品牌销售合作协议

品牌销售合作协议（精选6篇）

篇1：品牌销售合作协议

十目微标认证品牌销售渠道加盟合作协议书

甲方：微标编码技术（长沙）有限公司 [十目微标认证（长沙）有限公司 ]

乙方：

双方经过友好协商，在双方充分了解和信任的基础上，就甲方具有的十目微标编码技术向消费者提供的个性化打印服务，双方认为具有商业合作经营的市场前景，特订立本协议，双方共同遵守。

一、甲方投入：

1、十目微标™®编码技术，知识产权为甲方所有；

2、激光机设备和其它辅助设备等，由乙方确认后存放于乙方的经营场所，所有这些设备的所有权使用权归甲方所有；

3、甲方委派的技术人员，工资由甲方负担，但必须配合并支持乙方的业务经营工作。

二、甲方负责开拓品牌代理的业务范围，负责与厂商沟通协调品牌销售代理相关事宜，负责进行统一的广告策划宣传工作。

三、乙方负责个体经营户的经营场地以及为甲方设备和技术人员提供场地和水电费用；乙方负责在双方约定的区域内开拓零售业务和批发范围和发展客户；乙方负责按照甲方的标准要求设计和装修营业店面，并遵守加盟条约。

四、乙方负责领导、管理双方指定区域内业务点的各项工作符合加盟条约的要求。

五、乙方保证做到：遵守国家法律，正当、守信、合法经营，不销售假冒伪劣商品；保证甲方的人员与设备的安全，不得扣押甲方设备或向第三方抵押甲方设备。

六、双方约定：

1、个性化编码打印业务根据甲方的标准订价，其中服务费的40%归乙方所有，60%归甲方所有，每月5日前结算上月的费用，乙方保证按时足额地向甲方交付服务费，费用的计算以激光机控制设备记录的制作数据为准。

2、双方约定：甲方指定的代理品牌由乙方销售的，乙方按照批发和零售的差价间的80%或%计算利润给甲方，每月5日前结算上月的费用。

七、在经营期间，乙方不得私自抬高或压低品牌价格，所有价格变动必须遵守双方的约定以及统一价格管理规定。乙方退出甲方的连锁加盟后，不得使用和宣传具有甲方任何知识产权标示以及技术的载体。

八、乙方向甲方交纳万元的加盟费用，作为甲方对乙方的管理和培训费用，该费用不退回乙方。

九、双方合作期间要通过友好协商解决问题，如果不能协商解决问题，双方同意交由深圳市仲裁委员会进行仲裁，仲裁是终局的对双方均具有约束力。

十、本协议一式四份，一方各执两份，均具相同法律效力。本协议双方签字并甲方盖章生效。

签署：甲方：

乙方：

签字时间：年月日

篇2：品牌销售合作协议

乙方：_____________

甲、乙双方本着自愿、平等、公平、诚实、信用的原则，经友好协商，根据中华人民共和国有关法律、法规的规定签定本协议，由双方共同遵守。

第一条协议范围内，双方的关系确定为合作关系。为拓展市场更好地、更规范地服务消费者，根据公司的规划，甲方根据乙方的申请和对乙方的经营能力的审核，同 意乙方加入___________公司的销售网络。同意乙方在_______省(市、自治区)_________市(地区)_______县(区)_______地点(商场建筑物)(代理、经销、专卖、批发、零售)专属性经营(_______)品牌________系列产品。

第二条订立本协议的目的在于确保甲、乙双方忠实地履行本协议规定的双方的职责和权利。乙方作为单独的企业法人或经营者进行经济活动。因此，他必须遵守对所 有企业法人或经营者共同的法律要求，特别是有关资格的规则以及社会的、财务的商业要求。作为一个企业法人或经营者，乙方应就其活动自负一切风险和从合法经 营中获利。乙方不是甲方的代理人，也不是甲方的雇员和合伙人。乙方不是作为甲方委托代表，乙方无权以甲方的名义签定协议，使甲方在任何方面对第三人承担责 任，或由甲方负担费用，承担任何义务。订立本协议并未授予乙方任何约束甲方或甲方有关企业之权利，甲方对本协议任何条款有最终的解释权。

第三条有效期从_______年_____月_____日至_______年_____月_____日，由签约日计。除非本协议提前终止，乙方可在协议有 效期满前三个月向甲方提出延长协议合作的书面请求，经甲方同意，可以续签《__________合作协议书》。

第四条甲方为使乙方所辖区域更好运营，开发和提供适销产品，保证产品质量符合标准，合理定价，最大限度保证乙方的供应。在本协议期间，甲方承诺，积极协助 承担市场物流、组织功能乙方按甲方规划进行市场设计和拓展市场网络。甲方承诺在乙方要求下，可为乙方代办货物托运及相应事项，用乙方要求的方式运输到乙方 所指定的地点，其运输、保险等费用均由受益人乙方支付。甲方为乙方提供适当的培训和辅导。作为市场开发和业务拓展必备条件，以保证整个系统持续统一。甲方 负责组织品牌宣传，并协同承担市场物流、组织功能的乙方开展区域性的促销活动，最大限度地支持乙方的经营。甲方在作出的广告及推广活动之前，须先将有关活 动资料通知乙方，以使乙方能于活动前作出适当准备及加以响应。甲方的品牌和产品及相关的灯箱广告、pop广告、店铺内外之装潢设计及陈设，由甲方定出 vis形象设计，并为乙方提供相应辅导。

第五条乙方保护甲方的商标等知识产权，规范地使用甲方商标标识。乙方有义务协助甲方打假、市场监管。举报、举证假冒伪劣产品、窜货以及其它不正当竞争行 为。协同甲方与当地相关的执法部门进行协调、沟通。乙方只能在甲方授权的区域内开展业务，不得在其它区域销售商品，如未有其它分销商经营的区域，乙方如愿 发展业务，必须向甲方申请。

乙方只能在甲方所指定的进货渠道进货，不得到其它地方进货。通过市场的细分、有序的管理、合 理地分配，有效支持网点商品供应，不得经营其它品牌产品和销售假冒产品。协议有效期内，乙方所属区域内网点的零售价格，在甲方建议价格范围内保持统一，不 得随意大幅度调价。乙方有义务为甲方收集所需要的市场信息，或根据甲方的要求进行市场调查，并在规定期限内汇总上报甲方。妥善保存乙方的经营业务记录，以 备甲方的核查。

第六条乙方有使用甲方授权范围内的商标、商标标识、vis形象设计及甲方提供的适当范围的经营技术和商业秘密的权利。乙方具有从甲方指定进货渠道 进货并在协议规定的范围内进行销售的权利。具有因甲方提供的产品本身质量问题可无条件退换的权利，但属乙方经营问题则由乙方自理。获得甲方所提供的培训和 指导的权利。独立处理协议约定以外事项的权利。在协议约定的范围内行使甲方所赋予的权利。承担市场物流、组织功能的乙方有权推荐、考核所辖范围内分销商或 零售商。但推荐的分销商、零售商必须向甲方申请，签定协议、由甲方颁发证书后方可运营。

第七条在乙方违背本协议即违法经营、制假、售假、恶意窜货、侵犯甲方知识产权等严重侵害甲方合法权益等行为时，本协议视作立即终止。甲方有权采取对乙方的 下列措施：

1.责令乙方自行承担费用拆除所有的灯箱及一切有关的装饰用具、店面装修、宣传品等。乙方自行承担软件和硬件设备投资的一切损失

2.向有关执法机关提出执法请求，封存乙方所有的带有甲方商标标识的商品。

3.依法提请司法和执法机关追索乙方的赔偿责任和法律责任。与此同时乙方必须

(1)结清与甲方(甲方指定的供货商)的财务往来关系。

(2)不得再进行销售甲方的商品。

(3)必须承担客户后续服务成本，包括退货、维修、索赔等。

第八条甲方的商标，属甲方所有的知识产权，受国家法律保护。所有相关产品的标识，均属甲方所有。未经甲方事先书面专项授权，乙方不得使用甲方的名称、商 标、公司司标等涉及公司知识产权内容、标识进行工商注册、招 商、广告等;不得使用甲方提供的标识用于本协议以外的任何交易。乙方承诺不得擅自印刷有关商标、标识及促销广告发布;不得超越本协议所规定的权利 范围，擅自制作总经销、总代理、代表处的证书、文件、名片、搁牌、铜牌等进行营业和运作;不得擅自改变统一的形象进行招牌、灯箱和有关标识物的制作和装 潢。若乙方违反规定，甲方有权单方面终止协议，乙方除应按规定承担违约责任外，还应赔偿甲方遭受的一切损失。

第九条如双方因不可抗力，或非双方所能控制或所能预见事件的发生，包括自然灾害、战争、政府行为、社会骚乱等情况而不能履行其业务，本协议的履行可以终 止。如果发生不可抗力事件，援引不可抗力的当事人必须在15天内或通讯障碍消除之日起_______天内以书面的方式，必要时以传真或电传的方式，立即通 知另一方当事人该事件的发生。如果他在上述期限内未能这样做，他将不能继续从本条协议中获益。

本协议受中华人民共和国法律的管辖。

第十条如果产生有关本协议的存在、效力、履行、解释、终止的争议，双方应通过友好协商解决，如果争议发生之日起三个月内通过协商不能解决的，或者任何一方拒绝协商的，则任何一方均可诉请本协议签定地人民法院裁决。

第十一条协议签署地为南京市。本协议一式两份，甲乙双方签字之日起生效。双方各备案一份，复印件无效。乙方兹承认签署本协议，并已阅读及明白本协议所列条 款所包含的规定，并同意受其约束。

如果某个条文认为是不适用或无效的，可以在本协议的附加协议中予以更改和修正，该条文不适用或无效不应影响整个协议的效力。同时签署的本协议的附加协议中 的更改和修正，与本协议有同等法律效力。

甲方：________________

公章：________________

委托人?_______________

签定日期：_____________

乙方：_______________

公章：________________

委托人?_______________

篇3：品牌销售合作协议

一、“金圣“品牌在余干市场销售现状

目前金圣卷烟在余干销售的规格有10个,10个规格中新产品低焦油卷烟有金圣(软天成)和硬行云2个,成长型的有金圣(盛世典藏)、金圣(硬红)两个,成熟型的有金圣(软)、金圣(硬)、金圣(吉品)3个。截止2011年10月份,余干县分公司销售金圣系列4878.96箱,占总销量的29.61%,同比增长14.82%;其中金圣(软)销售2858.704箱,占金圣系类比重58.7%;金圣(硬)销售1045.788箱,占金圣系类比重21.5%;金圣(吉品)销售752.364箱,占金圣系类比重15.4%。

二、余干“金圣“品牌烟草市场的前景分析

(一)优势分析

1、从市场来看,省产卷烟在余干县的市场份额已达到29.65%,特别是金圣(硬)和金圣(软)两大规格品牌达到相当高的程度。

2、从需求来看,随着余干县社会经济的发展,余干的生活经济水平逐渐提升,消费卷烟的结构也逐渐提高,通过货源调控,终端引导、品牌宣传手段,金圣品牌销售实现了逐年增长。

(二)劣势分析

1、随着“532”、“461”重点品牌培育的提出,金圣品牌的销售面临着巨大的挑战,同价位的品牌中,七元价位的双喜、七匹狼,十几元价位的双喜、利群,二十几元价位的利群、黄鹤楼、芙蓉王等省外品牌在一定程度上影响着金圣的销售。

2、“金圣”品牌的知名度与“中华”、“利群”、“白沙”等高知名度卷烟有一定差距。

(三)机会分析

1、“金圣”品牌“黑老虎”系类的上市,从吸食口味、包装、宣传等环节上给了市场一个新的亮点,消费者普遍反映较好,通过巩固品牌培育、组合营销手段、意见领袖带动、文化品位铸造等,加上低焦油、低害卷烟是未来市场主导方向,“黑老虎”系类市场前景比较广阔。

2、金圣品牌卷烟占余干市场29.61%,良好的基础有深化发展的潜在机会。

3、余干经济社会的发展,将促进消费结构的提升,市场投放下降的金圣(硬)、金圣(吉品)有望向金圣(硬行云)、金圣(软天成)转换。

(四)威胁分析

随着金圣(硬)限量策略,而同价位的金圣没有替代品,要保持金圣的市场份额,必须结构上移,向金圣(硬行云)转移,在转换过程中消费者是否愿意接受,存在一定风险。

三、余干“金圣“品牌的培育工作重点

一是根据市局下达的年度目标要求,制定了详实的考核机制,认真对照全年目标,实行月度动态考核,使考核指标细化到单品牌。二是加强了市场终端的品牌培育,准确把握、全面认识卷烟市场所发生的消费需求变化,加强农村卷烟品牌的培育和引导农村消费者的卷烟结构,把“金圣”品牌培育作为重点,根据市场情况,采取针对措施,努力提升“金圣”品牌的核心竞争力,促进品牌持续发展。三是抓好经营指导工作,突出对“金圣”品牌的培育指导。加强对对卷烟零售户的营销指导,加强与农村客户的联系沟通,通过自律小组这个平台,维护好“金圣”品牌市场价格,提高“金圣”新品牌的上柜率和动柜率。

篇4：品牌销售合作协议

（注：Halston，美国高级成衣品牌，以简约大气著称。JosephAltuzarra美国设计师品牌，集合了纽约前卫风格和巴黎精湛剪裁工艺。）

相较于三十年前，通过真人秀节目，主流时尚媒体和社交媒体，即使是最高端的女装设计师品牌，也渐渐为消费者熟知。在这种环境中，很容易看出为什么高端设计师品牌的低价限量版尝试能引起消费者热衷，店铺轰动，然而不一定能推动销售。

First lnsight，使用预测分析配对的企业，设计师和产品的公司，其首席营销官Jim Shea，坦承“很少有与设计师品牌的合作能够真正促进显著的销售增长，许多合作更多是赢得满堂喝彩，但没赚得盆满钵满。

一个阻碍这些限量版销量提升的因素是消费者的收入。根据美国劳工部的统计，一般美国女性月收入在3，000美元以下，这意味着消费者不会考虑购买一套售价4000美元一甚至400美元的设计师品牌礼服。事实上，根据美国棉花公司生活方式调查Lifestvle MonitorTM Survey，消费者表示，他们每月花费大约71美元用于购买服装。

另一个阻碍因素是消费者的期望。“大众零售商品牌，例如JCPenney已建立的客户群，通常不会为了和某个高端设计师品牌的合作而改变。Target的客户群在Target消费，而NeimanMarcus的客户群在Neiman Marcus购物，Shea解释道。

Shea说，对消费者数据的数量和种类分析可以提高品牌合作的成功可能性。“我们的观点是，大数据，结合合适的预测分析，可以提高这些合作的成功率和推动销售，”他说。“我们相信，无论是零售商和设计师品牌都希望提高销售，而不仅仅赢得媒体赞誉。”

根据美国棉花公司生活方式调查Lifestvle MonitorTM Survey，目前，有89%的消费者表示，他们愿意从售价较低的商店购买服装。有24%消费者表示，他们大部分服装在平价商店购买。紧随其后是连锁商店（23%），其次是百货商店（13%）和专卖店（12%）。

越来越多的人不在平价商店购买服装，这是因为价格以外的因素在推动消费者的购买决定。根据美国棉花公司生活方式调查Lifestvle MonitorTM Survey，80%消费者认为合身与否是决定是否购买的主要因素，69%的消费者认为是舒适，60%的消费者认为是价格。接着，质量（53%），耐用性（50%），颜色（41%）和风格（39%）对影响消费者的购买决定“非常重要”。然而，37%的消费者说他们会从商店买衣服，如果服装是“由一个知名设计师设计，并且你不能从其他地方买到。”

自从Isaac Mizrahi和Target长期合作系列以来，已经有众多设计师与大众零售渠道合作，例如：Karl Lagerfeldj Versace，Jason Wu，Missoni，Proenza Schouler，和Jil Sander等等。尼泊尔的设计师普拉巴·高隆（Prabal Gurung）是纽约最热门的年轻时装设计师之一，这是他为美国大型百货连锁Target设计的服装。普拉巴·高隆（Prabal Gurung）不仅获得了2010美国时装设计师协会（CFDA）大奖的提名，他的设计也因为受到了美国第一夫人米歇尔·奥巴马（Michelle Obama）的青睐，从而备受关注。

美国零售商巨头Target与意大利著名品牌Missonl牵手合作，联合推出Missonl最新的400多件商品，同时巨额策划制作了由Margherita Maccapanl Missonl参与主演的广告及推广活动，其中不乏线上的互动参与。这不得不说是强强联合，Target希望Missonl系列不仅能吸引客户的眼球，也凭借自身零售巨头的优势，将利润大幅增加。

2011年“老佛爷”卡尔·拉格菲尔德（Ka rl Lagerfeld）与美国梅西百货公司（Macy’s）推出Karl Lagerfeld for Macy's系列，在梅西百货公司（Macy's）250多个门店和网络店铺中正式开售联名系列，价格在几十到一百多美元不等。Karl Lagerfeld forMacy’s系列将会带有卡尔·拉格菲尔德（Karl Lagerfeld）标志性的特点：高领洋装和犀利、摇滚风格。“老佛爷”在被问到去年为何决定与梅西百货公司（Macy’s）合作时，将这次合作形容为一次工作度假，并称自己喜欢用不同的方式思考。

Jason Wu和3.1 Phillip Lim、Alexander Wang—样都是华裔设计师在美国创立的时装品牌，美国第一夫人米歇尔·奥巴马都穿过Jason Wu的礼服参加总统就职仪式。Jason Wu是台湾人，80后，中文名字叫吴季刚。Jason Wu的女装有非常柔美的女性化特质，材质和设计也都颇为精致。整个Jason Wu ForTarget服饰系列于2012年2月5日上市，单品价格都是60美元以下，相当给力。

在奢侈品领域苦苦挣扎的Donatella Versace与低价快时尚品牌H&M自201 1年起合作了不止一季，包括Versace for H&M系列、早春系列等，在H&M网站独家发售。女装部分色泽鲜明，青春洋溢。

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Shea解释预测分析如何帮助品牌确定哪些零售渠道可能是其产品的最佳渠道，和通过每个零售渠道如何为产品争取到最合适的定价。同时，建议零售商寻求大数据，以确定哪些品牌与自身客户群产生最多交集。

Shea介绍道，“First Insight通过社会化媒体，网站和电子邮件活动的方式，从成千上万的消费者收集数据，应用预测模型，并在48小时之内将结果反馈给品牌商和零售商。通过这个过程获得的解决方案产生3%至9%的毛利率，并使新产品的成功率提高50%到100%。”

合适的产品和投放对零售商非常重要。根据美国商务部的数据，在五年的缓慢恢复期后，上季度美国经济又经历了一个严重收缩。工资停滞不前，今年比去年前仅仅上升了2%。同时，劳工部公布的消费者价格在过去一年增加了2.1%，单单上个月就增加了0.4%，价格上涨的食品，能源，住房和服装。也许这就是为什么最近的盖洛普民意测验显示，大多数美国人选择节省开支（62%）多过花钱（34%）。

尽管如此，55%消费者表示，他们“喜欢或爱逛街买衣服，”根据美国棉花公司生活方式调查Lifestyle MonitorTM Survey，有此表示的消费者百分比比去年的53%有所增加，如果单是统计女性的话，百分比达到65%。因此，对受众进行更精准的定位可进一步提高消费者的购物兴趣。

一对消费者在雨中徒步离开加州的一家Target百货，塔吉特百货（Target）的市场定位一一高级折扣零售店，提供愉快、省时的购物经验，商品质量高于传统折扣商场，价格又比百货公司低很多，从而成为美国第四大零售商。

消费者骑车经过Publix超市卖场，在美国，Super Market-大型超市为居民提供低价、一站式的购物体验，强调货品的全面性和低廉价格。

巴黎老佛爷百货公司（法语：Galeries LafayetteHaussmann），是位于巴黎奥斯曼大道40号的百货公司，毗邻巴黎歌剧院，始于1893年，楼高7层，宫殿式装修，每天有几万访客，租户多数是时尚名牌如万宝龙、施华洛世奇、欧米茄、卡文·克莱等，食肆包括麦当劳、美心餐厅等。

JC Pennv彭尼商店90年代初完成了从小镇连锁商店到美国全国性百货商店的转变。女装占彭尼公司服装生意的80%强。彭尼公司最主要的管销战略目标之一就是不仅为顾客提供舒适的、现代的、符合潮流的购物环境，营造购物气氛，还以优良的服务及具有竞争力的商品价格来吸引顾客。

梅西百货公司（Macy’s）是定位美国中产阶级的巨型连锁百货零售集团，其旗舰店位于纽约市先驱广场，1924年在第7大道开张时曾被宣传为“世界最大商店”。

驱动顾客选择不同等级战略集团的因素是显而易见的：去超级市场购物的顾客看重那里的低价和一站式购物方式，而去高级百货店的顾客则更追求品位、品质和舒适的购物环境。不过，在这看上去似乎生活在两个截然不同阶层的顾客群中却有着一个共通之处，那就是更多的女性希望拥有既便宜又高质量的时髦商品。“高端品牌在寻找方式吸引对价格更为敏感的客户群，同时无损自身在高端零售渠道的身份和影响力，”Shea说道，“而现实情况是，零售商要想和例如像亚马逊的大众消费品牌竞争，就必须凸现品牌差异化一例如，通过提供独家设计系列吸引消费者。”

篇5：品牌合作框架协议

合同 委托 发布 合同 签定

品牌战略合作协议

名称：单位:单位：编号：日期：

「共赢」品牌战略合作协议

战略合作方一（委托单位，甲方）:

战略合作方二（发布单位，乙方）:

本着公平互惠、优势互补、资源共享的原则，协议双方就长期品牌战略考虑，经协商达成一致，签定本协议，并共同遵守。

第一章合作内容

（一）乙方：

1.提供战略合作方，其旗下各项目的贴身专人服务；

2.提供战略合作方，项目地在乙方良好的传播窗口；

3.提供战略合作方，乙方对甲方的品牌宣传；

（二）甲方

1.保持与战略合作方持续良好业务合作,由总部下文到项目地明确战略合作事项；

2.提供战略合作方，在项目地宣传及活动的优先合作网络传媒；提供在本地各项目活动的主要合作网络传媒。

3.提供战略合作方，在其品牌领域传播的重点推荐。

第二章 合作回报方式

1.全年合作给予刊例价的折优惠；

2.每次实际投放量以广告时间进行费用结算，并另外签订信息合同。（每次附广告、服务确认单）

3、在合同时间内按每次实际投放结算广告信息费用，甲方应于广告发布三日内结算并给予支付。

4、增值服务：

第三章战略合作方式/期限

1、本协议自年月日起生效至年月日止。

2、如合作双方合作愉快，有意续约合作，可在本协议到期前30天，就协议内容等条款进行沟通，达

成新的协议。

第四章保密条款

合作双方有责任就对方的商业机密等重要信息予以保密，不得将相关商业信息、资料、费用等披露给第三方，否则将承担因此产生的一切责任及损失。

第五章违约责任

双方本着平等互利，资源共享的原则进行战略合作。甲乙双方任何一方违约给对方或第三方造成损失者，由违约方承担全部经济损失，并承担法律责任。

第六章、协议解除

有下列情形之一的，合作一方可以解除协议：

1、因不可抗力致使不能实现协议目的；

2、如合作一方认为对方违反本协议，应以书面方式通知对方，并要求其纠正违约行为，被通知一方自

收到通知后15日内应纠正其违约行为并书面向对方解释。如被通知一方在上述15日内不纠正其违约行为，且不对其行为进行书面解释，通知一方有权解除协议。

3、任何合作一方欲变更、终止或解除协议内容，必须提前15天采用书面形式通知对方，经对方书

面同意后方可变更、终止或解除，口头通知无效。

4、如由于协议变更、终止或解除带来的相关结算等事宜，由合作双方在30个工作日内协商解决。

第七章、附则

1、本协议未尽事宜由合作双方友好协商后，以书面形式加以补充。

2、若发生争议，双方协商不成，均有权向原告所在地人民法院提起诉讼。

3、本协议经合作双方代表签字并加盖公章生效。

4、本协议及附件壹式叁份，甲方壹份，乙方贰份，每份具有同等法律效力。

5、价格表及服务内容见附件。

甲方（公章）：

法人/委托人签章：法人/委托人签章：

2012年月日

篇6：茶叶销售合作协议

茶叶销售合作协议

甲方：

乙方：

双方本着互利互惠、共同发展的原则，经充分协商，特订立本协议，同意抱着诚挚的态度遵守本合同。

第一条 总则

1.1.合作时间自2011年11月日至年月日止。

1.2.甲方提供会所为乙方展示茶产品，乙方同意以茶产品推动会所的品牌形象提升。

1.3.甲方提供面积为30平米的会所一间供乙方作为对外展示茶产品和销售的平台。

1.4.乙方自行供应茶产品的种类、包装，决定茶产品的销售价格。乙方提供的茶产品应符合行业标准和国家标准。

1.5.甲乙双方根据茶产品销售业绩决定分配模式。

第二条 合作宗旨和经营范围

2.1.以公正及合法的平等互利的商业原则为基础进行经营，并以高品质的茶产品和提供茶艺服务而获得满意的利润为指标。

2.2.应提高管理水平，努力取得经济效益，并根据市场变化及时调整计划和改进工作方法，使会所茶产品在品牌形象、产品价值、茶艺表演等方面具有竞争能力。

2.3.通过前期合作，在商业运作模式成熟时，面向宁夏以外地区合作合同1-Page 1 of 4-

开展和履行市外淘园会所确定的米系列、茶系列等有关业务。

2.4.在条件允许时，甲方将以旗舰店或加盟店的形式在全国范内内各主要城市设立会所，经营公司所需的多项服务业务，并同意与乙方进一步进行商业互利合作。

第三条 资金注入

3.1.乙方拟投资对茶展览室进行改造，其产生的费用由乙方自行

承担，合作到期时，其投资装修改造价值规甲方所有。

3.2.甲方投入场地和现有展柜以及相应的管理设施供乙方使用。

3.3.乙方应负责茶产品的供应和茶艺人员的工资。

3.4.乙方应负责提供易拉宝KT板、海报、画册宣传资料所需资

金。

第四条 组织机构

4.1.合作期间，乙方派驻甲方会所产品销售代表，其职权主要为展示茶艺、推广销售工作。

4.2.合作期间实行会所董事领导下的经理负责制，董事为会所最

高决策机构，决定的一切重大问题。

4.3.乙方选派人员应接受乙方和甲方的双重领导。

第五条 财务制度

5.1.实行统一的收银制度，乙方销售产品应由甲方收银人员统一

结算。

5.2.双方根据每月的销售业绩进行分成，因为甲方主要承担场所租金和日常管理等费用，因此乙方应在每月的销售业绩（为实际销售

所得）总额中提取30%的比例给甲方。

5.3.甲方财务人员应在次月10日向甲乙双方负责人报送编制的茶产品财务报表，并将财务报表的副本分送甲乙方各一方备查，如果双方有异议应于收到报表之日起5日内提出，否则视为同意财务报表数据的真实性。

5.4.甲方应将每月的销售总额在扣除所得（5.2款的所示）后在次月的28日以现金或转账的方式回款给乙方。

5.5.为了体现公正、公平、公开的财务制度，乙方有权随时在每个财务月终结后一个月内自费派审计师审查茶产品的经营帐目及记录。

第六条 协议的生效

6.1.本协议经双方代表签字后生效，协议中如有未尽事宜共同协

商并作出补充规定。本协议一式肆份，各方各执贰份，具有同等法律效力。

6.2.本合同或与本合同有关文件的任何一方条款除对适用法律

有违背的，不合法的或不可强行的条款外，余下的、凡有效的、合法的，可强制执行合同中的任何条款应予以执行，不行受到影响和消弱。第七条违约责任

任何一方违反本协议，因此给对方造成损失者，违约方应赔偿守约方经济损失。

第八条 适用法律及争议之解决

任何与本协议有关或因本协议引起之争议，协议各方均应首先通

过协商友好解决，30日内不能协商解决的，协议双方均有权向协议被告所在地人民法院提起诉讼。

第九条 特别约定

除非为了遵循有关法律规定，有关本协议的存在、内容、履行的公开及公告，应事先获得相对方的书面批准及同意。

第十条 其它第十一条、本协议之附件（如果不能提供的，则双方确认并注明）12.1.公司企业信息1份（以注册地工商局提供盖章为凭）；

11.2.公司企业营业执照正副本、组织机构代码复印件各1份； 11.3.公司法定代表人身份证明1份原件；法定代表人身份证复

印件1份；

11.4.公司税务登记证复印件1份。