许多人会在失败后寻找借口

许多人会在失败后寻找借口（精选14篇）

篇1：许多人会在失败后寻找借口

成功者寻找方法失败者寻找借口

成功的人总是问自己如何才能变成可能，这是在寻找方法，而不是寻找借口。成功者是善于寻找方法的人，而失败者往往是善于寻找借口的人。

1、借口是通向地狱的桥梁，是自杀的毒药

做事情千万不要总是盯着“我们的借口是什么”、“我们为什么没有完成”，而应该盯在实际的效果上。

2、我以为 我认为 本来„

汇报工作的时候千万别说“我认为怎么样”、“本来怎么样”、“但是„”，没有理由也没有借口，只有结果，寻找解决问题的方法是成功者的素质，3、寻找解决问题的方法是成功者的素质

案例分析：

唐骏，1984年毕业于北京邮电学院（现北京邮电大学），1994年加入微软公司，唐骏领导下的微软（中国），在销售方面，是微软全球惟一一个连续6个月（2002年7月到2003年1月）创造历史最高销售纪录的公司。微软中国2003财年（2002年的7月到2003年6/30）成为微软全球82家分公司中销售业绩增长最快的分公司。2004年2月，唐骏从微软中国公司总裁的位置上退休并获“荣誉总裁”称号，不久后出任盛大网络总裁。2008年，任新华都集团总裁兼CEO。2009年9月9日，唐骏以个人名义宣布加盟金和软件，并成为金和软件公司的董事成员和首席顾问。他本人也多次获得中国信息产业经济人物、中华十大英才管理人物、中国十大科技人物、中国十大IT风云人物、中国十大最有价值职业经理人等殊荣。

唐骏的成功是有原因的，唐骏刚刚进入微软的时候，微软的开发模式是：先开发Windows的英文版，之后再开发其它国的多国语言版。所以，Windows英文版推出来九个月之后，才会推出其它国家的语言版本，如果把Windows英文版变成中文版，不是单纯的一个汉化的问题，因此，很多员工都抱怨，却没有任何一个人拿出解决方案。

这个时候的唐骏也是进入微软时间不长，他每天做完自己的本职工作后，利用自己的业余时间，拿出了一个几万行的程序，能够保证同时开发多国语言版。为此微软公司花了三个月的时间，对唐骏的这个方案进行论证，最后终于论证通过，原先的三百人团队，最后缩减为50人，这50个人的领导就是唐骏，所以说“虽然是做程序员，但是不能只把自己当成程序员，你还可以为你的老板和公司着想，并不是找到问题就万事大吉”。

问题的解决者唐骏说“虽然是做程序员，但是不能只把自己当成程序员，你还可以为你的老板和公司着想。但并不是找到问题就万事大吉，任何公司从来不缺挑刺儿的人。因为你看到的问题，可能已有不少人早就抱怨过了！所以你与其就这么跑去找老板反而于事无补，还不如调查研究后，带着解决方案去找老板，这才是上策。只有指出核心问题又能拿出有效解决方案的员工，才会得到老板的重视和信任。” 每个公司都不缺少夸夸其谈的人，一个方法胜于无数个借口，唐骏从一个普通的程序员到微软中华区的CEO，他缔造了微软帝国的神话。他把别人用来抱怨的时间用来研究解决问题的方案，最终得到老板的赏识和信任。这就告诉我们：凡事只要敢想，肯干，办法总比困难多。

4、一个方法胜于无数个借口

案例分析：

温州在早些年刚刚开始创业的时候，整个行业当中也充满了欺骗，充满了恶意竞争，没有信誉等等。有个小伙子叫小张，他所在的公司在与别人合作时，这个客户恶意欠了20万，公司多次派人追讨无果，最后让小张去讨要。小张去后，每天就跟在这个老板旁边，不温不火，早上八点钟准时到他的办公室门口，跟他一块儿进办公室，给他端茶倒水墩地，帮助他卖产品，帮着介绍送货，从不抱怨饿干。后来，这位老板终于没辙了，给他开了一张20万的支票，但小张拿着支票到银行后发现，这个账户中只有十九万九千九百块钱，因为存款与支票差100元，小张并不能取出现金，小张最终想到，先将自己的100元钱存入这个账户，然后取走了20万。

篇2：许多人会在失败后寻找借口

我从来就不是一个善于技巧的人，亦没有殷实家底可以挥霍奢靡。毕业一年，我比谁都相信努力奋斗的意义。因为人生来就不平等，哪怕世界如此残酷，也不能否覅挣扎和梦想的力量。就像蒋方舟说的：“我对社会的残酷，没有怨言，只有好奇。我想沿着残酷，去寻找它的苦难，寻找它的父辈，它粗壮的根系。我要溯流而上，期待憧憬着巨大苦难之源如世间最壮丽之景扑面而来。你敢吗?你来吗?”

咖啡厅里放的《追梦赤子心》，“向前飞，迎着冷眼和嘲笑，生命的广阔不经历磨难怎能 脑”，感同身受的同时，又感到惶恐。

上周同学聚会，唱歌尽兴之时，张同学和同学L开玩笑说，以后发达了记得关照关照，谁知他回了一句：“到时候记不记得你都是个问题”。大家一听这话，都有点不高兴，私底下也埋怨L同学不念旧情之类。我是知道张同学大学毕业后在一家国企上班，倒是清闲，L同学在苏州开了一家修车厂，从开始到现在，两年多时间，现在已经二三十人，计划一年内在南京开一家分店。仔细想来也是，毕业多年，谁也不清楚各自人际交往的圈子，或许你在朋友圈聊哪个广场新开业，有什么优惠活动的同时，人家正忙着客户商谈，管理团队。所处的位置不同，社会关系不同，你想融入圈子，那是不切实际的。我想再过几年，这种现象就更突兀了。你若不努力，朋友都没得做，毕竟物以类聚，人以群分，这话不假。

学教育的，你有没有把自己当成一个合格教师，试着去和学生心灵沟通，了解学生家庭生活坏境，父母重视程度，从而因人施教?搞资产的，你有没有努力成为金融专家的觉悟，学着去了解客户的需求，明白他的顾虑，站在他的角度去理财投资，从而循循善诱吗?还有做销售的，你有没有努力往市场这个方向尝试，用心去做好客户关系，熟记产品属性，了解市场特性，从公司的利益出发，从而全方位发展吗?很多时候我们在纠结“干一行爱一行”和“爱一行干一行”的利弊，却忘了行业的本质，分不清方向，没有目的的追求是没有结果的莽撞，只会在负轨迹的道路越走越远，直至迷失自我，郁郁寡欢，惜叹千里马常有，而伯乐不常有。

他，工作五年，读金融出身的帅气小伙，放着好好的外企不做，在家人反对下，靠着自学计算机，和人合伙开了一家电脑经销店。

她，工作三年，成绩平平，外貌普通，毕业后从事着本专业的工作(广告狗)，在甲方乙方蹂躏两年后，偶然机会转行做房产经纪人。前两个月听说凭借两季度业绩冠军升为店经理，只是最近再见到她的时候，整个人瘦了一圈。

有一个同学小朱，去年刚毕业的他，不知不觉已经换了十几分工作，在今年学校毕业生招聘会的时候，尴尬无奈又偷偷摸摸的去面试的时候，还是被学弟学妹认出来了，逃离人群的时候，简历也丢了，只好告别这场灰溜溜的面试。

不知道大家有没有遇到一个现状，在应届毕业生招聘会上，会有一部分“大龄”中年和90后青年同台竞技，竞争那为数不多且待遇一般的工作岗位。就像一个成年人和一群小学生同坐课堂，总是比一个神童10岁上大学更令人无法接受。可能他们不知道的是，在隔壁的`会场，还有一个高端人才招聘，有更多的机会，更大的舞台，更好的薪资待遇。

以三年或五年为一个阶段，没毕业或者刚毕业的你，能否想象毕业五年后，换了许多的行业和工作，拥有很多看似专业，其实百无一用的技能，无法在某一个领域植根，整日漫无目的游荡于各大招聘会场，只为找一个简单的工作时。又或者说已经毕业三年、五年，在不大不小的公司，聊着闲言闲语的琐事，做着可有可无的工作，还要忧心哪一天做不好被辞退的顾虑。回过头来，毕业多年的你，还要靠“面试”而不是“跳槽”去的下家，那是怎样的失败?我不是说你一定不能去面试，而是要在某一个领域和行业有一定的知名度，当你想跳槽的时候，自然而然的有另一家公司或企业，准备着比这更好的待遇和机会等待着你，才对得起日日夜夜的加班熬夜。

晚上听了“牛奶不纯”的《好友免费听》，有人问道，当你在18岁与死神擦肩而过的时候，最强烈的不安全感是什么?她的回答是:“有没有强烈不安全感与有没有与死神擦肩而过没有什么必然的关联，最大的不安全感其实来源于《人》和《钱》，前者是亲朋好友以及家人的身体健康，后者则是很直白的给了你保护前者的能力。

篇3：帮孩子为失败寻找借口

“对不起,爸爸, 我这回数学考得太糟了。” 电话里女儿的声音有些哭腔。

“多少分?”

“只得了70分!真的没救了!”

总分150分,只得了70分,按百分制算,只有46.6分,就算四舍五入也只有47分。这是她有史以来的最低分。我心里一沉: 我担心的事果然发生了。女儿偏爱文科,对数学一直不太感兴趣。特别是从北京转学到南方之后,南北教学的差异让她数学学起来有些吃力,甚至有了畏难情绪。我一直担心她会在这方面有麻烦。这回真的来了。

我心里虽然这么想,但还是马上镇定下来,笑着说:“哈哈,70分,確实不高。不过,在我预料之中,甚至超过我的预料。”

“为什么?”

“考前我预感你数学只能得60分。”这句话是要给她吃一颗定心丸,让她知道我不会责怪她,虽然我一直提醒她要注意数学这块“短板”。

“真的?”

“真的!”

“为什么?”

“因为你最近太冷落它了。子曰: 来而不往,非礼也。老子(也就是爸爸我)曰:不来而往,亦非礼也。如果一个朋友对你爱理不理,你还会主动去找她,亲近她吗?”

“当然不会!”

“是呀。学问就像朋友,你不爱理她,她不会自讨没趣, 主动找你。你这次失败,就是没有处理好和数学这位朋友的关系。”

其实这些话更多的是在为她寻找借口,我很清楚,这次失败的最根本原因,是她对数学这门课的认识偏差。她受某些男生影响,认为女孩儿缺少数学天份,上到高中数学成绩就会下滑,加上转学之后南北教学差异,她学起来更吃力,这更强化了她这种想法。这次考试虽然无碍大局,但如果处理不好,很可能使她对数学彻底丧失信心。那样的话,后果不堪设想。所以,当务之急,是把她的情绪稳住,所以首先必须帮她找到有力的借口。

于是,我历数她最近对数学这位朋友的种种疏远之举:主持学校文艺演出投入太多,数学作业投入太少,厚此薄彼,这是一;考前战术上有个致命一伤,只攻其他科目, 对数学采取放弃态度,顾此失彼,这是二;考试期间得了感冒,头脑不清醒,这是三;没有太把这次考试当回事,这是四。还有一些其他原因,这里不再一一列举。

她听后表示认可,情绪也基本稳定下来。我知道,找借口仅仅是给她找到心理支柱,让她不倒下。这远远不够,接下来还必须推她一把,让她向上走。

于是,我话锋一转,说:“其实你和数学曾经是好朋友。”

我给她讲了一件事。小学三年级的时候她去乡下爷爷家,正好赶上爷爷家卖猪,猪贩子以为爷爷不识字,故意在数字上绕来绕去,想要占爷爷的便宜,上四年级的小哥哥没算对,结果被她用精确的数学计算识破,小贩不得不服输。大家一致称赞她是数学天才。

“有这事儿吗?我怎么不记得了?”她说。

“前些时爷爷还说起这事儿。”

“真的吗?”

让她回忆这个故事,是让她重新对数学产生亲近感。

接着,我又和她的数学老师联系,为了破除女儿错误的自我暗示,请老师多从正面对她予以鼓励。

与此同时,也从学习方法上对她加以引导,建议她试着用一个月到一个半月时间和数学“重修旧好”, 以此来检验自己是否真有数学天份。经过一段时间努力,她的数学成绩终于逐步提高,期末考试拿到129分,总分也因此升到文科年级第一,从此对数学的恐惧彻底消除。

失败,对于孩子来说,常常不可避免。作为家长,如何帮助孩子面对失败,是一门很大的学问。孩子的心理是稚嫩的,这个问题如果处理不当,差一些的孩子很可能破罐子破摔,优秀孩子也可能一蹶不振。

面对孩子的失败,责骂固然不是办法,但仅用“失败是成功之母”这样的套话来说事,对孩子来说,过于抽象, 过于苍白。与其用这样抽象的说教,不如帮孩子找一些借口,同时多辅之正面暗示,常常能很好地帮助孩子从失败走向成功。(稿件编号:091014002)

(作者单位:总参三部)

篇4：别为失败找借口

演讲与口才 11期

当期待的掌声不再响起，请你默默地离开;当芬芳的鲜花不再迎面，请你悄悄地退下。

你可以把失败的界面删除，从你生命的文件中，让失败的影子都消失，如果你可以做到的话;你可以把失败的窗口缩小，放在你生命的屏幕上，以便你的`余光偶尔能触碰到它。面对失败，你可以咬牙切齿，可以不理不睬，但是千万不要为失败而沉沦;面对失败，你可以“潇洒一莞尔”，你也可以“恣流两行泪”，但是千万不要为失败寻找借口。

据说在世界著名的西点军校校园内，学员遇到军官问话时，学员只有四种答案：“报告长官，是!”“报告长官，不是!”“报告长官，不知道!”“报告长官，没有任何借口!”根据美国经济年鉴统计，二战之后，在美国的五百强企业中，曾经工作过的“西点”毕业生，董事长一级的有1000多名，副董事长一级的有多名，经理一级的有5000多名。这个数字是任何一所商学院都无法企及的。

好一个“没有任何第一文库网借口”!当看到这一句话时，我突然有一种豁然开朗的感觉：许多人之所以平庸一生，其原因又何尝不在于此――学习不好，说是父母遗传了一个笨脑袋;高考落榜，说是时运不佳;事业不成，说是自己没有硬后台……小有成功，总是寻找庆贺的借口，失去了许多稍纵即逝的好机会;一遇失败，一味寻找开脱的借口，求得一种阿Q式的精神快乐。这无疑是凡人的通病。

时光在一个一个的借口中消逝了，锐气在一个一个的借口中递减了，棱角在一个一个的借口中磨平了。借口，只能给人铺就一条后退的路。我欣赏西点军校里的这句名言――没有任何借口。

“没有任何借口”，是一种敢于迎接挑战的勇气，是一种勇往直前的进取精神，是一种斩钉截铁的气概，是一种无怨无悔的态度。没有任何借口，才会背水一战，没有借口才会“置之于死地而后生”。

“没有任何借口”，是诚信、敬业、责任、自觉等品质高度融合、积淀而成的理念，它能支撑起大写的人。

不要为失败寻找借口。寻找借口惟一的好处就是把属于自己的过失精心掩盖，把应该由自己承担的责任转嫁于他人或者社会。勇敢地接受并想方设法完成任何一项任务才是你义不容辞的选择。

篇5：失败没有任何借口

美国西点军校是一所世界闻名的大学，它不仅培养了一大批优秀的军事人才，也培养出无数的商界精英。这所学校有一个久远的传统，就是学生遇到军官问话时，只能有四种回答：“报告长官，是！”、“报告长官，不是！”、“报告长官，不知道！”、“报告长官，没有任何借口！”。

这所学校之所以采用这种方式，是为了让学生学会适应压力，培养他们不达目的的誓不罢休的毅力，尽量把每件事情做得更好，同时也让每一位学生懂得：失败是没有任何借口的。

“没有借口”看似冷漠，缺乏人情味，但它却可以激发起一个人最大限度的潜力。在人生中，不要把时间花费在寻找借口上，失败了也罢，做错了也罢，再美妙的借口对事情的改变又有什么用呢？不如仔细想一想，下一步究竟应该怎样去做。

失败没有任何借口

中学生牛牛，学习不努力，成绩连连下降。每次学习成绩下降，他都能自圆其说，善于自己给自己做“思想工作”。

第一次学习成绩下降，他淡然一笑：“老师好多地方没讲清楚。”不幸的是接下来成绩又一次下跌，他又自慰：“题太难了，别人不也都没考好吗，又不是我一个。”当成绩第三次下降时，他还有的说：“这几天身体不好，影响发挥。”

心理学中有一个叫“归因”的重要概念。当我们自己或者他人身上出现了某种行为、某种事情、某种后果，我们就会自然而然地倾向于找出原因给予解释，这就叫归因。从人的归因机制来看，人们大都倾向于把积极的结果归于内因，把消极结果归于外因。如“老师喜欢我是因为我聪明”、“我工作干得好是因为我能力强”、“我上班老迟到是因为老堵车”、“领导不喜欢我是他水平太差”，等等。这种倾向在心理学上称之为“自我服务的偏向”，它源于人们对自我心理或自尊进行下意识的保护。然而，对于涉及自身许多后果的归因，应该客观公正，实事求是，该是外因就是外因，若是内因也不要往外因上推，这样才真正有利于自己的进步和问题的解决。

所以对于自我行为引发的各种后果，自己应负主要责任。人在做各种事情时，肯定会有过失和失败，对此应该认真分析，勇于承担责任，而不是寻找对自己“有利”的借口，文过饰非。

美国西点军校有一个久远的传统，就是学生遇到军官问话时，只能回答：“报告长官，没有任何借口”、“报告长官，不知道”等。这所学校之所以采用这种方式，就是为了让学生学会适应压力，培养他们不达目的誓不罢休的毅力，尽量把每件事情都做得更好。它也让每一位学生懂得：失败是没有任何借口的！

《没有任何借口》

据美国商业年鉴统计，二次世界大战后，在世界５００强企业中，西点军校培养出来的董事长有１０００多名，副董事长有２０００多名，总经理，董事一级的有５０００多名。任何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理人才。

西点军校里有一个广为传诵的悠久传统，就是遇到军官问话，只有四种回答：“报告长官，是！”“报告长官，不是！”“报告长官，不知道！”“报告长官，没有任何借口！”除此之外，不能多说一个字。假如军官问你：“为什么不把皮鞋擦亮？”如果回答：“哦，鞋脏了，我没时间擦。”这样的回答得到的只能是一顿训斥。军官要的只是结果，而不是喋喋不休、长篇大论的辩解！你要明白，如果你不得不带队出征，那就别找什么借口了！

“没有任何借口”是西点军校奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。它强化学员想尽一切办法完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去找借口，哪怕看似合理的借口。其核心是敬业、责任、服从、诚实。这也是众多著名企业建立杰出团队、提升企业凝聚力的最重要的准则。

下面是从《没有任何借口》一书摘录的四个小故事，让我们看看那些从来不找借口的人，是如何对待工作的。

一次搞定7件事的士兵杜瑞松

莱瑞·杜瑞松在第一次奉派外地服役的时候，有一天连长派他到营部去，交待给他７件任务：去见一些人、请示上级一些事，还有些东西要申请，包括地图和醋酸盐（当时醋酸盐严重缺货）。杜瑞松决心把７件任务都完成，虽然他并没有把握要怎么去做。

果然事情并不顺利，问题就出在醋酸盐上。他滔滔不绝地向负责补给的中士说明理由，希望他能从仅有的存货中拨出一点。杜瑞松一直缠着他，到最后不知道被杜瑞松说服了，相信醋酸盐确实有重要用途，还是眼看没有其他办法摆脱杜瑞松，中士终于给了他一些醋酸盐。杜瑞松去向连长复命时，连长并没有多说话，但是很显然他有些意外，因为要在短时间里完成７件任务确实非常不容易。或者换句话说，即使杜瑞松不能完成任务，也是可以找到借口的。但他根本就没有想到去找借口，他心里根本就没有过失败的念头。

作者写这本书时，莱瑞·杜瑞松已经升为上校。

提示：企业需要没有借口的员工

有多少人把宝贵的时间和精力放在了如何寻找一个合适借口上，而忘记了自己的职责和责任。寻找借口惟一的好处，就是把属于自己的过失掩饰掉，把应该自己承担的责任转嫁给社会或他人。这样的人，在企业里不会成为称职的员工，也不是企业可以期待和信任的员工；

在社会上不是大家可信赖和尊重的人。这样的人，注定只能是一事无成的失败者。

坚持跑到终点的马拉松选手艾克瓦里

时间是一个漆黑、凉爽的夜晚，地点是墨西哥市，坦桑尼亚的奥运马拉松选手艾克瓦里吃力地跑进了奥运体育场，他是最后一名抵达终点的选手。

这场比赛的优胜者早就领了奖杯，庆祝胜利的典礼也早已结束，因此艾克瓦里一个人孤零零地抵达体育场时，整个体育场已经几乎空无一人。艾克瓦里的双腿沾满血污，绑着绷带，他努力地绕完体育场一周，跑到了终点。在体育场的一个角落，享誉国际的纪录片制作人格林斯潘远远看着这一切。接着，在好奇心的驱使下，格林斯潘走了过去，问艾克瓦里，为什么要这么吃力地跑至终点？

这位来自坦桑尼亚的年轻人轻声地回答说：“我的国家从两万多公里外送我来这里，不是叫我在这场比赛中起跑，而是派我来完成这场比赛的。”

提示：借口的实质是推卸责任

在责任和借口之间，选择责任还是借口，体现了一个人的工作态度。有了问题，特别是难以解决的问题，可能让你懊恼万分。这时候，有一个基本原则可用，而且永远可用，就是永远不放弃，永远不为自己找借口。

巴顿将军的“挖战壕选将法”

巴顿将军在他的战争回忆录《我所知道的战争》中曾写到这样一个细节：

我要提拔人时常常把所有的候选人排到一起，给他们提一个我想要他们解决的问题。我说：“伙计们，我要在仓库后面挖一条战壕，８英尺长，３英尺宽，６英寸深。”我就告诉他们那么多。我有一个带后窗户的仓库。候选人正在检查工具时，我走进仓库，通过窗户观察他们。

我看到伙计们把锹和镐都放到仓库后面的地上。他们休息几分钟后开始议论我为什么要他们挖这么浅的战壕。他们有的说６英寸还不够当火炮掩体。其他人争论说，这样的战壕太热或太冷。如果伙计们是军官，他们会抱怨他们不该干挖战壕这么普通的体力劳动。最后，有个伙计对别人下命令：“让我们把战壕挖好后离开这里吧，那个老畜牲想用战壕干什么都没关系。”

最后，巴顿写道：“那个伙计得到了提拔，我必须挑选不找任何借口地完成任务的人。”

提示：执行，不找任何借口

没有任何借口是执行力的表现，无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责，工作就是不找任何借口地去执行。

绰号为“每桶4美元”的小职员阿基勃特

美国标准石油公司曾经有一位小职员叫阿基勃特。他在出差住旅馆时，总是在自己签名的下方，写上“每桶４美元的标准石油”字样，在书信及收据上也不例外，签了名，就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶４美元”，而他的真名倒没有人叫了。

公司董事长洛克菲勒知道这件事后说：“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉，我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。后来，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事长。

在签名的时候署上“每桶４美元标准石油”，这算不算小事？严格说来，这件小事还不在阿基勃特工作范围之内。但阿基勃特做了，并坚持把这件小事做到了极致。那些嘲笑他的人中，肯定有不少人有才华、能力在他之上，可是最后，只有他成了董事长。

提示：工作无小事

篇6：别为失败找借口作文

以前，当我面对失败时，都很不服气。就拿平时一张失败的考卷来说，左看右看;会写的写错，没认真审题，漏题等等，种种错误，还不是乃粗心惹得祸?当时对于粗心我的态度很不服气，甚至不屑一顾。可是对就是对，错就是错，岂有对错不分之道理?对于失败考卷的得来，我草草下了结论;粗心。

持续了5年的借口，终于在第六年——升入毕业班之际，被毕业统考的紧迫感给打破了。我意识到;毕业统考可是我人生中的第一次大考啊，考得好前途光光明明，考不好，前途的一大半可就废了呀!不行，得加吧劲去拼拼……意识到这点之后，我开始用端正的态度去面对考试——无论小测。小考。单元考。其中考……一次，我在测试考试上考差了，分析原因，把从前不屑一顾那种“高傲”的态度抛在后脑勺，把错误都总结起来。没想到在单元考那天，真起了作用!我把对于我易错的题目更加认真地检查了几遍，扣分扣得少了，竟考了全班的第7名。同学问我怎么考这么好，我侃调而谈道;“问我为什么，也许只是我没为我的失败找借口吧。”

想一想爱迪生发明电灯泡时的永不放弃的精神;小仲马写作时遇到坎坷而知难而上的勇气;贝多芬失聪时说“不”的那种毅力……在生活中，失败是正常的，那些伟人曾经也有过失败，所以不要为自己的失败而感到羞愧，重要的是失败后的态度。就想摔倒一样，摔倒了，重新爬起来吧，痛吧，哭吧，不要紧，最重要的是要让自己留下一个记忆的伤疤，让自己在这个摔倒的地方不再摔倒，这才是摔倒的意义，这也是失败的意义。

篇7：有五种人会在创业之中帮助你

因为既定可用的资源是有限的，所以我们经常会遇到资源使用不足的情况，需要拆借他人的资源或者互相拆借资源，有时甚至还接受他人无偿的赠与。我们当然期望尽可能多的人，尤其是我们周围的人能够帮助我们。很多时候我们也会自己在心里判断：如果遇到困难，谁会帮助我们？并且经常根据这个判断来评估自己是否应该帮助他人或对他人付出情感和时间。

那么，谁会帮助我们？有五种人会怀以不同目的可能帮助我们：

第一类人是我们家族成员，因为血缘和婚姻关系，是最能够利益共沾、荣辱与共的人，他们会帮助我们，父母出于天伦，亲戚出于折射的天伦。

第二类人是对我们有类似于老师与长辈对学生与晚辈的情感的人。

我们平素对他们尊敬有加、请教有常，他们怀迟暮之悲情、未酬之壮志，已无创业之激情，开拓之锐气，因此，以谦恭的我们作为实现他们一些想法和愿望的载体，类似于曾国藩与李鸿章之间的关系。

第三类人是与我们本来价值观、生活理念非常相同的人，看我们犹如看镜子中的自己，若为同性，则有惺惺相惜、举案齐眉之情，好比同性情侣（一般不会同性恋，如有，也属于难以自控者），他们会不计较回报的帮助我们，只要他们还相信我们的情感。马克思和恩格斯两位前辈就可能属于此类，所以恩格斯不计较回报地帮了马克思一辈子。

第四类人是以投资之心态帮助我们，这又可以分为两种，一种为风险投资型的求利投资，他们帮助我们是看好我们的将来偿还能力，甚至是加倍偿还能力，即便看错，那也属于走眼，但帮助时一定是期望着回报的；另外一种属于自我成就型的求名投资，有些闲钱，有些闲情，好结交英雄，喜评人优劣，不计较付出几个银子，要的就是那种感觉，例如捧红了什么角，培养了多少“企业家”什么的，尤其是在京剧票友中，很多这样的例子，求的是回报以善名。水浒传里的柴进柴大官人大概就是这种类型。

第五种人是他们要做的事情和我们想做的事情刚好是同道的事情，要么是我们运气好，搭上他们的大船，要么是人家认为他需要和我们一起更能保障成功，要么是老天将我们安排成他所知道的能和他一起干的人。总之，是一起干了，但机会是他给的，他是船长。我们也需要承认这是帮助啊。

篇8：不要为失败找借口

很多人，经过一场失败后，都会为自己找借口，特别是“高四”的学生。

如同小时候，我们不经意的摔倒在地。而这时，妈妈常会拿着小木棍，打几下地面，敲一下鞋子，认为是鞋子的不好，或者说地上太滑。久而久之，当人们受到挫折与失败时，人们都会为自己找借口。

“高四”的学生，在别人询问自己，为何而失败时，都会为自己找借口。如：生病了，心情烦，家里出事了等。

我们如果每次面临失败，都去找借口，那我们将永远沉浸在失败中。

只有正视失败，让自己不再为失败找借口，承认失败，才能让自己吸取教训，让下一次不再失败。

篇9：不要为失败找借口作文

成功也不一定是好的，因为一个人不一定没有骄傲之心，骄傲是可怕的，这也象征着你下一次失败的可能性比较大，这就是骄傲的可怕.谦虚的人会让别人喜欢，人家心里会想：“这个人不错，很好.”人家会看好你，你就给人家留下了一个好的印响别人会对你很好.

失败对与一些好的人来说是一个沉重的打击，但对与一些不好的人是一件无所谓的事.这就是好的人与差的人的差距.每一个人都有自尊心，要严格要求自己，要尊重自己，从失败中找回自己的尊严.只要努力，就会创造奇迹.希望每一个人都要严格要求自己，要做一个谦虚又成功的自己.

篇10：不要为失败找借口周记

以前，我总是为失败找借口。

有一次，我来学校迟到了，老师问我为什么迟到，我随便找了个借口说：“我妈妈叫我起床晚了，我才会迟到的”。

有一次，我作业晚上忘了做。早上，老师问我拿作业，我借口说：“我做好了，只是忘在家里，没带来。”

又有一次，我考试考砸了，妈妈问我，我也随随便便找了一个借口说：“我只是马虎，课外知识看的少”。

今天，我才知道了我们不能为失败找借口，要为成功找方法。失败了，我们要找原因，为什么会失败，再把失败的原因改过来，争取下一次成功。失败是成功之母，我们不要为失败面难过，沉浸痛苦和难过中。更不要为成功而骄傲，因为谦虚使人进步，骄傲使人落后。

失败和成功分为两种人，第一种人失败了他意志消沉，不求上进，整天沉浸在对自己悔恨和对别人的不满中。第二种人是失败了不会找借口，而会更加努力，分析原因，查找方法，争取做得更好。第二种人会取得最后的胜利。

篇11：不为失败找借口作文

考试没考好，有的人会说：“唉，真倒霉!这次考试中我的钢笔坏了，所以没考好.”也许朋友会安慰你说：“没关系，这次只是失误罢了.”但你扪心自问，真的只是失误么? 不，只是借口罢 了.

运动会上，四百米没跑好，有的人会说：“这次是我鞋子坏了，下次一定跑好.”也许有人认为这是在激励自己，但并不是的，这只是在为自己找借口.

还记得，“五一”期间在家看“梦想中国”，其中有一个女孩唱得完全走调了，唱下来接受记者采访，她竟然对记者说是今天嗓子不舒服.试问，真的是这样吗?这样的回答是否太过滑稽呢?呵，这也不过是在找借口罢了.

我终于发现，找借口的人，有一个特点，那就是不能---正视失败.其实，我们为何要惧怕失败?有句话说得好：“失败是成功之母.”是啊，不失败哪来成功?

记得有一次 ，那还是在我6岁的时候，我和小伙伴一起出去放风筝，但没放成功，可别的小伙伴都放成功了，惟独我不行.回到家，我的眼泪像断了线的珠子，慢慢滚落下来.爸爸问我怎么回事，我为自己找了个借口，说是风大没放上去.爸爸一听就火了，说：“那为什么别人都放的好?不要为自己找借口!”说完，大步流星地走进了书房.

从那以后，我就醒悟了：做什么事都不要为自己找借口，因为没有任何借口!

是啊，没有任何借口，因为我坚信：没有一片黑夜是不可以被照亮的!

篇12：爱给自己找失败的借口

一个人越是成功，越不会找借口。

百分之九十九的失败都是因为人们惯于代寻借口。

在我们的工作中，不论时间、地点、场合，只要一出现问题，人们往往会习惯性地寻找各种貌似合理的借口来为自己开脱。

研究者表示，找借口的人可能有难言之隐，或是做错了事情，或是想推卸责任，或是想拒绝他人，或是想挤压对手，但大部分都是为了避免惩罚，给别人留下好印象。竞争越是激烈的地方，越容易滋生借口。

从行为主义和社会学习流派的角度分析，人们是像学习其他行为一样，逐渐学会找借口骗人的。犯了错误或为了推卸责任而找借口的人会发现，在欺骗上司或同事的时候，不仅不会遭到惩罚和训斥，反而会得到同情甚至优待。如此一来，得找借口骗人的行为就会持续出现，并且泛化到更多场合。

很多人就会这样认为：借口如此有用，为何不用?

当不想做什么的时候，找个借口，既可以解放自己，又不得罪对方;当做错了什么的时?，找个借口，既可以逃脱责任，又保护了自我形象。

借口可以将事情往有利于己的方向推进，有个合适的借口，显得情有可原，事出有因，即便酿成错误，要接受惩罚，也兴许能得到从轻发落。

在我们的生活中，适当的借口确实能起到删繁就简，避免麻烦的作用。但前提是你的借口要合情合理，不涉及信任，也不涉及责任，还有，偶尔为之即止。

一旦养成找借口的习惯，遇事总给自己找借口，你的诚信度就会大打折扣，你不仅会被认为是个不靠谱、不值得信任的人，还会变得拖拖拉拉，缺乏效率和进取精神，就像故事中总是迟到的黄志明?办事拖泥带水的任霞一样。这样的人不可能成为好员工，也不可能有光明的职场前途。在公司里，这样的人很难被委以重任，迟早会被炒鱿鱼。

一旦一个失败者找出一种“好”的借口，他就会抓住不放，然后总是拿这个借口对他自己和他人解释：为什么他无法再做下去，为什么他无法成功。起初，他还能自知他的借口多少是在撒谎，但是在不断重复使用后，他就会越来越相信那完全是真的，相信这个借口就是他无法成功的真正原因，结果他的大脑就开始怠惰、僵化，让努力想方设法要赢的动力化为零。但他们从不愿意承认自己是个爱找借口的人。

最常见的借口，就是健康的借口，一句“我的身体不好”或“我有这样那样的病痛”，就成了不去做或失败的理由。事实上，没有一个人是完全健康的，每个人多少都会有生理上的毛病。很多人会完全或部分屈服于这种借口，但是一心要成功的人则不然。

偶尔，我见过有人站起来说：“我是靠自己的努力而成功的。”到目前为止，我还未见过任何男人或女人，敢于站起来说：“我是使自己失败的人。”失败者都有一套失败者的借口，他们将失败归咎于家庭、性格、年龄、环境、时间、肤色、宗教信仰、某个人乃至星象，而最坏的借口莫过于健康、才智以及运气。

借口从来就不是工作失职的“免责牌”，它不仅让你原本怀有良知的心变得越来越麻木，而且会将你拖向失败的深渊。美国的西点军校一直将“没有借口”奉为最重要的行为准则。它所体现的是一种敬业精神，一种诚实的态度，一种完善的执行能力，而这些正是一个人迈向成功应该具备的基本素质。

走向成功的方法是不再找借口

抛弃找借口的习惯，想尽办法去完成每一项任务，你就会离成功越来越近，

有一句老话说得好：“我一直在为自己的破鞋子懊恼，直到我遇见一位没有脚的人。”庆幸自己的健康比抱怨哪里不舒服要好得多。为自己拥有的健康感谢，能有效地预防各种病痛与疾病。我经常提醒自己：累坏自己总比放着朽坏要好。生命是要我们来享受的，如果浪费光阴去担忧自己的健康而真的想出病来，那才是真正的不幸。

上班迟到是生活中常见的现象。心理学家研究发现，迟到的原因，除了有的人确实有实际困难外，常常还有更深层的心理原因。举个例子，恋爱中的男青年约会常常会到得很早，可是婚后若夫妻感情不好，下了班也总是找借口晚点回家。职场上的道理也是一样的。

如果经常迟到，是对工作的不重视，对事业的发展非常不利。若总是给迟到找借口，类似于“掩耳盗铃”，只不过是用一种心理症状(迟到)来象征性地表达和掩饰自己对工作和领导的消极态度，可是迟到并不能解决与领导之间的矛盾，甚至反而会让已经不好的人际关系雪上加霜。

想成大事却不懂得思考的大脑，也就是一桶廉价的糨糊而已。

引导我们发挥聪明才智的思考方式，远比我们才智的高低重要。即使是学历再高也无法改变这项基本的成功法则。天生的才智的教育程度不是业绩好坏的确良原因，而是在于思想管理。那些最好的商人从不杞人忧天，而是富有热忱。要改善天赋的素质绝非易事，但改善运用天赋的方法却很容易。

一个对自己负责任的人，若是发觉自己经常迟到并且经常给自己找借口，需要认真地反思自己。面对工作和人际关系方面出现的困难和冲突，以积极有效的行动去改变现实，例如觉得专业不对口，可以尝试找机会调动工作，若是人际关系有困难，则调整自己的处世方式，增加沟通，消除误解，设法化解人际矛盾。即使有些矛盾难以化解，用语言表达也比用“迟到”表达要好。

一个不以才智为借口的人，绝不低估自己的才智，也不高估别人的才智。他专注运用自己的资产，发掘他拥有的优异才能。他知道真正重要的不在他有多少才智，而在于他如何使用现有的才智，和要善用自己的脑力。他会常常提醒自己：我的心态比我的才智重要。他有要建立“我一定赢”的态度的强烈渴望。他知道要运用自己才智积极创造，用他的才智寻找成功的方法，而不是用来证明自己会失败。他还知道思考力比记忆力更有价值，他要用自己的头脑来创造、发展新观念，寻找更好的做事新方法，随时提醒自己：我是正在用我的心智创造历史呢?或只是在记录别人创造的历史?

每一件事的发生必有原因，人类的遭遇也不可能碰巧发生。所以，有很多人总会把自己的失败怪罪于运气太坏，看到别人成功时，就认为那是因为他们运气太好。我从不相信什么运气好坏，除非我认为精心筹备的计划和行动叫“运气”。

我从不屈从运气，我相信因果定律。看看那些似是好运当头的人，你会发现并不是运气使然，而是准备、计划和积极的思想为他们带来美景。再看看那些“运气不好”的人，你会发现背后都有明确的成因。成功者能面对挫折，从失败中学习，再创契机。平庸者往往就此灰心丧志。

一个人不可能靠运气而成功，而是要付出努力的代价。我不妄想靠运气获得胜利等等生命中的美好事物，所以我集中全力去发展自我，修炼出使自己变成“赢家”的各种特质。

借口把绝大多数的人挡在了成功的大门之外，百分之九十九的失败都是因为人们惯于找寻借口。所以在追求事业成功的过程中，最重要的一个步骤即为：防止自己找借口。

编撰

别为拖延找借口，不是病是懒惰!

好书推荐：《大脑就爱找借口》

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篇13：不要给自己的失败找借口

为什么人们老是喜欢给自己的失败找借口？说白了，无非是为了推卸责任，撇清干系亦或是逃避现实，寻找自我心理安慰。但不知道那些爱给自己的失败找借口的人想过没有，这样万般推脱，百般辩解，到底为了什么？亦或是为自己争取到了什么好处吗？

借口永远不能改变事实。人这一生中很多事只会也只能经历一次，一旦失败，就是永远的失败，再无改正之机，翻身之日。任你事后如何巧舌如簧，口若悬河。失败已成定局，辩解已然无用。既然无用，又何必辩解呢？

借口更会蒙蔽你的双眼。当你在为自己找借口时，不要忘了，你同事正在埋葬着改正自身不足的绝好机会。人是一种善忘的生物，没有外在时时刻刻的提醒，人会很快忘掉他所经受的苦难和创伤。亲人朋友时刻的唠叨提醒，良师益友的苦口婆心，正是人在经受失败后最需要的一剂强心针，如果在失败后找借口，把这些外界的声音都隔绝于耳外，就如同蒙上了自己的双眼，再难以看到自己在失败过程中的缺点和不足，从而失去了弥补和改正的机会。而这些改进或许恰恰是你急需的，求之不得的，最关键的东西。

篇14：读后感《不要向失败找借口》

在遭遇失败或是受到挫折的时候，相信每个人心中都有两个小人，你越是心烦意乱，他们越是争吵，吵得不可开交，让你内心无比煎熬。一个会说都是自己的责任，没有好好处理，让自己尝到苦果是应该的，必须好好反省；另一个会有很多借口，会说很多因素导致现在失败的结果，也不是你有意而为，所以不必自责。这时你到底倾向于哪个呢？

《不要为失败找借口》给了我们答案，提醒我们要积极面对失败，要深刻反思自己的错误，不能消极的对待已发生的事情，不能以阿Q的精神逃避，以各种借口推卸自己的责任，避免重蹈覆辙。

例如工程投标，结果只有两个，一是中标，二是未中标。如何对待这两种结果，是我们应该深刻剖析的。

如果工程中标，对于投标人员来说这个项目是成功的，是我们愿意看到的结果。但是此时我们不能骄傲自满，要总结下该工程中标除了客观原因之外，我们做了哪些工作在以后是可以借鉴的，我们比别的投标单位优势在哪。为以后更好的投标积累经验。

如果工程未中标，对于投标人员来说这个项目是失败的。那么我们就要好好反思自己的错误出现在哪里，是没有好好阅读招标文件，是投标清单编制不完善，是材料价格过高（或过低），还是技术标不过关，亦或是材料小样做的不好等等。当然，不可否认在投标过程中有一些自己无法掌控的客观原因，但我们不能把这当成未中标的借口。诚然可以讲公关不到位，关系没有疏通，但是如果我们标书做的 1

让人无可挑剔，材料样板也让人无可厚非，在几家投标单位中我们综合排名第一，这才是我们最有力的武器。大家都明白如果一个标书做到真正综合排名第一是件很不容易的事情，这也是我们需要改进的地方，需要不断总结经验、不断探索挖掘的地方。我们要在以前失败的基础上，反思、总结存在的问题，造成失败的原因，吸取别家中标单位的优点，取长补短，不断提升自己的实力，逐渐将自己壮大。

对待工作既是如此，那对待人生更应该是好好把握。