刘建丰书法家简介

2024-04-14

刘建丰书法家简介（共5篇）

篇1：刘建丰书法家简介

公司简介

务川自治县建丰肉制品有限公司成立于2018年5月，位于遵义市务川自治县，注册资金425万元，是一家从事农产品加工、食品精深制造、终端连锁餐饮和冷链物流服务于一体的农牧现代化企业。

一、公司发展思路

公司紧紧围绕“五化”发展理念，通过区域化布局、规范化实施、规模化经营、标准化生产、精准化对接、精细化管理、专业化发展、品牌化打造、国际化运作、科学化保障，探索出一条“市场连接基地、产业带动区域、工业反哺农业”的发展路子。同时，依托农业产业化经营，构建现代食品加工制造和冷链物流服务产业体系，建立统一、安全、高效、协同的供应链体系。

二、公司发展规划

按全产业链的纵深战略发展架构，按照独立运行、产销分离的运营模式，按照公司战略规划，公司将依托区域性农产品资源优势，以市场为导向，专注于农产品加工、食品精深制造、终端连锁餐饮、冷链物流服务和市场营销等业务。

三、公司发展保障

公司在标准体系建设与技术创新方面，主动与高校院所合作，建立产、学、研结合机制，拟申报国家级羊肉加工技术研发中心、国家级检测中心、贵州省重点实验室、贵州省博士后研究基地等研发平台。公司从养殖基地建设到加工过程，从物流配送到终端营销，各个环节严格按照标准化流程进行操作，以实现标准、技术和体系与国际接轨。

三、肉羊屠宰加工厂概况

肉羊屠宰加工厂为县政府招商引资项目，全县肉羊定点屠宰场，清真食品生产商，由贵农建丰公司全资修建和经营，计划投资5500万元，设计屠宰能力为每年30万只，目前已完成主体工程和设备安装工程，正在按计划推进冷库工程，屠宰场由办公区、生活区、生产区、待宰区四部分组成。生产加工区由屠宰区、分割区、排酸区、冷藏区、冷冻区、仓储区、包装区和发货区等组成。本项目的投产，可增加农户产值5000万元以上。

四、食品加工中心

食品加工厂按规划分为羊肉食品生产区和乳制品生产区，食品加工厂为屠宰加工厂下游企业，主要负责羊肉制品的精深加工和羊奶的精深加工，羊肉产品主要生产方向是羊肉干、羊肉松、方便桶装羊肉粉等，乳制品产品主要是纯羊奶、鲜羊奶、酸羊奶、功能性羊奶；公司计划投资28000万元，成为国内一流的食品生产商，实现贵农建丰养殖、屠宰、精深加工、销售的全面覆盖，并实现产业链的价值最大化。

篇2：高远作品简介及其书法作品欣赏

高远，本名高业兴，男，1967年生，吉林省人。自幼酷爱书画，1983年考入师范学校，开始正规学习书画。1986年拜著名书画家辛守庆先生为师。1987年毕业从教，开始重点研习郑板桥书法和毛泽东书法。1999年开始专攻毛泽东书法，把弘扬毛泽东书法作为人生的一大重任。

其毛泽东书法和郑板桥书法作品已达到了形神兼备、几近乱真之境地。特别是毛体书法临摹性创作被称为“特型毛泽东书法”，是特型毛泽东书法的创建人，并被业界誉为“毛泽东书法第一人”。毛体书法作品及其艺术简介被辑入《百年抚松，翰墨参乡——书画艺术作品集》、《当代书画》、《艺术主流》、《全国毛体书法精品集》、《看万山红遍，诺德杯，毛体书法，中国民族文化书画展，中国行作品集》、《纪念毛泽东诞辰117周年“廊坊杯”全国书画展大赛作品集》、《中国2010年上海世博会综合信息手册》等书刊。作品曾参加过“纪念毛泽东《在延安文艺座谈会上的讲话》发表六十周年‘毛体书法，中国民族文化书画展中国行’”、“隆重纪念中华人民共和国成立六十周年系列纪念活动”、“纪念毛泽东诞辰117周年-中华山东东岳书画院，全国书画名人名家作品邀请展”、“纪念毛泽东诞辰117周年‘廊坊杯’全国书画展大赛”、“‘将军杯’全国书画精品展”、“纪念中国共产党成立九十周年，毛体书法中国行，捐资助学活动”、“纪念毛泽东同志逝世三十五周年，全国毛体书画名家作品联展”、“纪念乌兰夫诞辰105周年，全国书画展”等大型展览，并数次在国家级大赛和大展中获得奖项。曾应邀为河北电视台“岁月如歌”栏目题写栏目名，为华夏书画院题写院名等。其作品深受人们喜爱，并被海内外人士收藏。

高远现为吉林省白山市书法家协会会员，中国毛体书法家协会理事，大中华毛泽东书法研究会会长。

联系方式：

地址：吉林省抚松县东岗镇小山希望学校邮编：134500；手机：18743985232

新浪博客：高远毛体书法http：//blog.sina.com.cn/shufa1967

篇3：周抚民简介及其书法作品欣赏

周抚民（周颉），笔名藕心，西安渭南人，1939年生，当代著名书法教育家，书画家，“学书当从大字始”学说的创立者。香港科学院艺术学荣誉博士，中国奇石协会名誉主席，中国大学生文联书法委员会主席，中国名家书画联谊会副会长，中华人物文化网顾问，中国中外名人文化研究会学术委员，中国西部名流文化中心副主任，中国书法教育研究会学术委员，曹州书画院名誉院长。

出身书香门第，家学渊源，六岁起习书，六十年不辍，真草隶篆皆工，诗文书画俱精，尤擅画兰。文革后不求官，不交游，设馆授徒，传播书艺，万千弟子遍布海内外，学生孙莉等人早已成为天津大学等多所高等学府书画团体的负责人。1963年在《文汇报》、《中国青年报》发表文章，提出了“学书当从大字始”这一崭新学说，得到国家教委和省、市教委的高度重视，被中央教科所列为实验选题。经过三十余年的教学实验和成千上万名成人以及当地历届中小学生的亲身体验，证明其“人面大字教学法”能使学书者免去数年乃至数十年的弯路之苦，出席了1998年在杭州举办的全国书法教育研讨会，获全国论文评比一等奖。2006年《全民书写水平亟待提高》的建议发表在《强国论坛》、《书法论坛》和《新浪博客》，引起社会各界极大反响。

四十年如一日的诲人不倦和笔耕墨耘，使其诗文书画艺术达到出神入化境界。其字画作品多以抒情言志的原创诗词为创作题材，自十几年前已十分抢手并远销海外，如今更是人书俱老，声名远播，索字求画者络绎不绝，书画投资商慧眼有加。先后完成了4部62册《大字法系列丛书》巨著、6部字帖《楷书三字经》、《草书千字文》、《隶书弟子规》等，撰写数百万字的《青梅拾零》和《藕心趣谈》，发表百余篇书学论文。

周抚民通联：画室电话：13689139290

通讯地址：陕西渭南开发区万国商城5-2-3号

篇4：学徒刘建国

面对提问，刘建国身上技术员的特质依然很浓烈，回答中很少有延伸。曾经有记者形容，与刘建国的对话就如同挤牙膏一般，这并不为过。但是说到技术，说到搜索，他则滔滔不绝。十六年浔淫于技术的他，对于卓越的追求，异常执着。

刘建国现在的职位是爱帮网CEO，他的办公室位于北京五道口东升大厦，距其母校及第一份工作所在地北京大学仅三公里。从他办公室的窗口望去，一街之隔的清华科技园显得若即若离，那里有中国现今顶尖的网络科技公司，刘建国毫不避讳地承认，他希望爱帮网有朝一日能搬到对面的楼里。

在这里创业，刘建国拥有的是北大九年、百度七年带给他的耀眼光环，他要面对的是如何把爱帮网做成功，走出以前的荣誉，完成从技术管理者到CEO的角色转变。

幕后

1991年，硕士毕业的刘建国选择了在母校北京大学任教。这是他的第一份工作，也是他技术生涯的发端。

在北大自由的研究氛围中，他创造了中国互联网领域的两个第一：一是在实验室开发了中国第一个面向消息的中间件产品“银燕”，这个系统被广东省建设银行和贵州省建设银行大面积使用；二是第一个大规模中英文搜索引擎系统“天网”，在百度之前，这是中国最流行的搜索引擎，刘建国本人也因此被称为中国互联网搜索产品第一人。

在北大期间，刘建国曾前往美国伊利诺伊大学厄巴纳－香槟分校(Universityof Illinois at Urbana-Champaign)计算机科学系进行相关研究。在那里，刘建国发现美国是一个更适合做研究的地方，研究获得的支持比较多，很多教授和学生都比较专注，这使刘建国有了更加专注研究的行动。从美国回来后，刘建国向“国家863”高科技基金申请了一个名为“大规模的中文搜索引擎研究”的项目，比较遗憾的是，这个项目最终因为资历较浅等因素在第二轮被刷了下来。这让他“多少受了点打击”。

不久后，刘建国做出了惊人的举动。2000年，他辞去北大副教授的职位，放弃了别人艳羡的“铁饭碗”，接受百度CEO李彦宏的邀请，参加了百度的创业，成为李彦宏和另一位创始人徐勇之外百度的第一位员王。

之后将近七年的时间里，刘建国见证了这家公司的成长历程，他个人也认为，这段时光成为他人生中“非常宝贵的时期”。在这里，他对搜索技术研究的热情得到了释放和满足，还完成了从技术领军人物到技术管理者的转型。

2002年，百度为中文搜索引擎设定了近30个技术指标，刘建国带领技术团队将这一个个技术指标都攻克了下来，在2005年7月，就已顺利实现了目标。也正是在这一年的8月5日，百度成功上市纳斯达克。几乎一夜之间，李彦宏成为中国互联网界的又一新星，专注技术的刘建国也荣升百度CTO。因出色的技术管理、团队管理、产品管理以及较高的技术商业应用造诣，刘建国为百度在中文搜索服务方面的成功做出了巨大的贡献，因而被授予“百度终身荣誉员工”，成为百度成功的幕后英雄。

但就在百度成功后不久，正值享受成功的时候，刘建国又出人意料地选择了离开。“我喜欢更有挑战性的工作，当你的工作每天按部就班，就已经没有了激情。”2006年底，刘建国正式从百度辞职，开始为自己定位新的角色。

磨砺

离开百度，曾一度让刘建国处于舆论的漩涡，即使现在谈及百度的话题时，他还委婉地请求记者不要录音，脸上挂着略显尴尬的歉意。不愿谈及，或许与百度无关，只因刘建国自己想完成对自己的超越，适应并做好现在的角色，才是他当前最主要的事情。

离开百度的刘建国在短暂的徘徊后，创办了生活搜索类网站——爱帮网。舞台不同，角色不同，注定刘建国的生活搜索之路将走得不平凡。

再次创业，刘建国又重新回到了八年前那种创业的状态，“每天都满怀激情”。但这次是作为“一家之主”，他需要考虑的不仅仅是如何带好一个团队，他要管理的是一个公司，他需要对投资人负责，对用户负责，对员工负责，这些无疑都是摆在刘建国面前的挑战。

对于创办一家公司最首要的投资问题，在刘建国看来并不算什么。百度的股份已经让他身价过亿，但他仍然在爱帮网创建之初就引进了500万美元风险投资，他认为“这样可以让我们变得更专业”。

在管理员工方面，刘建国觉得自己的能力完全能够胜任，作为一个早已完成转型的技术型管理者，刘建国特意为爱帮网的员王定制了“爱帮七律”，即对员工的七条准则，激情名列首位，他希望爱帮网的员工都能有激情，并且是足够优秀的。

除了资金和管理，刘建国面前最大的问题就是如何做好他已选择的生活搜索，如何为爱帮网找到清晰的商业模式，来自战略层面的决策可能是对他最大的挑战。

在爱帮网创立之初，社区、博客都曾被纳入爱帮网的战略版图，这看似扩大了搜索业务的范围，但实际需要长期的投人。后来，刘建国意识到：“最大的误区是我们认为自己什么都能做，因为我们有强大的技术优势”。

如今，刘建国正引导爱帮网专注于真正的生活搜索，主要针对用户的实际需要。经过探索，他感慨到：“把握方向真的很难!顺风顺水时创业者总是无所不能，只有在低谷中缺点才会暴露出来。”

现在，刘建国认为他把握住了生活搜索的大方向。建立爱帮网以来，他首次提出了自己关于生活搜索的系统观点：精英理论。这仿佛预示着刘建国开始站在CEO的角度上，真正把握一个公司甚至产业的方向。

精英

自2007年创办爱帮网以来，刘建国一直很少露面。直到2008年下半年，他开始在不少场合出现，互联网大会上也有他的身影，他的言论也频频闪现于媒体报端。观察之后，不难发现，刘建国的这些活动的中心只有一个：精英理论，这是他今年刚提出的关于生活搜索的见解。

刘建国精英理论的前提是中国目前没有真正的生活搜索，经过他一年多的观察，他认为国内生活搜索领域还是一片空白。在这个基础上，他提出了精英理论，即ELITE(EverytlMng、Location、Information、TimeEness、Experience)。他希望真正的生活搜索能覆盖生活中的方方面面，还能对地点肓很好地支持，把虚拟的互联网映射到真实的生活中，帮助人们搜索生活中的信息，同时要求这些信息具有时效性，在此基础上，生活搜索还应当注重用户生活体验的分享。

也就是说，刘建国眼中真正的生活搜索是确实能随时随地给用户带来帮助，几乎无所不能的，通过精英理论，可以看到刘建国勾画的生活搜索的图案的美好，也很难实现，他在传播自己的独到见解之时，把自己立于中国生活搜索的鳌头，显示出了开拓者的气质和想敞领头羊的欲望。

但在无形中，刘建国也为自己设下了实现真正生活搜索的门槛。创建爱帮网后，刘建国和他的团队一直在默默地做技术，两年多后的第一次正式发声，人们看到的是刘建国为自己、为爱帮网定下的更加高远的目标。

而就目前爱帮网的发展状况来看，刘建国只给自己和爱帮网打70分。爱帮网那30分缺的是大平台，他自己那30分差在对用户需求的把握和理解。而这，其实就是战略的眼光。

战略的决策不仅仅在于找到用户真正的需求，找到爱帮网努力的方向，还在于为爱帮网找到一个清晰的盈利模式。刘建国希望爱帮网在吸引用户的同时吸引各类商家的参与，把爱帮网做成用户和客户的平台，他表示今年第四季度会推出有关生活搜索推广孵化的平台，进行盈利模式的探索。

篇5：刘建跃:无悔国土路

凑近一看，原来是在拍一张名片。刘建跃解释说是一张工作联系人的名片，拍照留存，方便以后查阅、联系。

这个在国土资源系统工作25年的资深国土局长以这样一种时髦的方式做了简单开场白。但生活中，他却不是一个时髦的人，甚至是有些古板，不打牌，不抽烟，只要有时间，可以整天不出门，宅在家里学习。

下属对他的评价是务实两个字，他自己非常认可，因为他“无论是工作还是生活，都在时刻提醒自己要实在、诚实，从不背后说人是非，讨厌虚伪和不守信用的人。”

他来自农村，曾是知青，被下放过两次——一次随父母，一次是自己高中毕业后。这么多年以来，心一直和普通老百姓在一起，痛恨贪腐，认为“虽然国土资源局长属于‘高危职业’，但是否清廉却是由个人品德和修养决定”。2011年，常德市国土资源局“两整治一改革”工作被评为全国先进。

他坦言自己顶多再过4年就要退居二线，将来绝大部分回忆都与国土资源工作有关，对此，他的评价是“有愧无悔”。

——愧对家人，因为一直以来陪伴他们的时间太少；愧对工作，因为自认为“工作业绩不十分突出，却得到了上级太多的肯定和赞扬”；但从不后悔，因为这是他所热爱的并将继续热爱的人生。

乡下的日子

即使在今天，回想起来，在乡下的那段日子，刘建跃依然清晰如昨。

文化大革命刚开始，还是少年的他就随父母下放农村。那时候懵懂的他对农村生活如鱼得水，没有任何不适。1974年，高中毕业后，作为知青，被再次下放，直到文革结束。

“1977年，国家恢复高考。我当时还在下放，听到这个消息，我立马就有考大学的想法。于是，边劳作边复习，最后，考入湖南农业大学农业机械化专业。”于是，泥腿子抽腿上岸，转身成了大学生，高级知识分子。1981年底毕业后分配到常德地区农业机械化研究所，从事专业的农业机械化研究工作。

本以为会一辈子和机械打交道，但是，命运峰回路转，他先后被调到常德地区农业区划办和新组建的国土管理局。在国土管理局，他又一次和乡下、和农民在一起了。

“1992年到1995年，领导安排我到汉寿县岩咀乡挂职党委书记，这段经历让我终生受益。以前都是在机关和学校，虽然我是在农村长大，但都没有这次这样真正近距离全面感受农村生活的方方面面。”这是刘建跃思考“对自己人生影响最大的经历”问题时说的，思考了近一分钟，声音突然提高。

这是在近一个半小时的采访中，健谈的他思考得最久的问题。

刘建跃举了一个例子。一天午休，他睡眠正酣，突然被一阵急促的敲门声吵醒。他起来开门，吓了一大跳，只见门口站着一个陌生青年，手里举着一把菜刀，问：“你是刘书记不？”

这时，一起午休的乡党委副书记和人大主席也起来了，来到现场，抢着问青年：“你找刘书记做什么？”

“我就要找他，找他给我安排工作！”青年执拗地说。

“你找他安排工作，拿着刀做什么？快放下！”

“我不放下，如果他不给我安排工作，我就杀了他。”

听到这里，刘建跃并没有慌张，而是冷静地对乡党委副书记和人大主席说：“你们把他带到会议室再说。”

到了会议室，经过耐心询问，刘建跃终于弄懂了原由。原来这个青年是三届高考落榜生，神经已经错乱，满脑子就是找工作。他打听到乡里党委书记的官最大，只有找他才能解决问题，就一根筋地要找党委书记给他安排工作。但是又怕党委书记拒绝，就拿了菜刀来做要挟。

得知情况后，刘建跃非常同情青年，好言安抚后，便交待家人好生开导和照料。

“从机关到乡里，我最大的感受就是，每天都在直面问题，每次都需改进方法。”刘建跃如此总结这段经历，并认为如今“当局长能有全盘考虑的思路、遇事不慌张的态度等，追根溯源都来源于这三年”。

机关的锻炼

刘建跃真正的机关生活是从常德地区农业区划办开始的，如今的湖南省委副书记梅克保时任副主任。1987年，常德地区将农业区划办、建委的征地拆迁办、农业局的土肥站部分职能合并成立了国土管理局。这以后，他就再也没有真正意义上地离开过国土部门了。

每天，在繁重工作背后，他都会抽出时间学习最新的政策、熟悉新的业务和前沿知识。所有的努力没有白费，1999年，湖南师范大学聘请他为兼职教授，专门讲授国土资源管理课程，并参与了国家重大政策的研究。

“我主要讲国土管理理论与实践怎么相结合，这个很重要，毛泽东思想的重要来源就是把马克思主义与中国革命实践相结合。这是一个伟大的创举，任何与实践相脱节的理论都是乌托邦，靠不住。这也是大学教会我的。”说这些话的时候，刘建跃的语气非常严肃，身体往椅背靠，双手挥舞，以此表明他非常忌讳“拍脑袋决策”和华而不实的工作作风。

其实，刘建跃的大学专业知识，除了在农业机械化研究所中用到过以外，在以后的工作中都难以用上，能用上的“是大学生涯教会我的处理问题的方法和思路”。

2003年，为了推进常德市企业改制，时任常德市国土资源局副局长的刘建跃探索出将土地使用权抵押到社保部门，然后由社保部门为困难企业职工发放养老金和基本生活保障费的方法，既缓解了企业矛盾，又为政府排忧解难。

在分管地籍工作时，刘建跃参与了100多家企业的资产处理，涉及盘活土地资产4亿多元，配合安置下岗职工两万多人。“当时矛盾复杂尖锐，工作繁重，加班加点成为家常便饭，但赢得了市委市政府领导和社会的普遍好评。”

此后，刘建跃在机关里越来越如鱼得水，不断创新思路、创新方法。

为激活土地市场，他牵头制定了“走出去，请进来”的行动方案，积极推出四类经营性土地，使得常德市国土资源局的土地出让价款和上缴土地收益逐年提高。

为规范常德市国土资源交易中心，他严格措施、狠抓工作创新，成功夺得了国家级“青年文明号”，成为全国国土资源系统中唯一获此殊荣的单位。

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所以，即使刘建跃在2010年担任常德市国土资源局局长前发言中自谦地说“参加工作35年来，自认为工作业绩并不十分突出”，但是，他却得到了上级的诸多肯定与赞扬。如1992年被评为市级劳模，1993－1995年连续3年被评为优岗，并多次被常德市委市政府评为优秀个人。

局长的智慧

2010年5月，刘建跃正式担任常德市国土资源局党组书记、局长，如今整整两年。

两年来，他最满意的是两件事，简单地说，就是印发了两个文件：一是和常德市委组织部、市编制办、市人力资源和社会保障局、市老干部局等部门联合印发了《关于进一步加强全市国土资源系统干部队伍教育使用管理的意见》的通知；二是和常德市财政局联合印发《关于建立国土资源工作经费保障机制的通知》。

可以说，只要熟悉国土资源工作现状的人都知道这两个文件的含金量。

“我刚上任的时候，面对两个突出问题，一个来自干部队伍方面。我们国土资源系统现行的管理体制是实行省以下垂直管理，干部上升渠道较窄，有些区市县出现了十几二十年的国土资源局长，干部积极性很受打击。而且，一个地方局长任职久了，接触和得罪的人多了，很容易出问题。但是，我们的工作完全是在地方，并与地方的经济社会发展密切相关。所以，我们的干部也应纳入地方干部提拔使用范围之内。”刘建跃坦言。

“另一个是我们工作涉及的资金运行量比较大。我们的每个岗位都存在风险。有些地方政府也有一种错误认识，把国土资源工程当做肥肉，都想来打主意，最后，钱是大家用了，责任却由我们局长来承担。所以，需要有一个机制来保障国土资源管理的运行经费和事业发展经费。国土工程要打造成阳光工程，这才能实现工程优良的目标，才能保护好我们的干部。”刘建跃对干部队伍的出路和保护非常看重。

于是，刘建跃便开始和市委组织部及市财政局密切衔接与汇报，也终于得到了他们的支持与认可。

两个文件在经过长达半年时间的反复修改后出台了。

和市委组织部等4个部门的联合文件最重要的精神就是，“国土资源系统交流到地方的干部需提拔使用，地方交流进来的干部可平级使用。退休老干部纳入地方老干部局管理，享受所有地方老干部的同样待遇”。

和财政局联合文件的主旨就是“国土资源部门努力管好国土资源，为地方创造更多的财政收入，国土资源部门的日常运行经费和事业发展经费由地方财政给予保障”。

两个联合文件的效果确实非常明显。

今年，常德市国土资源局交易中心主任，被提拔到市政务中心进了班子，这是个副处级实职。石门县国土资源局自前任局长出问题之后，新任局长是从地方政府平级调进来的，最近，又交流了一个新的副局长进来。同时，该局有两个股级干部提拔为副科级实职，一个到乡镇做党委副书记，一个到某县直单位进班子。

由于干部队伍的出路得到拓宽，工作经费和事业发展经费得到保障，做起事情来自然有活力了。2011年，常德市国土资源局得到国家、省、市等部门的大小奖牌是31块；获得湖南省国土资源厅的综合考评第3名，这是该局从成立以来，第一次进入全省第一方阵；在市里的作风测评中，进入前十等。

荣誉榜

个人

2010年被市委组织部记“三等功”奖励

2011年被市委组织部授予“嘉奖”奖励

集体