采购调度的工作总结

2024-05-22

采购调度的工作总结(精选8篇)

篇1:采购调度的工作总结

20xx年上半年,在领导和同事的帮助下,本人严格要求自己,不断加强学习,认真做好本职工作,较好地完成了领导交办的各项工作,现将上半年个人工作总结报告如下:

一、科学调度:

因受限行、环保等多方面因素影响,年初各大纸厂纷纷涨价,为避免供不应求,保证“课前到书,人手一册”任务的完成,公司采取了应对措施,提前采购了18秋季教材教辅用纸,作为一名采购调度,我严格按照领导要求,定时统计各库房库存量,时刻掌握各库房库存情况,做到合理安排纸张,盯紧发货,。按时开具各出版社单据,顺利完成了18春的收尾工作,并顺利开展了18秋的印制工作。

为了本职工作的顺利开展,定时更新能及时有效反馈各出版社纸张使用情况、库存数量等各方面信息的表格,切实有效的向上级领导反映纸张的到货和使用情况,方便领导合理安排采购计划,大大提高了工作效率。

三、纸张议价:

3月份,集团公司20xx秋季纸张采购议价会议在我公司举行。为了使各用纸单位更加了解国内纸张市场变化情况及各供应商的生产情况,我们对会议所需要的各供应商绿色认证、各出版社18春季的用纸情况及18秋季各出版社所报计划做了详细整理。

四、日常工作:

1.开发票:每月末整理各出版社当月出库明细并开具增值税发票。

2.单据整理:定期整理、装订出库单、调拨单、变型单及社会销售单。

3.帮助夏冰登记整理贸易合同台账。

4.完成部门领导交代的其它工作。

五、下步打算

1、盘点:为加强存货管理,根据集团公司统一部署,将于7月3日、4日配合财务人员及事务所人员对保定纸库、石家庄纸库、驻二厂和外协库房库存进行清查清点。为了盘点工作的顺利进行,我已提前与外协库房管库人员进行了明细梳理,并进行初步对账,做到了账账相符。

2、做好18秋季教材教辅收尾工作,做好19春季议价准备工作。

3、催要未寄回的贸易合同,并登入台账。

4、按照要求装订各种单据。

半年来,虽然完成了自己的本职工作,但自身还存在着不足,我会时刻牢记领导交代的任务要分清轻重缓急,要始终站在公司的整体利益上考虑问题,不能计较个人得失,要从大局出发,处处维护公司的利益。在以后的工作中,我要发扬自己的优点,争当一名优秀的员工。

篇2:采购调度的工作总结

摘要:一般的生产调度论文都不考虑原材料采购因素,但对于某些原材料采购价格变化幅度相对较大的企业而言,原材料采购会影响企业的运营成本,因此这种情况下应考虑原材料采购因素。本文讨论了原材料采购时间和生产调度的联合优化问题,假设原材料净成本和库存成本分别是采购时间和库存时间的线性增函数,目标在于最小化原材料总成本与库存总成本之和。根据原材料净成本转换系数与库存成本转换系数的大小比较,将目标函数分成了四种情况讨论,并分别证明了各种情况题是多项式可解的。

关键词: 单机调度

采购时间

原材料净成本

库存成本

中图分类号:O221;F406.2;TP301

文献标识码:A

一、引言

冷链是一种特殊的供应链系统,是指易变质性产品从原材料获得、产品加工、贮藏、运输、分销和零售、直到消费者手中,其各个环节始终处于产品所必需的低温环境下,以保证产品质量安全,减少损耗,防止污染,一般包括食品冷链、医药冷链和化工冷链。随着我国经济社会的进一步发展,人们对各种食品等要求不断提高,冷链行业得到了空前的发展,并具有十分广阔的发展前景。由于冷链的特殊性,导致冷链产品从原材料采购到产品的生产都需要在一个特定的低温环境下进行,而且在此期间原材料或产成品可能会变质,所以冷链型企业的生产调度问题对该企业至关重要。

现有的冷链研究中,多数都是关于生产调度和经济批量或生产调度和车辆路径等方面的研究,如周泓等人、Chen等人研究了易腐产品的生产调度和带时间窗的车辆路径问题;李娜、王守彬讨论了易腐产品的生产调度和车辆路径问题;Pedro、Amorim等人讨论了多时间窗的车辆路径问题,目标是使可变成本、车辆租赁成本、司机成本的和最小;Nargess、Shirvani等人研究了订单存在释放时间、尾时间、截止日期的易腐产品的平行机调度问题。

而在冷链型企业中,生产所需要的原材料随着时间的推移,可能会发生变质,导致数量上的减少或质量上的降低,因此生产时间受到限制,或者为了保证其在一段时间内不变质必须在一定条件下进行储藏。基于此,原材料对于冷链型企业的生产调度有一定的影响。关于考虑原材料的文献,刘凯飞和刘晓的研究对象是一类原材料极易发生变质而成品在其保质期内相对稳定的易腐食品(如牛奶),假设原材料的生命周期固定,且变质率和单位采购成本已知,提出了库存原材料的动态库存策略,根据运作风险及库存策略建立了生产与配送的随机规划模型。

在现实的冷链型企业中,存在某些原材料采购价格变化幅度相对较大的企业,原材料采购时间会影响该类企业的运营成本。例如,对于某些原材料为初级农产品的产品,原材料在收货季节的时候价格相对便宜,而过了收货季节就会变贵。且对于采购时间早于开工时间的原材料,为了保证其在一个调度周期内不变质或保证其新鲜度,须要一定的储藏条件,这无疑会产生库存成本。该类型的冷链型企业原材料采购和产品生产需要更强的协调性,除考虑常规的基于时间的目标函数外,还需要考虑包含原材料净成本和库存成本在内的企业运作成本。本文研究原材料在一个周期内不变质情况下采购时间和生产调度的联合优化问题,目标是对采购时间和开工时间同时进行优化,使得总库存成本与总原材料净成本之和最小,证明了不同情况下用不同算法可以得到该问题的最优解。

二、问题描述及模型建立

四、结语及进一步的工作

本文讨论了考虑原材料采购时间和生产调度的联合优化问题,首先建立了数学模型,然后通过对原材料净成本转换系数和库存成本转换系数的大小比较,将该模型分成四种情况进行讨论,分别证明了对全部作业的原材料净成本转换系数大于、等于或小于库存成本转换系数以及最一般情况下(部分作业的原材料净成本转换系数大于,且部分订单等于,部分订单小于库存成本转换系数)这四种情况使用SPT、SPT、WSPT及从小到大排序可以得到该模型的最优解。

本文的进一步工作将从如下2个方面展开:第一,考虑原材料数量减少型变质,假设原材料变质导致的数量损失与原材料库存时间之间呈某种函数关系,由此推导出原材料的总成本(净成本与变质成本之和)与时间之间的函数关系,建立原材料采购时间、采购数量以及生产调度的联合优化模型,平衡原材料采购的价格波动、变质成本以及库存成本之间的矛盾。第二,原材料数量质量降低型变质,对这种情况下的原材料采购时间、产品选择以及生产调度同时进行优化,构建相应的联合优化模型,并设计对应的调度优化方法。

参考文献

[1] 周泓,夏晓雯.易变质产品的生产计划与作业排序集成优化研究[J].计算机工程与应用,2010,46(18):192-195

[2] 李娜,王守彬.不确定需求下易腐产品的生产配送优化模型[J].计算机应用研究,2011,28(3):927-934

[3] 刘凯飞,刘晓.考虑运作风险的易腐产品生产配送随机规划模型[J].工业工程,2013,16(1):38-44

[4] 唐恒永,赵传立.排序引论[M].北京:科学出版社,2002

[5] 赵传立,唐恒永.一类资源约束单机排序问题[J].系统工程学报,2004,19(5):451-456

[6] 李凯,马华伟,杨善林.含作业到达时间的单机调度问题的改进算法[J].中国机械工程,2008,19(8):929-932

篇3:采购调度的工作总结

1 用安全文化增强调度员的安全责任意识

安全文化是企业安全内含的表现。安全文化可将人培养成具有现代社会所要求的安全情感、安全价值观和安全行为的表现人。加强企业安全文化建设是企业做好安全工作的内在要求, 努力构建以“我要安全”;“人人想要安全, 人人有能力安全, 人人做到安全”;“安全你我他, 安全靠大家”为核心的安全文化体系, 是实现电网调度安全的重要保证。

1.1 用安全文化提高调度员的安全情感

“安全情感”是企业安全文化的内容之一。“安全情感”体现在“以人为本”上。要以“以人为本”的亲情培育调度员的热爱企业、忠于企业、感恩企业、团结协作、奋发有为的良好品质, 唤起调度员对企业的归属感、自豪感和使命感, 形成目标共识, 感情共鸣、任务共担、利益共享的命运共同体。要使调度员明白, 自己的一个失误就可能带来众人的危险、巨大的经济损失。有一句安全警语说得好:“一人把关一处安, 众人把关稳如山”。让“安全情感”注入调度员的心中, 共同铸造平安企业, 实现电网安全调度。

坚持组织调度人员学习企业安全管理理念、安全观念、安全宗旨、安全方针、安全目标, 将他们变成调度员个人的安全目标和座右铭, 以指导和控制自己的安全行为。

1.2 提升调度员的安全价值观

安全价值观念既是企业安全发展不可缺的理论导向, 也是体现一个人的意识和行为的决定因素, 当然, 也是体现个人人生价值的最高境界和实现人与企业和谐发展的基本保障。安全是靠每一个员在其工安全意识支配下的行为来决定的, 这个支配员工安全行为的“安全意识”的价值取向, 就是企业员工的安全价值观。

企业的安全价值观就是安全发展, 就是为国家、为社会和为员工创造更多的财富, 就是能承担起更多的社会责任。个人的安全价值观就是有价值的活着, 就是为企业的安全发展作出贡献, 就是为身边的人创造安全的环境, 就是承担起自己的社会责任。真正以个人之力做到, “不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害”。

因此, 要根据调度员的具体情况开展以“安全和谐, 关爱生命”为主题的安全教育, 用安全案例强调安全工作的重要性, 促进调度员珍爱生命、关爱他人、关爱家庭、关爱企业、实现“要我安全”向“我要安全, 我能安全”的转变。

2 用安全规章制度规范调度员的安全行为

安全生产管理制度是开展安全工作的标尺和准绳, 是企业和员工在生产实践中用鲜血和生命得出的经验总结;安全管理制度是做好安全工作的落脚点和归宿点。调度员的一切行为必须要规范到安全管理制度规定的范围内, 任何违反、忽视安全管理制度的行为都是对生命、财产的渎职, 都是与科学发展观、与建设和谐社会格格不入的。因此, 要让调度员把企业的安全管理制度熟记于心, 并落实到实际行动上。

2.1 坚持定期和不定期的学习法律法规、安全生产管理制度和操作规程

国家的法律法规是指导电网安全调度的法律性文件, 是规范企业和员工安全行为的文件, 必须组织调度员认真的学习, 让他们知道用法律约束自己行为。例如:《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国电力法》、《电力行业标准化管理办法》、《电网调度管理条例》、《电网调度管理条例实施办法》等。

规章制度和操作规程是指导员工行为的准则, 要求员工学习和掌握;安全生产管理制度和操作规程还必须根据实际情况的变化不断修改和完善, 以增强制度的针对性和操作性, 新内容也要学习和掌握, 所以安全生产管理制度和操作规程的学习不能间断。

2.2 调度员要根据岗位特点签订《安全生产责任书》或《安全生产个人承诺书》

使每位调度员能明确自己岗位的安全职责, 将安全生产责任落实到每一位调度员。

2.3 安全工作只有起点没有终点

无论是领导干部还是普通调度员, 都要时时刻刻绷紧安全生产这根弦。坚决杜绝麻痹大意和侥幸心理, 坚决防止三违。调度员的任何麻痹大意、侥幸心理和违章作业都等于杀人放火。

2.4 严格执行《调度操作指令票管理制度》

因为调度操作责任重大, 必须严格执行《调度操作指令票管理制度》。操作指令票是调度员工作的依据和作业程序。严格执行调度操作审核制度:日常小型操作由副值调度员自审, 正值调度员二审;重大操作还需要调度班长与科长审核把关, 在停送电操作前, 调度班长再次对所涉及操作的指令票进行检查。如果有大型操作或涉及多个变电站的停送电操作时, 主任、副主任、调度科、班长和安全员都要严格按标准到位进行监护。调度班每月要定期对调度操作指令票、检修申请票进行检查分析, 认真做好调度录音的监听, 对检查中发现的问题及时提出整改要求, 制定整改措施, 落实责任人, 使调度操作管理更加规范和科学。

3 创新安全培思路, 提高调度员的安全意识和安全技能

安全培训就是“天天讲年年讲确保警钟常鸣, 人人讲事事讲确保安全到位”。因为“安全象支弓, 不拉它就松, 要想保安全, 常把弓弦绷”。

3.1 把“安全无小事”的教育贯穿于安全教育的始终

安全教育以对案例的分析为依据, 讲明安全无小事、安全警绳不能松, 以提高安全教育的实效性。安全要时时讲、会会讲、班前讲、班后讲, 使安全意识永留心间。

3.2 把不断提高调度员的安全技能作为培训内容

一方面要求调度员对成熟技术不断温习, 做到温故而知新;另一方面, 随着电力企业技术水平的不断提高和新设备、新工艺的广泛应用, 新的知识成为调度员学习的新内容, 要求他们学习掌握。在安全培训中要新旧结合, 以新为主, 努力提高调度员实际操作水平。

3.3 科学制订安全培训计划, 以提高培训效果

一是根据调度人员的岗位要求, 细化调度人员培训实施计划, 并按年、季、月、周编制培训计划;二是根据工程建设的要求, 按工程进度制订具体的培训计划。坚持在干中学, 使培训的针对性强, 有利于提高培训效果。

3.4 优化培训教师队伍, 以提高培训质量

采用“请进来走出去”的培训方式优化培训所需要的教师。“请进来”就是针对新技术、新设备的实际请外面的专家来讲课, 这样能有针对性的讲解新设备的性能、技术参数及相关技术要点, 帮助调度员掌握新技术及新设备的运行。“走出去”就是针对企业发展或课题的需要, 将调度员送到相关的院校、科研单位进行培训, 以强化调度员对企业发展及课题的相关背景知识的掌握, 并提升相应的安全技术水平。

3.5 设立调度员论坛

通过调度员论坛, 一方面, 让调度员自己讲自己在安全调度方面的得和失, 使成功的经验和失败的教训共享;一起讨论实际工作中遇到的问题, 通过集思广益, 找出解决问题的合理方案。这样做可提高全体调度员的专业技术水平, 打造出高素质的调度员队伍。另一方面, 相关企业或专家可借助论坛介绍新设备、新技术在电力调度系统中的运用, 帮助调度员掌握和提高专业技术水平及相关实用技能, 开阔眼界, 提升调度员对新技术和新设备的适应能力。

4 创新风险管理机制, 提高调度员的事故应急能力

风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。首先必须进行识别风险, 确定存在何种风险可能会对企业产生影响, 量化不确定性的程度和不同风险可能造成损失的程度。其次, 风险管理要着眼于风险控制, 采用积极的措施来控制风险, 从而降低其损失发生的概率, 缩小其损失程度来达到控制目的。控制风险的最有效方法就是制定切实可行的应急预案, 编制多个备选的预案, 最大限度地对企业所面临的风险做好充分的准备, 当风险发生后, 按照预先的预案实施, 可将损失控制在最低限度。

4.1 强化岗位风险管理

不同的企业和不同的岗位, 其安全风险不同。要根据调度员的岗位性质, 仔细分析其所在岗位的安全风险是什么, 认真开展安全风险评估, 并根据可能产生的风险及特点制定相应的防范措施。切实组织大家认真学习、讨论, 在加深认识的基础上, 签订《岗位安全责任书》, 做到居安思危, 不断提高调度员的安全风险防范意识。

4.2 认真编制事故预案

事故预案是防止事故扩大和减少事故损失的具体文件, 是指导事故应变能力的详细方案。例如, 在日常的安全管理活动中, 要针对电网运行实际情况 (如:迎峰度夏、特殊时期保供电、雷雨季节等) , 制定出变电站全站失压等典型事故处理预案, 把一些可能发生的、发生后有较大影响的事故处理过程, 通过事故预想形成书面材料。事故预案应做到适用、周详、可操作。当电网因设备、线路检修、运行方式变化时, 调度部门要及时下发《电网安全风险预警防范通知单》, 对各个相关单位进行风险提示, 各相关单位、班组要根据运行方式的变化, 针对现场工作实际制定好相应的防范措施, 做到有备无患。调度员必须熟悉和掌握自己所在岗位的预案。

4.3 经常对事故预案进行演练, 提高预案的实效性

对事故预案不仅要组织调度员认真学习、分析和深刻领会, 更重要的是要进行现场演练。只有通过不断地演练, 才能使书面的预案转化成调度员处置事故的自觉行为和能力。尽可能做到演练的环境贴近现场, 演练的内容要与电网实际运行情况相近。通过事故预案演练, 训练调度员对事故的分析、判断、处理能力及配合协调能力, 不断提高调度员驾驭电网事故的掌控能力。

5 关注调度员的特殊需求以解决后顾之忧

是人都有个人的特殊需求, 调度员也不例外。特殊需求解决的好坏, 直接影响到调度员的工作心态和工作情绪, 因此必须引起领导者的高度重视。例如个别特殊困难家庭, 需要稳定的工作和较高的收入;部分职工的婚姻大事, 需要帮助和关心, 也应该列入领导的工作议程。调度员个人的紧急需求, 要特事特办、急事争办。这些特殊需求, 说特殊又不特殊, 因为它可能是很多人都可能遇到的。若处理不好调度员的特殊需求, 势必会影响到调度员的心态和情绪, 这在一定程度上也会关系到电网安全运行任务的完成和安全生产的大局。倘若用亲情和人情解决了特殊需求, 可以调动调度员工作激情, 可以让调度员集中全部精力于调度工作, 热爱企业、忠于企业、感恩企业, 电网调度安全工作就会上一个新的、更高的台阶。为此:

(1) 领导要重视、关照调度员家庭的特殊困难, 帮助解决实际问题。对因调度员本人或亲属的特大疾病造成经济困难的, 要通过工会和企业的关怀, 给予适当的经济帮助;还可在职工中开展小额捐助活动。这些做法都将有效地体现集体的温情和企业大家庭的温暖, 激发受助调度员乃至整个企业的向心力和凝聚力。

(2) 重视关注单身调度员的婚姻问题, 积极为未婚调度员的婚姻大事牵线搭桥, 帮助他们及早解决婚姻问题, 以利他们全身心地投入本职工作。

(3) 重视关照值班调度员家中的紧急情况。由于值班调度员需要连续工作的特殊性, 当他们家中发生意外和灾害的情况下, 为不影响他的值班工作, 有关领导在了解情况之后, 及时安排班组其他成员前往代其组织处理, 以解决值班人员的后顾之忧。

供电企业电网调度安全管理的关键, 主要是增强调度员的安全责任意识, 正确规范调度员的安全管理行为, 提升调度员的专业和实际操作水平, 提高调度员的事故处理能力, 关爱、关心并解决他们的实际需求等, 这将为加强供电企业电网调度安全管理营造出合格的、优秀的调度员队伍, 使电网调度安全落到实处。

摘要:文章结合电网调度安全管理的实际经验, 提出了做好电网调度安全工作必须做好电网调度员的工作的见解及方法, 对加强电网调度安全生产有一定的指导作用。

关键词:电力,电网,调度,安全

参考文献

[1]徐玉英.加强电网调度安全管理的方法和途径[J].电力安全技术, 2009, 11 (11) :4-6.

[2]尹超峰, 鲜文军.创新电网调度安全管理的探索实践[J].企业技术开发, 2011, 30 (22) :67-68.

[3]国家电力调度通信中心.电力系统调度规程汇编 (第一版) [M].中国电力出版社出版, 1999.

篇4:如何做好电力调度运行的工作要点

【关键词】电力调度;运行;工作要点

电力调度系统在电力行业中得到较为广泛的应用,当今社会环境下电力供应需求量不断加大,这就对电力调度运行提出了更为严格的要求。电力调度运行在电网的稳定性运行具有重要的指挥作用,能够通过电力系统内部各项设备之间的协调配合来推进电力系统的正常运行。因此加强电力调度运行工作要点的分析和研究,满足电力工程发展的实际需求,具有重要的现实意义。

1、我国电力调度安全运行的不足

1.1电力调度工作具有一定的连续性和复杂性,实际运行过程中各环节之间的紧密性比较强,一旦某个环节出现问题,会严重影响电力调度工作的整体工作质量,从而制约着电力系统的安全性运行,严重情况下甚至会导致电力系统出现瘫痪情况。

1.2电力调度运行故障具有一定的特殊性和隐蔽性,若在电力调度运行过程中不加以严格仔细的检查,难以进行有效的安全性控制。通常情况下是在调度人员下达调度指令后,电力运行人员并未进行核实就执行操作后,导致了电力调度故障的产生。

1.3就电力调度运行的实际情况来看,错误的调度指令所导致的故障问题比较特殊,故障本身不会危及到电力调度人员的人身安全,但是会严重制约着电力系统运行的安全性和稳定性,并且会对后期电力系统检修人员以及电力运行人员的人身安全产生严重的威胁,可见错误的调度指令具有极大的危害性,一旦出现,会造成难以预估的后果。

1.4从电力调度运行的整体情况来看,电力调度工作具有一定的复杂性,实际运行过程中对调度人员和运行人员的综合素质和专业技能的要求比较高,需要调度人员能够在电力调度实际工作中沉稳的应对各种突发状况并能够进行科学合理的处理,这就要求电力调度人员在实际工作中应当保持高度的精神集中和敏锐的洞察力,科学果断的处理问题,从而确保电力调度运行安全性得到有效保证。

2、电力调度运行的工作要点

2.1加强电力调度人员的综合业务能力

就当前我国电力调度运行的总体情况来看,调离调度部门内部缺乏坚实的理论基础,并且电力调度人员以及电力运行人员的专业知识和综合技能存在极大的欠缺,导致电力调度运行的实际工作质量和工作效率受到严重的影响,一旦出现电力调度故障问题,电力调度人员难以果断的做出正确的指令,这就在一定程度上加剧了电力运行过程中的安全隐患,导致电力运行过程中产生极大的损失。

因此,加强电力调度人员的综合业务能力是当前我国电力调度运行工作的重要内容,具有一定的必要性。这就要求电力行业相关部门应当积极加大力度对电力调度人员进行专业化培训和教育,促进电力调度人员职业素养和专业技能的提升,应当加强电力调度人员对电网线路的了解和掌握,切实保证其技术水平能够胜任电力调度工作。与此同时,应当在培训和教育的过程中,实现对现代化科学技术和新兴设备的有效应用,促进电网建设及运行的现代化发展,切实提高电力调度人员的业务素质,不断完善岗位职责,促进电力调度运行工作的顺利进行。

2.2遵守电力调度操作原则

电力调度运行应当严格遵循国家电网运行操作规范,遵守电力调度操作原则,积极对需要改变运行状态的“检修单”进行时间、内容、停电范围以及维修方式等详细检查,在经过相关人员的审批后方可进行电力调度运行操作。电力调度人员在进行电力调度过程中应当严格按照操作原则进行电力调度工作,相关监护人员应当完善自身岗位职责,一旦调度人员出现错误指令时应当及时进行纠正,以保证电力调度运行的安全性和可靠性。

2.3电力调度的公平性

在电力调度运行过程中,应当确保电力调度具有公平性,从而为电力系统运行的安全性和可靠性奠定坚实的基础。当前社会发展行下,我国市场经济体制不断完善,电力行业也在不断发展,供电企业必须在坚持安全稳定运行的基础上,实现突破和创新,从而在激烈的市场竞争中处于优势地位。就电力调度运行的总体情况来看,部分地区出现了电力竞价并进入电网的情况,这就极易引发恶性事件出现,在此种情况下,电力调度相关部门应当积极采取有效措施来保证电力调度的公平性,创建一个现代化且公平公正的电力企业竞争环境,从而维护电力行业的良性运行。

2.4以人为本、与时俱进

在电力调度运行过程中,应当坚持以人为本、与时俱进的原则,进行科学且规范的电力调度运行工作。这就要求相关工作人员在进行电力调度工作的过程中,对市场经济体制进行合理的把握,明确当今社会电力市场的发展特点,在此基础上重视电力用户的需求,立足于科学发展观的基础之上,坚持以用户为中心的服务宗旨,结合电力用户的反馈来调整电力调度工作,从整体上提高电力调度运行的稳定性和可靠性。

2.5提高电力负荷预测水平

在电力调度运行过程中,相关工作人员应当结合当前我国电力体制和我国国情进行系统化分析,在实际电力运营过程中提高电力负荷预测水平,实现对小水电资源的有效利用,积极拓展电力市场,推动电力调度运行的安全顺进行。

2.6统筹规划、统一指挥

在确保电网运行安全、稳定的同時,电力调度部门应做好调度工作。同时,认真贯彻安全第一的原则,以确保人员的人身财产安全以及设备设施的安全。通过技术改革造就一支高素质的专业队伍,加强电网运行的各项操作,提高综合的业务水平。同时,对电网调度过程中容易出现的电网故障、事故要事先进行认真分析、探讨,预先制定相应的应急措施。

3、结语

电力调度是电力系统运行中的重要内容,直接关系着电力系统运行的安全性和可靠性,并对电力企业的经济效益和社会效益产生重要的影响。在此种情况下,加强对电力调度运行的工作要点进行分析和探索,满足电力运行的实际需求,具有重要的现实意义。这就要求相关部门应当积极做好电力调度运行工作,通过对多种影响性因素进行控制和管理,来切实提高电力调度运行的稳定性,推进电力行业的现代化发展。

参考文献

篇5:电网调度工作评价考核系统的构建

2010年国家电网电力调度通信中心(以下简称国调中心)发布了《调技【2010】159号》文———“国家电网公司网省调度工作评价考核办法”(以下简称考核办法)的管理规定,要求各级调度机构要进一步加强调度一体化建设和精益化管理,形成激励和约束机制,缩小差距,持续改善,全面提升凝聚力、执行力、创新力、协同力,促进协调发展,实现一流的管理、技术、效益和服务。

电网调度工作评价考核系统(以下简称考核系统)由此应运而生,该系统作为调度工作评价考核的重要辅助手段之一,在统一管理思路的基础上,坚持公开、公正原则,坚持科学化、规范化原则,坚持定性与定量原则,坚持简单使用、重点突出、可操作原则,同时兼顾公平,能够有效地帮助上级调度机构对下级机构进行监督,从而达到提高工作效率、鼓励先进,督促后进的作用。

1 系统技术特点

1.1 基于配置的考核内容和权重

整个考核系统中最基础、最核心的功能为考核的内容以及相应评分规则的制定。由于考核本身是一个逐步发展和完善的过程,要真正达到督促下级调度机构,确保考核评价标准的适应性、先进性和示范性这个目的,就必须根据各级调度的发展状况、不同阶段的工作重点以及考核的结果,对考核内容、评分标准和考核权重进行动态调整。

基于上述考虑,考核系统允许上级调度单位以年为周期制定该年度的考核内容和相应权重。

对于某些“满分”指标(即在过去的考核周期内,参与考核的单位均得满分的)或“全不合格”指标(即在过去的考核周期内,参与考核的单位没有合格的),可以通过分析其内因,修改相应的考核办法或者用别的考核内容进行取代。

对于某些涉及到多个处室的考核项目,系统允许设置牵头处室,即以该处室为主体,其余处室从旁协助,共同对该考核项目进行评分。

1.2 基于任务调度的考核计算

有相当一部分的指标对考核时间有着明确的要求,例如国调“新能源月报报送合格率”的评分办法中明确规定以每月第3个工作日的24时为准,缺数、错数均计为不合格数据。另外,考核办法中对于各评分环节也均有明确的时间限定。

考核系统在实现过程中,充分利用了PI3000平台所提供的任务调度服务[1],通过配置相应的周期式任务,最大程度保证了考核系统的及时性和准确性。

1.3 基于抢占式的互锁机制

为保障系统的灵活性和稳定性,考核系统在提供定时任务调度的同时,也保留了手工触发的机制,这就要求考核系统必须具备相应的锁定功能,即当服务器系统时间满足自动触发条件,或者某处室专责手工触发了任务调度时,必须及时对相应周期内的考核数据进行锁定,在本次任务调度执行完毕前禁止任何形式的再次调用,同时通知其他相关用户相关考核数据已发生更改,避免出现因数据冲突导致的混乱情况。

1.4 基于日志的全过程跟踪技术

调度工作评价考核的结果是各级调度先进单位评选的重要依据,其重要性不言而喻,因此保障考核结果的真实、可靠、可信是本考核系统的宗旨所在。

系统提供全程自动的日志记录功能,下级单位的自评分值、自评时间、所上传的附件以及上级单位的评分人、评分值、评分时间、评分原因等相关信息均会被记录,并通过严密的权限设定进行保护,真正做到每一项得分均有据可查,保障考核系统的权威性、可靠性。

1.5 基于角色控制的角色管理技术

用户管理采取基于角色控制的角色管理技术[2],将用户分为下级机构人员、上级各专业处室、考核管理员3类。三者分别面对不同的操作界面,从根本上避免了互相干涉的可能。

2 系统功能实现

2.1 功能结构划分

整个考核系统的流程结构如图1所示。

2.2 自评功能

自评是下级机构对自身工作情况的量化性概述,下级机构在规定期限内完成自我评价以及相应资料的上报,为上级机构的终评提供依据。

下级机构的专责人员通过各自的账号登录考核系统,系统会自动筛选出与之相关的指标项供其自评,自评时下级机构需填写信息如表1所示。

自评得分只能在该项指标的标准分值之内,否则系统将给出提示并拒绝本次保存。自评完成后系统会自动记录自评账号、自评时间等相关信息。

对于自评工作上级机构可设置截止时间,在截止时间内,下级机构可以自由更改自评内容及其相应的附件,一旦超过截止时间,系统会自动停止该周期的自评修改服务,下级机构将只能查阅而不可更改。

2.3 终评

与自评实际操作者为下级机构人员,且得分只能作为参考依据不同,终评是指上级机构依据评分规则和下级机构实际完成情况,综合评判的过程,终评分即为下级机构所取得的最终得分。

根据考核方式的不同,可以将指标分为以下几种类型。

1)自动评分。对于评分规则明确,且评分过程中所需要的数据都可以通过调度管理系统(OMS,Operation Management System)获取的指标,系统将自动给予评分。

2)人工评分。对于评分规则不能通过计算机语言进行描述或评分过程所需要的数据不能通过OMS系统获取的指标,采用人工评分方式进行。

2.3.1 自动评分

自动评分,顾名思义,可以完全通过考核程序评分而无需人工干预。为防止重复、累计评分,每次自动评分前,考核系统都会将该指标在该周期内的自动评分记录清空,然后再重新提取数据,计算评分,并详细注明评分原因。

以国调“调度日报主要数据合格率”为例,该项指标为季度指标(即1个季度评1次分),分值共计7分,其评分规则如下。

1)合格率99.80%及以上,不扣分;99.80%以下,每低0.10个百分点扣0.2分(最多扣5分)。

2)日报报送时间晚于次日7∶00计报送不及时1次,每次扣0.2分,扣完为止(最多扣2分)。

网省每天都会将前一天的日报文件报送至国调,OMS系统则会自动记录其每次的报送时间并计算相应的数据合格率。

当需要进行某季度该项指标考核的时候,考核系统首先依次遍历各网省该季度每天的上报时间和数据合格率情况,一旦发现满足评分规则,则自动创建一条扣分记录,内容格式如表2所示。

自动评分大大减轻了考核的工作量,同时也避免了人工评分可能会带来的失误。其详细的评分日志、扣分原因也可下发至下级调度机构,便于自我对照,找出自身存在的不足,并及时加以改正。

2.3.2 人工评分

自动评分虽然拥有众多的优点,但其在应用上的局限性也显而易见,在考核过程中并非所有指标都可以量化并自动计算,因此考核系统在提供自动评分功能的同时,也提供了人工评分功能。

人工评分的指标,按照其负责的专业处室可分为2种。

1)只有一个专业处室负责。下级调度机构在该项指标上的得分均由该专业处室的考核专责进行评判。

2)由一个处室牵头,多个处室共同负责。下级机构在该项指标上的得分是由各负责处室的评分累加而得到。

基于上述考虑,考核系统将所有的评分记录单独存放,并构建指标和专业处室间的关系,使各专业处室可以独立打分、互不影响。牵头处室审核确认后,可以通过考核系统自动累计得出终评得分。

2.4 审核并发布

系统可根据指定考核周期对网、省调度工作评价考核结果进行排名和发布,为保证考核的“公平、公开、公正”[3],整个考核结果的审核、发布过程将经过如下3个步骤。

1)初步排名。所有指标评分完成后,系统会自动进行累加并计算出初步排名。此时的得分排名情况只对考核系统管理员开放,各下级调度机构均只能看到自身的各项指标初评、终评以及终得分。

2)下级单位确认。下级单位在看到自身终评得分后,可以在规定时间内向上级单位的相关处室提出质疑,在必要的情况下可以通过OMS系统呈报相应的凭证。相关处室通过认真审查分析后,再行决定是否确实需要更改相应指标的终得分。

3)公示并公布。该步骤由考核系统管理员发起,公示后,下级机构能看到所有参考机构的得分及相应的排名,公示15天后即视为正式发布。

3 结语

通过建设电网调度工作评价考核系统,从而将考核工作程序化、指标化,有效减轻了各处室考核专责的工作量,提高了工作效率,有效支撑了调度管理的标准化、规范化、一体化,从而进一步提升了各级调度机构的运行管理水平。

参考文献

[1]林峰,胡牧,蒋元晨.电力调度综合数据平台体系结构及相关技术[J].电力系统自动化,2007,31(1):61-64.LIN Feng,HU Mu,JIANG Yuanchen.Ar-chitecture and Related Techniques of a Power Dispatching Data Platform[J].Au-tomation of Electric Power System,2007,31(1):61-64.

[2]郑广成.MVC和.NET相结合的高职课程形成性考核系统开发[J].计算机与数字工程,2011,39(1):57-60.ZHENG Guangcheng.Developing Forma-tive Evaluation System of Higher Vocation-al Curriculum Based on MVC and.NET[J].Computer&Digital Engineering,2011,39(1):57-60.

篇6:论述电力系统调度的主要工作

摘要:电力调度是对电力系统运行的控制,以保障电力系统的安全稳定运行,保证电网持续供电,并获得良好的电能质量,提高电网的经济效益,以满足社会工农业发展及人们生活的需要。

关键词:电力调度;电网事故;方法措施;系统工作

随着我国电网事故越来越呈现出影响范围大、发展速度快、后果日益严重的趋势,从而产生巨大的政治、经济、社会影响。目前,面临着电力供应严重短缺、跨区大电网稳定矛盾突出、区域电力市场运营的新形势。再加上近年来国内外相继出现的一系列电网大停电事故。电网安全已被上升到国家安全、社会稳定的战略高度.引起各方面的高度关注。因此,电网企业都纷纷将其电网安全风险管理能力作为其立身之本、价值创造和赢得未来竞争的核心竞争力

一、电力系统调度的概念。

电力系统调度,简单来说就是对电力系统运行的控制,控制系统中各元件的运行状态。电力系统调度要求任意时刻保证发电与负荷的平衡,要求调度管辖范围内电能质量的各个指标良好,确保电力系统安全稳定运行。

二、节能调度的概述。

根据相关资料调查显示,电力系统中电能的消耗占总发电量的30%左右,这就表示电力系统本身的能量消耗就非常巨大。所以,控制好节能调度工作就是电力系统中可以更好节约能源的重要保证。在电力系统中,节能调度主要是根据节能、经济以及环保的原则,确保供电安全,并且可靠的前提下,采用合理的工作方法,在达到用电要求的前提下,在电力系统各运行环节中,做到节能减排、降低损耗。在进行调度工作的时候,一定要先利用可再生资源,然后根据能量消耗以及排放污染物的种类进行相关的排序,尽可能的降低能源消耗以及污染物的排放量。

三、节能调度的可行性。

随着经济的迅速发展,电力系统也在不断的发展,对电力市场的改革也在逐步的加深,这些发展条件为实施节能调度奠定了有利基础。可以从以下几个方面分析实施节能调度的可行性。

我国经济与电力行业的不断发展为实施节能调度奠定了物质基础,同时经济的迅速发展也增加了用电量。大量的用电需求就导致了一定要采取节能调度的方法来实现高效率的发电,并且在电力建设方面要加大投入。

多年来电力系统的调度运行模式为实施节能调度总结了大量的实践经验,同时也提供了大量的调度运行数据以及软件成果。在很早的时候就开展了相应的电力调度工作,为实施节能调度积累了成功的方法。在电力系统的经济调度方面,我国已经积累了一定的实践经验与研究成果,在提高生产的经济效益、降低成本、节能减排以及改进电力系统中发电与供电的质量等方面均获得了很好的效果。

对电力系统进行充分地论证工作为实施节能调度提供了理论依据,在还没有实施节能调度之前,已经对电力系统的电量方面作出了充分的研究与证实工作,为开展节能调度做好前期准备。

四、节能调度的方法与措施。

在电力系统中,节能调度的关键就在于将以价格作为标准的调度方式转变为以能量消耗以及排放染污物的水平作为标准的调度方式。与此同时相关的电力产业也由商业化转向社会化,进而导致电力产业的成本逐渐增加,并且对于优化节能调度时间的长短上也存在着严重的问题。节能调度的优势就是在于使用“排序”的方式优先利用可再生资源、核电以及水电等一系列清洁能源进行发电。在相关的规范中规定,节能调度指的是:在确保电力供应充足的条件下,根据节能减排、经济环保的原则,优先利用可再生资源进行发电,依据能量消耗以及排放污染物水平的顺序进行排列,尽可能的降低能源的消耗量以及污染物的排放量。节能调度是在坚持节能减排、经济环保、可持续发展为目标的前提下,提出的有关调度理念。在优化节能调度、利用清洁能源的前提下,将节能调度与市场发展体制进行有机的结合,实现共同调度。假如完全根据能源消耗的排列顺序进行有关调度,虽然可以降低能源的消耗量,但是一定会导致电力产业成本的不断增加,进而忽略了市场的实际需求,然而如果只考虑成本报价,就会忽略能耗、污染物排放等问题,就不能实现节能减排的目标。因此,我们要对其进行合理地调度,完善其实施策略。电力运行系统是电力市场的主体,在其中的作用就不言而喻了,在现货竞价的电力市场中,根据报价排列发电的顺序,不仅提供了调度依据,还提供了系统运行的整体报价,实现市场的价格功能。节能调度是根据能源消耗的排列顺序进行发电的,目前还是依照批复电价作为上网电价。在这样的形势下,为了确保各个电力产业可以开展公平竞争以及经济调度的前提下,一定要对其调度原则以及调度方案进行模式化。在现阶段的电力市场中,一定要建立多元化的节能调度方案。从电力行业方面来看,开展短期的交易计划能够改变以最小成本购电方式的经济调度,在一定的程度上加大能源消耗的指标,将单一的调度方式转变为多样化的调度方式。

五、电力系统调度的主要工作。

1、负荷预测:根据负荷变化的历史记录,天气情况等分析人们用电的特点,对未来负荷的特点进行预测,绘制出相应的负荷曲线,并配备适当的发电容量。

2、制定发电计划、电网运行方式。按照经济调度的原则,并结合预测的负荷曲线,对调度区域内的各电厂分配发电任务(包括水电厂、火电厂等),提出各电厂的发电计划,合理安排机组的备用与启停,对系统内发、输、变电等设备的检修计划合理安排,对系统潮流进行计算,安排合理的运行方式。

3、安全监控和安全分析。全面收集系统内的运行信息,监视运行的状态,及时发现问题,并通过安全分析对事故进行预测,防患于未然。

4、指挥操作和事故处理。当发现事故时,对系统进行监视和指挥,实现系统迅速恢复正常运行。

六、电力系统调度的组织形式。

电力系统调度的基本原则是統一调度、分级管理,伴随着电力系统规模的不断扩大,电力系统由城市的互联发展到区域间,甚至国与国之间的互联,从而电力系统调度也由一级调度,发展到多级调度,分别负责电力系统全局或局部系统的调度工作,分工合作,充分发挥大电力系统的优越性。

调度按照管理的范围与职责进行划分,一般按电压等级或者地理位置,并根据电力系统的特点以及行政区域确定。目前我国电力系统分为五级调度,分别为国家调度、大区调度、省级调度、地级调度、县级调度。他们有各自的管辖范围和职能:①国家调度是我国调度的最高级,负责协调各大区联络线潮流与运行方式,监视、统计和分析全国电网的运行情况,确保整个电网的安全稳定运行;②大区电力系统调度主要负责全系统的安全经济运行。主要对骨干的火电厂、水电厂,特高压的输电线路及变电所,220kV的主干线路和枢纽变电所,并对省级的调度工作进行统一协调。并对全系统的调度计划及负荷预测进行管理制定,监视和分析全系统运行和安全状况,编制整个管理系统内的统计报表。③省级调度是在大区电力系统调度领导下负责管理某一省公司区域内的调度工作。负责管理220kV及以下的省级公司管辖范围内的变电所及电力线路,并负责编制所辖电力区域内的调度计划及负荷预测工作,对联络线进行偏移控制,编制省公司管辖范围内的安全监视与分析,并编制统计报表。

七、结语

电力系统调度监视和控制整个电力系统的运行状态,保障整个电网的安全稳定运行,获得合格的电能质量,队保障工农业生产的正常进行与人们生活有重要意义。

参考文献:

篇7:如何做好电力调度运行的工作要点

一、电力调度运行工作的重要性

(一) 电力调度运行工作的意义

随着社会的发展和经济的进步, 人们对电力系统运行的安全性和稳定性的要求也更加严格。电力调度运行工作进行的不好就会造成很多的直接或间接的经济损失, 因此我们要保证电网运行的安全和可靠。由于电力产业是属于技术密集型的产业, 对电力设备的操作人员有较高的技术要求, 因此要投入更多的资金和人力来进一步完善电力调度的运行工作。

(二) 电力调度运行工作的紧迫性

具体来说, 有的地区虽然已经逐步实现了电力调度的自动化, 但相关方面的专业人才队伍的建设却有待加强。由于专业技术人员不够, 电网的维护不足, 使得电网的安全和稳定运行无法得到保障, 制约了电力系统的功能发挥。此外, 由于在电力调度的自动化经验方面还存在不足, 因此没有制定完善的管理制度, 管理制度的缺失又影响了电力调度工作的效率。

不仅如此, 当电力调度部门的自动化系统建立并开始运行之后, 相关部门对自动化系统的运行和维修等往往会依赖于生产厂商, 而忽视了配备相关的专业技术人员, 减少了技术人员学习和培训的机会。这些都使得加强电力调度运行工作, 提高电力调度工作效率变得十分必要。

二、如何做好电力调度运行工作

在电力系统运行过程中, 电力调度是保证电网运行安全、稳定和可靠的重要工作。笔者认为, 要想做好电力调度运行的工作, 要把握以下几个要点:

(一) 降低电力调度运行的成本

电力资源本身是一种商品, 它除了具有价值和使用价值等一般的商品属性外, 还有一些独特的属性。由于我国国民经济增长较快, 社会企业的用电需求不断增强, 电力成为了各行各业不可或缺的重要资源, 这也要求电力生产部门能够最大限度地给社会和企业提供更多的优质电能。我国已经逐步建立了完善的电网系统, 电网也为社会生产各部门提供了巨大的能量支持。与此同时, 百姓的日常生活用电也急剧增加, 这也就要求电力生产部门和其他相关部门通力合作, 较低电力调度的运行成本, 节省开支, 提高电力调度运行工作的效率。

(二) 强化电力调度运行的管理, 实现安全运行

电力调度部门应当严格按照相关的安全生产规定, 增强自身的预防和控制安全风险的能力。要建立完善的电网内部安全监督运行体系, 重视电网安全的内部控制, 将电力调度安全问题防范于未然。不仅如此, 要根据实际情况安排好电网运行工作的进行, 通过制定年度电网的运行规划, 提高电网运行的质量和效率。为了保证电网运行方式的适应程度, 开展多项滚动分析和专门的校对;执行好“两票三制”, 避免因为人为的原因而产生安全责任事故;为应对特殊事件, 制定并完善相关的电网保障方案和应急处理方案, 提高电网部门应对突发事件和电网事故的能力;重视继电保护工作的进行, 尤其要加强继电保护工作体系的建立和完善, 通过强化电网设备的管理来推进相关工作的专业化和规范化转变。

此外, 要加强电网设备的安全和稳定性等功能建设, 在规范和保护电网配置的基础上, 完善相关的系统设计、适时更新软件的版本;加强对电网现场运行和电网维护人员的技能培训;做好高压系统运行过程的监控和系统电压的调整工作, 提高驾驭电网的能力。

(三) 进行电力调度运行的标准化建设

电力调度运行工作的标准化建设有利于提高电力相关部门的协调和合作水平。要建立和完善以技术标准、工作标准和管理标准等为主体的电力调度运行标准体系, 加快电力调度运行的标准化进程。与此同时, 要及时整理和推行现象的电网运行和控制标准的各种相关规定, 要进一步完善电网稳定计算、电网联络线功率控制、电网安全稳定自动装置的管理等多种技术规范工作的推行。

(四) 强化电力调度的专业化管理, 精益求精

强化电力调度的专业化管理需要形成一个密切的工作合作协同的制度, 进而提高团队合作的效率。我们应当形成一个日常的电力工作监督和引导机制, 对于重点内容和重点工作要加强指导和检查, 进一步实现电力调度工作的专业化管理。通过结合同行业对标来工作, 形成电力调度运行工作的管理和评价指标, 制定出一个适宜的电力调度运行工作的综合考评方法, 进而提升整个电力调度运行管理的工作水平。除了强化电力调度运行工作的专业化管理之外, 要加强对电力调度信息的获取和分析工作。要在第一时间掌握最准确的电力调度信息, 为电力调度的运行指导工作的开展提供帮助。为实现精益求精的管理, 要加强继电保护和对电力装置、电力调度的自动化设备运行过程的评价, 给二次设备全寿命的管理和集中统一招标工作的开展创造一个更好的条件。

(五) 电力调度部门应有服务意识, 做到公平调度

随着我国市场经济的迅速发展, 我国的电力市场也面临着巨大的变化和挑战。要想做好电力调度运行工作, 电力调度运行部门应当树立服务意识, 注重客户的需求, 将顾客当作改进的方向和目标。只有把握准了顾客的不同需求, 并作出了相关的配合, 电力调度部门才能做好电力的营销工作, 提高电力调度运行的效果。除了要树立应有的服务意识外, 电力调度部门要做到公平调度, 不偏不颇。随着电力行业的进一步改革和发展, 电力供应企业和电网已经逐步分开, 竞争广泛存在于电力市场的各个环节中。这些竞争有些是良性竞争, 有些却能导致恶性事件的产生, 损害大家的利益。在许多供电企业彼此间开展竞争时, 有的地区的采用了电力竞价进入电网的方式。如果要提高电力调度工作的有效性, 规范电力市场的经济秩序, 电力调度部门在日常调度工作中要坚持公平的原则, 为诸多电力企业的营销工作提供一个较为公平的竞争环境, 促进竞争的良性循环。只有这样, 电力调度运行工作才能平稳、顺利、高效的进行。

三、结语

做好电力调度运行工作, 有利于保证电网能够更加安全、稳定和可靠的运行。加强电力调度运行的管理, 坚持电网电力调度工作的统一性, 严格遵守电力调度的相关法律法规和制度, 采用科学合理的电力调度安排运行方法, 保证电网能够安全、优质的运行, 提高电网运行和管理的效率。通过加强对电力调度的资金和人力等资源的投入, 保障电力调度运行工作能够科学的进行。

参考文献

[1]张学恒.谈加强电力调度运行管理[J].科技创新与应用, 2012.

[2]董伟英.刍议如何做好电网运行中的电力调度工作[J].中国新技术产品, 2012.

篇8:采购调度的工作总结

关键词 电网运行;电力调度

中图分类号 TM73 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2012)051-0192-02

电力调度的主要任务是指挥电网运行的倒闸操作、电网故障和事故处理,尽可能地保证电网的正常供电。电力调度安全管理工作的好坏,将直接影响电网的安全稳定运行及事故处理。为确保电网运行中电力调度工作的顺利开展,真正做好电网运行中的电力调度工作,应从以下几个方面着手。

1 遵守电力调度操作原则

电网运行操作制度中规定,操作前应对要改变运行状态的检修单做到“五查”:查内容;查时间;查单位;查停电范围;查检维修运行方式(如接线、保护、潮流分布等)。检修单虽经各科室有关人员会审、批准,但为了保证操作的正确性,调度员应把好操作前的最后一关;在操作过程中必须有另一名调度员负责监护,当下达命令不正确或混乱时,监护人应及时提出纠正。工作人员需严格遵守电力操作系统的相关规章制度,认真操作,以确保电网安全运行和电力调度中的安全、正确性。

2 提高电力调度人员技术和操作能力

电力调度运行人员在专业理论技术知识、实践经验等各方面条件上的不足,使得他们在下达指令期间,不能严格的执行与监护,最终导致电网调度指令的失误。在电网实际操作中,工作人员对现场环境情况不了解,及相关安全意识的缺乏,也在一定程度上造成电力调度工作出现安全隐患。因此,通过各种教育培训,不断增强电力调度运行人员的安全责任意识,提高调度操作人员的各项技能是十分有必要的。还应该加强工作人员对现场电网线路的了解,增加操作人员的职业道德素质。随着新技术、新设备的不断应用,电网的现代化水平越来越高,对调度人员的业务素质也提出了更高的要求。因此,调度人员应不断学习新技术、新知识,提高业务技能,以胜任本职工作。

3 统一指挥调度,提高供电可靠性

在确保电网运行安全稳定之后,电力调度部门应该做好调度工作。对电网调度过程中容易出现的电网事故进行分析,预先制定相应的应急措施。在调度的过程当中,一旦发生突发情况,调度部门应该要在最短的时间内启动应急预案,按照有关的应急措施妥善处理各种情况,对电网进行严格的控制。在需要统筹规划电力调度的时候,要按照有关部门的指示统一指挥调度,尽可能的保证供电的连续和稳定,满足电网整体运行的利益最大化

原则。

4 完善信息,确保电网运行安全稳定

4.1 确保数据提供的信息量的充足性

电网运行的数据包括数字仿真数据及系统中各种装置所采集的实测数据,然而工程技术人员通过这些数据所获取的信息量仅仅是全体数据包含信息量的一部分,在这些数据后还有隐藏的信息,对电网调度人员来说这些信息具有极其重要的参考价值。因此,获取充足的信息量对电力安全调度工作十分重要,工作人员在工作中要不断仔细、认真的完善各种信息的获取渠道。

4.2 确保电网正常运行的条件

加强继电保护装置的管理制度,使得继电保护装置处于良好的运行状态,才能确保电网装置的正常运行。坚持做到“三个管好”和“三个检查”是继电保护装置运行管理的关键。管好控制保护设备:用明显的标志分开控制保护设备不同单元,使其在运行中出现问题时更易检查到;管好直流系统及各个分支保险:定期检查直流系统及储能元件作状态,所有保险制订双编号,定期核对保险编号及定值表,检查保险后的直流电压。管好压板:编制压板投切表或压板图,每班进行检查核对,并做好相关投切记录,并由站长抽查检验。另外在保护检验后或在保护退出的情况下,需测量压板两端是否有电压。送电后的检查:送电后需要检查电流表是否有正确的指示数据、断路开关是否已合上,保护位置灯是否为红灯,以及正常送电瞬时动作的信号延时复归等情况;停电后的检查:停电后需判明断路器断开的项目,检查位置灯是否为绿灯,正常停电瞬时动作的信号延时复归;事故跳闸后的检查:事故跳闸后需要检查断路器的状态、性能,保护动作的信号、信号,继电器的掉牌情况、出口继电器的接点、保险是否完好情况, 必要时检查辅助接点的切断情况。

5 加强和规范运行管理制度

必须坚持安全第一的思想,即保证人员财产、设施设备的安全。以电网的安全稳定运行来支持电网运行的深化改革,要通过技术改进造就一支高素质的队伍,鼓励和要求技术人员积极参与科研项目研究,探索更多更好的先进技术,加强电网运行的各项技能操作,提高综合的业务水平。为此,调度部门应该加强以下几个方面的工作。

5.1 提高安全意识

电力调度安全工作的现代化程度越来越高,极大的促进了电网的安全稳定运行。电力调度安全管理工作的好坏将直接影响着电网的安全运行,因此,在电网调度工作中,应该加强调度工作中的安全管理工作,规范调度工作人员的职业操作能力,提高其安全意识,要杜绝一切人为的误调度、误操作事故以及擅自停运设备的情况,一旦出现这些问题需认真处理,并在思想上加强工作人员的深刻认识,强化调度管理重要性,加强电力调度的纪律性,保证电网的安全运行,维护社会公共利益。

5.2 加强计划检修管理

科学合理制定检修计划,坚持“运行设备先算后停,新设备先算后投”和“无计划不停”的原则。调度根据各生产班组提供的检修计划综合分析、统一协调后,制定检修计划。在检修管理中需严格审批手续,始终将可靠性要求排在第一位,其中对不具备运行条件或未做好配合工作未的坚决不与批准,对检修停电次数和时间进行严格控制,加大检修工作的严肃性和制度性,减少设备的停电次数并防止重复停电,缩短停电时间,加大检修力度,提高供电的可靠性。

5.3 提高电网的经济运行管理

电网经济运行又称电网经济调度,它是在保证安全、可靠、运行和满足电能质量、用电需要的前提下,根据经济调度的基本原理,制定各厂之间的电能的能耗,使总的运行费用最少,从而获得最大的经济效益。要尽可能的完善电网运行各个环节的管理规范,建立电网运行的高效机制,强化电网的经济管理制度,使电网运行的经济效益最大化变得可能。

5.4 建立统一的、可靠的专用通信自动化系统

各种运行信息能够可靠、快速地在调度机构、发电厂、变电站之间进行传递,能促使电网系统更加安全的运行;同时调度部门也通过可靠的自动化设备对系统进行实时控制和调节,充分利用现代科学技术和信息化手段,建立统一、完善的电网专用通信自动化系统,使电网运行系统高效安全运行。

6 做好事故预想和风险管理

调度人员在下令改变电网运行方式、指挥停送电操作和处理事故过程中,要严格防止误调度、误操作事故的发生。调度人员要在长期的工作中总结经验教训做好各项调度工作的书面预想和演练工作。事故预想要做到:1)预想各种可能发生的事故;

2)对各项事故发生的原因进行安全分析;3)制定相应的调度预演方案;4)调整得出最合理方案的事故解决;5)根据最终方案进行预演调度控制。作好事故预想和风险管理就必须要提高调度人员的安全意识,增强责任心,坚持定期安全活动,认真进行操作,加强总结,真正吸取经验和教训。

7 结束语

安全是电力生产的基础,预防是保证安全生产的关键。不断完善和改进技术措施、增强电力调度运行人员的风险意识、做好电力调度的安全管理工作,才能够在真正意义上实现对电网运行安全水平的提升,确保电力供应的安全、持续、稳定,从而实现电力系统连续正常运行的目的,促使其健康、稳定的发展与

进步。

参考文献

[1]何仰赞,温增银.电力系统分析[M].武汉华中科技大学出版社,2002.

[2]唐磊,解彬.浅谈电网安全与稳定在电力系统中的重要性[J].黑龙江科技信息,2008.

[3]黄启哲,吴茵.浅谈电网调度工作危险点预控[J].广西电力,2006.

[4]王世桢.电网调度运行技术[M].沈阳:东北大学出版社,1997.

[5]韦仲康.电力市场环境下的电网安全与稳定[J].电力安全技术,2006.

[6]徐玉英.加强电网调度安全管理的方法和途径[J].电力安全技术,2009.

上一篇:第一课 气质类型的测试与分析下一篇:游凤凰山作文500字