青年干部培训班体会

青年干部培训班体会（精选6篇）

篇1：青年干部培训班体会

青年干部培训班学习体会

2008年8月17日—24日，我有幸参加了由区委组织部、区委党校联合举办的青年干部培训班。作为一名青年后备干部，我将这次培训视作一项特殊的政治任务和一次难得的学习机会，非常重视，十分珍惜，坚持以饱满的政治热情、端正的学习态度和严谨的学风投入培训。在为期8天培训中，组织上精心安排的“江南第一学府”——复旦大学的集中学习，师资雄厚，课程丰富，效果良好；专业的户外拓展训练，形式新颖，寓教于乐，启发性强；区委有关领导亲临培训班指导，使我们万分激动，倍添信心，受到鼓舞；中国革命摇篮——井冈山的参观学习，重温革命历史，实地领会了“坚定信念、艰苦奋斗,实事求是、敢闯新路,依靠群众、勇于胜利”的“井冈山精神”，是一次“精神洗礼”。整个培训无不体现出“新”和“实”。通过培训，使我不仅充实了全新知识，增强了理论修养；而且更新了思想观念，树立了创新精神；还锻炼了意志品格，提升了思想认识,达到了“思想上充电，行动上加油”的目的，为今后工作实践奠定了坚实的基础。现根据培训要求，谈几点粗浅收获和体会。

一、充实全新知识，增强理论修养

这次培训集中在复旦大学的课堂教学，在课程设置、师资配备、教务管理上安排得科学合理、有条不紊，取得了良好的学习效果。我通过学习《关于“科学发展”的几个问题》，增强了对

1“科学发展观”的现实理解，深化了对社会主义和谐社会建设的科学认识；通过学习《依法行政》、《领导科学》，增强了人性化意识，提高了工作的主观能动性；通过学习《创新思维》和《领导干部阳光心态塑造》，更新了思想观念，受到了极大启发。整个课程，对我来说是一次理论知识上的“充电”，从中也认识到了自己学习上的不足。作为一名青年干部，我必须始终按照“终身学习”的要求，切实加强理论学习。在学习的过程中，结合自身工作实际，多钻研，善积累，把学习引进工作，用学习促进工作，不断提高理论水平、政策水平、知识水平乃至领导水平，增强政治理论修养和业务工作能力。

二、更新思想观念，树立创新精神

创新是当今时代和社会赋予我们的重要使命，是我们提高工作效率，使各项工作不断推向前进的重要保证，这是我通过上海市委党校朱明毅教授的《科学思维和创新能力》一课再一次深刻认识到的一点。面对多元化的新时代，面对层出不穷的新情况、新矛盾，从个人、企业到地区、政党都需要研究一个“创新”的课题，都必须跳出固有思维模式，学会用创新的科学思维多角度看问题，牢固树立与时俱进的创新观念，否则将会被时代淘汰。青年干部作为党的事业的后蓄力量，我们特别必须解放思想，与时俱进，不断地在前进道路上重新审视和确立自己的角色，找准位置，适时调整自己的思想观念、思维方式和工作方法，每天都要有新要求、新激情、新作为，这样才能适应新形势和新任务的需要，才能使自己时刻保持清醒的头脑，把握好方向，提高驾驭大局的能力，出色地完成好组织交予的各项工作，为科学发展、和谐社会建设贡献力量。

三、锻炼意志品格，提升思想认识

“拓展训练”是此次培训中具有特色的一项课程，它改变了传统的教育方式，给予我们不仅是某一方面的知识，而是在整体心理素质、意志品格、团队精神、思维方式等方面得到了锻炼和提高，让我更加充分地认识自我，同时也更深刻地感受到了沟通、理解、信任、奉献、共同承担责任与相互合作、共同谋划策略与解决意见分歧对实现共同目标的重要性。首先是信任，它是成功的基础。这种信任不仅是对自己的信任，在困难面前不要找借口退缩，面对困难，挑战自己、相信自己、战胜自己。另外，是对合作伙伴的信任。对你的伙伴有着充分的信任才能成功达到预期目标。正如日常工作中，只有同事之间加强沟通，相互信任，才能高效高质的完成工作任务。其次是团队精神，它是实现团队目标的必备因素。拓展训练挑战的不仅是体能，更是意识，挑战的不仅是个人，更是团队。团队的素质决定了一个团队的成功与否。

四、结合自身工作，明确努力方向

“学有所思，思有所悟，悟有所为”是培训班要求学员所都要达到的最终目标。通过这次青干班的学习，我提高了认识，发现了不足，在今后工作中，我将履行好科长的职责，在街道党工

委、办事处的领导下，面对任务重、资源少、缺口大、新的增长点少的现实情况，与科室同志一起，迎难而上，锐意进取，努力在以下三个方面下功夫：

一是在整合资源上下功夫。要结合实际，克服“没有资源”的畏难思想，坚持“不求所有、但求所用”的工作思路，深入开展调查研究，全面掌握区域内已建或新建的商务楼宇、企业“退二进三”后闲置的各类资源的动态情况，为推进招商引资提供资源储备；要主动加强与有关企业单位的沟通联系，探索有效模式，主动参与和推动企业单位加快资源的开发利用，努力实现优势互补、合作共赢;要配合业主或管理方,对各类商务楼闲置资源开展商务办公等多种形式的招租工作，积极引资引税，提高资源利用率和产出率。

二是在拓宽渠道上下功夫。要发挥好主力军的作用，强化责任意识，创新工作思路，发挥个人优势，依托工作、生活中的有利条件，加大宣传力度，拓展信息渠道，获取有效信息；在把握好“属地”的基础上，要突出重点，加强与会计、审计、法律等中介服务机构的沟通联系，积极涉足区域外的土地拍卖、建设工程招投标等领域，在深度上求突破，在广度上求创新，争取规模型、成熟型、总部型企业或者有潜力的重点项目落户在街道，落户在平江。

三是在提高韧劲上下功夫。要充分认清当前趋紧的宏观经济形势和激烈的区域竞争发展态势，不断增强招商工作的责任感和

紧迫感；要始终坚持“服务第一”，大力开展主动服务、超前服务、快捷服务，营造良好的投资发展环境；对获知的有关企业进驻或外迁意向，不轻言放弃，要想方设法，多方面地寻求支持与帮助，落实专人跟踪服务，明确目标完善措施，用真情、靠服务赢得企业的信任，吸引企业，留住企业。

篇2：青年干部培训班体会

2010年10月19日至22日，对于青年干部培训班的学员来说，可谓终生难忘，如此感受不仅来自于干部管理学院特殊的文化氛围，更是因为全体受训青年都感觉到了一份厚重的期望。紧张高效教学节奏，实用灵活的课程设置，寓教于乐的传授方式，无不让学员们受益匪浅、感触良多。

此次培训，有两个拓展项目给我印象最深。一个是“沙漠掘金”，一个是“驿站传书”。

“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的游戏课程。它运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现管理、沟通等方面的问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会问题所在，并找到立竿见影的解决方法。通过这项拓展训练，我深刻体会到：在工作中，以效果为导向去做计划、安排的重要性，体会到做好计划、安排的巨大威力；以失败的教训认识到获取、分析有效信息的巨大作用;也意识到在工作中总结规律，从而进行前瞻性预测的重要性，这种预测可能使你的工作更有针对性，也更有超前性；也使我了解到工作不仅仅是不辞劳苦，同时要学会更有效的工作；使我清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而达到最大化的产出；在课程中也大大提升了我们对于环境不断变化情况下的决策管理能力。

从训练中我还感触到，任何事情除非你亲身经历，否则你一定体会不到其中的艰辛和快乐，也绝对不会感受到团队合作的精神和力量有多惊人。当团队的力量发挥得淋漓尽致时，你往往会完成出乎意料的事。在团队中，我深深体会到身为组员对领导的期望，也体会到作为一位出色的领导，所需要的自信、勇气、智慧、协作配合，这些都是实际工作和生活中缺一不可的，也是团队合作成败的关键之所在。

在另一个驿站传书的拓展训练中，我认识到：只有在行动的过程中不断修正自己的错误，发现更好的工作方法才能使团队朝着完美的目标前进；在工作中一定要和同事们密切配合，如果只注意办事的速度而不注意准确性，做的再快也等于前功尽弃；一个优秀的团队必须要进行能很好地进行沟通，好的沟通包括清晰

地发送信息和准确地接收信息两个方面；在工作中掌握沟通技巧、沟通方法的重要性；让我们在工作中、生活中去思考沟通中最重要的环节是什么，怎样才能进行有效沟通；怎样才能成为一名好的信息发送者与接收者。

除了这两个拓展项目的训练外，此次培训还设置了党性修养专题，博弈论基础，公共危机管理，媒体应对策略等意义鲜明，实用好用的课程，让我们享受到了一场知识大餐。

此次培训班的举办，使我们青年干部的综合素质得到了进一步提高。青年处在学习的关键时期，举办培训班，就是要帮助青年干部树立终身学习的理念，不断充实知识储备。一方面在政治思想、意识创新和青年责任等观念上明确认识，构筑强大的精神支柱；另一方面切实增强团队合作意识、完成好本职工作和开拓创新的知识积累，提高应对竞争和挑战的能力。

同时，我觉得此次培训的根本目的是“蓄势”，为理论联系实际，将所学知识运用到实际工作中“待发”。青干班的学员大多在30岁左右，年轻就是优势，但年轻也意味着需要更多的锤炼。“理论联系实际”不是一句空话，准确科学的自我定位才是青年人将所学应用于实际、寻求自身发展的关键所在。深刻认识当前的形势和任务，切实提高学习的自觉性和紧迫感，才能充分发挥出青年干部的优势，不断提升实践的水平和能力。

篇3：青年干部培训班体会

为全面提高厅级后备干部的思想政治素质,培养一支政治上强、善于领导科学发展的高素质后备干部队伍,中共江西省委组织部于2010年9月24日-30日在井冈山党员干部培训中心举办了江西省优秀中青年干部“加强党性修养、坚定理想信念”专题培训班(第二期)。

培训班按照“科学发展需要什么就培训什么,干部成长缺什么就补什么”的要求,重点围绕中国共产党的执政经验与历史、井冈山斗争与井冈山精神、共产党员廉洁自律教育等内容,综合运用专题讲授、现场教学、体验式教学、典型示范、分组讨论等多种教学方式,对中青年干部进行了党性党风、革命传统、廉洁从政教育。

93名参加培训的学员一致认为,培训虽然只有短短七天,但大家的心灵都受到了强烈震撼;大家纷纷表示,要把这次学习的成果化作促进江西科学发展、进位赶超、绿色崛起的强大动力。

篇4：青年干部培训班体会

北京西城区教育党校、西城区教育研修学院干训部自1992年开展青年干部培训工作至今已有17年的历史。多年的干部培训经验使我们深切地体会到：干部培训的效果在很大程度上取决于培训模式。本文对近年来我们在青年干部培训中创建的培训模式作简要介绍。

一、创新青年干部培训模式的原因

(一)青年干部培训实践的需要

青年干部是指年龄在40岁以下(含40岁)的现任校级干部或拟任后备学校干部。我们在2003年对西城区教育系统青年干部进行的调查表明，青年干部培训工作有效地提高了青年干部的理论素养，89.3％的书记、校长认为，青年干部培训基本能满足学校青年干部培养的需要，99.7％的书记、校长认可青年干部培训对加强学校干部队伍建设的促进作用。但在教育改革不断走向深化的大背景下，青年干部的培训工作仍然存在一些不足。比如：对实践经验的介绍较为丰富，但对干部的理论提升不够；“小组挂职锻炼”等新型培训模式在理论层面的研究还不足，影响了新型培训模式的建构和推广。

西城区教育系统正处于干部新老交替的关键时期，加强青年干部队伍建设更是当务之急。培训模式是培训机构根据培训层次与目标设计的具体培训方案，是教育培训活动的不同层次要素间的有机组合。培训模式的选择是否妥善，直接关系培训质量的高低，关系培训目标能否有效实现。

(二)青年干部培训模式理论研究的需要

近年来，教育系统干部培训模式的研究一直是国内外研究的热点问题。一些学者和培训者对中小学干部培训模式在理论和实践层面进行了积极的探索，但对青年干部培训模式的理论研究甚少。2006年，为了探索青年干部的培训模式，我们承担了“北京市西城区教育系统青年干部培训模式研究”课题。

二、创新青年干部培训模式的实践

我们认为，青年干部学习的主要特点如下：(1)青年干部学习是一种问题性学习。学习的目的是为了解决工作中的实际问题，强调即学即用。(2)青年干部学习是一种反思性学习。他们在实践中积累了一定的工作经验和生活经验，具有独立判断问题的能力，这些经验和判断在其学习中起着非常重要的作用(包括积极或消极双重影响)。(3)青年干部学习是自我导向的学习。其自主性与学习效果呈正相关。(4)青年干部学习是一种保守性学习。他们都有一定的身份和地位，对“面子”很在意，在培训中害怕说错话或“露怯”，害怕其他学员嘲笑自己。

针对青年干部学习的特点，在相关培训理论的指导下，我们在实际中尝试构建了4种青年干部的培训模式，取得了较好的培训效果。

(一)“小组挂职锻炼”培训模式

我们通过调查发现：年轻干部功底扎实、工作热情高，但经历相对简单、经验匮乏。他们大多数成长于一所学校，通过上任领导的言传身教获得管理技能，眼界有限。他们渴望走出本校，在实践中学习管理，在更大的空间思考教育管理问题。2004年，我们从西城区第三期中学青年干部提高培训班开始，尝试了“小组挂职锻炼”培训模式。

这种培训模式是在严格论证、充分准备的基础上进行的，将本班学员分组，每组3人～4人，深入到我区及外省市管理业绩突出的中学，进行为期一周的教育教学管理观摩、实践活动。在挂职培训中，学员要参与所到学校的各种管理活动，包括参加学校行政会、教研组长会、年级组长会、班主任会、全体教师会，走到师生当中，深入课堂听课，和教师们一起研讨教育教学工作，积极开展评课活动。这是一种全方位感悟式的深度体验培训模式。

★区内挂职。我们以中学青年干部提高培训班为例，介绍开展区内挂职锻炼活动的具体步骤：(1)在区教育工委组织部及区教委中教科的帮助下，确定4所中学作为活动的基地。这些学校在教育教学管理上特色鲜明，成绩显著。我们在这些学校领导的帮助下，根据每所学校的特色制订了详细的学员活动计划。(2)将16名学员根据现在的工作岗位及学校情况分为4个学习小组。其中，3个小组主要观摩教学管理，1个小组主要观摩德育管理。(3)下校之前，我们要求学员对自己的工作进行整理和反思，找到自己在管理中的薄弱环节和急于解决的问题，带着问题去学习。(4)活动结束之后，我们召开总结会，进一步总结和交流学习成果，并将学员学习成果结集出版。

★外省市挂职。在组织区内挂职锻炼的基础上，我们还尝试组织了外省市挂职锻炼活动。在区教育工委组织部等部门的协助下，我们组织了青年干部赴湖南长沙长郡中学、雅礼中学、周南中学、明德中学(皆为湖南省重点中学)的挂职活动。我们将12名学员分为4组，他们分别走进4所学校，参观了学校的校史展览，参加了学校的各种会议，深入课堂听课，参加评课活动，与师生座谈。在分组活动的基础上，我们还组织全体学员共同参加了一些重要活动，如长郡中学的青年教师教学片段比赛。在活动结束后，我们及时召开总结交流会，要求学员将学习的收获汇报给学校领导，并且对学员所在校进行回访，了解学员的学习是否导致了其管理行为的变化，以此作为本次活动的评价指标之一。

“小组挂职锻炼”培训模式具有合作学习、经验共享，深入实践、现场教学，主体参与、自主学习的特点。调查显示：这种培训模式取得了较好的培训效果。学员领略了优秀管理者的人格魅力和工作风格，学到了具体的管理策略，找到了自己管理工作中的新的生长点。学员所在校领导反映，通过培训，学员开阔了眼界，活跃了思维；学到了一些好的管理方法，管理行为有不同程度的改进；学员带回的经验可以共享，有利于推动学校整体工作。

同时，我们发现，推行“小组挂职锻炼”培训模式需要注意如下问题：(1)如何最大限度地开发、利用挂职学校的资源。(2)分析学员差异，实现个性化培训。这种培训模式注重学习小组作为一个群体的学习需要，采用了统一的学习计划，容易忽视学员个体的学习需要。(3)应考虑学校管理活动的周期性特点，科学安排活动时间。

(二)“牵手工程”培训模式

我们在调查中发现：因缺少实际的教育管理经验，新任校长的适应期普遍较长。有的校长被任命后，在学校管理实践上要摸索很长时间。在校长专业发展过程中，加强学校管理实践活动是必不可少的环节，校长在上岗前应有一段见习期。

名校长、优秀校长是西城区的宝贵财富。为了缩短新校长的适应期，西城区教育工委充分发挥优秀校长的带动和辐射作用，让其他亟待发展的校长分享他们的成功经验，我们采取指导校长“牵手”新任校长的方式，实施了“牵手工程”。

“牵手工程”培训模式的操作

流程：设立领导小组和工作小组，负责校长工作站和工作室的日常管理工作；建立“校长工作室”和“校长工作站”。

★“校长工作室”。“校长工作室”是根据名校长的管理风格和带教校长(年轻校长)的发展需求，通过双向选择成立的以资深的优秀校长的名字命名的工作室。工作室通过出版名校长关于教学及管理等方面的论著，总结、宣传和推广名校长的办学思想和管理经验；在区教育研修网上建立名校长个人专区，全区共享其优质管理资源；通过校际教师交流、资源共享等形式，让名校长承担指导带教校长以及促进其所在学校整体发展的任务。目前，北京161中学、北师大实验中学、北师大二附中、北京35中、北京实验二小、北京育民小学6所学校的校长担任了工作室负责人。共有12位年轻校长首批成为带教校长。名校长根据带教校长的特点，有针对性地为青年校长创设实践机会，为其搭建发展平台；建立配套的“带教校长专业发展档案”，每学期对带教校长的发展情况进行评估，及时拟订下一步培养方案。北京实验二小校长李烈是北京市的知名校长，她的工作室共有6位校长报名参加。李校长对他们进行有针对性的指导，同时开放实验二小的课堂和行政会议，以便让年轻校长充分感受学校办学特色和管理理念。

★“校长工作站”。“校长工作站”的成员由指导校长和带教校长组成。工作站开通校长热线，对全区教育系统基层干部在教育教学管理方面提出的问题予以解答。工作站聘请优秀校长作为指导校长，以研究讨论、案例诊断等多种形式，对带教校长进行指导和帮助。指导校长每学期对带教校长的发展情况进行评估后，拟订下一步培养方案，在3年～5年内，使带教校长成长为西城区骨干校长。

“校长工作室”和“校长工作站”成为西城区学校干部交流经验、分析案例、研究问题的根据地，促使优秀校长对自己的专业发展之路进行回顾与反思，为他们总结经验和提炼理论提供了很好的舞台，对其他校长的专业发展起到了很好的引领作用。此外，我们还建立了西城教育专家顾问团，区教工委依托区老教协，发挥西城区教育专家顾问的指导和咨询作用，为“牵手工程”提供支持。

(三)网络远程培训模式

我们在培训工作实践和相关调查中发现：中小学干部工作繁忙，工学矛盾突出；不同干部的专业发展程度和需求不同，班级培训难以满足个性化需求；培训资料不够丰富，特别是学员难以有效利用掌握的资料；培训的重要环节——面对面的学员交流——费时、易受拘束。培训中的这些瓶颈问题促使我们开始利用网络提高培训的实效性，为中小学干部搭建一个便捷、灵活、零时空、零距离的终身学习的进修平台，拓展出与面授培训并行不悖、相互彰显的培训新途径。

★建立干训网页。“西城教育研修网党校干训网页”在2006年10月投入使用。在主页上设有“党校干训工作信息”、“特色活动”、“专题活动”、“校长论坛”、“培训研究”、“学习收获”、“在线学习”等专栏，反映了干训工作者对培训工作的思考，介绍了正在开展的培训活动，展示了学员参加培训活动的体会等。

★建立协作组。针对学员的学习需求，从2008年开始，我们在中学中青年干部研修班、小学中青年干部研修班和青年干部任职资格培训班中分别建立了协作组。每个协作组下设资源管理目录，学员登陆注册学习。我们通常采用专题性培训方式，教师和学员就某一专题共同搜集相关资料，存入“小组资源库”，实现小组资源共享。学员可以随时和其他学员进行网上交流，发表见解，提出问题，回复“问题帖子”，可以就某一问题展开激烈的交锋而避免面对面的尴尬，也可以与培训教师进行网上互动。我们通过在网上提供课程菜单，满足不同专业发展阶段校长的需求，实现个性化学习。我们在在线学习平台上开设了“互动天地”，为学员提供了自由交流的空间。比如：中小学青年干部研修班赴重庆考察后，每一位学员都写出了考察报告，我们把这些考察报告及时传送到协作组进行交流，并要求每位学员任选3篇写出评价和修改意见。绝大多数学员不仅对其他学员的报告写出了评价和修改意见，还根据别人的意见对自己的考察报告进行了修改。大家认为，这种交流不仅及时，而且促进了自己对学习成果的回顾和再思考。我们在研修网开辟的“特色活动”、“专题活动”、“校长论坛”、“学习收获”、“在线学习”和协作组中的“小组讨论区”等专栏，使蕴藏在校长中的隐性知识流动起来，在校长之间共同分享、提炼、升华，使校长成为教学资源的生成者。

利用网络培训既有效地解决了工学矛盾和个性化学习需求等问题，又极大地提高了学员学习的积极性，为加快校长专业发展进程提供了有效途径。网络远程培训模式在干部培训中推广和应用的困难是：网站的建设和课程的开发需要花费很多资金。此外，如何建立健全干部网上培训工作管理制度、如何构建中小学校长远程网络培训课程体系的框架、开发优质网络课程等问题还需要进一步探索。

(四)《手册》研读培训模式

由于校长、书记是随时提拔的，而干部培训却是分批进行的，所以如何满足新任校长、书记的个性化需求，帮助新任校长、书记顺利度过适应期，成为培训中的一个难点。在培训工作实践中，教材是影响培训质量的关键因素。目前中小学校长培训使用的“十五”全国中小学校长任职资格培训和提高培训的基本课程教材，由于过分强调理论性，与实践脱节，所以难以满足新形势下校长培训工作的需要。在“十五”末期，我们在对全区中小学校级干部“十五”培训情况进行调查中发现，在干部培训工作的诸多要素中，校长们满意率最低的是培训教材。

根据我区校长专业发展的实际状况，我区教育工委尝试在对传统的干部培训教材进行研究的基础上，以实用性、简明性、操作性、新颖性、科学性为编写原则，开发区本干部培训教材，编写了《西城区学校校长实用手册》和《西城区学校党组织书记实用手册》。

《手册》研读培训模式：我们把《西城区学校校长实用手册》和《西城区学校党组织书记实用手册》下发给新任校长、书记，人手一册，供他们随时研读，倡导新任校长、书记把研读与学校管理实践结合起来，真正做到学有所获。研读《手册》的原则是：理论与实践相结合，间接经验与直接经验相结合，继承与创新相结合。研读《手册》的过程包括“读、议、省、用”四个阶段。读：初读《手册》的新任校长、书记可以选择自己感兴趣的部分，也可以带着工作中的问题和困惑来读。议：研读《手册》可以在几个人中进行，也可以以培训班为单位进行。在此阶段，交流、讨论和辩论是必不可少的环节，这有助于互相启发、取长补短、共同提高。省：即把从研读《手册》过程中获得的理论、思想、观点，与自己过去和现在的认识、做法相对照，进行反思，确定改进工作的方向、途径和措施。这是理论学习和实践应用之间必不可少而又十分重要的环节。用：即把《手册》中的理论、思想、经验和方法结合本校实际灵活运用。

篇5：青年干部培训班心得体会

经过本次一个半月的学习，使我坚定了信念，提高了认识，开阔了眼界，对当前的经济发展和社会发展在感性上和理性上都有了进一步的认识和提高，受益匪浅。总结起来主要有以下几点：

（一）提高了理论素养，增强了党性锻炼。通过专题学习、互动研讨和经验交流，使我接受了一次深刻的理论学习和思想教育，克服了平时重工作轻学习的思想，进一步加深了对党的十七大精神理解和认识，进一步加深了对中国特色社会主义理论体系的理解和认识，进一步加深了对科学发展观科学内涵和实践的理解和认识，从而也经受了一场严格的党性锻炼，更加坚定了永远跟党走的信念。面对激烈的国际国内社会竞争，只有不断地提高自己的理论水平，不断解放思想，用新的思想、新的观念来更新自己、武装自己，才能使自己在今后的工作中保持清醒的头脑，把握好政治大方向，提高驾驭全局能力，也才能更好地更快地带领广大干部群众实现全面建设小康社会的奋斗目标。

（二）开阔了视野，提高了分析问题、解决问题的能力。本次培训学习的内容涉及到政治、经济、文化、科技等方方面面，系统地学习了科学发展观、政府经济学、领导科学、战略思维等知识，开阔了视野，拓宽了思路，使我们在推进发展、解决问题中更能明确方向、分清主次、把握重点。围绕我县实际开设的“创业创新”、“外经形势”、“加强资源和环境保护”、“社会危机处理”、“信访工作”、“廉政建设”、“社会保障制度建设”等内容不仅针对性强，而且授课老师都来自工作第一线的具有丰富实践经验的领导，在帮助学员进一步加深对县情的了解和对全县工作中心的把握的同时，为学员们提供了宝贵的实践经验。现场教学点、小组讨论、大组交流等，使大家在交流中学习到了他人的长处，增长了处置复杂情况的能力。围绕“热爱家乡、建设喀左”这一主题进行的演讲比赛使大家的语言表达能力和处理问题的能力得到了锻炼和提高。学员们纷纷表示这次的培训使自己的思想得到了进一步的解放，理性分析问题、解决问题的能力得以提高。

（三）明确了今后努力的方向。当今世界，发展潮流，不可阻挡，犹豫观望，拖拖拉拉，只能被淘汰出局，奋进图强，锐意发展，才会有广阔生存空间。中青年干部是党的干部队伍的重要组成部分，是党和国家事业发展的可靠接班人和强大生力军，是促进我县政治、经济、文化、社会等各项事业发展，构建和谐喀左，提前实现全面小康社会的人才保障、智力支持和生力军，必须具备审时度势识大势、聚精会神想大局、大刀阔斧干大事的磊落胸怀和恢宏气度，必须要进一步提升自己的素质与能力。党校的培训为理论学习、党性锻炼、能力发展提供了一个学习交流的平台。通过这次党校学习，加深了对我县当地实际的了解以及发展的总体要求，明确了自己今后努力的方向，对于我县今后的发展有着积极的作用。

总之，这次学习虽然取得了一定成绩，但理论学习无止境，党性锻炼必须持之以恒。党校学习的结束，只是一个新的起点。回到单位后，我们要把所学的理论转化为科学的世界观和方法论，把获取的知识转化为做好工作的智慧和能力，把党性要求转化为率先垂范的优良品德和作风，不断加强理论学习和党性锻炼，立足本职工作，以优异的工作成绩报答组织的教育和培养。

孙敬梅

篇6：青年干部培训班心得体会

2012年7月31日至8月3日，我有幸以一名古县2012年大学生村官的身份参加了古县青年干部培训班，这是我走出大学校门，进入社会之后第一次参加如此正式的活动，所以思想上和行动上都非常的重视。在四天的培训过程中，我不但学到了许多对于我今后生活工作非常有用的知识，而且也被各位老师精彩的授课和高深的人生哲学所深深折服。

本次古县青年干部培训班是全年全县干部培训的重要内容，体现出县委县政府对我县青年干部的重视程度。青年是祖国的未来，古县的今后发展从某种意义上是由广大古县青年干部决定的，他们肩负着实现古县经济转型跨越、实现可持续发展的重大使命。也正因为如此，我县组织了本次培训活动，目的就是提高我县青年干部的理论知识水平和素质水平，为今后在本职岗位上做好本职工作打下坚实基础。本次培训的主要特点是重点加强对全县核心问题的学习，将知识与古县、与自己的本职工作联系起来，做到行知统一。

培训班的内容充实，务实且真实。由县委副书记、党校校长张金虎同志带来的《正确处理十个关系、保持领导干部纯洁性》的讲座中，张书记为我们青年干部带来了学业、家业、事业方面的是个关系，让我深受感悟。做人做事和做官的关系教会我们要修身养性；处理好人品文聘和水平的关系是我们事业有成的有力保证；人情原则和政策的关系要求我们在办事过程中既要有原则性又要有灵活性；个人组织和全局的关系要求我们应时刻树立大局观，对组织应有感恩之心；自己同事和领导的关系对于我们正确学会为人处事具有重要意义。由郑巨东教授和刘佶鹏教授带来的两场讲座理论性很强，思路清晰且与现实生活联系紧密。县文联主席秦雪亮同志关于文化强县的讲座通俗易懂，深入浅出，对全县文化工作的基本情况做了简要的总结与汇报。由县监察局局长吕晋星局长带来的《党风廉建建设和反腐败斗争的形势与任务》讲座，内容鲜活，并运用了大量多媒体课件使课堂更加活跃，通过对全国反腐败工作的通告为我们广大青年干部尽早树立廉洁意识具有重要意义。在结业大会上，我们选出了八名优秀学员，并由学员代表进行了发言，最后由张书记做最后的总结发言。经过这次学习，我不但加强了相关理论知识的掌握，还学到了许多今后在工作岗位上真正能够拿得出手的为人处事的本领，更结识了许许多多和我一样的青年干部朋友，可谓收获颇丰。但我也深知自己在许多方面还存在不足和缺点，最为明显的就是社会经验严重不足。我会在今后的学习工作过程中积极改正的。

不知不觉我已毕业一个多月了，我正在由一名学生向一名国家工作人员转变，而本次被训活动很好的起到了一个让我由一名学生向工作人员转变催化剂的作用。望今后我还能有机会再次参加类似的培训活动，因为我在培训班上面真的学到了许多东西。

2012年8月9日

古县青年干部培训班

心得体会

张园