绿化工程移交资料清单

绿化工程移交资料清单（精选12篇）

篇1：绿化工程移交资料清单

绿化工程移交资料清单1、2、3、绿化工程设计图纸 工程项目立项批复文件

甲方提供的绿化材料和有关费用汇总表及招投标文件、采购合同、验收单等（若有）4、5、6、7、8、9、工程招投标文件及中标通知书 工程施工合同、预算书等 工程施工组织设计 工程开工报告（报审表）

工程变更（含设计、施工、进度变更）有关材料及通知书 绿化工程签证材料：包括绿化工程材料签证单、隐蔽工程验收签证及其它符合规定要求的零星签证

10、工程竣工报告

11、竣工工程量签证单：包括绿化材料及园林设施（如喷灌设施、小品等）

12、工程结（决）算书

13、工程竣工图及CAD电子图

14、工程监理报告

15、工程设计质量评估报告（或意见）

16、工程竣工验收会议纪要、验收报告及其它有关资料

注：

1、绿地面积统计：道路绿地面积应包括行道树绿化带面积，其中树池式行道树绿化面积按道路里程×1.5m宽（单侧）计算，同时需注明具体品种、数量。

2、以上移交资料无法提供原件的，移交单位应加盖公章并注明与原件相符。

篇2：绿化工程移交资料清单

1、移交管理用钥匙；

2、移交业主房屋钥匙

3、竣工总平面图；

4、单体建筑竣工图；

5、单体结构竣工图；

6、单体设备竣工图；

7、给排水竣工图；

8、电气竣工图；

9、户型平面图及水电线路图；

10、供水供电合同；

11、住宅质量保证书和住宅使用说明书；

12、工程竣工验收备案证明；

13、工程规划验收合格证明；

14、电梯（扶梯）合格证明和准用文件；

15、燃气工程竣工验收合格证明；

16、隐蔽工程等竣工验收合格证明；

17、消防验收合格证明；

18、地界界桩放点报告；

19、环保达标验收合格证明； 20、有线电视及电话协议 复印件；

篇3：轨道工程竣工资料编制整理与移交

关键词：铁路工程,竣工文件,整理

铁路工程竣工文件记述和反映了整个铁路建设过程中的施工情况, 主要包括铁路工程的选址 (路线选择) 、工程的规格和规模、具体的铁路形状以及尺寸、工程建设的数量、施工过程中的质量控制、所选用/使用的材料的性能记录以及使用的设备的运行和保养情况等多方面的内容, 这些情况在工程竣工验收交接时, 除了极少部分可以使用专门的测量工具进行验收检查, 很大部分隐藏在整个施工过程中, 难以直观的测量。这些难以测量的部分, 如地下管道的埋设、线路的走向, 内部工程结构等方面, 都对于工程的质量和可靠性有着至关重要的重用, 甚至关乎整条线路的安全性。只有通过施工规划、现场施工记录、设备运行记录、材料验收记录等才能作为工程质量的评判的重要的依据。因此, 铁路工程竣工文件在我国是铁路竣工验收的必备条件, 是对铁路工程建设审计、监督、验收、运营、养护、维修及申请报废、拆除的重要依据。

1 铺架单位应当搜集的文件和资料

铁路工程竣工文件是对于铁路铺架全过程的重要总结, 包含铁路施工的每一个环节, 可以有效地反应整个工程的工程质量以及技术含量。因此, 从铺架工程项目开工, 就应明确规定:谁主管施工技术, 谁就负责竣工文件编制的原则。现场主要技术管理人员需要对图纸进行反复的确认, 并对需要进行修改的部分进行标注, 经过专家讨论后进行修改。在施工的整个过程中需要对文字、表格的记录格外留心, 必须与现场实际施工条件一致, 做好技术资料、施工工艺等内容的收集和积累, 并且按照施工进度进行妥善保存。要按照项目或者进度, 分门别类对技术资料进行整理, 防止出现资料缺失和混杂。

1.1 施工资料的内容。

a.施工管理资料:包括施工现场质量管理检查记录表、施工组织机构资料;b.施工技术资料:包括工程量、技术交底书、正、站线实施轨节表、施工小结、施工技术总结;c.工程测量资料:施工控制测量资料、施工测量放样资料、竣工测量资料;d.工程试验资料:道碴压实度试验报告、道碴级配试验报告、钢轨焊接试验报告、硫磺锚固试验报告 (包含具体测试数据) ;e.施工记录资料:应力放散现场记录、位移观测记录、钢轨焊接现场记录;f.施工质量验收报告及相关资料;g.竣工图:铁路干线和支线的平面图、纵断面图、线路单元轨节布置图;h.施工日志原件。

1.2 轨道工程检验批。

针对一般项目及主控项目的检查、验收依赖于检验批质量验收这一环节, 并以是否达到规定标准来判断检验批是否合格。主控项目质检一般采用抽验检验的方法, 测量值偏差在允许误差内则检验合格。一般项目质检采用抽样检验和计数检验相结合的方法, 偏差在允许误差或允许误差150%以上, 不合格率达20%以上则不合格。

1.3 工程日志内容。

当日的天气、温度情况;现场情况简述;工程施工过程的描述;有无设计变更情况;施工机械情况有无异常, 人员有无变化;收到监理工程师通知单, 对其内容要有简要描述, 整改措施如果是当天完成的, 必须记录整改情况。不是当天进行整改的, 必须有闭合的整改记录;重要单位的检查情况要有记录, 对检查过程中提出的主要问题必须记录, 并在以后的记录中有闭合情况的描述。

2 工程竣工文件的整理和装订

2.1 施工资料的排列顺序。

a.开、竣工报告及批复文件;b.工程施工小结;c.竣工工程数量表;d.定位测量、设计交接桩记录及复测记录表;e.图纸会审记录、变更设计通知单;f.建交表;g.各种检查证;h.各种检测报告与试验记录;i..各种原材料、成品出厂合格证;j.各种动力机械图纸、出厂合格证、说明书;k.检验批质量验收记录;l.分项工程质量验收记录;m.分部工程质量验收记录;n.单位工程质量验收记录;o.铁验表;p.工程施工日志;q.竣工图。

2.2 竣工资料排列原则。

2.2.1若一个单位工程只需要一卷就能够装下, 则排列顺序完全依上文所述排列。2.2.2若一个单位工程项目的资料较多时, 可以将工程资料装订成册保存。同一类的内容最好装订同一册内, 单独成册, 其他文件内容排列按顺序依次上移, 最终形成的第一册内容为综合性的, 即从开工到验收, 数量较小的全部集中在第一册中。2.2.3单位工程资料较多时组卷, 第一卷为第一册内容和图纸。若图纸较多时, 第一卷只装资料第一册, 第二卷以后接着装图纸, 再接着装资料, 此时资料的放置的也按照以上陈述的原则。2.2.4若需要将保管期限不同多种文件组合在同一内, 整个案卷保管期限应该与卷内文件中保管期限最长的文件保持一致。

3 竣工资料整理装盒

3.1 卷内张号编写。

按保管单位依次将施工资料、图纸按顺序装入统一的档案盒并编辑张号。张号要求一个保管单位一套, 不是一个保管单位不可连续编号。一个保管单位的张号要统一。

3.2 案卷标题拟定。

案卷标题应全面准确、概括性强, 能够充分反映相应装入材料内容, 不产生歧义, 不致混淆, 一般控制在25个字以内。案卷标题一般由施工项目名称、存放内容和拟定的文件名称组成。例如:通化至灌水新建铁路K0+000至K78+580轨道工程竣工资料;新建天桥沟站K21+200~K22+500站场轨道工程竣工图;通化至灌水新建铁路K4+315寺院特大桥竣工资料及图。

3.3 编写卷内目录。每个案卷都应配备相应的卷内目录放入保管单位内, 方便查找。

3.3.1 卷内目录“名称”栏的第一格处应填写施工单位工程名称, 尽量使用施工单位的全称, 不要进行简略。

3.3.2 将工程竣工文件盒内的每一份施工资料和图纸的内容逐项登在卷内目录“名称"栏第二格以后的各格内, 注意要按照施工顺序或者工种进行排序, 保证方便验收人员查阅, 文件标题和图纸标题都要使用全称。卷内目录“张次”栏内只需要填应填内容的首页号, 不必填起、止号, 但最后一件文件必须要注起止号, 这样能知道卷内总张数。

3.3.3 所有目录内容要求使用黑色或蓝黑色笔填写, 字迹清晰工整、不得涂改。两份目录放在文件材料前, 不得装订入施工资料中。

3.4 竣工文件装盒。

将编好张号的文件按其保管单位装入文件盒内, 装盒的顺序是:卷内目录、施工资料、图纸、备考表。保证铁路工程竣工文件中各材料按照项目进度、工程类型等进行分类, 保证工程竣工文件的完整性和承接性。需要注意的是, 文字资料进行装订的时候, 需要控制资料和文件的数量, 一般每册的页数不超过200页, 每一卷资料不超过400页, 方便进行查阅。竣工文件一般选用标准的文件盒进行收藏, 一般规格为25mm、40mm、50mm, 按照需要进行选择。

3.5 填写案卷封面和脊背。

施工单位填写卷面标题、形成单位和日期、施工和竣工里程等;代号、档案号、保管期限及密级由接收单位填写。

3.6 填写移交清册。

篇4：绿化工程移交资料清单

【关键词】移交接产；项目管理；质量管理

一、前言

宁德核电一期工程4台百万千瓦机组，以岭澳二期为参考电站，共包含近980个系统（不包含子系统）、176个厂房建筑物，整个移交工作涉及工程设计、采购、施工、调试以及生产多个单位主体。在移交过程中，为推动系统、厂房按生产准备计划从工程方顺利移交，生产会同工程方共同制定移交接产组织机构，并从程序体系、移交流程等质量管理方面确立移交接产范围、明确移交接产各参与方责任边界、规范移交接产质量管理行为，为后续联合制定CRP1000机组移交标准化管理程序打下坚实基础。

二、生产准备计划中移交接产目标制定

在项目管理中，计划是龙头。在核电站移交过程中，生产工程双方在确定项目里程碑节点后，移交主管部门每年年初需要依据里程碑及项目建设实际情况，制定系统和厂房移交计划并联签发布。在计划制定过程中，还需结合调试大纲、各里程碑最小系统需求、主辅系统移交关系、设备安装调试周期四大要素来合理安排，推动系统、厂房逐步按计划移交给生产方管理。以上计划的制定只是动态控制的第一步，在日常的移交工作过程中，通过年度计划制定相应的移交接产指标来评估当前系统移交的状态，通过以“最小系统移交”主线来推动移交主线工作，以确保计划工作重心不偏，以便及时发现问题，及时纠偏。

三、移交接产过程执行管理

在项目管理中，执行是根本。在宁德一期项目执行管理中，全面质量管理执行力是逐台加强，具体可以从以下3个方面进行阐述：

（一）现场移交接产联检管理。在宁德一期工程CPR1000堆型中，系统按移交阶段细化分为阶段和子系统移交后，每台机组共计有1500余次现场检查，涉及多类生产专业，且生产各专业参检人员需在培训、考核、授权后，还需编写各专业检查细则并作为程序落实，树立“人人都是一道屏障”的工作原则。联检确认后，各专业按细则要求对设备缺陷逐条确认，并按程序要求提出意见项。意见项汇总完后，工程方确认并联签，生产方录入系统跟踪，工程方按意见项内容完成消缺后生产复检关闭，有争议的问题按分级决策机制讨论处理。

（二）遗留项管理及分级决策机制的落实。在移交过程中，遗留项是一个“不断生成、清理、再生成、再清理”的滚动过程，且遗留项的跟踪管理需按程序落实。遗留项生成后，生产方根据机组主线和最小系统移交进展，与工程方共同梳理遗留项并定期召开推动会，并推动工程将遗留项的消除纳入计划跟踪管理，定期统计，定期汇报，加大消缺力度，效果显著。在遗留项消缺中，生产和工程双方对“检修、操作不便和设备换型”等问题容易产生分歧，且存在“责任不清、协调困难、互不妥协”等扯皮推诿现象，双方在移交过程中需落实分级决策机制，并联签实施；通过“工作、协调，经理、公司”四层级决策，落实工作层解决96%，协调层解决3%，经理层解决1%，公司层解决0.5%的目标。分级决策机制的强有力落实，是解决系统移交过程中分歧问题的强有力手段。

（三）会议运作管理。从生产角度来看，机组每一次上行，都离不开系统移交；而系统高质量移交生产管理，则是机组安全运行的重要保障。为了切实推进移交工作，在双方工作层日常交流和沟通的基础上，制定了有效的会议管理规定，主要包括遗留项推动会、专题会、争议项会以及决策层的移交接产月会、高层协调会等。从纵向来看，覆盖了从工作层上升到决策层的各层级人员，确立定期会议制度，有力地保证了争议分歧问题及时上升层级决策；从横向来看，双方移交接产协调部门、工程各板块、生产各部门的有效协同，确保信息沟通顺畅，如有制约系统移交的问题出现，可及时流转至各部对口协调人统筹解决。

四、移交接产全面质量管理成果评估与反馈

项目管理中，对执行效果的评估，离不开考核。每年年初，根据年度移交任务和生产准备计划里程碑制定对应考核指标。关键业绩考核指标有“系统/厂房移交完成率”以及“遗留项清除率”等，关键里程碑主要考核当年机组状态的重大节点是否按期完成；考核指标层层分解，运用SMART原则，从管理层到普通员工每个层级都制定可量化的考核指标，年底按照完成情況评价年终绩效，从而保证能通过量化考核的手段推动移交工作顺利开展，并巩固移交接产全面质量管理取得的逐年成果。计划、实施、执行、评价偏差、总结直至经验反馈落实，一直是项目管理过程主线，故经验反馈亦是移交接产质量管理工作中很重要的一环。生产方经经验反馈管理部门在日常的运维和移交接产工作过程中，针对发现的问题，通过经验反馈体系传达至工程生产对应专业核实确认，以便于提前排查，提前核实处置，有利于运行隐患的排除，对机组运营业绩指标将有重大贡献。

五、移交接产标准化管理程序制定与推广

标准化管理程序的出版、落实和推广，是全面质量管理成果的重要体现。2013年，结合集团首台商运机组——宁德1号机组移交接产过程及良好实践，以宁德核电移交接产管理程序及联签管理规定作为蓝本，共同制定集团移交接产标准化工作程序。先后制定了贯穿机组移交接产过程的共6份标准化程序，用来指导在建机组的移交标准化作业，并对集团在建三代机组移交接产模式有重要参考意义。

六、结束语

本文主要阐述核电百万千瓦机组建设期间的移交管理体系及运作模式，通过宁德4台机组的实践，在核电移交体系中形成了一套可推广应用的标准移交模式，为其他项目的移交运作管理提供高价值的借鉴和参考。

参考文献

[1]（美）科兹纳《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》（第10版）电子工业出版社.

[2]杨文士.《全面质量管理基本知识》（第4版）中国科学技术出版社.

[3]门烨.核电工程建设期间的移交接产管理探讨 《中国高新技术企业旬刊》2015（8）.

作者简介

篇5：变电站单位工程资料移交清单

d、冬期混凝土搅拌及浇灌测温记录

e、混凝土养护记录

4、基础模板分项质量验收记录

表3.0.18-2（1）模板安装检验批质量验收记录

表5.10.1（2）模板拆除检验批质量验收记录

5、基础钢筋分项质量验收记录

（1）钢筋加工检验批质量验收记录

附表：附录C表

（2）钢筋安装检验批质量验收记录

附表：隐蔽工程验收记录

6、基础混凝土分项质量验收记录

（1）混凝土原材料配合比报告

（2）混凝土施工记录

（3）混凝土结构外观尺寸偏差

附表：a、隐蔽工程验收记录

b、混凝土试块试验报告 c、混凝土坍落度检查记录

d、冬期混凝土搅拌及浇灌测温记录 e、混凝土养护记录

7、基础回填土分项质量验收记录

1、基础回填土检验批质量验收记录

表5.10.4 表3.0.18-2 表5.10.5 表5.10.6

表3.0.18-2

表5.10.7 表5.10.8 表5.10.9 表3.0.18-2

表5.3.2

附表：土壤试验报告

土壤击实试验报告

（二）混凝土灌注桩基础子分部工程质量验收记录

表3.0.18-3

1、桩基础定位及高程控制分项质量验收记录

表3.0.18-2 桩基础定位及高程控制检验批质量验收记录

表5.2.1

2、桩基础挖方分项质量验收记录

表3.0.18-2 桩基础挖方检验批质量验收记录

表5.3.1

3、桩基础成孔分项质量验收记录

表3.0.18-2 桩基础成孔检验批质量验收记录

表5.4.23～ 5.4.25

4、灌注桩钢筋分项质量验收记录

表3.0.18-2（1）钢筋加工检验批质量验收记录

表5.10.5（2）钢筋连接与钢筋笼检验批质量验收记录

表5.4.26

5、混凝土灌注桩分项质量验收记录

表3.0.18-2（1）混凝土原材料及配合比检验批质量验收记录

表5.10.7（2）混凝土灌注桩检验批质量验收记录

表5.4.27 附表：a、隐蔽工程验收记录

b、混凝土试块试验报告

c、混凝土坍落度检查记录

d、冬期混凝土搅拌及浇灌测温记录

e、混凝土养护记录

（三）主体分部工程质量验收记录

表3.0.18-3

1、定位及高程控制分项质量验收记录

表3.0.18-2（1）定位及高程控制检验批质量验收记录

表5.2.1

附表：工程测量记录

2、砌砖分项质量验收记录

表3.0.18-2（1）砌砖检验批质量验收记录

表5.9.1 附表：砂浆试块试验报告

3、模板分项质量验收记录

表3.0.18-2（1）模板安装验批质量验收记录

（2）模板拆除验批质量验收记录

4、钢筋分项质量验收记录

（1）钢筋加工验批质量验收记录

附表：附录C表

（2）钢筋安装验批质量验收记录

附表：隐蔽工程验收记录

5、混凝土分项质量验收记录

（1）混凝土原材料配合比报告

（2）混凝土施工记录

（3）混凝土结构外观尺寸偏差

附表：a、隐蔽工程验收记录

b、混凝土试块试验报告 c、混凝土坍落度检查记录

d、冬期混凝土搅拌及浇灌测温记录

e、混凝土养护记录

（四）装饰工程分部工程质量验收记录

表5.10.1

表5.10.4 表3.0.18-2

表5.10.5

表5.10.6

表3.0.18-2

表5.10.7

表5.10.8

表5.10.9 表3.0.18-3

1、地面工程子分部工程质量验收记录

表3.0.18-3（1）垫层分项质量验收记录

表3.0.18-2 垫层检验批质量验收记录

表5.12.7 附表：a、隐蔽工程验收记录

b、混凝土试块试验报告

c、混凝土坍落度检查记录

d、冬期混凝土搅拌及浇灌测温记录

e、混凝土养护记录

（2）地砖面层分项质量验收记录

地砖面层检验批质量验收记录

（3）活动地板面层分项质量验收记录

活动地板面层检验批质量验收记录

2、室内电缆沟工程子分部工程质量验收记录

（1）模板分项质量验收记录

a.模板安装检验批质量验收记录

b模板拆除检验批质量验收记录

附表：附录B表

（2）钢筋分项质量验收记录

a.钢筋加工检验批质量验收记录

b.钢筋安装检验批质量验收记录

附表：隐蔽工程验收记录、附录C表

（3）混凝土分项质量验收记录

表3.0.18-2

表5.12.27 表3.0.18-2

表5.12.27 表3.0.18-3

表3.0.18-2

表5.10.1

表5.10.4

表3.0.18-2

表5.10.5

表6.12.4 表3.0.18-2

a.混凝土原材料配合比报告

表5.10.7 b.混凝土施工记录

表5.10.8 c.混凝土结构外观尺寸偏差

表5.10.9 附表：a、隐蔽工程验收记录

b、混凝土试块试验报告 c、混凝土坍落度检查记录

d、冬期混凝土搅拌及浇灌测温记录

e、混凝土养护记录

（4）中间验收记录

3、门窗工程子分部工程质量验收记录

（1）防盗门安装分项质量验收记录

防盗门安装检验批质量验收记录

（2）塑钢窗安装分项质量验收记录

塑钢窗安装检验批质量验收记录

4、抹灰工程子分部工程质量验收记录

（1）外墙一般抹灰分项质量验收记录

外墙一般抹灰检验批质量验收记录

（2）内墙一般抹灰分项质量验收记录

内墙一般抹灰检验批质量验收记录

（3）顶棚一般抹灰分项质量验收记录

顶棚一般抹灰检验批质量验收记录

5、饰面砖粘贴子分部工程质量验收记录

表3.0.18-3 表3.0.18-2

表5.14.7

表3.0.18-2

表5.14.6

表3.0.18-3 表3.0.18-2

表5.13.1 表3.0.18-2

表5.13.1 表3.0.18-2

表5.13.1 表3.0.18-3

（1）饰面砖粘贴分项质量验收记录

表3.0.18-2 饰面砖粘贴检验批质量验收记录

表5.17.2（2）内墙面涂饰分项质量验收记录

表3.0.18-2 内墙面涂饰检验批质量验收记录

表5.19.1（3）顶棚涂饰分项质量验收记录

表3.0.18-2 顶棚涂饰检验批质量验收记录

（4）吊顶分项质量验收记录

吊顶检验批质量验收记录

（五）屋面工程分部工程质量验收记录

1、屋面保温层分项质量验收记录

屋面保温层检验批质量验收记录

2、屋面找平层分项质量验收记录

屋面找平层检验批质量验收记录

3、屋面防水层分项质量验收记录

屋面防水层检验批质量验收记录

附表：屋面淋水试验记录

4、屋面细部构造分项质量验收记录

屋面细部构造检验批质量验收记录

（六）通风工程空调安装分部工程质量验收记录

1、通风机安装分项质量验收记录

通风机安装检验批质量验收记录

（七）室内给排水及卫生器具分部工程质量验收记录

表5.19.1 表3.0.18-2

表5.15.1 表3.0.18-3 表3.0.18-2

表5.22.2 表3.0.18-2

表5.22.1 表3.0.18-2

表5.22.4

表3.0.18-2

表5.22.10

表3.0.18-3 表3.0.18-2

表5.27.7

表3.0.18-3

1、给水管道及设备安装子分部工程质量验收记录

表3.0.18-3（1）室内给水管道及配件安装分项质量验收记录

表3.0.18-2 室内给水管道及配件安装检验批质量验收记录

表5.25.1 附表：管道阀门强度及严密性试验记录

（2）室内给水设备安装分项质量验收记录

表3.0.18-2 室内给水设备安装检验批质量验收记录

附表：管道阀门强度及严密性试验记录

2、室内排水管道子分部工程质量验收记录

（1）室内排水管道及配件安装分项质量验收记录

室内排水管道及配件安装检验批质量验收记录

附表： 灌水试验记录

通球试验记录

（2）雨水管道及配件安装分项质量验收记录

雨水管道及配件安装检验批质量验收记录

3、卫生设备安装子分部工程质量验收记录

（1）卫生器具安装分项质量验收记录

卫生器具安装检验批质量验收记录

（2）卫生器具给水配件安装分项质量验收记录

卫生器具给水配件安装检验批质量验收记录

（3）卫生器具排水安装分项质量验收记录

卫生器具排水安装检验批质量验收记录

附表：通水试验记录

表5.25.3 表3.0.18-3

表3.0.18-2

表5.25.4 表3.0.18-2

表5.25.5 表3.0.18-3

表3.0.18-2

表 5.25.8 表3.0.18-2

表5.25.9 表3.0.18-2

表 5.25.9

（八）照明工程分部工程质量验收记录

表3.0.18-3

1、导线导管铺设(1)室内分项质量验收记录

表3.0.18-2（1）导线导管铺设(1)室内检验批质量验收记录

表5.26.13 附表：隐蔽工程验收记录

2、电线、电缆穿管和线槽铺线分项质量验收记录

表3.0.18-2（1）电线、电缆穿管和线槽铺线检验批质量验收记录

表5.26.15

附表：隐蔽工程验收记录

绝缘电阻测试记录

3、照明配电箱安装分项质量验收记录

表3.0.18-2（1）照明配电箱安装检验批质量验收记录

表5.26.4

4、普通灯具安装分项质量验收记录

表3.0.18-2（1）普通灯具安装检验批质量验收记录

表5.26.19

5、开关、插座安装分项质量验收记录

表3.0.18-2（1）开关、插座安装检验批质量验收记录

表5.26.22

6、建筑物照明通电试运行分项质量验收记录

表3.0.18-2（1）建筑物照明通电试运行检验批质量验收记录

表5.26.22

7、建筑物等电位联结分项质量验收记录

表3.0.18-2（1）建筑物等电位联结检验批质量验收记录

表5.26.28 附表：接地电阻测试记录

（九）电梯工程分部工程质量验收记录

表3.0.18-3

1、电力驱动的（牵引式）强制式电梯子分部工程质量验收记录

表3.0.18-3

（1）设备进场验收分项质量验收记录

表3.0.18-2 设备进场验收检验批质量验收记录

表5.28.1（2）土建交接检验分项质量验收记录

表3.0.18-2 土建交接检验检验批质量验收记录

表5.28.2（3）驱动主机安装分项质量验收记录

表3.0.18-2 驱动主机安装检验批质量验收记录

表5.28.3（4）导轨安装分项质量验收记录

表3.0.18-2 导轨安装检验批质量验收记录

表5.28.4（5）门系统安装分项质量验收记录

表3.0.18-2 门系统安装检验批质量验收记录

表5.28.5（6）轿厢、对重（平衡重）安装分项质量验收记录

表3.0.18-2 轿厢、对重（平衡重）安装检验批质量验收记录

表5.28.6（7）安全部件分项质量验收记录

表3.0.18-2 安全部件检验批质量验收记录

表5.28.7（8）悬挂装置、随行电缆、补偿装置安装分项质量验收记录

表3.0.18-2 悬挂装置、随行电缆、补偿装置安装检验批质量验收记录

表5.28.8（9）电器装置安装分项质量验收记录

表3.0.18-2 电器装置安装检验批质量验收记录

表5.28.9（10）电梯整机安装分项质量验收记录

表3.0.18-2 电梯整机安装检验批质量验收记录

篇6：审计资料移交清单

序号 类 别 资

料

名

称 接

收

情

况

一、管理部门批文及监督部门监督检查意见

1、项目建议书及批复文件

2、可研报告及批复文件

3、立项批复文件、概算调整文件

4、投资计划文件或资金计划文件

5、招标方式、组织形式核准文件

6、施工许可证、用地许可证、选址意见书

7、初步设计方案审查文件

8、开工许可证

9、工程中间验收，竣工初验、交验或竣工验收合格文件

10、安全文明现场评价书

11、财评报告

12、、经财评认可并交付的工程量清单及控制价（系电子文件）

13、工程变更（含索赔、价差调整）报批资料）

14、环评报告

15、地质灾害评估报告、建设用地批准书

16、消防设计审查意见书

17、监督部门出具的监督检查意见18、19、二、与中介组织（招标代理、勘查、设计、监理、造价咨询等）间形成的工作资料

1、勘查合同及勘查报告

2、设计合同及施工图(含CAD电子文件)

3、图纸审查报告

4、招标代理合同及招标代理工作报告（含评标专家组的评标记录及意见）

5、监理合同、监理规划及实施方案

6、监理整改通知

7、技术交底会议记录

8、技术核定单

9、设计变更书（或称变更申请单、变更批复书、变更令）

10、工程结算审核合同及结算审核报告

11、若对招标代理、勘查设计、监理机构进行了招投标或比选的,应提供序列号下第23项及第34项至第37项资料

三、业主、施工方等

或其相互间形成的资料（合同、会议记录、文件等、）

1、征地拆迁补偿、补助合同及有关会议纪要、记录

2、经备案的招标文件、比选文件、比选方案（含招标答疑、补遗书等）

3、投标文件、比选申请书

4、评标（选）结果公告

5、中标（选）通知书

6、施工合同（包括分包合同、补充协议）

7、地基验槽（坑）记录（含原地面抄测记录）

8、隐蔽工程检验记录

9、各次收方单

10、签证单（材料价格签证及其他签证、并含签证说明等）

11、工程索赔资料

12、竣工报告

13、竣工图(含CAD电子文件)

14、施工方编报的竣工结算书（含电子文件）

15、工程量计算式

16、施工企业工程规费计取标准或取费证

17、办理工程结算人员的授权委托书及其身份证明

18、甲方工程财务资料

(1)竣工财务决算报表（含项目概况表、决算说明书、项目竣工财务决算表、交付使用资产表、项目结余物资清单等）

(2)相关会计账簿

(3)相关会计凭证

(4)相关会计表册

(5)业主制订的各项理制度（质量管理制度、造价管理制度、财务管理制度等）

四、其他相关资料

资料移交人：

资料接交人：

****年**月**日

篇7：配电房设备资料移交清单[推荐]

1.避雷器出厂合格证三份

2.电压、电流互感器合格证明书二十四份 3.电流互感器检测报告五份 4.电压互感器检测报告三份

5.CV2真空断路器检测报告二份、说明书一份 6.CW1系列万能式断路器使用说明书二份

7.低压无功补偿柜安装使用说明书四份，出厂检验报告四份 8.直流屏出厂检验报告一式两份，共四份 9.变压器出厂试验报告八份

移交人：

接收人： 日期：

篇8：绿化工程移交资料清单

⑴落实施工组织设计审批制度, 加强技术培训工作, 针对本工程的技术要求, 做好职工技术培训, 考核合格后上岗。

⑵整个施工过程严格按照设计图纸和我公司质量、环境、职业健康安全管理体系标准以及国家和建设行业有关技术规范进行施工;严格执行工程建设国家强制性标准;建立健全质量保证体系, 建立质量网络, 落实质量责任制, 加强施工企业内部质量管理, 落实技术复核、隐蔽工程验收制度。

⑶建立质量责任制, 经理部设专职质量检查员, 作为工序的直接检查和控制者, 办理工序质量的各项检查验收工作, 对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正;班组设质检员, 明确各级职责, 开工前报监理工程师备案。

⑷建立起“金字塔”型的质量保证体系, 上至总工, 下到各分项技术负责、质量检查员, 层层把关, 加强工程质量的自检与监督, 对不符合设计与规范要求的工序, 必须返工或采取其它返修措施, 否则不准进入下道工序施工。

⑸加强对施工人员的质量教育, 强化质量意识, 开工前进行技术交底, 施工中严格执行规范和操作规程, 分项工程和重要结构部位严格遵循先试验后铺开施工的程序, 先向监理工程师报送施工组织设计, 监理工程师审核同意后再进行试验施工, 完工后经监理工程师检验符合要求后再铺开施工和批量生产。

⑹每个环节实行现场工序工程师、监理工程师联合验收制, 保证各环节的质量满足设计规范要求。

⑺施工过程中, 自觉接受甲方、监理工程师、质量监督部门技术指导与质量监督。

⑻建立“周质量例会”制度, 定期检查分析施工中的技术质量问题, 并采取措施加以改进, 确保工程质量处于有效控制。

⑼施工阶段必须实行“混凝土浇注令”制度。

⑽以工序质量控制为核心, 编制质量检验计划。重要工序施工应当实行操作员质量责任制。

⑾分项工程现场实行挂牌管理, 标明作业内容及操作规程和质量要求, 推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段, 建立健全现场质量自检体系, 对工程的重要结构部位和隐蔽工程要建立质量预检和复检制度。

⑿定期进行法律法规、规程规范的学习培训, 提高技术工人的素质和能力。

⒀建立材料、设备进场复验制度, 对材料、设备要严格进行质量检验, 严禁不符合强制性技术标准、无证、不合格产品和假冒伪劣的各类建筑材料、构配件和设备进入施工现场并使用在本工程上。

⒁加强质量监控, 确保规范规定的检验和抽检频率, 现场质检的原始记录必须真实准确、可靠, 不得追记, 弄虚作假, 接受质量检查时, 必须出示原资料。

⒂对钢材、商品砼等重要原材料或半成品, 必须建立跟踪管理台帐。

⒃加强测量仪器和工具的管理和检验, 严禁使用未经校准的器具, 建立计量管理台帐。

⒄积极开展QC小组活动、创无质量通病等活动。

⒅特殊工种人员, 必须持证上岗。

⒆开展多种形式的安全质量活动, 制定奖优惩劣的激励措施, 对质量事故要做到原因不清不放过;责任不明不放过, 整顿措施不落实不放过。

⒇加强项目工程档案管理, 设置专人负责文件资料管理工作, 按照业主方《基建档案管理办法》要求做好施工各阶段文件资料的收集、整理、收发管理及竣工资料的编制移交工作。

施工技术资料是质量控制的凭证, 必须严加保管。

施工组织设计、竣工报告等技术文件应按要求进行审批、审核。从承接工程开始, 项目总工就应高度重视技术资料的管理与整理。各班长、记录员应认真填写原始记录, 并及时上交资料员妥善保管。当班工序工程师负责本班技术资料的汇集、整理工作。资料的整理应及时, 上报项目总工审核后, 报甲方代表或监理工程师签字。所有原始资料必须签字齐全。工程竣工后由项目总工负责技术资料的整理、组卷与归档工作, 经技术质量部审核备案后归档。

⑴本工程技术资料主要包括以下几类:施工记录、工程变更与洽商记录、检测资料、竣工资料和其他施工技术资料。

⑵竣工文件资料的整理、组卷按照天津市滨海档案馆以及中海油天津浮式LNG接收终端筹备组相关规定执行。竣工文件资料需满足以下要求: (1) 施工文件资料质量要求:根据国家档案资料的要求收集原始施工文件材料, 并对其分类、编目、装订。 (2) 竣工图质量要求:a、使用新图做竣工图, 并逐张加盖、签署竣工图章。b、凡按图施工发生变更的, 必须将变更情况在竣工图上如实反映, 必要时, 可采用注解说明。

⑶竣工文件资料移交时间及数量

竣工文件资料按规定时间移交给业主, 共提供成果文件20套, 电子版光盘5套。

摘要：工程质量是工程的首要目标, 施工过程中我们要强化质量管理职能, 使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作当中去, 通过明确的分工, 密切协调与配合, 使工程质量得到有效的控制, 同时施工技术资料是质量控制的凭证, 必须严加保管。

关键词：工程质量,施工过程,技术资料

参考文献

[1]罗素蓉, 郑建岚.自密实高性能混凝土在工程中的应用.建筑施工, 2006年第28卷第1期.

[2]潘志宏.自密实高性能混凝土研究与应用现状.邵阳学院学报 (自然科学版) , 2004年第1卷第4期.

篇9：工程移交清单范本

1、工程项目竣工移交报表由建设管理部门负责填写。

2、报表从表1--表4一式三份，一律用钢笔填写，字迹要工整清晰。建设管理部门、接受部门和受委托管理部门各保存一份。

3、报告必须如实填写，如有缺项，须注明原因。

4、报表经建设管理部门、接收部门、受委托管理部门负责人（或代表）签字，并加盖公章后方为有效。

1工程项目竣工移交清单

表1

移交方：接收方：（盖章）（盖章）年月日年月日

房屋建筑物竣工项目财产交接表

表

2备注：设备、家具投资清单见移交附表；表中所有文件填写文号，并附相应文件。

移交方：移交方：（签字盖章）（签字盖章）日期：日期：

工程项目竣工移交书

续表1：

续表2：

移交方：接收方：（盖章）（盖章）

篇10：桩基工程移交归档资料目录

1.施工承包合同

2.工程项目施工管理机构（施工项目经理部）及负责人名单

一、施工技术准备文件

1.施工组织设计

2.技术交底

3.图纸会审记录

二、施工现场准

1.控制网设置资料

2.工程定位测量资料（水准仪和经纬仪的鉴定报告）

3.基槽开挖线测量资料

三、地基处理记录

1.地基钎探记录和钎探平面布置图

2.验槽记录和地基处理记录

3.桩基施工记录

4.试桩记录

四、工程图纸设计变更记录

五、原材料、预制构件质量证明文件及复试试验报告

1.原材料出厂证明文件（及汇总表）

2.原材料试验汇总表

3.原材料复试试验报告（钢筋、焊条等）

4.预制构件《钢、混凝土》出厂合格证、试验记录

5.见证、取样送检授权书

六、施工试验记录（汇总表）

1.混凝土试块强度统计、评定记录

2.混凝土（试块）抗压强度试验报告

3.商品混凝土出厂合格证（质保资料）、复试报告

4.钢筋接头（焊接）试验报告

七、隐蔽工程检查记录

八、工程质量事故报告及处理记录（如无质量事故，可以无此项）

九、工程质量检查记录

1.检验批质量验收记录（带分项工程检验批汇总表）

2.分项工程质量验收记录

3.分部（子分部）工程质量验收记录

十、工程质量评定记录

十一、竣工图

十二、竣工验收文件

1.工程概况表

2.工程竣工总结报告

篇11：工程技术资料的移交要点有哪些？

1分包施工单位应按合同约定的资料份数、内容、装订方式和移交时限将完整的组卷成册的资料移交给总承包施工单位，并办理移交手续，

2总承包施工单位应接合同约定的资料份数、内容、装订方式和移交时限将完整的组卷成册的资料移交给建设单位，并办理移交手续，

3移交给建设单位的资料，一式两套：一套原件，一套复印件。若需增加套数，应在合同中约定或另行商定，并明确所发生费用的承担方。施工单位至少应保存一套完整资料。

4分包施工和总包施工单位应按合同约定时限将资料分别移交给总承包施工单位和监理(建设)单位，不得以任何理由，拖延甚至拒绝资料的移交。

篇12：核电项目工程向生产移交管理

核电项目的建设是一个庞大、复杂的系统工程。作为核电项目的一个重要组成部分, 移交工作分为几个阶段, 如供货移交、土建向安装移交、安装向调试移交 (EESR) 、隔离移交 (TOB) 、维修移交 (TOM) 、临时运行移交 (TOTO) 、厂房移交 (BHO) 等, 贯穿于整个核电工程建设过程中。根据国际原子能机构 (IAEA) 的关于核电站移交接产的定义, 核电站的移交接产是指核电站责任的转移, 主要包括系统、设备、建筑物和文件等的移交。

工程总承包模式下核电项目工程向生产的移交, 也就是总承包商向业主的移交, 建筑物的移交方式为BHO, 系统 (含设备) 的移交方式和顺序主要为TOB→TOM→TOTO, 起重、电梯等物项为TOM移交, 部分安装物项也会随厂房进行BHO移交。各核电项目的工程向生产移交管理模式均已成型, 但在移交工作具体执行过程中, 有时候还是会遇到各种问题, 移交工作还需要进一步完善。本文根据笔者的实际工作经验和一些核电项目的良好实践, 简要分析一下工程总承包模式下核电项目工程向生产的移交管理中需注意事项。

2 工程向生产移交的接口

核电工程建设的目的就是为后续机组的长期安全稳定运行提供保障, 所以, 为了保证后续生产的顺利进行, 应该提前理顺工程和生产之间即总承包商和业主之间的移交接口问题。

2.1 移交接产组织机构

总承包商与业主之间移交工作协调接口繁多, 总承包商主要有设计、施工、监理、调试等部门, 业主主要有工程管理、运行使用、维修、技术管理等部门, 相互之间错综复杂, 协调难度和工作量很大。要保质有效地落实移交接产管理工作, 不论是负责移交的总承包商还是负责接产的业主, 都应首先建立从领导层到工作层自上而下便于垂直管理的移交接产组织体系, 进行移交接产管理的组织体系建设, 该组织必须有足够的权威性, 以协调解决移交过程中遇到的各类问题, 保证移交的进度和质量。根据一些核电项目的良好实践经验, 总承包商和业主均各自成立了移交办公室, 并设置移交/接产经理, 专门负责移交接产工作, 从而保证了移交的进度和质量。

2.2 移交内容和移交方式

对于每个核电项目, 移交内容庞大且复杂, 移交方式多样化, 且在工程建设过程中会因设计变更、合同变更以及其他因素造成移交内容和移交方式的变化。所以, 工程总承包商和业主一定要提前关注并定期做好移交内容和移交方式的梳理确定工作, 否则, 等到工程向生产移交时才发现漏项或工程和生产接口不匹配, 会大大增加移交协调工作的难度, 并影响移交的进度。

在移交内容和移交方式接口方面, 笔者建议在工程建设过程中总承包商及业主应做好如下几方面的工作。

1) 工程设计应从源头上充分考虑核电机组后续生产过程中的使用和维修工作需要。例如, 按照国标进行设计的核电BOP子项, 有时没有按照核电标准给出系统和设备编码, 而在核电生产过程中, 申请和执行WR单时是需要系统和设备编码的, 如没有编码将给后续工作造成一定的困难, 也给维修工作的开展造成影响, 所以, 在设计时就应充分考虑核电生产的需要。

2) 总承包商应做好调试工作的责任划分工作。对于调试的责任划分, 除了遵守调试大纲基本原则外, 施工和调试部门还应提前从各个系统的具体情况进行分析, 并合理判断。如果系统中的一些调试工作没有经过调试部门, 而是由施工部门进行调试, 由于没有调试经验, 不能严格执行调试标准, 调试结果不能很好地满足后续生产的使用需求, 还需要做重复工作。

3) 总承包商应做好移交内容和移交方式的确定工作。总承包商应做好每台机组应包含的移交内容和移交方式清单的梳理工作, 并定期报业主审查, 如因设计或合同变更等因素造成移交内容和方式的变化, 也应及时修改。这样, 如有什么问题可以提前发现。

3 工程向生产的实体移交

核电项目工程向生产的实体移交包含系统、设备、建筑物的移交。对于TOB→TOM→TOTO方式移交的系统 (含设备) , 总承包商在按照调试大纲和调试规程基本完成TP50以下的试验, 性能达到设计要求, 符合安全运行条件, 并具备长期运行的能力时, 将系统移交给业主;对于TOM方式移交的起重、电梯等物项, 总承包商在完成物项安装调试和特种设备第三方检测 (核级物项除外) 后移交给业主;对于BHO移交的建筑物及部分安装物项, 有关的施工和调试工作基本完成后, 建筑物的保安、工业安全、消防及有关管理的总体责任由总承包商移交给业主, 在建筑物BHO移交前, 其内部主要系统和与建筑物使用安全相关的系统, 如照明、消防等必须完成TOTO移交。

工程向生产实体移交, 除了要做好移交验收工作和尾项消缺工作, 还要做好BHO移交时建筑物内物项状态梳理工作。

3.1 BHO移交时物项状态梳理

建筑物BHO移交标志着该建筑物总体管理责任由总承包商移交给业主, 为了保证移交后建筑物的安全生产管理, BHO移交前应该对其中所有的安装物项内容和移交状态进行梳理, 并判断是否具备建筑物移交条件, 对于没有按照TOTO移交或TOM移交的物项, 应随着建筑物一起进行移交, 保证建筑物内安装物项移交的完整性。不论安装物项以何种方式进行移交, 均在BHO移交申请资料中注明, 以免造成系统TOTO移交和建筑物BHO移交的脱节, 出现移交责任不清的情况。

3.2 实体移交验收和尾项消缺

为了更好地沟通协调移交验收中发现的问题, 实体移交验收时, 总承包商的设计、施工、监理、调试等部门以及业主的工程管理、维修、生产等部门均应参加移交验收工作, 共同对验收发现的尾项清单、尾项分类及计划完成时间进行审查确认, 对于有争议的尾项, 采用双方协商解决的方法处理。对于产生的一类尾项, 在移交前必须处理完成, 对于二类尾项, 也必须在计划完成时间内完成, 否则, 会因为后续厂房建立控制区和办理工作隔离票等限制给尾项的消缺见证造成很大的困难。

4 工程向生产的资料移交

工程向生产移交, 还有很重要的一部分内容就是文件资料的移交。文件资料的移交随着系统、设备、建筑物进行移交, 但由于实体移交后, 文件资料整理还需要一定的时间 (一般约为3个月) , 所以, 文件资料的移交时间会滞后于实体的移交时间。

文件资料的移交因实体移交方式的不同而不同。对于TOB→TOM→TOTO方式移交的系统 (含设备) , 文件资料由总承包商的调试部门以TOTO移交文件包的形式移交给业主;对于TOM方式移交的起重、电梯等物项, 文件资料由总承包商的调试部门以TOM移交文件包的形式移交给业主;对于按BHO方式移交的建筑物及部分安装物项, 文件资料由施工部门移交给业主。

在文件资料移交过程中, 有一些事项也需要关注, 例如, 文件资料移交除了要满足完整性和准确性的要求外, 资料整理的系统性也非常重要, 这样有利于后续快速的查找资料;TOTO移交文件包和TOM移交文件包在移交时, 要严格按照业主运行和维修的要求进行文件的转化;对于安装物项, 不移交资料会影响使用的, 其文件资料须随实体同步移交, 以免影响实体移交后运行维修工作的正常开展等。

5 结论

移交接产工作是核电工程建设过程中非常重要的一个环节, 由于核电项目的特殊性和重要性, 如何高效率、严要求地进行移交工作对于后续的安全生产有着非常重要的影响。而工程总承包模式下核电项目工程向生产的移交, 标志着业主正式接管系统、设备和建筑物, 管理责任由工程总承包方转移到业主。通过进一步完善工程向生产移交工作的具体操作, 对于移交的顺利进行和后续机组的安全运行都提供了有力的保障。

参考文献

[1]核电工程项目移交接产管理方法研究[J].广东科技, 2013 (5) :97-98.