洁具促销方案

2024-04-11

洁具促销方案（精选6篇）

篇1：洁具促销方案

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洁具促销方案

一、活动目的

1、全面打响产品在敦煌的知名度

二、活动时间

开业时间：2010年8月1-----22日

三、活动对象

新交房业主

四、活动主题

一元座便器疯遍敦煌

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——产品敦煌店开业庆典——

五、活动内容

1元座便器，疯遍敦煌

产品敦煌开业专供节水座便器，专供价1000元，送999元现金卷，现金卷可购买全场任何正价产品，2010年11月1日前使用有效，不找零、不兑现、盖章生效。

绿色消费、倾城巨献

浴室柜绿色消费推广价：999元

淋浴花洒绿色消费推广价：598元

面盆龙头绿色消费推广价：196元

厕纸架绿色消费推广价：118元

毛巾杆绿色消费推广价：88元

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超值套餐、震撼全城

神秘豪华浴室配置绿色消费推广价仅？元，现场揭晓

厂家回馈、限量抢购

活动期间购正价产品满3000元

加1元可任选指定五金挂件一件

加99元可任选指定龙头一件

以上产品为厂家回馈特供，各限量5套，先到先得

恭贺开业、现金大派送

活动期间购满5000元，交清全款，可抽奖返现金一次

一等奖返现50% 3

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二等奖现金1000元

三等奖返现2%

现在市场上400多元的座便器已经司空见惯，且有的品牌常年如此促销，对消费者没有吸引力，如果产品继续走绿色消费推广价398元的座便器，首先没有竞争力，再者降低了品牌档次，开业就给人留下低档的品牌印象，于是干脆就低到极致，1元座便器。但我们的座便器价值是1000元的，开业活动再送999元现金券，相当于座便器本身就是1元。

考虑到1元座便器可能会与日后平常398元销售的冲突，在促销单页以及海报上，不注明是标号，而是讲厂家开业特供的产品。

最后促销的创意点在于提高销售额，只要消费者购买了1元座便器，也就是最少购买了1000元以上的产品，打破以往其他品牌只卖超低特价产品，没有销量与利润的不足。

“厂家回馈、限量抢购”促销活动在于让消费者产生抢购的氛围，1元五金挂件与99元龙头价格不等，促使消费者抢先下单，先下单4

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者可以购买到价格高的产品。且只有10套，厂家回馈，给人检便宜的感觉。

“恭贺新年、现金大派送”促销内容，一般消费者对购买卫浴产品会有两个档次，3000元与5000元，前面已经有促进购满3000元的活动，此项在于让消费者购满5000元。50%的返现，给人巨大的吸引力，此外还有1000元现金。但前提是必须交清全款，一则为了回笼现金，减少退单情况，二则抽奖活动会产生心理不平衡现象，导致退单，因此，要求交清全款。

篇2：洁具促销方案

又一年双节的到来，各大品牌均摩拳擦掌，陆续推出各种促销手段，市场上即将上演年度最火热的促销大战，如何开发更多有利的市场份额，吸引并稳定目标客户，成了这场促销大战中的重中之重。为了打好中秋国庆这场促销战，金牌卫浴必须推出有效的促销方式，方能在市场上赢得一席之地。

二、活动目的：

以活动的投入宣传来加深对品牌的推广，从而提高品牌知名度。

为消费者供给优惠的同时提升各地专卖店的销量。

三、活动主题：

相约我e家卫浴狂欢国庆节

四、宣传口号：乐购我e家、乐享激-情豪礼！

选克我e家磁砖，享金质人生！

我e家磁砖，！

五、活动时间：全国同步举行，整个活动期间公司全程协助推广，各店活动前期宣传预热时间为1-2周，活动时间为18天。

六、方案适用：一、二线城市所有专卖店，三、四线城市选择执行。

七、活动资料：

相约狂欢一：狂欢抽奖，花落谁家？

即日起，消费者到克莱帝卫浴专卖店内填写调查问卷即可免费参与抽奖，获取幸运价马桶购买权。

1、凡活动期间进店填写调查问卷者，问卷评定有效即可免费获得一张抽奖券，每人限领一张，每一天发出100张抽奖券。（每户限使用一张）

2、9月23号，10月2、3、10号每一天11：00-11:30抽取x名，可享受幸运价X99元购买原价xx-x的RF2xx-x座便器一套。11：00之前现场当众将抽奖券的副券投入抽奖箱中。

3、未中奖抽奖券抵100元代金券，下单满2000元者即可使用一张（不含特价品）。执行要点：

1、抽奖过程中，要保证抽奖的公平、公开性

2、产品的价格X99元由经销商自行确定

3、抽奖主要是为了吸引人气，注意控制现场秩序

解析：

利用顾客贪利的心理，在活动前期吸引顾客的同时收集顾客资料，同时调查问卷能够帮忙新顾客增加购买金牌卫浴的信心。X99元需用爆炸式标示。

相约狂欢二：疯狂抢购日，邀您狂欢

抢购日每一天上午10：00-11：00，现场发布限量惊爆价抢购产品多款，每款限量30套。每一天15：00-16：00，抄底折扣限时抢购1小时。惊爆特价，抄底折扣，现场发布！

疯狂抢购日为元旦节。

执行要点：

1、现场发布限量惊爆价抢购产品：座便器一款，淋浴龙头一款，浴室柜一款，每款限量30套。

2、惊喜特价的信息必须要放大，让消费者自我成为我们的宣传队伍；

3、限时的制定主要是让消费者明白特价的来之不易，所以时间限制必须要严格控制；

4、限量抢购，体现出特价产品有限，以提高市场人气。

5、在中岛区专门放特价产品滞销产品，要做一个特价区的爆炸式标示

6、具体抢购时间安排和产品类型由经销商自行决定，注意控制现场氛围和消费者情绪。解析：

此活动主要为积累人气，元旦节为疯狂抢购日，此天吸引顾客来专卖店了解产品十分重要。

相约狂欢三：精选套餐，狂欢组合

活动期间，消费者可在指定的产品类型ABC集合中，任选AB或者ABC两种组合。

A+B狂欢价：2XXX元A+B+C狂欢价：3XXX元

产品类型集合如下：

A：座便器：（3款）

B：浴室柜：（2款）（含龙头）

C：淋浴龙头：（3款）

执行要点：

1、产品型号由经销商确定

2、套餐价格由经销商确定

3、产品选择价格接近的产品

解析：此活动主要是以低价套餐增加人气并促进消费者购买。如有消费者需更换其中的一款产品则按正常销售价退补差价，让消费者感觉得到尊重。

相约狂欢四：幸运转盘，喜从天降

1.活动期间，凡购物每满2000元（不含特价、需付定金40%左右）即可参加幸运转盘活动一次，即4000能够参加两次，依次类推。

2.幸运转盘奖项：

一等奖：200元

二等奖：100元

三等奖：50元

幸运奖：烟灰缸、雨伞等小礼品

执行要点：

1、幸运转盘奖项设置。（共20小格）

一等奖：200元（占比10％，共两小格）

二等奖：100元（占比20％，共四小格）

三等奖：50元（占比30％，共六小格）

幸运奖：烟灰缸、雨伞等小礼品（占比40％，共八小格）

2、具体金额和定金百分比经销商可自行调节，提高定金百分比主要是为回笼资金。

3、此活动在于吸引人气，要重点包装，转盘放在醒目处，满足人们娱乐互动的心理。

4、转盘转动的过程中，人为的触碰视为无效。

5、转盘需转一周以上有效，当转盘转至有争议位时（两奖项结合线处），需重新转一次。

6、此活动可与其他活动同时进行。

解析：一二三等奖所占比例和金额不能太低，否则会有作秀的感觉。关键是要在上午和午时分别选几个时段进行转盘，这样能够让下了订单的顾客留下来，大大的提高了卖场的热闹气氛。同时设2000元一个跨度，有利于促进消费者再消费成交大单。

相约狂欢五：

执行要点：

1、具体折扣和消费额由经销商自主调节。

2、此卡提议试用到国庆结束之后，具体由各地经销商确定。

3、特价产品指活动一、二包括的产品

解析：

此卡能够让消费者和推荐者都能够得到相应利益，如果消费者感觉产品良好将会推荐更多顾客购买，将有机会快速提升产品销量。爱心传递卡需写清楚消费者和推荐者的信息。

相约狂欢六：克莱帝服务，五心服务

金牌卫浴让每位消费者简便享受五心无忧服务！

随心---精挑细选，金牌产品能够满足您对产品的急致苛求

欢心---让您的每次挑选，都如获至宝

放心---领航技术潮流，质量无忧，使用更无忧

省心---您所需要完成的仅仅是对产品的挑选，从安装到使用，金牌一步到位舒心---简便购买，自在享受，自然简便品鉴金质生活

活动一览表：

八、场地布置

1、店内布置

A、每个门口各放一个X展架（介绍公司历史和规模简介、活动细则）

B、所有灯光要打开同时播放轻音乐

C、展厅设休息区，放置一些糖果，水

D、每类产品在展示卡上注明产品特点，并在每款产品的展示卡上写上其中的一两条E、地贴，吊旗

F、墙面适当点缀，比如用纱布打得花结，矮墙放上展示卡，原则是让顾客有种温馨而自由的购物心境。

G、荣誉证书要摆放在显眼的位置

2、店外布置

A、店门口前设立拱门

B、正门口悬挂横幅一条，写上活动主题

C、正门两侧悬挂竖幅，写宣传口号

D、在商场内挂上金牌的吊旗，从各门口到自家店门口，有条件的能够在商场内贴地贴或是铺地毯把顾客引入店内。条件不成熟的可用临促把顾客引导入店。

F、遮阳伞位置：旗舰店门口、十字路口

G、在建材市场周围插上金牌卫浴的小旗，资料可为“金牌卫浴，十年品质，五年承诺！”

“相约金牌卫浴狂欢中秋国庆”“金牌卫浴，一次冲不干净，退款不退货”。

九、宣传推广

(1)POP：在销售现场张贴与悬挂海报、吊旗、台标及广告牌等。经过这些现场的传播方式、烘托产品气氛，到达促进销售的目的。

(2)报纸：即印制产品资料与服务资料的报纸或宣传单，经过发放来导购促销。在宣传报纸上，不仅仅有产品或服务的详细介绍，往往还会印上折价优惠券，以刺激人们消费。

A、在活动前7天，所有软文、硬广和夹报全部设计完毕，并与报纸确定发报时间、价格等。

B、软文的投放至关重要，分前期预热，中期报道，后期持续几个部分！可邀请当地好的媒体记者按照公司通稿修改，给予必须费用。

C、夹报在活动前3天分三期进行投放。

(3)电台：重点推介当地的交通广播台，价格不能太高。

(4)电视台：最好是做字幕广告，在黄金频道、黄金时间进行循环传播，比较实用。

(5)网站：在当地比较成熟的建材家居网站可做适当的宣传。

(6)户外广告：在活动前一个月对公司市场内外所有户外广告定稿并进行更换。能够用“金牌承诺：一次冲不干净，退款不退货”作为宣传噱头。

(7)小区推广：经过安排小区人员（或临时促销员）深入小区与业主进行点对点传播，发布促销信息。小区推广可提前7天进行，进行阶段性的持续传播。

(8)电话邀请：安排人员，进行专业培训，充分整合资源小区、家装、工程、售后服务等部门的优势，对小区业主，设计师、合作工程、老客户进行电话沟通，经过筛选确定有效客户名单，传播活动信息，邀请其参加开业活动。

(9)广告车巡展：提前确定行车路线，确定车体装饰效果图，控制车队速度。

(10)市场拦截：活动期间，安排临时促销员到附近楼盘、建材市场、专业超市、城市广场等人口集中地派发宣传单页。

注：元旦节为节假日统一活动时间，市场外围宣传推广可适当控制，重点抢占市场周围广告资源，做好店内气氛布置工作。

十、人员分工

总指挥：由当地经销商担任，负责整体工作

副指挥：由店长担任，协助总指挥的工作及督察成员们的工作

宣传：由临促担任，负责活动前和活动期间的单页发放和引导顾客来店

后勤：由机动人员担任，负责活动前物料准备，现场布置和活动后的场地整理导购：由导购担任，主要负责活动当日的现场工作（主要是促使顾客达成交易）收银：由财务人员担任，主要负责活动期间款项工作

临促：负责临促管理、培训、监督工作

机动：负责处理突发事件或支援其它工作

十一、注意事项

异常提醒的是：中秋国庆促销期间，很多商家会比着做促销，并有很多的宣传造势。我们要学会“借力打力”，从临门的一脚中分得一杯羹。所以我们提议活动期间宣传重点应放在现场拦截和终端展示两方面：

现场拦截：

A、活动期间，经销商要在卖场安排临促，派发促销单页，派发时要热情，勿让消费者觉得无可轻重，有条件的经销商能够直投至目标消费者。

B、临促的聘请、培训也十分重要，提议经销商到当地大学聘请有过相同经验的大学生，活动前，经销商对临促进行礼仪培训，企业文化培训，促销资料培训，使每个人了解程序、流程。实施临促激励机制，实行低薪+提成制度，低薪根据当地实际市场价制定，提成制度每带一位客人进店1元，如果成交，不管成交金额多少就能够获得2元提成。临促要统一T恤并佩戴绶带。

C、活动前夕必须要和商场管理人员沟通好，否则会带来不必要的麻烦。

终端展示：

根据促销资料，及时对卖场产品陈列进行调整出样，将特价产品、套餐产品、主销产品等陈列规则，进行最大化陈列，并争取人流量大和便于拿去的位置陈列，借助彩条、鲜

花、爆炸性标贴展示给消费者，吸引目光。天气热的时候，在展厅隔断放置小矿泉水、水果盘等物品，延长消费者滞留时间，这样达成销售的机会也将增大。同时，可在物料方面下功夫，结合主题，与竞争对手形式差异化，对于大型、功能型产品利用简单实例进行生动化演示，实施生动化营销。

导购人员：

篇3：促销方案的设计要点

随着品牌的不断增多，卖场各品牌之间的竞争也越来越“白热化”。厂家要想能够在卖场这个没有硝烟的战场上取得胜利，就得从促销方案的制订方面下手，具体说来，在设计促销活动方案时应抓住以下几个要点：

一、摸清卖场的促销计划

在制订促销方案时，要尽可能避免自己做“无用功”。以减少“做无用功”给自己带来的精力和成本上的付出。要想确保自己制订的方案能够被卖场方面接受，就得学会根据卖场的促销安排来设计自己的促销方案，并尽可能做到与卖场促销计划的同步。具体说来，要想摸清卖场的促销计划，就得从以下几方面入手：

1.与采购及时良好地沟通

任何时候，业务工作的开展状况都是和采购的沟通工作做得好坏分不开的。聪明的业务员十分重视与采购的沟通，这不但给自己的工作带来了便利，而且也避免了自己无谓的时间和精力付出，无谓的成本投入。很多时候，在卖场的事情，采购是可以帮忙的，但是这里有个愿不愿意的问题，这就跟业务人员平时的互动有关系了，互动得好的，就多分享一些信息多帮一点忙，互动不良的，采购为什么要帮你呢？

2.随时跟进卖场促销计划的更新情况

与采购建立良好的沟通关系，就可以通过采购及时掌握并了解卖场的促销计划更新情况。卖场也是企业，企业在经营过程中，出现变化是十分正常的事情。因为市场是不断变化着的，企业只有随时根据市场的变化来调整自己原来的计划，才能保证与市场的同步。业务人员需要跟采购沟通，了解卖场最新的营销重点，才能做切实的匹配。

3.及时根据卖场促销计划的调整修订自己的促销方案

在了解到卖场最新的促销计划更新后，厂商接下来就要好好利用这一信息，及时调整自己的促销安排，尽可能顺应卖场的促销安排，并尽可能通过好的形式，与卖场资源来进行匹配、交换，避免无谓投入，这也是节约促销成本的一个最为有效的方法。

例如，一个厂家在得知某卖场准备在周末开展场外大型“盛夏送清凉”的公益社区活动需要遮阳伞的信息时，便立即决定周末在超市入口处开展免费产品试用活动，并免费为卖场提供20把企业的大遮阳伞，唯一条件是企业增加两张促销桌，派俩人开展派发和免费试用活动。结果可想而知，在活动现场数十把品牌遮阳伞的造势下，品牌的免费派送活动十分成功。

二、掌握竞争对手的促销动向

一个好的促销方案往往是能够避开竞争对手的锋芒，并对竞争对手实施有效还击的促销方案。正所谓“知己知彼，百战不殆”。因此，掌握竞争对手的促销策略和动向就显得十分重要了。要想充分掌握竞争对手的促销动向，就得从以下几方向入手：

1.了解竞争对手的促销安排

这就需要厂家业务员自己多跑店，多利用自己在卖场内的耳目，及时收集竞争对手的促销安排。只有对竞争对手的促销安排了解得越清楚，越全面，才能确保自己对竞争对手的分析越准确。只有在对竞争对手准确分析的前提下，才谈得上采取有效战术，予以应对。

2.通过货源来了解竞争对手的促销动向

还有一个了解竞争对手促销动向的方法，是通过货源来了解。这就需要业务员能够对竞争对手的产品组成和货源情况做到心中有数。熟悉其各品种的搭配比例和通常备货安排。一旦其发货和库存出现明显变化时，便意味着其近期将有促销动作。此外，还可以通过货源变化的差异大小来推测促销活动的规模和具体品种。除了看货架库存，还要看仓库，促销员就可以发挥作用了。

3.了解其谈判进度

只要能和品类的采购建立良好的关系，了解竞争对手的谈判进度并不是一件困难的事。从某种意义上讲，掌握竞争对手的谈判进度，对于自己及时调整促销方式和力度是大有帮助的。例如，在得知竞争对手近期将对某一类产品实施特价促销前，提前对自己的该类产品采取特价销售，并在其活动推出后，自己减少该品类产品的库存，并辅以重点开展以其他品类的产品买赠为主。

4.关注其促销的人员安排

通常说来，一个大型促销活动前，竞争品牌的人员安排会发生较大的变化。例如，会有一些策划人员、设计人员、临时促销人员的安排。同时，还可以通过竞争品牌的临时促销人员招聘信息来了解对方可能采取多大规模和力度的促销活动，以便于厂家相应调整自己的促销安排。

三、制造促销方案的差异化

随着竞争品牌的增多，各品牌开展的促销活动也越来越频繁。各促销活动间的差异化不断缩小，各厂家都竞相通过各种手段来吸引消费者的眼球，通过更优惠的价值来赢得消费者的青睐。在这样一种现状下，如何才能通过自己差异化的促销方案来在促销大战中取胜呢？

1.从产品上找差异化

通常说来，产品是企业赖以生存的法宝。在进行产品研发时，企业总是会想方设法让自己更具有独特性，并通过申请专利以及注册商标等各种各样的方法来保证自己的合法利益不受侵害。然而，除了能源和基础原料外，任何一个产品都不可能在某一领域做到所谓的独大，快消品领域更是不可能。因此，在设计促销方案时，厂家要尽可能从产品功能上的差异性来做文章，使自己的促销与竞争对手形成明显区隔。

2.促销时间差异化

除了产品上的差异外，促销时间上的差异也可以让自己与竞争对手形成某种区隔。例如，同属于一个价值的相同功能产品，厂家利用特价时间段上的差异与竞争对手形成区隔。在对方恢复常规价格时，通过特价促销的形式来吸引消费者。

3.促销形式的差异化

促销形式是厂家策划人员绞尽脑汁思考的问题。在现代促销中，促销的形式往往成为厂家相互模仿的关键所在。在这方面，一要讲求一个“新”字，二要讲求一个“快”字。也就是说，促销活动的形式要新颖；而且一个好的促销方案一旦形成，要快速推出，以免被他人复制和模仿。不要一谈促销，就是特价、买一送一这些老一套的手段。要尽可能根据消费者兴趣的变化，采取吸引其注意力的其他形式。在这个快速消费的时代，消费者对利益的理解越来越多元化。在给予消费者什么形式的利益形式上，需要厂家多动脑子，不要将利益单一化、物质化，应尽可能满足到不同消费者的个性化需求。

篇4：卫浴洁具企业网站建设方案

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哈尔滨网站建设-虚实设计

卫浴洁具企业网站建设方案

一、项目目标 2 1.1 网站目标 2 2.1 网站设计风格 3 二网站整体结构 3 2.1 网站栏目结构图 3 2.2 栏目说明 3 2.21 首页 4 2.22 关于** 4 2.23 **动态 5 2.24 **技术 8 2.25 新品推荐 8 2.26 产品介绍 8 2.27 购买与保养 9 2.28 售后服务 9 2.29 商品提案 9 2.210 工程介绍 11 2.211 调查反馈 11 2.212 后台控制面板 14 2.213 联系我们 16 2.214 人才招聘 16 三网站权限管理 20 四网站建设平台分析 20 4.1 虚拟主机 20 4.2 数据中心托管环境 20 4.3 数据中心网络结构拓补图五网站运营安全策略 22 六网站建设进度及实施过程 6.1 项目合作与成员 23 6.2 项目实施方法 23 七费用预算 25 7.1 网站部分： 25

一、项目目标 1.1 网站目标 23 公司：哈尔滨中申科技有限公司

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网络凭借其卓越的互动性与便捷的交流手段正成为最有发展潜力与前途的新兴媒体，成为众商家倍为关注的宣传热点。许多行业的先锋企业都已经采用互联网技术，为客户、合作伙伴在网上提供信息服务，并且借助互联网，敏锐的捕捉商机。

作为专业从事洁具研发生产行业的大型跨国企业，**（中国）有限公司更需要建设好网站，将其作为对外宣传、服务和交流的载体，来配合公司的迅速发展，使网站具有鲜明的行业特色，使更多的企业通过网络来结盟**（中国）有限公司，使更多的客户通过网络来了解**（中国）有限公司。

2.1 网站设计风格

我们将充分发挥网站策划和建设开发的优势，在开发建设**（中国）有限公司网站中将严格遵循以下原则：

1．在设计上：精美与高效兼顾。网站页面设计体现**（中国）有限公司的大型企业形象，在框架编排、色彩搭配以及Flash动画的适当穿插都做到恰到好处，使整个网站在保证功能的前提下给浏览者带来良好的视觉享受和时代动感。

2．在网站功能上：充分体现网站的互动性，并且采用多种机制提醒网站管理人员，便于网管和相关人员及时响应。并且特别注重网站的安全和稳定，采用网络安全、系统登录安全、各分系统安全、分系统模块安全、会话期间安全等多种方式确保安全。采用先进的3层结构的编程方式使网站即使在极多访问量的情况下仍能保持稳定。

3．在网站维护和后续扩展上：我们提供专门的网站维护后台，网站管理员可以很方便的借助这个平台维护整个网站。我们在规划网站之初，就会将功能模块框架搭建得很大而且易于扩展，以后增加新的功能和模块都会非常方便，降低二次开发成本。另外，对于以静态和FLASH展示的页面，考虑到页面的精美要求，我们手工维护。二网站整体结构 2.1 网站栏目结构图

2.2 栏目说明

**（中国）有限公司网站栏目结构如上图所示。栏目规划充分考虑到**（中国）有限公司展示企业形象、扩大知名度的需要。整个网站采用了动态处理，企业能够自主的完成对网站内容的更新，同时，网站整合了“公司动态”，“产品介绍”，“交互设计”，“调查反馈”等动态模块，增加了**（中国）有限公司网站同客户之间的交互性，使浏览者真正感觉到参与了网站的活动，既极大增加了网站的功能，又体现了**（中国）有限公司的企业实力，使**（中国）有限公司为更多的客户所瞩目。2.21 首页

采用动态ASP动态页面，主要显示最新动态信息（自动从**动态中提取）、最新产品（管理员后台发布）。网管在后台可以动态更新首页的内容。浏览者一进入首页就能够了解整个网站的最新更新和公司的最新活动，给浏览者耳目一新的感觉，吸引浏览者经常访问**（中国）网站。

下图为首页的功能结构图（实际设计稿依美观、实用设计）。

2.22 关于** ·公司介绍

介绍公司的基本情况，对公司的形象作宣传推广。·** 全球

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用一张世界地图的形式表现，实现方式为在世界地图上有**分支机构的各地区设置热点，鼠标移上去后会有浮动文字说明，点击后链接到相关网站。用FLASH制作。·证书及商标

展示**所获得的认证证书和旗下的产品品牌，彰显企业实力。·分支机构

分为“中国地区业务”和“地区营业机构”，其中“中国地区业务”介绍**在中国设立的分公司，介绍项目为：公司外景图片、公司成立时间、主营业务、联系方式。“地区营业机构”采用动态模块，系统将**在中国的经销商按“省、地区”和“市”分类，可以在后台提交、更新经销商数据，可以按“省、地区”和“市”查询各地经销商信息。·产品展厅

运用360o全景技术，展示**的产品展厅，给浏览者一种身临其境的感觉，如下图所示：

2.23 **动态

此栏目包括“公司新闻”和“展览预告”两个版块，是一个新闻管理系统，系统支持新闻分类提交，分类显示。管理员在后台能够很方便的对新闻进行管理维护。系统可以从新闻数据库中提取最新的5条（客户自定）信息在首页发布。

前台显示页面 ·新闻目录显示页

·新闻详细内容显示页面管理后台

·新闻维护

·新闻维护__查询 ·新闻维护__编辑新闻

网站显示动态按照类别显示。提供按照标题和发布时间的快速查询。使用网站动态发布系统，管理员在发布动态的时候，可象编辑WORD文档那样编辑新闻标题，新闻字体等，可随意插入表格及图片。

·新闻栏目管理 ·系统参数设置

使用网站动态发布系统，使网站内容的维护和更新变得特别简单，动态网页内容的显示也象静态HTML页面那样随心所欲。2.24 **技术

此栏目包括“1”、“2”、“3”、“4”四个板块，改版除对四个板块的页面作美化外，还将采用FLASH技术动态、交互演示“1”技术，即鼠标点击控制台上的相应功能区，产品就会演示相应的功能，让访问者对此技术一目了然。2.25 新品推荐采用动态模块，和产品介绍栏目相结合，当管理员提交产品信息时，可以定义该产品为新品，并可以指定该产品的缩略图是否在首页显示。系统可以按年/月查询新产品，产品可以分页公司：哈尔滨中申科技有限公司

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显示，同时新品还能以标示的形式在产品介绍栏目中显示。2.26 产品介绍

采用动态模块，产品可以二级分类，管理员可以动态添加、管理产品分类，管理员可以按类别添加、修改、删除产品信息，管理员可以定义某产品为新品或推荐商品，并特别标示出来。每个产品显示页面设置产品图纸浏览、产品说明书下载、产品备选色彩、产品名称、产品型号、产品简介项目。2.27 购买与保养

鉴于原来的图片显示方式模糊、数据更新不方便的情况，建议采用动态模块，能够很方便的对原有的信息进行增加、修改、删除操作，信息分类管理与显示，后台管理简便，大大减低了管理人员的负担。并且前台显示模式为纯文本加图片的形式，页面美观，参数清晰。2.28 售后服务

本栏目包括“简单问题流程”和“维修零件列表”两个板块，其中“简单问题流程”结构如下图所示：

“维修零件列表”采用动态管理页面，对每个零件说明有图片、规格型号、适合产品类别信息。并设置“维修零件列表”下载链接，供访问者下载维修零件目录的压缩文件，管理员可以在线实时的发布、管理维修零件列表信息。2.29 商品提案

本栏目包括“样板间”和“交互设计”两个板块，其中“样板间”采用静态页面，将**自己设计的样板间方案在网上展示，并对样板间内的产品设置热点，访问者点击其中的产品能够从数据库中调出该产品的详细信息。

“交互设计”采用FLASH技术，让访问者亲自参与卫浴设备的选择、设计，能够马上看到设计效果，这样使客户的选购变的既轻松又有趣，同时又增加了网站的吸引力。

2.210 工程介绍

对原有的动态模块进行修改（前、后台），模块支持项目类别的添加、修改、删除，可以定义工程为重点工程，支持重点工程优先显示，即重点工程始终显示在页面的前面，工程可以分页显示，每个工程有简介、图片介绍（七张图片）。后台可以按名称、地区查询。2.211 调查反馈

对原有调查反馈系统进行修改，管理员可以针对某一产品或配合公司的促销活动展开调查，系统功能特点：

系统根据管理员输入的问题信息，自动生成调查问卷

支持记名投票、留言投票，还可与会员信息结合起来，记录答题人信息

管理员可统计投票结果，系统提供图表统计：饼图、直线图、曲线图、柱状图等，清楚

直观

非法投票数据过滤，投票IP地址、投票时间等数据的统计，并给出统计结果

管理员自由设定问卷样式和答案形式

所有问卷及回答信息打包保存，方便日后查看

为了获得更多的反馈信息，进一步改善自己服务，提高自己公司的竞争力，我们推荐公司网公司：哈尔滨中申科技有限公司

地址：哈尔滨道外区南极街南极国际（SOHO）名优城1312室电话：0451-55530020

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站开设一个在线调查模块。

·前台显示页面

·点击其中的调查主题链接，进入如下页面：

·调查结果显示页面

管理员在后台可以对调查主题进行管理，可以新增调查主题，设定调查起止时间，可以按时间查询调查主题，随时查看调查结果，可以中止正在进行中的调查。

·调查后台管理页面

·调查主题修改页面 ·调查主题添加页面

在网上开展在线调查，是一种低成本、高效率的方式。2.212 后台控制面板

对原有网站的后台管理面板进行优化修改，管理员可以在后台查看网页在前台的显示效果，尽量避免差错。并且后台界面友好，管理员管理起来得心应手。

功能特点：

将网站的后台功能整合到一个平台上，管理员可以通过这个平台实现对整个站点的控制。

通过对不同管理员权限的设置，不同的管理员的控制面板也有所不同，比如我们为一个市场部的管理员分配了“订单管理、产品管理、客户服务管理”的权限，那么当他登录管理后台时，左边的目录栏只会出现“订单管理、产品管理、客户服务管理”这样几个目录，实现专人专职。

当管理员一进入管理后台时，控制面板自动将最新的信息显示出来，不用管理员一个栏目一个栏目的寻找，一目了然。

·目录全部折叠时的页面

点击目录标题，如点击“产品管理”标题，则“产品管理”目录就会展开，管理员就可就这个目录下的“产品类别添加、产品类别列表、产品添加、产品列表”等项目进行管理。

·目录全部展开时的页面

比如，当对招聘栏目进行管理时，后台控制面板为：

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2.213 联系我们

按照网站的统一风格对原有页面作美化加工，包括对页面结构的调整。

推荐模块

2.214 人才招聘系统功能特点

招聘信息管理

招聘信息发布、修改、删除，招聘信息查询。

招聘类别管理

自由添加、更改、删除招聘类别。

简历在线提交

求职者简历在线提交。

简历管理

管理员自由管理简历，自由查看、查找、删除、标记（已经阅读、添加到人才库、安排面试）简历。

企业人才库

管理员可将那些面试合格但暂时不起用的人才添加到企业人才库中，以备企业今后扩充人才之需要。

·招聘信息显示页面：

·简历提交页面

·招聘信息发布页面（管理员端）

·应聘信息管理页面（管理员端）

·招聘信息查看页面（管理员端）

·人才库信息管理页面（管理员端）

三网站权限管理

系统严格限制不同管理员（WEBMASTER）的权限。对每个模块的管理权限可以分开指定，例如某个管理员有公司动态的权限、客户服务管理权限，某个管理员有产品世界的管理权限，某个管理员有所有的权限。这样既可使整个网站的庞大管理功能分解给各个管理人员，确保有效管理，又提高了整个网站的安全性。四网站建设平台分析

作为一个提供信息服务的电子商务网站，网站的稳定、高速、安全问题就显得十分重要，为公司：哈尔滨中申科技有限公司

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了保证**（中国）有限公司网站的稳定运行，我公司建议**（中国）有限公司网站采用我公司提供的高端虚拟主机。4.1 虚拟主机

我们提供全面而专业的虚拟主机服务，为专业网站提供最完善解决方案，为知名网站提供最稳定和安全的网络平台，解决您拓展网络世界及电子商务的后顾之忧。我们为客户提供以下标准服务：

★ 沪上最好的托管环境

★ 高品质机房环境及设备，恒温恒湿控制系统

★ 通过2根千1000M光纤直接接入ChinaNet骨干网，国内出口2G、国际出口1G ★ DELLHP机架式服务器配置

★ 服务器系统软件安装、调试

★ 不间断、无休日24*7*365小时网络系统管理维护与技术支持

★ 免费提供IP地址、流量监测 ★ 紧急状况处理

★ 标准远程管理软件使用培训

★ 更有防火墙、数据备份、系统安全、SSL加速、无缝移机、本地负载均衡（服务器集群）、高速缓存/镜像等增值服务

一旦采用了我们的虚拟主机服务，您不仅节省了大量的资金，而且获得了我们为您提供的专业服务器、高带宽接入、网络技术支持和监控。4.2 数据中心托管环境 l 高品质电信机房

在我们设施先进的高品质电信机房中，千兆带宽直接接入Chinanet骨干网（国内2G，国际1G），有最可靠的供电系统（双路交流电+UPS+柴油发电机）；有覆盖整个大楼的中央空调系统；全自动的消防系统和全天候的全年中无休的机房保安使您的服务器免受火灾等及非法侵入。

l 卓越的监控系统

我们不仅有专门设置的监控器，随时观察服务器的运作情况，更可检测实时流量及网络连通情况，并提供在线实时流量报告及网络状况监控报告，能够及时发现问题并采取相应措施。l 专业的网络人才

我们的专业工程师具有多年的网络背景，有丰富网络(WAN&LAN)建设与软件开发经验，精通Internet相关技术、熟悉各种互联网操作系统和网络工具软件，在解决网络与系统故障方面有突出能力。l 迅速的现场处理

我们每天24小时为您提供最高效服务器技术保障、管理、维护和实时监控，保证您的服务器能最稳定地运行。l 及时的服务器升级随着您的业务欣欣向荣，对网络资源的需求将不断增加。上海我们依托其丰富资源和较强的扩充能力，将满足您对服务器配置、主机空间和带宽扩充方面的所有要求，以配合您业务的增长。

l 可控的主机租费

资源外包服务的费用可以通过服务商的选择和商务谈判达到完全可控，与建设高成本、高复杂度和高变动风险的网站系统和承担网络工程师的薪金相比，主机托管的经济优势可见一斑。

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4.3 数据中心网络结构拓补图

五网站运营安全策略

为保证网站的正常运行，用户数据的高度安全，系统考虑了多种安全策略。如下图所示。

六网站建设进度及实施过程 6.1 项目合作与成员

根据本项目的工作内容和范围，我们将成立一个8个人左右的项目工作组来负责本项目的开发。具体职责如下：我们方项目主要成员 l 项目经理（1 人）

项目经理负责项目管理、组织、协调，对项目资源进行控制，是项目能够按照计划实施，满足项目规定的业务需求。项目经理对项目的质量、进度和成本负责。项目经理负责客户关系的管理，也是客户方项目经理的主要对口协调人。并负责对整个项目中的数据库结构及功能程序的设计。l 高级程序员（4人）

负责外部网站和内部服务系统的程序及多媒体的开发。l HTML 制作（2 人）

负责网页的模板制作及Html 搭建。l 创意设计总监（1 人）

从事项目整体上的创意、规划、视觉设计和交互表现的形式的方向把握和设计方案的提交，对项目规划设计的质量实施控制、指导与监督。客户方项目主要成员 l 项目经理

项目经理负责与我们的项目管理、组织、协调工作，签收各种项目文档，自始至终负责整个项目的进行。6.2 项目实施方法

项目管理的成效直接关系到整个项目的成败。尤其是实施与INTERNET 有关的新技术应用项目，无论在国内和国外都是有一定难度的，更需要成功的项目管理。我们充分认识到了这一点，并且已做好了准备。我们在项目管理方面具有丰富的经验，并且拥有一套实际运用和不断完善的实施方法和富有经验的项目管理人才。

我们项目管理紧跟世界项目管理协会（Project Management Institute）的原则，结合Internet 项目IT 系统开发和创意设计的特性，我们的这套方法别适用于带有大量系统应用开发和创意设计相结合的项目。已经在我们越来越多的成功项目中得以体现和印证。

项目的实施方法是保证我们每个项目能够得以顺利完成，有效协同各种专业人员共同参与，有组织有计划的进行资源管理和分配，并能够在最大程度上保证我们的项目按时，按质完成的前提。作为我们多年积累摸索的结果，在这里我们将它作一个介绍。我们项目实施方法中的五个基本阶段是： 1 规划定义

作为项目的启动，规划定义阶段的目的是为了能够准确地把握客户的商业目的，确立项目范公司：哈尔滨中申科技有限公司

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围、整体性和操作实施性。这包括对客户商业策略的回顾；确认、记录并按优先次序排列出需求清单，提出系统构架草案。根据该项目的特点，我们将选择项目成员、整合项目组并安排项目计划。2 分析设计

在得到了项目目标, 范围和高级别需求清单等结果后, 我们将针对功能性, 系统构架技术性和视觉创意等方面进行更详细的分析设计。我们将它们一一记录下来并与您一起探讨,改进.如有必要, 我们将制作一个原型或演示系统来测试我们的概念。

之后, 我们将根据这个设计又针对性地来完成内容开发, 交互信息和界面设计等工作。3 编码制作

我们开始建造这个系统。开发整合阶段的工作是将所有设计的结果予以开发出来。

如有必要我们还将这个新系统与您现有系统进行整合。本阶段将完成一个正常运行的系统。4 测试验收

测试工作包括功能测试和性能测试两部分。然后将已完成的系统从开发环境迁移至发布环境。有计划的发布功能和数据直至全部开放进行商务运作。我们将记录并转移一切客户必须掌握和了解的技术与规范方面的知识，保证客户懂得如何运作及维护系统。用户和我们将在一个有限的范围内对系统进行试运行，系统试运行一段时间后，系统将投入正式运行。5 维护管理

除了对活的系统进行必须的监视、维护来保证其正常运作外，管理维护阶段更重要的任务是从正处于实际运营的系统上测试实际的系统性能；在运营中发现系统需要完善和升级的部分；衡量并比对系统较商业目的和需求的成功与否。将所有这些信息整理成一份计划以便于将来对网站系统的增强和升级。阶段、步骤和任务

我们将项目的时间周期分为5个阶段（Phase），在不同阶段内用相应的步骤(Process)来达到不同阶段的目标。而任务（Task）被包含在不同步骤之内，以完成该步骤的工作内容。由浅至深，由总到细，三个元素之间相互联系，相互作用，有机的构成了整个方法的蓝本。在实际操作中，根据不同时期的不同任务，动态地分配资源予以实施，再与专业人员的专业知识相结合，使得项目得以妥善完成。项目管理模式

项目管理有一定的模式，在其模式下主要有三个组成部分： l 项目的定义和组织 l 项目的计划 l 项目的跟踪管理项目定义和组织

l 项目总体需求、客户背景介绍和方案构成 l 项目工作范围定义

l 项目组的组成结构、角色和责任

l 项目组将在项目中达到何种目的，工作目标 l 项目组的内部协同和自主管理项目计划

l 分解工作明细清单

l 制定初步项目实施时间表

l 在项目实施时间表、项目范围和资源方面进行权衡 l 风险管理计划预计与措施控制

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l 成本控制项目跟踪管理

l 收集项目状态信息

l 分析项目实施时间表、项目范围和资源的使用情况 l 项目进度报告：一般每周一次

l 项目文档记录: 会议日志、记录、各种备忘录 l 项目质量和客户满意度跟踪 l 项目完成后的总结

以我们真诚的服务、优秀的技术能力、科学的项目管理方法，我们一定能将世纪公园网站建设得让客户满意！

篇5：促销方案药店促销方案

现在终端的竞争已进入白热化状态，每个药品生产企业都把“决胜终端”奉为“天条”，在终端投入了大量的人、财、物力，而买赠活动对于抢占市场份额、拉动销量是最直接、最有效的，因此非常频繁，真正是“你方唱罢我登场”，但大多都是采用一些日用品作为赠品，如洗衣粉，香皂等等，缺乏新意。当然，这些方法并非无用，既然大家都在用，“存在即合理”。只是假如你能够设计一个有创意的买赠方案，既能拉动销量，又能提升品牌形象，一箭双雕，相得益彰，何乐而不为呢?创意要新、奇、特，就需要走出既定的思维模式，大胆设想、小心求证，不能闭门造车，经常到终端走走看看，贴近药店经营者和顾客，他们对你的产品最有发言权，因此，他们也知道自己最需要什么。

2.关联性要强

赠品的设计要与产品本身有一定的关联，不能“风马牛不相及”，否则，就是败笔。笔者在一家以生产糖尿病药品著称的企业基层任职时，曾设计过一个“_售”方案。买“_丸”赠“尿糖试纸”。该方案所采用的赠品是糖尿病患者控制尿糖的一种经济实惠的有效检测方法，关联性既强，赠品的价格又低，每盒约1元左右，而一盒药的零售价都要十几元钱，投入产出非常合理，在实际操作中取得了较好的效果。其它如感冒药送鼻炎片(或滴剂)，心脑血管药送丹参片(如果是送药的话，是你自己的产品，这样对其它品种也有促进作用，假如你的产品线较短，那只能是“给他人做嫁衣裳”啦)，药用牙膏送牙刷等等，都是不错的。但要分清主次，如鼻炎片送感冒药，就有点牵强附会了，因为感冒可能会伴有鼻塞、流鼻涕等鼻炎症状，但鼻炎却并不都是由感冒引起的。这一点一定要切记。

3.实用性、可操作性要强

笔者曾经设计过一个治疗“乳腺病药”的促销方案，买一个疗程的药，赠文胸一个。此方案创意、关联性都不错，但可操作性不强。因为女式内衣的尺寸有好几个，而实际送出时，又不知道哪个型号需要多少，采购时就需要各个尺寸的都打宽一些。假如活动周期较短，由otc代表现场配合做2-3天的话，活动结束后还能够及时退换，但如果活动周期较长，而且赠品是由药店控制，实际操作起来就非常麻烦，所以只能忍痛割爱，放弃这个方案。

篇6：促销方案和促销技巧

狭义促销：是指销售促进，也叫营业推广。这种促销活动是各类厂商、中间商经常性采用的促销活动，通常伴随着企业的业务活动有目的地进行。狭义促销的主体涉及三个环节、五个方面即厂商、中间商、消费者三个环节。厂商、厂商促销人员、中间商、中间商业务人员、消费者五个方面。

开展促销活动时，为了与目标市场进行有效的沟通，我们必须选择发布信息的各种渠道，同时也要对我们的目标市场进行定位，制定行之有效的促销方式。显然促销活动是一种综合性的活动，因此我们必须从整体上确立促销方案，以便有效实现预期的促销目标。谭小芳老师认为，在实施具体的促销计划时，我们必须按照以下七个步骤来制定总体的促销方案：

1.确定目标市场;

2.确定促销目标;

3.确定通过促销所要传达的促销信息;

4.选择促销渠道;

5.确定促销预算;

6.确定促销总体方案;

7.评估促销总体方案之绩效，

谭小芳老师认为，门店一定要做好促销活动前的检查和彩排工作：

1、促销演练：向顾客介绍促销活动、抽奖活动、主题产品销售话术模拟练习

2、提前填好销售小票部分内容

3、提前装好顾客购物袋(含包装盒、保修卡、擦银布、缘分系列单张等)

4、准备好促销及活动道具(POP、KT板等)、礼品准备到位