车间生产安全的重要性

2024-05-19

车间生产安全的重要性（精选11篇）

篇1：车间生产安全的重要性

车间生产安全的重要性

一、以人为本、强化教育、增强员工的生产车间安全意识公司领导把“提高员工的生产车间安全意识，控制员工的安全行为”作为安全管理的重点，每个人都要必须牢记。

二、完善制度、夯实基础、落实生产车间安全责任为把安全管理工作落到实处，公司与生产车间、各岗位工种下发“安全生产管理规定”，车间还将生产管理规定的内容逐一分解落实到生产、各岗位操作规程，使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。

三、加强领导、突出重点、确保防火安全，公司重视加强生产车间安全工作，在加大安全巡查力度及对广大员工进行消防知识培训的同时，在配齐消防设施的基础上，生产车间还安装了各种防火、防盗器材，还安装了3台摄像镜头，对重要部位实施二十四小时监控。这样可以有效地提高了防预火险的能力，保证了公司生产车间的安全。

四、与时俱进，开拓创新、突出超前预防，安全是参与竞争的支撑力，是企业的第一效益、职工的第一福利。没有安全的效益是暂时的效益。在今后的工作中，我们要正确处理好安全与生产之间的关系，加强安全生产建设，定期开展思想、作风、纪律整顿。在安全管理中，推进安全生产工作，从事后查处向源头管理转变。加大安全检查力度、加大违章处罚力度，防患于未燃,全面做好安全生产工作。

篇2：车间生产安全的重要性

消除隐患，安全生产。

疏忽一时，痛苦一生。

麻痹是最大的隐患，疏忽是最大的祸根。

安全是生命，质量要保证。

质量是学校保证，安全是学员生命。

眼睛容不得一粒砂土，安全来不得半点马虎。

教学再忙，安全不忘。

安全第一，预防为主，规范操作。

安全第一，质量第一。

安全来于警惕，事故出于麻痹。

一丝不苟，规范操作，是可靠的安全秘诀。

安全用电，规范操作。

安全无小事，责任重泰山。

遵章守法、关爱生命。防微杜渐警钟长鸣。

以人为本、关注安全。

员工安全标语

安全一日不严，事故一刻不闲。

安全生产要严抓，消灭事故在萌芽。

敲帮问顶看仔细别把安全当儿戏。

举安全之盾，防事故之患。

生产再忙，安全莫忘。

安全法规生命换，前人吃苦后人鉴。

处处要安全，人人为平安。

安全帽是工人的呵护神，安全带是职工的生命线。

安全做得细，大家都受益；

安全搞得好，效益跑不了。

事故教训是镜子，安全经验是明

灯。

安全工作多一份小心，家人多一份放心。

司机一滴酒，亲人两行泪。

安全是您生命的绿色通道。

选择安全，选择安宁。

走在企业生产的道路上，安全是最坚实、最可靠的铺路石。

安全在我心中，安全从我做起。

安全是企业的生命线。

安全生产伴随幸福一生，违章作业笼罩痛苦一世。

确保安全，从小事抓起，从源头抓起。

安全生产呼唤责任心。

安全就是效益，安全就是生命。

服务品质与劳动报酬是成正比的。

没有安全生产，服务一流也是空话。

麻痹是安全的天敌。

力戒违章，保证安全。

多一份细心，就多一份安全，也就

多一份收获。

身在厂房，心系安全；严格认真，严谨负责。

不把安全放在心头，明天衣食会发愁。

抓好安全工作，等于抓住经济效益。

安全生产，效益之泉；生活安全，欢乐之源。车间安全生产标语

安全是呵护出来而不是蛮干出来的。

成功始于奋斗、安全始于长期坚持不懈的努力

安规就是血的教训的总结。

用心监盘、确保安全。

安全口号要天天喊，规章制度要牢牢记。

安全生命紧相连，遵章守纪记心间。

天长地久有尽时，安全生产无绝期。

设备是安全的根基、人是安全的保

障。

层层监控环环相扣。

聆听警言重盼安全

安全，不能停留在口头上，要在工作中执行开。

…安全…企业之本，效益之源，班组之魂。

事事尽我全力，处处确保安全。

对安全问题应该慎之又慎，来不得半点马虎。

责任到人，监护到位，措施到底。

安全从日常的点点滴滴做起。

平安+健康=美好生活

得之以严，失之以宽。

严是爱、松是害，出现伤亡害全家。

坚持不懈促生产，众志成城铸安全。

安全第一记心头，生产一步一层楼。车间安全生产标语

远离一分疏忽，拥抱一点安全。

安全在心中，事业定成功。

查找漏洞，消除隐患。

岗位无差错，优质创一流。

成在安全，败在事故。

1.治理隐患防范事故

2.安全第一预防为主综合治理

3.时时注意安全处处预防事故

4.关注安全关爱生命

5.安全是幸福的源泉安全是效益的保障

6.生命至高无上安全责任为天

7.人民利益高于一切安全责任重于泰山

8.安全生产人人有责

9.安全是最大的效益事故是最大的浪费

10、安全在心中事故去无踪。

11.爱护我们的地球从点点滴滴做起

12.绿水青山是我家大家不要破坏他

13.保护环境，人人有责

14.环境与人类共存开发与保护同步

15.热爱生活珍爱生命保护环境

16.生产绿色产品倡导绿色生活

17.落实环保责任完善环保制度

18.珍惜资源永续利用绿化环境净化心灵

19.多乘公交车少用私家车

20.建设绿色企业坚持绿色经营

1、关爱生命安全发展

2、安全第一预防为主综合治理

3、广泛深入开展“安全生产月”活动

篇3：如何做好车间安全生产管理

关键词：重整车间,安全生产管理,责任感,培训

有了安全保障, 车间的生产和工作人员的生命才不会受到威胁, 才能安心积极地工作, 为企业创造更多的效益。因此, 重整车间的安全管理是车间各种管理中最为重要的部分, 它是为了保护生产人员的安全和健康而采取的各种措施。目的是为了改善工作环境, 消除危害和保证有序生产。

1 重整车间安全生产管理中存在的问题

重整车间作业相对来说危险系数较高, 工作环境危险, 一般都是在高温高压的条件下工作, 操作程序复杂, 而且原料重整时发生化学反应, 会产生很多对人身体有害的易燃易爆的气体, 如果不采取有效措施, 很容易发生不安全事故。并且对于操作员在各方面都有着严格的要求, 必须掌握一定的相关专业知识, 否则操作失误也会是很大的安全隐患。可是在生产过程中, 长期从事生产的管理人员和作业人员总是抱着侥幸心理, 认为只要做到差不多就可以了。主要表现在:管理人员没有认真落实安全管理制度, 确切地说是, 执行力差, 忽视了制度的落实程度, 很少采用现代的科学仪器进行安全管理和检测, 大多时候凭借个人经验进行判断, 最后导致不安全事故的发生;企业的安全生产管理制度不健全, 存在安全漏洞, 没有把车间实际生产情况与安全制度相融合, 发现问题及时修改和补充, 进一步完善制度;机械设备老化, 运行周期过长, 存在着一定泄露和停机的风险;员工的整体素质不高, 岗前培训和岗位定期培训工作做得不够扎实, 尤其是特殊岗位的操作人员, 导致工作人员责任心差, 安全意识薄弱, 专业技能水平低下, 并且忽视车间制度要求, 没有佩戴和做好安全防护等。

2 重整车间安全生产管理采取的措施和策略

2.1 建立健全安全生产管理制度, 实行安全工作考核

重整车间这种特殊的工作环境, 必须成立安全生产小组, 对本车间的所有生产人员进行定期或者不定期的安全培训, 并制定详细且责任明确的安全生产细则和流程。生产过程中经常进行检查和监督, 贯彻落实各项安全生产制度, 保证安全生产。安全生产小组以每个生产班组为单位, 还要配备相应的安全生产方面的管理人员。各个生产小组安排一位负责组织、联系的车间领导, 定期检查各小组的安全生产工作, 发现问题及时整改, 并组织全员讨论, 制定纠正预防措施。安全责任第一负责人为车间的行政一把手, 主要负责人是车间的工艺、设备主任和其他管理人员。他们共同落实安全生产条例, 努力提高员工的安全责任感和养成良好的安全习惯, 时刻把安全生产放在首位。对安全工作进行考核, 是实现安全管理最有效的途径, 可结合重整车间的工作实情制定员工安全考核办法。安全工作落实到个人, 岗位责任制, 让安全生产趋向规范、合理和成熟, 使安全和奖金挂钩, 谁出问题谁负责, 从而提高安全意识。

同时车间要关注每一位员工的工作情绪, “严寒酷暑”、雨雪天气、夜间和节假日等特殊时期是最容易出现安全事故的时间点, 这些时期尤为要做好对员工的安全提示, 了解每一位员工的心理状态, 及时发现问题, 避免员工的疲劳大意、带着情绪工作, 提高员工的工作积极性和安全警惕性, 消除不利因素给安全生产带来的影响, 合理安排工作, 也是减少安全事故发生的一个有效途径。

2.2 提高对突发事件预警、预防和应急处置能力

重整车间的现场管理非常重要, 它能够对安全生产起到促进作用, 及时解决管理失误, 把安全事故扼杀在萌芽状态, 为企业树立形象。如果出现了新的有关安全问题, 及时制定纠正防范措施, 进行针对性的事故演练, 能够有效预防发生更大的安全事故, 降低车间生产的风险。反复强化演练的过程中还可以发现应急预案中的不完善之处, 然后进行修改细化, 提高预案的预防质量, 还能锻炼生产人员的应急处事能力, 以至于真的出现不测时不会手忙脚乱。同时抓基本建设和改造技术, 使生产工作安全和谐。定时和不定时检查设备工作情况, 及时保养维修, 消除设备的安全隐患和缺陷, 保证机械设备安全生产。提高监测技术和监督手段, 学习新的管理理念和管理手段, 充分做到预防为主, 确保安全措施有效落实。结合重整车间的实际生产运行, 不断总结反思安全管理制度在执行中出现的问题, 做到发现了就改进、不断完善和提高的良性循环管理。

2.3 加强工作人员安全知识和技能培训, 提高员工的整体素质

由于重整车间工作的特殊性, 要经常对其工作人员进行安全教育, 召开车间安全工作会议, 积极开展班组安全活动, 逐渐形成一种制度, 并利用各种事故通报、经验分享、观看视频、学习统计企业与本车间历年安全事故事件和利用通讯、媒体等形式进行大力宣传安全工作, 强调安全生产, 高度重视思想教育;对于新进员工和调换岗位的员工更要进行入厂、车间和岗位安全教育, 考试合格后才能上岗操作, 这是血的教训之宝贵经验;要是从事特殊岗位的员工, 更应该着重进行安全教育。也可以实行培训班的方式进行安全教育, 掌握安全操作技能, 安全技能考试合格后再上岗, 争取做到安全工作万无一失。使员工在实际操作中始终把安全问题放在第一位。同时提高安全生产责任感。每一位员工都是企业的主人, 都有义务为企业生产安全负责。为提高生产安全, 必须对员工进行技术培训和素质教育。只有员工技术熟练了, 才能避免因操作失误而带来的安全隐患。以立足本职、岗位培训为主, 加强职工的“业务”、“安全”培训, 造就一批技术功底硬、综合素质高的基层班组技术队伍。要加大技术培训的激励, 不但要在物质方面重奖重罚, 而且要在精神方面给予奖励。使员工自觉遵守职业道德, 不段更新专业知识, 努力提高技术水平和工作质量, 更好地发挥员工的主人翁作用。

3 结语

篇4：如何做好车间安全生产管理

关键词：重整车间；安全生产管理；责任感；培训

有了安全保障，车间的生产和工作人员的生命才不会受到威胁，才能安心积极地工作，为企业创造更多的效益。因此，重整车间的安全管理是车间各种管理中最为重要的部分，它是为了保护生产人员的安全和健康而采取的各种措施。目的是为了改善工作环境，消除危害和保证有序生产。

1 重整车间安全生产管理中存在的问题

重整车间作业相对来说危险系数较高，工作环境危险，一般都是在高温高压的条件下工作，操作程序复杂，而且原料重整时发生化学反应，会产生很多对人身体有害的易燃易爆的气体，如果不采取有效措施，很容易发生不安全事故。并且对于操作员在各方面都有着严格的要求，必须掌握一定的相关专业知识，否则操作失误也会是很大的安全隐患。可是在生产过程中，长期从事生产的管理人员和作业人员总是抱着侥幸心理，认为只要做到差不多就可以了。主要表现在：管理人员没有认真落实安全管理制度，确切地说是，执行力差，忽视了制度的落实程度，很少采用现代的科学仪器进行安全管理和检测，大多时候凭借个人经验进行判断，最后导致不安全事故的发生；企业的安全生产管理制度不健全，存在安全漏洞，没有把车间实际生产情况与安全制度相融合，发现问题及时修改和补充，进一步完善制度；机械设备老化，运行周期过长，存在着一定泄露和停机的风险；员工的整体素质不高，岗前培训和岗位定期培训工作做得不够扎实，尤其是特殊岗位的操作人员，导致工作人员责任心差，安全意识薄弱，专业技能水平低下，并且忽视车间制度要求，没有佩戴和做好安全防护等。

2 重整车间安全生产管理采取的措施和策略

2.1 建立健全安全生产管理制度，实行安全工作考核

重整车间这种特殊的工作环境，必须成立安全生产小组，对本车间的所有生产人员进行定期或者不定期的安全培训，并制定详细且责任明确的安全生产细则和流程。生产过程中经常进行检查和监督，贯彻落实各项安全生产制度，保证安全生产。安全生产小组以每个生产班组为单位，还要配备相应的安全生产方面的管理人员。各个生产小组安排一位负责组织、联系的车间领导，定期检查各小组的安全生产工作，发现问题及时整改，并组织全员讨论，制定纠正预防措施。安全责任第一负责人为车间的行政一把手，主要负责人是车间的工艺、设备主任和其他管理人员。他们共同落实安全生产条例，努力提高员工的安全责任感和养成良好的安全习惯，时刻把安全生产放在首位。对安全工作进行考核，是实现安全管理最有效的途径，可结合重整车间的工作实情制定员工安全考核办法。安全工作落实到个人，岗位责任制，让安全生产趋向规范、合理和成熟，使安全和奖金挂钩，谁出问题谁负责，从而提高安全意识。

同时车间要关注每一位员工的工作情绪，“严寒酷暑”、雨雪天气、夜间和节假日等特殊时期是最容易出现安全事故的时间点，这些时期尤为要做好对员工的安全提示，了解每一位员工的心理状态，及时发现问题，避免员工的疲劳大意、带着情绪工作，提高员工的工作积极性和安全警惕性，消除不利因素给安全生产带来的影响，合理安排工作，也是减少安全事故发生的一个有效途径。

2.2 提高对突发事件预警、预防和应急处置能力

重整车间的现场管理非常重要，它能够对安全生产起到促进作用，及时解决管理失误，把安全事故扼杀在萌芽状态，为企业树立形象。如果出现了新的有关安全问题，及时制定纠正防范措施，进行针对性的事故演练，能够有效预防发生更大的安全事故，降低车间生产的风险。反复强化演练的过程中还可以发现应急预案中的不完善之处，然后进行修改细化，提高预案的预防质量，还能锻炼生产人员的应急处事能力，以至于真的出现不测时不会手忙脚乱。同时抓基本建设和改造技术，使生产工作安全和谐。定时和不定时检查设备工作情况，及时保养维修，消除设备的安全隐患和缺陷，保证机械设备安全生产。提高监测技术和监督手段，学习新的管理理念和管理手段，充分做到预防为主，确保安全措施有效落实。结合重整车间的实际生產运行，不断总结反思安全管理制度在执行中出现的问题，做到发现了就改进、不断完善和提高的良性循环管理。

2.3 加强工作人员安全知识和技能培训，提高员工的整体素质

由于重整车间工作的特殊性，要经常对其工作人员进行安全教育，召开车间安全工作会议，积极开展班组安全活动，逐渐形成一种制度，并利用各种事故通报、经验分享、观看视频、学习统计企业与本车间历年安全事故事件和利用通讯、媒体等形式进行大力宣传安全工作，强调安全生产，高度重视思想教育；对于新进员工和调换岗位的员工更要进行入厂、车间和岗位安全教育，考试合格后才能上岗操作，这是血的教训之宝贵经验；要是从事特殊岗位的员工，更应该着重进行安全教育。也可以实行培训班的方式进行安全教育，掌握安全操作技能，安全技能考试合格后再上岗，争取做到安全工作万无一失。使员工在实际操作中始终把安全问题放在第一位。同时提高安全生产责任感。每一位员工都是企业的主人，都有义务为企业生产安全负责。为提高生产安全，必须对员工进行技术培训和素质教育。只有员工技术熟练了，才能避免因操作失误而带来的安全隐患。以立足本职、岗位培训为主，加强职工的“业务”、“安全”培训，造就一批技术功底硬、综合素质高的基层班组技术队伍。要加大技术培训的激励，不但要在物质方面重奖重罚，而且要在精神方面给予奖励。使员工自觉遵守职业道德，不段更新专业知识，努力提高技术水平和工作质量，更好地发挥员工的主人翁作用。

3 结语

篇5：车间生产安全的口号

2、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

3、以工作的品质，提升产品品质。

4、质量是安全基础，安全为生产前提。

5、以人为本，重在平安。

6、船到江心补漏迟，事故临头后悔晚。

7、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。

8、落实一项措施，胜过十句口号。

9、弹拨安全弦，奏响太平曲。

10、抽一块砖倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁。

11、重视品质要付出代价，忽视品质代价更高。

12、积极投入齐参加，自然远离脏乱差。

13、安全责任重于泰山，人民利益高于一切。

14、效率生产，安全第一。

15、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

16、上班一走神、事故敲你门。

17、工作质量人人把关，产品质量层层把关。

18、宁愿事前检查，不可事后返工。

19、强化服务意识，倡导奉献精神。

20、一线工人请注意，品质效率在于你。

21、安全日日好，生产节节高。

22、劳动创造财富，安全带来幸福。

23、安全来自警惕，事故出于麻痹。

24、安全是一种责任、为己为家为他人。

25、把握安全，拥有幸福。

26、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。

27、无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。

28、按章操作机械设备，时刻注意效益安全。

29、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

30、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。

31、严禁违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。

32、绊人的桩不在高，违章的事不在小。

33、愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故。

34、人人品管做得好，顾客报怨自然少。

35、掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。

36、品质你我都做好，顾客留住不会跑。

37、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。

38、做好产品包装工作，确保产品最终质量。

39、麻痹是最大的.隐患，失职是最大的祸根。

40、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

41、居安思危除隐患，预防为主保安全。

42、整理整顿天天做，清理清扫时时行。

43、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

44、安全知识，让你化险为夷。

45、整理有心做彻底，处处整齐好管理。

46、高高兴兴上班来，平平安安下班去。

47、以人为本，安全第一。

48、生产再忙，莫忘质量。

49、安全作砥柱，天堑变通途。

50、安全源于警惕，事故出于麻痹。

51、分工合作来打扫，相信明天会更好。

52、上下沟通达共识，左右协调求进步。

53、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。

54、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

55、安全生产，重在预防。

56、安全好意的保障，安全是幸福的源泉。

57、强化班组建设，提高工作效率。

58、安全为了生产，生产必须安全。

59、进料出料要记清，数帐管理更分明。

篇6：安全生产车间生产安全标语

2. 转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。

3. 树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。

4. 质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。

5. 百尽竿头，更进一步。

6. 事故隐患不除，等于放虎归山。

7. 安全帽挡住飞来的横祸，呵护宝贵生命。

8. 用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

9. 以质量求生存，以改革求发展。

10. 父母望您遵章守纪，妻儿盼您毫发无损。

11. 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

12. 领导违章指挥等于犯罪，职工违章操作等于自杀。

13. 检查走马观花，事故遍地开花。

14. 今天的付出，明天的回报。

15. 效益来源于服务社会的回报。

16. 以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

篇7：机加车间安全生产的标语

1、以人为本，关注安全。

2、安全出效益，安全促发展。

3、安全生产，预防为主，综合治理。

4、抓好安全生产促进经济发展。

5、传播安全文化，宣传安全知识。

6、生命至高无上，安全责任为天。

7、防护加警惕保安全，无知加大意必危险。

8、工作为了生活好，安全为了活到老。

9、生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。

10、劳动创造财富，安全带来幸福。

11、质量是企业的生命，安全是职工的生命。

12、效率生产，安全第一。

13、今天工作不安全明天生活不保障。

14、安全是一种责任为己为家为他人。

15、父母望您遵章守纪妻儿盼您毫发无损。

16、安全生产，人人有责。

17、患者用流血换取教训，智者用教训避免流血。

18、宁可停工停产，绝不违章蛮干。

19、上班一走神，事故敲你门。

20、事故隐患不除等于放虎归山。

21、宁绕百丈远，不冒一步险

22、检查走马观花，事故遍地开花。

23、车间重地，安全第一。

24、以人为本，重在平安。

25、安全来于警惕，事故处于麻痹。

26、全力生产，注意安全!

27、安全帽挡住飞来的横祸，呵护宝贵生命。

28、安全规程高于上级命令。

29、保安全千日不足，出事故一日有余。

30、安全带牵挂着你的平安。

31、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

32、人人讲安全，安全为人人。

33、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

34、实施安全生产法，人人事事保平安。

35、人人讲安全，家家保平安。

36、时时注意安全处处预防事故。

37、安全生产责任重于泰山。

38、安全连着你我他，平安幸福靠大家。

39、你对违章讲人情，事故对你不留情。

40、安全生产，人人有责;遵章守纪，保障安全。

41、高高兴兴上班，平平安安回家。

42、安全不离口，规章不离手。

43、加强安全教育，确保安全生产。

44、安全防范精细到位，质量管理精益求精。

45、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。

46、生命只有一次，安全伴君一生。

篇8：车间生产安全的重要性

色彩在人类生产生活中起着极为重要的作用, 生产生活中的环境色彩变化和刺激有助于操作者保持感情和心理平衡以及正常的知觉和意识, 而对于生产中的机器、实体设备、各类工具和操作对象的恰当的色彩设计则能使之外观美化, 让操作者心情舒畅、愉快, 视觉良好, 有利于提高工作效率。若色彩不恰当, 则可能破坏机器设备的造型形象, 引起操作者的视觉疲劳, 心理上的反感、压抑, 从而降低工作效率。但要实现这样的目标, 就必须充分地研究和认识色彩规律和色彩功能。

发动机工厂车间的颜色过于单调, 容易使人产生不愉快的感觉, 不利于提高工人的工作积极性。随着我国汽车产业的迅速发展, 人们越来越重视工厂环境色彩对工人生理及心理的影响。合理地选择工作环境色彩, 规范车间色彩管理工作, 确保车间的统一性、协调性和特殊性, 建立良好的生产秩序, 改善生产现场的氛围, 创造良好的工作环境以提高工效, 减少疲劳, 对提高生产的安全性、经济性及生产率有着重要的意义。

2 色彩的选用原则及作用

在现代化的工厂建设中, 色彩将与建筑环境设计密切的结合在一起, 根据我公司新工厂建设的实践经验, 色彩的选用原则为: (1) 以国家相关标准为依据, 如管道、消防实施安全防护及辅助设施等色彩规定; (2) 工艺装备方面, 参照国际设备类颜色标准, 结合国家漆膜颜色标准; (3) 主体建筑方面, 参照国际建筑类颜色标准, 结合国家漆膜颜色标准。

在现代化工厂的建设中, 建立比较完善的劳动条件不仅取决于生产技术、卫生条件和建筑设计等, 厂房内部及设备合理的色彩修饰也起着重要的作用:

(1) 改善操作者视力作业条件, 保证了操作的准确性, 进而提高了产品的生产、装配质量以及生产率;

(2) 降低了操作者的疲劳强度, 提高了其出勤率;

(3) 防止安全生产事故, 保障了良好的生产秩序;

(4) 提高了厂房内部的建筑效果, 创造了明快、舒适的生产环境。

3 厂房内部色彩的选择

厂房内部的色彩选择应根据厂房的生产性质、机械设备状况、工艺布置、采光通风方式、室内亮度要求及室内温度等因素进行。厂房内部的色彩一般可分为焦点色、机械色、环境色等。物色不仅是随着照度高低变化, 而且也随着光源色不同而异。因此背景色选择中性偏暖色调, 取得较为柔和的光环境, 可减轻工作视疲劳, 提高工作效率。

现代工业厂房在内部空间色彩的选择与处理色彩的识别性与背景色关系较大, 不同的背景色对色彩识别性起着决定的影响。另外由于现代厂房中各种用途的管道很多, 标志涂色不仅使工作人员易于识别复杂的管道系统, 方便操作, 而且利于维修管理, 防止事故。在进行厂房内部标志涂色的选择与处理时, 应注意色彩的诱目性、识别性、可读性等特点。

3.1 车间设备

3.1.1 主体设备

设备主体颜色 (电机控制面板、设备和控制中心等) 采用灰白色。

3.1.2 辅助设备

电动清扫器、洗刷器、人员电梯、载重器、物流运输车、维护油罐车;空中动力和无动力单轨、桥和挺杆起重机、轨、可抬起和移动的小车、无动力卡车和自动导向小车选用交通黄。

3.2 车间地面

主体地面、物流通道以及人行通道均选择灰色, 且均用黄色线分隔开。

3.3 车间管道

3.3.1 加热、通风、空气调节管路系统

加热、通风、空气调节供应管路选择冰灰色;压缩空气管路选用淡蓝色。

3.3.2 空气传播污染物剔除系统

尘和雾收集设备以及相关管路、废气排放系统管路和风扇选用灰白色。

3.3.3 电力系统

电气导线、导管和电气面板选灰白色;走线槽选亮浅橙色。

3.3.4 管路系统

自用冷水、热水管和存水罐采用信号绿, 冷却水供应和回流管路用本色, 冷却液供应和回流管路用冰灰色, 消防水管路为红色, 工艺污水、废弃液体系统管路为银灰色;管路输气和燃油供应和回流系统采用交通黄;管路识别标记为信号白。

3.4 车间和站房内饰

3.4.1 特大结构

柱子、梁和在沿着垂直方向带横拉构件形成结构开间的托梁, 所有在地面上和没有被天花板遮住的在屋顶的结构框架、屋顶甲板采用冰灰色;用于支撑空中生产设备的钢结构:悬挂轨、桥和悬臂起重机等选用冰灰色。

3.4.2 站房内饰

混凝土墙或者石膏板和贴壁纸的墙选信号白。

3.5 安全系统

安全栏杆、楼梯及网架:楼梯结构框架、滚梯、扶手、防护栏杆、梯子和空中网架采用交通黄, 扶手、位于墙内区域, 但是对整体建筑物或者车间是敞开的区域的防护栏杆为黄黑色。“警告/小心”用职业安全与卫生条例黄色来标记物理危险;消防设施采用交通红;急救药箱的药箱颜色为信号白, 标记为信号绿色。

3.6 工位器具

多层料架、固定料盒、支架、移动料架、发运架选用黄绿色;托盘为本色;工作台、储物柜、单独工具盒和可移动工具盒小零件车采用淡蓝色。

4 色彩效果分析

4.1 机加车间

机加车间为发动机厂加工发动机主要零部件的车间, 包括各加工生产线, 车间墙面与地面及机器的颜色要考虑到与被加工工件颜色的协调, 做到既能清晰地分辨工件轮廓, 又不至于色彩反差太大而令人眩目。据测定, 当人眼轮番注视两种以上大反差的颜色时, 常常需要5秒钟左右的时间才能适应。所以, 太大的反差会使人视觉疲劳, 降低工人的工作效率。

对于加工设备可采用各种复色为主色调, 在适当部位施以红色或黄色表明其特殊作用。机床的移动单位端子及安全挡板、料斗用明度高的黄色, 起到了警戒作用。车间人行、物流通道的地面涂成灰色, 并用黄线标记分开, 使通道清晰明显。车间的设备以绿色、绿蓝色为主, 在较热的部位涂以橙色或暗红色, 起到警戒作用。车间控制台以浅绿、浅蓝、浅灰色为宜, 有清凉、冷静的感觉。停止按钮、温度到达指示灯、故障指示灯等为红色; 开始加热按钮、加热指示灯等为绿色; 电源、待机等按钮可用橙色或黄色, 三者和谐统一, 使操作者醒目, 减少安全事故。

4.2 装配车间

装配车间是发动机厂装配发动机总成的车间, 包括装配、试车、涂装和后装生产线, 其色彩设计要充分考虑到车间中各功能区域的划分, 使各功能区域在视觉上能一目了然, 以使装配、试车、涂装和后装有序、高效地进行。车间的墙面采用白色以提高光的反射率, 使车间显宽敞。车间的地面色彩与机加车间相同。堆料区采用绿色或蓝色, 并画上黄色线框, 返修、维修区地面可采用深红色。各区域按颜色划分, 使工作区与非工作区明显分开, 有利于生产井然有序地进行。总装流水线主体设备采用灰白色, 车间总体色彩有机配合, 其危险、警示的部位采用醒目的红色或黄色, 丘到安全警戒的作用。

5 结语

综上所述, 色彩不仅关系着工厂建筑的美观, 也影响着人们生产活动的空间环境。发动机厂房车间内的色彩设计要充分考虑到色彩的调和、色彩的对比以及色彩对人的心理影响等属性, 使车间环境和设备的色彩与人能协调统一, 降低能源消耗, 提高产品生产质量以及生产率等。

摘要：随着工业的飞速发展, 在现代化工厂建设中, 建立较完善的劳动条件不仅取决于生产技术、卫生条件和建筑设计等多方面措施, 厂房内部及设备合理的色彩修饰也起着重要的作用。科学技术的高度发展使技术与艺术相结合已成为必然趋势, 设计具体车间的色彩配置立足减轻劳动强度, 改善工作环境, 提供科学管理车间的可能性出发, 充分运用了美学、人体工程学原理及艺术造型的方法, 使其在实用功能、人机关系和视觉心理上达到了充分协调。本文简要论述了发动机厂生产车间内色彩的选择与搭配的原则, 同时为规范发动机厂生产车间色彩管理工作, 确保车间的统一性、协调性和特殊性, 运用色彩的属性对车间内饰及设备设施进行了配置, 建立良好的生产秩序, 创造良好的工作环境, 减少疲劳, 提高生产的安全性、经济性及生产率。

关键词：发动机厂,生产车间,色彩配置,生产率

参考文献

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篇9：车间生产安全的重要性

关键词：烟草；卷烟企业；生产车间；消防安全；管控。

中图分类号：X931 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）09-0126-01

一、卷烟企业生产车间常见火灾隐患

我国许多地区和城市有卷烟企业，卷烟企业生产经营中涉及的物资都属于可燃、易燃物资，通常情况下卷烟企业的烟草存储量较大，在卷烟企业生产经营的过程中存在许多火灾隐患，这就使得生产车间消防安全管控的难度增大。卷烟企业生产车间常见的火灾隐患如下：

1.防火管理不当。卷烟企业生产车间防火管理不当，主要是由于烟草行业管理人员的防火意识不足，也许每年也都进行演练，但实效不明显，全员消防意识没有得到普遍提高，员工都以应付事的态度对待，达不到重视的程度。一旦卷烟企业烟草生产、储存的过程中出现疏漏，员工的火灾防范意识又较差，当卷烟企业生产车间发生火灾时，不能及时采取防范措施和应急处理。

2.卷烟企业生产车间设计不合理。卷烟企业在设计和修建生产车间时虽然按照国家规定标准的防火设计规范进行设计，但在后期投入生产后很多设置不合理，比如由于生产需要车间防火门长期封闭、生产设备挡住消防通道、车间的防火距离不足……都会使得卷烟企业生产车间存在火灾隐患。再加上某些区域监控力度的不足，导致生产车间起火不能及时发现，也成为消防隐患之一。

3.电路设计不规范。在卷烟企业生产车间，具有大量生产用电和照明用电，众所周知，卷烟生产车间现在已经基本机械化、自动化、现代化。机器线路、门禁线路、监控线路、照明线路等随着车间的发展也逐渐增多。许多卷烟企业为了省事，没有严格按照国家规定的安全规程设置线路，这就导致卷烟企业生产车间线路不合规范，再加上某些企业生产车间内电器产品的选用不符合安全规范，从而极易造成火灾隐患。

4.外来明火带来火灾隐患。生产车间现在会有很多外来人员施工，进出车间的人员较多，这就使得外来明火进入卷烟企业生产车间的可能性较大，如果不加大明火作业的管理，再加上部分卷烟企业生产车间的吸烟管理制度不严格，外来明火会使卷烟企业生产车间发生火灾的可能性增大。

5.烟草生产、存储过程中的火灾隐患。根据调查，现在全国的烟草行业中还存在用烟草熏蒸杀虫剂的企业，这些烟草熏蒸杀虫剂大部分都是易燃物品，在使用的过程中如果操作不当，会导致杀虫剂放热、燃烧，容易引发火灾。在卷烟企业生产车间生产烟草的过程中，加工机械的摩擦，机器故障等也会产生火花。

二、卷烟企业生产车间存在的消防问题

1.消防意识较差。卷烟企业生产车间发生火灾，会对整个企业带来极大的危害，严重影响了整个卷烟企业生产车间的生产经营。这些企业的管理人员和烟草行业员工消防意识较差，他们在工作的过程中常抱着侥幸的心理，认为卷烟企业生产车间发生火灾的几率较小，车间内的消防器材通常被当做摆设，没有经常进行车间火灾事故演练。

2.消防安全管理制度不合理。目前我国许多卷烟企业生产车间的消防安全管理制度不合理，消防档案的管理不规范，这就导致车间消防安全管理制度跟不上企业发展的需求，卷烟企业既没有跟进生产车间的现状制定出科学合理的消防安全管理制度，也没有对卷烟企业生产车间的特点进行充分考虑，这使得烟草消防安全管控和卷烟企业生产车间的火灾危险性不适应，极易发生火灾。

3.卷烟企业生产车间自动消防设施配置不合理。目前，我国的火灾自动报警系统的型号有很多，是用于不同的生产车间，不同规模的生产车间应该配置不同的火灾自动报警系统，许多企业的生产车间在安装火灾自动报警系统的时候严重缺乏论证，没有根据实际情况选择火灾自动报警系统，很难有效实现前期预警和早期处理，这给现代卷烟企业烟草的生产经营带来了极大的风险。

三、卷烟企业生产车间消防安全管控措施

1.建立健全的消防安全管控制度。要想有效减少卷烟企业生产车间的火灾隐患，卷烟企业的相关负责人首先要重视消防工作，应该制定健全的消防安全管控制度，有效减少卷烟企业生产车间火灾的发生。卷烟企业应该定期召开消防安全管控工作会议制度，对卷烟企业生产车间当前的火险形式进行细致合理的分析，总结出其中存在的问题，并找出解决这些问题的方法，形成制度推行。

2.建立合理的消防安全管理制度。卷烟企业应该加强企业的内部管理，在重要生产车间设施专门的吸烟室，在卷烟企业生烟草生产加工的过程中，要实行审批制度，清除周围一切可燃的物质，对卷烟企业生产车间内的电器电线进行检查，严格按照国家规定的安全标准进行设计和线路敷设，定期对卷烟企业生产车间的电线进行检查、维修和更换，尽可能的减少卷烟企业生产车间的火灾隐患。

3.配置合理的卷烟企业生产车间火灾自动报警系统。卷烟企业生产车间的消防安全布局要科学合理，严格按照消防和安全管理的规定进行设计，卷烟企业生产车间应在格栅等区域设置环形阻燃通道，确保该通道畅通，并选用不燃或者阻燃材料阻隔生产车间的卷烟设备和产品。卷烟企业生产车间还要设置科学合理的火灾自动报警系统，当卷烟企业生产车间高度低于12米时，可以采用烟感探测器，当卷烟企业生产车间高度高于12米时，可以采用红外线远程监控、声光电报警系统，这样能够及时采取救援措施，阻止火势扩大。

总结：长久以来，卷烟企业生产车间的消防安全管理控制一直是企业关注的问题，消防安全管控的质量直接关系到企业的生产经营，卷烟企业应该重视生产车间的消防安全问题，确保烟草保存良好、生产得当、储存安全，对烟草行业管理人员进行经常性的消防安全培训教育，有效提高其消防安全意识和烟草管理水平，实现卷烟企业的可持续发展。

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篇10：车间生产安全的重要性

一、抓好安全教育提高全员安全意识

利用车间会、交接班会、到岗位检查等时间，将厂、车间有关安全生产要求、安全生产动态及时传达给职工；教育每一名职工都对自己的生命负责。彻底杜绝违章作业，要自觉遵守规章制度，认真执行标准化操作，提高安全防护意识。

二、抓好党员、干部工作作风克服三个等于的思想

在安全管理中，紧盯党员、干部，从抓党员、干部作风入手，进一步增强干部的责任感、使命感和危机感。当前，在安全管理中好人主义、官僚主义在干部中大量存在，怕得罪人，甚至对一些习惯性的违章违纪熟视无睹；因此，抓干部就是要抓好干部作风转变这一关键，把安全第一的思想落实到具体行动中。促使干部深入生产一线检查发现问题，硬起手腕抓安全管理。干部要带着问题下现场，帮助工段（班组）分析现场管理中的漏洞和不足，强化安全管理，夯实安全基础。

三、抓好安全检查及时整改问题

安全工作不是走过场，安全检查更不是搞形式。通过教育引导使职工树立“细节决定成败”的工作理念，进一步强化“抓大不放小，抓小需防大”的意识，把“警惕就是安全，麻痹就是危险”的思想融入现场管理，形成严格管理、紧盯问题、真抓实干的舆论氛围，使生产班组无小事思想意识，特别是在装置检维修期间，开停工期间和节假日期间，把这“三个时期”作为安全监督管理的重中之重。发动职工查摆安全生产中存在的问题，做到人人盯问题，层层盯问题，脚踏实地的抓问题整改，抓规章制度执行，抓现场措施落实。从而牢固树立起“安全第一”的思想。对查出隐患，全部及时处理。

四、抓好措施方案编制实施全过程控制

规章制度血铸成，不能用血来验证。安全工作最忌讳的就是头疼医头、脚疼医脚的作风，在实际工作中要以预防工作为主，把一切事故都消灭在萌芽状态之中。预防为主就是要变事后处理为预先分析，变事故管理为隐患管理，变被动管理为主动管理，通过学习规章制度和安全事故案例，使职工从中吸取教训，增强安全生产教育管理的针对性和实效性。通过各项措施提高职工自我防护意识，消除了事故隐患，做到了安全平稳生产。

五、抓好有章必循实现违章必纠

人的不安全行为是导致各类事故的罪魁祸首。反违章活动是当前安全管理面临的一项艰巨任务，是安全工作的当务之急，同时也是遏制事故的强有力措施之

一。车间主任应在《车间管理考核细则》里补充完善有关对违章行为的考核管理规定，将违章行为按照事故来对待，从重从严处理违章行为。运用多种手段处理违章行为，使其无处现形，实现“有章必循、违章必纠”。