天然气承包协议书（精选9篇）
篇1：天然气承包协议书
建设工程施工合同补充协议
建设单位（甲方）：施工单位（乙方）：订立本协议原则：原合同已有约定的内容在补充协议中又重复出现或与原合同内容有误的地方以原合同为准，如原合同中相同内容有明显错误的以补充协议为准。未约定的内容以补充协议的补充条款为准。
一、工程概况
工程名称：公司片区天燃气延续工程施工工程地点：片区
工程内容：城区内中低压管线、户内安装、土建工程等
施工
二、协议工期
以单项工程施工协议约定的开工、竣工时间为准。
三、质量标准
工程质量（安全）标准：
1、合格。
2、施工图、设计规范或行业标准要求的质量标准工程规范要求。
3、遵守工程建设安全生产有关管理规定。
4、随时接受行业行政主管部门安全质量等方面检查。
四、甲方职责和义务
1、负责乙方全过程宏观管理。（安全、技术、质量、资料、1
进度、方案、检查指导）
2、检查、监督、指导乙方严格按照国家天然气行业规范施工。
3、负责组织相关单位、部门进行工程竣工整体验收。
4、负责工程施工图落实，并提供相关施工蓝图
5、若因甲方提出因乙方施工力量薄弱，影响了工程质量及进度，甲方有权协调、组织有施工能力的队伍及人员进场施工，以确保合同履行和工程有效完成。
6、在协议期内如乙方遇到建安疑难问题时，需要甲方给予服务和协调时，在现定条件允许下予以协调，费用由乙方承担。
7、负责乙方的资质认证及相关报验资质管理，有效执行监理大纲的落实。
8、配合乙方按工程监理、质（安）监、压力管道监检部门对安全、质量的检查工作及按建设程序的报建手续办理和施工许可证的取得（费用由乙方承担），并完善行业规范要求的相关手续。
9、负责竣工资料、结算资料总体验收、初审工作。
五、乙方责任和义务
1、负责按规定要求完成甲方的施工计划，按甲方规定认真编制施工组织计划，依据相关施工验收规范进行编制施工方案、质量计划书、安全防范计划书，按规定时间内上报甲方，审批备案后移交（业主、监理）。
2、必须按国家现行施工规范的标准和甲方要求及鑫泰集团生产技术部下发“城市燃气工程建设程序管理规定”执行。每道工序报验，自检合格方可进行下一道工序，否则造成返工和其它影响及费用由乙方承担。
3、负责在施工安装、加工、调试、验收全过程中严格遵守国家地区及相关管理部门的规定，不得做出有损于双方信誉的事情，若发生其后果由乙方负责。
4、乙方在施工前严格按甲方对工程交底要求进行组织施工。认真组织现场每一个细节管理，加强信息联系和计划落实。如在施工过程中损坏公用设施和他人设施、造成的损失由乙方自行负责，并承担经济赔偿及相关法律责任。
5、负责按《国定家基本建设项目档案资料管理暂行规定》相关内容要求进行工程竣工资料编制。
6、必须按甲方规定及时上报工程完成情况，认真填写施工日志。
7、积极主动配合甲方经营活动，有义务、有责任完成甲方下达的其它任务，提供合格工程，优质服务。
8、按国家规定及规范要求主动办理各种施工手续，交纳各种规费。若影响工程计划，由乙方承担经济和法律责任。
9、单项、分项工程验收前应与甲方对其主材、辅材、设备、附件进行清理，出据由业主签证的材料消耗明细并及时办理退库手续。
10、承担因施工原因引起的施工场地交通、环卫和施工噪音造成的经济赔偿责任。
11、因乙方施工质量、安全原因造成的一切经济损失，一切费用由乙方自行承担。
六、结算及工程款支付
1、按鑫泰投资集团决算部（ＸＴ－2005企业内部结算单价表）进行编制结算资料。
2、结算依据：施工图纸、现场签证单（三方签证）。
3、乙方工程竣工验收合格后竣工资料、结算资料后，并根据施工图纸、现场签证按2005年内部决算单价做出工程结算书报甲方初审。初审后报集团决算部二审，二审后报集团总经理执委会批准转经营公司经理，施工单位负责人签字执行。第一次付款在经营公司一审后按审后的金额50%付给，余款在二审双方签字认可后扣除质保金后分次付给。
代扣部分：
⑴ 按国家规定税率3.41％。
⑵ 质保金3％，年后退还。
⑶其它应扣内容。（如甲方提供的辅材等）
(4)扣除由甲方垫付给乙方的3.2%劳保统筹金。
七、其它
1、工程验收前应做好相关工程收尾完善工作，按要求时间上交竣工验收报告、材料核对单、工程结算书，由甲方组织三方验收。
2、乙方应根据施工进度情况及时向甲方索取由甲方提供的材料质合格证及材质证明、现场签证单、材料清单，甲方配合乙方主动申请办理全面验收手续，完善总体验收报告、监理报告、质检报告、质量评定、安全评价、竣工资料份（暂定、按地区要求另行通知）。经营公司初审后由集团生产技术部审定，移
交鑫泰集团公司相关部门办理最终结算；必须按规范要求达标合格，符合建设方相关规定后给予结算。
3、所有工程的安装未计价材料由建设方提供，定额计价材料由施工单位自行解决，如由建设方提供在工程决算时扣除。
4、如有大型单项工程，双方另行签订单项工程建设施工合同。
5、无损探伤首次拍片由经营公司（业主）支付。依据业主、施工方、监理人员审定焊接排版图，首次拍片委托书数量签证。对不合格的加拍、扩拍最终达到规范要求为止，所发生的加拍、扩拍、人工、机具、辅材等各项费用由承包方承担，并上交无损探伤报告，探伤委托由甲方委托（有资质单位）。
6、首次拍片（排版图）经监理、业主、施工三方签证。首次拍片费用由承包方垫付，待该工程合格后，承包方出据最终无损探伤报告后，业主给予报销（首次费用）。其它增加拍片数由承包方自理。
7、未尽事宜双方另行协商。本协议双方签字盖章生效，本协议一式四份，双方各持二份。（复印件无效。）
建设单位（公章）：施工单位(公章)：
代表（签字）：代表（签字）：
月年 月
签订地点：签订时间：年月日
篇2：天然气承包协议书
发包方： (以下简称甲方)
承包方： 以下简称乙方)
受甲方委托，河北****有限公司承揽**住宅小区天然气管道供气工程，为保证双方合作成功，经友好协商特定合同如下：
一、河北****有限公司采用当代最先进的小区管道燃气技术设备，保证提供优质的工程和完善的`供气服务，以提高居民生活质量、完善小区配套设施。
二、工程项目：
1、承接该小区管道天然气燃气供气工程。
2、承接该小区管网铺设及安装工程。
3、在甲方协助下，完成该小区的模拟通气点火工作。
三、工程地点：国防桥东路北
四、工程造价：每户2200元人民币，小区用气160户。共计：35元人民币。
五、工程内容：
地埋管线、入户管线、燃气表(刷卡表)。
六、工程期限：
1、开竣工日期自年年日。
2、如遇特殊情况(如不可抗拒的自然灾害等)，致使工程不能如期完成，经双方协商适当变更工作日期限。如因甲方原因导致不能正常施工，工期应顺延。
3、因甲方原因造成的工期延期，应由甲方负责赔偿误工费用。
4、如因乙方原因未能按期完工，应赔偿甲方损失，赔偿金额甲、乙双方协商确定。
七、付款方式：
1、施工合同签订后，甲方预付乙方工程款的30%计元人民币。
2、待小区户内外管道完工后(装表前)，甲方预付乙方工程款的50%计
3、工程全部完工，首次点火成功后10日内结清剩余工程款计
八、甲方责任：
1、提供小区总平面图、立面图(各两份)。
2、提供小区配套工程(含自来水、电、排水、供热)的施工图及相关隐蔽工程资料。
3、提供小区住宅楼结构图(首层及超标准层)各两份。
4、甲方应为乙方施工提供水电及施工用房等便利条件。
5、通气点火时甲方提供人员配合乙方进行组织协调工作，并签字认定点火证明。
九、乙方责任：
1、乙方应文明施工，安全作业，不损害住宅设施及用品物品，如有损害，应照价赔偿。
2、乙方负责图纸设计(必须按天然气要求设计)。
3、管道燃气设备、管网质量、规格标准以及保修、维护期限按国家规定执行。
4、因工程质量及设备出现问题(不可抗拒的自然灾害除外)，给甲方造成的损失由乙方全部承担。
5、供气价格按物价局统一规定为准，不得随意涨福
6、施工过程中安全事故由乙方承担。
十、工程验收及交接：本工程采用阶段验收和总体验收相结合的方式进行。
1、阶段验收：部分工程完工后，甲乙双方进行联合验收，验收后，甲方有关人员在验收报告上签字。甲方应保证验收后的工程于通气前一切实施完好无损，如有损坏由甲方负责赔偿。并协助乙方与每户签订双方责任书。
2、整体验收：工程全部完工后，乙方向甲方提如下资料：
(1)竣工图两份
(2)试压记录(包括强度试验及气密性试验)
(3)隐蔽工程施工记录
(4)权威部门认可
3、通气点火后，甲方应在工程整体验收报告上签字。
4、甲方驻工地代表：
乙方驻工地代表：
十一、本合同未尽事宜，双方再行商议。甲、乙双方不得变更或终止本合同，任何单方变更或终止本合同的行为为违约行为，并应对违约造成的损失承担责任。
十二、本合同一式两份，甲、乙双方各持一份，具有同等法律效力。
十三、备注：
十四、本合同自双方签字、盖章之日起生效。
甲方签字盖章：
乙方签字盖章：
篇3：天然气承包协议书
石油天然气行业属于安全环保风险相对较高的行业, 海外油气作业面临的安全环保挑战尤其严峻。作为中国石油天然气集团公司 (以下简称“CNPC”) 统一负责海外油气投资业务管理与运作的子公司, 海外勘探开发公司 (以下简称“CNODC”) 的油气业务已遍及29个国家, 其中大部分核心业务通过合同外包给不同专业领域的承包商, 暴露在作业现场HSE风险下的承包商员工人数占现场总人数的90%以上, 承包商事故、事件也占CNODC事故、事件总量的90%以上, 对CNODC的总体HSE业绩、经营业绩、社会声誉产生了不同程度的影响。因此, CNODC迫切需要改革内部合同管理政策和承包商HSE管理体系, 除了强化合同执行过程监管外, 还要加强计划和招标、评标和合同签订直至复原、项目结束阶段的风险评估和控制, 通过全过程有效监管达到承包商HSE风险受控, 实现CNODC和承包商HSE绩效的双赢。
2 承包商HSE管理面临的挑战
依据资源能力可以将CNODC的承包商大致分为四级, 即跨国服务公司、CNPC技术服务公司、当地大承包商、当地中小承包商。这些承包商的HSE文化成熟度差异很大。跨国服务公司普遍有完善且有效运行的HSE管理体系、HSE意识和能力很强的员工、充足的HSE投入, 靠零星资金作业的当地中小承包商则大多没有HSE管理体系, 很多员工接近于文盲, HSE培训很不到位, 现金流严重受限, 缺乏自有资金, 因而既无意愿, 也无能力通过投入增强其内部实力。CNPC技术服务公司有相对完善的HSE管理体系, 管理人员的HSE意识和能力较强, 但很多一线员工的HSE素质偏低, HSE管理体系运行的有效性、HSE投入的充足性、服务队伍的素质等在很大程度上取决于作业者的要求是否严格。
CNODC面临的承包商HSE管理挑战可分为三个大的方面:计划和招标、评标和合同签订、合同执行。
2.1 计划和招标挑战
投标价格所占权重过重, 对投标人HSE业绩和能力、相关工作经验、关键岗位人员能力、HSE投入等指标考虑不足;可选的投标人有限, 甚至只有唯一投标人, 不能形成竞争局面;当地承包商和CNPC内部承包商享有优先中标权, 妨碍公平竞争;合同发包人无力或不愿认真组织拟外包工作的HSE风险评估, 提出具体的HSE要求, 或对投标人进行严格的HSE资质审查。
2.2 评标和合同签订挑战
采办管理流程未要求对投标文件中的HSE内容进行认真评估、打分和对比, 或没有充分考虑合同类型选择对HSE的影响;合同管理指导文件在HSE管理方面存在不足;合同文件关于HSE要求的条款过于笼统、模糊, 甚至不同条款存在冲突;缺乏合同发包人能力保证机制;合同签订规定执行不严。
2.3 合同执行挑战
合同管理责任界定不明, 导致多头管理或管理缺位;危害因素辨识和风险评价缺乏系统性和连贯性;事前防范不足, 利用以往经验教训实现持续改进的循环很弱且缺乏系统性; 中小承包商、分包商的技术、设备能力偏低, 雇员受教育水平、工作经验、能力及态度均不能保证安全工作;大承包商聘用的部分一线员工缺乏相关工作经验, HSE培训不到位; 承包商员工对HSE标准和规范不了解或不能自觉遵守;部分承包商的设备装备、安全环保设施不按规定检测、维护或超期、超负荷服役, 员工劳保配备、休假无保障;外部大环境对低素质和不良的HSE做法持宽容态度;交叉作业的承包商之间缺乏沟通和协作;作业公司代表和承包商员工之间、不同国籍承包商员工之间存在语言障碍, 交流不畅;后勤支持受限, 所需技术、设备、物资等资源不能及时到位;社会安全形势不佳, 威胁人身安全、干扰生产作业;资源国法律法规、标准频繁修订, 合规难度增大;缺乏称职的现场监督, 对合同履行的监管存在“以包代管”、“以罚代管”现象。
3 承包商HSE管理强化计划
为了加强对外包合同的前瞻性HSE管理和全过程HSE监督, 2007年CNODC总部HSE部决定创新承包商HSE管理体系, 推行一个从开发管理指南和管理工具、下发《指南》、开展培训和沟通到推进落实的四步法强化计划来促进行为的改变, 进而实现承包商HSE管理体系的改变, 持续改进承包商的服务质量和HSE绩效 (图1) 。
3.1 开发管理指南和工具
在CNODC HSE承诺和方针的指引下, 2007年1～3月HSE部广泛收集、分析了OGP等行业组织、Shell、BP、Statoil等知名国际油公司以及印尼公司、哈萨克斯坦PK公司等所属项目公司的承包商HSE管理规定和工具, 4～6月结合CNODC海外油气业务特点开发了《承包商HSE管理指南》 (“Contractor HSE Management Guideline”, 以下简称《指南》) 和《承包商HSE资格预审问卷》等20套管理工具的初稿。在7月召开的公司2007年度HSE工作会上广泛征求了与会项目公司领导和HSE主管的意见, 并根据这些意见对《指南》草稿进行了最终修订。
这套《承包商HSE管理指南》无论是在概念、理念、模式、语言上均实现了与国际接轨, 具有先进、系统、可操作性强的鲜明特点。
《指南》正文按照合同执行的时间顺序将承包商管理工作划分成七个阶段, 即计划和招标、投标、评标和合同授予、动员、执行、复员、项目结束, 提出了合同/采办战略, 规定了作业公司和承包商HSE关键岗位人员的责任, 明确了7个阶段必须达到的最低HSE目标以及作业公司和承包商双方在各个阶段的权利与义务和工作流程 (见图2) 。《指南》附件提供了覆盖合同全过程的20个配套管理工具 (见表2) , 相关人员可以根据合同工作所处阶段使用它们规范管理, 提高效率。《指南》适用于所有合同, 各作业公司可以参照《指南》, 结合其所处的法律法规环境、作业类型、项目风险级别、作业公司及其员工所能控制的程度等制定满足其承包商HSE管理目标的实施细则。
3.2 下发《指南》
2007年8月HSE部将《指南》及管理工具转化成英文, 将中、英文版本的《指南》及作为其附件的管理工具一并下发给项目公司HSE主管领导和HSE主管, 要求他们将《指南》传达到合同发包人、采办部、油公司现场代表等关键岗位人员以及承包商、合资公司合作伙伴。2007年9月底又将俄文版《指南》及管理工具下发给了中亚地区项目公司。
3.3 培训和沟通
《指南》下发后, HSE部先后组织了3期承包商HSE管理培训, 总部职能部门和项目公司相关管理人员共50多人参加了培训, 培养了一批能为项目公司关键岗位人员提供培训, 促成合同管理文化改变的内部培训师。
2007年9月至今HSE部人员与GWDC、CPECC、BGP等CNPC技术服务公司开展了多次互访, 向它们介绍了《指南》的主要内容, 强调了执行《指南》的要求, 探讨了发挥协同优势, 共同提高HSE绩效的措施。
此外, 无论是CNODC年初和年中工作会、HSE委员会会议, 还是HSE工作会、HSE业务研讨会、HSE培训上, 承包商HSE管理都是重点议题之一, 也是领导主题讲话的核心内容。在2008年6月的HSE工作视频会和12月的HSE业务研讨会上, 苏丹6区项目部和PK公司还介绍了它们改进承包商HSE管理的做法和体会。
3.4 推进落实
为了推进《指南》的落实, HSE部一是主动介入外包项目的前端工作, 积极参与项目公司重大项目的HSE风险评估、重大采办计划及合同的审查, 帮助项目公司从源头控制外包风险。
二是通过收集、分析HSE周报、月报、年报信息开展《指南》落实的动态监测和评估, 通过每周给项目公司外籍HSE经理、中方HSE主管领导和协调人发送“健康安全环保周报”、“HSE Bulletin”和“HSE Alert”为项目公司提供改进承包商HSE管理的针对性指导意见, 分享承包商HSE管理的最佳实践和事故教训。
三是始终将《指南》落实情况作为总部领导和HSE部人员赴项目公司开展HSE检查和审核的最重要内容之一, 藉此帮助项目公司查找承包商HSE管理中的漏洞, 制定有效的预防和纠正措施。
4 承包商HSE管理强化计划见到的成效
从2007年初至今, 通过总部HSE部和项目公司相关人员的共同努力, 承包商HSE管理强化计划见到了以下成效:
(1) 促使总部和项目公司完善了合同管理政策和承包商HSE管理体系, 并开展了不同层次的培训和沟通, 使得承包商HSE管理有章可循、有章会循。例如PK公司和厄瓜多尔安第斯公司对照《指南》修订了《承包商HSE管理程序》, 健全了承包商管理机构, 并在本公司及主要承包商有关管理层次和岗位人员中开展了培训。
(2) 推动项目公司逐步将HSE管理重心从合同执行阶段前移到计划和招标、投标和合同签订及动员阶段, 提高了计划、招标、评标、授标工作的科学性、公平性、一致性以及动员阶段准备的充分性, 减小了合同执行阶段的HSE风险和监管工作量。例如乍得公司编制了覆盖6大类、28个事项的承包商HSE预审核检查表, 建设承包商开工前必须接受HSE预审核, 审核发现的问题被分为P1、P2、P3三级, 分别要求开工前整改完毕、开工后1个月内整改完毕、开工后3个月内整改完毕, 为安全完成合同任务铺平了道路。厄瓜多尔安第斯公司要求所有承包商在合同中承诺遵守安第斯公司的HSE管理体系, 承包商员工进入作业区动工之前必须接受安第斯公司HSE管理制度、程序文件的培训, 满足安第斯公司对疫苗接种、驾驶、劳保用品配备等的要求, 提高了合同执行的安全性。
(3) 规范了项目公司对合同执行阶段的现场监督、HSE业绩监测和考评, 提高了承包商履约中HSE风险的可控程度。大部分项目公司除安排常驻现场监督监测承包商HSE计划执行情况外, 还定期开展承包商HSE专项检查和年度审核, 并建立了与承包商的月度HSE联席会制度和合格承包商名录。PK公司为每个承包商设定了具体的HSE过程考核指标和结果考核指标及协商一致的达标措施, 分别将0～37分、38～62分、63～87分、88～100分设定为“不可接受”、“需要改进”、“可以接受”和“符合要求”, 每个季度向招标委员会和合同审批委员会提交承包商HSE业绩报告, 作为合同变更或终止的依据, 视承包商违章情节轻重分别寄送贴有绿、黄、红色或无标签的通知信函, 要求其进行违章处理、整改, 向本季度未发生违章及事故的承包商寄送贴有蓝色标签的感谢信, 并赋予其下一年度的招标优先权。
从2007年实施承包商HSE管理强化计划至今, 在业务领域不断拓展、承包商工作量逐年增加的情况下, CNODC承包商的HSE业绩逐年改进。与2007年相比, 2009年承包商死亡率下降70.2%, 误工伤害率下降61.5%, 总可记录事件率下降67.7%, 车辆事故减少55.7%。未来CNODC将继续推进承包商HSE管理强化计划的全面实施, 切实提高承包商HSE管理总体水平, 实现CNODC与承包商HSE绩效的双赢, 为资源国社会和经济发展及中国能源安全做出应有的贡献。
参考文献
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篇4：天然气承包协议书
案 情
渠某与展甲是邻居，均系某村的集体经济组织成员。50岁的展甲无儿无女、体弱多病，且配偶在两年前因一场大病而去世，尚有年迈的、但一直卧病在床的75岁老母亲李某和不务正业、常常在外混吃混喝的弟弟展乙。渠某看展甲可怜，平时对展甲也是照顾有加。展甲为了晚年有人照顾，就希望与渠某订立遗赠扶养协议。2008年初，双方便找人起草了一份协议，该协议约定：展甲由渠某扶养，待展甲百年之后由渠某取得展甲6.06亩的家庭承包地经营权。该协议于1月19日在县公证处进行了公证。随后，渠某也是尽心尽力照顾了展甲的日常生活。
5年后，展甲因病医治无效去世。在外的展甲弟弟展乙得知其去世的消息后立马赶回家，与原告渠某因安葬及财产遗留问题发生了纠纷。展乙根据传统观点觉得“肥水不流外人田”，并坚持认为原告渠某不是展甲的继承人，无权获得该土地承包经营权，其土地承包经营权应由自己继承；而渠某认为双方签订的遗赠扶养协议合法有效，且经公证处公证，自己应当取得该协议约定的承包经营权。由于双方无法达成一致，无奈之下，渠某便起诉至法院，请求法院判令由自己继承展甲的6.06亩土地承包经营权。
法庭审理时，原告渠某诉称遗赠扶养协议内容系双方真实意思表示，具备主体合格、内容合法以及形式合法等条件，涉及到的土地承包经营权转让也是不违反法律强制性规定的，且经公证处公证，所以为有效协议。在展甲死亡后当然取得协议约定的土地承包经营权，而展甲的弟弟展乙无正当理由不顾其反对，擅自耕种本应由其经营的6.06亩土地，严重侵犯了其土地承包经营权。而被告展乙则辩称，遗赠扶养协议中关于土地承包经营权的遗赠本身就违反法律规定，原告渠某不可能继承该土地承包经营权，而展甲的承包地应由自己继承。
受诉法院经审理后认为，根据《农村土地承包法》以及最高人民法院《关于审理涉及农村土地承包纠纷案件适用法律问题的解释》的相关规定，以家庭承包方式承包的农村土地承包经营权不发生继承问题，所以该遗赠扶养协议违背相关法律规定，确实无效，原告渠某不能取得该土地的承包经营权。而原告渠某以被告展乙侵犯其土地承包经营权为由，要求被告展乙停止侵害的诉讼请求，无事实和法律依据，不予支持。遂依法判决驳回原告渠某的诉讼请求。
戴勇坚
湖南省律师协会建筑房地产专业委员会主任
上海建纬（长沙）律师事务所主任
《国土资源导刊》法律顾问
律师分析
展甲与渠某订立的遗赠扶养协议受《合同法》调整吗？
《合同法》是调整平等主体的自然人、法人或其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的法律规范总称。而根据《合同法》第2条，婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议，适用其他法律的规定。所以本案中原告渠某与展甲订立的遗赠扶养协议并不受《合同法》调整。
那么该协议是不是就不受法律调整或保护了呢？当然不是，遗赠扶养协议是我国《继承法》确立的一项法律制度。我国《继承法》第31条规定：“公民可以与扶养人签订遗赠扶养协议。按照协议，扶养人承担该公民生养死葬的义务，享有受遗赠的权利。”本案中，原告渠某与展甲订立的协议，属于遗赠扶养协议，应受《继承法》调整。
农村土地承包经营权能否受遗赠？
答案是否定的。原因如下：首先，根据《农业部关于发布审理涉及农村土地承包纠纷案件适用法律问题的若干规定（征求意见稿）的通知》第34条规定：“家庭承包的，家庭成员之一死亡的，不发生土地承包经营权继承问题，承包地由家庭其他成员继续承包经营；家庭成员全部死亡，该土地承包经营权消灭；但承包地为林地的除外。”因此，若家庭成员死亡，还有其他成员的，则“继续”承包经营地，而不是作为死亡人的遗产发生继承，这样有利于稳定农村土地承包关系。所以本案中，对于展甲的土地承包经营权，不能发生继承，因为它并不是被继承人的遗产。那么对于渠某要求继承该家庭土地承包经营权这一主张，法律是不予支持的。
其次，根据《农村土地承包法》第31条规定，承包人应得的承包收益，依照《继承法》的规定继承。林地承包的承包人死亡，其继承人可以在承包期内继续承包。第50条规定，土地承包经营权通过招标、拍卖、公开协商等方式取得的，该承包人死亡，其应得的承包收益，依照继承法的规定继承；在承包期内，其继承人可以继续承包。由此得知，只有林地承包经营权以及通过招标、拍卖、公开协商等方式取得的土地承包经营权在承包期内才可以继续承包；而且对于承包人死亡的，只有承包人的继承人才可以继续承包。所以回到本案中，原告渠某并不是展甲的继承人，是继承人以外的扶养人，连继承人资格都不具备，更无所谓“继续承包”这一说法了。
篇5：天然气承包协议书
一、严禁建设单位免除或转移自身安全生产责任。
二、严禁使用无资质、超资质等级或范围、套牌的承包商。
三、严禁违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法行为。
四、严禁未经危害识别和现场培训开展作业。
篇6：承包协议书
甲方：辽宁安达实业有限公司
乙方：
一、承包内容：安达实业厂区围墙及门卫室土建施工，围墙铁艺安装工程。
二、承包方式：人工费承包（现场小班子管理及机械设备）
三、承包价格：
1、围墙： 元/米（按延长米报价，含机械设备、小班子管理及铁艺安装）
2、门卫室： 元/平方米（按面积报价，含机械设备、小班子管理及门卫室照明用电工程）
四、付款方式：
五、质量要求：乙方保证按甲方要求施工，工程达到质量合格标准。
六、材料要求：所以材料均由甲方购买。甲方应保证材料供应充足，如材料不到位，使施工人员闲置，由甲方负责闲置费用。
七、现场安全：乙方要遵守施工安全生产操作守则，安全生产，甲方负责提供安全有效的设施及保护用品。如在操作工程中违反操作，出现伤亡事故由乙方自己负责。
八、现场生活：甲方提供施工人员住宿环境，乙方要保证施工环境现场的清洁。
九、要求：乙方必须服从甲方在生产经营和安全方面的指挥和管理，做到文明施工。
此协议一式两份，甲乙双方各持一份，签字后生效。待工程完工后自动废除。
甲方：
乙方：
篇7：承包协议书
乙 方：xx县xx乡xx村村民肖xx
经甲乙双方多次协商，就甲方旗下的洼落电站长期承包给乙方管理达成如下协议。
1、甲方自愿将洼落电站的生产管理承包给乙方，乙方也自愿承包甲方洼落电站的生产管理任务。
2、乙方在承包管理期间，不得违反甲方的意愿擅自将洼落电站的生产管理权转包给他人。
3、乙方在承包管理期间，必须遵守甲方的各项管理制度，服从甲方管理、调度安排。
4、乙方在承包管理期间，必须依法对电站的安全生产、人员安排、技术培训等进行认真负责的管理，不得违反甲方的相关管理规定。
5、乙方在承包期间，对电站的安全生产、乙方管理不善，由乙方负责。
6、承包工资按发电量计算，即每度电3分计算，按月支付。此费用包括人员工资、社会保险费、医保费，但不包括维护费。
7、乙方必须认真作好洼落电站的安全生产，必须服从电力公司的调度命令，不得违规操作。如有违规操作，由此造成的一切后果由乙方自行负责承担。
8、若无正当理由，甲方不得擅自解除本合同，不得将洼落电站承包给他人管理。若甲方违反本合同规定，擅自将洼落电站承包给他人，所造成的一切后果由甲方自行承担。
9、甲方必须按时足额支付乙方的承包工资及维护费用，若甲方不能按时支付乙方的承包工资及维护费用，所造成的停工停产及其它损失由甲方承担。
10、地方关系的协调，乙方负责对乡、村、社等地方关系及农民的协调和沟渠的日常维护。其费用已包含在承包工资中，甲方不在另支付。
11、本协议为长期合法有效协议，未经双方同意，任何一方不得擅自解除。
12、本协议一式三份，甲乙双方各执一份，金鼎担保公司备案1份。
甲方： 乙方：
篇8：天然气承包协议书
中国石油集团董事长、党组书记蒋洁敏和西藏自治区党委书记陈全国进行了亲切友好的会谈, 并共同出席签约仪式。中国石油集团总经理、党组成员周吉平与西藏自治区党委副书记、自治区主席白玛赤林代表双方在协议书上签字。中国石油集团副总经理、党组成员廖永远主持签约仪式。
协议的签署是双方进一步加强合作, 努力保障西藏自治区油气能源供应, 优化能源结构, 改善西藏人民生活条件, 保护西藏生态环境的重要举措, 也是促进地方经济和社会可持续发展, 把拉萨市城市供暖工程建成人民群众满意的暖心工程、民心工程的一项重要措施, 对中国石油对口支援西藏和帮助西藏经济社会发展具有重要意义。
蒋洁敏首先代表中国石油感谢西藏自治区党委、政府和全区人民的关心与支持。他说, 西藏的稳定是西藏人民之福, 也是全国人民之福, 能为拉萨及西藏300万人民群众过上幸福生活提供能源保障, 为西藏的跨越式发展和长治久安贡献力量是我们的心愿。中国石油的各项业务在西藏健康发展, 见证了西藏经济社会的快速发展。自治区党委领导今年元旦亲自带队深入供气门站和居民家庭考察城市供热, 并确定将天然气作为拉萨供暖的重要能源, 为中国石油在西藏的发展提供了良好机遇。协议签署后, 我们将把政治责任放在第一位, 全力以赴做好藏区的天然气供应, 把协议执行好。同时, 将以此为契机, 快速拓展西藏LNG业务, 更好地服务西藏国民经济发展。
陈全国代表西藏自治区党委、政府和全区人民对中国石油长期以来对西藏的全方位支持表示衷心感谢。他说, 拉萨市冬季供热既是困扰西藏多年的难题, 又是广大市民渴盼已久的一件大事。天然气进藏是中国石油送给西藏人民的礼物, 是对西藏的重大支持。在援藏工作中, 中国石油力度最大、办事最多、解决问题最多。在世界海拔最高的双湖地区, 中国石油的援助成为推动当地发展进步的强大动力。西藏人民永远不会忘记。陈全国介绍了西藏自治区近年来在党中央的正确领导和各方面的大力支持下在发展与稳定方面取得的成绩, 希望中国石油集团一如既往地对西藏给予大力支持和帮助。
篇9：天然气承包协议书
围绕“煤”这块黑得发亮的“金子”，各方的博弈从来没有停止过。
《中国经济周刊》日前接到群众举报，称府谷县新民镇和其辖区内的新民村委會相关领导私自做主，在没有取得土地承包人的同意下，就将百余亩土地以“租赁方式”卖给某煤矿供其采煤；举报人称：“这笔交易违反了国家相关法律、侵犯了土地承包人的合法权益、毁掉了农民最基本的生存保障……”
7月13日到18日，《中国经济周刊》记者前往府谷展开调查。
7月14日早上，距离府谷县城32公里的新民镇新民一村村南1.5公里，两台挖掘机正在半山高处挥臂铲土；坡底平地处，一台装载机正在用新土掩盖阵雨造成的积水带。
东北角，红砖砌成的矿井口被遮挡了起来，今年4月间探挖井口时挖出的数十吨煤被倾倒在一侧，在阳光照耀下乌黑铮亮。场地还在平整阶段，大规模的开采还没有开始。
据当地一位不愿意透露姓名的政府工作人员介绍，这块被破坏得“不成样子”的土地就是新民一村70余户村民的承包地，总亩数超过百亩，具体为水地38.39亩、山地57.8亩、林草地10亩；承包期限从1989年到2019年，土地承包证是1998年补发的。
村民：承包地被卖了，自己不知道
“我们事先没有得到任何通知，去年11月初，我回老家给老父亲上坟的时候才发现，我家的两亩多承包地已经被铲平。”在外地做生意的新民一村村民郭成昌告诉《中国经济周刊》。
据郭成昌介绍，自家的承包地在其父亲名下，始于1989年，承包期限30年。父亲几年前去世后，根据《继承法》和《农村土地承包法》相关规定，母亲祁高换成了这块土地的承包人。
“要动我们的承包地，首先得征得我们的同意，可我们根本就不知道。”郭成昌说。据记者了解，没有接到任何通知的包括祁高换、王桂林和刘洪栋三家，由于儿女分户等原因，实际涉及7户。
据郭成昌介绍，自家承包地被铲平，是因为新民一村村长刘反云和几十户村民签字同意，以“租赁形式”将村里70余户100余亩承包地卖给了一家叫金宏湾的私人煤矿。
上述政府工作人员提供的金宏湾煤矿和“新民镇老城一村”（即新民一村）签署的《土地租赁协议书》，第一条明确表示，金宏湾煤矿“租赁乙方土地50年，四至界，以甲方设计占地面积计算”。
新民一村为新民村下辖的一个自然村。新民村村委会主任李伟虎向《中国经济周刊》表示，“四至界”是“四周占到新民一村和其他村的地界处”，但具体面积自己不清楚。
该协议第八条明确了按照不同标准进行土地一次性结算租赁费的条款。水地每亩2.8万元、山地每亩1万元、林草地每亩7000元、荒地每亩3000元。
该协议落款处，分别盖有甲乙双方“府谷县金宏湾矿业有限公司”和“府谷县新民镇新民行政村村民委员会”的印章，以及双方代表“赵耀斌、刘反云、李伟虎”的签字，落款时间为“2010年12月26日”。
“就算是铲平我们的承包地是合法行为，但先铲后签（协议）也不对呀！”郭成昌气愤不已。
该协议的第三页，有新民一村65户村民的签字和手印。不过，82岁的祁高换告诉记者，协议书上“孙小花”的签名和手印是假冒的。孙小花是自己的大儿媳妇，一直在西安做生意，其间并未回过老家，自己家连要铲地的事情都不知道，何来的签名和手印？
村主任：村上同意，我拥护
王桂林告诉记者，今年春节刚过，他打电话给刘反云质问卖地一事，刘告诉他，“村民同意，卖给了金宏湾煤矿”。正月二十，王桂林接到刘反云电话，说正月二十六要召开村民大会，说卖地的事，叫他到时参加。
正月二十六，王桂林和刘洪栋按时参会。在会上，王桂林质问：为何卖地不通知他们几户？没有人回答；又问：谁牵头卖的地？也无人回答。后来，有人解释说，当时打电话联系不到他们几户。当听到“你不服你告去”的说法时，两人愤然离场。
“后来的几个月里，我们分别数次找过县国土局、镇政府、镇国土所，但问题始终没有得到解决。”王桂林说，起初，国土局说事情是镇上的，需要镇上解决，后来镇上又把事情推到了国土所。与此同时，郭成昌则分别就此事上访到陕西省国土资源厅和省信访局。
“事情似乎在今年6月12日发生了转机。”王桂林告诉记者，这一天，县国土局相关领导给他打电话，让他们“不要再往上弄了，局里让镇国土所想办法解决就是了”。
6月20日，刘反云给王桂林打电话，说金宏湾煤矿和镇上下午就处理此事。王桂林告诉记者，参与协商的人包括新民村委会主任李伟虎、刘反云、两个村民代表和金宏湾煤矿的一名工作人员。“我们谈到晚上9点，我要求恢复我的土地自主权，没有得到他们认同。”
据村民反映，金宏湾煤矿是由该县的4家私人煤矿组建而成；此次卖地行为的参与者、在租赁协议上签字的李伟虎，在金宏湾煤矿占有一定股份。
李伟虎向记者坦承，他在金宏湾煤矿有800万元的股份，但同时表示，这800万元是自己和其他90多个村民共同入股的。他表示，把土地租赁给金宏湾煤矿采煤是“大多数村民都同意的，认为这是一件好事，因为煤矿能给大家带来收获”。对于“以租代卖”的做法，李伟虎的解释是：“村上同意，我拥护。”
据村民介绍，签字认可的村民中，很多都是李伟虎的支持者，而另一部分村民则认为，依照租赁协议，自己除了现在能领到租赁费外，以后还能领到“码边费、污染费每吨2.5元和每人每年2吨生活用煤”等好处，也不错。
至于双方所签的协议书，李伟虎表示，这只是一个“初步协定”，现在的铲地行为也只是煤矿要生产的前期工作，而铲地工作是村里开展的，矿上没有相关手续是绝对不能铲地的。而几个村民却私下告诉记者，现在铲地的正是金宏湾煤矿，如果是村上铲地，谁给费用呢？
李伟虎向记者表示，当初没有同意的几户（指王桂林等），如果实在不愿意，就把土地租赁费拿回来，（村上）再给他们另外量地。
据记者了解，府谷县由于独特的资源优势，农民每年都享受着政府的各项因煤收益的补贴，为此，家家户户都有一个陕西信合的存折，相关的政府福利都会直接打进存折。去年12月金宏湾煤矿的土地租赁费，已经打进了新民一村绝大多数农户的存折。
在外地做生意的郭成昌则向记者表示，恢复土地的原状是他最大的愿望。
土地所：租赁协议无效
7月15日，《中国经济周刊》联系府谷县国土局局长张旭瑞，张以在外地出差为由，指派新民镇国土所所长许军接受记者采访。
许军告诉记者，有关新民一村卖地一事纯属村上平整土地，并表示，国家鼓励农民平整土地，以利种植。至于金宏湾煤矿和新民一村签署的《土地租赁协议书》，许军则表示，自己根本就不知道签署协议的事情，如果要签土地方面的协议，没有土地部门的印章，协议是无效的，而且不受法律保护。
许军表示，如果现在出现了煤矿大面积的平整土地的工作，也许还存在以后搞某项建设的可能；如果这样推断的话，新民一村和金宏湾煤矿所签的、他不知道的协议，或者是一个意向性的搞其他建设的协议，而不是用于开矿的。
长期从事土地相关政策法规研究的专家舒新宁表示，土地作为农民生存的最基本保障，如果在承包期内就发生被相关组织或个人强买强租的行为，则违反了《中华人民共和国农村土地承包法》相关条款的规定，相关责任人要受到法律的制裁。
陕西诺尔律师事务所齐精智律师认为，依据《中华人民共和国物权法》的规定，村民所享有的土地承包权是一种物权，在承包期内承包人对土地享有占有、使用、收益、处分排他性的权利。村委会和村民小组未经承包人授权而擅自处分出租他人的承包地，是无权处分行为。