施工安装安全合同

2024-05-01

施工安装安全合同（精选8篇）

篇1：施工安装安全合同

安全合同（安全生产合同、安全施工合同）协议书四篇

安全合同协议书一

为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加大隐患排查治理，强化员工的安全培训，提高员工安全工作的自觉性，真正做到安全工作“人人头上有指标”，充分发挥每个员工的进取作用。为把安全管理制度和岗位职责制度落实到生产全过程和每一个环节，实现零事，特制定安全员(甲方)和员工(乙方)安全职责协议，明确双方的职责义务，共同遵照执行。

一、安全职责目标

遵章守纪、按章作业，个人无违章。认真开展岗位区域的隐患排查，确保安全生产和质量标准化动态达标，确保每个员工、每个岗位无事故。

二、双方职责

甲方权利和义务：

1、及时向乙方贯彻上级部门的安全会议精神和对安全工作的要求。按照国家有关法律、法规、公司对安全工作的要求，对乙方的＇安全工作提出明确的安全生产指标并进行监督考核。

2、在对乙方安排、检查、落实、考核和评比生产任务的同时，要严格考核安全管理执行情景。

3、根据公司对安全工作的要求，为乙方供给齐全可靠的安全防护设施，并检查、落实乙方对安全设施的使用情景。

4、安全员深入乙方作业地点进行隐患排查，让员工了解掌握作业场所存在的危险因素及防范措施。对乙方在安全生产作业过程中存在的不规范行为要及时制止，对作业现场存在安全隐患要制定合理的防范措施并及时组织解决。

5、认真开展班前安全教育，安全考试，上岗前培训，坚持组织每月安全学习活动，提高员工的安全意识、操作水平和自保互保本事。

7、对于乙方发生严重“三违”和特严“三违”的现象，及作业过程中不规范操作造成工伤，给予乙方个人季度安全奖励不兑现。

乙方权利和义务：

1、遵守国家有关安全生产的法律、法规;遵守公司安全规章制度和劳动纪律。

2、严格执行三大规程，按章作业，规范操作，不违章蛮干。在工作中做到“不伤害自我、不伤害他人、不被他人伤害、监督别人不被他人伤害”。

3、有权对本单位的安全生产进行监督，提出安全生产提议，作业过程中发现安全隐患进行反映。

4、操作前及操作过程中认真做好安全隐患检查，确定处理各类事故隐患，把事故隐患处理在萌芽状态。

5、有权拒绝不贴合安全生产的安排和意见;紧急情景下有权停止作业和紧急撤离。

6、自觉主动参加公司、车间、班组组织的各种安全培训学习活动，正确使用劳动保护用品，不断提高安全意识、提高操作水平和自保互保本事。

7、要听从跟班组长、安全员的命令，做到“有令必行、有禁则止”。

三、考核及奖惩

甲方违反职责，乙方有权向公司提出申诉，由公司按有关规定对甲方进行职责追究和处罚。乙方违反职责，由甲方按公司的安全管理规定进行处理。并根据情节的严重程度按下述处理：警告、罚款、直至解除劳动合同。

四、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。

甲方代表：

(签字盖章)乙

方：(签字盖章)

单

位：(盖

章)

签约时间：

****年**月**日

安全合同协议书二

施工安全协议

甲方：____________________________________(已建单位)

地址：____________________________________

法定代表人：______________________________

授权代表人：______________________________

乙方：____________________________________(后建单位)

地址：____________________________________

法定代表人：______________________________

授权代表人：______________________________

根据《中华人民共和国电信条例》、《电信建设管理办法》规定、《本地电话网用户线路工程设计规范》等相关法律、法规的规定，甲乙双方在同路由隔距不够的情景下，经协商一致，签订本协议。

第一条甲乙双方在施工过程中必须遵守有关通信建设安全的法律、法规，建立安全建设职责制度，完善安全建设条件，确保线路建设过程中的安全施工。

第二条根据业务发展需求乙方需进行如下施工

1.施工地址：_____________________________________________

2.与甲方线路的距离：_____________________________________

3.施工长度：_____________________________________________

第三条在以上施工过程中乙方必须采取如下安全措施来保证甲方线路的安全。

1.架空电缆、光缆与原有线路跨越的，与原有线路的交越隔距必须到达0。6M的最小净距，不达标的必须整改;

2.架空电缆、光缆凡是与电力线交越的，其安全交越距离要贴合国家相关标准，同时必须加装安全保护设施。

第四条职责划分

甲乙双方线路在同路由或交越的情景下，发生下述情景由职责方承担职责。

1.架空电缆、光缆凡是与电力线交越的，其安全交越距离要贴合国家相关标准。同时必须加装安全保护设施，新建一方线路和电力线路交越时因没有进行安全保护，发生强电侵入，导致原有杆路出现线路故障及经济损失，由新建方承担职责;

2.新建方杆路与原有杆路隔距不贴合国家规定标准的，若发生倒杆等现象，造成已建杆路损坏电路中断的，新建方负责赔偿损失;若原有杆路发生倒杆等现象，造成新建杆路损坏的，双方各自承担损失费用。

第五条双方义务

甲乙双方在发现对方的线路发生问题时具有告知对方的义务。

第六条双方权利

甲乙双方对由于对方的职责造成的损失均有要求赔偿的权利。

第七条不可抗力

因不可抗力导致甲乙双方或一方不能履行或不能完全履行本协议项下有关义务时，双方相互不承担违约职责。但遇不可抗力的一方，应于不可抗力发生后5个工作日内将不可抗力情景告知对方，并供给有关部门的证明。在不可抗力影响消除后的合理时间内，一方或双方应当继续履行协议。

第八条法律适用和争议解决

本协议适用中华人民共和国机关法律、法规。双方因本协议的履行而发生的争议，应由双方友好协商解决。协商不成，任何一方均可将争议提交_________省通信管理局进行协调，_________省局要依据国家法律法规做出行政决定，涉及技术性的问题，要邀请相关专家论证，并做出仲裁。以上决定对双方均有约束力。

除争议事项外，双方将继续执行本协议未涉争议及仲裁的其它部分。

第九条附则

1.如果本协议的任何条款在任何时候变成不合法、无效或不可强制执行而不从根本上影响本协议的效力时，本协议的其它条款不受影响。

2.未经甲乙双方书面确认，任何一方不得自行变更或修改本协议。

3.本协议一式4份，甲乙双方各执2份。本协议附件是本协议不可分割的组成部分，与本协议具有同等法律效力。

4.甲乙双方因执行本协议或与本协议有关的一切的通知都必须按照本协议中的地址，以书面信函形式或甲乙双方确认的传真或类似的通讯方式进行。如使用传真或类似的通讯方式，通知日期即为通讯发出日期，如使用特快专递，通知日期即为邮件寄出日期并以邮戳为准。

5.本协议于甲乙双方签字并加盖公章后生效。

甲方(盖章)：_______________乙方(盖章)：_______________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年_______月_______日_________年_______月_______日

安全合同协议书三

我队所有的干部、职工在各自岗位工作过程中存在着许多不安全因素(如物体打击、机械伤害、碰撞伤害、触电、灼烫、火灾、高空堕落、瓦斯爆炸、压力容器爆炸等伤害)。为了使每一名干部、职工在工作过程中防止或减少意外事故的发生对自我人身造成伤害或财产损坏、经济损失等事件，为此我队特与每一名干部、职工签订个人安全职责合同。

一、凡是在本队工作的每一名职工，在工作期间都必须认真学习队部制定的《采油队制度汇编》、《安全工作职责书》及本区队、组、站制定的《安全工作职责书》上的资料，并且要认真按其资料要求执行。

二、凡是在本队工作的每一名职工，在工作期间都必须认真学习采油厂编制的《制度汇编》，严格按照《制度汇编》上规定各自《岗位技术操作要求》上的要求认真工作，严禁违章操作，否则造成一切职责事故后果自负。

三、凡是在本队工作的每一名职工，在各自岗位工作期间除了认真干好本职工作而外，必须遵守采油厂及我队制定的各项规章制度。

严禁以任何方式、方法损坏(盗卖)国家财产或设备，否则一经查处将按照采油队有关制度严厉处罚，情节严重者交回采油厂给予处理。

四、凡是在本队工作的每一名职工，都有保护我队设备、财产安全，不受任何损坏的权力和义务，坚决同损坏我队设备、财产的不法分子作斗争。

五、作为本队的每一名职工，你对上述四条的资料是否清楚?是否愿意执行?请作如下回答。

回答：----------------、------------------(请在虚线上填写是清楚和是否愿意执行)。

六、本合同自签字之日起生效。

队部领导

签字：

安

全

员

签字：

职

工

签字：

安全合同协议书四

甲方：

乙方：

为贯彻“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，保障施工人员生命安全和身体健康，保护国家企业财产免遭损失，加强施工现场的安全生产工作、杜绝各类安全事故的发生，根据国家有关法律及行政法规，经甲方和乙方协商制定安全职责如下：

1、乙方在入场前三天建立本单位与甲方相应配套的安全管理体系，由乙方项目经理组织落实《北京市建筑企业安全生产职责制》根据施工规模及职工人数，设置安全生产管理机构，配备专、兼职和群从安全员组织督促安全生产工作。

2、乙方应严格执行《中华人民共和国安全法》《建设工程安全生产条例》贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的法规、条例、规定，遵守企业的各项管理制度，施工中严格遵守《北京市建筑工程施工安全操作规程》将安全生产纳入施工生产全过程。

3、乙方对施工现场的安全防护、临电安全管理、机械安全管理、机械安全管理负全责。

4、乙方施工前，乙方必须对施工作业人员进行安全教育。乙方施工人员进场必须佩带胸卡，特种作业人员还必须佩带胸卡，特种作业人员还必须携带特种作业操作证。甲方人员有权随时检查。

5、乙方应在施工区域设置明显标志，对于时间较长的集中性施工

6、乙方施工队伍的安全防护器材必须配置到位，安全措施得力，否则将不得开工作业。

7、乙方在施工过程中如需使用水、电等，乙方必须填写申请单，经甲方同意，由专业人员指定接水、电地点，电气线路和管路连接规范，并由安装合格计量仪表后方可使用。所需费用由乙方负担。乙方在施工现场使用临时用电时，甲乙双方必须签订“施工现场临时用电管理协议”。

8、施工过程中如需动火作业，经乙方安全管理人员批准并确认到达动火条件、落实安全防范措施后方可进行动火作业。甲方人员有权随时检查。

9、乙方在施工现场施工时，提前向甲方上报施工地点申请单及作业人员人数。乙方材料出场时，提前向物资部上报，并开据出门条。乙方施工车辆进场，车速不得大于5Kmh，出场必须经门岗值班人员检查。

10、施工过程中甲方有权随时进行检查，有权制止违章作业，有权对违反站安全规定的行为进行处罚或责令乙方施工队伍停工整顿。

11、乙方在施工过程中当天产生的垃圾尽量当日清理干净。施工结束后，乙方应对施工现场彻底清理，做到工完、料尽、场地清。清理出的垃圾不能随意堆放在甲方管理的场地内，否则可根据现实情景进行罚款，对外发生的污染、交通等意外事故由乙方负责。

12、因在本施工现场施工，乙方安全生产、礼貌施工、环境保护(包括土方及渣土外运)未达标被开发方、监理及政府执法部门处罚的，一切损失费用均有乙方承担，甲方有权在原基础上加倍处罚。

13、甲方有依据《项目部分包管理手册》《建设工程安全生产管理条例》及北京市相关文件和项目处罚规定(附后)，对违反本协议书的乙方单位进行处罚。

14、本协议将贯穿整个施工全过程，未包含资料按国家及北京市相关标准执行，若有北京市最新法令法规按新法令法规执行。

补充协议

甲方(签字

盖章)：

乙方(签字

盖章)：

****年**月**日

篇2：施工安装安全合同

甲方：

乙方：

甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》，在自愿、平等、互利的原则，结合本项目有关工程的实际情况，达成如下协议。

一、乙方在施工过程中应严格执行国家消防和安全生产的法律、法规。在本项目装饰装修施工期间，服从甲方现场施工负责人的管理，杜绝不安全生产的行为以及火灾隐患。操作人员必须持有专业的操作许可证方可进行工作。工作时操作人员必须配备合格的灭火器等装置；

二、乙方应当做好安全生产工作。乙方因自身原因造成人员安全事故，应自行承担责任和费用，造成甲方损失的，乙方应当赔偿相应经济损失。乙方在施工中要自行办理施工人员保险，强制施工保险费已在工程费中包括；

三、乙方所有施工人员在施工时，必须佩带安全防护用具，登高作业时必须佩带专业的安全绳索及其他安全防护用具并有专人进行监护；

四、乙方施工人员严格遵守施工现场管理制度，服从甲方管理和工作协调。施工场地严禁吸烟、严禁随地大小便、严禁私接乱拉临时电源、严禁住宿做饭（特殊情况必须经甲方允许除外），违者按施工现场规章制度处理；

五、施工现场禁止打架、骂人，如出现以上现象视情节严重，给予罚款或清除出施工场地，情节严重的，移交司法机关处理；

六、遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线不受损坏。做好施工现场垃圾清除清运工作；

七、本协议文本一式两份，甲方执壹份，乙方执壹份；

八、本协议经双方签字盖章生效，履行完毕后终止。施工合同中有关消防安全和施工生产安全条款与本合同同等有效；施工期间乙方的工具、机械设施设备自行看管，损害和丢失与甲方毫无责任。

九、履行本合同若发生争议，将争议提交六盘水市仲裁委员会仲裁或法院解决。

单位名称（章）：单位名称（章）：

法定代表人：法定代表人：

电话：电话：

篇3：施工合同与合同管理

1 合同在项目管理中的作用

1.1 合同是项目管理的基础

随着法制的完善, 合同管理已经发展为同安全管理、质量管理、进度管理、投资管理、信息管理一样, 成为了项目管理的重要组成部分。合同管理已成为项目管理的核心管理, 并成为了其他管理的前提。

合同管理是指依据建设工程合同对建设工程项目进行管理, 使其符合建设工程合同的约定。所以为保证工程项目建设的顺利进行, 必须依靠建设工程合同来保证有关活动的正常进行。

1.2 合同是承发包双方维持权利和义务关系的法律基础。

为保证工程项目按计划正常实施, 可以通过合同界定承发包双方的责任和违约责任;合理分摊承发包双方的风险;明确承发包双方基本的权利义务关系。如发包方必须按时支付预付款、工程进度款, 根据承包方的施工报告及时参加隐蔽工程验收和中间验收, 及时组织工程竣工验收和办理竣工结算等。承包方则必须按施工图纸和经审核的施工组织设计按计划组织施工, 并保证工程的质量, 按期向发包方上交合格的工程。合同中的各项条款是承发包双方进行各种行为活动的行为准则, 备案的合同是受到法律保护的, 是承发包双方维持权利和义务关系的法律基础。

1.3 合同是处理承发包双方各种争执和纠纷的证据。

建设项目有周期长、金额大、参建施工单位参差不齐、专业工程多且之间接口复杂、潜在风险多等特点。造成了合同履行过程中, 发包方与承包方之间、不同施工单位之间之间、承包方与分包方之间不可避免地产生各种争执和纠纷。而调节这些争执和纠纷的主要依据应承发包双方在合同中事先做出的各种约定和承诺, 如不可抗力的范围、合同价款调整的条件和原则, 变更与索赔的具体约定。举一个例子, 如在施工过程中, 建设单位每月对施工单位所报的月报都有量都有签收, 并且进行的核量, 工程完工后, 建设单位未进行竣工验收, 那么竣工工期应如何确定?这是实际中经常遇见的问题。

2 现阶段合同管理存在的问题

2.1 合同文本不规范, 部分合同条款有失公正

自推行市场经济、建设工程实行招投标后, 建设市场由卖方市场转变为买方市场。这使得发包方在同承包方的各种关系中处于主导地位, 施工合同是由发包方在招标文件中制定的。这些合同基本上改变了《建设工程施工合同示范文本》全面体现双方的责任、权利和风险的根本。对发包方:回避发包方的风险, 对发包方的制约条款, 特别是有关发包方责任、违约责任的条款少之又少, 又或者以笼统的, 含糊不清的词语将责任和风险转嫁给承包方;对承包方大多强调其责任及违约责任, 甚至有发包方转嫁的责任。但由于“买方市场”的原因, 承包方为了生存, 不得不接受这些不平等的条件。给工程项目的正常建设带来了隐患。

2.2 合同管理体制不完善, 合同管理人员素质低。

合同的责任管理和授权管理机制不健全, 谁都可以签订合同, 谁都可以保管合同, 不明确相关责任的承担人。普遍存在合同签订管理程序不明确, 合同签订前无评审, 合同签订后无交底, 合同履行过程中无监控、无纠偏, 对合同管理过程无有效的监督和奖罚制度。

普遍存在项目部或指挥部甚至是公司本部无合格的专职或是兼职的合同管理人员, 体现在:对合同的分类归档不清晰, 对合同基本组成部分不清楚, 对承发包双方的责任和权利不明确, 对合同风险分析不透彻, 对变更、索赔处理不及时, 对相关专业知识掌握不全面。

2.3 合同履行存在缺陷

很多承包方中标以后, 便将施工合同长年“尘封”于档案盒中, 只着重于施工, 而不重视合同履行的状况。只把合同当成是一种文件, 而忘记了合同是承发包双方权利义务关系的基础。往往出了问题才找合同, 而不是事先分析合同, 找出问题, 防范问题。

3 施工单位如何加强合同管理

3.1 加强全员的合同法教育

随着我国建设法规的不断完善和建筑市场的不断发展, 施工企业为适应法制不断完善的建筑市场, 只有提高全员的法制素质。通过脱产培养、聘请专家、内部培训等多种方式全员普及合同法教育。通过全员参与, 促使每个人都熟悉与自己相关的合同, 各个部门都能相互衔接, 相互配合, 保证合同管理工作的顺利进行。

3.2 提高合同管理相关人和合同管理员素质

成功的合同管理的前提条件是企业有一批应变能力强、知识面广、专业水平高的合同管理相关人和合同管理员。合同管理相关人包括以下几类人:项目经理、总工程师、物资主管、财务主管、预算主管等。合同管理员除应掌握本专业知识外, 还必须掌握预算、施工、财务等相关知识。对于没有专职合同管理员的企业应优先从预算人员中选取, 经过必要的培训后作为兼职合同管理员, 使他们能够应合同管理中的各种复杂问题, 发挥合同管理的纽带作用, 为工程项目管理提供科学决策的依据。

3.3 健全和完善合同管理体制

施工企业应根据《合同法》, 并结合和自身的实际情况, 建立一套可行的、合理的合同管理制度, 主要包括以下几个方面:1合同评审、合同签订、合同风险、合同交底、合同履行、变更索赔、补充合同的签订、合同终止、合同分类归档等。一套完善的合同管理体制是合同管理的前提和基础。

3.4 加强合同动态管理

在建设项目施工过程中, 只有“按合同施工”才能在执行合同时不出或减少偏差。合同签订后, 应保证合同实施过程中的工作有序地进行, 定期进行合同执行情况调查, 对偏离合同的情况进行分析纠偏使工程建设项目的全部合同事件处于受控状态。施工企业应动态管理合同的履行, 应按合同和补充合同制定和修正质量、进度、投资、安全等目标做好事前、事中、事后控制, 提高合同的履约率, 见面合同纠纷, 保证合同目标的实现。

3.5 提高合同风险意识

施工合同常见的风险主要有市场风险、技术风险、财产风险、责任风险和信用风险五种。合同风险防范对是合同管理的重要组成部分, 总的来讲可归纳为五个方面:思想上重视防范风险, 工作中注意防范风险, 履行合同中预测风险、分析评价风险, 能够解决并善于处理风险。

3.6 做好工程变更、索赔

工程变更、索赔是合同管理中最为常见也是最为繁琐、最为重要的工作。合同管理员应记录、收集、整理各种文件, 如合同、补充合同、双方的洽商记录、施工图纸、现场签证、技术说明、规范、业主指令以及与甲方往来的各种工程文件、记录、指示、信件等资料, 进行分析、计算, 作为工程变更、索赔的基本依据。施工过程中应尽可能地捕捉一切可以索赔的机会, 按照法定程序进行索赔, 同时应保证索赔合理、有依据且没有漏洞, 不给对方反索赔的机会。

结束语

随着我国市场经济的发展, 施工企业面临的竞争越来越激烈, 施工企业只有提高自身项目管理水平, 才能更好地适应市场, 取得更好的发展。合同管理已成为项目管理的主要内容, 做好合同管理往往会起到事半功倍的效果。

摘要：合同作为承发包双方主要关系的集中表现, 已经收到越来越多的重视, 但现阶段的合同管理工作存在着这样或那样的问题, 本文列举了合同管理中常见的问题和加强合同管理的几中措施。

关键词：合同管理,项目管理,索赔

参考文献

[1]朱树英.工程合同食物问答[M].北京:法律出版社, 2007, 3.

篇4：施工安装安全合同

关键词：水利施工企业；施工合同；合同管理；风险

在水利施工企业施工过程中，施工合同管理是建设项目管理的重要内容，从目前我国水利施工企业合同管理上，还存在着诸多问题，给企业带来了巨大的风险。文章分析水利企业在施工合同中常见的风险，结合施工企业合同管理相关内容，提出强化合同管理，增强风险意识的措施，对保障水利施工企业利益具有重要的意义。

一、施工合同以及施工合同风险分析

施工合同是施工企业重要的施工依据，是调整合同双方行为，完善经济运行关系，保护双方合法利益的最有效手段。受到市场环境以及水利施工企业的行业特点的双重影响，合同风险贯穿于施工过程的始终，全面了解施工合同风险，减少风险带来的危害和损失，对于水利施工企业至关重要。

1. 招投标阶段风险

作为大型的建筑项目工程，水利施工企业都需要通过招投标获得项目，在这个阶段主要存在以下合同风险：首先，对建筑单位的资信了解不到位，造成工程款拖欠。在激烈的市场竞争环境下，为了取得施工项目，一些水利施工企业忽视了对建筑单位的资信审查，盲目的追求项目，以项目拿下为目标，为后期工程款不能及时收回埋下伏笔。其次，组织管理不到位，造成报价失误，造成施工企业经济损失。水利施工项目规模大，涉及利益和因素多，需要综合考虑各个方面的因素，对项目进行全面的分析和了解，而一些施工企业缺乏专业、全面、准确的评估，不仅增加了报价，而且也为竞价谈判甚至合同的签订，造成了许多负面的影响。最后，盲目压低报价，得不偿失。竞价阶段，企业为了争取中标，往往会采用低报价的策略，由于前期对施工项目的评估不够全面，造成竞价过低，在工程实施阶段，甚至发现亏本的情况，盲目的赶进度，也难以保证工程项目的质量。

2. 合同签订阶段风险

首先，合同超出法律规定范围，造成法律风险。施工合同的签订必须在法律规定范围之内完成的，一些水利施工企业对国家相关法律缺乏理解或者理解不透，亦或者想通过打擦边球，获得项目，违反法律法规，最后就要承担相应的经济和法律责任。其次，合同细节风险，合同签订之后具有法律效应，违反合同就要承担相应的赔偿，在现实情况下，许多施工企业为了满足建筑单位的要求，被动接受建筑单位的一些“霸王条款”或者对于合同的细节把握不够，忽视了相关细节，就会带来巨大的风险和损失。最后，对于合同本身也存在风险，合同从内容上到格式上是否合法，是否存在责任不明的情况，是否存在无效合同这都需要水利施工企业在签订合同时，加强对合同本身的把关和控制，关于合同价格方面特别需要注意的是，水利施工企业的规模大、周期长、涉及利益多等因素造成施工成本波动很大，而在于建筑单位签订合同时，固定价和包死价都会给未来水利施工项目的施工造成巨大的财务风险。

3. 合同履行阶段风险

合同规定了建筑单位和施工单位的相关责任和义务，是合同是否能够实施的最关键阶段。其风险主要表现在：首先，变更风险，项目实施受到施工变化、环境变化以及建筑单位的原因导致施工条件的变更，会增加施工方的施工成本，相关资料收集不齐，会增加索赔难度；其次，拖欠工程款风险，水利施工项目的工程款巨大，建筑单位拖欠工程款会影响项目的进程，增加企业成本；最后，其他风险，在合同履行阶段还存在其他风险，例如，单方解约或者验收延期情况下的工程结算程序等等。在合同履行阶段和合同本身存在矛盾，或者一些不确定条款的影响，都会是水利施工企业陷入被动。所以水利施工企业要强化合同管理，减少合同风险，维护施工企业利益。

二、完善合同管理，维护企业权益的措施

1. 建立健全合同管理制度

对于水利施工企业来说，需要建立健全专业的合同管理机构，并配置专业合同管理人员，对相关法律、法规，工程造价评估，工程合同签订和变更都要熟悉的掌握和了解。并建立完善的合同管理制度，对从项目的竞标、合同的签订以及合同的履行都要建立一整套的规范流程，规范合同管理内容，提高合同管理的规范化，科学化和系统化，建立风险预防和处理机制，对合同风险进行评估，及时发现并应对各种可能存在的风险，提高合同风险的控制能力。

2. 强化合同风险事前预防

首先，水利施工企业从招标书的相关文件的认真把握，对招标项目的合法性以及建筑单位审查都要做全面的评估，把风险控制做到事前，在源头上解决可能存在的各种合同风险。其次，科学评估，合理报价。对水利施工项目的施工环境、技术要求、施工方案、施工成本、工期都要做全面的评估，得出合理的报价，从宏观角度出发，利用报价策略，提高对报价的控制能力，力求既能得到施工项目，又能够获得较高的经济效益。

3. 增强履约控制意识，督促合同履行

施工合同关键在于双方的合同履行，所以合同管理的重要内容就是的加强履约的控制意识，督促对方的合同履行。首先，水利工程涉及勘探设计、工程建设等方方面面，种类繁多。所以施工企业必须建立完善的合同管理台账，方便监督管理，实现对项目的有效控制，减少合同存在的风险；其次，对于建筑单位，施工方要及时督促其履行合同条款，规范合同履行，对于项目变更或者因为其他因素导致合同发生变化的，要加强与建筑单位的协商，保护施工企业的利益。

参考文献：

[1]刘晓霞. 水利水电工程施工合同管理探讨[J]. 山西水利, 2005(5)

[2]杜树蕾. 施工企业合同风险管理的防范方法[J]. 内蒙古科技与经济, 2009

篇5：房屋安全施工合同

乙方（承包方）：

依据《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国建筑法》及国家有关规定，为了确保甲方房屋施工顺利进行，为明确双方在建设项目施工过程中的权利和义务，本着双方“责、权、利”，经甲、乙双方协商，特订立本合同。

一、工程慨况：

二、承包方式：

甲方以包料不包工的方式承包给乙方。

三、工程承包范围：

按甲方提供施工图，乙方负责所有施工机械（木模，钉子，铁丝，脚平架等），从基础土方工程到房屋竣工中的瓦工，木工，钢筋工等所有施工内容。外墙正立面贴外墙砖，其它墙面为水利砂浆。五层楼地面贴地面砖，卫生间，厨房，楼梯踏步所有贴墙地砖。

四、承包价格及付款方式：

1、价格：_______元／平方米（建筑面积）。建筑面积按照国家规定计算方式计算，增减工程量按照市场行情，双方协商解决。

2、基础竣工后付款人民币5000元整；每一层主体盖板完工后付款人民币4000元整，内外粉刷完工后付款_____元整，春节前无质量问题余款一次性付清，（如有质量问题返工达标后，另外赔材料）。

五、工期及安全责任：

工期从______年____月____日到_____年_____月____日竣工。推迟一天罚款____元／天，由甲方在工程款中扣除。

施工期间：

1、本工程所有安全事项均由乙方负责，乙方应按工程的要求负责施工过程中的安全管理工作，因乙方及其员工原因造成的一切人员、财产损失均由乙方负责；第三人造成乙方及其员工伤害的，由第三人负责，与甲方无关。

2、施工中乙方不得从事与施工无关的事，专业施工人员持证上岗；高空作业部分必须在采取切实可行的安装措施下方可施工，地面必须安排适当监护人员，电焊作业注意防火等。

3、施工过程中本合同项下的任何权利、义务，乙方不得转让给第三人，特别是不得转包、分包否则甲方有权终止合同，慨不结算，乙方无条件赔偿。

六、质量要求：

乙方应当按照国家规定的房屋质量标准和要求组织施工，不合格由乙方负责返工，返工费由乙方负责或由甲方在乙方工程款中扣除。

七、后期维修：

因乙方质量问题所产生的维修费用由乙方承担，并承担由此发生的相关赔偿以及责任。

八、违约、索赔和争议

1、发包方、承包方应当共同遵守上述约定，如果一方违反约定给另一方造成经济损失，应当支付相应的赔偿；

2、本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决或邀请第三方调解。协商或调解不成的，双方约定：向_____________仲裁委员会申请仲裁。

九、以上合同望双方遵守各自责任，本合同一式____份，自签字日期生效。

甲方：

_____年____月____日

乙方：

篇6：个人施工安全合同

乙方：

现因乙方承揽了甲方的综合库至瓦头坡公路工程的劳务机械施工，为了确保安全生产，实现不发生任何安全事故的目标，为了明确甲、乙双方的生产安全责任，现依照国家有关安全生产的法律法规，签订本合同。

一、甲方职责

1、认真贯彻、传达和落实有关安全生产的`政策、法规。如发生安全事故，原则上参与事故的调查和协调处理。

2、定期或不定期组织对乙方施工现场的安全生产检查，监督乙方及时处理发现的各项安全隐患。

二、乙方的职责

1、坚持“安全第一，预防为主”和“管生产必须管安全”的原则，加强安全教育，增加自己施工队伍人员的安全意识，落实各项安全措施，自觉做好安全生产工作。

2、严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章的要求，在生产过程中配备专人负责生产安全事务，以确保各项安全措施落到实处，并及时查处安全隐患。

3、配置安全生产所必需的标志服，安全警示标志牌(栏)等设施。

4、施工现场应按规范要求设置施工与安全警示标志标牌，按日作好标志标牌摆放情况的书面记录以及用数码相机进行拍照以保存施工现场的状况并送呈甲方备存，直至工程竣工。

5、工程施工期间，乙方应安排专人对摆放的施工与安全警示标志标牌进行管理，发现倒地、损坏的要及时扶正、更换，发现丢失应及时补放。对不能修复的涵洞、危桥和损坏的路段除要设置明显的安全警示标志标牌外，两端还应设置禁止通行的障碍物。

6、车辆、人员密集的施工场地应配备专(兼)职安全员，以保障施工现场的安全畅通。

7、注意防火、防盗，凡对各种电器和机械设备进行安装和维修，必须按有关规定进行操作。

8、工地开工前，应与民工之间签订安全责任合同。

9、经常性地开展自检自查工作，及时查处安全隐患;一旦发生安全事故，应及时报告甲方，同时采取相关的补救措施，将事故损失降低到最小限度。

三、乙方未认真履行职责或违章操作造成安全事故，由乙方承担全部经济与法律责任，甲方概不负责。

四、本合同一式三份，自签订之日起生效。

甲方单位盖章：乙方单位盖章：

甲方代表(签字)：乙方代表(签字)：

委托代理人签字：委托代理人签字：

篇7：施工安全责任合同

(一)本人已完全熟知和明白《安全生产操作规程》中的内容及规定要求，严格按要求和规定执行。

(二)本人保证上班及上班前不喝酒，经医院鉴定和有力人证明喝过酒而造成的设备、人员伤害事故，由本人承担全部经济及刑事责任。

(三)遵守社会公德，不打架斗殴、偷盗、不惹事生非。

(四)自觉遵守《邓州市公路局施工机械管理办法》，上班前进行安全检查，自觉遵守安全操作规程确保不违章作业，不冒险蛮干，不操作非本单位设备，若有违反后果自负，承担所有经济损失。

(五)及时保养机械设备，因为保养不及时造成的机械损坏由本人负责。

(六)有事要提前请假。

(七)上下班要遵守交通规则，因违反交通规则造成的意外事故有本人负责，工作以外发生任何刑事、经济事件有本人承担。

(八)本协议双方签字后生效，一式两份。

(九)此协议期限_____年_____月_____日至_____年_____月_____日

本人签字：

单位盖章：

篇8：施工合同管理

施工合同管理实行执行部门分工负责、归口管理的原则。计划经营部为施工合同的归口管理、解释部门, 其他职能部门按职责分工负责施工合同承办、施工合同分工、按施工合同条款执行和管理承包人。

2 施工合同履行的责任和义务

(1) 施工合同生效后, 各职能部门应按部门职责分工, 全面、及时履行施工合同的责任和义务。

(2) 施工合同管理主要的责任和义务:施工合同的进度、质量、安全、文明施工管理。按施工合同计量条款、施工蓝图、其他相关计量依据、相关规程、规范进行计量, 月进度价款的结算和支付。工程变更/索赔的立项、单价审核、审批。施工合同项目的竣工结算、竣工资料的整理等。

(3) 发包人或监理人发现承包人不履行或不全面、不适当履行施工合同时, 应立即通知工程管理部门和合同执行部门, 按涉及工程履约或造价类问题, 分别以工程管理部门或合同执行部门在法定或约定期间内以法定或约定方式向对方提出书面异议。收到对方履行异议时, 执行部门应在法定或约定期限内以法定或约定方式予以答复。

3 施工合同管理职责

各职能部门施工合同管理的职责:3.1工程管理部

(1) 施工合同履行过程中工程量控制、工期进度、质量、安全、文明施工等管理的责任部门, 并对上述工作负责。

(2) 对施工合同项目的质量、进度、安全、文明考核奖惩制定相关的补充合同文件。

(3) 负责施工合同供应主材的核销等情况的资料分析。

(4) 对施工合同项目完成工程量的计量准确性负责, 对施工合同工程量的数量审核负责。对施工合同变更项目进行审查、确认和审批, 对施工合同变更工程量的审核负责。按照有关文件规定对施工合同价款的支付、竣工结算等进行审核。

(5) 负责组织有关施工合同事宜的调解和处理。

(6) 建立施工合同项目的设计工程量、施工合同工程量、监理审核工程量、结算工程量等对比分析台帐。对施工合同管理范围的合同执行情况进行分析、评价。

(7) 对工程竣工资料的归档负责。在施工合同履行期, 负责施工合同管理范围的合同价款结算资料、合同变更资料、索赔处理资料、竣工资料的管理。

(8) 例会、报表制度和定期检查施工合同履约情况。

3.2 计划合同部

(1) 负责建筑工程施工合同的承办和合同管理。

(2) 负责组织施工合同管理范围合同的谈判。

(3) 负责施工合同备案、登录、统计及相关报表。

(4) 负责施工合同变更/索赔立项审核, 价格的审核、报批和发文, 审核价差结算并办理支付账单, 审核工程预付款并办理支付账单, 审核工程月进度价款结算并办理支付账单, 审核竣工结算并办理合同结清支付账单。

(5) 负责对施工合同投资完成情况的统计分析及统计报表。

(6) 按施工合同分类建立合同价款结算、预付款、变更审批费用、价差结算、索赔费用、保险理赔资料、统计报表资料的台帐和资料归档, 要求各类台账和资料归档清晰, 便于查找。

(7) 针对施工合同需要早研究、早部署、早主动, 避免施工合同问题发生后造成被动。

(8) 参与对施工合同纠纷的调解和处理。

(9) 对施工合同管理范围的合同执行总体情况进行分析、评价。

3.3 财务部

(1) 对施工合同中有关资金、支付、结算等条款准确性负责。

(2) 财务部应按审核后的工程结算价款报批后, 并在合同规定时限内支付给承包人。

(3) 财务部对施工合同预付款和保留金的款项审核负责, 并对合同价款的付款进行复核。

(4) 依据施工合同分类建立各类合同价款支付台帐, 包括工程预付款拨付及回扣、保留金的扣留及返还等资金拨付台帐。

3.4 总经理工作部

(1) 负责施工合同立项、会签、签订授权委托事宜, 负责办理合同招标有关事宜的布置安排。

(2) 负责协调和办理涉及施工合同的法律意见书工作。

(3) 负责施工合同资料归档工作, 对于承包方、监理方提交的合同竣工项目的竣工资料, 进行监督和指导工作, 确保合同资料的完整。对于施工合同竣工资料未提交或竣工资料提交不符合要求的合同项目, 施工合同执行或结算部门均不得结清工程款。

(4) 施工合同的归档。

4 施工合同的变更和解除

4.1 变更和解除施工合同

须符合法定或合同约定的形式及程序。变更或解除施工合同的通知或答复须在法定或约定期限内做出。变更或解除施工合同未达成书面协议前, 原合同有效。施工合同变更或解除的程序与合同签订程序相同。

4.2 施工合同的变更/索赔

工程变更成立的主要情况:包括工程的质量、安全、环保和公众利益等国家强制性标准的变化、设计范围和标准突破设计审查确定的原则、大幅度增加工程投资等变化。即:工程规模、洪水标准、枢纽总体布置、主要建筑物型式、施工期渡汛标准及其它涉及工程安全、质量、标准和方案等重大设计原则的变化。

处理变更立项成立与否的主要原则:根据施工蓝图或相关施工依据 (设计更改通知单、工作联系单、施工技术措施等) 等实际实施的工程项目, 与招标投标阶段的招标图、招标商务和技术条款以及投标图、投标商务和技术条款、合同谈判阶段形成的澄清文件、合同谈判纪要等组成合同文件的规定有实质性变化而导致费用增减。即根据合同条款非承包人原因或责任与义务新增加的费用, 可初步判断变更成立。

4.3 工程变更的定义

工程变更指在工程项目实施过程中, 按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法 (实质性变化) 等方面做出的改变。是承包人根据监理签发设计文件及监理变更指令进行的、在合同工作范围内各种类型的变更, 包括合同工作内容的增减、合同工程量的变化超过招标文件规定标准、因地质原因引起的设计更改、根据实际情况引起的结构物尺寸、标高的更改、合同外的任何工作等。合同外的任何工作的定义是指承包人在招标文件规定的所有工作、投标文件承诺的所有工作、招标文件和投标文件涉及到的所有规范、规程、法律、法规, 以及所有合同文件的组成部分所涉及到的所有工作以外的工作为新增变更工作。工程变更不一定涉及合同费用的增加。

4.4 工程变更的表现形式

(1) 更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;

(2) 增减合同中约定的工程量;

(3) 增减合同中约定的工程内容;

(4) 改变工程质量、性质或工程类型;

(5) 改变有关工程的施工顺序和时间安排;

(6) 为使工程竣工而必需实施的任何种类的附加工作。

4.5 工程变更的原则

(1) 设计文件是安排建设项目和组织施工的主要依据, 设计一经批准, 不得任意变更。只有当工程变更按权限审批得到批准后, 才可组织施工;

(2) 工程变更必须坚持高度负责的精神与严格的科学态度, 在确保工程质量标准的前提下, 对于降低工程造价、节约用地、加快施工进度等方面有显著效益时, 应考虑工程变更;

(3) 工程变更, 事先应周密调查, 备有图文资料, 其要求与现设计相同, 以满足施工需要, 并填写“工程变更申请报告单”, 详细申述变更设计理由 (软基处理类应附土样分析、弯沉检测或承载力试验数据) 、变更方案 (附上简图及现场图片) 、与原设计的技术经济比较 (填报预计发生的工程量、单价和合价, 无法详细计算工程量的填报估算工程量, 无单价的填报估算单价) , 按审批权限, 报请审批, 未经批准的不得按变更设计施工;

(4) 工程变更的图纸设计要求和深度等同原设计文件。

4.6 工程变更的分类

根据提出变更申请和变更要求的不同部门, 将工程变更划分为三类:即设计单位变更、监理单位变更、施工单位变更。

第一类:设计单位变更指设计单位在工程实施中发现工程设计中存在的设计缺陷或需要进行优化设计而提出的工程变更。

第二类:监理单位变更指监理工程师根据现场实际情况提出的工程变更和工程项目变更、新增工程变更等。

第三类:施工单位变更指施工单位在施工过程中发现的设计与施工现场的地形、地貌、地质结构等情况不一致而提出来的工程变更。

4.7 工程变更因素

(1) 发包人原因:工程规模、使用功能、工艺流程、质量标准的变化, 以及工期改变等合同内容的调整;

(2) 设计人原因:设计错漏、设计调整, 或因自然因素及其他因素而进行的设计改变等;

(3) 承包人原因:因施工质量或安全需要变更施工方法、作业顺序和施工工艺等;

(4) 监理人原因:监理工程师出于工程协调和对工程目标控制有利的考虑, 而提出的施工工艺、施工顺序的变更;

(5) 合同原因:原订合同部分条款因客观条件变化, 需要结合实际修正和补充;

(6) 环境原因:不可预见自然因素和工程外部环境变化导致工程变更。

4.8 变更/索赔处理的时效性

承包人收到监理人发出的图纸和文件后, 根据合同条款存在变更时, 则应在收到上述图纸和文件后14天内通知监理人, 并提供必要的依据。承包人收到监理人发出的变更指示后28天内, 应向监理人提交一份变更报价书。超时规定时间原则上不予受理。

索赔应在索赔事件发生后的28天内, 将索赔意向书提交发包人和监理人。在上述意向书发出后的28天内, 再向监理人提交索赔申请报告, 详细说明索赔理由和索赔费用的计算依据, 并应附必要的当时记录和证明材料。如果索赔事件继续发展或继续产生影响, 承包人应按监理人要求的合理时间间隔列出索赔累计金额和提出中期索赔申请报告, 并在索赔事件影响结束后的28天内, 向发包人和监理人提交包括最终索赔金额、延续记录、证明材料在内的最终索赔申请报告。提出索赔的终止期限是提交最终付款申请单的时间。对于承包人提出的超过时间或当时没有告知的变更 (如有变更, 没有及时告知的, 无变更指令的情况下, 擅自实施的) , 视为恶意变更, 后果由承包人负责。但应急和抢险项目除外。

4.9 承包人申报工程变更/索赔文件必须具备的支撑性材料

申报理由或原因、申报工程量和单价等变更/索赔文件中所有涉及到变更成立和变更费用的支撑性文件必须附在变更/索赔文件中。包含但不局限于以下文件:招投标图纸和技术与商务文件、施工蓝图、施工组织设计、施工技术措施、设计更改通知单、工作联系单、各类会议纪要 (含会议签到表) 、新增材料采购发票、规范规程、法律法规和标准、现场工程量签证单等。

若承包人申报变更/索赔文件理由描述不清, 事实依据不实或违背合同原则, 工程量计算无依据, 支撑性材料不充分, 则不予进行审核。

5 现场施工合同管理要素

承包人主要管理人员变动及离开工地:

(1) 各单位主要管理人员必须按施工合同的承诺配置到位。施工单位的项目经理、总工、安全负责人 (含内部工作变动) 必须书面向发包人申请并取得书面批准同意。只有经发包人批准同意, 该变动人员才行使其相应职责、权限和义务。

(2) 承包人其他主要管理人员变更必须书面向监理人申请并取得书面批准同意。只有经监理人批准同意, 该变动人员才行使其相应职责、权限和义务。

(3) 例会、定期检查

(1) 各种例会、定期检查不限于下面的规定

各种会议纪要, 要按“谁主持, 谁出纪要”的原则。参会其它单位在收到纪要三天内可对纪要内容提出异议或要求更改部份内容, 三天内无异议视为同意。一般情况下, 监理人主持的重要会议或可能涉及工期延误、工程变更、投资增加等的纪要应先与发包人洽商, 会签后发文。各种例会、定期检查形成的书面材料均要求提交至发包人工程管理部、计划经营部备案。并且要有收发文登记。

(2) 定期检查

对各种定期检查结果, 发包人将视情况进行一定范围的通报, 同时责成有关单位履行合同承诺或纠正违约行为。各种检查工作的被检查单位的相关负责人必须全程参加并确认检查结果。发包人负责督促此项工作的正常实施。

(3) 资源投入检查

承包人资源投入检查:由监理人负责每个月对所管辖施工合同标段承包人的资源投入情况进行全面检查, 检查结果和相关意见 (正确评价是否满足合同规定、施工进度要求及是否有能力承担该项工作等) 于当月底报发包人。发包人每季度组织一次对施工单位资源投入情况进行抽查。

(4) 分包检查

由监理人负责, 严格按施工合同和有关分包管理规定的要求进行分包管理。对分包检查工作监理每季度至少进行一次, 检查结果及意见、建议在季度末形成。

(5) 安全文明施工检查

由监理人负责, 每周进行一次安全文明施工检查, 检查的内容除安全文明施工有关管理规定外, 还必须对工程安全 (支护、高边坡及洞室稳定、监测仪器埋设等) 、环境监测及环保设施、水保措施等进行检查和评估, 对检查存在的问题必须制定整改措施、整改期限和落实责任人。

发包人 (或委托监理人) 每月进行一次安全文明施工检查、考评、表彰, 根据需要不定期地实施安全文明施工大检查。

(6) 其他检查

发包人试验检测中心、测量中心受发包人委托对承包人的试验、计量、检测等仪器、设备进行定期检查, 检查内容主要有:设备、仪器的管理状况、校检日期及设备仪器是否满足工程施工需要、承包人试验、检验情况等。各承包人必须予以配合。检查情况随检测中心的每月工作总结报审。检查工作必须保证同一施工单位在每季度中至少被检查一次, 检查中发现存在的问题由发包或监理进行责令整改, 对直接影响到工程施工管理、质量、安全的问题必须立即上报。灌浆期间针对灌浆设备的效定、检查是重中之重。

根据施工合同约定, 为保证民工工资及时支付, 发包人在施工单位的每期工程计量支付时将扣留结算金额的一定比例作为民工工资清欠保留金。承包人必须每月提交经监理工程师核实确认的“民工工资支付情况报告”, 并保证无拖欠。在无投诉、确证无拖欠时, 保留金可每半年清退一次。当发生并证实有拖欠民工工资行为时, 发包人将依据有关证明材料从保留金中直接支付民工工资。

6 施工测量

6.1 收方测量

(1) 任何未经监理、发包人确认, 在施工后无法审核的原始断面、原始地形资料, 发包人有权根据自己的意见进行修正。

(2) 混凝土工程量以实测的竣工资料和设计的几何体为基准计量, 由于超欠挖增加或减少的工程量必须提交允许超欠挖的文件。

(3) 土石分界线测量, 需现场鉴定, 确定范围。土石方测量资料及时报送发包人、设计人。

(4) 承包人上报的工程量, 必须是设计范围内的有效工程量。超设计量必须提供相关设计变更文件等。

(5) 竣工收方测量, 由承包人和监理人分别独立测量。

(6) 超过规范的工程量, 由监理人组织核对检查, 直至重新进行外业测量。未超规范工程量, 以精度高的测量成果、更适合的数学模型为基础协商确定工程量。

(7) 结算支付按相关合同文件, 要求承包人按时申报工程测量原始资料, 计算资料, 经监理人、发包人审核认定, 以审核认定的工程量编制支付结算资料。

6.2 竣工测量

竣工测量资料是检验施工质量的重要文件, 是竣工结算的依据, 也是为今后建筑物的运行积累资料。竣工测量资料是竣工验收的必备文件, 没有合格的竣工验收资料不能验收。

竣工测量资料 (图形、数据等) , 必须实测, 不能套用设计图。竣工图必须反映建筑物的主要轮廓或地形特征。