一季度设备会议总结

一季度设备会议总结（共13篇）

篇1：一季度设备会议总结

一季度设备例会总结

地点：1#会议室时间：2012-03-

31重点布置工作及下一步工作思路

当天会议内容纪要：

1.重视特种设备管理，有巡视，有检查，有记录；

2.总结汇报材料文字叙述要减少，增加图表，文字叙述精短。单项维修费用表。

3.检修现场管理，还是要求检修备件不落地。5S-TPM管理工作计划，4月15日上报利润中心的和月度计划，组织架构、4月底前所有公司要有启动仪式，每月5日前报总结，10月份竞赛。

4.大修工作。今年大修会有专门的记录格式，车间要严格按照规定进行记录、存档、分析。各种材料及分析：设备三率，吨产品维修费用，装置负荷，检修计划及完成统计（含临时检修），要建立台账和分析；

5.车间的操作工巡视过程中没有按照要求进行巡视（其他公司也有，只记录有关）。

 通过调研，发现问题：

一、维修人员不想干；

二、维修人员不愿干（会干---多干---主干）；

三、不抓保养；

四、不抓落实；

五、不分重点；

六、不做预案；

七、故障重复出现；

八、往往是自己制造故障（操作、维修）；

九、维修、操作；工艺、设备互相不配合，相互抱怨；

十、固步自封；

 事故管理关键点：没有预防措施不放过；计划执行率标准太低；数据不真实；总：设备管理要求：

 设备全流程管理，尤其是注重设备设计、选型阶段管理，避免出现使用周期短（08、09采购设备进行报废的现象）；

 检修数据要真实，全流程、全过程闭环管理，认清不足，找出提升空间；

 下一步设备管理策略：统一理念，正确的理念，不要总强调设备老化和人员素质能力等客观原因；已计划检修为主；利用5S-TPM先进管理工具；注重个人技能提升和团队培养；注重费用管控。

篇2：一季度设备会议总结

在公司领导的正确领导和同事们的热心帮助下，和经过个人的不断努力下，在一季度我做了一些工作，现在总结如下：

一、设备管理工作情况

（一）、一季度重点工作抓了井工煤矿综采工作面液压支架乳化液配比浓度。经过每月两次检查，强化煤矿乳化液泵站司机在乳化箱内加大乳化液配比浓度，每班必须有3次取样检测结果，并且有详细的记录。从源头保证了液压系统介质的质量管理。每次检查乳化液配比浓度时，在液压支架回液管路上取样进行检测液压系统内的介质浓度的配比情况。配比浓度低于5%的进行罚款处理。现在各井工煤矿液压支架乳化液配比浓度基本能够满足液压系统液压元件的润滑正常使用要求。解决了液压支架立柱、操纵阀组串液、漏液等现象。

（二）、为了更好的管控设备维护保养、润滑、维修管理工作，延长设备使用服务年限，合理使用维修费用。编制了井工煤矿设备配件、材料消耗汇总表；露天煤矿车辆维修、油料消耗统计表。要求各煤矿严格按照设备使用维护说明进行维护保养、润滑和维修管理。

（三）、制订了井工煤矿综采大型设备保养、润滑标准。并且每月按标准对煤矿进行了检查。

（四）、按照集团公司管理要求，对各下属企业资产、设备使用、维护保养情况进行全面细致的检查，非煤企业每月检查了一次，煤矿企业每月检查了两次。经过一季度设备检查XX煤矿采煤机保养维护工作较为突出。

二、设备管理工作中存在的问题

1、设备维修保养工作不到位、维修质量差，没有严格执行设备定期维修制度。设备日常维护保养工作做不到位，致使设备的非正常磨损加剧，设备完好率降低，寿命减短。设备维修过程中，维修人员责任心差，推卸工作责任，设备维修质量差，设备损坏较为严重。

2、有些煤矿设备维修保养跟不上，致使机械设备带病运转，有些小故障得不到及时的检修，终使小故障酿成大故障。这种重用轻管的拼设备现象使设备的完好率得不到提高，机械设备的维修保养质量差。致使机械设备技术状况下降，影响设备正常使用寿命。

三、今后的工作重点及打算

1、加强设备的维护保养管理，保持设备技术状况良好。设备管理部要定期对各下属企业使用的设备进行强制维护保养专项检查，设备的完好利用率和企业管理领导的奖金挂钩，避免“ 以换代修”、重用轻管和拼设备现象发生。

2、加强设备使用现场的管理工作。设备管理部每月不定期现场检查操作人员是否按操作规程操作，故障是否能得到及时的处理，设备是否维护保养到位。对于违章操作、拼设备现象，要加大处罚力度。

3、加强设备维修管理。以前各企业“重使用、轻保养”的管理模式，设备管理部要通过强化管理，转变成“重使用、勤维护”、“重保养、轻维修”的管理模式。各企业要每月定期根据设备运行状况的情况，编制设备月度保养维修计划，机械设备保养必须坚持“预防为主、质量第一”的原则。月度设备维修计划在本月10日前上报公司

篇3：一季度设备会议总结

6月20日, 全省特种设备安全监察工作半年总结暨第2季度例会在晋中召开。会议总结了全省2012年上半年特种设备安全工作, 安排部署了下半年工作。晋中市质监局和大同市质监局作了先进经验交流, 晋中市质监局就监管气瓶和土锅炉整治两个方面做了详细的汇报;大同市质监局就强化锅炉专项整治、确保电梯安全运行、消除气瓶安全隐患等方面做了汇报, 各地市质监局也结合自身情况汇报了情况、交流了经验。

会上, 山西省质监局党组成员、副局长刘军作了讲话, 他指出, 全系统上半年的特种设备工作成绩喜人、形势逼人、要求催人。第一, 成绩喜人之一是与去年同期相比, 特种设备死亡人数和事故起数大幅下降;喜人之二是今年以来特种设备监管工作得到了山西省委、省政府、省安委办的高度重视与支持;喜人之三是《山西省特种设备安全监察条例》和《山西省特种设备安全责任追究办法》两部地方法规的制定有了可喜的进展;喜人之四是省质监局组织两次督察督导效果明显;喜人之五是各地作业人员考试机构的建设基本达标, 基本走上正轨;喜人之六是全省各地工作精彩纷呈。第二, 当前的形势依然逼人。要认识到安全形势的严峻性;要认识到目前体制改革的影响性。有一些具体问题要尽快解决:一是特种设备底数还有待进一步摸清;二是气瓶定检率偏低;三是与地方政府、各相关职能部门的联系、配合不够;四是在检验方面还存在一些问题。第三, 下半年工作要求催人。一是企业标准化建设, 主体责任落实;二是继续加大基层基础建设;三是继续深入开展打非治违工作;四是继续深化隐患排查整治;五是继续做好监督工作;六是提升特种设备检验机构检验能力;七是全面推行特种设备安全约谈制;八是强化宣传教育, 提高企业和公众的特种设备安全意识。

篇4：一季度设备会议总结

在房地产新政、加息预期等多个利空因素压制下，沪指迭创新低。临近月末，股指先后击穿3000点及2900点大关，个股也纷纷大幅调整。

市场还有哪些投资机会？随着上市公司一季报新鲜出炉，我们不妨先看看基金、保险、券商、社保基金、QFII（合格的境外机构投资者）这五大机构的调仓换股情况，以作参考。

Wind统计数据显示，截至4月27日，两市1804家上市公司中，已有1163家公司披露了一季报。

汇总这些公司一季报中前十大流通股东的持股变动情况，以及基金一季报所公布的前十大重仓股的变动情况，《投资者报》数据研究部从中发现，机构们在一季度集体加仓机械设备行业。与此同时，对于饱受调控政策打压的房地产行业，多数机构还是保持增持态势。

当然，不同机构重点选择的行业也不尽相同。一向标榜为价值投资者的基金和社保基金出人意料地重点加仓创业板；保险公司和券商在建筑和采掘行业“针锋相对”；QFII则独爱食品饮料行业，将手中棋子重点布局于*ST伊利、五粮液、燕京啤酒等食品消费类股票。

机构集体重仓机械设备

据Wind统计，截至4月27日，1800多家上市公司中已有1163家一季报亮相。此外，所有基金的一季报也悉数亮相。

根据市公司一季报前十大流通股东的持股情况以及基金一季报前十大重仓股数据，《投资者报》数据研究部从中粗略汇总了机构们一季度的持仓布局情况。

需要说明的是，这里所涉及的“机构持股数量”是指机构投资者持有上市公司已发行流通A股数量（不包含限售部分）。同时，《投资者报》数据研究部汇总的机构投资者主要为基金、券商、保险、社保基金和QFII等五大对市场影响较大的机构。此外，一季度机构新进股票均统计计入机构增持股票。

汇总结果显示，截至今年一季度末，按照证监会行业分类，基金等五大机构重仓的前三大行业为金融保险业、机械设备仪表和金属非金属行业（包括有色金属和钢铁等），机构对上述三大行业持有数量分别达到195亿股、71亿股和48亿股。

同时，房地产、批发零售贸易、信息技术、交通运输仓储业、医药生物制品等行业也受到机构的青睐，位列机构们重仓的前十大行业之中。

由于基金在五大机构中占较大权重，其对机构重仓行业的分析结果影响也较大。为了更客观地分析机构们的持仓情况，我们又汇总了五大机构各自重仓的行业。结果显示，五大机构不约而同地选择了两大行业作为其重仓行业，分别为机械设备仪表和金属非金属。

在机械设备行业，机构们最为青睐的3只股票为格力电器、美的电器和中国南车，持有数量均在4亿股以上。

在金属非金属行业，机构们最青睐的3只股票全部为钢铁股，包括宝钢股份、太钢不锈和河北钢铁。对宝钢股份的持股数量最多，达到4.8亿股，对其他两只股票的持有数量也在2.5亿股左右。

从机构增减仓行业来看，对于22个证监会行业，机构均进行了不同程度的加仓，增仓最多的前三大行业为金融保险、机械设备仪表和信息技术业。

此外，对4月以来大跌的房地产行业，机构也增持了逾6亿股。

从机构增减仓个股来看，在已公布一季报的公司中，机构增持数量最多的前三只股票为招商银行、民生银行和中国联通，增仓数量均在4亿股左右。机构减仓数量最多的前三只股票则为武钢股份、中信证券和华发股份，其减持数量分别达到0.53亿股、0.3亿股和0.24亿股。

基金、社保试水创业板

作为国内机构中手握资金量最多的机构群体，基金在一季度的增减仓情况和机构总体增减仓情况有诸多相似。不过，其对风险较高的创业板却格外青睐。

《投资者报》数据研究部统计发现，基金在今年一季度重仓的三大行业和机构总体重仓情况一致，均为金融保险、机械设备仪表和金属非金属，持有数量分别为194亿股、63亿股和42亿股。就个股而言，基金重仓持有数量最多的股票为民生银行，持股接近38亿股，此外，持有超过10亿股的还有招行、工行、交行、建行、中国联通等8只股票。

从基金增减仓行业来看，对于证监会的22个行业，基金一季度都进行了不同程度的增持。增持数量最多的前3大行业为金融保险、机械设备仪表和信息技术业。显然，基金对金融保险业依然最为青睐，增仓数量达到27亿股；同时，对另外两大行业的增持数量也分别达到21亿股和11亿股。此外，对于4月以来遭遇重挫的房地产行业，基金的增持数量也超过6亿股。

从增减仓个股来看，基金增持数量达到1亿股以上的股票有19只，包括中国联通、万科A以及招行、民生、建行、工行等银行股。

令人意外的是，在市场大呼创业板风险积聚之时，基金却大胆进驻该板块。

统计数据显示，截至今年一季度末，基金在48只创业板股票的前十大流通股东中现身。其中，除金龙机电在一季度遭到基金1万股的减持外，其余47只中有41只被基金加仓，另外6只从去年四季度持有至今。

基金持有数量最多的前三只创业板股票为华谊兄弟、华测检测和神州泰岳，持有数量分别达到848万股、759万股和701万股。

与基金相似，今年一季度，社保基金也大幅加仓创业板，持有数量达到467万股，重点加仓股票为新宙邦、合康变频、蓝色光标等。

相对而言，券商、保险和QFII等三大机构对创业板持有较为谨慎的态度。

截至4月27日的一季报数据显示，保险资金未涉猎创业板，QFII仅进驻了乐普医疗，而券商也仅持有东方财富、鼎龙股份、三五互联和北陆药业4只股票，且持仓数量合计不足63万股。

在创业板风险高企之时，基金和社保基金大举加仓该板块，难免令市场对两大机构宣扬的价值投资理念产生质疑。

券商保险“对赌”建筑采掘

当基金和社保基金乐此不疲地加仓创业板之时，一向以“稳健投资”著称的保险和券商却上演了一场“遭遇战”。

根据1163家上市公司的流通股东数据，《投资者报》数据研究部发现，今年一季度保险和券商重仓的前三大行业均含有机械设备仪表和金属非金属两大行业。

但是从增减仓行业来看，这两大机构却显然“背道而驰”。统计保险和券商在证监会22个行业中增减仓数量的异同，结果令人吃惊，两大机构居然在多个行业中操作方向截然相反：当保险增持时，券商在撤退；当保险减持时，券商却在接盘。其所涉及的行业主要包括采掘、建筑、电力煤气、木材家具和社会服务业等。

其中，两大机构在采掘和建筑业上的对抗最为激烈。

数据显示，今年一季度末，保险增仓最多的第三大行业为采掘业，增持数量达到3631万股，与此同时，该行业却成为券商减持数量最多的行业，减持数量达到1279万股。

此外，两大机构在建筑业上的操作也“针锋相对”。今年一季度，建筑业成为券商增仓数量最多的第二大行业，增仓数量达到8305万股，但与此同时，该行业却成为同期保险减持数量最多的行业，减仓数量达到2382万股。

在具体增减持的个股上，以对建筑业的个股操作为例：一季度保险团队中的中国人寿减持了3656万股中国中铁，而券商阵营中的招商证券却反向增持了4879万股；在采掘业，一季度中国人民人寿新进了510万股山东黄金，而中信证券则减持了1433万股。

QFII最爱食品饮料

当其他机构或投资创业板，或在同一行业上争夺得不可开交时，市场上另一大主力机构QFII，却开始独辟蹊径。

已经发布的1163家上市公司的前10大流通股东的变化情况显示，今年一季度，QFII持仓数量最多的前三个行业为食品饮料、机械设备仪表和金属非金属，持有数量分别达到1.63亿股、1.14亿股和0.97亿股。

其中，QFII对机械设备仪表和金属非金属行业两大行业的重仓，和其他机构相同。但是其对食品饮料的重仓，却与另外四大机构迥然相异。

数据显示，在五大机构中，只有QFII的第一大重仓行业为食品饮料行业，其余四大机构的前三大重仓行业中，均没有该行业的足迹。

篇5：公司第一季度工作会议总结

会议听取了集团公司所属板块各单位201x年前三季度经营工作开展情况，通报了集团公司资产和应收账款管理、审计问题整改、重点工作及证照办理情况进展，传达了201x年度预算编制工作要点，并对集团公司四季度经营工作进行了全面安排部署。

会议指出，1-9月份，集团公司经营形势整体情况“稳中有进”。面对世界经济复苏不及预期和国内经济下行压力加大的困难局面，以及相关行业由此对集团产业持续传导的不利影响，集团公司六大板块各成员企业、总部各部门认真贯彻落实集团年初各项工作部署，各项经营重点工作有序推进，为集团公司“收入稳增长、利润保持续”做出重要的贡献。

会议要求，集团公司各板块、各单位要继续做好第四季度经营工作。1—9月份，集团公司经营目标总体进度上虽然取得了较好的预期目标，但是，从集团公司对各单位匹配的资源要素考量，从集团公司对干部员工干事创业的期盼要求对比，从集团公司年定硬性考核的设定目标分析，各单位仍需继续保持昂扬奋发的精神，增强克服困难的信心，紧抓市场，统筹发展，不等不靠，深入挖潜，认真对待、强力推进经营发展问题，为全面和超额完成年度经营任务目标奠定扎实基础。

篇6：第一季度工作总结会议

原创设计中心总结

原创设计中心是原创整个平台的先行官，经理潘强盘点了第一季度的基本工作情况，其中包括月度产值明细、同期对比、客流对比……数据的盘点我们不难发现市场竞争愈演愈烈。面对环境恶劣，对外有竞争对手，对内有来自各方的压力，如何在竞争激烈的环境中胜出，也是潘经理和整个团队认真讨论总结的关键问题，在总结中发现整个销售体系中，销售工具、销售技巧、销售方法都没有太多的突破和改进，对于市场和竞争对手的变化，我们略显粗略，战斗力不足，经过总结经验教训，设计部也拿出了应对市场变化的新方案：业务结构的调整，两大传统设计部和专家工作室，两大一专的新格局;网络推广的调整，商务平台搭建;销售工具改进(商务标准手册、工程口袋书、总包案例更新、报价单);设计师要定期外训;明确工作到个人，包括其他部门的辅助工作。

并且总结出部门三个的精神，聚焦即每项工作要具体，注意细节，有始有终，有重有轻。聚才即部门要汇聚各方人才、聚气即聚正气，士气。

原创工程管理部

原创工程管理部是奋战在一线的团队，经理王世鑫直观详解部门第一季度的工作情况，包括从工程施工进度近况、产品分析汇总、工程竣工满意度汇总、客户满意度汇总、在施工程满意度汇总、监理满意度回访汇总等。面对季度收款任务王经理说是在穷尽与奔跑竞技当中完成的。这句话体现了我们原创穷经和奔跑的精神，只有拥有这两种精神我们才会跑的更快。随着市场竞争的不断加剧，学习已经成为各部门走向卓越的关键。为提高员工综合能力，打造企业核心竞争力，工程管理部率先完成企业大学工程管理课件定稿、关于工程产品及客服培训流程，在内部员工中间大力开展深度学习，为了进一步深化学习力度，部门还对深度学习进行了考核。下一季度各项培训学习考试陆续开展。

原创工程研究院

篇7：机电设备科一季度工作总结

一季度已经过去，设备科在厂领导的正确领导下，积极贯彻各项生产指标，以“三抓一提升”为主线，积极协调车间开展各项设备管理工作，圆满完成了一季度的各项任务，现就主要工作情况总结入下：

一、积极组织参与安全设备大检查

一季度设备科共组织设备安全检查3次，参与厂部组织各项检查12次，设备科人员不定期下现场检查31次，期间就停运设备和启动的电解生产系统进行了详细的检查，对发现的问题进行了深入的处理，尽自己最大的能力保证各种设备的完好，从设备层面确保了电解生产系统的全面顺利启动。

二、细致组织，全面协调，确保设备安全过节、过冬

随着环境温度的不断降低和冬天的道来，做好冬季“三防”工作的重要性和紧迫性是设备科的一项重要工作，一季度设备继续科积极协调国贸公司购进相应的冬季防护材料，及时安排各车间调整相应的安全措施，确保所有的防冻材料敷设到位，同时安排专门的人员审核，确保冬季防护措施到位、有效，确保设备安全过冬。

春节前夕，设备科织各单位开展了节前设备安全大检查，检查的主要项目及内容包括：设备是否健康良好，有无带病运行现象，缺陷是否做到了“在控”和闭环管理；停运设备是否状态良好，是否可以随时热启动；空压机机、锅炉运行方式是否达到要求；各电缆孔洞是否按要求封堵严密；各配电室、A类设备的消防设备、器材是否完整齐全；各种预防措施和事故应急预案是否完善等。检查出的各项问题均已在节前处理完毕，确保做到“不让带病的设备过年，不让安全隐患过节”，始终确保了整体的设备的完好率保持在95%以上，A类关键设备完好率保持在100%。

三、协调动力车间开展春季预防试验

根据生产的情况和动力车间的实际情况，本着锻炼职工队伍、提升员工技能的原则，组织动力车间对车间高压部分设备进行春季预防性试验，将原来全部由外协完成的工作部分自己完成，一部分由于设

备和技术条件限制无法完成的工作，由机电科协调外部完成，在既保证试验效果，有锻炼队伍的前提下进行春季预防性试验，目前工作正在顺利进行中。

四、一季度亮点工作

1、冷水塔大修，针对空压站冷却水塔使用过程中出现的种种问题，及时确定对冷水塔的大修方案，用最短的时间在节前将冷水塔的大修工作圆满完成，确保了设备节日期间设备的有效运行，提升了设备的运行质量。

2、停运电解槽的顺利启动，伴随着经济情况的逐步好转，沁阳铝厂及时决定电解槽的启动计划，在紧张的电解槽启动期间，机电设备科加大了在设备保障方面的投入，及时的消除停运设备的缺陷，协调各单位调整设备运行方式，确保设备的顺利再启动，从设备层面保证了电解槽启动工作的顺利进行。

3、紧急备品备件的采购，电解槽的启动是一项全面细致的系统工程，虽然国贸仓储站的备品备件与材料可以满足大部分的材料的需求，但是对在电解槽启动中随时都可能出现的备品备件缺少的问题，国贸公司的采购过程就相对比较长，在此期间，机电设备科利用自己的备件采购渠道，在人员少、日常工作量大的情况下购进了大批紧急需求的备品备件与必须启动材料，确保了电解槽启动的顺利进行。

五、下步的工作：

1、积极做好各类设备的春季预防性试验工作，力争做好设备的各项保障工作，消除缺陷，提升设备运行质量，为完成公司生产目标添一份力；协调各车间做好对工人的设备操作技能培训工作，提高设备的使用效率；

2、为电机变频改造做好准备工作；

3、继续做好备品备件计划和紧急备品备件采购工作，确保生产的顺利进行。

机电设备科

篇8：一季度设备会议总结

>>由于3G运营成本的增加, 中国电信今年第一季度的利润同比下滑9.1%。

根据工业和信息化部4月28日公布的“2010年1-3月规模以上电子信息产业主要指标完成情况”, 通信行业所属产品程控交换机和移动通信基站设备同比下滑幅度达到30.1%和41.3%。在电子信息产业一片增长的势头中, 通信设备行业的大幅下滑显得非常“另类”。

此外, 我国电信运营业2010年第一季度的业绩表现也差强人意。根据2010年第一季度财务报表, 中国联通净利润同比大幅下降68.3%, 中国电信净利润也同比下降9.1%, 中国移动虽然实现利润同比增长, 但增长速度大幅放缓, 只有1.1%。

3G投资影响设备制造业

工业和信息化部方面表示, 第一季度我国通信设备行业增长较慢的主要原因有两个方面:一是2009年电信运营商全面建设3G网络, 2010年则将重心更多放在商用上, 网络投资规模减少;二是近期印度实施了限制使用我国通信产业的电信采购方案, 对产品出口影响较大。

根据工业和信息化部运行监测协调局局长辛国斌在“2010年第一季度工业通信业运行新闻发布会”上的披露, 2010年三大运营商3G投资大约为950亿元 (人民币, 下同) 。而根据统计数据, 去年三大运营商用于3G网络建设的直接投资为1609亿元, 与去年相比, 今年的投资规模可谓大幅度“缩水”, 而且今年的大部分投资将用于3G网络优化以及终端、业务推广等方面。

工业和信息化部通信发展司副司长祝军在同一个会议上透露, 今年1至3月, 国内完成3G网络投资60.4亿元;同时, 截至3月底我国的3 G基站总数为36.7万个。而根据工业和信息化部今年1月的统计数据, 去年我国三大运营商共建设3G基站32.5万个。这就意味着, 整个第一季度, 我国3G基站的增长数量为4.2万个, 这个数字相对于去年的建设规模大幅降低。

中金公司一位电信行业分析师在接受记者采访时用设备商的财务数据说明了运营商投资减少的影响:爱立信第一季度在中国及东北亚区的销售额同比下降15%, 诺基亚西门子在大中华区的销售额下降3%, 一季度利润大增将近40%的中兴通讯主要是光通信、有线交换、接入产品以及终端在增长, “顶梁柱”无线设备产品的增长速度也受到了一定程度的影响。

印度限制中国设备的影响

而对于印度限制我国通信设备产品, 目前事态正在澄清当中。工业和信息化部电信研究院一位专家表示, 如果印度限制中国通信设备, 将对华为和中兴等产生一定的影响。华为和中兴通讯在印度非常活跃, 美林证券近日预测, 印度对中兴的收入贡献大约在10%。

上述传闻起因于印度媒体《Business Line》4月29日的报道, 报道称印度电信监管部门基于印度内政部的担心, 2月28日已经向原计划从中国制造商手中购买设备的一些运营商下达了禁令。受此影响, 中兴通讯在4月30日的A股市场一度跌停, 5月4日也继续下跌。

记者从海外媒体的报道中得知, 华为印度公司总经理5月3日已经向印度总理首席秘书TK A·奈尔发送电子邮件, 强调华为印度公司85%的员工, 以及几乎全部的研发人员都是印度人, “华为印度公司与印度政府部门合作, 并向印度政府提供所有需要的信息”。有外媒5月4日报道称, 华为高层计划5月第一周会晤印度官员, 试图打消印度对于安全的疑虑。

商务部在其网站上表示, “2009年1 2 月印度财政部决定对原产于中国的同步数字传输设备 (SDH) 征收临时反倾销税, 其中最高的达到产品进口价格的236%, 虽然当时设备商纷纷表示对海外市场影响不大, 但从第一季度的表现来看, 实际影响远大于预期”。

3G运营成本影响运营商业绩

截至3月31日, 中国联通、中国电信、中国移动今年第一季度分别实现利润11.3亿元、42.72亿元、254.8亿元, 除中国移动小幅增长之外, 中国联通和中国电信都出现大幅下降。ARPU值方面, 三家运营商分别为41.5元、59.5元、70元, 都在进一步降低。通信业独立咨询师马继华表示, “即使最乐观的估计, 2010年运营商的盈利增长也不会超过6%, 继续低于国家GDP增速”。

中信证券通信行业分析师宫俊涛认为, 移动电话用户渗透率的不断提升、资费的持续下调、运营商竞争的加剧以及网络建设与新业务推广的高投入造成成本短期明显上升, 这导致电信运营业的利润在去年的基础上继续降低。中国联通就在财报中明确提出, “折旧及摊销、财务费用、销售费用和网络、营运及支撑成本增长较快”导致了运营成本的增加。数据显示, 今年第一季度中国联通共发生成本费用约400.9亿元, 比上年同期增长16.3%。

篇9：一季度设备会议总结

2016年4月份安全例会暨 第二季度机电设备例会

2016年4月7日，由段长郭永红主持召开了4月份安全例会及第二季度机电设备例会，书记王永在，副段长单志荣、陈永明，各科室负责人、区段主任及各工区工长参加了会议。

会议总结了近期安全生产情况，分析了3月份设备运行情况，安排部署了近期安全和设备管理等方面的重点工作，会议形成纪要如下：

一、截止3月底我段共发生信号设备责任故障3件，故障总延时 128分钟,形势不容乐观，希望各工区不要放松警惕，继续加强设备巡视检查和微机监测浏览等工作，努力减少设备故障，控制故障延时，实现段全年奋斗目标。

二、员工不得驾驶私家车上下班，如因未按规定乘坐公司规

定的交通工具上班下发生意外事件，公司和段概不负责。

三、生产技术科梳理常用设备、材料价格清单并下发至各区段、工区，各区段、工区要了解主要设备、材料的价格。

四、各级管理人员要加强工作执行力及现场安全管理，创造性的开展工作，最大限度发挥管理职能，机关各科室要加大对区段（工队）的检查指导。

五、各单位要严格按照规定着装，保持工作、生活场所环境卫生清洁，全段每周五下午统一进行卫生大扫除。

六、各单位要严格执行《出勤管理制度》及《请销假管理制度》，属于集中修的管理人员每月现场出勤不得少于16天。

七、各支部要组织好“两学一做”学习讨论，做好学习笔记，并组织开展好党员评比活动。

八、各支部按要求开展好“我是党员，我是干部，请向我看齐”党员宣誓活动，各支部开展宣誓活动时要提前与党政办公室联系，邀请党总支成员参加。

九、党政办公室提前做好政工例会相关准备工作。

十、各区段（工队）于4月7日18时前上报区段管理人员分工至经营管理科，经营管理科进行审核。

十一、4月起鸡鸣驿信号工区开始状态修与计划修相结合的维修模式，各级管理人员要加大跟踪检查。

十二、各区段在4月底推荐上报安全示范班组至安全监察科，段将提前进行扶持及指导。

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十三、4月起开始执行新的干部包保制度，机关管理人员要严格按照规定开展包保工作。

十四、相关科室将工作任务分解表内的任务按期在本安信息系统内进行督办，建立工作任务督办长效机制。

十五、各工区加强材料日常管理，各级管理人员要把材料管理作为日常检查重点。

十六、4月1日起段执行新故障考核管理办法，对故障进行兑现奖罚，生产技术科进行备案。

十七、各工区填写交接班记录时除写明具体日期，还要写明具体时分，以便区分责任。

十八、各工区要严格按照故障汇报制度进行故障汇报，生产技术科对一季度故障汇报进行统计，对未按规定汇报的进行处理。

十九、各级管理人员要加大对现场不安全行为的检查，安全监察科4月15日前完成管理人员日常检查量化指标的制定。

二十、4月7日起段开始春季设备安全大检查，各区段、工区提前做好迎接检查的准备。

二十一、各科室及相关区段、工区要对标准化整治、防火封堵整治、燕庄电缆间整理、电力电缆与信号电缆隔离整治、电缆屏蔽截断、机房木质结构设施改造等特殊作业进行重点盯控，作业前开展全面危险源辨识，制定充分的安全保障措施。

二十二、各区段、工区要加强春融期间的设备巡视及维修，— 3 —

对管内大桥电缆槽及高柱信号机进行全面排查整治。

二十三、春季集中修期间，区段管理人员原则上不允许休息，要合理分工对管内各项施工作业进行盯控。

二十四、换轨、清筛、捣固等作业结束后，各工区要严格按照十五项“故障卡控措施”进行跟踪检查。

二十五、各工区要做好集中修期间的施工监管工作，作业前对施工单位施工配合协议及施工能力进行检查分析，对无计划、技术力量不足的不予以配合。

二十六、各工区要合理安排好集中修期间的作业项目，充分利用集中修对管内设备隐患问题进行整治。

二十七、准池工队领取备品备件后及时将清单上报生产技术科。

参会人员:郭永红 王永在 单志荣 陈永明 王永光

王志强 孟丽君 李晓红 李 军 董雅芸

周 栋 薛长亮 魏建军 黄永聪 杨广才

郝金福 杨兴华 高俊峰 李建忠 杨 杰

杨松涛 齐艳明 郭跃民 于晓东 张晓嫣

大准铁路公司信号段党政办公室

2016年4月11日印发

篇10：季度总结会议纪要

2011年10月15日，XX总经理主持召开题为“新视角、新思维，全力以赴促进业务发展”的第三季度业务分析总结会议，研究部署业务等方面重点工作。纪要如下：

会上，XX首先通报了第三季度业务发展情况。指出全市系统业务发展缓慢，不论是累计增速，还是9月当月增速，均未达到预定目标，这一季度我市业务发展排在全省第X名，也就是倒数第X名，处于全省业务发展靠后的危险位置。从险种来看，车险业务增长相对平稳，比较正常，但是非车险下滑情况比较严重，仍为负增长。不过，从效益来看，这一季度的利润有所增长。第二，XX指出公司的市场份额仍然下滑，市场的主要经营目标不理想，二三季度的赔付率急线上升。第三是销售能力不足，主要表现为内部竞争情况严重，各经营单位之间相互挖墙脚，没能做到一致对外发展业务。另外，合规经营没有得到充分的重视，XX号文的精神没有得到充分的贯彻落实。

接着，XX针对上述主要问题对第四季度的工作做了重要部署，具体如下：

首先，务必用新思维、新视角加快业务发展。要充分认识加快业务发展的重要性，从保持行业指导地位、行业老大的高度去认识找准目标。紧盯市场，增强形势危机感，从思想上的高度认识上升到现实的危机感和紧迫感。特别是各个经营单位的领导，要竭尽全力，担起推动业务发展的责任感。

第二、强调了人脉的重要性。从内部人脉来说，要做到对员工关心、爱护、支持、帮助，加大对员工的情感投入，增强员工的归属感和团队的凝聚力。对于外部人脉，我们要讲究诚信，利用我们人保品牌几十年积累下来的人脉资源优势，继续搞好与政府部门、老客户、新客户之间的关系。

第三、调服务的重要性。从承保到理赔，都要从新的视角来看怎么服务。我们的理赔周期要重点强调一个“快”字，可以结合和平对理赔周期的奖惩制度，在X个月内把全市当期的理赔降到X日以内。

第四、用新视角努力提升销售能力。推行销售人力资源改革，提升销售能力，使员工轻松开展业务，阳光拿钱。坚定不移的推行渠道清分，严格控制内部竞争。

第五、要以新视角、新思维抓好依法合规经营。X之前，全市各经营单位要完成自查，发现存在问题及时上报

最后，X指出我们要以新思维、新视角，谋划好明年的发展规划，为明年的工作打好基础。全市系统要齐心协力，打好大会战，促进业务快速发展，以饱满的精神接受挑战，确保完成任务。

篇11：季度工作总结会议通知

一、会议内容

对照年度工作任务目标，分析当前工作形势，重点汇报春耕生产及机插秧工作落实情况；认真查摆问题，研究提出解决方法，确保年度工作任务的圆满完成。

二、会议时间、地点

时间：20xx年3月31日（星期二）

地点：xx县松西子乔西生态农庄

三、与会人员

各县（市）农机局局长、各区农村工作局局长，市农机局班子成员和机关各科（室、所）负责人。

四、相关事项

1.议程。（1）汇报落实全市农机化工作会议情况；（2）就突出问题开展讨论交流。

2.报到。各县（市）参会人员于3月30日下午到xx县松西子乔西生态农庄报到。城区参会人员于3月31日8：20前到xx县松西子乔西生态农庄报到。会议于3月31日8：30准时召开。

3.食宿。全体参会人员统一安排食宿。

4.乘车。各县（市、区）自行安排；市局参会人员于3月31日

7：50在机关办公楼前坪集合，分乘09号、652号、655号车统一前往xx县。

五、几点要求

1.参会人员不得无故缺席会议，如有特殊情况须向市局请假；

2.拟发言的同志要根据会议内容明确的要点进行深入思考，认真准备；

3.注意行车安全，自觉遵守会场纪律。

xx市农业机械化管理局

篇12：一季度设备会议总结

为加强我国设备健康监测诊断与先进维修领域的学术研究与技术交流, 促进高等学校、研究院所和企业密切合作, 提升我国设备诊断技术发展和应用水平, 经中国振动工程学会故障诊断专业委员会、中国设备管理协会设备诊断工程委员会、中国机械工程学会设备与维修工程分会商定共同举办“2014年全国设备监测诊断与维护学术会议”, 现通知如下:

一、大会主题

设备监测诊断与维护的理论研究与工程应用协同创新

二、会议时间及地点

1. 会议时间:

2014年8月22日-24日。22日报到, 23日上午大会论坛, 23日下午及24日上午分会场会议, 24日下午参观考察;

2. 会议地点:

燕山大学 (北戴河)

三、会议组织及征稿事宜

1. 主办单位:

中国振动工程学会故障诊断专业委员会、中国设备管理协会设备诊断工程委员会、中国机械工程学会设备与维修工程分会

承办单位:《设备管理与维修》杂志社

协办单位:燕山大学

支持单位:国家自然科学委员会

2. 大会主席:

高金吉, 副主席:何正嘉、徐小力

3. 组委会组成

主任:徐小力, 副主任:陈进、杨申仲

委员:陈庞、高发明、胡茑庆、刘景元、刘林祥、马彪、孙大淼、孙祥东、王华庆、许宝杰、张来斌、訾艳阳 (姓氏拼音排序)

4. 学术委员会组成:

主任:高金吉, 副主任:何正嘉、徐小力

委员:陈进、陈学东、陈庞、褚福磊、丁康、高立新、韩捷、马汉元、乔文生、史铁林、王华庆、王书茂、王太勇、翁刚、邢敏、叶晓明、杨申仲、杨世锡、张卫宁、张永祥、訾艳阳 (姓氏拼音排序)

5. 征稿领域

(1) 设备监测与诊断技术的国内外现状与发展趋势; (2) 设备状态监测与故障诊断技术原理、方法与工程应用; (3) 基于诊断的设备创新设计和技术升级; (4) 振动、声、油液、电气、无损、红外等故障诊断技术及应用; (5) 设备健康监控与智能维护技术的研究及应用; (6) 设备运行状态的趋势预测和早期故障预报; (7) 设备监测与诊断的数据采集、传输、分析及信息融合; (8) 设备监测与诊断的仪器及系统; (9) 网络化设备监测诊断系统; (10) 基于虚拟仪器的监测与诊断技术及系统; (11) 设备监测与故障诊断的评判标准及方法; (12) 基于状态与风险的的设备维修决策与信息化管理; (13) 以可靠性为中心的维修与安全保障; (14) 本领域其他相关方向。

6. 论文证书:

大会报告和分会场交流报告的作者颁发宣读论文证书, 从会议交流论文中遴选优秀论文并颁发优秀论文证书。

7. 论文出版及征集时间事宜

投稿时请务必写明:作者姓名、详细通信地址、邮编、电话 (手机) 、E-mail地址, 以保证联系快速畅通。

论文征集及审稿负责人:杨申仲、陈庞、张卫宁。入选论文在《设备管理与维修》正刊或增刊上出版。

投稿邮箱:pmezwn@126.com, 电话:010-64014125, 联系人:张卫宁

论文提交截止日期:2014年5月1日, 论文摘要 (300字) 同时提供。

四、其他事宜

有关会议的会务情况, 将再发第二轮会议通知。

篇13：公司季度总结会议主持词

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它是增长才干的一种好办法，不如静下心来好好写写总结吧。那么你知道总结如何写吗？下面是小编精心整理的公司季度总结会议主持词，欢迎大家分享。

公司季度总结会议主持词1

甲：xx公司的所有家人们大家下午好，我们xx月份启动大会即将开始。

乙：有请主持人闪亮登场。

甲：尊敬的领导和各位亲爱的家人们，大家下午好。我是甲。很高兴能担任xx月大会主持人。

乙：大家好，很高兴又跟大家见面了，我是乙，先问一声好，xx的家人们大家下午好吗？“好，很好，非常好。

甲：挥手作别让我们收获了太多太多的秋天，我们收获的不仅是成绩，更多的是此时此刻激动而又无法言喻的心情。

乙：翘首迎接让我们充满期待的冬天，我们迎接的不仅是季节，更多的是此时此刻脸上洋溢的热情。

甲：20xx年的最后一个月，让我们挥挥手和昨天的成绩说再见，去总结过去，放眼未来乙：让我们并肩来迎接明天的挑战，用我们的自信与热情，去温暖季节，点燃梦想甲：下面介绍一下到场的评委，他们分别是。

乙：那么本月大会的节目又有什么样的精彩内容呢？跟上个月相比是有所不同的，也给大家带了不少的惊喜哦。

甲：是啊，今天的节目我也是非常之期待，那就什么也不说了，现在开始我们的节目，下面首先有请我们xx精英团队闪亮登场进行展示。

领导发言

乙：大家说xx跳舞跳的好不好？

甲：今天我们坐在这里回顾上个月的工作，品尝艰辛，分享收获。

乙：这些点点滴滴的收获都离不开xx家人的辛苦付出。

甲：下面开始进行大会第一项，让我们我们用热烈的掌声有请我们的英俊潇洒，帅气十足的xx经理给大家总结上月的工作。

xx演讲完毕。

乙：在上个月xx经理的带领下，我们的业绩也有了突飞猛进的增长，我们坚信，最后一个月在以经理为核心的领导班子的带领下，我们的全年的目标，一定可以完成的.。

甲：是啊，经过上个月制定的xx制度，实行xx后，效果有了明显的提高。让我们再次用掌声向经理表示感谢。

团队才艺展示

乙：下面开始进行大会第二项才艺PK。非常精彩的节目表演送给大家，有请我们市场一部xx队进行才艺展示给大家跳一曲xx舞蹈。

甲：大家说我们市场一部xx队表演的好不好，好就大声一点，要不要再跳一个，呵呵，由于时间不多，咱们到下次的元旦晚会上再给大家跳好吗？下面有请市场二部xx队进行才艺展示，给大家带来小品xx。

玩游戏

甲：看完了小品也欣赏了舞蹈，大家如果还不尽兴的话，再来一个轻松的游戏。接下来进入第三项做游戏，游戏名字叫《xx》，游戏获胜者是有奖品的，请大家积极参与哦。

乙：主持人要控制好游戏场面，不能太混乱，也要控制好时间。

甲：请留下游戏获胜的队员，颁发奖品并简单发表获胜感言。

领导颁奖发言

乙：下面进行大会的第四项，对我们第二项的才艺展示获胜队颁奖，我宣布一下得分情况，市场一部得分：市场二部得分：获胜队：下面有请获胜队xx的才艺展示人员上台颁奖。甲：有请杨总上台给大伙颁奖并发言。

颁发11月份奖励

甲：激动人心的时刻已经到了，下面进行第五项，颁奖仪式。xx月份在大家你追我赶激烈竞争中，出现了一批值得敬佩的模范。

乙：是他们凭借着对xx的信任，对事业的那份执着，取得了优异的成绩，下面对我们xx月份的获奖成员颁发奖励。

PxK环节

乙：我们的xx月份我们成功的完成了xx的业绩，这些成绩的取得离不开公司领导的运筹帷幄，也离不开公司内勤员工的辛勤劳作，更离不开我们全体营销将士的奋勇拼搏和不懈努力，亲爱的家人们，我建议将最热烈的掌声送给秀的自己。

乙：下面进行大会第六项，制定xx月份的目标。首先有请每一个对出一个代表宣布上个月本部门完成的任务情况，及本月的业绩目标。有请两位代表上台宣布。

甲：下面是每个人的任务目标分解，有请第一队人员各自宣布自己的目标。

结束

甲：在对xx月份总结及xx月份的展望中，我们的大会接近尾声。我们相信，xx月份，在xx总及主管的带领下，我们全体家人同心同德，互帮互助，突飞猛进，我们的工作一定会取得累累硕果，获得骄人成绩。

乙：最后，祝xx的全体家人都能在xx月份有大的爆发，超额完成目标任务。现在我们宣布，xx有限公司xx月份启动大会到此圆满结束。

公司季度总结会议主持词2

各位领导、同事们：

上午好！

今天我们隆重集会，召开公司20xx季度工作总结大会。主要目的是总结20xx季度各项工作，讨论研究公司运行发展中的一些突出问题，分析原因、理清思路、确定重点、提出对策，部署20xx年各项工作，并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工进行表彰和奖励。会议大约需要4个小时，内容十分重要，希望大家认真听讲，自觉维护会场秩序，遵守会场纪律，认真听会，做好记录。

现在正式开会，会议进行第1项：由山东中海新能源有限公司总经理李总做年终工作总结并宣布部门经理以上人员任命。

（总结）20xx年这一季度，在x总的正确领导下，全体领导职工坚持以公司发展为中心，发扬“以人为善”的精神，真抓实干、拼搏奉献，使公司运行实现了新跨越。

下面会议进行第2项：由我宣读xx表彰决定。为了表彰先进，激励全员，经领导会议共同研究决定，对20xx在各项工作中取得突出成绩的张二同志、五三同志，授予“优秀员工”称号。让我们热烈欢迎优秀员工到主席台前领奖，同时欢迎公司总经理李总给优秀员工颁奖。

会议进行第3项，由优秀员工发表获奖感言。

（感言总结）他们在去年工作中，付出了很大的艰辛和努力，创造了优异的成绩，是我们学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声，对他们表示祝贺！

（会间休息10分钟。）

会议进行第4项，由公司副总经理宣读公司组织架构、薪酬及业绩考核办法。

会议进行第5项，由公司副总经理宣布20xx各片区开发任务并宣读开发流程。

会议进行第6项，由公司副总经理宣读工程流程。

会议进行第7项，由公司财务部经理宣读财务流程。

会议进行第8项，由x老师发表总结讲话。

上午会议结束，请大家入座就餐，下午1点30分正式开会。会议进行第9项，请大家分组讨论，各组、各分公司代表及时整理会议记录，会后整理上报。

（讨论结束后）

同事们，我们这次大会，既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会，又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。各位领导的讲话都很重要，既是对我们过去的工作的充分肯定，又描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，更是对我们今后工作的极大鼓舞和鞭策。我们相信，有公司领导的正确指导和大力支持，在全体员工的共同努力下，我们的公司一定能够乘势而上，我们公司的明天一定会更加美好！