炼焦车间2014年安全生产工作计划

炼焦车间2014年安全生产工作计划（共12篇）

篇1：炼焦车间2014年安全生产工作计划

炼焦车间2014年安全生产工作计划

为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合车间安全生产实际，特制定2014年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入车间重要议事日程来抓。在全车间推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现2014年炼焦车间安全生产目标管理而努力奋斗！

1.认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。

2.加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生。坚持班前、班后会，及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响，做好预防。

3.认真组织好“全国安全生产月”活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的企业安全文化氛围，大力倡导以人为本的安全文化理念。

4.加强应急预案的演练，要求全员参与车间级安全事故应急预案的演练，真正做到员工熟知应急知识。

5.认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查，及时发现并解决安全隐患，现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、继续开展好“三查三反一抓”活动（三反：反松懈、反麻痹、反违章；三查：查思想、查落实、查隐患；一抓好：抓好隐患治理整改），尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。

6.加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保生产工作正常运行，查出的事故隐患，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。

7.加强动火作业管理，对车间区域内的动火必须实行100%动火证制度。

8.车间每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次，对于考试不合格的从新培训，若考试再不合格将调离其现有岗位。

9.加强安全考核工作。严格按照厂部、车间等制度进行考核，不按照要求佩带安全帽以及未能系安全帽带、不穿劳保工服等一律零容忍，对态度较差者加强考核力度，情况严重的给予退回厂部。

10.发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素，提出控制措施活动，会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素，采用什么样的控制措施，达到提高安全意识，掌握安全技能，增强自我保护能力，为预防减少事故。

11.加强消防“四个能力”（检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力建设；成立以班组安全员为主的工作小组，逐步完善制度、检查等各项工作。

12.加强对现场应急救箱、空气呼吸器等应急设备维护保养，落实专人负责，确保随时有效好用。

编制：

审批：

日期：

鹤岗市征楠煤化工有限公司炼焦车间

篇2：炼焦车间2014年安全生产工作计划

一，安全生产（20分）1.安全事故（15分）

发生安全事故坚持“四不放过”原则，按照焦化厂事故处理办法处理

（标准：50元+事故损失金额的10%）

（1）.人身事故：根据情节轻重扣3—15分，待岗休息扣5分；住医院或医疗费超过500元(不含500元)扣15分。

（2）.设备事故：根据具体情况，按照事故处理标准罚款金额，每累计25元扣1分（工段长，班长等人连带罚款金额不计算在内），设备事故损失金额超过2000元，扣12分。（人为原因造成设备损坏事故，企管办考核扣分者，加扣2分）

（3）。红焦落地事故：根据落地红焦吨数扣6--15分，【标准：6分+1分／落地红焦重量（吨）】

超过半孔扣12分，全孔红焦落地扣15分

（4）.人为原因造成挖煤箱事故，清理煤箱时间少于1小时（含1小时）扣5分，超过1小时少于2小时扣8分（含2小时）。超过2小时扣12分。

2.安全管理及措施（5分）

（1）现场检查安全隐患每累计罚款20元扣1分，每累计奖款20元加1分。

（2）具体细节参见工作流程

3.（！）安全事故扣分最多扣20分

（2）发生公司制定的一般事故及以上，按照公司相关制度处理。二。生产任务（25分）

由于人为原因造成丢孔者，每丢1孔扣2分。三。工艺技术指标（30分）

1.堆密度：0.95——1.20t/m3,出现1次不合格扣2分。

2.捣固煤饼情况

（1）捣固时间：8分——8分30秒（不含停锤补煤时间），不达标1孔次扣0.5分。

（2）煤饼高度：3.83——3.85米 不合格1孔次扣0.5分

（3）煤饼表面硬实，无波浪起伏形。不合格每孔次0.5分

3.推焦执行系数k2：两炉平均每班每天k2≥0.8 ,不达标每次扣0.2 分

4.塌煤率：当月塌煤率最低者加2分，两车塌煤或不到位超过20孔，每增加1孔扣0.2分。

（1）塌煤或不到位不计者，每孔次扣3分

（2）塌煤评比考核奖罚款不计算在内。

5.质量：每出一孔生焦扣2分

6.单孔重量≥17.5吨，监孔为准，不达标每孔次扣3分。7.熄焦车接焦均匀情况:

(1)凉焦台记红焦超过8孔，每增加1孔扣0.2分。

（2）现场检查，每累计罚款20元扣1分，每累计奖款20元加1分。

四．设备管理：（5分）（影响生产时间是指焦炉五大车运行中出现故障影响生产的时间。计划性的检修时间不包含在内）

（1）由于人为原因造成影响生产时间，每累计30分钟扣1分。

（2）非人为因素造成影响生产时间≤60分钟，焦炉五大车当月累计影响生产时间超过60分钟，每增加30分钟扣0.2分。【计算方法：（总计影响时间－60分钟）÷30分钟×0.2分】 五。炉门和上升管清理及检查

（10分）

参见炉门和上升管清理标准及检查制度，不合格炉门，上升管一个次扣0.5分，每累计奖款20元加1分

（月底综合评估只针对个人，不计算在内）六。精神文明（10分）

1.卫生环保：

（1）环保事故扣5——10分

（2）现场检查罚款每累计20元扣1分，奖款每累计20元加1分。

2.组织纪律

（1）睡岗1人次扣2分

（2）参见工作流程，现场检查

罚款每累计20元扣1分，奖款每累计20元加1分。

（注）企管办，公司现场检查三违现象每项次加扣0.5分，星期五卫生检查不包含在内。（三违指违章指挥，违章作业，违反劳动纪律）

3.学习培训：少参加1人次扣0.2分，考试不及格1人次扣0.2分，未做笔记扣0.2分

说明：1.三生产工段考核评比按得分计算奖金

.三生产工段奖金分配方法 ：（1）按照三生产工段得分比例计算

（2）单工段奖金＝（生产工段总奖金／三班考核分之和）

×某工段考核实分

（3）个人奖金＝（单工段奖金／单工段员工实际奖金分之和）

×（岗位奖金分×个人绩效）

（注：实际奖金分＝岗位奖金分×个人绩效）

2。如果当月无奖金，三生产工段按照考核得分评比出第一名，第二名，第三名。

第一名奖绩效80分，第三名扣绩效80分

（以下情况安全一票否决制 ：

（！）人身事故：住医院或医疗费超过500元(不含500元)

（2）设备事故：设备事故损失金额超过2000元

（3）红焦落地事故）

炼焦车间

篇3：炼焦车间2014年安全生产工作计划

继续深入研究《北京市安全生产条例》后续配套制度建设。开展隐患排查治理和危险化学品管理两个办法起草调研; 商业零售经营单位和餐饮经营单位安全生产管理两个规定修订已纳入市政府规章立法计划。在安全责任保险制度、部分危险作业专项管理制度以及在城市基础设施建设项目等领域推行安全评价等制度方面, 开展调查研究和论证工作。

( 2) 不断推进地方标准制定工作

2014 年, 北京市安全监管局将着手筹建安全生产标准技术委员会, 加强对安全生产地方标准制定工作的技术支撑、专家支撑、社会支撑。同时, 安全生产地方标准体系文件, 对本市安全生产地方标准制定做出规划。及时总结执法中发现的技术依据不足以及企业安全生产管理中存在的规律性问题, 提出标准制定需求或意见建议, 通过科学制定、有效实施安全生产地方标准, 切实丰富安全生产执法依据, 提高企业安全生产管理水平。

( 3) 继续深入开展案卷评查工作

认真配合同级人民政府法制机构做好案卷抽查工作的基础上, 加大日常评查、规范工作。每月自行评查一定比例的行政执法案卷, 发现问题及时整改, 对典型问题及时总结、规范。通过案卷评查, 实现对具体行政执法行为的监督, 加强行政执法、处罚的立卷建档工作, 不断提升执法水平。

( 4) 结合安全生产信息化建设, 改进行政执法方式

篇4：炼焦车间2014年安全生产工作计划

关键词：农业生产；前期准备工作

中图分类号：F304 文献标识码： A 文章编号： 1674-0432（2013）-24-06-1

2013年不利气象因素对春耕生产产生了严重影响，因此2014年要采取有效措施，积极引导广大干部群众，克服麻痹思想，结合本地实际，认真制定春耕生产计划，合理安排各项作业时间，做到未雨绸缪，科学应对。各级政府部门要高度重视春耕生产，主要领导亲自抓，深入镇村开展调研指导，对春耕生产提出明确的意见，分管领导集中主要精力抓春耕，加大检查督促力度，推动各地工作开展。农业、农机、水利、气象等部门要充分发挥职能作用，认真搞好技术指导和服务。镇村干部采取包村、包社、包户的形式，帮助基层和群众解决实际问题。各级干部要深入到生产一线，逐村、逐社、逐户开展深入细致的宣传发动工作，有针对性地搞好生产技术再培训，充分调动和发挥广大农民的主观能动性，提早做好2014年农业生产的各项准备工作。

1 尽快清理田间秸秆

对于非保护性耕作地块的田间秸秆，要抓紧组织农民利用有利时机，尽快进行清理，以利于提高地温和墒情。对土壤湿度大无法进行农机作业的地块，抓紧进行人工清理归堆，为秋翻整地创造条件。

2 抓紧秋翻和秋整地

要充分发挥农机大户、农机专业合作社的作用，统筹安排和指导跨村、跨乡、跨县机械作业，必要时可实行“歇人不歇机”的24小时连续作业，加快秋翻和秋整地进度，提前为2014年春播生产做准备。

3 做好明年农业生产所需物资的准备

要重点加强对制种企业生产环节的监督管理，切实提高种子质量，充分发挥良种增产潜力。同时，结合市场预测，指导各地进行粮食种植，并对玉米保护性耕作技术、水稻标准化生产、高光效栽培技术、棚膜经济、全程农机化等关键增产措施开展调查研究，总结经验，做好2014年的推广预案。结合秋季检查验收，及时总结2013年农业生产经验，根据2014年实际需要，选树一批具有代表性、方向性的成功典型，组织干部和农民现场观摩，通过典型现身说法和农业技术人员现场讲解，为2014年广泛应用做好准备。

4 全面普及秋备水稻育苗床土、秋做育苗床

各地要吸取2013年春因低温水涝导致的难取土难做床、育苗延后的教训，引导农民改变传统生产习惯，抓紧秋收后上冻前的有限时间，备足2014年所需的育苗床土，提早完成秧田的前期整理工作，利用稻草或玉米秸秆进行苗床覆盖。有条件的地方，可进行水稻育苗棚封冻前扣棚，以提高地温，防止水浸，为2014年春早育秧、育壮秧做准备。

5 大力推广免耕栽培技术

增加免耕播种机数量，大力推广应用免耕播种技术，在不进行整地的情况下，在非低洼地块推广应用免耕栽培技术，通过机械对旋耕灭茬、开沟播种、口底肥施入、覆土镇压等耕作环节进行复式作业、一次性完成，减少耕作环节，实现播种、施肥一次完成，缩短整地播种时间。在2014年3月20日前就完成种肥到户、农机具检修、农民培训和高光效示范地块落实等工作。3月下旬在土壤刚开始化冻时，就组织农民清理秸秆。利用早晚有冻地里人车能进去的时间，采用搂秸秆、翻铺子等办法，做到化一块清一块，清一堆运一堆，把秸秆送到田头和边地，尽快倒地，增温散墒。有田间积水的地块，从3月末开始，采取挖沟、机械抢排等方式进行排放。到4月15日，土壤相对含水量达到80%的地块，陆续开始机械灭茬、起垄、整地。针对土壤湿度条件，科学安排整地顺序，组织指导农民按照岗地、平地、洼地顺序进行整地。从3月20日开始大体利用一个月的时间，将2013年秋季剩余的田间秸秆全部清运完毕。在整地工作上，充分发挥农机大户、农机专业合作社的作用，组织跨屯、跨村、跨乡的机械整地作业，实行“歇人不歇机”的24小时连续作业，出动各种机械完成整地工作，为适时开犁播种创造先决条件。

6 合理进行化学除草

各地要宣传指导农民科学应用旱田除草剂。进行土壤“封闭”除草的，一定要按说明书用量科学施用，不能加大用量，防止出现药害。化学除草的使用关键是避免或者减少药害的发生，要选择好除草剂品种，严格掌握施用技术，药剂用量要精确，施用方法要正确。除草剂的选择提倡“两低一高”，即低残留、低成本、高效果，最好选择“三证”齐全的正规厂家生产的名牌产品。

篇5：2018年炼焦车间工作总结

2017年已经过去，新的一年即将开始。过去的2017年是炼焦车间全体员工团结奋进的一年，是炼焦车间取得一项又一项辉煌成绩的一年，也是充满危机和挑战的一年。回顾和总结一年的各项工作，我们在公司的指导下，从细处着手，推行精细化管理，落实公司各项任务和制度，各项工作稳中有升。全年工作总结如下： 一：生产、质量方面

2017年共生产焦炭32570炉。计划日均86.92孔，实际平均每天生产89.15孔，焦炭Vdaf全年平均值1.23%，合格率为100%。单孔耗电量207.71度，水分9.0%在公司要求的指标范围之内，全年较好的完成公司每月下达的生产任务和质量指标。2017年炼焦车间在公司总部的直接领导和关怀下，全体干部员工尽职尽责、克服入炉煤水分偏高，上级环保部门及安全部门频繁检查等一切困难，超额完成公司全年生产任务。

二、安全管理方面

炼焦车间是焦化公司高危分厂，它不仅职工人数多，动设备多，而且有高温及易燃易爆加热煤气。针对这种情况，安全生产更是重中之重。“生产再忙，安全不忘，认真细心、精心操作”这是我分厂一直坚持的安全生产口号，为杜绝各类事故发生，我分厂具体采取如下措施：

1、提高全体职工的安全防范意识，我分厂积极配合公司安全管理部门人员对分厂进行检查整改，争取做到“防患于未然”。

2、要求每位职工，必须熟记本岗位的操作规程和特除操作以及操作时安全注意事项。

3、把每个岗位主要的操作规程和安全规程的要点整理出来，粘贴在每个岗位上。

4、要求班长在每次的进班会上，必须对职工进行安全教育，讲解的内容主要是班中发生的违规违纪情况，以及操作中的注意事项，必须有记录。

5、要求各工段对易发生安全事故和操作事故的岗位人员，每月要进行一次培训，加强安全操作方面教育。

6、每周召开一次班组长以上会议都要着重对安全生产强调，解决生产中存在安全问题，加强对安全劳动纪律检查，使班、段长更好更及时传达给职工，让职工更规范操作。每周一张厂长带队组织各工段段长，对焦炉系统和运焦系统进行一次全部的检查，查出隐患，限期整改，特别是关系到安全方面的要求立即整改。

7、每月对特殊重点岗位的五车一机安全培训学习和全体职工每月一次安全岗位安全操作规范进行考试（有试卷及成绩），参加安全培训及考试合格率100%，使全部职工都能牢记安全常识，熟知岗位操作技能。

8、对岗位职工实行责任联保制，使职工形成相互监督、相互提醒杜绝事故发生。还有让所有职工共同参与安全管理，书面写出本岗位存在不安全因素等多种形式，形成了炼焦车间全体职工“人人重视安全，个个遵守规章制度”，有效的杜绝了“三违”现象，使全分厂职工都能做到“四不伤害”。

9、每个岗位操作工，都要和班组签订安全操作保证书，班组要和分厂签订安全保证书。这样能够强化全员安全意识。

10、利用分厂的黑板报，刊登安全知识和安全事例，使职工在上下班过程学习安全知识。

三、环保管理方面

安全生产重于山，环境保护大如天，一个企业环保治理的好坏，直接关系到企业的生存，炼焦车间是焦化公司环保治理的主要分厂，2016年我们主要做了一下工作，1、对焦炉炉体跑烟和串漏治理 自2013年投产以来，至今已达4年，焦炉炉体内部也经历冷态到热态的变化，焦炉炉体出现大小不同的裂缝，造成了焦炉炉头跑烟以及串漏现象，炼焦车间及时对焦炉炉体进行压浆喷补工作。9月份开始对焦炉炉头及燃烧室的串漏开始治理，对焦炉多个部位同时喷补，还保证正常生产前提下对焦炉燃烧室串漏治理，想方设法，精心操作把喷涂泥料往导烟孔塞子砖上进行喷补，效果良好。并对焦炉炉头缝隙的压浆修补，保证让焦炉墙缝隙粘，焦炉跑烟冒火现象得到的有效的治理，杜绝了跑烟冒火现象的出现，有效保护了我们焦炉工作的环境；串漏的治理，烟囱中的硫分含量降低，基本达到环保排放的要求；修补炉体、治理串漏，有效保护焦炉炉体，延长焦炉使用寿命，保护了环境，同时也为公司节约了大量资金。

2、焦炉炉顶炉圈处理

焦炉炉顶炉圈由于长时间积累，造成炉圈升高，严重影响导烟车行走及造成跑烟现象，经过热修班扒掉重新落炉圈，已治理50个，目前炉顶炉圈已得到彻底改善，治理了跑烟现象、改善了炉顶操作环境。

3、地面站环保除尘布袋更换

2017年全年根据环保要求，全年更换装煤除尘滤袋3000多条，推焦除尘布袋800多条，清理装煤除尘4个焦粒仓3次，加强焦炉的跑烟冒火管理，导烟车N+2消烟设施投入使用，虽然离环保的要求还有一定距离，但也没有出现大的问题。

4、高压氨水管道处理

高压氨水管道漏氨水，影响了氨水使用，对生产也造成了影响，同时造成了管道下的绿化树草的死亡，克服困难对高压氨水管道的及时修补，保证了生产的正常和公司的绿化，美化了环境。

5、对地下室煤气含量治理

每月对焦炉地下室煤气管道自动调节阀门加油密封盒对减旋塞、交换旋塞旋塞加油密封，使地下室煤气值降低到安全值40ppm以下（大部分为0），减少地下室煤气含量和交换时的爆鸣，及有利于环保又保证地下室安全。

6、完成了在分烟道增加氨水喷洒装置，在没有上脱硫设备之前能够保证二氧化硫排放指标达标。四：技改项目与节能降耗

1、为了保证在装煤时高压氨水对集气管压力的冲击，造成集气管压力忽大忽小问题，对高低压氨水管道和切换阀间隔缓慢打开的改造，效果比较明显。

2、熄焦塔内轨枕的改造，由于我公司使用酚水熄焦再加一部分脱硫液，腐蚀性特别大，熄焦塔内轨枕原设计是枕木，常年使用，重压加腐蚀损坏严重，但现在买不到枕木，铁路上都使用水泥道枕，成了我们正常生产隐患，我们通过利用换下旧轨道，制作成铁轨枕，解决问题，也为公司节约了资金。

3、熄焦车连接架的改造

熄焦车连接架，原设计为关节轴承连接，使用时间最长为3个月，我们通过观察发现由于轨道有变形弯曲，很容易损坏轴承，我们把它改造成钢球连接，解决了此问题，现在可以使用一年时间。

4、熄焦车车门的改造

熄焦车是焦炉五大车最难维护的，尤其是车门，一个车门一般使用不超过3个月，更换困难影响生产，我们通过长期的观察，认为再设计上有缺陷，我们和厂家沟通，变更了设计加厚了材质，现在车门可使用9个月以上。

5、今年共安排大检修5次，检修项目近30项，充分利用两班的检修时间，安排中小修50余项，大修项目有105、108、104、101皮带的更换，熄焦车轨道更换8根，滚筒10余个，熄焦车走行轮2组，更换1#装煤车托煤底板和筛焦楼1#振动筛等项目，有力保证生产任务完成。

6、对装煤车后挡板的技改

原设计在装煤车托煤底板装煤不到位时不能锁闭，现加装止推压条750mm就能解决这一问题，提高了装煤效率，减轻了工人的劳动强度。

7、今年7月14日下午，2#炉86号正在装煤时突然停电，由于停电时间长，造成86号两根炉柱上部变形，85#、86#、87#三个碳化室上部炮火冒烟治理不住，我通过电话想询问专业维修公司技术人员，制定了维修方案，通过3天扒炉头、填石棉绳、灌浆等措施，终于治理住了炮火冒烟。五：存在问题和不足

虽然我们在2017年做出了一定的成绩，但在工作中也存在一定的问题，在今后的工作中，我们要更加重视分厂存在问题与不足，及时改正工作方法，努力在质量、安全、设备、环保等方面做到更细、更精，实现两座焦炉稳定高产，安全事故率为零。

篇6：炼焦车间2014年安全生产工作计划

在公司党委的领导下，炼焦车间积极开展政工工作，有力开拓了政工工作的新局面，现将8月份政工工作情况简要总结如下:

一、党建工作

1、炼焦支部在展学习“四五六安全管理工作法，增强职工安全意识”，支部党员、班长认识带头学习贯彻四五六管理工作法，为车间安全管理增强安全壁垒。

2、为庆祝建国62周年，炼焦支部开展了“唱支红歌给党听”活动，车间利用班前时间高唱红歌。通过唱红歌，加大了广大党员干部、职工的爱党热情，使车间更有凝聚力。

二、纪检工作

1、重点学习了董事长、党委书记张升同志在集团党政联席会的讲话通知，使党员、骨干及时了解龙煤精神。

二、宣传工作

车间及时更换宣传版与各项通知和文件，将文件宣传到班组，将通知张贴在车间宣传栏，保证了文件与通知下发、宣传及时到位，与此同时，车间在本月实行企务公开透明化管理，将车间工资进行公示，由员工审核，评议，并进行现场答疑。

三、工会工作

1、积极配合公司工会开展的各项工作，在运动会开展之前，本车间人员积极踊跃报名参加。

2、加强军事化管理与集中训练，本月共组织军训4次，在不耽误正常生产的前提下，按时保质保量的完成了月军事化训练任务，为公司第二届运动会方队表演，打下基础。

3、深入班组进行班前讲解相关军事化管理规定，使员工明确军事化管理的深刻意义，从而开展好各项活动。

四、共青团工作

认真组织团员进行团课知识的学习，按计划对团员进行团课教育.使团员铭记历史，不断前进，增强了青年工人的工作热情，整体效果良好。

五、安保工作：

开展相关活动（组织人员14人对焦炉整体有无安全隐患，是否存在不利因素），实施正常，行之有效，得到了较好收益，发现隐患问题6处，已整改处理5项。

六、后勤、保卫、综合治理工作：

严抓车间内部卫生管理和日常行为约束工作，认真考核，本 月共处罚违章违纪人员34人次，罚款470元，车间整体环境明 显改善，人员素质明显再度提高。

七、计生工作：

本月将车间全员进行独生子女统计与人员资料核对工作，现已将2011年所有人员资料与个人明细重新统计存档，并对新生儿及职工动态情况进行如实上报，资料真实、准确。

八、职教工作（利用班前开展岗位知识竞赛）

1、加强职工的安全教育，认真组织四本书学习，加大职工安全培训力度，提高职工自身素质。

2、开展了操作规程、安全规程劳动知识竞赛，成绩优秀员工每人奖励100元，车间主任现场考问，奖金当场发放。

3、通过班前会讲解事故案例，加强职工安全意识，加强学习操作规程、安全规程，使操作规程、安全规程得到进一步落实，打造了车间良好的学习氛围。

篇7：炼焦车间2014年安全生产工作计划

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安

全生产目标管理。我作为XX车间技术工艺人员结合公司实际及本岗位安全职责，特制定2014年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。

一、安全目标

1、重伤和死亡事故为零；

2、职业病危害事故为零；

3、火灾爆炸及环境影响事故为零；

4、职工持证上岗率100%；

5、劳动防护用品（具）使用率100%；

6、应急设施、防护器具完好率100%

7、事故隐患整改率100%；

8、操作记录完成率100%，真实度100%；

9、工艺安全指标执行率100%

二、安全工作计划

1、组织一线生产操作工学习公司产品的工艺流程，使操作工了解操作过程中注意的安全事项。

2、监督检查车间操作工执行规章制度、劳动纪律等情况。

3、对危险工艺进行优化，确保操作工的人身安全。

4、不断加强操作工的工艺技术水平的提高，对工艺操作规程不断改进、完善，最大限度的保证安全生产。

5、组织按时实现安全技术措施计划和隐患整改措施。

6、负责生产工艺、设备事故的调查、统计、上报，制定事故预防措施，并督促实施。

7、负责生产工艺技术安全管理工作，确保各项技术工作的安全可靠性。

8、每天深入现场检查安全生产和设备运行情况，发现事故隐患及时整改，制止违章作业，对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。

9、负责产品的质量检验，及时发现并解决生产过程中的质量安全问题。

10、发生安全和设备事故，及时向安全主管部门报告，并参加事故调查、分析。

11、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。

12、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵，提高安全意识和技能。

13、认真接受安全教育培训和考核。

XX车间：李丽

篇8：《炼焦生产技术》教学改革探索

1 炼焦生产技术课程教学现状分析

炼焦生产属于连续化的大规模生产, 其特点是工艺流程长、设备庞大、自动化程度高, 需具有一定专业技能的操作工进行作业。为确保生产稳定、安全, 企业不允许实习学生动手操作。另外, 煤化工生产装置投资费用高, 学校近期不可能在校内建立齐备的生产实训基地。而仅靠传统的“一块黑板, 一支粉笔”的教学方法不能使学生真正理解、掌握抽象复杂的工艺原理、工艺流程和主要设备结构特点, 更不要说现场实际操作了。另外, 《炼焦生产技术》是一门实践性很强的课程, 运用传统的“满堂灌”教学模式已无法满足教学需求, 因为学生对实际生产中的流程和设备等没有直观概念, 很难做到理论联系实际。而教师在授课过程中也很难在短时间内把企业实际生产情况给学生讲清楚, 所以无法提高教学质量。针对本课程的这些特点及教学现状, 围绕课程特点和目标, 课程组从教学模式、所用教材、教学方法和教学手段等方面进行改革探索, 取得了较好的效果。

2 炼焦生产技术课程教学改革探索

2.1 教学模式改革

为了充分体现“以技能为核心、知识为支撑和职业素养养成”为主线的教学理念, 将课程的教学内容设计成若干个工作任务, 以工作任务为中心引出专业知识, 渗透职业素养的积累。教师以焦化企业实际生产为背景设置任务或项目 (包括备煤、炼焦、炼焦化学产品回收与加工) , 本着“精讲多练、教学做一体化”的原则展开炼焦生产技术的教学过程。教学活动设计由易而难, 按工艺程序进行。采用“行动导向式”教学模式, 把学习主动权交给学生, 引导学生在“学做一体”的活动中学会学习, 激发学生学习的兴趣和主动性, 使学生真正成为学习的主体。师生在任务或项目的实施过程中完成计划、决策、实施、检查、评价等工作过程, 这样使学生既掌握了实践技能, 又掌握了相关理论知识;既学习了课程, 又学习了工作方法, 充分发掘了学生的创造潜能, 提高学生解决实际问题的综合能力。

2.2 教材的改革

由纯理论教材过渡到理论与生产操作相结合的新教材。新教材内容除介绍典型工艺和原理外, 还增加了生产运行操作及管理、单元操作等内容。新教材的体裁摒弃“章节体”的编写模式, 采用模块化结构。按照炼焦生产典型岗位的工作过程进行序化, 并设置相应的学习情境。每一个学习情境都是一个完整和具体的工作任务, 包括生产任务描述、任务目标、任务要求和工作过程等内容。通过工作任务的实施, 学生能够完成课程内容的学习, 并逐步形成与炼焦生产相适应的职业能力和素养。教材在情境的设置上更加注重本行业的职业特征, 充分考虑化工企业工作岗位的特殊性[3]。化工企业的生产由多个生产工段组合而成, 产工段又包含了若干工作岗位, 这就决定了在化工生产过程中, 人的工作过程与产品的生产流程既有联系又有区别, 人的工作任务是完成对设备的操作或者是对过程的控制而不是具体生产出最终产品。因此, 本教材教学情境的设置更加注重人的工作过程完整而不是产品的生产流程完整。

2.3 教学方法和手段的改革

作为一名专业教师, 只精通教材、备好课是不够的, 还必须重视教学方法和手段, 把所传授的内容清晰生动地表达出来, 激发学生的学习兴趣, 使学生更容易消化吸收。《炼焦生产技术》课程内容多, 涉及大量的设备和工艺流程。如采用常规的教学方法和手段, 学生对设备构件的结构、工艺流程中原料和产品流向没有清晰的概念, 似懂非懂, 很难取得满意的教学效果, 这种状况日积月累会造成学生学习积极性的下降。因此, 我们主要从教学方法和教学手段方面进行了改革。

2.3.1 教学方法多样化

(1) 将启发式、问题式教学方法运用于理论教学中, 充分调动学生的学习积极性, 促进学生积极思考, 激发学生的潜能。

(2) 案例教学法。案例教学法的优势在于可以为学生提供近乎真实的场景, 大大缩短情境与实际生产的差距。在教学中教师以实际炼焦生产内容、焦化企业生产设备、操作规程甚至事故为例, 通过讲解、评析, 与学生讨论, 加深学生对理论知识的理解, 提高学生解决实际问题的能力, 培养学生的工程意识。

(3) 情景教学法。采取情景教学法, 将课堂模拟成炼焦企业生产车间, 教师扮演成车间主任或者工段长的角色组织生产, 学生扮演成操作人员完成车间主任或者工段长下达的工作任务。情景教学法可以培养学生的学习兴趣, 启迪思维, 开发智力, 激发潜能。

(4) 探究教学法。教师在课堂上讲解完焦炉结构后, 让学生查阅资料、带领学生现场考察在建焦炉, 深层次了解焦炉结构;应用AUTOCAD画出焦炉结构图;用有机玻璃板建成焦炉模型。在此过程中, 学生通过亲自动手实践, 不仅掌握了焦炉结构, 更重要的是充分发挥了学生的积极性和创造性, 使学生的综合职业素质和自学能力得到了大幅度的提高, 以此推动教学的良性循环。

(5) 教师导演法。教师既要“导”, 又要“演”。首先引导学生思考:在给出任务后, 学生往往不知如何下手, 不知要了解哪些知识, 这就要求老师引导学生提出问题, 然后根据问题寻找答案。其次指导学生学习:学生提出问题后不知如何寻找答案, 查阅哪方面的资料, 由教师给出指导, 再组织学生讨论, 得出结论。最后引导学生实践:当学生掌握了相关知识后, 如何转换为技能, 还需要教师进行演示, 导演学生实践。教师导演法的创新点在于由教师一人主讲转为引导学生“七嘴八舌”讨论, 由教师一人表演转为指导学生“七手八脚”操作。

(6) 互听互练法。对各任务中重复的步骤, 主要采用“我说你听, 我做你看, 你说我评, 你练我看”的互相学习教学法。

(7) 加强实践教学的比例。在具备“必须、够用”理论知识的基础上, 逐步将炼焦生产关键理论与生产实际融为一体, 切实为操作技能的训练和形成提供有力支撑。使学生不仅加强和巩固了理论知识, 极大地增加了学习的积极性和主动性, 而且还培养了工程观念、综合应用知识能力、分析和解决实际问题的能力。

2.3.2 教学手段多样化

由于炼焦生产技术具有实践性强的特点, 教学过程中必须注意理论联系实际, 把教学和实际生产过程结合起来。这样使学生既能在实践中加深对书本知识的理解, 又能提高动手动脑的能力。首先运用多媒体演示等现代教学手段, 借助多媒体的声光交互、动静结合的特点给学生全新的视觉感受, 极大地提高了学生的学习兴趣。将一些复杂的设备和工艺流程以视频方式和动画方式展示则形象直观, 易于理解。其次, 将炼焦生产仿真软件引入课堂教学, 真实再现生产过程与工艺流程, 直观展示改变操作条件对生产过程的影响, 解决了理论教学与实际操作严重脱离的问题。学生在进行炼焦生产仿真操作过程中, 可以灵活运用所学基本理论知识分析问题和解决问题, 可以独立完成对装置的开车、停车、故障处理等操作, 使学生不进工厂就能实际了解化工生产装置的生产和操作过程, 完成对生产装置实际操作的训练, 充分发挥了积极性和创造性, 培养了学生独立思考的能力, 使学生的职业素质和自学能力得到了大幅度的提高, 达到了教学的目的。第三, 借助于网络资源丰富课堂的教学内容, 在教学过程中根据需要及时向学生介绍最新工艺、技术和炉型等, 并对国内外知名煤化工企业的最新动态、发展趋势和人材结构需求等进行信息传递。第四, 充分利用新购置的焦化厂炼焦生产工艺模型, 使学生不进工厂就能实际了解焦化厂的生产工艺流程和操作过程, 培养学生的工程意识。

完成校内的学习任务后, 学生进入黄河工贸集团千里山煤焦化厂、广纳煤业集团焦化厂以及新奥能源集团煤液化企业等进行一年顶岗实习。通过在真实的生产环境中对设备的操作, 学生不仅了解典型生产装置的工艺原理、工艺流程、相互关系、主要控制点和操作程序等, 而且对煤化工行业、企业、安全生产知识等有了深入的认识。

3 结语

改革后的《炼焦生产技术》课程的教学, 采用“行动导向式”教学模式, 运用多媒体、仿真实训、生产工艺模型等教学手段, 适当选取启发式、互动式、问题式、案例式和情景教学法、演示法、探究法等教学方法, 把学习主动权交给学生, 引导学生在“学做一体”的活动中学会学习。提高学生分析能力和解决问题的能力, 取得了较好的效果。

参考文献

[1]王要令, 赵振新, 马步伟.煤化工工艺学课程教学改革探索[J].科技信息, 2010 (22) .

[2]姜大源.论高等职业教育课程的系统化设计[J].中国高教研究, 2009 (4) :66-70.

[3]蒋丽芬.基于工作过程的化工专业学习情境系统化设计研究[J].教育与职业, 2010 (6) :123-125.

[4]田伟军.情景教学法在煤化工工艺课程中的应用[J].考试周刊, 2009 (4) .

篇9：炼焦车间2014年安全生产工作计划

会议充分肯定了2013年郑州市农机购置补贴实施工作取得的成绩。全年共落实各级农机购补资金8433万元，补贴各类机具 5275台（套），受益农户3272户，拉动社会投入农机化发展资金约2.8亿元，有力地促进了我市农机装备结构优化和整体水平提升。会议指出，2014年省级安排我市第一批中央农机购置补贴资金4092万元，郑州市本级财政安排农机购置补贴资金1000万元。会议详细解析了今年实施方案与过去相比所发生的一些新变化，并提出了具体要求：一是要统筹谋划，科学制订方案；二是要主动宣传，公开透明，确保阳光操作；三是要完善制度，严格规范操作；四是强化监管，规范权力运行；五是注重绩效，健全考核机制。

会议指出，全市将组织25万台（套）以上农业机械投入三夏生产，参加小麦机收会战的联合收割机在5000台以上，确保小麦机收率稳定在96%。会议强调，“三夏”是发挥农业机械作用、推动农机化跨越发展的关键时期，各县（市）区一定要站在全局的高度,统一思想，提高认识，增强责任感和紧迫感, 把落实农机购置补贴工作和“三夏”农机生产紧密结合，充分发挥补贴政策引导和调控作用，将补贴资金重点投向“三夏”、“双抢”急需的农机具，扎实做好“三夏”农机生产工作。一要提高思想认识,明确工作任务；二要制订完备措施，打好工作基础；三要科学组织，打好会战；四要强化宣传，树立形象。

各县（市）农机局局长、主管业务的副局长、业务科长、财政局农业科科长；各区（管委）农委（办、局）主管农机工作的副主任（副局长）、农机站站长、财政局农业科科长及郑州市农机局系统全体干部职工参加了会议。

（郑州市农委）

郑州市农村土地承包纠纷调解仲裁庭首次开庭调解仲裁农村土地承包经营纠纷案件

通讯员 许刚

4月29日下午，郑州市农村土地承包纠纷调解仲裁庭开庭依法对中原区一起土地承包经营权流转纠纷案件进行了调解仲裁。这是郑州市农村土地承包仲裁委员会成立以来，首次开庭调解仲裁农村土地承包经营纠纷案件。仲裁庭由首席仲裁员、仲裁员和书记员组成。双方当事人准时到庭，申请人聘请了专业法律顾问作为仲裁代理人。郑州市农委法规处副处长朱容良、郑州市农经站站长纪灿离、郑州市农委聘任律师陈奎以及部分群众到庭旁听。

在长达2个小时的庭审过程中，双方当事人就所争议的焦点进行了激烈的辩论，分别进行了举证、质证。最后，仲裁庭对双方当事人进行调解，但未调解成功。庭审结束后，当事人在庭审记录上签字确认。鉴于该起土地承包经营权流转纠纷案情复杂，仲裁庭将于近期对该案件进行依法裁决。

近年来，随着郑州市城镇化进程的加快，农村土地承包经营纠纷不断增多，通过信访和调解等途径处理纠纷案件，基层群众按照信访条例，逐级上访处理时间长，上访成本加大，信访问题处理起来非常繁琐。为了解决基层群众上访难的实际问题，2011年11月，按照《农村土地承包经营纠纷调解仲裁法》的有关规定，郑州市农村土地承包仲裁委员会正式成立。该案的开庭仲裁，标志着郑州农村土地承包经营纠纷调解仲裁工作正在逐步步入法制化、规范化的轨道。仲裁庭为有效化解农村土地承包纠纷、维护农民合法权益和农村社会稳定起到了积极的推动作用。

（郑州市农委）

郑州市农委主任周亚民调研指导郑州市

农科所党的群众路线教育实践活动

通讯员 许刚

日前，郑州市农委党委书记、主任周亚民来到联系点郑州市农科所，调研指导党的群众路线教育实践活动。郑州市农委第三督导组组长、郑州市农委纪委书记张玉成、郑州市农科所中层以上干部、科研骨干等30余人参加座谈会。

郑州市农科所党委书记、所长栗进朝向周亚民汇报了郑州市农科所党的群众路线教育实践活动开展以来各项工作的进展情况。周亚民认真听取了郑州市农科所玉米、花生、园林、农产品加工、花卉等5个研究室市科研人员关于“四风”问题及党风廉政建设、科研工作等方面对郑州市农委、农科所班子及个人的意见和建议，听取了各研究室当前科研工作进展情况和工作中亟须解决的问题。并与参会人员进行了座谈。

就下一步如何结合此次教育实践活动，进一步做好全市农业科研工作，周亚民强调，一是要在农业战线队伍建设上下工夫。强化人才队伍建设，加大农业科研人员培养力度，创造条件支持农业科研人员研修深造，培养一批立志献身“三农”的科研工作者。二是要在建立合作协作提升机制上下工夫。要充分发挥农业科研与农业龙头企业等科研主体的协作，建立部门之间、区域之间和学科之间的联合与协作机制，通过合作协作提升全市农业科研水平。三是要一切围绕课题组服务。要在资金、政策、制度建设上向农业科研倾斜；农业设施化、机械化、智能化要在实验地集中实现，逐步打造农业科研亮点；要加大农业科研宣传力度，大力宣传农业先进科技、推广知名品种。

最后，周亚民对郑州市农科所各项工作给予了肯定，对郑州市农科所教育实践活动推进有序，结合了自身的优势，取得一定的成效和亮点的做法给予肯定。并表示要通过这次教育实践活动，进一步统一思想、提高认识、坚定信念，进一步激发郑州市农科所党员干部的工作热情和进取精神，真正把开展教育实践活动的成果体现在推进当前科研工作中，以农业科技发展的良好成效体现教育实践活动的丰硕成果。

（郑州市农委）

郑州市农委农科所《绿色食品（A级）葡萄栽培技术规程》河南省地方标准通过审查

通讯员 许刚

近年来，郑州市农委农科所协同河南农业大学、河南省农业科学院等科研单位，连续多年坚持不懈的对葡萄的绿色食品栽培技术进行了深入研究和分析。从土壤、水质、施肥、病虫害防治等方面入手，通过十年努力，制定出了系统的、适宜河南省推广的《绿色食品（A级）葡萄栽培技术规程》河南省地方标准，日前通过了河南省质量技术监督局专家审查。

评审专家一致认为：该标准的制定将有效倡导和促进河南省葡萄绿色食品生产方式，规范农药、化肥等生产资料的施用方法，对提高葡萄安全性，保证人民身体健康，具有重要意义；该标准是根据河南省地域环境特点、绿色食品安全需求，在总结多年葡萄安全生产经验的基础上制定的。该标准内容符合实际，编写规范，具有先进性、适用性和可操作性；该标准符合GB/T 1.1《标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写》的规定，符合标准化法律法规的要求。

（郑州市农委）

渑池环保局局长接待信访群众

李鼎宇 江峰玉

5月19号上午，渑池县环保局局长李书军来到群众工作信访办面对面接待来访群众。

英豪居民尚某某一进门就迫不及待地倾诉了自己家在涧河边的2000平方米麦田被上游流下来的水浇了之后麦苗枯死。局长李书军认真听取了来访人的情况介绍后，他表示，环保局将会尽快依法查处。鲜明的态度，掷地有声的承诺，让尚某某满意离去。

目前，经环保局监察四中队，环境监测站等相关部门对涧河入境断面的棚户区生活污水，矿井水，畜禽养殖进行了拉网式检查。查处超标排污企业一家，并及时给该企业下达了停产整顿通知书，对尚某某的损失进行了赔偿，达到了尚某某的满意。

篇10：炼焦车间2014年安全生产工作计划

尊敬的公司领导、各位同事，我代表车务车间，就安全工作做总结性汇报，不足之处请各位领导们批评指正！

我的汇报分两部分，一是2014年安全工作总结，二是2015年安全工作计划。

一、首先我把2014年安全情况进行汇报：

2014年全年，车间管理人员共联合检查25次，专项检查10次，夜查46次，盯控天窗作业35次，调车作业54次，录音分析68班组，标准化作业检查共计184次，共下发的安全通报12期，专项通报5件，检查发现的问题共计212件，其中，台帐填写不规范的153件，作业不标准的46件，违反劳动纪律9件，错办、漏办、违反人身安全的问题4件；在发现这些问题以后，车间做了以下4个方面的工作：

一是开展“对规查标”活动：我们根据检查发现的台帐问题，结合标准站创建手册，针对车站本簿台账填记错漏，不规范等情况，在4月份，开展了为期一个月的“对规查标”活动；活动主要以学习标准手册、规范登记标准、减少台帐漏洞三步走的方法进行管理，通过活动的开展，对落后的车站有一定的提高，其中最明显的是北大牛站，在上半年两次绩效考核中落后垫底的基础上，逐步提升内页管理，使车站在规范台帐的同时，理清管理思路，提升工作作风。

二是开展“围剿三违、整顿纪律”行动：

7、8月份，车间连续发生了几次劳动纪律松懈的问题，其中，最有代表性的是，8月4日刘瑶班组违纪问题的发生，给我们敲响了警钟，也正是这时候，我们才认识到，车间纪律松懈已经到了非常严重的程度；因此，车间在下半年，着重开展“围剿三违、整顿纪律”行动，行动是以量化管理人员检查内容为重点，从四个方面深挖，一是查作业排除隐患、二是查业务消除疑点、三是查台账捋顺车站管理、四是查纪律打击懒散现象；在车间管理人员齐抓共管作用下，结合学习《弟子规》理论，车间人员在思想上懂得了一些规矩，在行动上有了遵守纪律的意识；在这个过程中，对于不自觉、不明事理的人和事，车间采取强制措施加以教育，比如：北大牛站值班员介哓，不尊站长、没有职业道德观念的人，车间给予了严肃的处理；同时也要让车间全员吸取教训。

现在，车间还在努力，我们会竭尽全力扭转以自我为中心的“能人”思想，抱着不给任何人留余地的原则，一视同仁的用“火炉”思想，来管理队伍，来建设队伍；争取在2015年内，让车务职工队伍作风有一个彻底的转变。

三是开展“9.14”车务耻辱日活动： 2013年9月14日，安磊的人身伤害事故，给我个人造成的影响是我一辈子难以忘却的，车间其他人员对此也有不同程度的感受，为了使车间全员永远不忘人身安全这条底线，车间在9月14日那天，开展了“耻辱日”活动；活动不但回顾和分析了安磊伤害事故的原因，还把今年发现的人身安全问题进行了罗列，对于走道心、坐钢轨等一切违反人身安全红线的人揪出来，再次曝光、再次教育。

在此基础上，根据公司要求，我们也确定了各站作业人员上线走行经路，通过按线路行走方法的落实，现在，正常作业中基本上能够做到。除此之外，为了人身安全警钟长鸣，胡华聪制作的人身安全教材，不断、反复在各站进行宣讲学习。

从全年人身安全管理工作上看，违反安全红线的人和事也有发生，但是，和去年相比较，今年更规范了一些，措施更多了一些，从管理的角度出发，车间更重视了一些。

四是行车安全分析：2014年发生在行车安全方面问题，是我们高度警觉的，全年车间发生的，具有一定代表性的问题有以下四件事：

一是5月20日天窗结束时，宁武西站长在行车时盯控的情况下，值班员刘海宏把限速列车发错了，严格来说这是事故，幸亏在王经理和康经理的协调下，没有暴漏出来，否则后果很严重。事情发生后，我们也在反思，站长上岗盯控这句话到底行不行？

二是龙宫站，长期采用 《技规》站内满线的接车办法，派人将不适合规定的施工车组领进站内，而且，站长每次都在岗，车站所有人错误的认为这样的作业办法是正确的，发现这个问题后，车间在坚决制止的前提下，我们又在反思，什么叫“干惯了”、什么叫“看惯了”！

三是东冶站，9月3日调车，我参加作业时发现，3钩活儿4个问题，一是作业前该检查的不检查，二是夜间作业该派人显示停留车信号的不派人，三是布臵计划没重点，四是随意变更作业计划！通过这件事，反映出车间作业安全的形势非常严峻，折射到业务培训的方向问题，我们发现，业务学习停留在大规章上，而真正能够紧贴作业环节的要害点上培训教育很少，至少在调车作业上是这样的。

四是10月14日北大牛站，值班员和建林，对司机汇报的区间线路上有人的信息，没有做出任何后续处理，这种漠视车机联控信息的情况发生，引起我们的警示；结合全年车机联控方面出现的问题，我们发现车机联控将会是一个安全漏洞，因为我们分析以往车机联控方面的不足，多数问题出在“不清楚”上，司机汇报的语言、内容等原始信息不清楚，其次是值班员了解、理解信息不清楚，最后是处理思路不清楚，最终导致阴差阳错的处理车机联控信息，结果往往跑偏了！

通过对以上几个具有代表性的问题进行分析，我们认为，作业违章的反复出现，根本原因在于管理，安全管理套路老化，管理思路僵化；理论上，各管理岗位有检查制度，有发现的问题，也有处理结果，但大多数浮在表面上，留在形式上；打个不恰当的比喻，就像是一个人常吃药，但病就是治不好！从安全问题引申到车间管理上，就是工作效率不高。

车务车间2015年安全工作思路

通过总结2014年安全工作上存在的问题，我们结合原平分公司车务专业2015年的工作思路，制定了我们的工作重点，具体有以下三个方面：

首先是人身安全方面

一是加强教育，车站每月进行一次安全教育，车间每季度进行一次安全主题培训，并收集自朔黄线开通后的事故并制作成PPT讲义，对员工进行安全培训。预防人身伤害，增强员工自控意识。

二是以红线管理为主线，发挥“三十班”活动各岗位之间的监督、互控作用。增强防护意识，除雪、道岔清扫、站场巡视时容易出现车辆碰撞伤害的隐患，设臵专职防护员，除雪固定安全作业区域、巡视检查固定走行路径、实行道岔清扫双人作业制度，并细化现场作业安全防护制度，发挥互控作用。三是利用好安全检查的震慑作用，检查不走过场，不送人情，发现违章作业的、有章不循的，继续奉行“火炉”法则，谁要碰，我就烫，简单明了，强调管理控制的重要性。二是行车安全方面：

对行车安全危害最大的问题，是违章作业的问题，在具体违章事件上，各种情况都有，有无意中违章的，也有明知故犯的，更有屡教不改的。在治理违章问题上，最难不过反复出现同样的违章问题，这就是人们常说的“惯性违章”！

要杜绝“惯性违章”真的不容易，但要减少是有可能的，我们计划采用“违章违纪信息化”的办法，尝试性的看看效果，有两方面的想法，一是按月整理包括站长发现的安全问题在内的违章问题，有副主任周攀计入个人信息档案中，目的是通过一定时间积累，发现个人反复违章的次数，以便对某个人的安全状况进行评估。二是发挥专项通报的作用，及时的、准确的把严重违章信息在车间传播，通过从严、重中处理反复出现的违章，引起全员的高度重视，因为我们确信，反复出现的根本原因就是不重视。第三是开展风险预控管理体系建设，实现本质安全。

1、车间以及各站要成立本质安全风险预控管理小组，针对人、机、环、管的变化时刻进行危险源辨识和风险评估，并将新辨识出的危险源纳入车站风险预控库。

2、落实风险预控措施，做好班前预想、班中落实、班后总结的管理办法，不断开展危险源辨识，实现本质安全的目的。

篇11：炼焦车间2014年安全生产工作计划

银山型钢炼钢厂行车二车间

2014年第一季度安全意识教育实施方案

按照厂2014年安全工作计划安排及一届二次职代会要

求，经车间研究决定，继续开展以季度为周期的阶段性职工安全意识教育，2014年第一季度安全意识教育实施方案如下：

一、成立车间安全意识教育工作小组

组长：韩凯

副组长：方红旗

组员：庄重 马洪林 杨晓峰 王秋霞 陈广涛

李树先 郭向军

二、教育原则

结合实际，务求掌握；学研融合，注重实效。

三、时间安排

2014年1月1日至3月31日。

四、具体工作安排

（一）分析事故案例，提高危险因素识别能力。

事故案例分析对有很大的帮助，由车间汇总以前发生过的典型事故案例，打印下发到各班组，各安全意识教育工作小组成员要结合本班组实际，组织职工进行分析讨论，以有效提高职工识别和防控危险因素的能力。在分析讨论过程中要做到三个方面的要求，即：一是对照案例查找类似管理漏洞的要求；二是对照案例查找类似现场隐患的要求；三是对照案例查找类似标准化操作缺陷的要求。各班组要每两周组织分析一个案例，分析要做到人人参与讨论，发表造成事故原因的见解。案例分析讨论情况要记录在职工学习笔记，以便检查评价使用。

实施负责人：韩凯、方红旗、各班长。

实施时间：每两周进行一次。

（二）讲解《生命第一》读本，感悟其深寓意。

继续以《生命第一》读本为培训教材，每月选取2-3节，由车间主任或安全特别助理利用课堂讲解、讨论、谈感想、谈体会、谈经历等形式组织职工学习，强化职工安全意识。班组对培训教育情况要在班组安全台账、职工学习笔记上体现，以备检查验证所用。培训教育材料由车间制作并保存。

实施负责人：韩凯、方红旗、各班长。

实施时间：每月进行一次。

（三）开展工前五分钟活动，激发职工安全工作热情。各班组要利用班前会至少5分钟的时间，开展安全宣誓、唱《安全谣》、谈安全愿望以及危险源辨识等活动，以

此激发当班职工安全生产的热情，确保班前、班中和班后的安全工作。车间对班前班后会召开情况每天进行随机抽查，对不按照要求开展或开展效果较差的班组，在月度经济责任制中给予班组第一责任人20-50元考核。职工在班前会上畅谈个人安全愿望，可选择每次1至2人依次循环的接力方式，并使其形成制度，通过这种经常化的心理期盼表述，达到一种积极、健康、同化的安全氛围。职工畅谈个人安全愿望的内容要在班前班后会记录中充分体现。

实施负责人：韩凯 方红旗 吕登宏 各班长及组长。

实施时间：班前活动进行。

（四）开展一次反“不良安全意识表现”大讨论。

不良安全意识行为在日常工作中出现频繁，有的是明知故犯，有的是不经意造成的，但这些不良安全意识无论是语言行为还是肢体行为，往往会阻碍安全工作的正常进行。各班组要结合车间下发的节前教育材料，组织职工开展一次“不良安全意识表现”的讨论，每名职工都要思考并列出身边的不良安全意识表现，车间汇总整理每名职工的列项，在春节前组织职工开展一次“不良安全意识表现”的感悟会，对照不良行为反思个人的安全意识。班组要及时汇总整理岗位职工所列的“不良安全意识表现”，上报车间，原始材料要保管好，车间对每名职工的列项检查，对抄袭、数量较少、敷衍应付的人员进行考核，同时对班组长挂钩考核。车间汇总整理的“不良安全意识表现”在1月25日前发送安全生产科。

实施负责人：韩凯 方红旗 吕登宏 各班长及组长。

完成时间：1月20日前完成职工个人列项；1月21日前班组完成汇总整理电子版上报车间；1月25日前车间完成汇总并发送至安全生产科；1月29日前完成对照“不良安全意识表现”反思个人意识。

（五）扎实开展应急演练，提高处置应对能力。

为进一步提高职工在异常情况下应急反应和紧急处置能力，各班组一是要严格按照演练计划组织开展演练活动，使每一名职工都能够掌握演练程序及应急措施，演练后要做好演练评价记录并存档。二是要教育职工时刻保持戒备状态，按照厂突击演练检验要求，立即启动应急预案，按照演练程序、措施组织好演练活动。车间对演练整个过程作出评价，对演练效果较差的班组给予考核。

实施负责人：韩凯、方红旗、各班长。

完成时间：3月31日前对所有车间各检验一次。

（六）加强安全意识教育方式方法的研究。

职工安全意识教育是一项长期性的工作，生硬性的安全意识教育容易让职工产生厌倦感，也收不到预想的效果。车间将采取征求职工建议、车间领导研讨等形式，探寻安全意识教育的有效方式和方法，利用职工喜欢的、效果明显的形式开展教育，形成车间有特色、有实效的教育方式，以便使职工安全意识教育更加有效。

实施负责人：韩凯、方红旗。

实施时间：长期。

（七）进行“四个标准化”学习，有效提升现场执行。

各班组要针对新修定的“四个标准化”组织职工学习，尤其是机构发生变化、职责出现变更等范围内的标准化的学习，同时要利用班组指导和个人自学的方式抓好新进人员的学习。3月中旬车间统一组织进行一次培训效果检测，确保“变化后”的各项安全工作有标准，职工能掌握。

实施负责人：韩凯 方红旗 吕登宏 各班长。

完成时间：3月31日前。

五、工作要求

（一）各班组长要进一步强化责任意识，要按照厂及车间工作安排和要求扎实开展好各项活动。

（二）各班组安全意识教育要按照该方案中统一的时间节点进行，并在要求完成的时间内做好各项工作。

（三）对要求在班组安全台账、职工学习笔记、班前班后会上体现的内容，各班长要把好关，确保记录及时、详细，以便检查时使用。

（四）车间利用基础检查时机，对各班组开展安全意识教育情况检查，发现不符合要求的给予100元-300元的考核，并在落实会上通报不符合事项，检查情况纳入当月安全绩效评比中。

银山型钢炼钢厂行车二车间

篇12：炼焦2010年安全工作总结

2010年，对炼焦分厂来说是极为不平凡的一年，在这一年中，分厂经历了建厂，试生产，全面投产等多单元工作。在本中，分厂始终将安全工作放在一切工作的首位，始终围绕着“安全生产”这个主题开展工作，在安全环保方面可圈可点之处颇多，积累了经验，也留下了遗憾，现将本的安全环保工作做一个简单总结:

2010年，炼焦分厂面对新的厂房、新设备、还有一批刚经过培训安全意识非常薄弱的青年员工，甚至还迈出学校的大门便进入分厂的实习学生，在这样的大环境下，炼焦分厂面对如此巨大的压力，从容应对，通过一系列的举措来保障分厂的生产安全，想办法，抓落实，从细节抓起，培养员工良好的职业习惯。具体从以下几方面开展了工作

一，狠抓三级安全教育，奠定坚实的安全基础。

面对刚从花山本部转到现场大多数员工没有实践经验，分厂领导亲自督阵，严格执行安全考试不及格不准上岗的教育制度。认真落实三级安全教育，通过层层考试，严格考纪，做到人人合格、人人过关。因为我们明白，安全生产是涉及职工人身安全的头等大事，也是关系到企业的生存发展和稳定的前提条件。之所以这样，我们必须坚持以安全生产为中心,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，在三级安全教育的质量方面，对培训课时、课件内容、授课方法等做出严格的要求，针对不同人群，开展不同的教育，如对于职工，重点则在工艺理论熟悉，良好劳动纪律的养成上；对于协议工，培训

重点则在现场危险源的讲解，对于考试不及格者，实行再教育的原则，最终实现安全教育全员合格，没有一处空白点。

二、加强日常安全教育，养成良好作业习惯。

首先，面对新厂房、新设备无处不存在安全隐患的现实，分厂对

于三违现象从不手软，发现一个，处理一个，对于一些不按规定穿戴

劳保用品，在岗位上吸烟的现象常抓不懈，经过一年的努力，就目前

来看，这类违章已聊聊无几。管理人员经常参加倒班班组的班前班后

会，公司关于“班前讲安全，班后总结”的要求在这里得到了落实。

其次，对于一些转岗、复岗、员工的教育也丝毫没有放松。厂领导以

及管理组成员经常深入现场，仔细观察，对于一些不能胜任岗位工作的员工及时做了调整，避免了一些操作事故的发生，建厂初期，员工

岗位相对多变，人员调动频繁，分厂能够及时的安排人员进行相关教

育，保证了转岗人员在转岗之后短期内没有发生任何安全事故。再者，分厂在年初就制定了详尽的员工教育培训计划，通过技能培训、安全教育培训等多方面的培训不断增强员工在工作中的安全生产意

识，一级操作技能，本由分厂组织的理论培训与实际操作技能培

训就多达70多次，针对不同时期凸显出的问题，及时调整培训计划。

对症下药，员工缺少什么，我们培训什么。最后，实现分厂领导下班

组指导班组安全学习，从1月初，分厂领导就与全厂15个班组建立

了挂靠关系，班组组织安全学习在质量上必须得到挂靠领导的认可放

缩合格，一改有些分厂安全学习流形式，走过场的陋习，从而保证学习质量，值得一提的是；在6月份由分厂厂长为大家讲授了关于危险

源辨识方面的工作，让大家对于危险辨识有了一个全新的认识，通过

那次培训，现在，员工及泵可以用JHA,以及SCL方法进行作业项目的危险辨识。

三、坚持每周一次安全检查，尽早发现问题，解决问题。

隐患险于明火,隐患不除，安全生产就没有保障。因此,我们必须

通过自检自查来提升我们的安全系数，从年初开始，我分厂就实行了

每周一次的综合安全检查制度，对于检查出的违章违纪，及时通报处

理，对检查出的隐患，同样是及时安排相关单位组织整改，尤其对安

全系数比较低的岗位更是该毫不放松,为了实现全员安全，要求各工

段、班组、员工认真落实巡检制度，共同查隐患,对查出的隐患要求

联系整改，班组整改不了的交工段，工段整改不了的交分厂，分厂整

改不了的交公司，通过大家共同努力,1-12月我们共同完成100多项

安全隐患整改，打报告交公司要求协助解决的隐患十多项。从根本上

把隐患消灭在萌芽状态有效保证了分厂的安全生产，给生产的安全、顺畅奠定基础。

四、严格执行票证制度，保证生产检修双安全。

建厂初期，现场处在边建设，边生产的特殊时期，施工，检修，生产交叉进行，安全隐患较多，特别是对于外来施工单位的人员来说，安全意识淡薄，作业素质低下，不服管理，特别是对于我厂这样一个

易燃易爆的分厂来说，动火证的管理可以说是保障我们安全生产，安

全检修最有力的武器之一。为此，分厂安全员经常在现场进行监管，分厂领导也给了莫大的支持，对于不服从管理者，交由分厂处理，分

厂领导、安全员跨越了人熟难处理的难关，几次下来，那些桀骜不驯

者不得不服从我厂的管理，一年来，我们严格执行动火证、登高作业，抽堵盲板作业，受限空间作业票的填写、审批制度。由当初的业务不

熟到现在的轻车熟路从中我们收获了不少。后来在生产中我们又根据

实际需要实行了检修任务书，交叉作业工作票等制度，并且在公司没

有制定标准的吊装作业票时，自创票证，自我管理期间并没有出现一

次安全事故，一年来，分厂共进行特殊动火一次，一级动火几十次，从来没有一次因为票证制度没有落实而发生安全事故。在票证制度的执行方面，为分厂的安全生产提供了极大的保障。

五、建立安全软件系统。今年是我分厂投产第一年，所以在安全

系统的软件工作方面必须做大量工作，经过努力，1月初，完成了操

作规程的发放工作，于三月底，我分厂完成了所有员工的三级安全档

案的建档工作，于5月份完成了安全作业证的发放工作，期间还与岗

位员工签订了安全生产责任状，签订消防安全承诺书，缴纳安全风险

抵押金、建立与安全有关的一系列记录台帐等等工作我们在2010年

已经着手展开。为明年的标准化工作奠定了一定得基础。

六、现场管理方面，在生产现场各岗位配置了各类消防救护器材，并制定了消防救护

器材的管理、考核制度。消防救护器材定点管理,并指定专人保管、维护,每天由保管人巡检且详细记录检查情况,发现有损坏的现象及时

更换，并不定期组织使用培训，努力做到人人会用，确保现场生产的安全有序开展，在夏季，对于高温岗位，分厂及时为岗位员工购置了

用于冷冻饮料的冰柜，在岗位上预备了藿香正气水等防暑药品，通过

这些举措，确保了我厂这样一个高温作业区安全的度过高温期。

七、积极配合公司部门工作。

在安全月活动及安康杯活动当中，分厂积极准备，制定详尽的策

划方案，交由专人负责组织实施，举办了演讲比赛，安全知识竞答，篮球比赛，安全简报等丰富多彩的节目，丰富了员工的业余生活，并

在安全知识竞答活动中喜获公司二等奖，为分厂赢得荣誉，八、环保工作常抓不懈

焦化厂原本就是一个高污染的行业，但是，在2010年我厂始终

以公司安全环保部的指导为导向，在废水，废气，粉尘控制方面做了

一定得工作，通过工艺控制，将熄焦水百分之百的控制在熄焦池，从

未出现一次熄焦水外溢事故，加强对三班操作的监督，7月起，检

修班坚持每日修理炉门，改善炉门冒烟现象，分派专人负责导烟车、地面站的工艺，设备工作，对于此两项环保设施的运行状况密切关注，通过工艺改革，加大烟尘捕集率，确保环保设施的运行率达95%以上。

现场治理方面，加大对余煤，余焦的回收力度，生产现场的管理工作

正朝着清洁生产的标准努力。在年初，分厂为全厂员工购买了保温饭

盒，鼓励大家使用，通过此举，降低了员工对于一次性饭盒的使用率。

今年一年来，我们虽然取得了一些显著成绩,通过对员工的技能

培训、安全教育和事故通报的学习，员工的安全意识有所提高，安全

工作有了一定的进步,但我们工作中也存在一些不足和遗憾,如5月4

日,本车间炼焦工段推焦三班员工蒋双凤由于安全意识不强,注意力不

集中.在经过2#装煤车时不慎将左脚滑入1#刮板机内，造成其左脚脚

趾头骨折的轻伤事故，两启事都是违反安全操作规程所导致的，总结的经验告诉我们，无论任何时候都必须加强对员工的安全教育知识培

训和岗位技能培训，不断完善安全操作规程,提高员工的危害辩识能

力, 认真贯彻职业安全健康方针,扬长避短,在今后的工作中不出任何

安全事故,进一步规范安全生产管理，确保安全工作上一个新台阶。