粮库主任先进事迹

2024-05-12

粮库主任先进事迹（精选9篇）

篇1：粮库主任先进事迹

文章标题：粮库主任先进事迹材料--仓廪实中显辉煌

__，男，_年_月生，扎根粮食系统_多年，在全国国有粮食购销企业大面积亏损的情况下，他以一个共产党员的政治素养和执著追求，以一个企业家的睿智眼光和超常魄力，率领全体职工摸爬滚打，通过10多年的努力，使一个破旧的小粮站迅速发展成为初具规模的现代化仓储企业，并创造了连续19年

经营无亏损的骄人业绩，综合效益始终位居全省同类型国家粮库前茅，为国家粮食安全和地方经济发展打造了一个坚实的平台。

“国家储备是一个蓄水池。作为国有粮食购销企业的‘掌门人’，我深感责任重大。”

近年来，粮食市场并非风平浪静：2003年，“非典”疫情阻碍粮食流通；2004年，因灾严重减产导致粮价大幅上涨……作为国家粮食储备库主任，他不敢有丝毫的懈怠。特别是在2004年初的那场粮价**中，他洞察全国购销市场化大势，准确分析、果断决策，迅速组织6000多吨稻谷择机投放市场，并及时抛出10000吨自营玉米，在最短的时间内有效平抑了粮价，确保了粮食安全，维护了社会稳定。多年来，他始终如一，一次次以实际行动为国家粮库的“蓄水池”功能作出了精彩的诠释。

“企业家担负着社会责任。要为第三产业发展当好后勤，要让农民多得点实惠。”

农民增产不增收，__一语道破缘由：种好，还得卖好。是啊，粮食市场完全放开后，行情就更难把握了，他的心头沉甸甸的。2005年小麦丰收，夏粮上市价格较低，当时生产厂家每市斤收购价仅0.5元左右。谷贱伤农，早在意料之中。他冷静分析多年粮食经营的经验后，毅然利用中央储备小麦轮换的机会，以每市斤0.67元的价格大量收购农户粮食1万余吨，仅此一项就助农增收300多万元。与此同时，他“主副并举”、综合经营，奠定了企业在支持地方经济，特别是第三产业发展中的主渠道地位。有一段时期，如东玉米市场异常紧俏，许多饲料企业和养殖户“无米下锅”，__看在眼里，急在心上，通过国储玉米的轮换，主动为如东玉米市场雪中送炭……目前，该库常年为10多家饲料企业和近1000家个体工商户、养殖户提供着优质货源。有人说__会做生意，可他觉得，“这不单单是生意上的事，企业家担负着社会责任，更要注重社会效益。”深受其益的企业曾联名把表扬信送到了县委，对此，他异常激动，是啊，金奖银奖，也不如老百姓的夸奖啊！

“民以食为天，国以粮为本。如果保管不好粮食，就是最大的失职！”

国家粮食储备库，储的是“救命粮”，如果粮食保管不好，那就是最大的失职！这信念，成了__领导企业的座右铭。近年来，__国家粮食储备库保管经营的粮食达5亿公斤之多，足够全省人民吃上十来天。__非常自豪：无论是现在仍储存着的，还是已经卖出去的，都粒粒鲜美。可为了这点自豪，他付出了不懈的努力。近年来，亲自主持运用了“四合一”保粮技术，成功完成了11项储粮课题，并先后自筹资金近百万元，新增电子粮情检测、机械通风和环流熏蒸系统，全库三大系统配备率、仓储“一符四无”率均达100，其储粮管理的突出成绩，多次得到中储粮总公司和江苏省分公司充分肯定。

“和谐，是和弦的根本。为构建和谐的企业环境，我和每一位员工都在孜孜不倦的追求。”

“三个文明，一个也不能少！”__库今天的和谐氛围，是与__同志正确的发展理念和成功的企业文化建设分不开的。他为人实诚，懂得市场经济的“诚信”法则：银企诚信，历年的库贷挂钩率、到期还本率和按期付息率均为100，并成功捧回全市国有粮食企业中唯一一块由南通市银行业协会授予的“最佳诚信企业”金牌；经营诚信，在无数笔交易中从未发生一笔坏帐，也从未产生一起纠纷，有效促进了国有资产的保值增值。他关心职工，熟谙“以人为本”的道理，在为职工办理所有应办保险的同时，还设法为职工缴纳了住房公积金和意外伤害保险，2006年，最低职工年收入突破1.8万元。任职19年以来，他所领导的企业，从未发生一起刑事治安案件，没有一位党员干部受到党纪国法处分，甚至无一例职工家庭离异……这些，在基层企业中都是极其少见的。

在__十多年奋力拼搏的轨迹上留下了一串串闪光的足迹，先后获得如东县人民政府优秀经理、南通市粮食系统先进工作者、南通市劳动模范等荣誉称号。他所领导的企业，始终蝉联县、市文明单位，并成为如东县文明单位标兵。

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篇2：粮库主任先进事迹

记市劳动模范、__粮库党支部书记、主任__

__粮库年年超额完成上级下达的经营指标，在粮食系统名列前茅，连续多年保持精神文明和经济效益双丰收。成绩的背后，是粮库主任、党支部书记___付出的不懈努力和洒下的辛勤汗水。

___1996年调任__粮库工作。当时，粮库环境脏乱、管理混乱、人心涣散，面对这种局面，___没有退却，而是迎难而上。他和班子成员一起，首先确定抓班子带队伍、抓管理促经营、抓教育树形象的发展思路，大力提高干部职工的整体素质。短短几个月，干部职工的精神面貌变了，粮库出现了勃勃生机，由粮食系统的倒数变为名列前茅。___受到了上级有关部门的嘉奖。

___带领职工积极投身市场，搞好粮食购销经营工作，努力实现粮库的跨越式发展。他通过各种渠道，掌握市场动态，把握市场行情，还不辞辛苦，去黑龙江、吉林、内蒙古等地联系客户。以库内为主、锦州港为辅的收购办法，年经营量超过20万吨，取得了较好的经济效益。

仓储是粮库各项工作的重中之重。___不断提高仓储管理水平，紧紧抓住入库、晾晒、保管和出库这几个关键环节。在收购中，杜绝收人情粮，对掺杂使假的人敢说敢管。每一个收购环节都要过问，每天工作再忙也要挤时间到收购现场去看一看，牢牢把住了粮食收购质量关。在粮食烘晒过程中，为保证进度和质量这一关键环节，___实行主任跟班、股长带班的办法，逐级落实责任制，并制定了奖惩制度，不晒、不烘夹生粮、过火粮，确保粮食安全储存。

由于工作出色，___先后被评为我市“十佳青年”、“九五”创业立功先进个人，被锦州市委授予优秀共产党员称号，被辽宁省经贸委授予优秀企业厂长（经理）称号。今年“五一”劳动节前夕，他又被市委、市政府评为市劳动模范。荣誉面前，___并没有沾沾自喜，他决心今后更加努力工作，为__粮库的发展默默奉献。

经营管理企业，肩负的是一份责任

__，从一名基层粮站保管员一步一步走过来，2000年3月开始担任__国家粮食储备库主任`。

__：__国家粮食储备库主任

成为一家大中型国有粮食仓储企业的法人代表，当时在许多人看来，他还可以吃点“政策饭”，潇潇洒洒过日子。但他却不以为然：“党把粮库主任这个位置托付给我，企业要做大做强、储粮要确保安全、群众利益要保障……这都是一份沉重的责任,岂容我轻松自在!”

正是这份责任感常挂心头,他团结库领导一班人，以敢为人先、奋发有为的精神,同心同德,谋求粮库的生存和可持续发展,使一个濒临衰退的“陈年老库”在粮食购销市场化、经营主体多元化的市场经济大潮中重显勃勃生机。2002年—2004年，粮库年均粮食库存近8万吨、自营粮食库存3万多吨，粮食购销3年累计总量20多万吨，年年实现盈利，并新增固定资产投入2600万元。

上任粮库主任之初，粮库按库容量定岗不到100个，却拥有近800名职工，冗员600多人，其时全国粮食仓储企业的改革虽然还只是星星之火，但__笃信，只有面向市场，深化改革，创新机制，企业才能在市场竞争中做大做强。2001年，他力排层层阻力，对业务日益萎缩、扭亏无望的粮运船队果断进行改组，分流人员87人，每年因此减亏180万元。2002年初，他在市直粮食系统率先推进企业内部管理制度改革，粮库内设机构由12个精简到8个，行管人员由58人精减到20人，企业实行按需设岗、择优聘任，干部职工彻底告别了“大锅饭”。2002年7月，他又领先在市直粮食购销企业中实行企业内部经济性裁员。到2004年底，粮库原792名在职职工全部依法置换了身份，目前返聘上岗仅67人，彻底改变了粮库过去人浮于事，效率低下，包袱沉重的局面。

改革的目的是为了发展。在推进改革的同时，__牢牢绷紧发展这根弦。面对粮食购销市场放开后经营主体多元化的竞争，一些国有粮食企业纷纷另辟蹊径，跳出粮食发展其他产业，而他始终认为，国有粮食企业要发展、要图强，唯一的出路是发挥自身优势，做好粮食主业这篇文章。担任粮库主任的这几年，他分析市场走向，把握购销脉搏，在激烈的市场竞争中取得了“棋高一着”的主动权。2003年，他瞄准优质稻市场的潜力，组织购销人员深入产粮区采购优质粮源，当年购销优质稻近3万吨，创利280多万元。2004年通过参与公开竞标等办法，粮库新增中央和省级储备粮承储计划35000吨，每年可为企业增加稳定收入450万元。同时，他积极寻求合作伙伴，创新经营方式，近三年粮库开展代购代储粮食4万多吨，共为企业增加收入260万元。为了搞活粮食销售，增加企业效益，他亲自带头跑两广、走云贵、入江浙，四处捕捉市场信息，多方拓展销售渠道，确保了粮库年粮食外销总量在2万吨

以上，购销经营年创利保持在150万左右。

在长期的工作实践中，__切身体会到，种粮农民是粮食企业的衣食父母，作为国有粮食仓储企业，更有责任和义务反哺农民，带动农民增产增收。2002年初，他主动与沅江草尾、阳罗、共华等地乡镇领导及村组农户协商，由粮库投资40多万元，建立了优质稻生产基地8000亩。为消除农民顾虑，粮库

对基地作出了包良种供应、包技术服务、包粮食销售的“三包”承诺。由于粮食收购价格每百斤高出一般稻谷的20，当年基地农民每亩增收160元以上。2004年，粮库发展订单粮食15000亩，收购订单粮食6000吨，订单粮食带动农民直接增收近200万元。2004年6月，省委副书记、省长周伯华同志在粮库视察粮食收购工作时，紧紧握住__的手，对粮库发展订单、服务“三农”给予了充分肯定：“你们认真落实了中央1号文件精神，确保了农民增产增收，党和政府感谢你们！”

管理是企业兴衰成败的关键。为了确保粮库管理规范有序，全方位打造样板粮库，__上任粮库的第一板斧就是整章建制，加强对企业的科学化管理。到2002年底，粮库先后制定、健全规章制度27项，共312条，并统一装订成册，下发到各科室，基本实现了以制度管人、管事。从2003年起，粮库每年年初与各科室和部门签订目标管理责任状，将工作任务指标量化到岗、到人，实行百分制考核。通过实行严格的管理，粮库各项工作在保持全省同行业先进并不断创新的情况下，行政管理成本实现了逐年递减。其中小车费、业务招待费、差旅费等三项费用2003年比上年减少32，2004年又比上年减少11。为提高储粮效益，粮库成立了储粮科技攻关小组，不断推进储粮科技创新。目前，粮库建立了全国首批储粮微机测控管理系统，仓外投药、循环熏蒸、地槽通风等先进储粮技术得到了广泛推广。

粮库的改革和发展，离不开做人的工作。做好人的工作，要以人为本，处处把群众利益放在第一位。在制定置换职工身份改革方案时，__不是一意孤行、主观臆断，而是让群众参与，争取顺民意、得民心，在不违反政策和不超出企业承受能力的前提下，尽可能兼顾职工的利益，维护职工的合法权益，使职工走的满意、留的安心。改革完成后，他还想方设法挤出资金100多万元，对库区陈旧的生活用电、用水等公用设施进行了全面改造，解除了职工的后顾之忧。为了打造一支敬业、忠诚、守法、奉献的员工队伍，他全力支持开展多形式的主题教育、技能比武和各种文娱活动，让广大员工切切实实感受到了粮库自强不息、健康和谐、充满自信和希望的氛围。

走上粮库领导岗位后，__时常告诫自己要慎待手中的权力，做到“常在河边走就是不湿鞋”。在领导班子内部，他明确分工，各司其责，凡重大事项、重大问题一律集体研究，民主决策，不搞一言堂。近两年，粮库维修基建项目多，但他始终坚持公开招投标，从未为亲友谋过一分利。在粮食购销活动中，他坚持公开价格和质量标准，不搞暗箱操作。对自己工作中的各种费用开支，也定期公开，始终把自己置于群众的监督之下。

熟悉粮库的人，都说粮库变了。目前，粮库有仓房38栋、仓容量15万吨，固定资产净值近1.5亿元。走进库区，道路宽敞，绿树成荫，仓房挺健，硬化、绿化、白化、净化、亮化，一个布局科学、管理规范、人心思进的现代粮食仓储企业的气息扑面而来，让人耳目一新。

目睹粮库几年来的变化和发展，__说，他和粮库的每一位员工一样，从内心感到喜悦和快慰。是的，这里也浸透着他的心血和汗水，蕴涵着他的追求和奉献。

有责任，才有压力。当压力化动力，责任就会成为一个人不断超越自我、实现人生价值的永动机。__正带领全库干职工意气风发走在改革发展的大道上……

篇3：粮库主任先进事迹

河北柏乡粮库是全国同级粮库中比较大的粮库, 仓容量达9亿斤, 业务范围辐射全国25个省、市、自治县。曾先后荣获全国文明单位、全国五一劳动奖状、全国粮食系统先进集体等荣誉称号。然而, 很少有人知道, 许多年前, 它只是一个破旧不堪、经营不善的柏乡县镇内小粮库。

历经沧桑, 几经磨难, 让这不起眼的小粮库发展壮大的正是柏乡粮库主任——尚金锁, 当年的他还只是一个名不见经传的粮库“临时工”

责任发展不竭的动力

万籁俱寂的深夜, 尚金锁办公室的台灯依然亮着, 他正伏案工作, 这是他多年养成的习惯。无论白天工作有多忙, 晚上仍然坚持看书学习, 整理调研资料记录工作心得。在尚金锁心里总有一股不服气的劲儿, 他认为人生不可碌碌无为, 做什么事都尽力做到最好。时光荏苒, 如今尽管他已年届六旬, 但在大家的眼里, 他依然是那样不知疲倦, 充满了活力、激情和干劲。

尚金锁1951年出生, 河北柏乡人。1970年成为柏乡粮食局的临时工, 1974年调到柏乡粮库担任会计工作, 一年后, 他主动请缨, 成为柏乡粮库的粮食保管员。1979年12月加入中国共产党, 1987年走上柏乡粮库党支部书记、主任岗位。2006年, 他组建河北柏粮集团, 任党总支书记、董事长兼总经理。39年来, 他始终坚持诚信做人、诚信经营、年年盈利。他带领全体员工以艰苦奋斗起家, 以改革创新兴业, 把一个原来只有4亩地、6名员工、78万元资产、河北省最小的基层粮站, 发展成为如今的全国地方级粮库中规模较大、各项管理先进的粮库企业。尚金锁在平凡的岗位上, 做出了不平凡的业绩。

在过去的39年里, 尚金锁呕心沥血研究科学保粮技术, 共完成16项研究成果, 其中3项填补国内空白, 4项填补省内空白。作为一名老粮库工作者, 尚金锁知道“民以食为天, 国以粮为本”这句话的分量。粮食安全事关国计民生, 粮食工作责任大如天, 而他正是顶着这天大的责任尽职尽责地做好自己的工作。

全国粮食系统有一个口号, 叫“宁流千滴汗, 不坏一粒粮”。尚金锁当上粮食保管员后, 把“不坏一粒粮”改成了“保鲜粒粒粮”。三字之差见精神, 这是他尽职尽责保国粮的庄严承诺和责任。

科学保粮, 防虫治虫是一大任务。为了在杀灭粮库里的害虫时不过度用化学药剂, 减轻对粮食的化学污染, 保证粮食安全, 尚金锁亲自养了3年虫子, 在瓶瓶罐罐里养了27种各种各样的害虫, 他这么做的目的是为了观察害虫在不同温度、不同湿度中的生活习性、繁殖过程和危害规律。刚开始一段时间, 他觉得干什么眼前都有虫子的影子在晃动, 端起饭碗就反胃, 晚上睡觉也觉得浑身上下爬满了虫子。有一次, 妻子带着3岁的儿子来粮库看尚金锁, 好奇的儿子不小心打翻了他养虫的瓶子, 虫子爬了一床。他一看到就急了, 试验的成果就这样没了, 从来没打过孩子的他, 扬起手重重地向孩子打去, 孩子随即哇哇大哭。尚金锁泪流满面, 呆呆地站在那儿, 在他心里, 孩子和自己的科研项目都是自己的心头肉。经过长时间的不断努力, 三年的观察试验成功了, 他研制出的低药杀虫技术, 用药少, 效果好, 杀虫剂的含量远远低于国家标准。

本刊记者宋庆森 (左2) 与柏粮集团主任尚金锁 (右2) 及工作人员合影

用药量再少, 也不如不用药。为了全面把握科学保粮的规律, 尚金锁又设立了一个综合大课题:弄清一年中每月每天的气候变化与虫、霉、鼠、雀危害粮食的关系, 从中找出规律, 拿出预防办法。

观测从1976年开始, 尚金锁每天从凌两点到早上八点, 分四次观察记录, 风雨无阻。六度春秋, 2191天, 6万多个数据, 8764次观测中, 他生病了, 家里经常有大小事情需要他, 但他从没错过观测钟点。孩子或妻子病了, 没时间陪他们住医院, 就把他们接到办公室, 自己学着给他们打针、输液。

六年时间里, 他获得了六万多个准确的数据, 绘制出“三温三湿变化图”, 总结出“仓库性能规律”、“仓虫危害规律”和“鼠雀活动规律”等资料, 在这个基础上, 又从六万多个数据中筛选出29600多个数据, 绘制成一套“粮食保管一年早知道示意图”, 用坐标法把气候和粮情变化的关系直观地表示出来, 指出一年中每个时段的保粮重点和方法, 并写出了万字说明书, 被称为“粮食保管小词典”。

河北省粮食局有关领导看到尚金锁绘制的示意图后, 非常震惊, 他们难以相信这出自一个粮库保管员之手。随后, 十位储粮专家抽检了尚金锁保存的原始数据, 考察论证了整整三天, 他们提出的每个问题, 尚金锁都对答如流, 专家们信服了, 称这张图是粮食保管的“小词典”。河北省粮食局将“小词典”在全省引发推广, 国家粮食局专家也给予了高度评价, 被中国粮油学会认定为“全国首创”。山东、山西、北京、天津等地的粮库、粮站纷纷派人“取经”, 这一技术更被广泛应用于长城以南、黄河以北地区的粮食系统。令尚金锁感到欣慰的是, 不仅他绘制的图得到了相关专家、领导的肯定, 他还凭借着这张图享有了当时大学生的待遇, 领到了书报费。从此, 他在自己的岗位上更加兢兢业业、勤勤恳恳, 潜心研究出更好的粮食储备技术。

2012年尚金锁刚刚完成的“大豆包衣安全储存技术”创造了东北大豆在冀中南储存保鲜时间的新纪录。2009年调入的东北移库大豆经过三年零五个月的储藏期、四个夏季高温的考验, 大豆品质良好, 顺利解决了东北大豆在冀中南储存难以度夏的难题, 得到了国家粮食局、国家粮食局科学研究院和中储粮北京分公司的充分肯定。

这些年来, 尚金锁始终抱定“保粮责任大如天”的宗旨, 把“保鲜粒粒粮”作为自己的追求目标, 柏粮集团科学保粮率达100%, 为国家保管过几十亿斤的粮食, 从未出现过任何事故, 多次被评为国家粮油保管工作先进单位和中央储粮管理工作先进单位。

1997年, 时任国内贸易部部长的陈邦柱来粮库视察时, 拉着尚金锁的手说:“尚金锁啊, 尚金锁, 你可真是为国家粮库上了一把金锁!把粮食交给你, 党和人民放心。”

诚信企业飞翔的翅膀

“经商如做人, 诚信为本。”这是尚金锁20多年来一直坚守的经营之道。柏粮集团在他的带领下坚持做到了诚信“五讲”:对国家讲诚信, 尽职尽责保国粮;对客户讲诚信, 规规矩矩做生意;对农民讲诚信, 情系三农服务人民;对职工讲诚信, 以人为本求和谐;对银行讲诚信, 银企合作达双赢。

在柏粮集团, 凡是外销的粮食, 坚持做到“五不销”:超水杂不销、虫粮不销、质次不销、破包漏袋不销、不符合同要求不销。国家规定, 发运粮食麻袋口要缝9-11针, 他们缝11-13针, 贵重品种缝24针。怕中途脱称, 每袋多装半斤到一斤;怕车厢污染, 节节车厢铺上苇席。每发一个车次粮食, 增加成本几百元, 但他们几十年从没走样。

作为企业, 逐利是根本, 但尚金锁多年来坚守着一个原则, 即企业可以有利可图, 决不能唯利是图。

有一年, 浙江一位业务员来柏粮集团购一批大豆供当地做豆浆用。当时, 粮库里有两种大豆:一种是个儿大、粒饱满、色泽鲜亮的东北大豆;一种是个儿小、色泽暗的河北大豆。常言道, 货卖一张皮。这位业务员马上就相中了东北大豆。尚金锁一听就笑了, 并告诉业务员, 东北大豆虽然好看, 但是它出浆率低, 出油率高, 河北大豆恰恰相反, 做豆浆显然河北大豆是最佳选择。业务员对尚金锁的话半信半疑, 尚金锁看出了他的犹豫, 建议他一样一半少买点, 回去做个对比。结果, 客户回去后一试验, 确实如尚金锁说的那样。

尚金锁经商以诚信为本、重合同、守信用。他清楚地知道, 信用也是一种资本, 是企业立于不败之地的无形资产和资信证明。

河北柏粮集团董事长尚金锁荣获首届全国诚实守信道德模范称号

买卖双方的交易行为是靠合同契约来确定的, 合同一经签订, 双方都要言而有信, 但在商品交易中, 常常会有一些意想不到的情况发生。

一次, 湖北一家客户与柏乡粮库谈妥了一笔1500吨的玉米生意。合同刚签订, 山东玉米价格开始上扬, 这时, 山东一客户来到粮库, 要够买2000吨玉米, 出的价钱比湖北客户每斤高出三分钱, 恰好当时玉米库存不多, 山东客户主张把卖给湖北的玉米先卖给他, 湖北那边推迟几天。尚金锁说:“那不行, 湖北的合同我们还是要先履行, 你的我可以另想办法。”粮库如期把货发给湖北, 接着又千方百计联系货源, 满足了山东客户的需求。虽然尚金锁少赚了几万元, 但达到了两家客户都满意的效果。湖北的客户称赞他是“黄金客户”, 山东客户也送来了“经商如做人”的锦旗。随之而来的, 是柏乡粮库在湖北、山东广获美誉, 两个省市有70多家客户慕名而来。

对银行尚金锁一样讲诚信。他们没有挪用过一分钱的收购资金, 没有拖欠过银行一分钱的本金和利息, 连续18年被评为全省金融信贷AAA企业, 是河北省唯一一家连续18年获此殊荣的企业, 也是全国唯一一家荣获中国农业发展银行首批黄金客户称号的县级粮库。购粮贷款需要多少银行就给多少, 不用抵押, 不用担保。

尚金锁几十年如一日坚持诚信为本, 打出了自己的品牌, 也赢得了市场的信任。柏乡粮库的生意越做越大, 全国各地除新疆、西藏外, 都与柏乡粮库有业务往来。由河北省最小的一个基层粮站发展成为全国同级库中最大的粮库, 先后荣获“全国文明单位”、“全国五一劳动奖状”、“全国粮食系统先进集体”等称号。

全国人大代表、全国道德模范尚金锁到敬老院问孤寡老人

企业员工温暖的家园

生于农民家庭的尚金锁对于教育子女没有什么条条框框。不过, 他也自有一套“教育经”——一切从孩子自身兴趣出发, 从不打骂孩子, 坚持以理服人。他认为, 孩子犯错误了, 要同他讲道理, 所讲的道理对方接受了, 双方达成了共识, 他才认可你所讲的, 才会真心诚意地改正。

作为一名企业家, 尚金锁同样把教育子女的方式及其自身厚德善行的品质带入了企业管理发展中。他常说:“一心一意、掏心掏肺地对待他人, 他人也会同样对待你。人心都是肉长的, 你待人如何, 大家心里都清楚。”多年来, 尚金锁一直视员工如亲人, 员工家里的大事小事只要他帮的上忙, 都会亲力亲为。

粮库职工周保江得了尿毒症, 需要透析, 花钱很多, 家里还有两个在上学的孩子, 生活非常困难。因此, 不管是用钱还是用车, 只要他打来电话, 尚金锁一定帮忙。他特意嘱咐办公室主任, 只要是周保江打电话要车, 不用请示, 直接派车。有天晚上, 周保江家属打来电话说他快不行了, 尚金锁马上派车拉着周保江去隆尧县医院抢救, 随后自己带着5000元现金租车赶过去, 周保江抢救过来以后, 第一句就对尚主任说:“没有尚主任, 我就活不成了。”

2006年, 柏乡赵村女孩王晓月以河北省文科状元的成绩考进了北京大学, 女孩拿到通知书后, 第一个告诉的人竟是尚金锁。原来从小学开始, 王晓月的学费就是尚金锁资助的, 一直到她完成学业。晓月家里经济条件不好, 当时她的哥哥正在上学, 家里的收入只承担得起一个人的学费。尚金锁与晓月的爷爷是村里的故交, 有一天俩人闲聊时, 得知了晓月的情况, 尚金锁当时就表示要资助孩子上学, 不能让孩子错过求学受教育的机会。就这样, 从小学到大学, 尚金锁一直信守承诺, 资助着晓月。

粮库副总郭俭在记者到来的前几日被查出脑瘤, 就在采访那天尚金锁接到电话, 说脑瘤为良性, 手术很成功。传来的虽是喜讯, 可尚金锁的表情仍很沉重, 他说:“粮库每年都会组织员工进行常规体检, 这次春节前才刚体检过, 却没有检出他得了脑瘤, 我很愧疚。我想以后体检一定要更严格、更全面。”

尚金锁一直认为帮员工解决困难是自己应当做的, 善待他人是他的处事原则。柏乡粮库有职工一百多人, 谁家有人结婚、生孩子、老人去世, 尚金锁只要在家, 都会亲自去看望。一天夜里两点多, 一名职工的父亲在外县出了车祸, 尚金锁从被窝里爬起来就往现场赶, 并为其料理后事。粮库每个月为员工举办一次集体生日晚会, 点一首生日祝福歌, 送一份生日礼物。上级奖励和补助尚金锁的16万元, 都被他拿出来奖励有贡献的干部职工。

百善孝为先。孝亦是尚金锁秉承的品质。他一直赡养着自己的老岳父, 33年来无怨无悔。当听说一位粮库员工的爱人不孝敬婆婆时, 尚金锁生气了, 他觉得员工家属不孝顺是自己工作的失职。于是, 在一次例会上, 尚金锁立了新规定:凡是不孝顺, 不赡养老人, 不抚育子女的员工, 一律开除。还对全体员工提出了三点要求:即孝养、孝敬、孝志。

尚金锁的一言一行, 职工都看在眼里感动在心里, 他们把粮库当成自己的家, 把粮库的事当成自己家的事。职工们怕晚上下雨听不见雨声, 就把脸盆蒙上油布放在自家屋檐下, 雨一来, 雨打油布像敲鼓一样“咚咚”响, 职工们将其称为“雨鼓”。许多年前的一天夜里, 突然狂风乱作, 电闪雷鸣, 下起了瓢泼大雨, 职工们来不及穿上雨衣雨裤, 顶风冒雨摸黑爬上粮垛盖苫布, 狂风一次次将苫布掀开, 职工索性用身体压住苫布, 很多人从苫布滑下来再爬上去。大雨持续了一个多小时, 职工们在垛上冒雨趴了一个多小时, 尚金锁看到此情此景, 感动地一句话也说不出来。就在记者采访的时候, 尚金锁讲到这一情节时, 依然满怀感动。他在回首那些远去的坎坷岁月时, 心中有的是更多的光荣和感动, 对职工们的奉献和付出的感激。

尚金锁靠着以人为本的理念, 带出了一个团结和谐的团队、一个亲如一家血浓于水的团队、一个充满朝气和干劲的团队。2007年, 尚金锁在获得全国道德模范大奖时说:“这个奖是属于我的团队的, 我只是代表我的团队来拿这个奖。”

集体和团队, 在他眼里, 更在心里。

使命脚下延伸的未来

尚金锁生在农村, 长在农村, 深知农民种粮的艰辛, 他体验过食不果腹的日子, 知道粮食对于人民的重要性。

2000年, 柏乡县原来引进的高优503小麦因为退化, 品种已不再是优质的了。尚金锁便建议农民换成硬质率高、品质好的8901和白硬冬小麦, 新品种每斤价格比普通小麦高5分钱, 大大提高了全县农民的收入。

在其位谋其政, 尚金锁帮助农民致富亦不忘自己保粮职责。为了帮助农民管好粮, 使粮食免受虫咬、鼠盗、霉烂变质的危害, 他拿出一年半的时间, 研究出了“新鲜树叶辅助缺氧”、“热沙压顶”、“草木灰压顶”等八种农家保粮技术, 并免费为农民举办保粮技术培训班, 在集市庙会上印发宣传资料。为了扩大范围, 他还将八种农家保粮技术编制成电视科教片《丰收之后》, 免费在市县电视台播放, 深受县农民群众的欢迎。

1981年尚金锁被选为县人大代表, 接着又当选九届、十届、十一届、十二届全国人大代表。作为人大代表, 尚金锁恪尽职守, 不敢辜负众望, 深入百姓生活, 留心身边的人和事。一有时间, 他就直接深入人民、群众, 走访、调研、了解他们在想什么、做什么、盼什么、怕什么……每年撰写议案前, 他都会到乡村调查走访, 他提的建议案、议案大部分与“三农”和粮食安全有关。今年, 尚金锁在全国人民代表大会上提出的关于加强地方粮食储备的建议被采纳, 国家粮食局下发了关于增加地方粮食储备的文件。尚金锁说:“老百姓手中有粮, 心里才能不慌, 民以食为天, 粮食又是食品的源头。所以, 我们粮食工作者要把好这个关口, 为粮食安全工作尽自己最大的努力。”

尚金锁常说:“国以民为本, 民以食为天。国家把关系国计民生的粮食交给咱, 这是国家和领导对咱的信任。我们要肩负起这天大的责任。”就是因为这份责任, 尚金锁不断钻研科学保粮技术, 履行人大职责, 为粮食储备做贡献。

经历岁月蹉跎, 尚金锁所取得的成绩有目共睹。他从一个朴实农民, 一个基层粮库的临时工起步, 栉风沐雨、勤恳乐观、奋发进取, 现已成为四届全国人大代表, 曾向温家宝、朱镕基、李鹏三任总理汇报工作。他仅仅初中毕业, 却自学成才, 被评为享受国务院政府特殊津贴的专家和省管优秀专家。他从一个临时工不断刻苦钻研, 成为粮食行业的一面猎猎夺目的旗帜。究其原因, 答案和因素有很多, 但尚金锁抱定的“一生干好一件事”的朴素却坚定的信念应该是对此最好的诠释。

篇4：粮库党支部书记主任先进事迹材料

导的某粮库获得了市级创建平安单位和安全保卫先进集体等多项荣誉称号，同时克服了各种不利因素，全年实现销售收入万元。2005年**同志上任伊始，正值粮食企业改革的关键时刻。在**同志带领某粮库班子大刀阔斧，锐意进取，严格落实国家政策，认真执行上级各项精神和有关规定，周密制定改革方案，细致安排具体工作，为了保证改革的顺利进行，他经常深入到职工中进行座谈，走访老职工，宣传企业改革政策和重大意义，研究具体操作办法，了解职工思想动态，掌握有利于改革的第一手材料。由于措施得当，宣传到位，全体职工与单位全部解除了劳动关系，顺利完成了企业并轨工作。同时根据返聘方案，严格按照公开、公正、择优的原则，经过集中考试、民主测评等程序，在报名的人中，人脱颖而出通过竞聘正式上岗，从而成功完成了返聘工作，达到了减员增效的目的，为企业走出困境，重新焕发生机奠定了基础。坚持以人为本，“无情改革、有情操作”是成功改革的又一法宝。**关心职工尤其是特困职工，经常帮助他们解决生活中的实际困难，给予精神上的鼓励和物质上的帮助，帮助他们树立信心，振作精神，开始新的生活。对于解聘职工特别是思想波动较大的解聘职工，**对他们谈大局、讲形势、论发展，坚持用耐心细致的思想工作教育和感化他们，帮助他们解开思想上的疙瘩，从而确保了改革后的思想稳定、社会稳定。

效益是企业发展的生命。自从2004年国家取消保护价收购以后，粮食企业需要按照市场规律进行运作。向市场要效益是企业发展的重要途径。**密切关注市场收购价格的变化，2005年水稻价格出现上涨趋势，他审时度势，抓住时机，及时售出了上年收购的1000吨水稻，还清了发行贷款本息，获得销售收入15.7万元。出售陈粮水稻2530吨，获得销售收入45万元。同时自行收购玉米232吨，获得销售收入2.7万元。取得了较好的经济效益。加强企业内部管理是企业增加效益的有效手段。**坚持控制各项费用支出，向企业节支要效益。严格执行国家法律法规和财务管理制度，制定了切实可行的财务收支、费用管理和信贷计划等一系列规章制度，严密企业管理机制，实行岗位责任制，强化管理、明确责任，**亲自监督，特别在物资管理和费用支出等方面进行严格把关，对每一笔票据在签字前都要进行严格的审核，发现问题及时纠正，保证了单位的各项经济业务清晰、合理。从而使2005年的费用开支同往年相比节省资金5万余元。同时加大债权债务清收力度，严格清理各种不合理占用资金特别是职工欠款，回收职工欠款3.4万元，实现了并轨结束时单位职工无一人欠款。为节省开支，**还经常带领粮库职工开展义务劳动，2005年全年共清理库区2万平方米，回收整理土粮2吨，倒运粮食500余吨，以上几项为单位节省费用支出1万余元

在不断完善各项规章制度的同时，**同志还注重干部职工思想政治素质的提高，提出要大力开展党员先进性教育活动，多次组织党员干部、职工认真学习上级文件精神以及“三个代表”重要思想，亲自为党员讲党课，使全体党员职工深受教育。同时与党员先进性教育相结合，开展主题实践活动，组织粮库干部职工帮助群众解决实际困难。义务为库区周边群众清理路边排水沟，清理居民区垃圾，为群众维修破损桥涵一处。多次为退休职工张清林维修房屋、解决用水用电困难。2005年粮食收购期间，**积极主动带领职工深入到村屯农户家中收购粮食，共收购水稻8700余吨，为农民减少卖粮运费170000余元，真正做到了心系群众，为民解忧，把党的温暖送到了千家万户。在圆满完成收购任务的同时，也得到了当地政府和群众的好评。通过先进性教育活动的开展，不仅促进了粮库干部职工整体素质的提高，而且促进了粮库经济的发展，更得到了上级组织的认可，由于领导重视、学习扎实，粮库多次代表某镇接受县级先进性教育检查，并得到好评。

**同志非常注重安全保卫工作。他深知像粮库这样的特殊单位，“火患重于泰山”。在日常工作中时刻把粮库的安全工作记在心上、放在首位。在他主持下，制定和健全了各项安全保卫制度。按照“安全第一、预防为主，居安思危、防患未然”原则，把安全工作作为重中之重来抓，在制定严密的经警更夫人员岗位责任制的同时，与安全保卫重点岗位工作人员签订了安全“四防”责任状，完善了领导带班、行政值宿、保干值班三级值班值宿制度，制定了严格的四查制度，又并坚持做到经警更夫班班查、保卫干部天天查、主管领导亲自查、班子领导月月查。每到星期天、节假日**同志都亲自对安

全生产、保卫、防火工作进行严格检查，用自己的实际行动教育值班人员时时注意安全保卫工作。同时，加强了安全保卫工作的硬件基础建设。2005年在原有基础上又投资3500元新购干粉灭火器20只，防火工具30件，配齐了各种消防器材，各项消防设施和电子巡查系统达到良好状态，实现了安全保卫工作的微机化管理。2005年实现了全年无火灾事故，无人身

篇5：粮库主任工作职责

1、对公司领导、本企业员工负责，落实公司下达的粮食收储、发运计划，实现各项管理、效益目标；

2、认真执行党和国家粮食购销政策，把握企业粮食经营方向；

3、负责组织制定粮库发展规划和工作计划；

4、负责班子建设和员工队伍建设，建设一支高素质的领导班子和员工队伍，调动一切积极因素；

5负责公司授权对外合同的签订，做到文明经商，诚实守信；

6、负责粮库安全工作，对安全（安全储粮、安全防火、安全保卫、安全生产）负总责；

7、协调库外各方面关系，确保粮库工作顺畅；

8、负责粮库费用管理和审批，严格执行费用定额、目标管理；

9负责所在区域粮食市场行情的调查和分析，为公司决策当参谋；

篇6：粮库储检部先进事迹

辽阳市宏伟粮库有限责任公司储检部是一个集收购、检验、储藏、调运整理等多种经营业务为一体的综合性部门，目前有干部职工25人，具有很丰富的从业经验，是一支不可多得的高素质职工队伍。

在粮食收购工作中，储检部严格执行国家收购政策，严肃收购纪律，创新收粮方式，因粮制宜，实行上门收购、委托收购等方式，多策并举方便农民售粮。坚持国家粮食收购标准，挂牌公开质量标准、价格等，做到公开透明，不收人情粮，依质论价，粮款及时结算，得到当地售粮群众一致好评，在服务“三农”、促进地方农业发展和保护农民利益方面发挥了积极作用。

在储粮工作中，储检部认真落实各项管理制度，严格执行中央储备粮管理条例和储粮技术规范的有关要求，发扬“宁流千滴汗，不坏一粒粮”的储粮理念，认真执行“以防为主，综合防治”的储粮方针，建章立制，落实责任，坚持三查每日粮情检查，定期普查和不定期抽查；并且做到检查项目齐全，记录完整，做到分工明确，责任到人，使仓储日常管理工作形成了规范化的管理体系。同时积极推广运用科学保粮技术，降低费用，科学保粮率实现了100%，多次受到省、市组织的各项检查组的肯定和好评。为确保国家粮食食品安全、发挥主渠道作用做出了突出贡献。

辽阳市宏伟粮库有限责任公司

篇7：粮库仓储主任述职报告供借鉴

仅供参考

各位领导、同志们：

按照组织原则，我代表班子作20____述职报告。一年来，在县委、县政府的领导下，我们班子成员紧密团结，同心同德，带领系统广大干部职工，解放思想，开拓创新，抢抓机遇，加快发展，工业经济、粮食购销、招商引资、安全稳定、市场监管和三个文明等各项工作取得了可喜成绩，有力地推动了县域粮食经济持续健康快速地发展。现述职如下：

一、加强班子自身建设

我们始终把加强班子自身建设的头等大事，按照勤奋、务实、廉洁、高效的要求来加强班子建设，把好方向，管好大事，练好内功。

一是不断增强政治意识。

通过完善中心组学习制度，班子成员认真学习十六大和十六届五中全会精神，与粮食工作相关的法律法规、业务知识，坚持用发展着的理论指导实践，打造懂经营、善管理、政治强、业务精的班子队伍。

二是不断增强全局意识。

班子成员牢固树立起强烈的责任感、使命感和事业心，始终保持与时俱进的精神状态和昂扬的斗志，每个人都从建设和发展的全局出发，强化一盘棋思想，紧密协作，一切以大局为重，以加快发展粮食经济为重，形成合力。

三是不断增强民主集中意识。

按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、集体决定”的原则，认真执行局党委议事原则，做到重大问题均由党委集体决定，在班子内部充分发扬民主。

四是不断增强服务和廉政意识。

班子牢固树立群众路线，经常深入基层，了解情况，解决实际问题。严格执行廉政的各项规定，自觉抵制各种腐朽思想侵蚀，班子成员没有一个利用职务之便为个人或亲友谋取私利，生活俭朴，从严要求，不搞特殊。

二、主要工作

一全力聚焦工业经济

我们围绕工业经济突破年的要求，把工业经济作为重中之重的工作来抓，加大对工业企业的组织力度、协调力度和服务力度，全力促进企业又好又快发展。

首先，积极引导企业加大技改上项目。把加大技术改造、提高生产效率作为企业发展的内在增长点，全年____、____、____等企业都通过加大技改新上项目。____公司投入____万元，新上一条年产__万吨优质稻米生产线，新建一幢__万吨的成品仓库，采用日本左竹公司的碾米设备，实行PLC自动控制系统，提高了大米的生产能力、出率和正品率。____粮油食品有限公司投入____万元，对大米、面粉生产线进行技改，新添了色选机、碾米机、磨滚机等设备，实现了产值、销售过亿元，进入了县属列统企业和亿元企业行列。

其次，鼓励企业新品开发和树立品牌。鼓励企业立足产业化，提升粮油工业水平，重点研发附加值高、市场前景广阔的产品。____、____等公司都先后开发了系列面粉、大米产品;____油脂通过引进新技术、新工艺、新设备，提升产品档次，生产的国际四级菜油、国际四级棉清油供不应求。同时做好绿色食品、无公害食品、放心粮油食品的申报，全年市级优质产品达到4个，省级优质产品达到2个，企业的品牌竞争力不断增强，市场份额不断扩大。

再次,在服务工业企业上，切实服务“三农”，服务基层，服务企业，进一步增强服务意识。围绕工业经济的新形势、新要求，进一步解放思想，切实转变职能，打造服务型、责任型、廉正型班子，不断改进工作方式和方法，提高办事效率，深入基层，深入企业，调查了解情况，帮助企业解决实际困难，指导企业更好地适应市场、应对市场，为企业发展提供良好的外部环境。

篇8：国家粮库保管员共产党员事迹

——记xx粮库保管员、共产党员xxx

每个人都会有自己不同的人生理念，追求也不尽相同。有人追求享受，向往豪华奢侈的物质生活；有人则是追求认真工作，无私奉献。xx国家粮食储备库保管员、共产党员xxx同志就是属于后者。参加工作三十多年来，他不图名利，不计得失，把全身精力投入到干好本职工作和促进粮食事业的发展上，真正在平凡的岗位上践行着“三个代表”，履行着党的宗旨，充分展现了一名普通共产党员朴素而又伟大的情怀。

在xx粮库，乃至全粮食系统，提到xxx几乎无人不晓，他不仅平易近人、谦和朴实，而且在工作中也是个好把式，从不推诿和多提半点个人要求。工作三十多年，先后干过防化员、检验员和保管员等不同的工作，但不论干什么，他都认认真真、兢兢业业。他曾当选过县第八届人大代表，被省粮食局授予先进工作者，也多次受到县粮食局表彰。

时针拨回2004年6月,正是夏粮收购的关键时节,为了抢抓粮源,粮库的同志们都出去收购了,在家的就只有保管员xxx,为了不影响收购进度,xxx就一人负责在家收购,开两个库。当时正值夏粮收购高峰时期,不仅收粮数量大,而且时间集中。为此，他从早上天一亮就开始收购，一直忙到深夜12点。盛夏六七月，骄阳似火，热气袭人，有时仓库内温度达到50度以上，就是在这样的环境下，xxx一个人检斤验质、过秤入库地张罗着，从6月初一直苦干到7月中下旬。整整两个月，这位50多岁的老同志从未休息停歇过，常常是“白天一身汗，晚上一身灰”。由于收购抓的及时，石港库当年收购夏粮近800万斤，但大家心里都清楚，这里面有着xxx的一份功劳呀！

为了方便工作，xxx一直住在粮库。在单位上班，他从无迟到早退、勤勤恳恳。几十年来，每天都是他提前来到单位，在上班前打扫卫生，不管是库区的水泥路还是花园、卫生间，哪个角落他都不落下，不为别的，就为大家能有一个好的工作环境。每当仓库调粮时，卫生质量更是马虎不得，为保持仓库内外的清洁卫生，xxx坚持每天一小扫，两天一大扫。每逢粮食收购，他都是随喊随到，从没一句怨言，库里库外忙个不停。有时脚上磨出几个血泡，有时肠炎复发，但他坚持不下火线，从没请过一天病假，没有离开过工作岗位。xxx文化水平不高，但为了干好工作，他常常在夜里挤出时间学习业务，学会计，学粮食质量标准、储藏技术等，这些年来，不论是干防化员、检验员还是保管员，他都干的有声有色，而且还在这些方面成为行家里手，并且积累了不少经验。

其实，在2000年以前，xxx一直是临时工，一年也拿不到多少钱，但他工作却是乐此不疲。看到xxx工作的那个劲头，很多熟识人劝他：这些事情人家年轻人都不一定那么认真，你都50几岁这把年纪了，何必那么辛苦？可他却想自己是共产党员，遇到任务怎能推三推四，拈轻怕重，如果见困难就走，遇到麻烦就躲，那还算什么共产党员？再者，如果一个单位，你也不想干他也不想干，那单位还怎么发展？因此，他常想，自己苦点累点不要紧，只要能干出点成效，能为企业和职工出一份力，尽一份责，就心满意足了。

是呀，xxx是这么说的，也是这么做的。三十多年来，他就一直是这样，在自己平凡的岗位上尽着自己的一份责，出着自己的一份力。一个人做一件事不难，难的是一辈子坚持做好，而他却做到了。