活动后勤方案

活动后勤方案（精选11篇）

篇1：活动后勤方案

一、认真做好了开学前一切准备工作

1、维修好了学校的水路，保证了开学做大扫除和平时水的供应;

2、维修好了学校的电路，保证了开学每班的照明;

3、安排好了各班的桌、凳和教师办公室，保证开学能正常上课;

4、按时运回教师用书及学生教材，分发到各班及教师手中，保证了开学能正常行课;

5、安排好了时间到街上采购办公用品及学生用品，分发到各班及各办公室，保证了开学能正常行课;

6、认真做好了开学收费工作：严格了收费公示，禁止了一切乱收费的现象发生，。

二、认真做好了学校的校产管理

1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器，丢失了的要添置，坏了的要进行了修理，让教学仪器更好地提高使用率，发挥教仪的功能，为教师提高教学质量出了一份力量;

2、管理好、清理好了固定资产：开学初对各班、各室进行一次校产登记，责任落实到人头，期末进行复查，并让学生、班主任、室长签字，建立各种借还制度、赔偿制度，要求师生爱护自己的学校，爱护学校的一切公共财物，特别是课桌、凳、门窗、教室墙壁等，对有意损坏学校财产的要照价赔偿，不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。

三、认真做好了资金管理

1、学校经费的开支做到了合理、合法，坚持勤俭节约的原则，量入为出，并且要把钱用到刀刃上，不该用的坚决不用;

2、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方有效，购物不符实者，一律不予报销;

3、做到每月办公费、代收费、服务性收费开支的情况向学校、上级主管部门汇报;期末按时结算代收费，做好了清退工作。

四、进一步完善值班护校制度值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位，尽职尽责，维护好了学校的校产。

五、加大校园文化建设

加强对教室的文化宣传建设，布置好了名言警句以及宣传画，创办了校刊和班刊。营造了活泼、和谐具有教育意义的良好的育人氛围。

六、加大了硬件设施投入及校舍维修：

1、把黑板油漆翻新,同时完成教室的学习园地。

2、添置一些教学设备。

3、完成了校园的绿化,同时完成了乒乓台地面的硬化工作。

七、抓好了综合管理,为学校的发展做好后勤保障。

后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作出发，听取每条合理化建议，主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反映在学校财务工作，校产管理、食堂、校车安全管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。经费管理方面，严把经费关，从学校大局出发，千方百计增收节资，避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购物品做到了货比三家，为学校节约每一分钱。在校产管理上，做到工作细心，兢兢业业。

总之，后勤工作头绪多，还有很多是估计不到的，根据学校的需要，应及时处理，争取把此项工作做好，为学校教育教学，为全体师生服好务。

行政后勤改革活动方案

篇2：活动后勤方案

本学期后勤部门修订完善后勤规章制度和岗位职责，出台《平坦街小学后勤管理细则》，内容涵盖学校后勤管理的全过程，涉及到校产、校舍管理制度、财务制度、校园安全及门卫管理制度、校园环境卫生制度、维修制度等等，让后勤管理规章制度成为学校后勤工作的行为准则，为我校后勤工作的规范化、制度化、科学化提供了坚实的保障。严格按照规章制度办事，请假要履行请假制度，上班期间不能做私活，不能看电视，不能脱岗，不能替班。我们实行巡查制度，做到一日三巡，查门卫值班记录、查公物、查安全，做好巡查记录，及时反馈巡查内容。为了落实岗位职责，我们科学制定了一日工作流程，实行工作流程管理，并辅之以工作日记制度和巡查制度。

二、更新观念，增强后勤人员服务意识

1、通过人心管理，来树立师生利益至上的服务观。

通过人心管理来激发人的潜能，激发其工作热情，强化自觉服务意识，变后勤为先行，牢固树立服务师生，服务教学，服务学校、服务学校发展的思想。

2、强化人文服务意识，倡导微笑服务师生。

在工作中做到：维修人员要发扬腿勤手勤的精神，做好常规工作和临时工作;财会人员对待教师的咨询、报销款项要热情接待，耐心解释，使教师对自己的收入情况心明眼亮。校车司机要增强服务意识，保持良好车况，给领导、师生出车都要做到及时，主动，热情。财产保管员在教师领物核实财产中热情，及时，让老师满意。

三、加大安全督查力度，确保校园安全稳定。

1、强化门卫责任，确保校园安全。

门卫工作直接关系到校园的安全工作，本学期我们将严格门卫制度，对门卫工作要从严要求，定期抽看他们填写的一日工作流程和来客登记簿，定期组织他们学习门卫管理制度、校园治安管理制度、外来人员管理制度、保安工作职责，平时大小门管好把严，确保除本校职工外，其余人员进入校园必须履行登记手续，无关人员一律不得进入校园，在校时间学生出校门，要做到门卫、学生、班主任、家长四见面，严禁机动车辆进入校园。

2、加强夜间值班，值班人员按时到岗，不能替班，不能脱岗，加强巡视，有安全问题及时与领导联系。

3、加大对校产校舍的定期及日常的检查力度。

校舍安全隐患排查组(所有中层以上领导)坚持每月一次对学校的校舍、用电线路、排水系统、体育设施等进行彻底清查，对发现有安全隐患做及时彻底的维修、排除并做好记录。后勤管理人员每天早晨到校亲自深入到第一线，查看教学设施是否正常。

4、每周对饮水机重点检查一次，定期加盐除垢，强化饮用水的消毒把关，保障师生的饮水安全。

5、规范晚间外来车辆存放管理，签订动车车主签定交通安全责任状。

四、严格后勤常规管理，细化管理环节，不断提高服务质量。

总务处坚持每月一次的后勤工作例会，每周一次的后勤管理人员例会制度，总结部门得失及时落实整改。明确阶段性任务，协调内外事宜，完善日常服务，使后勤工作不拖、不推、保质保量完成各项工作。

1、严肃财务纪律，合理使用资金

(1)财务人员要严格执行财务制度和会计法，严格执行物价、财政、教育等主管部门确定的收费项目、收费标准，收费公示，加强收费管理，坚决杜绝乱收费现象，自觉接受监督。

(2)加强经费管理，执行好经费使用计划，准确提供有关数据、情况。入账出账，保证不出差错,不出问题，经得起物价、审计、财政等专业部门的审查。

(3)每月按时完成拨款报账，报税务报表，积极与财政局联系核定教工工资保证每月按时发放。

2、强化财产管理，防止财产损失。

(1)进一步完善固定资产登记制度，进一步完善购物、保管、使用、维护等财产管理制度，做到制度健全，职责明确。保管和会计每月做好固定资产产的对帐，做到账账相符、账物相符。总务处要加强对财产的检查力度，检查要有记录，期末要有总结。杜绝国有资产的人为破损和丢失，防止国有资产的流失。各班级、各部门、各专用教室公物继续按惯例，实行登记承包管理，责任到人，每学期开学和放假前进行清查核实。

(2)强化对低值易耗品的管理。严格履行进出库手续。对办公用品的发放实行登记制，水电器材的维修实行按实领用、对按规定借出的物品要及时督促归还。坚持按月盘库核算，限量采购，避免积压，降低办学物耗。库房内要物放有序，并做到防火防盗。

(3)开学初做好学生免费作业本发放、生活用品及教师办公用品、卫生清扫工具的采购和发放工作。提前做好教室的调整，各班桌凳的配备，检查水电是否正常，各部位照明设施检查维修等等，保证了学校正常开学。

(4)对库房现有教学设施和器材，有利于教学使用的，要在教职工中大力宣传，充分利用，严格执行严肃的借还制度。

(5)做好学校财产报废、报损工作。以旧换新、修旧补废，减少浪费。

3、维修及时，认真做好后勤保障工作

后勤管理工作尤为突出的：环境布置、水电维修、校舍维护，桌椅门窗维修、校园安全、物品采购及供应等，件件都是不起眼的琐碎小事，而这些繁杂小事如不认真对待或不及时处理，小到影响教学环境或某一方面、某些人或某个人，大到影响正常的教学秩序，甚至还会造成大的安全隐患。所以所有后勤服务人员必须牢固树立“后勤工作无小事”的思想，认真细致地对待每个细节，在细字上下功夫。后勤管理人员每天早晨到校亲自深入到第一线，检查各班级和走廊、办公场所的设施情况，自己去发现问题，对发现的问题及时做好处理和反馈，平时的维修工作，力求做到随叫随到，随报随修。对每次维修的项目、班级、次数、日期等都要如实填写《维修记录单》，充实过程性资料。

4、节能减排，降低后勤保障运行成本

节能减排是一种意识，总务处从学校长期发展和节约型校园建设全局出发，对节电、节水、节材等方面进行统筹规划，由后勤校长牵头不定期检查各部位的违规用电情况，加大巡查考核力度，记好消耗台帐，做好跟踪分析，提出整改方案，切实降低后勤保障运行成本。

(1)节约用电。

杜绝长明灯、白昼灯。各班级继续聘任班级节电员，做到光线好时不开灯，人走随手关灯的良好习惯;严禁使用功率高的电器。

(2)节约用水。

加强用水设备的日常维护与管理，严查跑、冒、滴、漏现象，发现故障及时排除，杜绝长流水现象。严格执行开水供应时间规定。加强对学校基建工程用水的监管力度，减少浪费。

(3)节约用材。

学校的复印、打印等办公用纸由专人管理，严格控制。校内传送的纸质材料及日常文件的打印，实行双面打印。加强公务用车管理，做好用车计划，避免跑空车现象;科学合理安排行驶路线，降低油耗。

5、净化绿化美化，营造优美校园环境

本学期强化绿化管理人员职责，重视花草树木的管理，天天有人按时浇水、除草、施肥、防治病虫害，积极开展美化校园的活动。门卫负责门口规定区域内的环境保洁。保洁员按照清扫制度，按规定区域负责楼道、厕所、操场等部位的保洁，每天定期清扫，勤巡视，主动发现问题，解决问题，重点放在卫生间、水房等区域，课间过后，立即清扫，不留死角，确保校园净化、美化、绿化。

6、配合学校搞好本学期的各项教育教学工作活动，以及完成临时的应急工作。

五、加快硬件建设，实施校园维修工程。

为改善教师和学生的学习条件和办公环境，我们将积极向上级部门沟通，加快硬件建设，实施校园维修工程。根据计划，本学期学校环境建设工作还要完成以下几个重点工程：

1、南小二楼的维修工程

2、线路老化更换、校园粉刷，栏杆加固，门窗更换。

3、厕所拆除重建。

篇3：医院后勤专业化管理方案分析

从医院角度来看, 对于整个后勤管理拟采取事业部制的管理模式, 即将后勤作为一个事业部进行管理, 医院作为管理中心, 只制定总的原则、利润目标和任务, 从总体上进行把握, 提供必要的经营场所及资金支持, 由后勤自身运作, 进行自负盈亏, 并逐步实现与市场接轨, 作为一个主体参与市场竞争。鼓励后勤按照企业模式运作, 尽早参与市场竞争, 在市场机制的作用下健康发展。后勤内部的管理模式由后勤管理层人员制订, 报医院备案。

二、人力资源管理办法

为与医院管理机构有所区别, 后勤人力资源管理部门设为培训部, 负责按方案进行人员的配备和管理工作。

1、人员的配备与管理

人员配备是组织设计工作的逻辑延续。主要内容和任务是通过分析人与事的特点, 谋求人与事的最佳结合, 实现人与事的不断发展。在人员的配备过程中, 不仅要考虑到满足组织任务目标的需要, 同时还必须关注组织成员个人的特点、爱好、动机和能力, 以便为每个人安排适当的工作。为每个岗位配置适当的人选。

2、员工招聘

所谓员工招聘, 是指通过各种方式, 把具有一定能力、技巧和其它特性的申请人吸引到企业空缺岗位上的过程。员工招聘实际上是一种企业和应聘者个人之间双向选择和匹配的动态过程。在这一过程中, 企业和应聘者都应该是积极主动的, 而不是企业主动、应聘者被动的不平等关系。

3、员工培训

培训主要是指企业等组织有计划地帮助员工学习与工作相关的有用能力的活动。员工培训的目的是使员工掌握培训计划中强调的知识、技能、行为等对工作绩效起关键作用的工作能力, 并能够在日常工作活动加以运用, 从而提高工作绩效。培训包括对员工的基本技能中 (完成本职工作所需技术) 、高级技能培训 (例如怎样运用技术与他人共享信息) 、对生产工作系统的了解和自我激发创造力培训以及与组织经营的战略目标和宗旨联系在一起的高层次培训等内容。

4、富有活力的激励机制

激励的目的是使员工持续发挥其最佳工作状态, 使组织持续获得其最佳工作成果。但激励机制的活力是此机制的关键。我们所需要的激励机制是要使其适用于每个员工;对于有的员工, 加薪就可能会有激励作用, 但对另一个却无效, 我们将会采取灵活多样的机制以获得最佳激励效果, 如浮动的工资、自我实现愿望的满足、集体归属感的保障及其他一些对应的措施。

5、严格的考核

员工上岗后, 按照检查和评估的相关规定, 每季度有一次岗位评估, 评估标准为本岗位的岗位操作规范, 对一线操作工人每半年一次的“应知应会”考试, 考试内容仍是本岗位的操作规范, 目的是使每位操作工人对本岗位的操作规范落实到日常工作的每一个细节中。

三、设备的管理

1、现有设备的管理:

设备的正常与否决定着工作能否正常进行, 由于后勤工作对设备的依赖度较高, 因此, 对设备的管理是管理工作的重中之重, 而对设备的管理包括制定设备的管理台帐、管理办法、使用办法及操作规程。对于正在使用的设备, 要建立和完善设备管理台帐和操作规范, 固定设备管理员。将设备完好率作为考核设备管理和使用部门业绩的主要指标, 实行一票否决, 以此保证不因人为因素造成设备故障而影响正常工作的开展。

2、备的购置与报废办法

由于工作要求的提高, 造成目前现有的设备无法达到工作要求时, 相关部门可向后勤办公室报告相关事项, 并申请购买新设备。报告中应对目前情况详细说明, 对要求更新的设备性能及生产地等信息详细说明, 以便考查。对于确实无法继续使用的、己超过报废期限的设备可申请报废处理。

四、工作规范的制定与实施

医院的后勤管理区别于其他单位的后勤管理的最大特点是医院的后勤管理与医疗息息相关, 担负着医疗质量好坏的保证责任, 有着严格的规定和要求, 工作规范是工作质量的保证, 是管理的基础。因此在制定工作规范时, 应尽量扩大覆盖面, 从设备的选型购置到清洁工工具的摆放区域、抹布的使用方法等, 使其尽可能覆盖所有的岗位。因此, 所应制定的岗位规范包括:病区清洁岗位规范, 办公区清洁岗位规范, 公共室外区域清洁岗位规范, 洗涤岗位规范, 水暖工岗位规范, 炊事员及送餐员岗位操作规范, 垃圾清运工岗位操作规范, 电工岗位规范等。管理制度则包括计划工作管理办法, 人力资源管理办法, 院容院貌管理办法, 洗涤管理办法, 工程修缮管理办法, 食堂管理办法, 印刷厂生产经营管理办法, 服务质量考评办法, 员工培训办法, 员工招聘办法等。

制定管理办法的方式是从现有制度入手, 对现有制度进行修订、增删、细化, 要求扩大制度的覆盖面和细节, 从管理制度到操作规程都要详细制定。为了与今后的质量认证衔接, 制度的详细程度可参照国际质量认证的相关内容和要求, 力争使每个工作岗位都有章可循。最主要的制度如考勤制度可参照医院的考勤制度执行。

摘要：医院作为社会公共服务体系中的很重要的一个机构, 其承担着重要的社会功能, 作为医院的后勤管理, 对其的要求也将高于其他机构, 因此, 医院后勤专业化管理是医院自身功能的要求。本文主要探讨医院后勤专业化管理方案。

篇4：活动后勤方案

关键词 后勤工作 服务活动 创新模式

doi:10.3969/j.issn.1007-614x.2012.02.394

Abstract The logistics service plays a very important role in the process of medical reform and development.It creates favorable conditions for closing doctor-patient relationship and provides support for solving people's problem of difficult and expensive medical treatment.Establishing the “patient-centered” sense of service and innovating the logistics service model is the key to the work of logistics.

Key Words logistics work;Service activity;Innovating model

在新一轮医院创新改革中，医院后勤服务模式的更新换代，具有重大的现实意义。因此，高州市人民医院面对人民群众日益增长的医疗需求，立足现实，紧紧围绕使患者得到最优质全方位的医疗服务而不懈追求，创新服务谋发展，凝心聚气谱新篇。

现代化的医疗设施为群众提供完美的医疗服务

美化环境配合治疗：高州市人民医院将病房建设成为家居式的病房，致力打造环境优、景色美、园林式的现代化疗养院和康复中心。近年来，高州市人民医院投入大笔资金绿化美化环境，绿化面积3.3万平方米，绿化率达93.2%，院区内绿草如茵，鲜花竞放，令人心旷神怡。

星级宾馆式病房服务：星级宾馆设施的病房，实行普通病房的收费标准。病房门采用先进隔音材料，隔绝外部来往声音，缓和患者情绪。病房更加宽敞，每间都配置了多功能病床、中央供氧系统、有线电视、电话、宾馆式卫生间、热水器、双层过滤健康空调等。

建立PACS系统，为临床和患者提供更贴心的服务：高州市人民医院拥有飞利浦1.5T磁共振、64排螺旋CT、四维彩色B超、双板DR等先进设备，通过网络组成了PACS系统，实现临床与医技科室之间影像、图文、设备等医疗资源的网上共享，大大地提高临床的工作效率，降低医院运营成本，也方便就医群众。

五星级的服务方向亲近人性化

坚持以患者为中心，全方位、个性化服务，铸造服务品牌，是高州市人民医院后勤服务理念的全面体现。实行“五星级服务”的管理办法，并组织医生和护士到白天鹅酒店和南方航空公司进行五星级服务培训，真正落实以患者为中心理念，要做到既要想患者之所想，更要想患者之未想。从细节上做文章，用心服务好每一位患者，是高州市人民医院实现真正意义上的医患双赢促进良性发展的又一重要手段。

做好导医服务：在医院大门口设立导医服务站，招聘一批大方得体、粤语国语流利、热情有礼的后勤导医员，热情为患者及家属导诊、分诊、解答患者疑难问题，切实解决群众“看病难、看病烦”的问题。

“全程式”服务：开设“无陪护病房”，实行“入院有人接，手续有人办，检查有人陪，出院有人送”。由后勤总务组成医疗护理、心理护理(如刷牙、喂饭、梳头、洗澡、大小便、褥疮护理等)、生活护理三位一体的护理小组对患者实行整体护理，提供“全程式”服务，对患者住院全过程实施医疗、生活全程护理，从而减轻社会负担，解除患者亲属陪护的后顾之忧，用爱心、细心、耐心、关爱呵护每一位患者。

全方位为患者服务：一切工作从有利于患者、方便于患者的切身利益出发，热情接，细心问，耐心讲，精心治，亲切送，主动访，全面实施全过程优质服务，形成了贯穿接、治、送、访的一条龙服务流程，使每一位患者都能切切实实地享受到规范、优质、人性化的星级服务。为患者住院提供接送车辆服务；设便民服务箱，为门诊患者免费提供茶水、报刊及轮椅；常年义务为患者修剪指甲、理发、刮胡子、擦澡、洗头、代打电话等服务；零利润为患者及家属提供安全放心的餐饮服务；免费为患者和家属提供热饭热菜服务；为住院患者提供衣物洗涤、晒、烫服务；在药房安装大屏幕，公示各种药品和护理服务的价格，每天给住院患者派送费用清单，让患者明明白白治病。

做好患者康复后续服务：患者患者康复出院时，后勤医护人员护送行动不便的患者到楼下坐车。按主治医生约定的时间，定时做好家访或电话访，并做好记录，及时反馈。

人性化的同时，强化管理，落实责任

强化落实责任：医院后勤包括水电维修、房屋建筑、环境卫生、文明创建、设备管理等各个类别，对每个员工建立岗位职责手册，明确各自的责权利，尤显重要。对医院的设备设施，建立计划维修保养档案，职责落实到人，定期上门进行保养检修，让使用科室更方便、放心。强调坚守岗位，物品送货上门，经常深入病房、门诊和科室了解困难和问题。对反映的问题和故障及时加以解决，确保设备设施的完好和水、电、氧、汽的正常供给。

開展向就诊患者郑重承诺活动：高州市人民医院以切实解决人民群众看病难看病贵问题为根本出发点，把医院办成高技术、高质量、低收费的人民群众满意的医院。在后勤管理中，切实加强工作人员思想道德教育，筑牢后勤人员拒腐防变思想防线。后勤人员庄严承诺并签订承诺书：“不收患者患者或家属红包，就医或住院不分贫富贵贱，不赴宴请娱乐”。在医院显眼位置公布医院投诉电话，对投诉反映医护人员有不良行为或违反承诺书条款的有功人士给予物质奖励。

2011年，高州市人民医院入选“2010中国县级医院竞争力100强”排行榜。实践证明，只有创新医院后勤服务活动模式，树立“以患者为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，更好地促进医院改革发展。

篇5：后勤员工聚餐活动方案

一、活动目的：

为增进各部门同事间的了解，增强公司凝聚力和团体合作精神，进一步推动企业文化建设，让每位同事切实感受公司大家庭的温暖，举办此次全体员工聚餐活动。

二、活动形式：集体聚餐 + KTV

三、活动时间：X月X日19：00

四、活动地点：

农家田园湖南菜，南山区石洲中路150号，电话：0755-86105778

五、参与人数：业务线后勤全体同事30人左右

六、具体负责人员职责：

1）鲁姣 负责本次活动的策划、组织和协调工作。

2）封叶欣 负责本次活动的审批及活动当日的组织、费用申请及报销。

3.罗菁 负责活动当日的组织和配合。

七、具体方案：

1）X月X日18：00公司门口集合后乖车到白石洲（1站路程）农家田园（湖南菜）

2）提前预订好三个包房，三桌，每桌10人标准，菜标准：人均40-50元，酒水自带，预算共计1800元；19：00开席。

3）20：30后结束前往加州红歌声宴KTV,地址：南山区博耐家居广场一楼电话：0755-26608777, 活动时间控制在：4个小时内；

八、活动预算：

1）用餐1800元+唱歌1800元

2）总预算控制在3600元；人均消费预算120元；

九、吃好、玩好、让员工开开心心；

2018-5-5

篇6：医院后勤百日安全生产活动方案

为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的国家安全生产方针，树立“生产必须安全，安全促进生产”的观念，进一步加强劳动纪律，更加明确岗位职责。后勤办根据实际情况，上报院领导同意，决定在医院后勤系统开展“百日劳动安全生产”活动。具体情况如下：

一、指导思想和总体要求

指导思想：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，落实各部门责任，完善各类规章制度，紧紧围绕安全生产目标，落实安全措施，切实消除事故隐患，确保安全生产各项工作目标的实现。

总体要求：广泛动员宣传，扩大安全工作覆盖面，不留死角；集中时间、集中精力，对重点场所、关键部门、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节，进行综合整治，切实强化责任、遏制各类安全事故发生，稳定安全生产形势。

二、活动主题

强纪律 明职责 提建议

三、活动组织结构： 领导小组组长： 副组长：

组员：（请加上各位班组长名字）

四、活动时间

从2015年8月20日到2015年11月30日

五、活动主要内容

1、加大安全生产法律法规的宣传力度。结合本项目安全生产生产实际情况，在活动中坚持“以人为本，珍惜生命，促进发展”，使全体员工树立“安全第一”的思想观念，强化职工的安全意识和自我保护意识。

2、加强劳动纪律检查，严格执行安全管理考核制度，每月定时对各班组进行安全活动记录检查，主要检查安全活动记录的各相关内容是否齐全，交接班记录内容是否齐全，班前班后会是否有内容记录。

3、落实岗位安全生产责任。建立健全岗位安全生产责任制，各部门负责人及班组长树立担负相应的安全责任，落实从班组长到岗位工人的安全生产责任制，加强管理，层层把关。使全体工作人员肩负起安全生产责任，做到“安全生产，人人有责”。

4、加强安全生产教育培训。通过进行安全教育培训，使员工了解国家有关安全生产法律法规和地方有关安全生产条例，掌握相应的安全知识和操作技能，并在工作中严格遵守劳动纪律，严格遵守各项安全操作规程，做到不违章作业，不违章指挥，不违反劳动纪律。牢固树立“安全第一“的思想观念。

5、积极开展“合理化建议”工作。全体工作人员以隐患整改为主要内容的“查隐患，抓整改“工作。对重点场所、重要设备、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节提出合理化建议，进而进行综合整治，对检查中发现的事故隐患和安全问题，后勤办要督促相关负责人限期整改。

6、通过这次活动，标本兼治，既要解决本项目存在的突出隐患，坚决遏制各种安全事故的发生，又要引导构建安全生产长效机制，夯实安全生产各项基础工作，促进安全生产水平有新的提高，确保以后安全生产形势的稳定。

六、总结

12月1日----8日做好“百日劳动安全生产”总结汇报工作，依据考核细则公布竞赛优胜者名单并适当进行奖励。同时做好年底前安全工作部署。

XXX医院

后勤办公室

篇7：活动后勤方案

一、本次联欢活动主题是“春华秋实”。

春华秋实，春的花多秋的果实，是汗水凝成的收获；另一方面，用“春华秋实”来鞭策我们以后更努力的工作。回首过去的一年，我们感到无比的欣慰，即将逝去的2011年，是很有意义的一年，是励精图治的一年，更是我们后勤处工作成绩显赫，大家齐心协力、努力奋进的一年！

二、联欢活动目的和要求：

1、特色统一性：

这是以本处室四个片区：办公室、卫生所、舍区、食堂为单位组织的一台元旦联欢活动。

主要目的：

（一）.提升部门凝聚力;

（二）.加强各片区同仁之间的沟通与联系

（三）.增强部门员工的集体观念

（四）.节目形式不限，歌曲，舞蹈，个人才艺表演，趣味游戏等均可报名，内容要求开心娱乐，清新向上。

2、成立联欢活动筹办小组

组长杨处长

副组长何喜辉（负责联欢活动的整体落实）

组员贾志平（现场布置）、张晓亮（音响）李柳（配合活动的筹办）王芳（活动的先期宣传、动员）王菊慧（联络统计）

3、加强互动性：

在节目内容选择上，各片区可以先自由报上确定的节目名单和表演者，可报单人节目，但尽量以集体性或两人以上参与的节目为主，但联欢活动最终节目内容由联欢活动筹办小组选排编制。

报名方式:以自己片区为单位，由相关片区负责人上报至联欢活

动筹办小组负责人。处室办公室必须主动上报至少两个节目以上。其他片区至少上报一个节目以上。

报名时报上节目(含内容)和表演者名单，用的名字必须要和活动时用的的名称一样,如有变动，必须告知活动筹办小组，各片区负责人必须在12月15日前上报至活动筹办小组。

4、扩大参与性：

邀请公司领导、家属、其他兄弟部门参加。

三、活动流程

活动时间：暂定为2011年12月25日晚上19：00---21:00如因工作原因则延期举行。

活动地点：公司小餐厅

活动的几点说明和注意事项：

1、活动开始前由主持人宣布晚会注意事项

2、公司领导为联欢活动致开场词

3、处室领导讲话

4、主持人宣布活动开始

5、节目开始表演

6、节目表演过程中穿插互动趣味游戏

7、处室领导致结束词

8、整场活动结束、颁发纪念品

9、所有人员有序离场

10、工作人员清理现场、恢复现场设施

篇8：活动后勤方案

接到任务书后,我们首先进行了设计定位分析:首先,作为进入广州亚运村的门户和后勤服务中心,后勤服务区时效性功能非常明确,且应兼顾赛前、赛后不同使用功能的要求;然后,为了响应广州市节俭办亚运的宗旨,设计应在满足亚运功能要求的前提下体现出可持续性(重复利用,避免浪费)、地域性(结合岭南文化,体现地域特色)的文化诉求。由此,我们通过对场地的分析与合理利用,以岭南、环保的合理设计响应了亚运宗旨,在满足功能的前提下,做出了特色。

一、总图布局

6、7号地块北、东、南临城市次干道,东临城市主干道,两地块间为城市支路;地块西侧有河涌,景观优美。因此,在总体布局上,我们将运动员餐厅、志愿者住区等建筑实体置于6、7地块西侧,临水而建;将停车场,运动场置于6、7地块东侧,缓冲隔离主干道嗓音;6号地块中集中设置的运动区(亚运期间作为运动员康复中心)在北侧城市干道设独立出入口,方便独立管理,赛后与各校长边相临的运动区利于各校到达,同时还能作为生活社区的共享运动中心。

二、功能处理

7号地块中运动员餐厅为临时性建筑,赛后整体拆除。亚运会将于2008年11月份举办,届时广州正逢秋高气爽,月平均气温度21℃左右,我们结合亚运建筑特点,采用了16×16m的单元式张拉膜结构,可在工厂标准化预制,便于造价控制和现场快递装配,赛后可完全拆除作为生活社区的景观休闲设施重复利用;运动员餐厅地面全部采用仿木防腐环保塑材,架空安装,赛后亦可拆卸作为作园林景观铺地和步道使用;餐厅布局兼顾亚运期间大量人流定时集中用餐和小量人流分时用餐需求,我们在运动员餐厅西侧沿河涌设小面积的全时餐厅(兼咖啡厅),在运动员餐厅东侧临时停车场设大面积定时开放大自助餐厅,中间以备餐厨房分隔,方便灵活使用。厨房配送、备餐部分采用可灵活组合的标准单元,统一布置给排水和电、气供应点;便于专业餐饮公司根据要求租借成品自由组合安装,节省一次性投入,赛后归还重复使用。厨房在西北角设独立物流运输出入口,与餐厅、停车场有效分开便于对外运输。穆斯林餐厅设在就餐区北面上风位置,其厨房、就餐区用水池与其它餐厅完全分开,反映出对穆斯林传统的尊重;而且水在穆斯林传统中有神圣的喻意,这一悉心的设计反映出广州亚运“感动世界”的主题。室内的水池,栽植构成大自助餐厅南北间的天然分隔,将东西长相向布置的餐厅分成三个大单元,引入南北向通风采光。广州的秋季,四周开放式的张拉膜结构无需空调,造型上还体现出体育建筑的特色;洁白、轻盈的膜结构建筑与河涌水景相得益彰、与金秋广州的阳光、蓝天一起充满了亚热带建筑的浪漫情怀,给亚运村的到访者留下深刻的第一印象。

志愿者居住区赛后作为生活社区配套的小学、初中、高中使用,总平面呈品字形各自独立布局,中心设多功能体育馆,便于各校共享,且利于隔离噪声。6号地块中志愿者住区与运动区分别集中于西侧、东侧布置,运动区设独立出入口,赛时作为体能恢复中心便于集中管理,赛后成为配套齐全的小区体育中心便于各校与城市共享。志愿者住区于南北各设出入口广场与城市次干道相联,利于大量人流疏散,避免对城市交通的冲击。赛时以北入口为主入口,南入口为次入口,北入口纵向的开口广场与7号地块入口广场相对应。赛后北入口广场作为初、高中共用的入口广场;考虑到小学生家长接送小孩的要求,南入口广场作为小学的入口广场,家长们有了等候的空间。两个出入口为连续的步行景观带相通。沿途串联多个教学院落空间,形成校际共享带。街面收放错落有致,沿街设置水池、树阵、亭台、集中花园、河涌等景观要素,将教学与生活紧密联系;赛时也有利于各国志愿者相互交往,这一颇具岭南风味的街巷空间与阳光碧树、蓝天、白帐篷一起,创造出和谐、友好的欢乐气氛,充分体现出亚运会“动感亚运,感动世界”的时代风貌。

三、文化特色

亚运村后勤服务区方案通过标准化、可重复的现代工业生产理念与岭南地域特色的结合体现其文化性。

对于临时建筑,我们考虑到亚运建设时间紧、要求高的特点,将标准化、装配化的工业生产理念运用于建筑设计中,体现高效、勤俭办亚运的要求,充分发挥广州配套化的产业优势,通过定型产品加工、现场组装,保证短时间完成亚运建筑施工,体现出现代工业文明准确高效的特征;同时,标准化、装配化的临建建材全部可拆卸后回收再用;与此同时,设计者结合广州气候,充分利用自然采光通风,节省空调,照明费用体现出节能、环保的理念。

对于赛后保留建筑,我们充份结合岭南气候特点,主要课室采用南北向单廊布局,东西以连廊、梯间,附属空间围合院落,形成丰富的光影效果,增加了建筑层次感,单廊式院落空间形成的阴影区与庭院绿化一起发挥出遮阳降温的功效。贯穿6号地块的南北向步行街顺应了主导风向,建筑布局借鉴岭南建筑冷巷通风的手法,利用东西两侧的教学、体育建筑山墙遮挡阳光形成阴影区,结合水池、架空、绿化的处理,有效降温并形成主风道,改善了各院落通风。

学院街两侧建筑错落有致,其设计吸收岭南街道空间骑楼街的手法以架空底层的处理形成连续的风雨廊界面,沿途的景观要素从北到南空间收放自如,便于赛事各国志愿者及赛后各校师生的交往,以岭南特色的建筑空间诠释开放式的现代教育理念。

四、小结

篇9：“摸球”探究活动方案

《课程标准（修订稿）》中提出了“体会数据随机”的想法，如何设计合理的试验落实“体会数据随机”的要求呢？初中阶段概率这部分内容容易被认为是单纯的计算，忽视在实际问题中对概率意义的理解，同学们也很少真正通过做大量重复的试验来感受频率与概率之间的联系. 因此，开展“摸球”探究活动，通过活动来引领同学们体会数据的随机性，是很有必要的.

2. 活动目的

（1） 摸球活动的情境，能带大家进一步认识客观事件发生的可能性. 借助计算机进行模拟试验，进一步体会随机现象的特点.

（2） 摸球、猜测、讨论与交流等活动，能培养同学们进行合理推断和预测的能力.

（3） 激发大家积极参与、团结合作、主动探究的学习精神，同时渗透概率的思想，从数的角度体会数学与生活的密切关系.

3. 活动重点

（1） 参与者在具体的试验活动中，体会频率与概率之间的关系；

（2） 引导参与者善于发现生活中的问题，勇于探究并敢于设想更好的解决方案.

4. 活动过程

（1） 活动体验

一个口袋中装有若干个除颜色外其他都相同的红球和白球，先组织部分自愿参加摸球的同学排好队，每人摸一次，每次摸一个球，摸完后向同学们展示，再把球放回袋子里，请观察者直接说出袋子里哪种球多. 通过整体观察进一步思考袋子里球的情况.

【活动说明】这个试验的目的是希望通过试验从数据中获取信息，从而对总体做一些推断，由此体会数据的随机性.

（2） 自主探究

活动1 操作——猜想

一只口袋里装有除颜色外其他都相同的白球和红球共10个，同一小组（每小组由6人组成）一起做下面的游戏.

小组内每人轮流从口袋里摸出一个球，记录下颜色后再放回，每组摸20次后，记录小组内摸出的红球、白球次数，猜一猜口袋里有几个白球、几个红球.

汇总各小组的结果，记录共摸到白球的次数和红球的次数，根据全班摸球的结果，再猜一猜口袋里有几个白球、几个红球. 小组猜的和全班猜的结果一样吗？和实际情况比较，情况怎样？

【活动说明】通过统计摸球的情况对袋中所装的球的情况进行推断，体会对于同样的事情每次收集到的数据可能会是不同的，但是数据越多越接近正确结果.

活动2 模拟——验证

一个袋中有4个黑球和2个白球，除颜色不同外其他都相同. 在看不到球的条件下，随机从袋子中摸出一个球，摸出黑球的概率是多少？

利用Excel提供的直接产生几种常见随机数的工具，编制适当的程序，设计试验来估计“摸球”的概率问题. Excel程序可以进行“无限次”的独立重复试验，改变试验次数，可以得到多个频率，可以发现当试验次数足够大时，摸到黑球的频率接近，摸到白球的频率接近.

【活动说明】要求同学们平时做大量重复试验，用样本的频率来估计概率，一般不太现实，借助Excel产生一些随机数来代替大量重复的试验的结果，可以模拟概率试验，体会频率的随机性与相对稳定性，探索频率与概率的关系. 不断提高信息接收能力，体验处理问题的新思想方法.

（3） 应用拓展

活动1 问题解决

1. 有五张分别印有圆、等腰三角形、矩形、菱形、正方形图案的卡片（卡片中除图案不同外，其余均相同），现将有图案的一面朝下任意摆放，从中任意抽取一张，抽到有中心对称图案的卡片的概率是______.

2. 在一个不透明的盒子中装有n个小球，它们只有颜色上的区别，其中有2个红球. 每次摸球前先将盒中的球摇匀，随机摸出一个球记下颜色后再放回盒中，通过大量重复摸球实验后发现，摸到红球的频率稳定于0.2，那么可以推算出n大约是______.

活动2 问题拓展

小明在观看足球比赛时，发现裁判都是利用抛硬币的方法来决定那边先发球，他突发奇想：是否可以用啤酒瓶盖来替代硬币？

以小组为单位，设计一个实验方案来验证小明的想法是否可行.

【活动说明】抛硬币是古典概型，而古典概型的等可能性往往是人们长期形成的“对称性经验”确认的，比如抛硬币，正反两面出现的可能性各是二分之一，如果让参与者去验证这一结论往往适得其反，使其陷入困惑. 而只有像“抛瓶盖”这样的非等可能的事件才真正需要统计次数，从而体会试验、统计的必要性. 因此，设计采用抛啤酒瓶盖这个非等可能事件，可加深大家对数据随机性的理解.

（4） 活动感悟

在本节课的探究过程中，你有哪些感受和收获？请将你在探究中获得的方法和经验，结合概率在生活中的应用，写成相关论文.

【活动说明】同学们在探究活动中获得的经验和感受，通过写小论文的形式展示出来，有利于大家进行学习反思和对探究活动提高认识水平，用研究的态度对待学习，同时，数学写作增强了理解数学、表达数学以及应用数学的能力.

5. 活动评价

【活动说明】此次活动的评价应突出过程性评价，重点评价自己在探究过程中是否按要求进行规范操作，是否有效地参与数据统计与分析，同时要关注同伴和老师的评价，不断改进自己的学习方式，提高探究能力.

篇10：后勤工会分会三八妇女节活动方案

为了庆祝“三八”国际劳动妇女节，丰富后勤分会女工的精神生活和业余生活，以便更有利于女工提高工作效率，增强团队意识和战斗力，后勤分会决定开展以下活动庆祝“三八妇女节”。具体方案如下：

一、活动目的对所有女工表示关怀与尊重，提高大家对“三八”妇女节的认识，学习有关妇女节的知识，减缓工作压力，加强同事间交流。

二、参与人员：后勤分会全体女职工

三、活动时间：2013年3月8日上午9时

四、活动地点：后勤部会议室

五、活动形式：面对面交流座谈与趣味游戏相结合六、活动内容：

1、组织有奖类比赛：跳绳、踢毽子等

2、观看视频，内容为日常保护皮肤的方法以及如何正确使用化妆品等生活中常用的小知识及女性生理卫生等。

3、聚餐

篇11：活动后勤方案

二、活动时间和参与单位

（一）活动时间：201x年11月1日至11月30日

（二）参与单位：

宣城市诚信物业发展有限责任公司、宣城市新星物业管理有限公司、苏州市东吴物业管理有限公司、深圳市嘉诚物业管理有限公司、安徽海峰环境艺术工程有限公司、合肥经纬园林工程有限公司、安徽中快餐饮管理有限公司、南京梅花餐饮管理有限公司、宣城市双凤老鹅汤餐饮管理有限公司、福州欧兰特餐饮管理服务有限公司、杭州阿卜都拉餐饮管理有限公司、合肥工大饮食管理有限公司、好又多超市加盟连锁江苏有限公司、宣城市百兴商贸有限公司、宣城市零纪元便民服务部、宣城市大光明眼镜店、澳洁洗染连锁店工大分店、宣城市安荣饰品店、宣城市世妹食品经营部、宣城市超港食品连锁经营有限责任公司、宣城市美乐文体办公用品店、宣城市励志书店、安徽绿之鑫信息科技有限责任公司、宣城市发丝飞扬理发店、宣城市洋光果园水果店、宣城市阿亮造型、中国移动通信安徽有限公司宣城分公司。

三、活动要求

（一）精心组织，认真落实。后勤管理办公室做好活动前期动员及布置工作，后勤服务单位结合工作实际和活动要求，认真研究制定本单位活动方案，并报后勤管理办公室审核后执行。活动方案应包括：本单位活动内容、活动步骤及时间安排。

（二）加强宣传，营造氛围。活动期间，各后勤服务单位应结合各自工作及活动特点，利用横幅、海报、网络等多种方式，激发员工工作热情，扩大活动知晓度。校区管委会各部门应积极协助并参与活动开展，加强对活动的专题及系列报道，利用线上和线下多渠道、多层次的宣传方式，扩大活动影响力，形成人人参与、人人奉献、人人受益的良好氛围。

（三）认真总结，及时上报。优质服务月活动期间，各后勤服务单位要认真做好有关文字、照片及影音材料的收集整理工作。活动结束后，要结合工作实际及时做好活动总结并以书面形式上报后勤管理办公室。

四、组织机构

宣城校区第一届“优质服务月”活动成立活动领导小组：

组 长：蒋传东

副组长：叶 敏 袁玉斌 秦 彦

成 员：王 涛 吴源生 张 军 许 昊 杜丹丹 谢 鑫 杨丽丽

魏荣花 王 玲 杨玲玲 周小祥 王 奇 丁美英

优质服务月活动领导小组办公室设在后勤管理办公室

五、活动安排

（一）前期准备1、10月26日前，召开校区后勤服务单位动员大会，各参与单位制定并上报本单位优质服务月活动方案。

2、10月26日—10月30日，后勤管理办公室审核各服务单位活动方案并通知活动组织、实施。

（二）组织实施1、11月1日—11月30日，由后勤管理办公室牵头组织，利用校区网站、校区《简报》、后勤办网站等主流媒介进行活动跟踪报道及专题报道，利用微信平台、公众号等线上自媒体加强活动动态及进程宣传，提高师生参与度。

2、11月1日—11月30日，在后勤管理办公室的监督管理下，各后勤服务单位根据审核通过的活动方案，按时间节点规范开展相应的优质服务活动。具体活动开展时间表如下：

序号

活动内容

开展时间

参与单位

1“优质服务月”活动开幕式

11月1日

领导小组、后勤办、后勤服务单位

2美化校园

11月3日—30日

经纬园林、海峰环艺、诚信物业

3爱心缝补活动

11月 8 日、11月25日

诚信物业、新星物业、东吴物业、澳洁洗衣店

4超市比价活动

11月1日—15日

洁菲超市、好又多超市

5食堂问卷调查活动（学生）

11月1日—15日

校区各食堂

6“走进后勤”岗位体验活动

11月14--15日

诚信物业、新星物业、东吴物业

7水电维修理论培训

11月18日

后勤办、诚信物业、新星物业、东吴物业

8擦玻璃技能比武

11月18日

嘉诚物业、诚信物业

9学生公寓岗位技能竞赛

11月20日

后勤办、诚信物业、新星物业、东吴物业

食堂体验日（包饺子）

11月每周六

校区各食堂轮流开展、广大师生

1厨艺大比武

11月22日

校区各食堂、广大师生

2“爱心贴膜”活动

11月

移动通信、广大师生

3超市岗位体验

11月

洁菲超市、好又多超市

4超市特价商品

11月

洁菲超市、好又多超市

5眼镜免费清洗、维修活动

11月

大光明眼镜

便民服务小举措

11月

嘉诚物业、诚信物业、零纪元

（三）活动评优

12月1日—12月15日

1、各参与单位上报优质服务月活动总结，后勤管理办公室收集各单位活动宣传资料，以供评优参考。

2、活动领导小组结合活动开展情况，根据活动奖项设置，组织开展评选评优活动。

3、召开优质服务月活动总结大会，交流活动经验，活动领导小组对“活动优胜团队”、“优秀服务单位”、“服务之星”予以表彰奖励。

六、评优办法

1、奖项设置

本次优质服务月活动设置“活动优胜团队”、“优秀服务单位”、“服务之星”三个奖项，奖项名额设置如下：

（1）活动优胜团队：共2个名额，从物业服务组（公寓组、教学楼群组）、绿化保洁组、餐饮服务组、商贸组中评选产生。

（2）优秀服务单位：共8个名额，其中物业服务类别4个，超市商铺类别2个，食堂餐饮类别2个。

（3）服务之星（个人）：共20个评优名额。由各服务单位报送竞选名单。

2、评优程序

（1）单位报送：“活动优胜团队”、“优秀服务单位”参照各单位报送的活动总结及活动开展情况进行评优，“服务之星”由各参与单位报送2名候选人。

（2）评优打分：优质服务月活动领导小组及后勤管理办公室通过填写满意度问卷完成评优打分，师生测评通过线上网页满意度问卷完成。领导小组、后勤办、师生按照30%、30%、40%的权重核算分数。