领导干部考察汇报

领导干部考察汇报（共6篇）

篇1：领导干部考察汇报

领导干部考察

述职报告

姓名：柴杰

学校：东二营镇中心小学 时间：2013.1领导考评述职报告

尊敬的各位领导、老师们：

大家好！

2013年已经结束，在这里我代表全校干部教师感谢上级领导一年来对学校工作的关心与指导，同时也衷心的感谢全校干部教师这一年多对学校工作的大力理解与支持！现将一年时间的工作情况汇报如下：

一、加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。一年来，根据《关于进一步加强教职工政治理论学习的通知》文件要求，认真学习党的十八大及十八届三中全会文件精神，在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。通过对党的十八大及十八届三中全会文件精神的研读和领会，进一步增强了对教育事业的热情与干劲，更加坚定了教育教学改革的信念。在工作和事业面前，顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为全校师生和学校教育服务，始终以一名共产党员的标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己、更新自己，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观，为学校的进一步发展贡献力量。

二、注重求真务实，不断提高自身的工作能力

近一年来，学校在以教学为中心、德育为首、学校安全为重点的工作基础上，着力突出做了以下几个方面的工作：一是进一步明确学校“规范管理提质量、彰显特色求发展”的发展思路和“做学生爱戴的老师，建家长信赖的学校、办人民满意的教育”的总体目标。紧紧围绕“规范管理、提升品位”的总体思路的基础上进一步拓展学校办学理念的内涵，以德育工作为首，细化学生在校一日规范，注重学生的养成教育，逐步使学生的行为习惯达到规范化；二是加强教师队伍建设。学校始终注重全体教职工思想意识方面教育，强化教师的责任、忧患、大局、服务等方面意识，逐步提升教师队伍思想水平和服务水平，努力改变教师队伍中的缺陷；三是继续加强教师专业知识的学习和培训。学校积极为青年教师提供学习、培训的机会，严密组织和开

展上级的各种教学活动，让他们的业务素质逐步得到提高，迅速应对和满足新时期新形势下家长和学生的需求，迅速提高学校的教学质量；四是丰富学生群体活动，促进学生全面发展。学校以“规范每一天，人人有进步”的办学理念为指导，调整了校园文化的布局，以学校少先队大队为领导辐射各中队开展各项学生活动。五是集全校师生之力进行现代化建设提升工程市级验收的迎检工作。在暑假至市级验收前的时间里，我校全体干部教师充分发挥个人主观能动性，继续发扬“五加二”、“白加黑”奉献精神，使我校的校容校貌得到了巨大的改观，丰富了校园文化氛围，加深了校园文化的积淀。11月6日顺利地通过了现代化提升工程市级专家的验收。

三、敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展

“工作业绩的好与差是个人能力问题，本职工作做与不做是个人态度问题”这句话始终是我工作的指南，因此我平时做到了以积极、正确的态度对待各项工作任务。对工作中遇到的困难，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终做到任劳任怨，尽职尽责。一年来全校教师在认真遵守学校制定的各项规章制度的基础上，以“上好每一节课、善待每一位学生、感动每一位家长”为具体行动，以质量效率为主线，以改革创新为动力，以增强学生创新精神和实践能力为核心，积极开展基础教育课程改革，注重内涵发展，努力提高工作效率和工作质量，保证了全校各项工作的正常开展，全校干部教师没有无故迟到、早退的现象，始终坚守在自己的工作岗位上。

一年来，我校有2名学生获得市级三好学生和市级突出进步生称号，8名学生获得县级三好学生称号，各有9名学生获得市级和县级文明学生称号，6名学生的书画作品在第22届校园文化艺术节活动中获得县级一二等奖，6名学生的作品在县级科技大赛中获得县级奖励；少先队工作成绩显著，我校被评为县级少先队工作先进集体，同时我校的大队辅导员被评为县级优秀辅导员；县级论文16篇。市级论文3篇，县级双优课2节，县级信息技术与课程整合优秀课1节。

四、主要不足：

一年来，学校总体工作稳中有进，但是暴露出的问题也不容忽视，主要有以下几个方面：

1、我个人能力有限，再加上学习不够深入，学校的办学理念及办学特色没有得到进一步彰显，导致学校的各项工作没有突出的亮点；

2、学校领导干部管理工作的精细化和常态化有待进一步提高，率先垂范的工作作风带动教师工作热情的的风范应进一步发扬；

3、教学成绩虽然取得了些许提高，但跻身于全县前20名的目标未能实现。

针对上述问题，今后将采取的主要措施：

1、进一步挖掘学校办学理念和办学特色的内涵，明确领导干部和教师的职责，以定期检查的方式监督领导干部和教师的履职情况，以检查记录为依据进行量化管理，纳入到教师考评绩效管理之中，并与评优评先挂钩。

2、继续规范领导干部工作职责和全体教师的工作行为，加强领导干部的学习和管理，提升领导干部的工作水平，继续完善学校各项管理制度，以制度抓管理，让“有大局意识、有责任心、有担当、有创新”成为每位干部教师的追求。

“态度决定高度，细节决定成败”。今后的工作任重道远，但我相信在上级领导的大力支持下，在全校干部教师的密切配合下，我校干部教师一定会迎难而上，奋发拼搏，永不言弃，为二营中小明天的辉煌贡献出自己的一份力量。

我的汇报完毕。谢谢大家！

篇2：领导干部考察汇报

今年以来，**在做深做实政治素质考察的实践基础上，进一步改进完善考察方式方法，逐步构建“找准切入点、多角度绘成链、由线覆盖面”的领导干部政治素质档案库构建体系，确保识别干部能够从现象中看本质、从共性中察特质、从细微处辨真伪，绘好干部政治素质“全息画像”。

一、找准政治素质档案“切入点”。

习近平总书记多次强调：“政治素质是领导干部第一位的素质”。**为加强对干部的政治素质把关，根据《加强领导干部政治素质考察办法》相关要求，印发《**干部政治素质档案建设暂行办法》，坚持政治素质是干部的提拔时候的“硬杠杠”，坚决将政治把关作为选人用人首要任务，坚持选人用人的政治标准，确保干部人选“首关不过，余关莫论”的政治素质要求，干部政治素质档案建设工作应坚持实事求是的原则，确保干部政治素质档案每一项内容事实清楚、记录准确，精准抓住“切入点”，确保干部画像真实客观、全面精准，为组织有效清晰识别干部提供基本依据。

二、绘制政治素质档案“数据线”。

坚持组织要求、岗位需要和个性需求相结合，采用“人-档-识-评”的政治素质档案构建“数据线”。一是确定构建人群。明确档案库首期建立人群为区管理科级干部及相当层次职级干部，确保对全区625名科级干部做到准确了解、高效管理。二是逐一建档。确保每一位区管干部“一人一档”，跟踪记录干部的政治素质情况，内容主要涉及干部个人自查、单位核查和社会考察组成的日常表现材料等方面材料，保障档案内容详实、无一遗漏、真实可信。三是加强知事识人。严格落实《干部监督选拔任用条例》《**关于加强年轻干部教育管理监督的20条举措》等文件要求，客观反映干部自身政治素质情况，对政治上不过关的，实行一票否决；同时由区委下派考察组到干部所在单位开展干部政治素质正反向测评，做好干部考察材料和专项考察材料的收集。四是做好精准考核。做实分组分类考核和近距离专项考核，落实好全区《强化攻坚克难导向干部部门考核评价实施方案（试行）》等专项考核要求，不断提高考核的精准性，形成鲜明的激励导向，实现在岗位上锻炼干部、培训干部、使用干部。

篇3：领导干部考察汇报

一、完善干部考察考核体系应注意的几个问题

党和政府历来高度重视干部考察考核工作, 坚持“德才兼备、任人唯贤”的原则, 注重选拔品德高尚、政绩优秀、能力突出、群众公认的干部。当前, 我国正在积极稳妥推进十八届三中全会确定的一系列全面深化改革政策措施, 改革的实践在基层, 基层改革者任重道远。全面深化改革的总体部署需要千千万万的基层改革者去主动作为, 积极探索, 不断细化、完善、落实。受多种因素影响, 煤矿企业经营销售形势比较严峻, 面临着经济效益下滑的压力, 但同时也为煤矿企业转型重组、走内涵式发展道路提供了契机。新形势下煤矿企业的科学发展, 更加需要一支素质精良、能打硬仗的干部队伍, 更加需要加强对干部能力绩效的考察考核, 以充分调动干部队伍的工作积极主动性, 创造有利于干部干事创业、人才脱颖而出的选人用人机制。

1. 注重考核工作实绩。

煤矿企业干部要树立科学发观和政绩观, 求真务实, 真抓实干, 干出实事、取得实效、做出实绩。工作业绩要看工作计划目标所采取的措施、执行情况以及效果, 看是否促进了经济效益的提高, 职工是否满意, 是否经得起时间的检验, 是否廉洁清正等。工作业绩可分为成绩突出、较突出、一般以及差四个档次, 拉开得分的差距。在考核体系中, 要注重经济效益的质量, 有利于经济增长方式的转变。注重民主评议, 在公示后群众疑义较多的要进行重点考核;既要重视经济指标的考核, 也要兼顾党建、精神文明建设以及社会建设等方面。

2. 注重提高群众公认度。

考核要充分发扬民主, 坚持走群众路线, 把组织评价与群众评价结合起来, 落实群众对干部考核选拔的知情权、参与权与监督权。应设置民意调查这一重要环节, 尊重职工的主人翁地位, 顺应民主政治建设的时代潮流。强化考核公示, 扩大听取意见的范围, 进一步增强干部考核的公信力与透明度, 把干部考核工作的过程亮给群众, 把干部考核评价的权利更多地赋予群众, 真正过得硬, 让群众放心服气。

3. 注重综合考核评价。

对干部的考核要进行整体综合分析与评价, 涉及到思想政治、领导能力、工作实绩以及廉政等内容, 以德才素质为核心, 全面考察评价“德、能、勤、绩、廉”等方面, 同时, 要增强执行上级意图决心以及全面推行改革能力等考核内容。在考核过程中, 要注重多方面的情况综合, 考虑工作基础与历史条件, 注重现实情况与发展潜力。要结合组织评价与群众评价、正面意见与负面信息、德才素质与工作作风等, 从多渠道、多角度、全过程深入考核干部的德才素质, 从而对干部做出准确的评价。

4. 注重考核定量分析。

要增强考核评价的科学性、准确性, 使考核结果更具说服力, 在定性评价的同时, 要注重定量分析, 以此提高工作效率, 增强考核评价的可操作性, 减少人为因素影响。通过定量分析, 有利于对干部自身的进步作出准确的判断, 有利于通过横向比较看出干部之间的差距, 从而准确反映出干部个体的素质特点, 为干部选拔作用提供可靠的依据, 真正做到“人尽其才, 才尽其用”, 优化干部队伍结构, 提高班子整体能力。

二、建立完善干部考察考核体系建设的建议

干部队伍的德才素质是促进企业高效发展的关键, 是全面贯彻科学发展观的要求, 是保持共产党员先进性的体现, 要坚持把“德才兼备、以德为先”贯穿于考察考核的全过程, 努力建设一支善于推动科学发展、为民务实清廉的高素质干部队伍。干部综合考核评价体系建设要和有关干部人事制度相衔接、相配套, 要完善相关制度, 走科学化、规范化、制度化道路, 把考核评价与日常工作紧密结合, 通过考核评价进一步促进组织建设。

1. 干部考核体系建设要体现以人为本。

干部是发展的决定性因素, 是推进煤矿企业现代化建设的宝贵财富。干部管理要重视考核评价体系建设, 提高干部管理水平, 激发干部工作热情, 促进企业各项工作扎实开展。干部考核评价体系建设, 必须牢固树立以人为本的理念, 从干部的实际出发, 注重人的全面发展, 要尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造。把工作实绩作为考评干部的标准, 体现人的价值和潜能, 做到客观公正、公平公开。考评以激励为目标, 科学使用考评结果, 做到奖惩分明, 激励与约束并用。

2. 干部考核体系建设要重视群众意见。

要把群众广泛参与摆在十分重要的位置, 增加群众的知情权、参与权、选择权与监督权。群众广泛参与是提高考评工作质量的重要途径, 干部生活在群众当中, 他们的言行、能力、作风、思想素质、政绩等情况, 群众最有发言权。因此, 干部考评体系建设, 要扩大群众参与的范围, 加大群众考评的权重。推行实绩考核公示制, 将干部的工作职责、工作目标与完成情况在公告栏进行公示, 接受群众监督。还可以通过问卷调查的方式, 广泛征求民意。

3. 干部考核体系建设要重视日常教育管理监督。

完善干部考察考核体系建设, 对科学考评干部德才素质十分重要, 但它并不能解决干部工作中存在的所有问题, 不能简单认为只要有科学的考核体系, 就可以不用对干部进行教育管理了。实际上, 干部考评只是加强干部建设的一种方式, 一种手段, 干部的工作主要体现在平时, 体现在工作过程当中, 干部在日常工作中反映的出来的问题, 必须通过思想政治工作以及改进工作措施进行克服。因此, 要把完善干部考核体系与抓好日常教育管理监督相结合, 相辅相成, 双管齐下。

4. 加强干部考核组织实施队伍建设。

组工干部是是考核评价工作的组织实施者, 组工干部的素质能力对考核评价的质量和水平有着直接影响。因此, 要加强组工干部队伍能力建设。组工干部要提高政策理论水平, 贯彻科学发展观, 坚持以人为本, 准确理解考核评价的实质内涵。组工干部要知人善任, 善于发现人才、使用人才, 把政治品德好、工作实绩突出、群众公认的干部选拔任用到领导岗位上来。要整合资源, 发挥相关部门的作用, 共同做好考核评价工作。要不断创新工作方法、机制。要有超前的眼光, 不拘一格选拔人才。组工干部要抱着对组织高度负责的态度, 做到公道正派, 任人唯贤, 坚决抵制和纠正不正之风, 营造风清气正的选人用人环境, 切实为企业把好选人用人关。

综上所述, 新时期煤矿企业干部考核评价要深入贯彻科学发展观, 认真落实中央人才工作会议精神, 坚持以人为本, 坚持德才兼备, 坚持任人唯贤, 坚持注重实绩, 通过考核评价, 激发干部的工作积极性创造性, 促进优秀人才脱颖而出, 造就一支生机勃勃的干部队伍, 为煤矿企业实现科学高效发展提供强有力的组织保证和人才支持。

摘要：干部队伍的素质能力高低决定了企业发展的兴衰成败。在建立现代企业制度下要进一步完善干部考察考核体系建设, 培养一支德才兼备、清正廉洁、群众认可的干部队伍, 团结和带领企业员工实现煤矿企业科学高效发展。本文探讨了完善干部考察考核体系应注意的几个问题, 并提出了建立完善干部考察考核体系建设的若干建议。

关键词：干部考核,评价体系,组织管理,企业发展

参考文献

[1]《促进科学发展的干部考核评价机制建设》[M].中共中央党校出版社, 2009-10-01

[2]曲春杰.建立健全科学考评机制, 提高干部实绩考核准确性[J].学理论, 2009 (05)

[3]石湖净雁“.凭实绩用干部”如何落实[J].政府法制, 2011 (22)

篇4：加强领导干部“德”的考察研究

加强领导干部“德”的考察研究

●上海市卫生局课题组

党的十七届四中全会突出强调要“坚持德才兼备、以德为先”的用人标准。本文梳理分析了目前上海市卫生系统干部“德”的考察中存在的主要问题及原因，并针对问题讨论提出“为何考察”、“考察什么”和“怎样考察”等对策建议。

领导干部；“德”的考察； 研究

党的十七届四中全会突出强调要“坚持德才兼备、以德为先”的用人标准。准确把握干部的德才标准，既是我们必须研究探索的课题，也是工作中必须把握的一条基本原则。本研究采用问卷调查和个别访谈方法，梳理分析了目前上海市卫生系统干部“德”的考察中存在的主要问题及原因，并针对问题讨论提出“为何考察”、“考察什么”和“怎样考察”等对策建议，以适应形势发展对干部“德”的考察的要求，提高干部考察工作的规范化、制度化和科学化水平。

一、调查方法与对象

本次调研发出问卷总数425份，回收385份，回收率90.59%。调查内容包括调查对象的基本情况、目前干部“德”的考察情况以及符合科学发展观的干部“德”的考察要求。

本次调研对象为上海市卫生系统39家市级医疗卫生机构的各类各层代表。在性别方面，男女比例分别占总数的49%和51%。在年龄方面，各年龄段比较均衡，具有一定的代表性。在学历（学位）方面，呈现“两头少（博士或中专以下少）、中间多（专本科和硕士多）”的情况，客观反映了卫生系统高学历、高层次特点。在职称方面，高、中、初级分别占27%、35%、31%，无职称6%。在职级方面，科级及以下干部和普通职工占多数，均占40.7%，而处及处以上干部仅占14.5%，体现出较强的基层和群众代表性。在岗位方面，专技人员占多数，为66.2%；行政人员占20.5%；党务人员占7.5%；工勤和其他人员占4.1%。这与卫生系统总体人员结构相一致。

二、当前在对干部“德”的考察中存在的主要问题及原因

（一）干部考察“德”的具体内容量化难，存在“考察什么”不明确的问题。75%的调查对象反映本单位对“德”的考察和考察内容全面或比较全面，但仍有19%的对象不了解，21.8%对象认为考察内容不全面。实际情况确实如此，当前干部考察基本沿用的“德才兼备”原则和干部选任基本要求都比较笼统、抽象，缺乏具体可操作的量化标准，尤其对“德”的考察，很大程度上由被听取意见者的主观印象决定。同时也缺乏针对不同行业、不同层次、不同岗位要求的考察指标，使考察者在实际操作时难以把握尺度，造成标准多样化和考察随意性。

分析其原因，从传统的干部考察工作来讲，一般都是以定性考察为主，缺乏具体的考察评估标准和量化的考察依据，在考察的参照标准上存在着一定的随意性，尚未健全科学合理的指标体系。从考察内容讲，比较注重对工作能力和实绩的了解，而忽视对思想政治素质和道德品质等方面的了解。

（二）考察对象“德”的内在素质把握难，存在“怎样考察”不清楚的问题。一般而言，考察对象的工作表现、工作成果等外在情况容易评判，而内在素质情况难以把握。受考察方式的局限和材料格式及篇幅的影响，考察材料往往雷同的多，富有个性的少，尤其对德的评价难以显示个人特点。调查中反映，认为目前干部“德”的考察方式多样化或比较多样的虽占70%比例，但认为方式太简单的仍然有27%。

分析其原因，主要是考察工作责任落实不够严格，考察人员结合实际和联系群众不够，同时也受到考察时间、范围和形式的影响。干部考察经常处于任务急、时间短的状态之中，往往是决定考察对象后立即组织考察，实施考察也只是一两天，预备工作不够充分，不仅使群众对考察意图不太明确，也使谈话对象或因预备不足而谈得粗浅零乱，或因时间短促而难以畅所欲言。

（三）干部考察“德”的真实素材搜集难，出现“察而失真”的情况。在个别访谈中多数人的看法是，目前的干部考察结果主要是通过考察对象的上级领导、同事同学和下属员工等知情人员反映情况而概括归纳出来的，工作中往往受考察人员素质能力和一些消极因素的影响，难以收集到考察对象的真实情况，或多或少会出现“察而失真”的问题。

分析其原因，一方面是受考察人员认识的影响。有的考察人员片面认为考察对象都是经过民主推荐、党委集体研究确定的，考察不过是例行公事，走走程序。另一方面主要受其他消极因素的影响。如有的以个人利益和主观评价对待考察，对认可的或熟悉的人夸大其成绩，轻描淡写或避而不谈问题，对不认可的或不熟悉的突出其缺点。另外，有的干部有能力，一心扑在工作上，不善于与人交往，且直言快语而得罪人，不易得到推荐票；有的干部能力一般，工作平庸，但为人圆滑，善于处理关系，可能会得到不少推荐票。这些因素，往往真假难辨，不易分清现象和本质。

（四）干部考察“德”的结果实际运用难，出现“察而未用”的结局。调查中有79.4%人员认为目前干部“德”的考察结果运用得好或比较好，占了大多数，但还是有 17.1%调查者认为考察结果没有发挥作用。实际访谈了解中对结果未能充分运用的看法更甚于此。有的被调查者反映，有些单位中存在领导喜欢的或在领导身边工作的同志容易上台阶、会主动争取和经常“叫、要”的也容易获晋升、培训或出国机会等不公正现象。

分析其原因，一是未建立系统性的制度安排，尚缺乏考察前、中、后的具体规范程序和动态考核管理要求。实际工作中往往做一段算一段，工作的连贯性、整体性不够。二是考察人员工作缺位，有的怕麻烦、怕得罪人，有的迫于各种压力，仅停留于完成考察任务，而没有尽责任地去为考察优秀的干部争取激励机会，对不称职的同志提出处理意见。

三、完善对干部“德”的考察的对策与建议

（一）坚持三大原则，解决好“为何考察”的问题。坚持与时俱进的原则，体现发展理念。从我们党的发展历史看，每当党的中心任务发生转变，选人用人标准也随之而变，干部标准始终对党的中心任务负责并为之服务。从经济社会发展看，有什么样的经济社会发展需要，就有什么样的干部标准，特别是随着改革开放不断深入，干部“德”的具体标准也随之深化。新时期干部“德”的标准，要在继承优良传统的基础上赋予时代内涵，体现发展要求。

坚持结合实际的原则，体现求实态度。干部的“德”具有很强的实践性，与干部工作、学习和生活中的表现密切相关。制定干部“德”的标准一定要务实，通过努力能够办得到、也能够让老百姓感受得到，真正让“德”内化为干部可遵循的准则，外化为促发展的行动，细化为群众可评判的标准。

坚持群众公认的原则，体现群众观念。干部的一贯表现，特别是八小时外的表现如何，基层的群众最了解、最有发言权。把干部的“德”交给群众去评判，用群众公认的标准评价、选择、监督干部，才能真正选出人品正、素质好、干实事的干部。

（二）把握“德”的内涵，解决好“考察什么”的问题。根据党的十七届四中全会精神，干部的“德”主要包括政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德四大方面。调查对象对此认识高度一致。

政治品德居“四德”之首，是领导干部安身立命的前提。对党忠诚、顾全大局、团结民主是对党员干部政治品德的基本要求。任其职，尽其责；在其位，谋其政。党员干部的职业就是当好人民的公仆。爱岗敬业、求真务实、清正廉洁是党员干部在工作中应该遵循的基本职业道德。一个国家、一个民族的文明程度，很大程度体现于社会公德的状况，遵守社会公德是一切公民的义务，领导干部更应该自觉遵守社会公德。诚实守信、文明礼貌、遵纪守法是党员干部应该带头践行的基本社会公德。党员干部的“德”，不仅表现在工作和社会活动中，也表现在家庭生活中。和谐持家、尊老爱幼、和睦邻里是领导干部应率先弘扬的基本家庭美德。

在干部的“德”中，政治品德和职业道德反映公众形象，至关重要；社会公德、家庭美德反映个人形象，不可偏废，有时甚至可以以小见大，从遵守社会公德和家庭美德的一些小事中，还干部的本来面目。无论如何，一个干部的言行，只要时时处处与其身份、职责、形象、纪律要求相符，那么他的“德”就是合格的。

（三）改进考察办法，解决好“怎样考察”的问题。考察主体注重广泛性。58%的调查对象认为，考察方式要注重民意调查和民主测评相结合。考核结果的准确性很大程度上取决于参评人员是否具有广泛的代表性，一般来说，参评人员范围越大越能体现出民意取向，其真实性也就越强。党员干部品德如何，群众看得最清楚，也最有发言权。要通过走访、问卷调查、社会评议等方式，广泛听取服务对象、单位职工代表、“两代表一委员”、干部所在社区组织和居民等不同群体的意见，特别要听取服务对象的评价意见，从不同侧面了解党员干部“德”的现实表现，从而增强考核评价的准确性。

考察工作突出连续性。党员干部的“德”，更多、更直接地表现在日常工作和生活中。66%的调查对象认可专项考察结合日常考核的方式。实际工作中确实存在不提拔不考察、“一考定终身”的现象，应建立党员干部日常行为考核评价体系，用发展的、联系的观点综合分析党员干部一贯性的行为倾向和行为方式。对于曾调任的党员干部，可采取“追溯考核法”，把考核评价工作从现任岗位延伸到前任岗位，深入考察其在前一岗位调离后的各类反映，与其在现岗位的表现相互比较、互为印证。

考核标准突出合理性。个别访谈中有同志提出，对卫生行业的不同部门、不同岗位干部“德”的考察，内容应各有所侧重。如对领导干部“德”的考察，要重点看其是否坚持科学发展观和正确的政绩观，是否存在沽名钓誉、任人唯亲、以权谋私等现象，廉政廉洁状况如何等，进行综合的考察；对一般干部“德”的考核，要重点看其工作作风、服务态度，是否有向患者或管理对象吃、拿、卡、要的行为，对职工和病人的感情和态度，是否真正为群众办好事、做实事，以体现标准的针对性和合理性。

同时，注重多角度、全方位的考察。首先是以单位内部日常考察为重点，日常考察的频度以半年或一年为宜。其次是以八小时外了解为补充，注重了解干部社交圈、朋友圈等情况，采取干部考察进社区、信函调查等方式，及时掌握干部的业余时间的所作所为，包括履行家庭义务、处理邻里关系等情况，从不同侧面检验干部的“德”。第三是注重干部关键时刻的表现，通过考察深刻把握干部“德”的本质，鉴别干部的人品与官德。

（四）提高考察人员素质，解决好“考察失真”的问题。为建立一支高素质的考察员队伍，以保障干部“德”的考察工作的准确性，应实行干部考察员制度，在各级组织（人事）部门、纪检部门公开考选干部考察员，逐步实行持证上岗。在具体操作中，建议把握好三点：

严格选拔标准。要求干部考察员必须具备政治素质过硬、熟悉干部工作、政策水平高、综合分析能力强、勤奋敬业等5项基本条件；必须具备中共正式党员、大学以上文化程度、从事或配合比较系统的干部考察工作两次以上、近三年年度考核均为称职以上等次、目前从事党务工作等5条基本资格。

赋予一定权限。重点明确考察员的三项权限，即根据考察工作需要，有权选择适合考察对象特点的考察方法；针对考察中反映出的有关问题，有权要求有关部门如实提供考察对象的相关情况；有权对考察对象的使用提出意见和建议。

加强培训和管理。重点培训干部工作的新政策、新办法和干部考察工作技巧；严格实行动态管理，对政治思想、道德品质、党风廉政等方面出现问题，工作失职造成损失或不良影响的，取消其考察资格。对不遵守工作纪律或造成用人失察失误等情况的，按照干部监督制度要求，严肃追究考察员的责任。

（五）强化考察结果运用，解决好“察而不究”的问题。干部“德”的考察，目的全在于运用和指导实际工作。至少在以下两个方面应加大运用力度：

作为干部选用和奖惩的重要依据。88%的调查对象认为，应把考察结果运用于本人自省、干部选任和职称晋升等方面，81%的调查对象认为可运用到干部奖惩和教育培训上，还有72%的调查对象认为可用于建立考察档案及动态分析上。对考察评价优秀的，优先考虑提拔重用；对考察发现问题的，视程度轻重，作出相应批评教育或处理。只有通过各种途径和手段充分运用考核结果，才能逐步形成正确的激励和用人导向。

作为建立健全各项制度的重要内容。调查对象认为还可以将干部“德”的考察结果具体运用到信息共享机制的建立和日常谈心谈话、专项考察、联席会议等制度的制定上，分别占81%、75%、75%、58%的比例，只有这样，才真正有可能逐步形成长效的监督和导向机制。

综上所述，干部“德”的考察工作要取得实效，考察内容的全面、考察方式的科学、考察结果的合理运用和考察人员的素质都非常重要。内容是基础、方式是手段、结果运用是目的、人员素质是保证。还要统筹把握好三点：一是发动群众参与,保障群众的知情权、参与权、选择权和监督权；二是注重防微杜渐，经常提醒干部严格自律，防范于未然；三是以教育引导为基础，以开展考察为载体，不断提升各级领导干部的道德素质和职业素养。

D262

B

1009-928X(2012)05-0035

课题组成员：陈晓红 金玲 倪元峰 林宏伟

篇5：领导干部考察汇报

根据统一部署，我们考察组一行2人于2007年9月27日对黑林小学学校领导班子及成员进行了全面考察，共组织人参加民主测评，个别谈话人，接待来访人次，接到举报电话人次，现将黑林小学领导班子考察情况汇报如下：

一、学校领导班子的基本情况

黑林小学学校领导班子成员共10名，女干部1人。平均年龄41岁，35岁以下4人，36-40岁1人，41-45岁1人，46-50岁2人，51岁以上2人；研究生0人，大学本科2人，大专7人，高中中专以下1人。

二、领导班子的主要特点

通过全面考察和综合分析，我们认为黑林小学领导班子好，其主要特点是：

1、团结。领导班子成员紧紧团结在李德强校长身边，心往一处想，劲往一处使，全体成员团结一致。坚持学校重大事项集体讨论制度，实行集体领导。每周一召开领导班子会议，研究部署本周工作，杜绝“一言堂”现象。

2、务实。领导班子工作踏实，朴实无华。对待工作务求实效，善于根据本校、本地区的实际情况做好工作。合理确定学校的长远和近期发展目标，制定符合本校实际的发展措施，并着力实施。领导班子成员深入实际，亲自任课、听课、评课，并经常深入各完小，与一线教师见面、交流，为他们排忧解难，他们平

易近人的工作作风深得广大教师的尊敬和爱戴。

3、高效。黑林小学领导班子高效运转，成员无私奉献。在“四配套”工作中，充分发挥主观能动作用，克服硬件环境差、经费严重不足的客观困难，多方筹措资金，利用暑假加班加点，圆满完成了任务，在市县两级检查中都获好评。其中校长李德强同志先后多次深入各校检查指导工作，加班20余天，和其他同志一起下村队、走完小，24小时吃住在校，正是这种忘我工作的精神，使黑林小学的工作效果显著，成绩喜人。

4、清廉。领导班子成员作风朴实，两袖清风，无私奉献，不求私利。无论人事的安排、经费的使用、教师评优评先、基建工程等都通过集体讨论决策，并坚持公示制度，工作透明、公平、公正。

三、领导班子存在的主要问题和不足

1、年龄结构偏大。46岁以上有4人，年龄偏大。

2、创新精神不强。受地区经济文化条件的限制，部分领导

班子成员思想观念更新不快，工作缺乏创新精神。

四、民主测评情况

2007年9月27日，黑林小学单位教师代表共人参加民

主测评会议，发放民主测评表张，收回张，认为好班子的票，较好班子的票，一般班子的票，差班子的票。

五、班子调配建议

考察人：邵长春相恒滋

2007年9月27日

篇6：领导干部考察汇报

同志们：

前几天我们带着思考、带着问题，组成党政考察团X余人披星戴月、昼夜兼程、马不停蹄、紧锣密鼓，利用两天时间，深入到X省X县X区X个景区进行了考察学习。今天，我们再次拿出五、六个小时的时间，召开这次座谈推进会，对学习考察情况进行全面的小结、回顾和消化。会上，各位县级领导和各乡镇、各部门的负责同志，都结合所看、所听、所感，围绕这次考察确定的“十个问题”，畅所欲言，谈感想、谈体会、谈思考，作了很好的发言。

我在听大家发言时也一直在思考，我们应该怎么样学习运用好这次考察成果，更好地推动我县的全域旅游产业发展。下面，我就从“知行合一”这个词说起。“知行合一”就是说知识与行动、实践要相结合，把认识事物的道理与在现实中运用此道理紧密结合起来，做到知中有行，行中有知，以知为行，知决定行。还有几句话，叫做“读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路，名师指路不如自己去悟”。这些，就很好地反映了我们为什么要围绕全域旅游这个大的转型发展之举，反复拿出这么多的精力、时间、财力、人力，不厌其烦地组织大家多次到全国各地参观学习，上至县级领导，下至村级干部，甚至施工单位负责人都带上，什么原因呢?这几句话就是一个很好的诠释。几年来，围绕文化旅游发展，我们组织出行X多次，跑了许多地方，这样大规模的外出考察，已经是今年以来的第三次。每一次外出，可以说，我们都是带着目的去、带着思考去、带着问题去，回来的时候，都是带着收获回来、带着答案回来、带着感慨回来，带着下一步的想法回来，这次也不例外。

对于这次考察成果，归结起来，我认为有六个学到：学到了模式、学到了经验、学到了理念、学到了做法、学到了精神、学到了作风。一个是学到了模式，就是指通过参观考察，让我们了解到了别人的景区、文化旅游产业，是怎么做起来的，用什么形式做起来的。第二个学习到了经验，他们在景区打造过程中，在文化旅游产业发展过程中，有什么成功的做法，是怎么考虑的、怎么运作的、怎么实施的。三是学到了理念，全域旅游的发展有很多独到的思路和理念，如果不积极走出去，广泛吸收借鉴别人的发展新思想、新理念，光靠我们关起门来自己去想、去创造，就可能会走很多弯路，丧失大好的发展机遇。四是学到了做法，此次考察的几个地方，在景区建设运营上都有很多好的做法，无论是形式上的，还是内容上的，对于我们解决工作当中的一些实际困难和问题都是有很大帮助的。五是学到了精神，X新一届的市委书记王永康到任后，在经济发展、民生改善尤其是在提振干部队伍精神士气方面，提出了一系列新思想、新观点。这次我们所到的X县、X区，当地的干部，在谈到目前工作的劳累和紧张时，没有丝毫的怨言，反而是有一种自豪，因为他们觉得这样工作、这样努力，使他们看到了希望，看到了X明天的希望，这很值得我们认真学习。六是学到了作风，考察中，大家都有一个共同的感受，那就是当地干部热情周到细致的服务，说起发展、谈起工作来的激情和热情，“干”已成为当地干部，一种积极进取的精神、一种价值观念的取向、一种奋起直追的姿态、一种豪情迸发的状态，用X干部的说法就是，“周六保证不休息，周日休息不保证”，这就是实干作风的一个体现。

另外一个方面的收获，也是六句话：方向更明了，理念更新了，思路更清了，信心更足了，办法更多了，干劲更大了。方向更明了，当看到发展全域旅游的大潮，以风起云涌之势席卷了全国东西南北，让我们更加明确了前进的方向。理念更新了，考察的这些地方，在发展全域旅游上所体现的思想理念，在实施过程中的工作理念，使我们进一步更新了思维和理念。思路更清了，就是要借他山之石攻我们X之玉。信心更足了，我们看到了和X一样的地方是怎样发展的，我们看到了和X一样的地方是怎样发展的，我们看到了和我们各景区地形地貌类似的地方是如何改造改变实现今天的成功，所以说，信心更足了。办法更多了，当看到别人的景区是怎么运作的、资金是怎么筹集的、事是怎么办成的、问题是怎么解决的，让我们有了可供借鉴的样板。干劲更大了，看着他们的今天，想着我们的未来，胸中充满激情、充满干劲。下一步，我想我们要做好以下几件事情：

第一，深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，真正把人民群众对美好生活的向往当成我们的奋斗目标

人民群众的向往是什么，那就是生活环境越来越好、生活越来越富裕、生活越来越幸福。我觉得对X来说，开展“五城联创”，就是要实现人民群众对美好生活的向往。我们创建国家卫生县城，就是要让人民感觉到干净整洁；我们创建国家全域旅游示范区，就是要让人民觉得有地方可去、感到自豪、感到幸福；我们创建省级园林县城，就是要让老百姓觉得生态更好、环境更美；我们创建省级文明县城，就是要让群众生活得更加舒心、更有品质；我们创建省级环保模范城，就是要让空气、环境、质量都变得更好，这就是人民对美好生活的向往。

在“五城联创”里面，国家全域旅游示范区的创建工作是龙头，下一步，我们要全面启动“旅游+”工程，旅游+卫生城市的创建、旅游+农业农村经济的发展、旅游+工业经济的发展、旅游+精神文化生活的提升……，各项工作都要围绕着“旅游+”来做。现在，县委机关对面已经贴上了一条标语，“以实际行动贯彻落实党的十九届五中全会精神，全力办好X的各项事情，共同谱写新时代中国特色社会主义的X篇章”，这就是我们的工作理念，这就是我们贯彻落实党的十九届五中全会精神的决心。

第二，把“全景X、全域旅游、全员参与、全民共享、全面发展”作为我们创建国家全域旅游示范区的工作指南

全景X，就是要让X到处都是景观，把道路建成风景线、把村庄建成旅游点、把全县建成大景区。全域旅游，就是要以非常之力、恒久之功，全力实施这个大的转型发展之举。全员参与，就是要上下一致、同心协力、部门协同、共同发力，扎实做好我们的全域旅游工作。

首先说一下乡镇。乡镇是景区建设的主战场。建好景区，既是我们经济社会发展中的一项重要工作、重要载体，也是人民群众提高获得感的一个重要渠道，必须集中精力、抢抓机遇，全力抓好、全面推进。

再说一说部门。水利局，要发挥好水的优势，做好水的文化、水的文章。要去X县好好学学，怎么做好水的文章，怎么样把水做成文化。比如说，X县的水库和河道，都全部改叫湖，像……，全叫湖。长治的长子县把申村水库更名为精卫湖，注入了……等传统文化，立即就把人吸引了过来，让人有种风景区的感觉。更名只是个表面文章，关键还是要争取回项目资金，把我们县里的各个水库都按照景区去打造。比如，我们周边的X就把七一水库改名为双龙湖，但在水利系统还叫做七一水库。所以，我们的水库完全都可以结合我县的深厚文化底蕴，进行研究之后改名为湖，挂上牌子、修上景区，按照同州湖一样的效果来打造。好多事不是我们做不成而是不敢想，只有想不到没有做不到。X县才一个多亿的财政收入就敢这么干，而且干了以后全县人民都拍手称赞，X人民的自豪感油然而生。交通局，就像刚才说的，要把进入北董诗经故里田园综合体景区的东明德路，两边搞成10米的微地形景观绿化，这样的想法就很好，打造下来感觉马上就不一样了，那就是景观通道，跟现在相比，完全将是两个概念。还有像X公里长的X国道X段，两边的绿化带，标准很低，没有景观，我们可以学习1、X的做法，用PPP的模式，在路两边都搞X米的微地形绿化。如果我们从蒙城一直到侯马交界处的道路两边都搞得是微地形绿化，那所有经过的人都会对我们X刮目相看。交通部门要拿出方案，按PPP模式来做，争取明年做成。住建局，要围绕提升县城亮化档次和标准，广泛学习借鉴X的模式加紧实施，尽快使我们的城市亮起来。农林委，“旅游+农业”，是促进农民增收的有效途径。要想办法利用好“全国休闲农业和乡村旅游示范县”这一金字招牌，通过搞休闲农业和乡村旅游，把农民收入带上去，让老百姓的生活更幸福。文化局，要围绕景区演艺怎么策划，景区文化元素怎么植入，文化队伍怎么服务全域旅游发展等课题，主动思考、深入研究，提高工作的针对性和实效性。宣传部，要围绕全域旅游的理念家喻户晓、人人皆知这一核心，组织开展好为全域旅游助力、加油活动的安排和策划，编写好晋文化系列丛书、全域旅游X宣传浏览画册等工作。特别是要尽快高质量、高标准地编写一本“县域经济社会发展党员干部应知应会读本”发给大家，让X的知识首先在X的干部中全面普及。当面对外来的游客、客商时，我们全县的各级干部，一说到X的历史，说到晋文化，说到中国成语典故之乡，说到我们的X张国字号名片，说到工业基础、农业基础、文化旅旅游的特色，都能讲出个一二三，而不是不敢说、不会说、不想说。文物旅游中心，要在怎样把X的全域旅游策划好，发挥好参谋部、智囊团的作用等方面多用心、多下功夫。全县的旅游发展到哪，你们的思路、你们的思维就应当跟到哪。下一步，我们要在绛园或者广电中心大楼下，成立全域旅游游客服务中心，既有旅游产品、旅游服务、导游、车票、机票、景点介绍等各项旅游相关配套服务，也要有电子屏用于播放宣传片、有实景沙盘展示全县各景区全貌。广电中心，要围绕怎样搞好电视媒体宣传、办好智慧手机台、拍好专题宣传片做文章、下功夫。要会同网站、通讯组，广泛搜集六区四园各景区各个季节、不同建设阶段的资料，把各景区景点在建设之前、建设中、建成以后的资料集中整理出来，全面展示我们景区的美景、工作的成效。组织部，要把党建文化融入红色景区建设，让红色景区变成各单位都去宣誓、去参观的实地体验地，让红色景区火起来。财政局，要多方筹集资金，为六区四园景区建设提供资金保障。国土局，要有前瞻性和预见性，提前做好土地利用规划，保障景区项目建设用地。公安局，要在各景区建立警务室，做好平安景区建设。环卫中心，要把整个的旅游发展与环境卫生整治工作紧密结合起来，形成全民动员、全面发展的良好局面。林业中心，景区建到哪，绿化就跟到哪。要拿出景区绿化建设规划，打造能够呈现春夏秋冬各季的色块。比如说，哪个景区适合搞红叶林，哪个景区适合搞黄色的银杏林，哪个地方适合绿色的松柏，要有一个总体布局和规划，逐年分步实施。

全民共享，就是要通过实施全域旅游，使全县城乡环境的品质得到日益提升，让广大群众的生活环境变得更美、更好，让他们不出村、不出乡、不出县，就能依靠各种旅游业态发家致富，感受到全域旅游带来的实惠和变化，共享发展成果。全面发展，就是要以推进全域旅游为龙头，以实施“旅游+”工程为重要手段，全面发展好工业、农业、城市建设、民生事业、生态环境等各项事业。

第三，按下快进键，挂上高速挡，跑步进入全域旅游新时代

就是要在工作上既按下快进键还挂上高速挡，最后实现跑步进入全域旅游新时代。这指的是速度问题，干什么事都要雷厉风行、立竿见影、立说立行。当前，要重点抓好八项工作：

一是圆满完成百日大会战景区建设任务。今天已经是X月X日了，距我们的百日大会战结束还剩10天左右时间，大家一方面要抢抓工期、确保进度，加快做好景区建设的各项工程扫尾工作；另一方面要结合这次外出参观学习，进一步在细节完善、标准提高上下功夫，确保百日大会战工作圆满收官，为明年的各项工作任务的顺利推进奠定一个坚实基础。

二是完善各景区“十个一”要素。要继续按照一场情景剧演出、一批特色小吃展示、一系列文化活动、一场招商项目推介会等“十个一”的工作要求，尽快健全完善我们各景区景点的基础设施功能和组织管理秩序。

三是做好百日大会战景区建设的各项后续工作。包括评审、决算、审计、资金的拨付、国有资产的评估。我们的景区都建到了各村，使用的资金基本上都是县财政的投入，接下来第一个就是需要审计，第二个审计完后要进行国有资产评估，都需要尽快完善各种手续。

四是做好“人说X好风光”的电视竞演工作。“人说X好风光”预计春节前在临汾电视台播出，我们要一个乡镇一个乡镇上，通过竞演、形象展示、文艺演出等各种手段来展示各乡镇的美景、风光，来评选出谁是最美乡镇。评选结束后，我们将对明年的最美乡镇奖励X万元，用于项目建设。要通过这种形式的宣传，全面展示我们的各景区景点，展示我们全域旅游的发展态势。

五是做好城市绿化、美化、亮化工作。要以景区打造为重点，结合“五城联创”、生态环保攻坚、城乡环境综合整治等工作，努力让我们的城市更加美丽、更加靓丽。

六是做好迎接招商引资大会的各项工作。十二月上旬，我们将承办全市招商引资大会暨2021年总结大会，这次活动规模大、人员多，到时许多客商将来我县考察，市里的领导和兄弟县市领导也要来参加，会前我们要安排到部分景区现场参观，这是展现我们工作成绩、宣传推介我县全域旅游发展态势的重要平台和大好机遇。大家一定要高度重视起来、迅速行动起来，围绕迎接招商大会的现场考察，精心安排好参观路线和参观点，让更多的外地客商全面了解我县的发展态势，看到县委、县政府以非常之力、用恒久之功发展全域旅游的信心和决心，感受到我们全县各级干部群众干事创业、奋发有为的工作热情和激情，吸引他们把项目和资金放在X、投到X。

七是做好年底项目观摩的各项工作。下个月的中下旬，我们要组织开展2021年项目建设总观摩活动，从现在开始就要对今年实施的各个项目进行一个全面检点，扎实做好各项准备工作，切实通过观摩充分展示我们在项目建设上所做的工作、所取得的成效。

八是做好第二届全域旅游晋都行——六区四园文化旅游系列活动月的各项筹备工作。要高度重视、精心组织，提前着手做好活动月方案的策划，进一步健全完善各景区基础设施功能，搞好各项活动的组织，提升服务接待能力，全力把活动月办好、办成功。

第四，栽下梧桐树，招引凤凰来，吸引更多的企业和资金投入到我们的景区建设上来

各个景区都要主动和外界打交道，旅游的发展归根结底要靠市场，一味靠政府投入不可能，既要有政府的前期投入打平台，同时也要在具备一定平台的基础上吸引外来资金。有研究表明，当人均GDP超过3000美元的时候，就进入了大众旅游时代，现在中国作为世界第二大经济体人均早就超过了3000美元，好多地方旅游发展风起云涌、呈现出势不可挡的态势，这就是适应大众旅游新时代的潮流。因此，我们必须认真研判形势、把握时机、抓住机遇。要想方设法通过不同的渠道去招商引资，努力吸引更多的外来资金注入X的景区项目、景点工程，为X全域旅游发展持续注入活力和动力。

第五，要继续大力发扬“今天再晚也是早，明天再早也是晚”“三步并作两步走，一年干成两年活”的工作精神，让X的发展奔跑起来

X在所有的县都建立了“奔跑吧！”系列微信工作群，像“奔跑吧，X！”、“奔跑吧，X！”、“奔跑吧，X！”，就是要通过微信工作群信息迅速传达、工作即时督办等作用的发挥，大力倡导撸起袖子加油干、跑出发展加速度的工作作风。当前，我们X正处在一个加快发展的时代，要完成好我们所肩负的使命任务，迫切地需要学习这种作风和理念。我们的百日大会战快要结束了，百日大会战开展期间部分单位在工作群中汇报工作情况的做法要一直延续下去，会战结束后仍要每日汇报本单位的相关工作进展。同时，全县各乡镇和部门、单位以后每周都要在“沃国同心”工作群中汇报本单位本周工作完成情况以及下周工作计划，县委、县政府要及时了解各单位的工作动态，做到心中有数、把握全局，有序推进各项工作。会后，县委办要下发通知。