岗位职责说明书全

2024-05-26

岗位职责说明书全（通用6篇）

篇1：岗位职责说明书全

办公室主任岗位说明书

一、基本资料岗位名称：主任所属部门：办公室

二、工作内容(一)工作概述

在分管领导的领导下，负责全院的行政管理、党务、纠风、综合协调、文书档案、公关等工作，充分发挥办公室联系上下、协调左右、沟通内外的枢纽作用。

(二)工作职责综合协调

1．执行院长办公会决议和院长的决定，负责全院各科室管理工作的指导，发挥好领导的参谋与助手作用。

2．组织传达贯彻各项方针、政策、上级的有关指示、规定和医院的决定、决议、重要通报、通知等，负责督促、检查执行情况并催办落实。

3．协助院领导进行调查研究，了解情况，收集、整理、综合分析相关信息，及时为院领导决策提供准确、全面的依据。

4．发生突发性事件时，负责统一调动人员。公务接待

1．负责医院大型会议与活动安排以及院务委员会会议、院长办公会、院务会等行政会议的组织安排工作。

2．负责安排院领导出席参加各种会议、外出参观考察、调查研究、检查工作、外事工作等及部分社会活动。

3．负责有关部门来院检查指导工作或内外宾来院的接待与协调工作。

督导职能

1．督促检查各项方针、政策和医院的规章制度、管理方案的实施与办公会议决议的贯彻，及时向领导反馈落实情况。

2．指导科室撰写工作计划、总结或者专题性的计划与总结以及其他文字材料。

3．负责安排医院的总值班，检查总值班记录，定期召开总值班人员会议，管理总值班的有关物资物品。

文秘职责

1．负责医院的发展规划、工作计划、总结、上报文件及院长交办的其他文字材料的撰写工作。

2．负责医院的大事记录工作，为院志编撰提供信息资料。

3．负责协调各职能科室的工作，审核以医院名义发出的各种文件，做到文字通顺，符合公文规范

4．统管印信工作。掌握医院行政公章及院长印章的使用，介绍信、证明信的填写和负责审定行政及业务部门印章的刻制。

公共关系维护

1．加强与政府卫生行政部门、社保局、保险公司、各类公益组织、社会维护团体以及周边社区各单位的公共关系，争取支持与协助。

2．负责医院对外关系的公关工作。党务工作：

1、做好组织工作，培养入党积极分子，积极发展党员和缴纳党费工作。

2、做好医院行风建设工作，坚持纠建并举原则，纠正医院内部不正之风，全面规范的推进院务公开工作。

3、完成领导交办的其它党群工作。工作关系

监督管理文秘干事、打字员

外部关系各业务科室及相关的职能科室

三、任职资格

(一)应知法规

《医疗机构管理条例》、《全国医院工作条例》、《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构评审办法》、《医疗事故处理条例》、《医院财务管理办法》、《中华人民共和国保密法》、《医疗广告管理办法》等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章制度，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。

(二)基本素质要求

1、掌握医院管理理论、组织及相关技能，并具有一定的政策水平。

2、身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素质和团队合作精神。

3、较好的口才和文字表达能力、领导能力、决策能力。

4、较强的组织管理能力、决断能力，良好的沟通、公关、协调能力和人际关系。

(三)培训要求

1、医院管理、公文写作知识培训。

2、相关法律法规知识培训。

3、沟通技巧、公关礼仪培训。

四、工作权限

1、办公室员工管理指挥权、工作目标完成情况考核权。

2、办公室员工奖、罚、升、降、调的建议权。

3、全院各科室规章制度执行及工作监督检查权。

4、办公室费用支出审核权

5、院长授予的的其他权限。

五、协调关系

1、办公室内部员工关及办公室和医院各部门、科室间关系的协调。

2、医院对外关系(上级卫生行政部门、兄弟医院)的协调。

3、发生投诉或纠纷时各类人员的协调。

六、绩效考核要点

1、医院各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力，工作综合协调能力，监督检查督办能力。

2、各类公文、材料的写作质量和院报、大事记的编撰质量。

3、领导满意度和临床科室满意度评价。

4、各种会议和大型活动的组织情况和预期效果。

5、会议研究制定的决议及相关事项的督办情况。

6、办公室总体的工作效率，紧急事项处理能力与预期结果。

7、计划任务目标完成率。

财务科科长岗位说明书

一、基本资料岗位名称：科长所属部门：财务科

二、工作内容(一)工作概述

在院长的领导下，全面负责医院财务管理工作，不断提高医院的经营管理水平(副主任协助主任工作)(二)工作职责管理职责

1、遵守医院规章制度，执行院长办公会决议和院长的决定。

2．主持财务科的全面工作。负责医院的财务会计核算、会计监督等工作参与医院重要经济问题的分析和决策。

3．负责财务管理，按照《会计法》规定，认真贯彻有关财经政策、法令制度，维护财经纪律。

4．编制和执行预算、财务收支计划，拟定资金筹措和使用方案。负责全院流动资金合理调度和组织供应，并定期考核资金使用效果，提出快速资金周转的建议和措施。

5．有权制止或纠正违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和在经济上造成损失、浪费的行为。制止或纠正无效时，提请院领导处理。

6．协助院领导对医院的业务发展及基本建设投资、大型设备购置等作决策。7．负责医院的财产物资管理工作。参与管理办法的制定，负责指导和监督物资管理部门的业务。

日常工作

1．参与物价、税收工作的监督和管理，检查物价、税收的执行情况，出现问题及时解决纠正。

2．对医院内部的财务收支及有关经济活动按内部审计要求进行监督审核。3．对医院固定资产购置、使用和管理以及经济合同的签订、执行进行审计。4．与有关部门沟通协调，根据物价部门的物价政策，申报医院新项目医疗收费标准，并在执行后定期核查调整。

5．负责对财务机构的设置和会计人员的配备，会计业务职务的设置和任职提出方案，加强财务人员的培训和考核。

6．按照绩效考核的结果核算科室的绩效工资，并能够给予科室合理的解释。(三)工作关系内部关系

监督带教会计、出纳、收费员、经营管理组长请示上报院长

外部关系各业务科室及相关的职能科室

三、任职资格(一)应知法规

《医疗机构管理条例》、《全国医院工作条例》、《医疗事故处理条例》、《突发公共卫生事件应急条例》等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章制度，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。

专业法规

《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国审计法》、《医院财务管理办法》、《医院会计制度》、《卫生系统内部审计工作规定》、《合同法》、《价格法》、《现金管理暂行条例》。

(二)基本素质要求

1、掌握医院管理、财务管理及医疗收费的具体项目名称及收费标准等知识。

2、身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素质和团队合作精神。

3、较强的组织管理能力，决断能力，良好的沟通、协调能力和人际关系。(三)培训要求

1、财务知识与技能培训。

2、医院和科室管理培训。

3、相关法律法规知识培训。

四、工作权限

1、财务管理具体规章拟订权和资产管理权。

2．药品、医疗设备采购价格的审核权和经济合同审核权。3．本部门员工管理及工作目标完成情况考核权。4．本部门员工的奖、罚、升、降、调的建议权。

五、协调关系

1．本部门与医院各部门间关系的协调。2．本部门内部员工关系的协调。

3．上级主管部门关系的协调及外部单位关系协调。

六、绩效考核要点

1．医院各项指令的贯彻执行能力，财务规划能力，工作综合协调能力。2．财务管理工作的规范程度。

3．资产与资金的使用效果与效率，全院收支与成本支出情况，预算与实际运营符情况。

4．资金的安全情况，财经纪律及各项规章制度的执行情况。5．本部门总体的工作效率，实际完成任务与计划任务目标情况。6．政策把握准确度，出勤情况。

医务科科长岗位说明书

一、基本资料岗位名称：科长所属部门：医务科

二、工作内容(一)工作概述

在院长领导下负责全院医疗、医技、教学、科研、应急、医保、预防、器械等管理工作，确保医疗安全，提高医疗质量，提高医务人员的整体素质与能力，提高全院整体的医疗技术水平和服务能力。

(二)工作职责

1．负责组织实施全院的医疗、医技管理工作。

2．制定有关业务计划，经院领导批准后组织实施，并经常检查督促，按时总结汇报。

3、负责协调各业务科室之间的工作关系，主持重大的院内外抢救及会诊。负责联系院外专家、教授来院的会诊工作。

4、督促检查各项医疗规章制度和常规的执行情况，并按规定办理临床医生的处方权审批，提高医疗质量，严防医疗事故和医疗差错。

5、对医疗事故和医疗差错以及特殊的死亡病例及时组织调查、讨论，做出初步结论并向院领导提交处理意见。

6．做好医疗纠纷和突发性公共事件的处理工作。

7．对医务人员进行职业道德和安全知识教育，树立“以患者为中心的思想，不断提高医疗技术水平和服务质量。

8、协助医保科对门诊、住院医保病人的处方、用药范围、病历、特殊检查治疗进行检查。

9、负责每月组织考核小组成员对医疗、医技进行绩效考核。

10、负责审批医保病人超量、超额和特殊用药申请，审批医保住院病人到外院的各种特殊检查和治疗申请，审批医保病人转诊、转院申请。

教学管理

1、制定全院有关教学、科研、医疗业务人才培养计划，经院长和分管副院长批准后，组织实施，督促检查，按时总结。

2、负责医疗、教学、培训工作的内外联系，实施临时性院外医疗任务和对下级医疗单位的业务指导。

3、负责实施住院医师规范化培训，医疗业务人员的在职培训，外出进修学习等工作，做好全院医疗业务人员的技术档案归档工作。

工作关系

岗位工作关系内部关系监督带教干事请示上报院长业务副院长

外部关系各业务科室及相关的职能科室

三、任职资格(一)应知法规基本法规

《医疗机构管理条例》、《医疗机构基本标准》、《医疗机构管理条例实施细则》、《全国医院工作条例》、《医疗机构评审办法》、《医疗事故处理条例》等国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章，以及制定的本岗位职责和有关工作制度。

专业法规

《中华人民共和国执业医师法》、《处方管理办法》、《医疗机构病例管理规定》、《医院感染管理办法》。

(二)基本素质要求

1、掌握医学、管理学、法律知识及相关技能。

2、身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素质和团队合作精神。

3、较好的应急能力、领导能力、决策能力。

4、较强的组织管理能力、决断能力，良好的沟通、协调能力和人际关系。(三)培训要求

1．医院管理、医学知识的培训。2．相关业务知识和技能的培训。3．相关法律法规知识培训。

四、工作权限

1．本部门员工管理指挥权。

2．全院医疗规章制度执行及工作监督检查权。3．全院各科室医疗工作目标完成情况考核权。4．本科室员工的奖、罚、升、降、调的建议权。5．院长授予的其他权限。协调关系

1、院内各部门、科室间关系的协调。

2、本部门内部员工关系的协调。

3、本院与上级相关部门及外协单位关系协调

六、绩效考核要求

1、医院各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力，工作综合协调能力，监督检查督办能力。

2、全院医疗质量和服务水平、医疗差错和事故发生情况，处理医疗缺陷与医疗纠纷的情况。

3、全院继续教育培训、学术培训、学术交流活动情况，“三基”考试合格率。

4、全院性大型抢救和会诊的组织指挥能力，对突发医疗事件的应急能力。

5、医疗工作检查评价情况，医疗投诉率。

6、本部门总体的工作效率，实际完成任务与计划任务目标完成情况。

政工科长岗位说明书

一、基本资料岗位名称政工科长所属部门政工科

二、工作内容(一)工作概述

在院长和党总支书记的领导下，负责全院干部职工的思想教育和政治理论学习，及宣传工作。

(二)工作职责

1、制定医院宣传工作计划、完成总结，协调各部门之间的关系，做好全院职工的思想政治工作。

2、向全院职工宣传党的路线、方针、政策；宣传医院中心工作，为医院的改革和发展创造良好的舆论氛围。

3、负责医院各种宣传材料，医疗服务项目介绍材料的编写、印刷和发放。

4、经常与报纸、刊物、电台、电视台等传媒取得联系，在社会上树立良好形象。

5、负责医院整体形象及各科室宣传活动的策划，深入科室收集了解情况，定期完成简报工作。

6、整体规划和组织开展医院精神文明创建活动，开展和指导医院文化建设，营造文明健康的医院文化氛围。

7、组织全院普法和形势政策的宣传教育。

8、负责医院统战工作，了解民主党派，少数民族及非党中高级知识分子情况，定期召开座谈会，开展工作。

(三)工作关系

内部关系

请示上报院长副书记

外部关系上级有关部门及各业务科室及相关的职能科室

三、任职资格(一)应知法规基本法规

《医疗机构管理条例》、《全国医院工作条例》、《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构评审办法》、《医疗事故处理条例》、《医院财务管理办法》、《中华人民共和国保密法》、《医疗广告管理办法》等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章制度，及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。

专业法规

《中华人民共和国劳动法》、《中国共产党党章》、党的路线、方针、政策及相关的法律法规。

（二)基本素质要求

1、身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素质和团队合作精神。

2、较好的口才和文字表达能力、领导能力、决策能力。

3、较强的组织管理能力、决断能力，良好的沟通、公关、协调能力和人际关系。

4、有较高的政治素质、思想觉悟高，政治立场坚定，有责任心。(三)培训要求

1、管理、党政等方面知识的培训。

2、相关法律法规知识培训。

3、沟通技巧、公关礼仪培训。

四、工作权限

1．依法维护职工合法权益的权利。

2．参与医院管理和发展的重大决策的权利。

五、协调关系

1．本部门与院内其他部门之间关系的协调。2．与院外及上级有关部门关系的协调。

六、绩效考核要点

1．医院各项指令的贯彻执行能力，工作计划能力。2．党群办、宣传工作开展情况。3．医院党支部和医院行政领导的评价、工作效率、工作目标任务的完成情况等。

医保科科长岗位说明书

一、基本资料岗位名称：科长所属部门：财务科

二、工作内容

（一）工作概述

在财务科长的领导下，负责全院医保合疗工作。

（二）工作职责

1、负责各级医保、合疗工作流程和管理规定，并组织实施。

2、起草制定全院医保、合疗工作流程和管理规定，并组织实施。

3、深入临床科室，进行医保、合疗工作查房、检查，监督临床科室为参保、参合患者合理诊断、合理治疗并提供优质的医疗服务。

4、协调处理医院各科室在执行医保、合疗政策中出现的问题，并做好于各级社保、合疗管理部门的联系，促进医院医保、合疗工作良好运行。

5、审批临床科室提出的需转外院诊治的医保、合疗患者专员申请，并报主管院长及社保、合疗管理部门批准。

6、负责医保合疗结算中心的管理及日常工作开展，定期指导、检查各项目工作落实情况。

7、负责与各级社保、合疗经办机构和商业保险公司商谈有关双方合作事宜，签订定点医疗机构服务协议书，协调处理双方争议。

9、负责各地医保、合疗患者医疗费用和基金报销费用月报表的审核及安排按时上报，定期掌握医院垫付资金的回拨情况。

10、组织并实施本部门对临床科室医保合疗工作的监管、考核及情况反馈。

11、完成领导交办的其他工作。

（三）工作关系岗位工作关系：

内部关系：监督带教：审核员、结算员请示上报：科长

外部关系：各地医保、合疗经办机构和医院临床及相关职能科室

二、任职资格

（一）应知法规

《医疗机构管理条例》、《医疗机构基本标准》、《全国医院工作条例》、《医疗事故处理条例》等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章制度，相关医保合疗法规以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。

（二）基本素质要求

1、熟悉医保相关规定及操作方法。

2、身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素质和团队合作精神。

3、较强的组织管理能力，政策水平，良好的沟通、协调能力和人际关系。

（三）培训要求

1、医院管理、医保合疗业务知识与技能培训。

2、相关法律法规知识培训。

三、工作权限

1、本部门员工指挥权及工作目标考核权。

2、本部门员工奖惩建议权。

3、医保制度执行情况监督检查权。

四、协调关系

1、本部门与医院各部门间的关系协调。

2、本部门与内部员工关系的协调。

3、上级主管部门关系的协调及外部关系协调。

五、绩效考核要点

1、医院各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力，工作综合协调能力，监督检查能力。

2、医保合疗工作管理情况，上级合疗工作管理情况，上级医疗合疗部门检查评价情况。

3、本部门总体的工作效率，实际完成任务与计划任务目标情况。

4、领导和患者的满意度，政策把握准确度，出勤情况。

人事科科长岗位说明书

一、基本资料

岗位名称：科长（副科长协助科长工作）所属部门：人事科

二、工作内容(一)工作概述

在院长的领导下，负责建立健全人力资源管理系统，制定人力资源发展战略和各项人力资源匹配政策，为医院各项业务系统提供优秀的员工，建立良好的工作氛围和医院文化，确保医院的健康发展。

(二)工作职责

1、主持人事科全面工作，履行选人、育人、用人、留人的职责。

2、根据医院的发展目标和现实需要制定人力资源规划，编制需求计划(含部门与科室设置，岗位设置，新聘人员任职资格要求等)，并组织实施，定期评估人力资源的使用效果与效率。

3、负责组织《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实，并根据相关法律、法规规定，负责医院有关人力资源管理制度的拟定、修改、补充、实施等工作，并督促有关部门落实，适时进行检查。

4、定期对医院人力资源的配置和使用情况进行评估，对提高医院人力资源的使用效果与效率提出建设性意见。

5、准确及时地完成各种人力资源统计报表。岗位与绩效薪酬管理

1．组织制定医院的人才招聘方案，会同相关业务部门和科室共同在规定时间内完成招聘任务，对在试用期或考核期的员工进行考核，并按医院有关录用

规定做好调入、劳动合同签订等工作。

2、根据人力资源工作政策、制度和有关规定，负责员工日常的招聘、解聘、调岗、考勤和员工岗前培训等工作。

3．根据国家职称管理的规定，负责全院专业技术人员职称推荐、申报、考试、晋升等工作。

4．制定医院专业技术人员设岗方案、聘任考核与管理办法，根据岗位需要实施考核、评审与聘任工作。

5．负责医院中层管理干部任职条件、考核方案的制订，并实施中层干部的具体考核和选拔工作，为医院领导做出用人决策提供重要依据。

6．负责薪酬福利的规划管理。

7、按照国家规定，做好工作人员的退休、退职、离职休养工作。

8、负责管理工作人员档案和收集，整理档案材料及全院的人事统计，人员鉴定工作。

9、负责全院职工社会保险的相关工作（养老、失业）。

10、离退休人员管理工作。员工培训与成长

协助做好医务人员培训工作，提出员工的培训教育计划，并组织实施，提高员工素质。

(三)工作关系内部关系请示上报院长外部关系

主管卫生局、人事局、编办、统计局、组织部及各业务科室及相关的职能科室

三、任职资格

(一)应知法规基本法规

《医疗机构管理条例》、《医疗机构基本标准》、《全国医院工作条例》、《中华人民共和国执业医师法》、《医疗事故处理条例》等国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章制度，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。

专业法规

《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《医师资格考试暂行办法》、《医师执业注册暂行办法》、《卫生技术人员职称及晋升条例》、《卫生技术人员职务试行条例》。

(二)基本素质要求

1．掌握医院管理、人力资源管理知识及相关技能。2．掌握本院日常人事工作的流程、制度。3．了解本院员工和各科室的人员的基本情况。

4．较强的政策水平，组织管理能力，决断能力，良好的沟通、协调能力和人际关系。

(三)培训要求

1、国家或上级人事部门、卫生部门出台的各种新法律法规的培训。

2、人力资源管理知识培训。

四、工作权限

1、本部门员工管理指挥权。

2、全院各部门规章制度执行及监督检查权。

五、协调关系

1、本部门内部员工关系协调。

2、本院各部门之间的关系协调。

3、本院与上级相关部门及外协单位关系协调。

六、绩效考核要点

1、医院各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力，工作综合协调能力等。

2、人才招聘与选拔、考核技能与效果。新招聘人员的考核情况。

3、实际完成任务与计划任务目标的完成情况。

4、员工流失率，人工成本控制情况及全院员工培训情况和效果。

护理部主任岗位说明书

一、基本资料岗位名称主任所属部门护理部

二、工作内容(一)工作概述

在院长的领导下，全面主持护理部工作，主要负责全院护士的管理和护理质控工作。

(二)工作职责管理职责

1.遵守医院规章制度，执行院长办公会决议和院长的决定。

2.根据医院发展情况，对医院的各项护理工作制定系统化、规范化的工作计划与总体目标，并督促检查落实，检查护理工作质量，定期总结汇报。

3.负责拟定和组织修订全院护理规章制度，护理常规、护理技术操作规程及护理质量标准、质量措施与制度，严格督促检查，指导各科室做好基础护理和分级护理工作。

4.负有院内护理人员调配的责任，提出初步调配意见，经人事科根据工作流程下达调配指令，并由护理部具体实施。

5.协助人事科部共同做好护理人员的考核、晋升、奖惩等工作。6.协助人事科做好招聘护理人员的面试及实际能力的考核工作。7.做好全院卫生保洁工作的监督检查。质控管理

1.深入科室，督促、检查各项护理工作落实，防止护理事故，减少护理差错和协助控制院内感染，问题及时解决，指导危重患者的抢救工作。

2.主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。

3.注重与各科护士长进行沟通，定期组织护士长分析护理质量，及时提出改进措施，严防差错事故发生。

4.检查、指导门诊、急诊、病房管理，使之逐步达到制度化、科学化、规范化。督促检查护理人员执行规章制度，提出具体监控办法。

5.建立全院护理人员业务技术档案及技术考核与评价工作。

6、定期组织护理业务查房，组织全院性护理学术活动，开展新业务，运用新技术提高整体护理水平。

7、做好应急情况下护理人员调配工作。(三)工作关系

岗位工作关系

内部关系监督管理科护士长请示上报院长外部关系

各业务科室及相关的职能科室

三、任职资格

(一)应知法规基本法规

《医疗机构管理条例》、《全国医院工作条例》、《医疗事故处理条例》、《突发公共卫生事件应急条例》、《医院感染管理办法》、《医疗废物管理办法》、《医院消毒管理办法》等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。专业法规：《中华人民共和国护士管理办法》、《护士条例》、《护理文书书写规范与管理规定》。

(二)基本素质要求

1.掌握医院管理、护理管理知识及相关技能。

2.身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素质和团队合作精神。3.较强的领导管理，组织管理能力，决断能力，良好的沟通、协调能力和人际关系。

(三)培训要求

1.护理部、护理人员管理知识培训。2.护理业务知识及相关技能的培训。3.相关法律法规知识培训。

四、工作权限

1.本部门行政管理指挥权。2.全院护理工作监督、检查权。3.护理人员岗位调配建议权。

4.部门及护理人员奖、惩、升、降建议权。

五、协调关系

1.本部门与院内其他部门之间的关系协调。2.部门内部员关系协调。

3.与上级有关部门和有关单位的关系协调。

六、绩效考核要点

1.医院各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力，工作综合协调能力。2.全院护理工作质量与工作效率。3.全院护理差错与事故发生情况。4.全院护理工作检查评价情况。5.服务投诉率，患者满意度。

6.本部门总体的工作效率，实际完成任务与计划任务目标完成情况。

信息管理科科长岗位说明书

一、基本资料岗位名称科长所属部门信息管理科

二、工作内容

（一）工作概述

在分管院长的领导下，负责医院计算机的维护与管理工作。

（二）工作职责

1、遵守医院规章制度，执行部门决议和决定。

2、在对医院业务、管理流程和所产生的信息和数据进行分析和研究的基础上，提出医院的信息化发展战略，协调好信息系统、信息过程、知识应用等方面的工作。

3、追踪计算机科技发展动态，提出软件、应用软件的安装、调试和维护。负责全院网络工作站的硬件配置，检测网络计算机正常运行。

4、负责医院网络宽带连通、网址注册、网页设计和制作以及员工上网管理监控等技术方案。

5、掌握计算机常用部件的原理和维护方法，指导技术员对全院通用计算机的硬件进行维护，定期检查、保养，解答用户咨询。

6、熟练掌握计算机专业理论知识，负责全院计算机系统分析、程序设计、数据维护和操作人员的培训等工作。

7、协助各科室应用计算机。

8、完成领导临时交办的其他工作。

（三）工作关系岗位工作关系内部关系

请示上报分管院长

外部关系各业务科室及相关的职能科室

三、任职资格

（一）基本素质要求

1、医院管理、计算机维护及管理等相关知识技能、2、身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素质和团队合作精神。

3、具有一定的组织、协调能力和沟通能力。

（二）培训要求

1、医院管理与本科室管理的培训。

2、计算机知识及技能培训。

四、工作权限

计算机网络运行情况检查权。

五、协调关系

1、与临床医技科室及行政后勤各部门关系的协调。

2、本部门员工之间的协调。

六、绩效考核要点

1、全院网络正常运行情况。

2、计算机设备维护情况。

3、医院网页制作与管理情况。

经营管理组长岗位说明书

一、基本资料

岗位名称：经营管理组长所属部门：财务科

二、工作内容

（一）工作概述

在财务科长领导下，具体负责医院经营管理、物价管理工作。

（二）工作职责

1、遵守医院规章制度，执行部门决议和科长的决定。

2、认真学习有关价格的法律、法规，物价业务，熟悉并掌握有关价格政策，以价格法律、法规等为依据指导和管理全院物价工作。

3、配合医院信息管理员做好医疗项目、代码、收费标准的设置、调整工作，做好常用价格标准公示工作。

4、积极与物价部门保持正常性工作联系，及时传达物价政策精神和反馈意见的工作。

5、负责组织全院物价收费定期和不定期的检查和指导，督促物价方针政策落实工作，并做好相关的检查报告。

6、负责对违反物价政策和收费标准行为和督查，责成其限期整改并报医院对其作出相应的处理。

7、积极配合物价部门的监督与检查，主动提供有关资料等工作。

8、参加医院采购招标的组织工作。

9、负责药品会计和财务审计工作。

10、参加食堂入口成本核算及所购原材料价格的考察和监督。

（三）工作关系

岗位工作关系：

内部关系请示上报：财务科科长

外部关系：物价局、市卫生局，市、区物价局等各业务科室及相关的职能

科室。

三、任职资格

（一）应知法规

《中华人民共和国会计法》、《医院财务管理办法》、《现金管理暂行条例》等一系列卫生财务管理法规，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。

（二）基本素质要求

1、掌握医院管理、财务管理、国家物价政策及医疗收费的具体项目名称及收费标准等知识。

2、身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素质和团队合作精神。

3、较强的组织管理能力，决断能力，良好的沟通、协调能力和人际关系。

（三）培训要求

1、财务管理和物价管理知识技能的培训。

2、国家物价政策及相关法律法规知识培训。

四、工作权限

1、全院物价管理权。

2、对各科室执行收费标准的监督检查权。

3、对违反收费标准的科室惩罚建议权及命令整改权。

五、协调关系

1、本部门与医院各科室、部门间关系的协调。

2、本部门内部员工关系的协调。

3、上级主管部门关系的协调及外部单位关系协调。

六、绩效考核要点

1、医院各项指令的贯彻执行能力，财务规划能力，工作综合协调能力。

2、医院物价政策把握准确度、标准符合情况，物价投诉情况。

3、本岗位的工作效率，实际完成任务与计划任务目标情况。

收费管理组长岗位说明书

一、基本资料

岗位名称：收费管理组长所属部门：财务科

二、工作内容

（一）工作概述

在财务科长领导下，具体负责门诊、住院处收费管理工作。

（二）工作职责

1.负责门诊、住院处窗口收费管理工作，协调沟通解决门诊、临床、职工、患者之间的关系。

2.每日收缴现金，上报当日报表汇总。

3.收住院病人，办理病人入院手续、并作入院前的指导。4.统计挂号人数、住院人数、出院人数。

5.核对病人账目，录入各项费用，结算患者费用，打印票据。6.上送住院患者一日清单，催缴欠款。7.管理患者就餐费用，上账、核账。8.填写病人明细化验项目。9.打好每日清单，出院总清单。10.管理好收监人员体检表章和诊断书章，坚持原则。

（三）工作关系岗位工作关系：内部关系

请示上报：财务科长

外部关系：各业务部门及相关职能部门

三、任职资格

（一）应知法规

（二）基本素质要求

1.掌握医院管理、财务管理、国家物价政策及医疗收费的具体项目名称及收费标准等知识。

2.身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素质和团队合作精神。3.较强的组织管理能力，决断能力，良好的沟通、协调能力和人际关系。

（三）培训要求

1.财务管理和物价管理知识技能的培训。2.国家物价政策及相关法律法规知识培训。

四、工作权限

对各科室执行收费标准的监督检查权。

五、协调关系

1.本部门与医院各科室、部门间关系的协调。2.本部门内部员工关系的协调。

3.上级主管部门关系的协调及外部单位关系协调。

六、绩效考核要点

1.医院各项指令的贯彻执行能力，财务规划能力，工作综合协调能力。2.医院物价政策把握准确度、标准符合情况。

3.本岗位的工作效率，实际完成任务与计划任务目标情况。

病案室主任岗位说明书

一、基本资料岗位名称病案室主任所属部门病案室

二、工作内容

（一）工作概述

在医务科的领导下，负责医院病案的管理工作。

（二）工作职责管理职责

1、严格执行卫生部《医疗机构病历管理规定》、医院《住院病历管理制度》、《住院病历交接制度》和《患者隐私保护制度》。

2、负责医院住院病历回收工作，患者出院病历下送至住院处后24小时内应回收到病案室，回收准确率百分之百。

3、对回收病历书写缺陷与完整性进行审核，对存在缺陷和不完整病历进行登记并及时联系临床科室进行弥补，对重大病历缺陷或不能及时弥补的情况及时上报医务科。

4、回收病历按照国家《病历书写规范》排序、整理、装订，粘贴封签，书写病案袋。装订书写准确。

5、按照《ICD—10》和《CM—3》手册标准要求进行病历首页诊断，编码书写准确。

6、装订、编码完成审核无误后，当日交予统计组，双方签字交接。

7、定期（每月）或不定期对病历回收或质量存在问题进行分析，产生书面分析报告上报医务科。

8、严格保守患者隐私，不以任何形式有意或无意泄露。

9、严格按《医疗机构病历管理规定》为患者提供病案复印资料。

10、负责医院病案管理委员会的组织管理及日常工作。

（三）工作关系岗位工作关系内部关系请示上报医务科长

外部关系各业务科室及相关的职能科室

三、任职资格

（一）应知法规基本法规

《医疗机构管理条例》、《医疗机构基本标准》、《全国医院工作条例》、《医疗事故处理条例》等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章制度，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。专业法规《病历书写规范》、《病案管理办法》。

（二）基本素质要求

1、掌握医学、管理学、档案管理知识及相关技能、2、身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素质和团队合作精神。

3、具有一定的分析解决问题能力、口头书面表达能力。

（三）培训要求

1、医院管理与本科室管理的培训。

2、本专业业务知识及技能培训。

3、相关法律法规知识培训。

四、工作权限

1、病案回收权。

2、病案管理权。

五、协调关系

1、与临床各科室关系的协调。

2、本部门员工之间关系的协调。

六、绩效考核要点

1、病历回收与审核情况。

2、病案管理情况。

社区卫生服务中心主任岗位说明书

一、基本资料岗位名称主任

所属部门社区卫生服务中心

二、工作内容(一)工作概述

在主管院长的领导下，负责社区卫生服务中心的医疗、预防、健康教育、保健及行政管理等工作。

(二)工作职责

1、主持本部门工作，编制本部门工作目标方案。

2、组织制订本部门、下设科室的(季度)工作计划，并进行督促、检查，保证各项任务圆满完成。

3、合理安排员工工作，指导、检查员工目标计划制订并考核完成情况。

4、积极参加社区开展的各项活动，协助社区管理部门管好社区卫生工作。

5、定期召开会议，协调各科室关系，检查督促医务人员贯彻各项规章制度、医疗常规和技术操作规程，不断提高医疗质量，严防并及时处理差错事故。

6、做好传染病预防、管理及处理工作，做好疫情报告工作。

7、负责社区内的计划免疫、儿童保健、初级卫生保健及社区保健、卫生宣传等各项卫生保健工作。

8、及时听取社区居民对中心的工作意见，改进服务工作，负责加强行业作风建设和精神文明建设。

(三)工作关系

岗位工作关系内部关系监督带教医师、护士

请示上报分管院长外部关系各业务科室和相关职能科室

三、任职资格(一)基本素质要求

1．掌握医院管理、社区卫生服务管理等相关知识及技能。

2．身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素质和团队合作精神。3．具有较强的组织协调能力，沟通能力，分析和解决问题的能力。(二)培训要求

1．医院管理、社区卫生服务管理业务。2．心理学和相关法律法规知识的培训。

四、工作权限

1．对部门行政业务的代表权。

2．本科行政管理指挥权和科室行政事务矛盾的裁决权。3．制度执行及科内工作监督、检查权。

4．科室员工的管理考核权和奖、罚、升、降、调的建议权。5．科室购置新的医疗设备仪器以及新药的申请权。

五、协调关系

1．与上级社区管理机构之间的关系协调。2．本科室与院内各部门间关系的协调。3．本科室内部员工的关系协调。

六、绩效考核要点

1．医院各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力，工作综合协调能力，监督检查督办能力。

2．各项保健工作的宣传效果、普及程度。3．本部门总体的工作效率，任务目标完成情况等。

营养科主任岗位说明书

一、基本资料岗位名称主任所属部门营养科

二、工作内容

（一）工作概述

在分管院长的领导下，负责全院职工、患者供餐。

（二）工作职责

1、在分管院长的领导下，严格遵守各项规章制度，有计划安排好营养科工作。

2、严格管理，切实有效的落实各项工作人员的职责并认真实施，职工和患者的满意度90%以上。

3、严把质量关，对购进的蔬菜及食物、原料进行严格检查保质保量。

4、建立库房，制定出入库制度，并做到账目清楚。

5、对每天的饭菜质量认真检查、严格监督，搞好卫生清洁工作，按要求进行餐具消毒，防止院内交叉传染。

6、制定设备保养制度，按时检修，工作人员合理使用餐饮具，降低消耗。

7、对职工的定餐、开饭时间严格把关，维护就餐秩序。

8、组织本科工作人员学习有关知识，不断提高工人素质。

9、虚心听取职工和患者意见，不断改进工作方法、提高工作效率，做到每周亲自下科室征求意见一次。

10、做好科室防火、防盗、防水及突发公共事件等工作。

（三）工作关系岗位工作关系

内部关系科内人员请示上报分管院长外部关系相关科室

三、任职资格

（一）应知法规

《医院消毒管理办法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《中华人民共和国传染病防治法》。

（二）基本素质要求

1、掌握医学、营养学、护理学、院内感染知识及相关技能。

2、身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素质和团队合作精神。

3、具有较强的组织、协调能力，沟通能力，解决问题及文字表达能力。

（三）培训要求

1、医院感染管理和相关法律法规的培训。

2、治疗饮食、食品卫生法的培训。

四、工作权限

1、本部门工作目标考核权。

2、本部门奖、惩、罚、升、降建议权。

五、协调关系

1、院内各部门之间的关系协调。

2、本部门和主管部门的协调。

3、与患者之间的关系协调。

六、绩效考核要点

1、医院各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力。

2、全院职工、患者饮食卫生情况、满意程度。

3、本部门总体的工作效率，任务目标完成情况等。

后勤保障科科长岗位说明书

一、基本资料岗位名称：科长所属部门：后勤保障科

二、工作内容

（一）工作概述

在分管院长的领导下，全面负责后勤保障和安全保卫工作，负责全院的财产安全，为医疗人员提供强有力的支持与保障，确保医疗工作正常开展。

（二）工作职责规划督导: 1.主持本科工作，合理安排员工工作，指导、检查员工目标计划完成情况。2.负责拟定后勤保障的管理制度方案，实施后勤保障各岗位的绩效考核，督促检查落实各项后勤服务工作。

3.经常深入医院各科室了解医疗及有关部门的需要，制定工作计划，检查督促执行情况，研究工作中存在的问题，改进工作，总结经验。

4.定期召开后勤保障科工作例会，安排布置工作。经常深入科室了解情况，及时帮助一线解决实际。

5.负责建立和完善安全责任制及应急预案，预防各类安全事故及灾害发生。参加突发公卫事件处理工作。

设施管理：

1、负责全院土地、房屋以及院内、各项设施的管理工作，根据医疗服务需要对房屋和实施的使用做出规划、提高房屋和设施的使用率，同时对院内及房屋和设施进行经常性的检修和维护。

2、负责全院给排水系统、供电系统、消防系统、供热系统、污水处理系统

等的管理工作，按要求做好设备的保养与维护，定期开展演练，各系统的正常高效运转。

3.负责医院环境卫生工作，检查、督促清洁人员做好本职工作，院内的垃圾、污水、粪便随时进行消毒、灭菌处理。

4.负责医院绿化工作，进一步完善院容院貌，积极开展爱国卫生运动 5.负责医院临时用工的管理安排，确保各项临时性工作顺利完成。

（三）工作关系

岗位工作关系：内部关系：监督带教：后勤保障各岗位人员请示上报：分管院长外部关系：各业务科室及相关的职能科室

三、任职资格

（一）应知法规

《医疗机构医疗废物管理办法》、《医疗机构基本管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医院消毒处理办法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《公共场所卫生管理条例》、《综合医院建设标准》《中华人民共和国治安管理处罚条例》等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章制度，相关医保合疗法规以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。

（二）基本素质要求

1、掌握医院管理、后勤管理等相关知识及技能。

2、身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素质和团队合作精神。

3、具有较强的组织管理能力，沟通能力，分析和解决问题的能力。

（三）培训要求

1.安全保卫知识技能和相关法律法规的培训。

2、防火防盗办法相关知识安全知识的培训。

3、突发公共卫生事件知识的培训。

四、工作权限

1.后勤保障员工管理指挥和目标完成情况考核权。2.后勤保障规章制度制定、执行及工作监督、检察权。3.后勤保障员工的奖、罚、升、降的决定权。

五、协调关系

1.安全保卫和后勤保障与医院各部门间关系的协调。2.安全保卫、后勤保障内部员工关系的协调。3.安全保卫、后勤保障对外关系的协调。

六、绩效考核要点

1.医院各项指令的贯彻执行能力。

2.工作规划能力，工作综合协调能力，监督检查督办能力，后勤保障能力、安全管理情况。

3.监督检查督办能力，帮助临床解决实际问题的情况。4.后勤保障能力，员工满意度，患者满意度情况。5.本部门总体的工作效率，任务目标完成情况。

科主任岗位说明书

一、基本资料

岗位名称主任副主任（协助主任工作）所属部门临床科室

二、工作内容

（一）工作概述

在分管院长和医务科长的领导下，全面负责本科的行政、业务、教学、科研及预防工作。（副主任协助主任工作）

（二）工作职责管理职责

1.主持本科室各种会议、组织制订本科室计划及有效管理科室人力、物力和财力等方面的事项。

2．参加医院规定的相关会议，负责传达、贯彻会议精神，并督促落实。3．认真贯彻落实医院各项规章制度，及时进行检查督促反馈。

4．为技术操作尤其是高风险的操作建立操作工作规范或临床路径，并组织实施。

5．制订本科室工作计划和业务发展规划及计划，并组织实施、监督检查，按期总结汇报。

6．在行政、业务对外工作中全权代表科室。做好科内、科间各种关系的协调。

7．负责科室的考勤和假期审批。统一安排专科门诊、急诊、会诊、值班工作和进修、轮转、实习生的工作。

8．对科室新药使用、仪器设施添置等提出申请。9．支配使用科室基金。

业务职责

1、定时查房，共同研究解决重危、疑难病例诊断治疗上的问题。

2、参加门诊、会诊、出诊、决定科内病员的转科、转院和组织临床病例讨论。

3、运用国内外先进经验指导临床实践，不断开展新技术、新疗法，提高医疗技术水平。

4、与医院行政部门和病案室配合，督促本科室医生及时完成病历并保证质量。

5、组织科室人员参加突发公共卫生事件医疗救治，服从领导、听从指挥。教研职责

1、定期组织全科进行病例讨论、技术考核、业务学习、继续教育、临床教学，并在日常工作和教学中起重要作用。

2、组织协调科研和新技术、新方法的开展与应用。

3、组织科研实施，审查科内人员论文投稿。

4、妥善安排进修、实习人员的培训工作，组织并担任临床教学。(三)工作关系岗位工作关系

内部关系监督管理主任医师、副主任医师、主治医师、医师、护士长

请示上报分管院长、医务科长和相关职能科室

外部关系各业务科室及相关的职能科室

三、任职资格

（一）知识技能要求基础技能要求

1.掌握系统的传染病学基础理论。2．掌握其中某一内科专业的基础理论。

专业技能要求

1.掌握常见传染病疾病的临床症状及诊断治疗手段。

2．掌握相关的临床药理学、药物毒理学等知识。3．熟悉与本专业密切相关学科的理论知识。

4．掌握本专业技术操作常规。其他要求

1.能维护与执行医院的重大决策,并动员和带领科室员工共同遵守。2．具备较强的管理意识，被公认为有较高的管理能力。

3．熟悉传染病系统专业在国内外及本地区的现状及发展趋势，具有一定的医疗市场洞察力和开发能力。

4．具有良好的处理人际关系的能力，能和医院各部门工作人员和本地区相关机构保持良好关系。

5．兼顾职业发展与个人生活，鼓励健康的生活习惯，良好的家庭关系，并承担社会责任，为本科室医生树立榜样。

（二）应知法规

《中华人民共和国执业医师法》、《医务人员医德规范及实施办法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《医院消毒卫生标准》、《医院消毒管理办法》、《医院感染管理办法》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》、《处方管理办法》、《病历书写基本规范》、《抗菌药物临床应用指导原则》以及有关的医疗技术操作规程、本院的医疗制度、本岗位职责和有关工作制度等。

（三）基本素质要求

1、身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素质。

2、具有良好的团队合作精神，环境适应性、忍耐性、逻辑性、有不定期的创新性，具有奉献精神和服务他人的精神。

3、较强的组织管理能力、决断能力，良好的沟通、协调能力和人际关系。

（四）培训要求

1．传染病知识与技能培训。2．医院和科室管理培训。3．相关法律法规知识培训。4．心理学知识培训。

四、工作权限

1．本科室行政、业务的代表权。

2．本科室行政管理指挥权和科室行政事务矛盾的裁决处置权。3．制度执行及科内工作监督、检查权。

4．科室员工的管理考核权和奖、罚、升、降、调的建议权。5．科室购置新的医疗设备仪器以及新药的申请权。

五、协调关系

1．本科室与院内各部门间关系的协调。2．本科室内部员工关关系的协调。3．本科室多环节因素的医患关系的协调。

六、绩效考核要点

1．医院各项指令贯彻执行情况，各种医疗规章制度执行、检查与落实情况。2．本科室工作业务量、经济收入、医疗质量、成本控制、医疗安全以及科室内部管理情况。

3．科室医德医风建设，患者满意度，院领导及员工对本人管理能力的评价。4．良好的职业道德和敬业精神，严格遵守医德规范，认真履行岗位职责。5．对内科的基本理论和专业知识的掌握程度，对内科专业国内外的新理论、新技术了解、熟悉程度。

6．本人的业务技术水平和服务能力，能将最新技术成果应用于工作实践的效果。

科护士长岗位说明书

一、基本资料岗位名称：护士长所属部门：临床科室

二、工作内容(一)工作概述

在护理部主任和科主任的领导下，全面负责本科的行政、业务、教学、科研工作。

(二)工作职责管理职责

1.根据护理部及科内护理工作质量标准、工作计划，负责制订本病区具体工作计划，组织实施、检查与总结。

2.督促护理人员严格执行各项规章制度、职业道德规范和技术操作规程，加强护理安全管理。

3.检查、指导病区护理工作。帮助护理人员提高管理与业务能力，充分调动其主观能动性，积极支持护士履行职责。

4.负责病区护士的排班及工作分配，制定各班工作流程，传染疾病护理常规、技术操作流程、疾病护理质量标准和健康教育内容。

5.掌握本病区护理人员的思想动态和工作表现，关心护士的生活及学习情况，增强凝聚力，提高工作效率。

6.合理利用医疗资源，做好仪器、设备、药品等物品的管理，减少消耗材料的浪费，降低成本，提高效益。

7.负责管理好病房，为患者提供整洁、安静、舒适、安全的病房环境，督促检查卫生员工作，并向主管部门做好反馈。

8.做好患者、陪人及探视人员的管理，保持病区、治疗室、办公室的整洁、舒适、安静。

业务职责

1.掌握全病区护士的工作情况，参加并指导本病区危重、抢救、特殊检查及重点患者的护理。

2.组织疑难病例护理查房，指导护士制订护理计划，审修护理记录。3.对各病房发生的护理差错、事故进行分析、鉴定，并提出防范措施。4.亲自执行或指导护士操作复杂的技术，严防差错事故发生。5.对本病区复杂的技术或新开展的护理业务应亲自指导并参加实践。6.参加科主任查房、疑难病例、死亡病例的讨论。7.加强医护沟通，充分了解医生对护理工作的要求。教研职责

1.负责指导和管理实习、进修人员，并指定有经验、有教学能力的护理人员担任带教工作。

2.组织护士进行业务学习，认真落实各级护理人员规范化培训与继续教育计划。

3.组织技术操作考核、业务考试，提高护理人员理论水平和技能。4.组织护理进修人员和护士的临床实习，负责讲课和评定成绩。5.了解传染病护理新进展，积极开展护理科研及组织技术革新工作，总结经验，撰写学术论文。

(三)工作关系岗位工作关系

内部关系监督带教副主任护师、主管护师、护师、护士请示上报科主任、护理部主任外部关系各业务科室及相关的职能科室

三、任职资格(一)知识技能要求基础技能要求

1.掌握传染病护理学专业理论。

2.掌握传染病常见疾病的临床表现，主要护理诊断和相关护理措施。3.掌握整体护理和护理程序理论，熟悉传染常见疾病的护理程序。专业技能要求

1.掌握传染病专业疾病相关的基础护理学、解剖学、病理生理学以及临床药理学的相关知识。

2.熟悉与传染病护理学密切相关学科的理论。

3.熟悉诊断学相关理论知识、传染病常用诊疗技术原理及临床应用。其他要求

1.能维护与执行医院的重大决策，并动员和带领病区护理人员共同遵守。具备较强的管理意识，被公认有较高的管理能力。

3.具有良好的亲和力和人际关系，很强的判断能力和应急处理能力。4.兼顾职业发展与个人生活，鼓励健康的生活习惯，良好的家庭关系，并承担社会责任，为病区护理人员树立榜样。

(二)应知法规

《中华人民共和国护士管理办法》、《护士条例》、《护理文书书写规范与管理规定》、《医院感染管理办法》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医院消毒卫生标准》、《医院消毒管理办法》、《突发公共卫生事件应急条例》、有关的护理技术操作规程和本院的护理制度，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。

(三)基本素质要求

1.身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素质。

2.具有良好的团队合作精神，工作踏实肯干、认真负责、细心周到，有一定的创新性，具有强的服务意识和奉献精神。

3.较强的组织管理能力、决断能力，良好的沟通、协调能力和人际关系。(四)培训要求

1.传染病护理知识与操作技能培训。2.医院和护理管理与相关法律法规知识培训。3.护理服务技能及沟通技能与心理学知识培训。

四、工作权限

1.护理进修、实习人员的带教权。2.护理工作质量的监督检查权。

3.病区护理员工的管理考核权和奖、罚、升、降、调的建议权。4.医院授予病区内护士进修、学术活动、外出或请假审批权和其他权限。5.领导交给的其他权限。

五、协调关系

1.医护、护患间工作关系的配合与协调。2.护理人员内部关系的协调。

3.与院内相关科室人员、部门的关系协调。

六、绩效考核要点

1.医院各项指令贯彻执行情况，各种护理规章制度执行、检查与落实情况。2.本科室护理工作量、护理质量与工作效率，护理差错与护理事故发生情况。

3.工作规划能力，工作综合协调能力，院领导及员工对本人管理能力的评价。

4.有关科室对本科室护理工作检查评价情况，本护理组总体工作效率，任务目标完成情况。

5.较全面了解内科专业国内外的新理论、新技术，并用于护理实践和科学研究的能力。

6.本人的业务技术水平和服务能力，对传染病护理学专业知识和操作技能的掌握程度。

篇2：岗位职责说明书全

通用名：全鹿丸

生产厂家: 江西民济药业有限公司

批准文号：国药准字Z36021050

药品规格：6g*10袋*2小盒

药品价格：￥38元

全鹿丸说明书

【通用名称】全鹿丸

【商品名称】全鹿丸

【拼音全码】QuanLuWan

【主要成份】主要成分为全鹿干、锁阳(酒炒)、党参、地黄、牛膝、熟地黄、楮实子、菟丝子、山药、补骨脂(盐水炒)、枸杞子(盐水炒)、川芎(酒炒)、肉苁蓉、当归(酒炒)、巴戟天、甘草(炙)、天冬、五味子(蒸)等。

【性状】全鹿丸为棕黑色的水蜜丸;气香，味甜、微咸。

【适应症/功能主治】补肾填精，益气培元。用于老年阳虚，腰膝酸软，畏寒肢冷，肾虚尿频，妇女血亏。

【规格型号】6g*10袋*2小盒

【用法用量】口服，一次6～9克，一日2次。

【不良反应】尚不明确。

【禁忌】孕妇禁用;阴虚火旺者忌服。

【注意事项】1.忌油腻食物。2.外感或实热内盛者不宜服用。3.全鹿丸宜饭前服用。4.按照用法用量服用，年老体弱者、高血压、糖尿病患者应在医师指导下服用。5.服药二周或服药期间症状无改善，或症状加重，或出现新的严重症状，应立即停药并去医院就诊。6.对全鹿丸过敏者禁用，过敏体质者慎用。7.全鹿丸性状发生改变时禁止使用。8.请将全鹿丸放在儿童不能接触的地方。9.如正在使用其他药品，使用全鹿丸前请咨询医师或药师。

【药物相互作用】如与其他药物同时使用可能会发生药物相互作用，详情请咨询医师或药师。

【贮藏】密封、防潮。

【包装】6g*10袋*2小盒/盒。

【有效期】24月

【批准文号】国药准字Z36021050

【生产企业】江西民济药业有限公司

全鹿丸(民济)的功效与作用全鹿丸(民济)补肾填精，益气培元。用于老年阳虚，腰膝酸软，畏寒肢冷，肾虚尿频，妇女血亏。

全鹿丸服用常见问题

问：全鹿丸(民济)服用的时候要注意什么?

篇3：岗位职责说明书全

关键词：工作职责,事业单位,岗位说明书,因事设岗

绩效管理是指各级管理者为了达到组织目标对各级部门和员工进行绩效计划制订、绩效辅导实施、绩效考核评价、绩效反馈面谈、绩效目标提升的持续循环过程, 绩效管理的目的是持续提升组织和个人的绩效。岗位说明书 (也称职位说明书, 职务说明书) 是对岗位的任职条件、岗位目的、指挥关系、沟通关系、职责范围、负责程度、考核评价内容给予的定义说明。它是根据职位分析所需要的各种调查资料, 加以整理、分析、判断得出的一种结论性的书面文件, 是职位分析形成的最终成果。岗位说明书是绩效管理的基础性环节, 工作职责部分又是岗位说明书的核心内容, 工作职责编写的规范完整有效与否直接影响绩效管理的成效或效果。但目前在人力资源管理中, 岗位说明书的编制工作未得到应有的重视, 岗位说明书“工作职责”部分更是缺乏规范科学性, 从而给绩效管理工作带来不利影响。

一、岗位说明书与工作职责的内涵阐述

岗位说明书作为组织内部管理的重要文件之一, 是对组织内部各类职位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、岗位关系、工作环境和条件以及本职位任职资格条件所做出的规定。岗位说明书作为现代企事业单位人力资源管理必不可少的基础性人事文件, 它为企业的人员招聘录用、培训教育、绩效考评、薪酬福利、工作分派、签订劳动合同以及职业指导等现代企业管理业务, 提供了原始资料和科学依据。

工作职责是职位的职务、任务与责任的统一, 主要描述该职位的职责范围、工作内容及工作过程的具体要求, 包括所需完成的工作任务、所使用的工具以及机器设备、工作流程、与其他人联系、所接受的监督以及所实施的监督等, 以及与本工作相关的其他工作和完成上级主管部门直接领导交办的其他临时性工作。工作职责的主要功能是让任职者及该职位的管理人员了解职位性质、工作内容等信息, 使员工了解自己未来的发展方向, 明确工作中的领导关系和相互协助关系。通常依据工作职责对员工进行绩效考评以及确定员工的薪酬工资等, 从而使得各项工作都能做到有据可依, 有利于组织客观、公正地进行人力资源管理。

工作职责是岗位说明书的核心内容, 而岗位说明书主要通过工作职责来反映。两者之间的关系如下图:

二、事业单位岗位说明书中工作职责编写存在的问题

1. 不切实际, 针对性差。

事业单位在编制岗位说明书时流于形式———基本不作调研, 凭经验快速编成。即使有个别部门或岗位发生变动或增减时, 一般也不能及时体现在岗位说明书中。编制者通常根据现有的岗位说明书进行复制, 或者根据岗位性质的相似性编写岗位说明书的工作职责, 使得岗位说明书本身的系统性、准确性和可信度受到不良的影响。比如会计岗位, 有些事业单位就会根据通常会计的职责进行工作职责的描述, 而不结合本单位的具体情况进行编写。另一方面, 高层管理者和有关部门主管一直认为, 编写岗位说明书只是人力资源部门的工作。得不到领导的重视和相关部门的配合, 给岗位说明书的编制工作带来很大难度。编制的不切实际的岗位说明书其收效甚微, 束之高阁。

2. 因人设责, 笼而统之。

很多事业单位的岗位说明书的编写针对具体某个任职者而非其岗位, 从而造成相同的岗位经常会有几份岗位说明书中工作职责内容大致相同的, 这是编制岗位说明书的一大误区。比如文秘岗位, 在同一单位的不同部门里 (如下设的项目部) 都设有文秘岗位, 但文秘岗位的岗位说明书只能有一个, 内容应涵盖不同部门文秘岗位的全部职责。

3. 表述不当, 含糊其辞。

一些事业单位经常用烦琐的几句话表述一个工作职责, 给执行者的理解造成困难。比如, 将人力资源部经理的一项工作职责描述为“负责企业人力资源管理制度、计划等的制定和执行”, 就会产生以下疑问:首先是语义不清。“负责”指的是亲力亲为, 是组织安排, 还是工作监督?第二是职责不明。“企业人力资源管理制度、计划等文件的制定和执行”是一个连续性的管理过程, 涉及组织、管理、制定、核批、审查、督导、实施等诸多工作环节, 仅以一句话粗略带过, 造成职责描述不清, 也显然与人力资源部经理实际的工作内容不符。

4. 主次不分, 轻重不明。

目前事业单位忽视对工作职责之间内在逻辑关系的系统把握。一方面, 由于任职者本身的参与不够, 另一方面, 由于职位分析人员缺乏系统性的培训, 因而往往难以形成对职责逻辑的把握, 而仅仅进行简单的罗列与描述。殊不知, 漂亮的岗位说明书就好像岗位的“标签”, 能够让不了解它的人马上把握概况、让熟悉它的人立刻洞悉要点。如果在描述工作职责时不分主次, 无逻辑顺序地简单罗列, 如同流水账一般, 那么岗位说明书的作用也就被泯灭了。

5. 内容重叠, 疏忽遗漏。

不同岗位的岗位说明书中“工作职责”项重叠现象屡有发生。这种职责的交叉和重叠导致部门与部门之间或相关人员间的权责不清, 经常出现相互推诿现象。职责重叠的岗位说明书挫伤了员工的积极性, 使他们行使权力时相互争抢, 履行义务时相互推诿。比如办公室主任与办公室副主任之间。实际上, 如果事业单位相关管理人员能够掌握一定的编制规范和方法技巧, 就能够克服以上的问题。

三、事业单位岗位说明书中工作职责编写的探讨

1. 做好调研, 明确职责。

岗位说明书编写之前, 要及时与高层管理者进行有效沟通, 了解高层管理者的目的和意图, 争取高层管理者的支持;理解组织的发展战略和愿景目标, 为编制工作正确定位。高层管理者对编制工作的支持可以使员工认识到这项工作的重要性和必要性, 有利于岗位说明书编制工作的顺利实施。此外, 工作流程优化、部门和岗位设置优化建议和方案也需要得到高层管理者的认可, 岗位说明书的编制价值才能全面地体现。另一方面, 岗位说明书编制工作离不开中层领导者和基层领导者的密切配合。在与部门负责人进行沟通时, 主要是收集部门的组织结构、岗位构成、人员比例、部门权责等方面信息, 为岗位说明书的编制做好铺垫。

2. 因事设责, 任务明确。

岗位说明书应坚持“因事设岗”的原则, 避免迁就于人的现象发生。编写工作职责要针对岗位而不是针对具体的某个任职者;针对的岗位是现有的岗位而非将来的岗位, 描述的工作职责为岗位要求员工应该做的而非在职人员正在做的内容;编写工作职责应研究不同工作任务之间的区别和联系, 使工作任务相对集中和稳定, 努力以较少的工作者完成较多的工作任务。

3. 规范用语, 准确表述。

工作职责的描述尽可能使用统一明了的语言。在描述职责或任务的时候, 注意使用比较贴切的动词, 使之能够准确描述任职者的行为。比较忌讳的是通用“负责……”、“管理……”这样模糊的动词;为了说明得更清楚, 必要时辅以状语性的措辞;同时, 要注意删减不必要的修辞, 例如, “制作出出色的PPT演示文稿”, “出色的”是对工作成果的评价, 可以放在绩效考核中加以评判;职责中要明确地体现任职者独立决策的权限, 即他作出的决定是否要他人审核, 明确任职者的权限有助于界定任职者所承担的责任, 真正做到任务、责任、权限的统一。

4. 简明扼要, 符合逻辑。

任何岗位的工作职责都是一个有机的系统, 而非简单的拼凑与组合。工作职责的每一项只需用精练的一句话概括, 无须赘述。工作职责的具体描述最多不超过十项, 应选取主要的职责进行描述, 文字应简单明了、浅显易懂, 内容要具体、明确, 让任职人员读过以后, 可以准确地明白其工作内容和工作程序。想要写好工作职责, 不仅要清楚岗位工作的主要内容, 而且对其职责大小与顺序的划分也要明确。在实际编写中, 可按照各项职责的重要程度、难易程度和任职者花费的时间等进行具体分析, 按照一定的逻辑顺序来编排, 这样才有助于更好地理解和使用岗位说明书。

5. 避免重叠, 全面具体。

工作职责的描述应遵循“穷举、互斥”原则, 达到“既包括所有工作内容, 又避免相互重叠”的目的。描述工作职责没有必要面面俱到, 面面俱到容易使人产生超出工作职责规定的事情就不该做的错觉。从岗位说明书完备性的角度考虑, 可以加上一句话“完成上级领导指派的其他工作”, 对于那些临时的或者无须记入的“分内事”也在工作职责中得到了体现。

在不同部门间, 应按照相似性原则进行归类, 确定有利于绩效考评的人员类别并对其工作职责进行描述。比如, 一个单位从事会计岗位的人员不止一名而且分布在不同部门, 但会计的岗位说明书只能有一个;在同一部门内, 不同层级的员工都在为进行某一种工作履行其不同的职责, 他们的 (下转159页) (上接84页) 工作内容是相似的, 但是其工作侧重点是不同的, 所以编写工作职责时措辞要恰当, 避免职责的相互混淆。

四、结语

岗位说明书的核心内容在于工作职责部分, 一份遵循实事求是、因事设责、全面具体、准确表达原则的岗位说明书必然是实用、易用的。把握好岗位说明书编写过程中工作职责的这个关键点就能编写出适合于不同组织机构、有利于组织人事部门、有效支持人力资源管理的岗位说明书, 从而为绩效管理奠定良好基础。

参考文献

[1]付亚和, 许玉林.绩效考核与绩效管理[M].北京:电子工业出版社, 2009.

[2]朱兴佳, 白京红.职位分析与评估[M].北京:电子工业出版社, 2008.

[3]周文, 刘立明, 黄江瑛.工作分析与工作设计[M].长沙:湖南科学技术出版社, 2005.

篇4：怎么做妈妈？有岗位说明书！

体验家庭：

妈妈：梁美佳 35岁公务员

女儿：郭果 5 岁幼儿园小朋友

眼泪忍不住地流出来，本以为生了个贴心小棉袄，谁料想却是个小钢炮：果果一天时间跟我大闹了3次，好好的星期天、好好的春光、好好的心情都被这个小冤家给破坏掉了！

都说妈妈要控制好自己的情绪，不要为一些鸡毛蒜皮的小事跟孩子们生气。可天知道，生活就是由无数这样的小事组成的，做好的饭不吃故意撒了一桌子、想要玩具不给买就坐在地上撒泼、刚刚整理好的书柜一眨眼的工夫就被她掀个底朝天……我说她，她竟然还振振有词跟我顶嘴：“你是坏脾气妈妈，我讨厌坏脾气妈妈！”果果的哭闹和蛮不讲理刺痛了我的心。

见我流泪不止，老公哄了我半天，并给我看了一篇题为《德国妈妈的岗位说明书》的文章。与其喊破嗓子，不如做出样子；规矩大于宠爱，身教重于言教是德国妈妈教育孩子的准则。我灵机一动，何不按“说明书”的对策和这个小冤家过上几招试试？

2月15日星期一

孩子不好好吃饭—那就饿着

果果吃饭问题一直是我们之间的炸药桶，从两岁开始，我就成了“追喂一族”，端个小碗，追着果果满屋子跑，想尽一切办法往她嘴里塞上一口饭，看着电视喂、抱着喂、做游戏喂、装成兔妈妈喂，就差没有嘴对嘴喂她了！现在她都5岁了，还是这个老样子，吃个饭让我费尽心思，辛辛苦苦做好了一桌子好吃的，她挑三拣四，胡乱扒拉两口就要跑去看电视。

按照德国妈妈的说明书，孩子不好好吃饭，那你就饿着，这是德国妈妈引以为傲的“饥饿教育”。

我今天就狠心试试看，能不能把这个小家伙给饥饿教育了！晚上从幼儿园回家，果果看着我给她做的八宝粥、香菇炒肉、鱼香茄子直皱眉头，“妈妈，我就想吃汉堡，你给我做这么多东西，我根本吃不完，也不想吃！”我忍了忍，没有像往常一样怒斥她吃汉堡有多么不健康，而是轻描淡写地说：“汉堡没有，就这些，吃不吃随你！”

果果如同得到了特赦令，一下子从饭桌前弹了起来，跑到电视机前看动画片了。她边看边拿茶几上放的饼干盒，打开一看空空的，又去翻干果袋，也是空空的，“妈妈，茶几上的零食呢？我喜欢边吃零食边看动画片呀！”

“对不起，果果，零食是给吃过饭的孩子准备的，要不怎么叫零食呢？”听我这么说，果果撅了撅嘴无话可说，就继续看电视。

晚上8点多，她自己开始翻箱倒柜找零食。哼哼，小家伙，老妈早就料到你这一招，把家里所有的零食都提前藏起来了。

翻了半天什么吃的也没找到，果果急了：“妈妈，我饿了，我要吃饼干！”

“饼干没有！”

“我要吃巧克力！”

“也没有！”

“我要吃牛肉干！”

“早吃完了！”

看我这么“针锋相对”，果果服软了，“妈妈，那我就吃一个苹果好不好？我真的饿了！”看着她那可怜兮兮的小样，我心疼坏了，但不能半途而废呀！“果果，你自己选择不吃饭，就要为自己的选择负责，饿了就只能饿着！”果果听我这样说，“哇”地哭了起来，我也不理她任由她哭。

到了晚上10点，果果饿得在床上翻来覆去睡不着，“妈妈，给我冲一杯奶喝吧，我饿得肚子疼。”往常要是听到孩子这样要求，我早就屁颠屁颠地跑去为公主服务了，可今天我就是要学学德国妈妈的方法，看能不能把果果这个吃饭困难的坏毛病给治过来。

我揉着她的肚子说：“妈妈知道你饿，可是妈妈给你做过晚饭，妈妈的任务就完成了，是你自己不吃呀，你没有理由让我额外加班，想吃什么只能靠你自己！”果果无奈，只能哽咽着去睡了！第一次让孩子饿肚子，我心里真不是个滋味，心里不踏实怎么也睡不着，就躺在床上想问题。过了大概一个小时，果果突然从床上爬起来走出卧室，我以为她要去厕所，谁知听到厨房呼噜呼噜的声音，起来一看，这小家伙拿了个大汤勺站在小凳子上在盛锅里剩的稀饭喝。

哈哈，看来不吃饭还是饿得轻，第一个回合：我完胜！

2月17日星期三

丢三落四—不提醒、不帮忙、不管她

今天果果参加舞蹈班的汇演，老师昨天就把参加演出需要带的东西交代清楚了：舞蹈服、白丝袜、舞蹈鞋，还有金色的蝴蝶结发夹。我看她把需要带的东西扔了一地。按照德国妈妈的对策是不提醒、不帮忙、不管她，但是这个不提醒真的不行，她从来没有操过这份心，至少我得提前告知她：这次妈妈不负责跟在你后面捡东西了！

我拉着果果，指着一地的东西，“这次需要带的东西你自己带好，装到你的小书包里，我除了负责演出前帮助你换换衣服，其他一概不管！”

果果嗯了几声就开始抓着东西往包里塞，我清楚地看到她把那金色的蝴蝶结发夹放到了卫生间的台子上，出门前忍不住又提醒她：“把老师要求带的东西再检查检查，忘带东西了我可不管。”果果把小书包背起来，“都带好了，放心吧！”

演出快开始了，果果突然着急地喊起来：“糟糕，蝴蝶结找不到了，我明明放到包里了。”我两手一摊表示无可奈何，果果“哇”地一声大哭了起来。我一看这情况，不能再继续照搬“德国范儿”了，这要影响演出效果就太不顾大局了。但是我必须要让果果吸取教训，长点记性，就把她拉到了舞蹈老师身边，“自己跟老师说吧！”果果流着眼泪，小声说：“老师，我忘带蝴蝶结了怎么办？”“果果，别哭了，老师再给找个备用的，你把脸上化的妆哭花了上台就不漂亮了，但是以后自己的东西一定要带好，下次老师也不会帮你了！”提前打过招呼的老师全力配合我，完成了对果果的这次小小惩戒。

2月18日星期四

拖拖拉拉—说定时间，绝不妥协

每天晚上睡觉前，果果都要走一套繁琐的程序：喝奶、洗漱、喂小狗、讲故事……程序多并不怕，最让人无语的是果果实在太拖拉了，磨磨蹭蹭到10点多才能上床，上床睡觉前还必须要讲故事，故事还非要讲长篇的，每次等她睡着都快11点了，孩子睡得太晚实在是影响健康。

我今天就按照“德国妈妈岗位说明”给她定规矩：8点45分必须上床，讲故事讲到9点10分，9点11分准时熄灯睡觉，并且给她的床头放个小闹钟，每个时间段会提醒一声。

晚上8点30分，果果还在逗小狗玩，没有一点想睡觉的意识，8点45分闹钟响了，她还没有刷牙洗脸，“妈妈，我就再多玩一小会儿吧？”“你可以选择多玩一会儿，但是9点11分，我就会熄灯。”

小家伙没把我的话当回事，还继续自顾自地玩，到了9点11分闹钟响时，她还在黏着爸爸要看电视呢。我下定决心了，直接把家里的电闸给推了。果果不干了，“妈妈，太黑了，我啥也看不见。”“已经熄灯了，看不见就摸黑！”

黑暗中果果拉着我的手乖乖爬到床上去睡觉了。虽然孩子没有洗漱就睡觉了，但是我觉得必须坚持规则，父母轻视规矩孩子就会破坏规则。

2月20日星期六

花钱如流水—扣回来

今天周末，我专门带果果去商场购物，以前我都不敢带她去，这小家伙总是见啥要啥，不给买就又哭又闹。今天我按照德国妈妈的做法，送给果果一个对账本，账本里面的原始金额是50元钱，这是今天可以供她自由支配的全部金额，并且明确告诉她，多花一分都需要干家务还回来。

果果看钱可以自己支配开心极了，一进商场就拉着我去买了一个卡通小书包，直接花了80元。“果果，你可以买这个小书包，但是超过金额30元，买了这个后今天就什么也不能再买了，而且还需要把这30元钱给妈妈打个欠条。”

“妈妈，你给我的钱实在太少了！”我告诉她钱是爸爸妈妈的，爸爸妈妈拥有绝对的处置权，如果想自己支配就需要自己努力去挣钱。

商场里，果果看着琳琅满目的商品，又看看自己的账本，一脸无奈，撅个嘴说：“唉！还没开始买就已经欠账了！”她虽然很不高兴，但是没有当场哭闹，看来把规则说在前面还是有奇效的。

2月22日星期一

篇5：电热水锅炉安装使用说明书-全

安182-3894-4678

装使用说明书

国家定点省级企业

河南省热丰锅炉有限公司

一、概述

为了确保锅炉运行安全和正常使用，热水锅炉的设计、制造、安装、使用、修理都必须严格按《热水锅炉安全技术监察规程》、JB/T10094-2002《工业锅炉通用技术条件》、JB/T10393-2002《电加热锅炉技术条件》和JB/T1619-2002《锅壳锅炉本体制造技术条件》等的要求执行。锅炉安装前，安装单位必须携带有关资料向当地的锅炉压力容器主管部门提出申请，经批准方可进行安装，锅炉的安装单位应有相应级别的许可证。

锅炉型号按JB/T1626-2002《工业锅炉型号编制方法》编制。

二、锅炉系统

电加热热水锅炉的加热元件为套管式陶瓷加热器，采用水电分离结构。电加热热水锅炉的加热元件为优质不锈钢管状加热元件，传热面积大。

各系统锅炉为均为全自动控制，活体包装盖，维护及检修方便，加热采取分段式启动，具有开机率高、自动化程度高等特点。

三、安装要求

（一）一般性要求

1锅炉安装单位必须遵守国家颁布的有关标准,可参考GB50273《工业锅炉安装工程施工及验收通用规范》进行。

2在安装和使用以前应仔细阅读本说明书及电控系统原理图。3 注意事项：

①.安装锅炉场所必须具备380/50（V/HZ）、容量足够的电源，足够的操作和维修空间(前后端均不少于1.2m)。

②.锅炉安装场地应通风干燥，符合消防条件；不得临近易燃、易爆物品；禁止在潮湿、露天及强酸、强碱等腐蚀场所安装。

③.锅炉安装场地不得有高压的强电干扰源，以免引起控制系统错误动作。④.锅炉安装必须符合承重条件，若在楼房上安装须征得建筑部门的许可。⑤.泵、阀、水箱、管道安装需符合GB/50041的要求。⑥.锅炉电源进线应有足够截面。（最小截面积见电控配线图）⑦.锅炉与锅炉电控箱外壳应可靠接地。接地电阻应不大于4Ω。锅炉地基：地面进行灰土夯实后，浇灌平整的混凝土，地基厚度根据用户单位土质情况由设计单位决定。

③当采用不带隔膜的气体加压罐时，加压介质宜采用氮气或蒸汽。

3）采用补水泵作定压装置时，应符合下列要求：

①系统中应有膨胀水箱或泄压装置；

②间歇补水时，补水泵停止运行期间，热水系统的压力降不得导致系统汽化。

3、热水系统应装自动补给水装置，并在司炉（司泵）操作地点装有手动控制补给水装置。

4、在循环水泵前后的管路之间应安装一根带有止回阀的旁通管，以防止突然停泵发生水击。

5、热水系统的回水干道上，应装设除污器，并应定期排污。除污器应安装在便于除污的位置。

（六）电控线路的安装

按照电控原理图标记的线路及连接点进行安装，将电控柜电源线和仪表、传感器线接通，并接好地线，严格按电控原理图检查水泵、仪表、传感器等与电控柜的连线是否正确。注：本产品经过长途运输,有些电气件接口可能出现松动,所以使用前请把所有电气接口检查一遍, 有松动的要重新紧固, 没有紧固之前,切不可投入运行。

四、水压试验

锅炉系统安装完毕后必须进行水压试验，且水压试验应由当地锅炉压力容器检验部门的人员在场。

1）主热水阀、排污阀和给水阀应与锅炉一起做水压试验，安全阀应单独做水压试验。2）水压试验前要求

a 水压试验装设的压力表不应少于2只，精度等级不应低于2.5级，且压力表经校验合格,量程为试验压力的1.5~3倍,宜选用2倍。

b 应装设排水管道。3）水压试验应符合下列要求：

a 水压试验的环境温度不应低于5℃，当环境温度低于5℃时，应有防冻措施。b 水温应高于周围露点温度。

锅炉应充满水，待排尽空气后，方可关闭放气阀。d

当初步检查无漏水现象时，再缓慢升压。

e 当水压上升到额定工作压力时，暂停升压，检查各部分，应无漏水等异常现象。然后继续升到试验压力，并保持20min，其间压力下降不应超过0.05MPa。最后回降到额定工作压力进行检查，检查期间压力应保持不变。

f 水压试验后，应及时将锅炉内的水全部放尽。水压试验合格后应办理签证手续。

五、煮炉、严密性试验和试运行

（一）煮炉新锅炉使用前应进行煮炉。

注：药量按100%的纯度计算；无磷酸三钠时，可用碳酸钠代替，用量为磷酸三钠的1.5倍；单独使用碳酸钠煮炉时，每立方米水中加6公斤碳酸钠。药品应溶解成溶液后方可加入炉体内，配制和加入药液时，应采取安全措施。3 煮炉时间一般为2~3天。煮炉的最后24小时宜使压力保持在额定工作压力的75%左右，如在较低的压力下煮炉，则应适当的延长煮炉时间。煮炉期间，应定期从锅筒内取水样，进行水质分析。当炉水碱度低于45mol/L时，应补充加药。煮炉结束后，应交替进行持续上水和排污，直到水质达到运行标准。然后应停炉排水，冲洗锅炉内部和曾与药液接触过的阀门，并应清除锅筒的沉积物，检查排污阀有无堵塞现象。煮炉后检查锅筒，内壁应无油垢，擦去附着物后，金属表面应无锈斑。

（二）严密性试验和试运行

锅炉煮炉合格后，应按下列步骤进行严密性试验：.应升压至额定工作压力一半时，对锅炉范围内的法兰、人孔和其他连接螺栓进行一次热状态下的紧固。.继续升压至额定工作压力，应检查各人孔、阀门、法兰和垫料等处的严密性。3.严密性试验后，锅炉应带负荷连续试运行4~24h，以运行正常为合格。

六、工程验收

锅炉带负荷连续试运行合格后，方可办理工程总体验收手续及到当地锅炉主管部门办理锅炉运行证。工程未经总体验收及办理运行证，严禁锅炉投入使用。

七、使用说明

1、锅炉应有持证的司炉工进行操作管理，并严格执行相应的岗位责任制和锅炉的各项操作规程，做好各项记录，确保锅炉的安全、经济运行。

2、锅炉用水水质应符合GB1576-2001《工业锅炉水质》的要求，水质化验员要有相应的资格证。

3、在正式使用前准备：

①、使用前应对锅炉的内、外部进行检查，包括检查锅炉各密封面是否紧密，所有的阀

⑴需要紧急停炉的情况

通常情况下，当锅炉遇到下列情况之一时，都应紧急停炉：

①因水循环不良造成锅水汽化，或锅炉出口热水温度上升到与出水压力下相应饱和温度的差小于20度时；

②锅水温度急剧上升失去控制时； ③循环泵或补水泵失效时； ④压力表或安全阀失效时；

⑤锅炉元件损坏危及运行人员安全时；

⑥补给泵不断给锅炉补水，锅炉压力仍然继续下降时； ⑦其他异常情况且超过安全运行使用范围； ⑧加热元件损坏时。

九、维护与保养

（一）每季维修

1检查电器仪表、传感器及加热管连接线路是否松动，并清扫积灰。2检查所有锅炉阀门是否完好，并进行清洗工作。

（二）每年维修

1打开锅炉的前后包装盖，检查加热管接线柱是否松动或脱落及电热管是否需要更换。2检查锅炉及管道的腐蚀情况 3检查电机、电器、线路的绝缘情况。4检查仪表指示的正确性。5锅炉按规定执行“定检”。

（三）锅炉保养

1、锅炉的停炉保养

锅炉在停炉期间，受热面表面吸收空气中的水分而形成水膜。水膜中的氧气和铁起化学作用生成铁锈，使锅炉遭受腐蚀。被腐蚀的锅炉投入运行后，铁锈在高温下又会加剧腐蚀的深度和扩大腐蚀面积，并且氧化铁皮不断剥落直至渗露，以致缩短锅炉使用年限，甚至严重时发生爆炸事故。

锅炉停炉保养工作就是设法减少锅水中的空气和防止外界漏入氧气，或者设法减少氧气与锅炉受压元件接触，从而使锅炉受压元件避免腐蚀或减轻腐蚀。

方法有热法保养、湿法保养、干法保养。热法保养适用于热备用停炉；湿法保养适用于短期停用的小型锅炉；干法适用于长期停用的任何类型锅炉。当前以湿法和干法保养应用最广泛。

①、热法保养

保持锅炉有一定的压力，一般为0.05~0.1Pa，可阻止外界空气进入锅内；同时，锅水温

十一、控制系统

（一）控制器工作原理

锅炉及控制器接通电源后，首先自检（水位、温度等参数），检测锅炉温度，温度低于设定温度时则启动加热元件，由锅炉温度与设定温度的温度差值决定投入加热元件的组数。锅炉控制器可根据用户使用情况自动均匀电热元件寿命，从而保证电热元件寿命的一致性。

水泵的控制应采用一用一备方式：锅炉根据水泵的工作情况每次启动一台水泵，用户可以自己设定水泵的开关机温度。两台水泵可以交替使用；只需一台时，可将另一台控制开关置于停止即可。

（二）工作过程

1、采暖/热水炉：

⑴送电自动检测电压、水位、水温是否在工作状态。

⑵检测工作状态是在自动定时状态或手动状态，如在自动状态将依据用户所设定时间进行加热工作。

⑶例：取暖时设定加热器开为60℃，关为80℃，即水温达不到80℃时，锅炉开始加热；当水温达到80℃时，加热停止，电加热元件工作温度可由用户根据实际情况设定。用户可以自己设定水泵的开关机温度，水泵会在水温达到开机温度时启动，在低于关机温度时停止运行。（功率比较大的锅炉，为了保证使用安全，锅炉启动水泵即开始工作，且整个锅炉的使用过程中循环泵始终工作。）

2、锅炉电热元件的控制采用步进式分时投入法，这样可均匀加热元件的寿命。锅炉工作中，每间隔一定时间检测一次当前温度并与设定加热元件停止温度相比较，以控制加热元件投入的组数。投入1组的相差温度为回差温度与总加热组数之比数。在控制器的运行主画面可以看到已投入加热器组数和总加热器组数的情况。

（三）配电柜安装要求㈠要求

1、配电柜的安装地点应具备下列条件：屋顶密封，不漏水，屋内粉刷工作结束；基础型钢已安装好，且型钢的水平误差小于1/1000，全长总误差小于5毫米。屋内地坪已完工。

2、安装好的配电柜，要求其盘面油漆完好，回路名称及部件标号齐全，柜内外清洁。

3、配电柜应良好接地。

4、配电柜应安装牢固，连接紧密，无明显的缝隙。配电柜应与地面垂直，其误差不得大于柜高的

1.5/1000，盘面不应参差不齐。

5、装在震动场所的配电柜应有防震措施。

6、配电柜两侧及顶部的隔板齐全，无破损，并安装牢固；配电柜的门锁应齐全且开闭灵活。