用户的需求多样化, 以及多种协作方式的渴求, 高清视频会议已经远远无法满足日益增长的市场需求。人们对视频会议系统的要求不再仅仅是开会, 而是更希望能作为一种企业新的生产力工具, 部署到日常工作中去, 引入到企业的业务流, 为企业的发展增加一些互联网的味道。

云视频会议系统摒弃了传统的视频会议系统架构, 或者说对原有的系统架构进行了创新, 主要分为了两大部分:云平台和客户端 (即用户端) 。云平台替代了原有的MCU设备, 将MCU设备的功能分解为各个模块, 模块之间互为耦合, 并可进行灵活扩展;将传统的MCU的并发瓶颈更新为动态资源池化, 从而打破了视频会议系统的并发限制;多租户概念的引入, 为超大规模系统的运营带来了便捷性和友好性。对终端用户而言, 只需要采购前端设备即可成功的开启视频会议之旅。

云视频技术依托于云计算平台, 拥有全部云计算技术的核心本质特征。视音频媒体处理资源被全部池化, 多数据中心间计算资源可实现灵活调度, 用户在任何时间、任何地点、使用任何设备都可以通过任何网络加入会议, 同时支持多租户架构、用户自主申请会议资源、自主管理会议进程。云视频运营平台对所有存储、CPU和带宽资源实时跟踪, 指标量化显示, 可以快速对后台资源调整和优化。

3 云视频会议系统平台建设思路

从云计算的定义来阐述, 云计算可分为三种建设模型:公有云、私有云、混合云。

公有云是云计算服务提供商提供的云计算平台, 面向普通公众提供服务, 理论上通过授权之后的任何用户都可以直接接入到该平台。公有云平台可以充分发挥云计算系统的优势, 体现出超大规模的经济效益。但是, 普通的认知是用户在选择公有云服务的同时, 整个云平台的安全性和稳定都只能依赖于公有云服务提供商。

私有云则是企业出于对安全数据的严格保密性而考虑的方案, 在实际项目部署中, 企业将在内部部署云平台, 核心基础硬件设施和连接线路都由企业自己提供, 云平台厂商只提供平台建设和技术支持。由于私有云部署在于企业的防火墙之内, 只提供给企业内部使用, 所以相比于公有云、私有云的私密性和安全性更好, 但是整个平台的部署成本也更高。由于是企业内部使用, 整个云平台的使用对象没有公有云平台那么广泛, 整个云平台的基础设施 (如服务器和线路接入带宽) 的利用率要远远低于公有云平台。

混合云则融合了公有云和私有云两种方案, 是云计算在后续发展过程中的主要模式和发展方向。出于安全考虑, 企业用户更倾向于将数据存放在私有云中, 但又希望可以扩展获得公有云平台的云计算资源, 在这种情况下, 混合云被越来越多的采用, 它融合了公有云的超大规模云计算资源, 又兼顾了私有云提供的高安全性。实际上, 混合云也提供了一个私有云的“灾难恢复”机制。

在实际应用中, 我们可以看到, 公有云、私有云、混合云这三种云计算模式将会长期共存, 企业客户在视频会议云平台的建设中, 可以根据自己的真实需求出发, 选择合适的云视频平台方案。

相比较于传统的视频会议系统, 云平台视频会议具有非常显著的优势, 其中“虚拟化部署”和“动态资源分配”是不错的创新。

虚拟化部署是指将物理实体的服务器资源抽象成逻辑资源, 从而实现一台服务器变成多台相互隔离的虚拟服务器, 采用虚拟化部署方式, 可以将CPU、内存、硬盘和其他I/O硬件变成可动态管理和分配的资源池, 大大提升资源的利用率。

动态资源分配的实现机制和虚拟化部署类似。在平台侧将所有资源 (这里特指视频会议媒体处理资源) 汇聚起来, 形成一个资源池, 平台的高效算法将实时判断当前服务的并发处理能力, 对当前的实时请求队列分配合理的资源, 对于高并发处理的请求分配更多的资源, 对于低并发处理的请求分配较少的资源, 满足不同的需求;通过动态资源分配, 可实现平台侧资源池的动态调配, 规避传统方式下的单硬件环境 (如单台MCU) 下存在的资源使用不均衡 (系统使用时资源被单一占用, 系统不使用时资源处于闲置状态) 。

在云平台视频会议中, 会议管理方式也发生了变化。除了传统的“虚拟会议室”管理之外, 还额外增加了分级分权、用户自服务的概念。

分级分权对应云平台的多租户模式, 在整个云平台中, 会存在很多的商用客户, 通过划分逻辑域将他们“物理”地隔离起来, 从而使得用户彼此之间互不影响, 又可共享云平台的资源, 因此, 在对这些用户进行管理时, 必须采取分级分权的方式。针对某个独立的云平台租户, 提供本级的管理权限;同时, 云平台应具备最高权限的管理账号, 以便对整个平台进行合理的管控和资源分配。

在每个独立的云平台租户中, 用户具备自有域的全局管理权限, 如实现增删改用户账号、用户账号权限指派等功能, 通过用户自服务, 可能让用户感知到整个云平台完全率属于自己“独立使用”。

在实际应用中, 企业用户如需到云平台视频会议系统中, 可通过多种方式, 如用户自注册、用户认证、企业AD域集成等;前端设备除了支持传统的会议硬件终端之外, 还扩展支持桌面PC、手机、PAD等智能终端。

在网络接入方面, 除了企业专网之外, 云平台视频会议系统可支持多种方式接入, 对移动互联网的友好支持, 使得云平台可覆盖到移动网络的接入;配合语音网关设备或服务模块, 网络也可以快速的加入到云平台中。

强大的多种网络适应性, 使得整个云平台视频会议系统的覆盖面变得更广, 融合拓展了现有的应用领域, 实现资源共享, 从而为企业用户节约成本、提升工作协作效率。

在多个租户共享使用云平台的资源时, 即云平台同时并发几万或几十万的连接时, “动态资源分配”机制确保每个租户都通过各自的“域”去使用整个平台的资源池, 云平台按固定的时间片轮流为各个租户服务。由于云平台融合了多个虚拟化实力, 形成了庞大的计算资源, 单个租户基本上无法感知到处理延时, 似乎整个平台专为自己提供服务一样, 从而少量的核心资源给多用户分时分享。

在讨论云平台的时候, 安全是始终无法绕开的一个话题。不管信息技术水平如何发展, 云平台也好, 专网也好, 安全问题一直如影随形。在笔者看来, 目前云平台需要解释2个问题, 才能初步打消企业用户对云平台安全性的疑虑:整体监管合规性和安全通信。前者处于处于整个云端安全架构的最顶层, 为了保持整个架构的可信度, 可引入第三方审计机构, 对整个云计算安全架构进行认证。安全通信则通过一些安全技术来确保云客户端与云端通信的私密性和完整性。

当前, 国家对信息安全的投入力度非常大, 但信息安全领域仍有许多问题还未解决, 目前的防范方法也是以被动防范为主。信息技术的不断发展持续推动着信息安全技术的发展完善, 两者相辅相成。作为信息技术发展的使用者, 我们还是要强调一点, 合适的安全才是最好的安全。

4 云视频会议系统前端建设思路

云平台的开放性和兼容性, 确保了各种终端的泛接入性, 除了传统的视频会议终端之外, 、移动A PP、智能手机、P C客户端和P ST N固话都可以无缝的接入到整个云平台, 实现全新的协作体验。

有了泛接入之后, 在云平台必须考虑对所有接入终端的管理, 包括视频会议终端、移动APP、智能手机、PC客户端。在日常应用中, 随着接入用户的终端数量和类型的不断增加, 整个系统的应用场景也日益复杂化。为了考虑和保障整个云平台的安全性, 必须对接入的所有终端用户实现实时、高效、安全的接入控制和访问管理。

通过云视频会议系统的部署, 视频会议模式从传统的需要技术人员参与管理的大会模式, 方便地转变为用户可自行发起和使用的小会 (分组会议) 模式, 可为企业带来工作模式、沟通模式的彻底转变。视频会议将像电话一样, 成为普通员工方便易用的通信手段, 从单纯的会议工具发展为企业日常工作的沟通工具, 将大大提高企业的沟通效率, 加快决策速度, 从而提高企业的生产力。

5 云视频会议系统的运维平台

云视频会议系统才真正实现了视频会议系统的平台化, 因此, 必须兼顾视频会议日常维护与平台的管理运维等工作。

平台运维主要包括集中实现整个平台的运行状态实时查看和管控;全系统会议信息的维护和资源配置;平台并发的会议信息统计, 输出为标准文档格式, 如excel表格, 供用户查阅;视频设备与用户的集中管理;平台的升级推送等工作。整个云平台是面向用户和业务的运维平台, 在平台运维和监控流程中, 可将具体业务和客户体验整合起来, 形成涵盖多种场景的实体运维用例库, 从而真正提升端到端的用户体验。

6 结束语

本文对云视频会议系统应用现状、主要特征、建设思路、运维管理等方面进行了探讨, 具体建设中还受企业已有视频系统定位问题、用户习惯方面的影响, 但云视频会议系统的建设也必将与移动办公对传统工作模式的变革一样, 对企业会议、交流、沟通模式比较带来深刻的变革, 在互联网快速发展的大趋势下, 只有坚持标准开放、大胆创新、资源共享的思路, 才能保证系统的成功建设与顺利应用。

摘要：云计算产业的快速发展, 为视频会议系统从传统模式向云模式发展奠定了坚实的基础。云视频会议具备平台资源池化、接入互联网化的鲜明特征, 支持各类智能终端多样化接入, 把传统主要基于企业广域网、固定会议室的视频应用推向更加广泛的移动互联领域。本文归纳了云视频会议主要特征, 探讨了云视频平台与前端的建设思路, 进而对平台化运维进行了展望。

篇9：全时:“云会议”新经

果不是恶劣天气与城市规划不合理带来的交通拥堵,以及航空管制造成的飞机延误……频繁出差的商务人士也不会时常感觉身心疲惫。而当现有的会议技术不能满足业务沟通、商务谈判高质量的语音、视频等的同步需求时,一种技术、模式更加先进的远程会议系统便有了更大的成长空间。

北京创想空间商务通信服务有限公司(下称全时)就是上述商机的最早发现者之一。根据全时CEO陈学军的观察,中国远程会议市场正经历着一场新的变化:在人们熟知视频、电话、网络、即时通信等单一远程会议形式后,将其中的几项或全部整合在一起的远程会议解决方案正在迅速刷新行业的格局。

不妨将这种会议形式称为“新会议”,全时则将其称为“云会议”。“客户只需按照自己喜欢的方式进行开会,而云端看不见的繁琐技术全部留给我们来解决。”陈学军说这番话时,全时已经成功拿下世界500强企业中的300多家,并正在向更为庞大的中小企业市场进发。

“云”会议

数据显示,目前我国远程会议市场规模仅为1亿美元左右,这与美国现有百亿美元的市场容量相比,仅占其百分之一,但未来三年,我国远程会议规模将增长并超过10亿人民币,年增长率超过30%。这意味着,一方面中国远程会议市场尽管早已形成,但还远未被用户熟知;另一方面则说明该市场在今后将拥有极大发展潜力。

“过去远程会议在中国的使用者主要集中在以世界500强为主的外企身上,现在国内企业也开始愈加关注。”陈学军坦言,随着国内企业竞争力的日益增强,许多国内企业都开始拥有自己的分支机构,这些企业规模的扩张,导致对远程会议的需求也愈加明显。

在极具市场潜力的背后,则是众多竞争者的纷纷踏足。从中国电信、中国联通等运营商,到思科、IBM、微软等巨头,再到全时、263等国内企业,均染指于远程会议市场。

“每家都有自己的特点,且商业模式也不同。”陈学军介绍说,凭借自身的基础通信网络,运营商尽管对会议市场有涉足,但因主营业务的偏重,投入并非很大;思科、IBM等则提供软件或硬件系统,客户需自行采购和部署,并一次性支付一笔不菲费用;263等则主要提供租用服务,用户按照使用支付费用。

可以说,真正的市场还未井喷,竞争已一片红海。然而,如何在激烈的市场环境中脱颖而出?这不但需要对市场有着精准的判断,且需拥有过人的技术水平,如此,方能在红海中开辟另一片属于自己的蓝海。

“客户需要不同的产品形态,他们需要将视频、电话、网络整合在一起的远程会议产品。”9年实际摸索的经验结合对中国市场的了解,陈学军认为,未来要想在中国远程会议市场占据绝对的领先优势,必须同时具备融合通讯和软件开发能力,即“云会议”。

具体而言,“云会议”就是以SaaS技术为基础的新兴会议服务模式,它能让商务人士在不受时间和地点束缚的情况下,通过网络轻松获得数据、图像和声音,从而实现自由通信。这意味着,无论商务人士身处何处,只要有一部手机,一部电脑,即可完成“云会议”,实现即时协作。

陈学军说,实现“云会议”后,他眼前的红海则瞬间变成了蓝海。这不仅体现在市场中能真正实现“云会议”的只有全时一家公司,至少短期内不会有竞争对手;财务方面,全时的营业收入复合增长率也达到60%,远超行业平均水平的28%。

践行低碳

是自建电厂还是付费用电?对于中小企业来说,这一“看菜下饭”的选择,在云计算时代早有最佳的解决方案。全时通过出租基于Web的远程会议软件和服务,中小企业客户无需做一次性的大额投入来购买场地、设备和软件,可谓占尽了效率和成本优势。

在陈学军看来,远程会议的积极意义不仅在于提升企业的运行效率和节约企业的运行成本,更大意义在于其给整个社会带来的间接的低碳示范效应——在远程会议行业,全时正在呼吁和践行的低碳责任,正是大多数人所没有意识到的。

“我们大家都在谈低碳经济,但很多人将低碳的注意力放在了能源的消耗方面,以及对能源企业生产进行控制,而对远程会议这样间接影响低碳的现象关注并不多。”陈学军认为,真实的情况是,远程会议在控制碳排放方面,将起到重要作用。

有分析表明,全球飞机旅行的三分之一是直接的商务行为,而飞机旅行是项高碳排放的行为;每天大街小巷的私家车和出租车六成以上被用于商务活动,带来了巨大的碳排放;国内餐饮业三分之一以上的碳排放与商务宴请直接联系,这些商务宴请往往还直接造成巨大的“粮食”资源的浪费……

事实上,远程会议的本质是通过数字化的信息手段,将企业商业活动的信息流通和人员流动、物资流动尽可能分离,并为每一项业务流动创造最佳的“速度效率”,进而起到不需要人员到场的信息交互远程解决,及不需要物资实时到场的信息交互网络化解决,从而减少物资、信息和人员流动中的冗余流动问题,减少整体商务活动的成本,提升企业运营的经济效益、社会效益和环境效益。

美国电话电报公司(AT&T)与调研公司Verdantix对15家全球500强企业的执行主管进行了深入的采访后,得出的“远程会议技术变革”的报告更是表示,如果一家年收入超过10亿美元的企业在办公楼内设立四个远程会议室,那么最短用15个月就可以收回建立会议室的投资;通过远程会议,企业在第一年内可减少近900次商务旅行;并在五年内减少温室气体排放2271吨,相当于434辆私家车停驶一年。

“有人曾统计过,若远程会议能够广泛地应用于企业中,其产生的碳排放减少不亚于工业生产中通过创新技术产生的‘低碳’总量。”陈学军介绍说,也正是基于这样的价值,远程会议行业未来无疑将取得井喷式发展。

对话陈学军

《新经济导刊》:有人形容中国是“文山会海”,一日三会的情景可谓家常便饭。您是如何理解会议的?

陈学军:现在,绝大多数会议只集中在形式,真正寄望于通过会议取得建设性成果的少之又少。这与大环境及企业习惯有关,但更重要的还在于人们缺乏对会议的真正理解。

为了开次会,企业几乎采取了商务活动中最昂贵的方式,花费所有与会者的时间,包括会议本身和准备会议的时间。它的回报是什么?必须有所行动,只有行动才是会议惟一的回报。当然我们所提供的远程会议工具必须能帮助管理者提高会议生产力,所以一定要简单,随时随地,让任何终端都能开会,帮助管理者把所有垃圾时间都利用起来。

日本企业之所以能拥有强大的全球竞争力,与企业内部展开大规模会议革命有着密不可分的关系。以日产为例,其会议的宗旨为“价值第一”加“价值最大”,为达到此目的,日产的每一次会议都以“分”为单位进行计时,同时日产还要求员工尽可能避免见面开会,而使用远程会议,以求能节省出更多的时间做更重要的事情。

《新经济导刊》:您曾说过,有效的会议管理流程是衡量一个企业内部管理水平是否高效的重要标准。对此,全时公司是如何践行的?

篇10：首次股东会会议记要

时间：

地点：

与会股东：

会议内容：

一、确立以珍惜苗木研究，繁殖的方向。

二、以美国红枫为龙头，带动其他苗木的发展。

三、加强管理，频出精品苗木为公司的宗旨。

四、力争成为全国著名的苗木基地，并带动当地农民致富。与会股东签字：

记录人：崔广亮

篇11：幼儿园家长委员会会议记要

一、苏园长对幼儿园的组织架构进行介绍

1、总务处，负责幼儿园的后勤工作，包括安保、卫生保健、餐饮等;

2、财务处，负责幼儿园资金收支记账的工作;

3、办公室，负责幼儿园各类活动的组织、接待、宣传等工作;

4、教导处，负责幼儿园教学活动的组织实施，细分为：语言教研组、数学教研组等。

二、家委会、伙委会成员自我介绍

大中小三个年纪8个班级的家委会代表和伙委会代表参加会议，每个代表依次进行自我介绍。

三、幼儿园各功能区域参观(厨房、储藏室、监控室)

1、参观厨房，进入厨房，首先是备餐的区域，上午10点多，孩子们的餐具已经消毒好放在各个班级的备餐桶里，今天的水果是黑布林，也已经按照每个班级的人数，每个孩子一个分好了班级;

2、进入厨房的后堂，后堂按照功能进行分区，有清洗区、消毒区、操作区，我们进入参观的时候，中午要给孩子们吃的红烧小鸡腿、西红柿炒蛋已经做好了，厨师们正在辛苦的做冬瓜肉丸子汤，总务处的主任特意介绍，幼儿园食堂制作的肉丸子所用的肉馅，都是供应商供应的整个的后腿肉，由食堂的厨师用绞肉机绞出来的，而不是直接买来的肉馅。

3、厨房的储藏室，一间房间作为食堂工作人员进入食堂之前更换衣服的地方，一间房间储存的是饼干点心等，码放整齐有序。

四、全园上学期工作情况介绍，新学期幼儿园发展思路

1、幼儿园财务处的会计给家长代表们阐述了上学期各项费用收支情况，对餐费、奶费的情况作出特别说明，如果小朋友请假的`话，需要提前一天半跟班主任书面提出申请，这样可以按照每天10元申请退餐费;但是牛奶征订期间，无论是否出勤都按照上学天数进行计费，到学期末会根据应出勤天数计算奶费，多余的给予退款;

2、幼儿园总务处主任跟家长代表们介绍了关于食堂食品的采买情况，要求供应商都是证照齐全的商家，食堂操作人员每年进行一次体检，都是持证上岗(健康证);幼儿们每天进食的食物都会进行样品冷冻处理，保证冷冻48小时，以备出现突然情况可以进行取样比对或教育主管部门进行检查;

3、教育教学，按照语言组、数学组进行分工，教师们每周进行分组研讨开会，定期或不定期送教师们进修;

4、本学期幼儿园将要组织的一些大的活动或者工作计划：(有些是暂定的，具体以幼儿园或班级的通知为准)

(1)10月19日(下周五)将要举行幼儿园的秋游活动，地点暂定为中央公园的子公园——植物园，半天的时间进行游玩，由幼儿园为孩子们准备鸡蛋、面包、矿泉水等作为午餐，在公园就餐，餐后返回幼儿园进行午睡，下午给孩子们准备的是肝泥稀饭，确保孩子们营养均衡。费用包含车费、保险费，采取先组织活动，核算费用后通知家长缴费;

(2)10月26日(下下周五)将要举行秋季趣味运动会，每个班级需要4对家长参与亲子运动项目，请家长们踊跃报名;

(3)11月上旬，将要组织半日开放活动;

(4)11月中旬，将要举行社区参观活动，以班级为单位进行组织，请各班级家长能够积极的推荐资源;

(5)12月，本学期的家长学校将要开课，可能会采取上次家长会的模式，采用电视会议，让更多的家长能够参与其中;

(6)12月中旬，将要举行绘本亲子阅读的经验分享;

(7)12月底，暂定12月31日将要举行新年家园同乐音乐会，请家长们提前知晓，安排好时间;

(8)元月10日前，将要举行大中班的故事表演比赛;

(9)学期末将会举行特长班的汇报;

(10)学期末会举行绘画、手工的作品展示。

五、现场讨论

1、小班家长提出来关于幼儿用品消毒和可能出现交叉感染的问题;

2、部分家长提出阳光教育平台出现短信接收到的信息;