如何开展班组安全活动

2024-04-27

如何开展班组安全活动(通用11篇)

篇1:如何开展班组安全活动

如何开展班组安全活动

基层班组开展安全活动,一是强化员工安全意识、提高员工安全技能,二是营造安全氛围,培育安全文化。那么如何开展安全活动,使安全活动易于被员工接受,真正地起到提高员工安全技能、推动安全文化建设的作用呢?

必须提前拟定一个好的主题一个好的主题,首先要直观简练,一目了然,让员工一看就知道要说什么。二要结合实际,与员工的工作或日常生活息息相关,这样员工才有兴趣听、有兴趣谈。三是主题范围要小,小才能说清、说透,大就空了。主题选择好,就能吸引员工参加这个活动,使员工觉得参加这个活动很值得,时间没白费,不致于产生逆反心理,这样班组安全活动就会越做越顺手。

那么怎样选择一个好的主题呢?

上级布置上级领导把握着企业发展的大方向,对国家安全生产形势和企业安全工作的薄弱环节掌握得比较清楚;因此上级部门应适时地布置一些主题,比如学习《安全生产法》、学习《安全管理手册》、学习公司总部或企业内部一些重要的安全文件等等。

班组长自己拟定班组长或班组安全员可以根据自己的工作实践,遇到的难题,或工作中出现的紧急情况作为主题,供班组成员讨论学习。比如:某班组零点班突然发生局部停电,当时岗位人员有些慌乱,班长就可以把“局部停电如何应对”作为下次安全活动的主题。

发动班组员工共同拟定由于角度不同,感想不同会开发出很多意想不到的主题。例如一名员工要办理工作票时,对写危险预案感到比较困惑,他就提出“怎样正确书写危险预案”的主题,活动使班组成员受益非浅,办起工作票得心应手。

做好家庭作业这是打破口头上说说的原始做法的再提高,实践证明也是行之有效的。家庭作业要求员工针对下次活动的主题,提前查找相关资料,搜集整理,并做好记录,然后提前交到班组,由班组长和安全员审阅,批改。这个过程是一个十分重要的学习过程,家庭作业做好了,这个主题也就掌握了百分之七十,然后活动日就是大家互相交流的一个过程,根据各自的作业内容,相互探讨,最终提炼出主题的精华。

如何保证家庭作业的质量?这就要求班组安全员要布置好,验收好,批改好家庭作业,监督、指导员工做好作业,真正让员工在做作业的过程中受到潜移默化的教育。安全员在批改作业时,要画龙点睛地加上批语,或表扬,或鼓励,或婉转指出不足,指出努力方向,并结合会议发言效果给予奖励或扣分处罚,以不断提高作业质量,发言质量。

安全活动必须如期召开

提前定好的活动时间,一般来说,是雷打不动的。因为大家都知道安全工作是压倒一切工作的重中之重,要放在一切工作的首位。所以,一旦时间确定,就要按时召开,真正体现出安全高于一切工作之上的“天字第一号”地位。这样才能让每一位员工真正体验到“安全第一”的含义,真正重视安全工作。

主持人要有一定的技巧安全活动一般都有较为固定的模式,如:签到、点名、发言、讨论、总结、点评;布置下次主题等,但我们在实际工作中又不能拘泥于形式,要有变数,死中求活,让活动气氛既严肃又活泼,这就要求主持人要有技巧,首先要做到声音洪亮,吐字清晰;其次是语言要风趣、幽默;再次是判断力强,如有偏题、跑题要及时往回拉,一时争论不休的要果断打住;最后要善于运用激励手段,如点名表扬,对发言好的按绩效加分等;还要有意识地培养一些平时不善发言的人开口说话等。

要监督落实落实是安全活动的最终目的。如果活动结束后,就万事大吉,说一套,做一套,那活动就失去了意义。我们必须在日常的工作中,检查对照

落实。对言行不一,要及时提出指正,对表现好的,要鼓励表扬,以确保安全活动的质量。

篇2:如何开展班组安全活动

班组安全活动应该紧紧围绕安全生产这个主题,从“全员参与、切合实际、形式多样、通俗易懂”这几个方面入手,使全体参与人员的安全意识能从中得到提高,班组的安全氛围得到进一步地加强。我认为,班组的安全活动应该不仅要重视过程,而且更要注重效果。针对如何更好地开展班组安全活动,下面我就从这两个方面谈谈自己的一些想法:

一、重视安全活动的内容。如安全活动的多样性、实用性等,安全活动的内容可以从以下几个方面开展:

1、倒闸操作

1)对倒闸操作中值班员在接令、汇报、操作过程中的规范性所出现的问题开展分析讨论,从中可以发现问题、找出不足、杜绝违章。

2)对倒闸过程中遇到的问题进行分析讨论,如操作遇阻如何进行汇报?如何处理操作遇阻无法执行的操作票?设备要放在什么状态?需要做好什么样的安全措施和安全注意事项等方面可以进行讨论。

3)对操作中遇到的设备异常情况进行分析讨论。

2、工作许可和终结

1)对如何做好工作票中的安全措施可以进行讨论,具体可以以班组最近实际工作中执行的某一张工作票来进行分析,包括对工作票中所列安全措施的合理性和工作许可人所补充的安全措施的完善性进行讨论。

2)对终结过程中遗留和发现的问题以及采取的措施进行分析和讨论。

3、查违章、设备隐患和异常

1)对日常巡视和后台监控中发现的设备问题进行分析,并提出相应的防范措施。

2)对异常和事故处理过程进行分析。

3)对各类安全大检查中发现的问题及整改情况进行分析。

4)对实际工作中人员的违章现象进行剖析。

4、班组管理

班组人员可以对班组管理中存在的问题提出自己的意见,对如何搞好班组建设提出自己的建议。

5、文件宣贯、事故案例学习文件宣贯、事故案例学习要尽量避免大篇幅复制、抄写,要抓重点、学精髓,从事故案例中要重点分析产生事故的根源,剖析自己在实际工作中是否也有违章行为,以及今后所采取的措施等。

6、针对各种节假日保供电、特殊运行方式等保供措施及注意事项进行分析讨论

7、对接地线管理和使用、防误设施的管理和使用等进行分析和讨论

8、结合各种安全大检查开展安全活动

二、保证安全活动有实质性地开展,应采取以下措施:

1、采取竞争机制

班组不仅要开展班组范围的安全活动,还要开展以值为单位的安全活动,开展值与值之间的安全活动竞赛,采取每月评比安全活动先进值,并颁发流动锦旗,结合班组考核制度进行奖励处罚等形式激励全所人员不断增加安全意识。

2、班组长要尽量多地参与值内的安全活动,引导和督促当值人员做好安全活动。

3、每月安全员可以预先制定几个安全活动主题,张贴在班组宣传栏上,进行公布,预先让班组人员进行了解,也可以让班组人员先进行分析讨论,以后班组再针对这些主题进行开展。

篇3:如何开展好班组安全日活动

1 班组安全日活动中存在的主要问题

(1) 组织松散。部分班组长和安全员缺乏组织管理能力, 活动时间得不到有效保证, 不能按规定定期开展安全日活动。

(2) 认识不足。部分班组长和员工没有认识到安全日活动的目的和意义, 觉得安全日活动每周搞, 老一套没意思, 主动参与安全日活动的积极性不高。

(3) 内容贫乏。只是学习领导讲话、安全文件、事故通报等, 结合生产实际的内容却很少, 缺乏针对性。

(4) 形式单一。班组长或安全员“一言堂”、“唱独角戏”, 对员工没有吸引力。

(5) 弄虚作假。安全日活动根本没有进行, 为应付检查便编造活动记录。

(6) 监管不力。部分单位、部门的基层领导和专业管理人员, 缺乏对班组安全日活动的监督、检查、指导和考核, 发现问题没有及时采取有效措施加以改进。

(7) 落实不到位。有些班组在安全日活动中对上级的要求、事故通报、本班组安全情况分析很到位, 也制定了不少措施, 但落实不到位。

2 改进班组安全日活动的建议

2.1 提高认识, 组织到位

各单位的主要领导及班组成员要充分认识安全日活动的重要性, 建立上级领导和各级管理人员参与班组安全日活动制度。班组安全日活动由班组长亲自主持, 班组长要以身作则, 认真组织开展安全日活动, 决不能流于形式。安全员协助并督促班组长组织好安全日活动, 班组全体人员参加。安全日活动的时间要严格执行《安全生产工作规定》的要求, 每周不少于1次, 一般情况下, 每次活动时间不少于2 h。由安全员负责在专用的记录薄上进行记录, 参加人员在登记栏内亲笔签名, 缺席人员应由记录人注明。

2.2 内容合理, 主题明确

班组的安全日活动应结合实际, 有针对性, 每次活动必须拟好主题, 明确活动目的, 有的放矢地进行。在安排具体活动内容时, 应有重点地选择每周的主要活动内容, 主要包括以下几个方面:

(1) 学习贯彻上级有关安全生产的各项规章制度、指示要求、安排部署;结合工作需要和存在问题, 有重点地学习安全规程及反事故措施;总结本班 (站) 一周来安全工作的经验和教训, 研究安排下周的安全工作。

(2) 学习《安全简报》、《事故通报》, 研究分析外单位、本单位发生的事故、障碍、异常和违章等不安全现象的原因和责任, 举一反三, 查找本班 (站) 有无类似问题, 并制订相应的整改、防范措施。

(3) 交流信息, 学习安全生产方面的先进经验, 结合本班 (站) 实际情况, 制订改进安全生产工作措施。

(4) 总结标准化作业及“两票三制”执行情况。

(5) 开展反事故演习, 根据电网运行方式和季节特点进行反事故预想。

(6) 学习安全技术知识, 进行安全工器具的有效使用及提高安全自保能力的讨论、交流。

2.3 活动形式多样化

安全日活动可采取多种形式, 如:现场会、座谈会、演讲、参观、培训讲课及电教片等, 对事故通报、生产检修工作流程、工作环境等积极讨论, 踊跃发言。还可以采用“请进来, 走出去”的办法, 组织本班组成员参加其他班组的安全日活动, 学习先进经验, 从中得到启发和教育;也可以请其他班组人员参加本班组的安全日活动, 帮助排查和分析本班组的安全情况。

2.4 加强监督, 强化管理

凡是要求班组学习的安全文件、安全通报、事故快报及有关安全规定, 必须按时学习。对涉及到要求该班组贯彻落实的, 安全日活动后工区要组织考试, 并及时上报安监部门。安监部门组成督查小组, 利用调考或抽查考问等形式对班组安全日活动进行检查, 将安全日活动是否认真开展作为月度安全考核及年度安全先进集体评比条件之一。安全日活动督查小组要做好指导工作, 并与班组成员一起对本部门或其他单位发生的事故进行分析讨论, 重点是对故障原因进行分析, 提出防范措施, 增强职工的认识, 提高自我保护能力。

2.5 注重效果, 落实到位

篇4:企业如何开展安全专项整治活动

【关键词】安全管理;专项整治;活动开展;总结提高

安全专项整治活动是针对生产经营过程中安全风险较高的重点领域开展的专项治理。通过安全专项整治活动的开展,建立健全该领域安全管理制度,排查治理安全隐患,规范安全操作规程和应急预案,提升安全管理水平。但是,有些企业因为开展活动的方式方法不对,没有达到活动预期的效果。企业如何开展安全专项整治活动就显得尤其重要。安全专项整治活动一般按照以下步骤开展:

一、制定活动方案

活动方案指的是为某一次活动所制定的书面计划、具体行动实施细则、步骤等。活动方案应包括以下要素:活动名称、目的及意义、活动时间、活动范围、组织机构、活动内容、活动要求等。

活动方案制定的好坏,直接关系到活动开展的好坏。因此,企业一定要高度重视活动方案的制定,在方案中明确工作任务及分工,提出工作要求。

二、制定安全管理办法

(一)学习适用安全生产法律法规

安全管理办法制定前要认真组织活动参与部门和人员梳理学习专项整治业务领域适用的安全生产法律法规和技术规范标准等,熟悉国家、行业相关规定,为制定完善安全管理办法提供参考和保障。

例如:特种设备及作业人员领域相关安全生产法律法规:《特种设备安全监察条例》、《特种设备质量监督与安全监察规定》、《特种设备作业人员作业种类与项目》、《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》等。

(二)梳理安全风险

全面梳理专项整治业务领域存在的安全风险,包括作业过程、管理控制、制度落实等方面,对排查出的安全风险进行分类整理和原因分析。针对梳理的每个安全风险,制定有效的防范控制措施。防范控制措施要符合单位工作实际,具有可操作性。

例如:电梯的安全风险

1、电梯坠落造成人员伤害,防范控制措施包括:定期对电梯进行检验,确保电梯缆绳完好;电梯超载时不要使用电梯;电梯出现剧烈晃动、电梯门无法关闭等异常现象,不使用电梯。

2、电梯使用不当造成人员伤害,防范控制措施包括:进电梯前观察电梯轿厢是否在该楼层,避免踏空;电梯门将关闭时不用手伸入门间隙尝试使电梯门重开;遇到停电、火灾、地震,不使用电梯。

(三)管理办法的制定

根据安全风险的梳理情况,将风险防范控制措施以制度的形式进行规范,形成安全管理办法。办法的制定要符合制度的编制格式,明确制定的目的、依据、原则和使用范围,办法的内容要包括针对每个安全风险制定的防控措施、安全操作规程、应急预案等。安全管理办法要结合单位实际,符合国家安全生产法律法规相关规定,确保办法的实用性、针对性和可操作性。

(四)管理办法的试用(对照安全管理办法开展安全检查)

按照制定的专项整治业务领域安全管理办法,逐项进行安全隐患排查。对查出的安全隐患,立即进行整改,不能立即整改的,要明确责任人,限期进行整改,并制定有效防控措施。

(五)管理办法的修订完善

根据安全管理办法试用过程中发现的问题,以及安全隐患排查中制定的新的防控措施,进一步修改补充相关规定。同时,组织内部专家进行评审,学习借鉴其他相关企业管理制度,提高办法的实用性。

(六)管理办法的发布

管理办法制定完成后,企业要及时通过正式文件印发,公司级的管理办法和涉及企业主营业务的管理办法、操作规程和应急预案必须由公司总部进行印发,下属企业要进行存档,并按办法执行。

(七)管理办法的培训

管理办法发布后,各相关部门和下属企业要立即组织培训,学习新的安全管理办法,确保每位员工掌握办法中的各项规定,明确自己的工作职责、程序、标准,保障管理办法的有效实施。

三、规范安全操作规程和应急预案

(一)编制安全操作规程

安全操作规程是企业规章制度的重要组成部分。安全操作规程的格式一般可分为“全式”和“简式”。全式一般由总则、适用范围、引用标准、名词说明、操作安全要求等构成,通常用于范围较广的规程,如行业性的规程。简式的内容一般由操作安全要求构成,针对性强,企业内部制定的设备、岗位等操作規程通常采用简式。

安全操作规程编写完成后,要广泛征求相关部门意见,特别是设备管理和使用部门,最后经领导审批、签发,作为企业内部标准严格执行。当设备、技术、工艺更新时,要及时对安全操作规程进行修订,确保操作规程有效。

(二)编制应急预案

应急预案包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。企业在制定应急预案时,应根据有关法律、法规,结合本单位的业务特点进行制定。应急预案经评审或者论证后,由生产经营单位主要负责人签署公布。并按规定报政府有关部门备案。

应急预案编制完成后,要按照应急预案的要求配备相应的应急物资及装备,定期检测和维护,使其处于良好状态,并定期组织应急预案演练。当企业生产经营人员或环境发生变化时,及时对应急预案进行修订,确保应急预案的实用性和可操作性。

四、活动总结提高

活动结束后,认真总结活动开展情况,从部署、落实、活动数据等方面分析活动开展过程中存在的不足,提出今后工作打算,为下次开展专项整治活动积累经验。

五、资料报送

活动过程中,合理安排活动时间,把握好每个活动节点,分阶段报送活动资料,由活动结果控制向活动过程控制转变,及时掌握下属企业开展情况,针对发现的问题研究整改措施,及时进行反馈,提出整改要求,推动活动深入开展。

六、存在认识误区

在开展安全专项整治活动过程中,有的企业对活动开展存在错误的认识,如安全专项整治是安全管理部门的工作,各项活动内容都需安全管理部门来做;活动开展过程中,安全管理部门只负责收集报送活动资料,对活动开展不进行协调和监督;将安全管理办法、操作规程和应急预案的制定进行外包,由安全咨询或中介机构进行制定等。

篇5:企业如何开展班组活动

班组是企业的细胞,是从事生产和日常管理的主要场所。开展好班组安全活动,对提高职工安全意识,增强职工主人翁责任感,保证企业安全生产有着重要意义。那么企业如何开展好班组安全活动呢?笔者认为从以下8个方面努力:

1. 班组每个成员都要加强学习。通过学习提高知识水平,要摈弃那种总认为自己是一名普通工人,只要按照上级命令办事就行了,用不着去动脑筋的错误思想。要增强个人安全防护能力,就必须加强学习,懂得生产工艺、熟悉安全操作规程与事故防范知识,这些都可以通过开展班组安全活动来学习提高。

2. 要在班组每个成员心目中形成班组安全活动是一种共同参与的活动的意识。班组成员之间存在着差异,年龄、经验、知识、兴趣爱好等都有所不同,在开展活动时,要注意调整好结构与层次,让每个成员都愿意并积极地参与。

3. 要使每个成员懂得安全生产不单是体力与脑力劳动,而更应是发挥聪明才智的过程。每个人应积极参与,出谋划策,发现与解决生产中的各种问题。

4. 要使活动有愉快感。开展安全活动靠行政命令不行,班组要自主地开展,活动不能每次千篇一律,要做到新颖、趣味性强,为职工所喜闻乐见。只有这样,才能变“要我活动”为“我要活动”,收到良好的效果。

5. 要明确班组安全活动的主要任务。班组安全活动是通过职工积极参与安全管理来为搞好企业安全建设献计献策。因此,在注重活动的生动性、趣味性的同时,不要忘记活动意义和实际作用。

6. 活动要与本职工作紧密相连。结合所从事工作的特点,用身边的素材来

组织活动,这样能显得更亲切,更易使人接受。

7. 要走出去,请进来,不要总是囿于自己的圈子,要积极地与其它班组进行交流,学习别人先进的、新颖的活动形式,来组织开展本班组活动。

8. 要保持活动的连续性、持久性。为此,企业领导要十分重视,积极支持,要定期对活动开展情况进行督促检查,对班组提出的有关问题及时解决,从而增

篇6:如何开展好班组安全日活动

班组安全日活动开展得好坏,不仅表现在安全日活动记录的优劣,更重要的是表现在生产活动的各个环节中,体现在现场工作的作业行为与贯彻落实各项规章制度的具体行动中。

在班组安全活动检查中,常发现“班组安全日活动流于形式,针对性和可操作性较低;特别是活动无措施、无领导检查和批示,活动题目和内容不相符”等问题,表明生产班组对如何开展好安全日活动认识不清,有待于在安全生产管理过程中进一步理顺和强化。

对如何开展好班组安全日活动,笔者认为有3点要求:首先班组长要身体力行、以身作则,认真组织开展安全日活动,决不能流于形式,突击搞安全日活动的记录来应付检查,或者只是专人抄资料、编记录;其次作为应参加安全日活动的各负责人和有关职能部门,应按规定参加班组安全日活动(特殊情况不能参加的也应派代表参加),及时了解班组的安全情况并对其安全日活动的质量进行考核,同时以实际行动表明对班组安全日活动的重视程度;第三,对于开展安全日活动的班组来讲,应从3个方面加大力度进行学习:

(1)要联系现场实际学习通报、简报、事故快报等安全情况资料。通过学习、分析资料中的经验教训,对照实际情况,找出现场存在的问题,在逐步培养组员从技术角度分析事故或异常能力的同时,制定有针对性的防范措施。

(2)在学习《安规》、反措、行为规范等有关规章制度时力戒教条。在学习中应结合实际,遵循“学以致用”的原则,深刻挖掘其丰富的内涵,这样就不会感到单调、枯燥。

(3)安全日学习应注重动手能力的训练,要让全体组员学会本岗位需要掌握的各类现场急救措施、现场安措的规范设置及安全用具、消防器械的正确使用方法。

安全活动方式还可以多样化,如安全技术问

答、安全知识竞赛、安全培训、安全分析、事故预想和反事故演习等,使安全日活动内容丰富、实用性强。班组长应及时收集在各类安全检查中,上级检查人员留下的有关指导性建议或意见,以便更好、更全面地开展今后的安全日活动。

篇7:班组如何开展反习惯性违章活动

班组是企业中基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织,在班组的日常作业活动中,时有出现固守旧有的不良作业传统和工作习惯,违反安全工作规程的行为。因此,抓好班组反习惯性违章活动,有效地预防事故发生,就必须遵章守纪,杜绝违章作业,特别是要坚决纠正习惯性违章作业。

1、广泛宣传,提高认识。通过广泛宣传、组织发动,引导班组职工积极参与到反习惯性违章活动中,使职工了解活动的目的、意义和主要内容,营造浓厚的氛围,激起职工呼唤安全、呼唤平安的愿景。

2、强化培训,提高技能。通过教育和培训提高职工的业务技术水平,强化职工的工作责任心,养成严格认真、一丝不苟执行安全操作规程的工作作风,使每个职工都能熟练掌握安全操作规程,熟知工作时应采取哪些必要而且有效的安全措施。

3、排查违章,制定措施。通过对习惯性违章行为进行认真细致排查。找出习惯性违章的表现形式和特性,职工的习惯性违章行为主要表现为习惯性违章指挥,习惯性违章作业和违反劳动纪律。而且,习惯性违章具有较强的顽固性,容易使人丧失应有的警惕性,具有一定的生存土壤和环境。

是引发事故的必然因素的特性。针对违章行为,制定出有效的反习惯性违章的措施。

4、开展活动,纠正违章。通过开展特色活动推动班组反习惯性违章活动的开展,并将反习惯性违章与安全标准化作业相结合;与班组安全文化建设相结合;与班组安全检查相结合;与班组安全竞赛相结合,以开展活动推动纠正违章行为。

篇8:如何开展班组安全活动

依据关于印发《安全生产工作规定》的通知国家电网总[2003]407号要求, 《规定》第56条安全日活动:班 (组) 每周或每个轮值进行一次安全日活动, 活动内容应联系实际, 有针对性做好记录。车间领导应参加并检查活动情况。

二、班组开展安全日活动的目的

为使班组安全日活动更有实效, 真正达到全体员工自我教育、自我管理的目的, 使班组安全活动日制度化, 不断提升班组安全生产管理水平, 确保安全生产目标的实现。

三、班组开展安全日活动的活动内容

1) 学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识, 总结一周的安全生产情况, 提出进一步搞好安全生产的对策和要求。2) 结合上级下发的事故通报, 组织分析、讨论事故原因和预防措施, 举一反三, 吸取教训。3) 根据事故预案和操作规程的要求, 进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练, 定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。4) 定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。5) 进行安全座谈, 就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

四、班组开展安全日活动的活动记录要求

安全日活动记录每月四次。记录本班组开展安全日活动的真实内容, 如:学习国家电网、省、市公司、安全快报, 通报简报;学习公司关于安全生产方面的文件, 安全简报, 通知和安全活动安排, 要求记录人员不能全篇照抄学习内容, 应有班组人员开展讨论的内容。对事故通报要求参加学习人员提出自己对本事故的看法, 通过学习吸取了哪些事故教训, 针对开展的同类工作提出今后自我防范的措施和要求;结合季节特点增强危险点超前预控意识, 进行开展事故预想活动等, 要有部门领导 (所主任、站长) 和安全员要对记录进行检查和签字, 供电所安全日活动由营销部负责检查并写出评语、变电站安全日活动通过GPMS信息平台, 由变电部负责检查并写出评语。要充分发挥班组兼职安全员的作用, 落实班组安全员的安全职责, 提高活动效果, 安全管理部门要定期检查, 并将其纳入安全责任制考核当中。

五、班组开展安全日活动的活动记录存在的问题

主要表现在:

1) 未能严格定期召开安全日活动的学习, 存在不少未开展安全活动学习, 补记录走过场应付检查的情况。

2) 安全日活动学习记录不规范, 安全日活动学习内容中记录下周的生产工作安排或整篇抄写事故快报内容、《安规》章节内容, 无所主任、站长对上周安全点评记录, 使安全日活动流于形式、不深入。

3) 事故快报、事故通报等事故案例的学习未能起到警钟长鸣的效用, 仅仅是安全员宣读一遍事故快报、通报内容, 不进行深入讨论、反省, 不提出防范措施及相类似事故在工作中如何避免。

下面以2010年漳州电业局要求, 学习国家电网、省公司、漳州电业局事故通报精神, 开展“7.9”追忆事故“安全周”安全日活动。班组安全日活动的一些内容, 与大家共同学习。

在××岗位, 通过“安全周”活动, 要什么做, 几个范文:

曾×× (工会小组长) :安全生产, 重于泰山。

自“安全周”活动开展以来, 我认真学习了上级文件、专业规程, 吸取事故教训, 把安全工作“三防十要”精神消化吃透, 不断强化自身安全意识, 从自身做起, 根据平时工作中各类习惯性违章展开自查自纠, 确保工作无差错。

“安全生产, 重于泰山”这句话我们早已刻在脑海, 如果仅将它作为一句口号, 那它只能浮于表面、流于形式, 只有铭记在心里, 才能落实在行动上。保障生产安全, 杜绝事故发生, 我们要在班组安全管理上, 下功夫, 积极发挥自身潜能, 严格按规章制度办事, 克服遗漏作风。

赖×× (工作负责人) :生命诚可贵, 安全价更高。

通过“安全周”活动, 我认真学习了上级文件、对照平时的工作, 我作为一名年轻的工作负责人, 深知自己的职责所在, 在严把安全关的同时, 也要把好检修质量关。在接受一项工作任务时, 应提前勘察工作现场, 办理工作票的同时找出工作中的危险点, 并制定相应的防范措施。宣读工作票完后, 及时向工作班成员交代安全和技术注意事项。工作时, 严格按照标准化作业执行, 注意观察工作流程中的每一个细节, 不因一个细节的疏忽而酿成人间悲剧。出去工作时带走多少人, 也要把他们平平安安得带回来。责任是重大的, 生命诚可贵, 安全价更高。生命对于所有人来说只有一次, 宝贵的生命在违章作业面前太脆弱了!为了我们的家庭, 为了企业, 也为了我们自己, 我们必须倍加珍惜生命。

李×× (老职工) :精心工作, 力保安全。

在这次“安全周”活动中, 认真学习了国网公司系统发生的人身事故通报和7月9日电视电话会议精神, 同时也回顾了几年来的事故教训, 使我更加清楚的认识到安全工作的重要性和紧迫性。

安全工作首先要从消灭违章做起, 我们应该严格执行各项规章制度, 谨慎干好各项工作, 坚决做到“三不伤害”, 尤其是发现违章现象要立即制止, 彻底杜绝习惯性违章。二要精心工作、克服麻痹大意, 安全工作才能得到保证。我们要牢固树立安全意识, 时刻保持清醒头脑, 现场工作精力充沛, 要专心致志, 坚决做到任务明确, 地点清楚, 危险点分析全面准确, 安全措施落实到位, 保质保量完成任务。三要加强学习, 积累工作经验。

张×× (主任、党支部书记)

通过“安全周”活动, 首先要结合党员“一带二”工作的开展, 充分发挥党员、团员的先锋模范作用, 积极开展“党员示范岗”、“青年安全生产示范岗”、党团员身边无事故、亲情助安全等主题实践活动。开展“我为班组安全作贡献”立功竞赛活动, 杜绝现场违章违规行为, 形成班组员工安全互保, 营造人人事事保安全的氛围。二要围绕“三个不发生”百日安全活动开展劳动竞赛, 大力弘扬“努力超越, 追求卓越”的企业精神, 激励广大干部、员工立足岗位、做贡献、创佳绩;加强“三个不发生”百日安全活动的宣传工作, 充分利用各种宣传载体, 深入报道活动的进展情况、有效方法、经验和成效, 以及涌现出的先进事迹, 营造浓厚氛围。充分激发和调动全所员工的积极性, 强化全员参与意识, 形成安全生产工作齐抓共管的良好局面。

总之, 班组是企业的细胞, 供电企业如何开展班组安全日活动, 是关系到班组建设和安全管理水平, 要充分发挥班组安全员的作用, 充分发挥班组党员、团员的模范带头作用;结合党员“一带二”、“争先创优”、师徒帮带等系列活动, ;深入开展“无违章企业”、“无违章班组”、“无违章员工”等创建活动, 不断提升企业安全文化建设, 确保安全生产目标的实现。

摘要:本文先阐述了班组开展安全日活动的活动内容, 其次对班组开展安全日活动的记录要求进行了分析, 最后结合实际探讨了如何开展好安全日活动, 期望能给同行有所借鉴。

篇9:如何开展班组安全活动

一、我矿党员(安全)责任区的基本情况

我矿各党支部以创建五好党组织为统领,按照纵向到底、橫向到边、全员覆盖、科学合理的原则,根据本单位的工作职责范围和服务区域,合理设置党员(安全)责任区,并安排思想政治素质高、熟悉煤矿安全生产知识和本岗位操作技能、组织管理和协调能力强的党员担任责任区的区长。在活动开展上也基本做到了每月研究并制定本单位的党员(安全)责任区活动方案,根据党员(安全)责任区开展情况进行考核评分和奖惩,并及时将本单位党员(安全)责任区的考核评分情况进行公示。

目前,全矿合计设置188个党员(安全)责任区,基本覆盖了矿井各个主要生产和服务区域。其中,井下生产单位共设置党员(安全)责任区62个(其中采煤线23个,开掘线39个);井下辅助单位共设置党员(安全)责任区67个(其中机电运输线45个,通风安全线22个);地面生产及经营服务后勤单位设置党员(安全)责任区59个。

二、党员(安全)责任区活动开展中存在的问题

1.职工思想上对党员(安全)责任区的重要性认识不足

在实际工作中,虽然各党支部均能够按照矿文件要求,结合本单位的工作职责范围和服务区域设置党员(安全)责任区,并定期制定活动开展计划和方案。但是,部分职工在思想上对党员(安全)责任区的重要性认识还是有所不足,他们认为党员(安全)责任区形式大于实际,宣传教育和监督并不能让产量上去,关键还是要工作任务完成的好,只要产量上去了、工作任务完成了自然就会受到领导的肯定。从而在实际生产工作中不重视对工作流程和操作工艺的运用,不重视党员(安全)责任区日常的工作开展,有检查的时候就按照标准流程来进行,没有检查的时候就我行我素,漠视安全生产规范的重要性,存在应付心理。

2.部分党员安全责任工作积极性不强

在党员(安全)责任区开展过程中,部分责任区内的党员存在安全责任意识不强的问题,在安全责任区活动工作中存在“等、靠、望”的心理。实际工作中有的党员往往是领导要求了或者工作中出现问题的时候才想到去做工作,平时在工作现场没有能够主动地开展工作和发挥作用,对于工作现场中存在的安全问题存在麻痹大意心理,觉得自己主要的任务还是完成好工作,在安全责任方面认为只要工作没有出问题、领导没有提要求就不需要开展工作。部分党员这种安全责任意识不强的问题,也影响到了党员(安全)责任区活动的开展。

3.党员(安全)责任区奖惩制度有待完善

目前虽然各个党支部均制定了党员(安全)责任区的考核评分细则,每个月根据每个党员(安全)责任区的工作情况进行考评和评分,并按照排名或者分数段进行奖惩。但是部分职工反映当前对党员(安全)责任区的开展情况的奖惩措施并不能很好的发挥到激励和监督的作用。例如,各党支部对开展情况好的责任区一般给予200元左右的奖励,对开展情况一般的责任区不奖不罚,对于开展情况差的单位则罚款100元。但是部分职工表示仅靠目前的现金奖励或处罚措施很难起到激励和监督的作用,部分人认为即使安全责任区工作做得不好也无所谓,顶多也就是罚款100元而已,只要其他工作做好了,就扣一点工资也没什么影响,从而在思想上对党员(安全)责任区的工作存在懈怠心理。

4.部分党支部党员(安全)责任区覆盖不全面

由于本单位党员数量的不足以及工作范围大,有部分党支部的党员(安全)责任区的覆盖并不全面,也有的党支部对不同的工作现场重视度上存在厚此薄彼的现象,如井下单位的责任区基本都集中在井下生产现场,而对地面的材料库和日常运作的安全管理重视度不够,没有能够将“纵向到底、横向到边”的原则落实彻底。

三、对于进一步开展好党员(安全)责任区活动的建议

1.强化安全责任意识,进一步加强检查督导工作

针对部分职工对党员(安全)责任区的重要性认识不足以及部分党员的安全责任意识不强的问题,相关党支部要引起高度重视,从安全工作实际出发,认真开展好党员(安全)责任区的宣传教育活动,让广大党员、职工认识到开展这项活动的重要性和起到的作用,让党员自觉主动地做好工作。同时,主管部门要进一步强化检查和督导工作。一是组织干部科要加强对基层各党支部开展党员(安全)责任区的指导和检查,切实发挥好督导考核作用。二是基层各党支部要严格按照矿党员(安全)责任区活动要求落实各项工作,促使党员在责任区活动中发挥模范带头作用、安全哨兵作用。切实利用党员(安全)责任区筑牢矿井安全防线,为我矿安全生产提供组织保障。三是基层各党支部要定期组织责任区之间人员进行相互学习监督活动,安排责任区党员到对方的党员(安全)责任区进行学习和监督,相互借鉴、相互学习、取长补短、共同提高。

2.有针对性地调整党员(安全)责任区的奖惩机制

针对部分职工反映的当前党员(安全)责任区奖惩机制效果不佳的问题。建议相关党支部在今后的工作中有针对性地进行调整和完善。一方面,基层党支部在制定党员(安全)责任区的奖惩考核办法的时候适当提高物质奖励或处罚的力度,避免部分人员存在“奖罚无关痛痒,做好做差无所谓”的心理;另一方面,也要避免以罚代管局面的出现,对于党员(安全)责任区工作开展的好的单位不能只进行物质奖励,对于党员(安全)责任区开展不好的单位也不能罚款了事。要逐步将个人在党员(安全)责任区中的表现情况与党员先进性评定和干部选拔工作相结合,将物质激励与精神激励相结合,切实发挥好党员(安全)责任区奖惩制度的激励和监督作用。

3.进一步增强党员(安全)责任区的作用范围

篇10:如何开展班组安全活动

活动的实施方案

为全面贯彻落实党和国家关于煤矿安全生产工作的一系列方针政策,充分发挥煤矿企业班组在安全生产中的重要作用,强化安全生产现场管理,促进煤矿安全建设形势形势稳定,根据柳煤字〖2011〗178号文件《关于在全县煤矿开展争创优秀安全班组活动的通知》的文件精神,决定在煤矿开展争创优秀安全班组的活动,特制定本活动实施方案:

一、领导机构:

组长:王文强(矿长)

副组长:张金有(矿长助理)刘乃全(工会主席)

李文有(生产矿长)赵祥国(技术矿长)

刘奴贵(机电矿长)张应忠(安全矿长)

成员:程子龙陈俊虎杨乃喜张根平高文生崔保生

李福生冯七奴王来照成金平程拴旺刘利斌刘永生张俊生王小平李国清张金全张有生

二、指导思想和工作目标

(一)、指导思想:深入贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以落实岗位安全生产责任制为核心,以不断提升班组管理水平和从业人员素质为重点,以有效防范安全生产事故为目标,以完善班组安全建设管理制度为保证,切实加强煤矿安全基层基础工作,扎实

推进煤矿班组安全建设,进一步提升企业安全生产管理水平,促进煤矿安全建设形势持续稳定好转。

(二)、工作目标:通过在我矿广泛开展争创优先安全班组活动,进一步推动企业落实安全生产主体责任,加强以煤矿班组为重点的现场安全管理体系建设,夯实筑牢煤矿安全建设第一道防线,培养和造就一大批作风优良,技术过硬,爱岗敬业,团队和谐,安全生产的先进典型,使其成为企业安全生产的坚固基石,最大 限度地发挥班组在安全生产工作中的重要作用,为煤矿安全生产状况持续稳定好转奠定坚实基础。

三、基本原则:利用争创优先安全班组活动这一载体,强化现场安全管理、有效防范安全生产事故,开展争创优先安全班组活动与推动落实企业安全生产主体责任结合起来;抓好安全质量标准化。

四、优秀班组评选标准

(一)团队建设标准

1.班务公开制度健全,设立班务公开栏,对职工出勤、工资奖金分配、疗养、评选先进等事项,按规定进行公开。

2.利用多种形式加强改进班组思想政治工作,充分调动职工积极性,形式新颖,效果明显。

3.坚持开展职业道德教育和优良传统教育,做到深入人心,促进职工行为素质养成良好习惯。

4.制定切合实际的班组发展远景及班组成员发展目标;班组文化特色鲜明,经常性地组织开展形式多样的班组文化活动。

5.班组成员之间相互尊重、相互理解、相互关心,相互帮助,杜绝职工之间不团结的现象和不文明行为;班组中党员和骨干作用发挥好,职工队伍稳定,精神面貌好,团结向上,凝聚力强。

(二)责任落实到位

1.班组组织机构健全,班组长配备齐全,按规定培训并具备相应资格。

2.班组建设的各项规章制度健全,职工学习掌握并认真执行。

3.班组管理有序,安全生产负责制落实明确,执行隐患排查制度认真,能够及时发现、报告和处理施工现场安全隐患。

4.各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准完善,实行风险超前预控,提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认识和防范能力。

5.实行班组安全生产目标考核制度,完善安全、生产、效益结构工资制,严格执行考核奖惩制度。

(三)学习技能标准

1.组织本班组职工积极参加区队和矿组织的安全教育、岗位技能培训和政治理论学习,搞好班组内部培训,职工经考试符合要求。

2.积极参加特种作业人员、新增人员及转岗人员培训,持证上岗率达到100%。

3.组织开展“一帮一”和“师带徒”活动,技术较高的职工与技术较差的职工结合工作。

4.积极参加各级各类岗位练兵、技术比武活动,职工技术业务素质明显提高。

5.广泛组织开展以科技攻关为主要内容的群众性经济技术创新活动,动员和发动班组职工围绕班组管理、安全生产、技术创新、节能减排等方面提合理化建议,效果明显。

6、开展“手指口述”和“岗位描述”,班组人员能够熟练掌握本工种“手指口述”、“岗位描述”要领,危险源辨识准确无误。

(四)安全质量好

1.认真落实岗位安全责任制,严格执行安全规程、设备操作规程,遵守劳动纪律,职工无“三违”行为。

2.班组定期开展安全教育活动,职工熟知岗位安全职责及操作规程、岗位应知应会基本知识,了解本岗位及周围存在的风险因素和职业危害,具备应急反应、处置、自救和防护的能力。

3.开展各项班组安全活动,严格执行班前会和交接班制度,明确工作中注意的问题,识别不安全因素,落实相应的防范措施,做到安全注意事项不讲明不下井、责任不明确不下井。

4.搞好安全质量标准化动态达标。积极开展安全质量标准化工作,推行作业现场精细化管理和文明生产;每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估,实现动态达标,积极创建安全精品工程。

5.按规定开展巡回检查,包括设备、工艺、流程、安全设施等,及时发现和消除事故隐患。

6.职工安全意识和技术业务素质明显提高,无“三违”现象、三年无人身伤亡事故。

(五)任务完成好

1.圆满完成上级下达的安全和生产任务,效率高、效益好。

2.工程质量达到时时验收时时合格,矿和集团公司验收达到行业标准。

3.材料消耗完成节本降耗指标,无“跑、冒、滴、漏”及丢失材料等资源浪费现象。

4.班组职工精神面貌好,班组内团结和谐、互助友爱,杜绝各种违法违纪和不文明行为的发生。

二、优秀班组长评选标准

1.认真落实本班组安全生产第一责任人的责任,带领本班组落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,健全落实各项安全责任制,严格执行安全法律、法规和规程、措施,抓好全员、全过程、全方位的安全生产管理。

2.带领本班组按照“精细高效、文明洁净”的生产理念,分解落实生产经营任务,科学安排劳动组织,合理配置生产要素,狠抓节支降耗,提高生产效率。

3.带领本班组抓好全面安全质量管理,加强质量标准化建设,认真组织群众性质量管理活动,全面提高工程、产品、服务和工作质量。

4.组织开展好群众性技术革新、岗位练兵、技术比武活动,抓好职工岗位培训,不断提高职工队伍素质。

5.加强本班组团队建设,搞好民主管理工作。了解和掌握职工的思想动态,做好一人一事的思想政治工作,帮助职工解决困难。

三、否决指标

出现下列情况之一的,一票否决:

1、班组内出现严重“三违”的;

2、班组内出现轻伤及以上人身事故的;

3、班组工程质量验收不合格的;

4、班组职工有违法乱纪行为被公检法部门查办的;

5、班组内存在一般隐患经上级部门检查发现整改不及时的。五:工作要求

1、各科室负责人要认真组织开展本次争创优秀安全班组 活动,充分发挥优秀班组在煤矿安全生产中的带头作用;

2、各班组要以此为契机,进一步夯实煤矿安全生产基础,提高煤矿班组安全管理水平,实现施工现场“零三违”。

3、山西柳林碾焉煤矿有限责任公司

篇11:如何开展班组安全活动

“安全第一,预防为主”是我们党和国家在安全生产中一贯方针,也是我们公司长期坚持的重要方针。“安全就是效益”的观念已普遍被广大的员工认同,各级领导对安全生产越来越重视,但人身伤亡、误操作、设备事故等始终无法拒绝,企业领导谈到安全总有“如临深渊,如履薄冰”的感觉,安全目标制定“零目标”或“零事故”,而“零”却可望不可及。

班组长是企业安全生产工作一线的直接指挥者和组织者,班组是企业的基础构成单元,是企业的细胞,是企业生产活动的最基本单位,企业的各级工作任务都要通过班组落实;班组是执行各项规章制度和安全操作规程的主体,是产生违章作业和人身伤亡事故的主体,是有效控制事故的前沿阵地;班组管理是企业管理的基础,班组安全管理又是班组管理的重要组成部分,只有搞好班组安全管理,班组的生产才能安全,企业的安全生产才有保障,企业才能取得经济和发展。

根据二航局安监部转发关于深入贯彻《国务院安委会办公室关于贯彻落实国务院<通知>精神 加强企业班组长安全培训工作的指导意见》的文件的活动精神,我公司进及时领会并消化了此次文件的重大精神,并认真开展了此次工作:

(一)高度重视,全面调动,积极宣传

班组是企业的最基层组织,是安全生产的第一道防线。班组长是企业安全生产工作一线的直接指挥者和组织者。鉴于班组安全管理仍然薄弱,班组长的安全素质、安全操作技能和安全管理水平与企业安

全生产工作要求有一定的差距,“三违”现象大量存在,给安全生产带来很大风险。使得班组长安全培训工作势在必行,意义重大。公司领导高度重视此次活动的意义,及时组织公司各部门负责人召开了专题会议,成立了活动工作领导小组,制定关于开展班组长安全培训工作的活动计划,并全面部署了工作内容,认真组织实施,严格以提高安全意识及操作能力,夯实基层安全管理工作为此次活动宗旨,要求各项目、船舶将此次班组长安全培训工作与班前班后会、安全月、安康杯、平安工地创建等活动进行有机结合。

(二)深入基层,扎实开展,注重实效

公司各项目、船舶积极按照文件要求落实并开展了班组长安全培训,公司安监部经理深入指导,利用雨天及晚上空闲时间扎实开展了不少于24课时的班组安全培训,以二航局《班组长安全生产知识培训教材》为基础,在培训方式上采用了灵活多样易为工人接受的方式,除坚持通过岗位描述、技术比武、应急演练、现场事故分析、反事故演习、现场安全自检等方式,还特意聘请了 业主、监理单位,施工技术经验丰厚的老领导授课,开学习心得交流会,另外公司各项目的之间也进行互通的交叉学习等不断提高班组长和员工自我安全保护意识和能力。

(三)严格考核制度和激励制度

严格的考核制度和激励制度是使班组安全培训工作落到实处的保证。班组安全培训工作完成的好坏,直接与各工程项目的节点奖金挂钩,这样它能使每个人都来关心培训计划的完成,也使得各班组长

都知道自己在本职岗位上安全管理水平应达到什么样的标准,达到岗位要求的和达不到要求的,在节点奖金及其它类别的奖金分配上都有明显的区别。

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