建厂三十周年演讲稿

建厂三十周年演讲稿（精选6篇）

篇1：建厂三十周年演讲稿

家—春—秋

——朱小培

历史的脚步从未停歇，社会的步伐毫未疲倦，转瞬间蓦然回首，宇龙已是负重的大山，那沧桑的步伐，已然越过三十载的春夏秋冬，历经三十年的风雨、辉煌，宇龙集团和着改革的步伐，一路走来；举着特色发展的大旗，一路走来；带着与时俱进的青春气息，一路走来。

来到公司的这两年中，我感受最大的就是在宇龙公司的发展过程中，大家始终一条心，拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，形成了一种强有力的“发动机”文化。由于团结，宇龙才能迎风破浪，才没有出现“创业容易守业难”的尴尬局面；由于团结，宇龙才能高歌猛进，铸就了一个又一个的辉煌，这些都清晰的体现了宇龙人团结一致的家的气氛。

宇龙三十年春夏秋冬的发展，成就了每一时刻的链条，长江后浪推前浪的理念，打造了宇龙发展的广阔平台，冰水为之而寒于水的认识，造就了宇龙知识化年轻化的朝气蓬勃，从老一辈人的无私奉献，到第二代人的锐意进取，再到新一代人的奋发图强，宇龙人始终贯彻着团结奉献的精神，让每一位员工都能感受到家的气息，让整个企业在一片欣和的环境中腾飞。古人云：家和万

1事兴。宇龙在如此和谐的环境中，在员工团结一致的奋斗中，成功插上了腾飞的翅膀。

厂庆三十年，老员工更多的是感慨，新员工更多的则是想法，但是有一个心愿我想大家是共同的，那就是：愿我们的宇龙越来越兴旺发达，愿我们的生活越来越甜蜜幸福！

正因为有着这样一群兢兢业业、任劳任怨、无私奉献的干部职工队伍，我们宇龙公司才得以站稳根基，迅猛腾飞。

记得去年公司组织出去旅游爬山的时候，岳总一个人在前面走的飞快，连我们这些年轻人都自叹不如，我们的领导者都是这么有活力，这么有激情，他领导下的企业该是怎样一个历经考验的企业，该是怎样一个开拓创新的企业，该是怎样一个活力四射的企业，该是怎样是一个放飞希望的企业，与这样的企业同行，我们美好的愿望还难实现吗？

当一个企业历经了三十年的风雨沧桑后，她，已不仅仅是一个企业，她已然升华为一个有内涵、有风格、有精神、有信仰的巨人，升华为一个事业，一种境界！

三十年的春雨夏风，三十年的冬洁秋实，三十年青春的千锤百练，三十年气息的烈火燃烧，宇龙在不经意间实现和实践了社会的最大情怀——宇龙精神，历经30年风雨洗礼的宇龙，此时

正像是一颗璀璨的明星，今天，在这里，新一代的我们除了感叹与崇敬宇龙辉煌的历史，还应当深刻感受到职责的重要性，传承宇龙精神的接力棒在我们每个人的手里。三十年心潮澎湃，抒豪情再创辉煌，在这快乐的时刻，激情的时刻，让我们在这个时代中充分发扬“务实、勤奋、超越、服务”的宇龙精神吧，让我们在大浪淘沙的洪潮之中去寻找我们心灵的呼唤吧！

明天，宇龙人播种的土地上将硕果芬芳！

篇2：建厂三十周年演讲稿

在这硕果飘香的金秋时节，我们欢聚在这里，隆重庆祝华电福建安砂水电厂建厂30周年。在此，我谨代表安砂水电厂全体员工，向莅临本次庆祝大会的各位领导、各位来宾和朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！向30年来为安电的发展、壮大奉献了青春和热血的老领导、老员工们致以崇高的敬意！向30年来关心、支持安电发展的兄弟单位、地方政府和上级主管部门表示诚挚的谢意！同时，我也代表厂部、厂党委向全厂员工和家属致以诚挚的问候！

30年的创业足迹，30个春秋的风雨传承，汇聚了一部艰苦奋斗、勇于创新的发展史。回顾历史，我们心潮澎湃。在这承前启后、继往开来的时刻，让我们共同翻开安砂电厂建厂30年来的辉煌历史篇章：——三十年来，安电人艰苦创业，默默奉献，使电厂旧貌换新颜。

1969年6月，福建省革命委员会决定在九龙溪上建设安砂水电站。限于当时的历史条件，安砂水电站是在边勘测、边设计、边施工中拉开序幕的，1970年3月，“三通一平”工作全面展开。1974年5月，开始第一台机组的安装。1975年8月8日，福建省革命委员会批准成立了“福建省安砂水电站”。1975年11月1日，＃2机组经试运行后正式投产发电。从此，一颗璀璨的明珠在九龙溪畔诞生了！1975年12月26日、1978年10月22日＃

3、＃1机组相继投产发电。来自五湖四海的有志儿女走进了安砂水电厂，从此，他们拥有了一个共同的名字——“安电人”。

作为一个离永安市区45公里的山区水电厂，投产运行初期，员工住的是茅草屋、干打垒，喝的是九龙溪水，吃的是粗茶淡饭。生活区四周荒草芜坡，荆棘丛生，野兽出没，一片苍凉。建厂后的十几年间，“安电人”面对极其艰苦的工作生活环境，毫不畏惧、勇往直前，默默无闻地开掘着这片热土，无怨无悔地履行着神圣的光明使者之职责。

“草帽、背壶、锄头、镰刀”是安电人艰苦创业、建设家园的4件宝。30年沧桑巨变，通过安电人的艰苦创业，如今电厂已旧貌换新颜。往日的荒凉变成了环境优美、风景如画、果实累累、充满生机与活力的温馨家园；昔日的荒山变成了果园；茅草屋、干打垒变成了整齐美观的员工福利公寓房，员工喝上了经过净化处理的清洁水，吃上了富有营养的工作餐。文化、体育、娱乐场所健全完善。自1989年起，我厂先后在永安城区建成了6栋员工住宅，生活基地和办公场所搬迁到了城区，解决了员工及子女生活居住、入托入学、就医看病等困难。从此，安电人过上了安居乐业、幸福安康的生活。几辈人的不懈努力，换来了今天的幸福生活。在此，我代表全厂员工对曾经为安电生产生活条件的改善做出巨大贡献的各位老领导表示最衷心的感谢！

——三十年来，安电人始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，做好安全生产的各项工作

安全生产是企业稳定、发展和各项工作的基础，“安全第一，预防为主”是电力企业始终不变的宗旨。安砂水电厂历任厂领导都把安全生产放在“第一”的高度来认识，不管电力体制怎样改变，始终高度重视安全生产。认真念好安全生产“老三篇”，树立“安全在于规范，规范在于落实，落实在于细节”的管理理念，扎实有效地开展各项工作，取得了实实在在的成绩。

1986年，被省政府授予安全生产先进单位称号；

1989年，被省经贸委授予安全生产先进单位称号；

1990年，被省经贸委授予安全管理先进企业称号；

1994年，获省电力系统抗洪抢险先进单位称号；

1996年，获全国电力安全生产先进单位称号；

1993年到1999年，连续7年获省电力工业局安全文明生产“双达标”单位称号；

2000年，首获全国“安康杯”竞赛先进单位称号；

2001年，发电部获国家电力公司“九五”期间安全生产先进集体称号；

1998年到2002年，连续五年安全生产获国家电力公司表彰；

2004年获华电集团公司安全生产先进集体称号；

2005年3月，被华电福建公司授予安全生产四星级企业„„。

截止2005年10月31日，实现连续安全生产3192天，累计总发电量近170亿kW.h。为福建省的工农业发展和人民生活水平的提高提供了强大的动力，作出了巨大的贡献。

以上成绩的取得，凝聚了安砂水电厂几辈人的大量心血，在此，我代表厂部、厂党委对曾经为我厂安全生产工作作出贡献的老领导和同志们表示衷心的感谢！对仍奋斗在安全生产工作一线的员工同志们表示深切的慰问！

——三十年来，安电人依靠科技进步，加大设备整治，设备自动化水平不断提高。

安砂水电厂机组原始自动化水平低，基础自动化元件不可靠。随着运行时间的增长，设备也逐渐老化、陈旧，缺陷不断暴露，严重影响发电设备的安全可靠运行。为了改变这一落后的状况，三十年来，历任厂领导高度重视设备管理，把设备管理的主要技术、经济指标列入厂长任期目标，在狠抓设备检修质量的同时，坚持维修与技术改造相结合，依靠自身技术力量，积极与科研单位、院校、生产厂家合作，实施以“无人值班工程”为龙头的一系列技术改造。先后对发电机辅助设备、变压器、开关、继电保护及自动化、通讯、水工、大坝设备、公用及其他设备、信息系统进行了143项次的技术改造。通过对陈旧设备的改造，设备的健康水平、自动化水平和运行稳定性得到了很大的提高，为安全文明生产提供了保障；通过对信息系统的改造，现代化管理水平和工作效率也得到显著提高。

#1水轮发电机改造将于今年年底实施，它拉开了我厂机组增容改造的序幕，在今后的几年中，我厂将逐步完成#

2、3机的增容改造，挖掘发电潜能，提高水能利用率和增加发电效益。

——三十年来，安电人坚持“以人为本”的管理思想，不断提高员工队伍素质。

人是企业最宝贵的资产，员工队伍整体素质的高低，直接影响着企业的生存与发展。由于安砂电厂受历史、地理等环境因素的影响，投产初期新招入厂的员工普遍文化程度偏低。为了提高员工队伍的整体素质，历届厂领导都十分注重营造良好的学习氛围，积极探索建立科学的用人机制和人事教育培训体系，教育员工要具有不断学习、掌握丰富理论知识和操作技能的本领。采取送出去、请进来的方法，组织开展多种形式的理论知识和专业技术培训，分别与原泉州电校、华北电力大学联合在厂内举办中专、专升本学历函授班各一期。同时，按“干什么，学什么；缺什么，补什么”的原则，加大业务技能的培训力度，组建“双师型”专业技术队伍，编写《生产专业技术题库》8分册共40多万字，开展岗位练兵、技术比武、专业讲课、以师带徒等团队学习活动，大大地提高了员工的综合素质。员工通过自学、函授等方式获取本科学历28人、大专学历86 人、中专学历31人。员工中有8 人拥有高级职称，29 人拥有中级职称，7人拥有技师职称。坚持尊重科学、尊重知识、尊重人才、能者上、平者让、庸者下的用人治事原则，加强人力资源管理，培养造就了一支具有较高职业道德，良好敬业精神，掌握过硬生产知识和操作技能，能解决实际问题和进行技术创新的生产技术、管理人才队伍，为企业的稳步健康发展提供人才支撑。

三十年来，我厂先后向省电力公司、华电福建公司、水口水电厂、棉花滩水电厂、沙溪口水电厂、眉州湾火电运营公司、厦门嵩屿电厂、华能福州电厂，以及厦门供电局、永安供电局等许多兄弟单位输送了自己的优秀员工，有的已走上了重要的领导岗位。为我省电力事业传播了星星之火，为我省电力事业发展做出了应有的贡献。

——三十年来，安电人坚持以改革为动力，加强内部管理，不断提高企业经营管理水平。

作为一个老厂，有许多好传统，但随着社会的进步和改革的进行，其内部机制的弊端就逐渐显现。1982年初，根据原省电力局的部署，开始企业全面整顿工作，查找企业管理上存在的问题，制定整顿实施计划，在完善岗位责任制、经济责任制方面下苦功，形成“任务——责任——考核”的管理系统。1986年10月，遵照国务院《关于加强企业管理若干问题的决定》精神，着手开展企业升级工作，以“抓管理、上等级、全面提高企业素质”为指导思想，组织发动全厂员工，从抓管理、抓基础、抓班组入手，全方位、广角度、多形式地推动此项工作的深入开展。1988年12月被授予省级先进企业称号，由于在创建活动中坚持高标准、严要求，各项指标均达到国家二级企业标准，1990年，被国务院企业管理指导委员会和生产委员会批准从省级先进企业晋升为“国家二级企业”。1992年起，积极稳妥地进行了“劳动、人事、工资”三项制度改革和用工与分配制度的深化改革，在企业内部引入竞争机制，实施了双向选择、竞争上岗、动

态考核、岗位轮换、提前转正、末位降级、绩效挂钩、效益工资定额承包和专业技术带头人等管理考核办法，逐步建立起了与现代企业制度相适应的“上岗靠竞争、收入凭贡献、职位能上能下、人员能进能出、岗位动态管理”的科学用人机制和薪酬激励、约束机制。“三改”促进了企业经营机制的转换，增强了企业的活力，调动了员工的积极性、创造性和主观能动性，提高了工作效率和劳动生产率。1996年初，为适应市场经济发展的需要，进一步提高企业管理水平，制定了“1996—2000年五年创一流规划暨厂长任期目标”，通过实施科教兴厂、文明建设、安居乐业三项工程，推进思想观念和管理方式两个转变，2000年元月，首家通过省电力系统“一流管理水电厂”验收。2004年，为全面推进依法治企，在1997年建立的企业标准化体系的基础上，组织人员重新修订各种规章制度200多项，并在实际工作中加于严格落实，把企业的生产、经营、管理等各个环节的工作纳入了规范化制度化的轨道，形成工作有标准、行为有准则、办事有程序、考核有依据的良性格局。实施管理创新和机制创新，推行内部模拟市场，实行全面预算管理，开展营运改善和创优秀发电企业活动，不断提高企业管理水平。

原国家电力公司副总经理陆延昌视察安电时曾称赞道“厂小志气大，厂小贡献大”，“年年有进步，年年有贡献，年年有创新，年年有变化”。安砂电厂各部门、班组及全体员工，成绩面前找差距、永不停步创一流，紧紧围绕以安全生产为基础，以经济效益为中心开展各项工作，形成了机关抓作风、生产部门抓安全、后勤部门抓服务、综合产业抓效益的良好氛围。

——三十年来，安电人充分利用人才和技术优势，大力发展综合产业。

大力发展综合产业是安电整体发展战略的重要组成部份。安电是一个“老、小、偏、多”（电厂老、容量小、地处山区、人员多）的发电企业，发展综合产业存在着许多困难。随着市场经济体制的逐步确立和电力体制改革的不断深入、“主辅分离、网厂分开”、新科技的投入使用、生产水平的提高，企业内部必然要出现富余人员。安电历届领导班子十分重视发展综合产业，行政一把手亲自抓、亲自管，综合产业从无到有，从小到大，从弱到强，为主业安置富余人员提供就业渠道，为全厂员工增创了效益。

安砂电厂综合产业始于1984年成立的劳动服务综合公司，早期主要从事服务性工作以及种养殖业，属于福利型、安置型企业，以解决职工家属和子女就业为主。1994年，为了促进综合产业的快速发展，将原先的大集体性质的劳动服务公司改制为股份合作制公司——福建省安砂水电厂经济发展总公司，主要经营水力发、供电，机电设备及零星材料的批发和零售。此后，我厂综合产业开始走上民营化的道路，广大员工顾全企业发展大局，出钱出力支持综合产业发展，在员工的理解支持下，安砂电厂综合产业渡过初创阶段迅速成长起来。

多年来，综合产业依托主业资源和技术人才优势，着力打造水电支柱产业链，在水电资源开发、水力发供电、机电设备安装检修、水电站承包运营等环节实施专业化运作。先后承包了2个水电站的运行维护管理；控股收购了2个小电站；控股开发了5 个小水电站；参股开发了4 个水电站。工程技术人员，面向生产、面向市场，与大专院校、科研单位合作，自行或合作开发了“计算机监控系统”、“无触点动力开关”、“微机准同期装置”、“微机测速装置”、“微机电话录音系统”、“微机大屏幕信息显示系统”、“热工仪表微机自动检测及管理系统”、“变压器局部放电在线监测系统”等具有自主知识产权的科技产品，在电力行业得到广泛应用。利用永安生活基地作为综合产业走向市场的战略平台，积极发展制作销售办公民用家私、广告装潢等商贸服务产业。

通过多年的努力，目前，安电综合产业已形成集小水电开发、运行维护管理、科技产品研发、机电安装、工程测量、物业管理、商贸为一体的多元化发展实体。综合产业的发展壮大，为企业的人员分流、提高员工收入、稳定员工队伍和企业可持续发展做出了较大贡献。

在今后的综合产业发展过程中，安电将以华电集团公司“坚持以电为主、综合发展，坚持以市场为导向、以发展为主题、以效益为中心，坚持调整、整合、培育、提高”的综合产业发展战略方针为指导，结合企业实际，努力开拓综合产业工作发展的新局面。

——三十年来，安电人坚持“三个文明”建设一起抓，努力构建和谐安电。

多年来，安砂电厂历届党政领导十分重视企业的物质文明、精神文明和政治文明建设，坚持“三个文明”一起抓，三个成果同时要。先后荣获“国家二级企业”、“全国电力系统双文明单位”、“福建省文

明单位”、“福建省首家一流管理水电厂”、“福建省电力系统双文明单位标兵”、“华电福建安全生产四星级企业”、“福建省模范职工之家”、“全国守合同、重信用企业”、“福建省质量优胜企业”等诸多荣誉称号。涌现出许多先进英模人物，有国家抗洪抢险劳模、省级劳模、省五一劳动奖章获得者、省部优秀共产党员、三明市劳模等，他们是安电人的骄傲。

企业的党建工作、思想政治工作、工会共青团工作、武装保卫工作和离退休工作等，编织成以生产经营为中心的后防网络，保障了企业“三个文明”建设的健康发展。企业党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得以充分发挥；党风廉政建设取得明显成效；全心全意依靠员工办企业蔚然成风；各类先进人物和先进集体层出不穷；员工队伍综合素质不断提高；社区文明建设卓有成效；群众性文体活动丰富多彩；社会治安综合治理维系一方稳定。这一切，促成企业工作稳步向前。

安砂电厂经过多年的发展，沉积了许多优良的传统和精神文化，在融入华电大家庭之中，安电如何做华电人、说华电话、创华电业、凝华电情成为我们新一轮企业文化建设的基点，我们以厂庆三十周年活动为契机，积极培育提炼先进的、富有安电特色的理念、精神、道德和作风。形成了“学习、创新、务实、诚信”的企业精神，“主导产业做精、综合产业做强”的企业目标，“精心做好每件事”的工作理念，“胜任岗位就是人才”的人才观，“凡事有人负责 凡事有章可循 凡事有据可查 凡事有人监督”的管理观，“以人为本 安全第一”的安全观，“敬业精业”的职业道德观和“学以致用”的学习观等。这些经过长期实践提练出来的企业文化，是安电的宝贵财富，它包含了自强不息的群体意识、科学进步的经营哲学、服从大局的价值观念、开拓创新的企业精神和爱岗敬业的职业道德。厚重的文化积淀，其深层内涵已一脉相承地融入安电人之魂，将对凝聚人心、安居乐业、促进安电的可持续发展产生深远的影响。

三十年来，安砂电厂的隶属关系虽几经变更，发展过程几经考验，但企业精神始终承续，企业文化代代相沿，创业激情永褒活力，创新意识与日俱增，追求光明和发展的步伐至今不变，企业的向心力、凝聚力空前增强，企业上下逐步形成“爱己爱人爱企爱国做优秀员工，做实做新做强做大创优秀企业”的良好氛围。从一个侧面说明了我们这支队伍的独特魅力。

纵观安砂电厂三十年的历史，既是艰苦奋斗的历史，又是竞争创新的历史，更是与时俱进的新篇章。新陈有代谢，往来成古今。我们不会忘记，30年来为安电的发展、壮大做出贡献的领导和员工们；不会忘记地方政府、福建省电力有限公司和华电福建公司对安电的亲切关怀和鼎力相助；不会忘记所有为安电的发展付出心血和汗水的人们。

回顾过去，我们感慨万千，倍感自豪；展望未来，虽任重道远，但我们信心百倍。承载昨天的辉煌，我们仍要只争朝夕；着眼于光明的未来，我们将在实现可持续发展中再创佳绩。因为，我们有中国华电集团公司和华电福建公司的正确领导，我们有地方政府和兄弟单位一如既往的关心支持与帮助，我们有一支团结进取、敬业勤奋、诚信开拓、坚强有力的干部队伍，我们有一支能征善战特别能战斗的员工队伍，我们还有企业30年来积累的宝贵的物质和精神财富。面对电力体制深化改革和中国华电集团公司稳步发展的新形势，安电人将以昨天的成绩为新的起点，承前启后，继往开来，继续为安砂电厂这块热土洒下辛勤的汗水，成就美好的未来！不论是在岗还是退休，不论是家属还是子女，每一位成员都是我们这个大家庭的有机组成部分，都在为生活美满、家庭幸福竭尽全力做好工作，努力把我们的企业做强、做大，实现安电的可持续发展。我们一定能也一定会再创新业绩,再谱新篇章!

祝安砂电厂前程似锦、兴旺发达!

祝员工家属生活美满、家庭幸福！

篇3：建厂三十周年演讲稿

“作为装备制造业企业,在产品质量上追求精益求精,不断创新,是提高自身‘硬实力’,抢占市场份额必不可缺的一部分。”青岛力克川液压机械有限公司总经理王金铂说。

液压元件是非常复杂高度符合的精密部件,它体现了一个国家机械制造的水平,21世纪初中国市场的液压系统几乎被国外大品牌垄断,力克川的兄弟公司恒特重工在挖掘机领域崭露头角,但是液压系统全部采用德意日韩的产品,在这种背景下,带着“做中国自己的液压产品”的心声,力克川在青岛建立。力克川液压的液压马达产品经历了曲折的研发历程,从2006年组建以何志铭等国家航空部专家为核心的研发团队,到2007年开发出了K3V变量柱塞泵、行走减速机、回转减速机、手柄阀、脚踏阀等10余款液压产品;从液压产品追赶日韩产品的举步维艰,到聚焦液压马达产品的功成名就,力克川一步步披荆斩棘。10年的积淀,力克川已获得国家专利57项,实现了核心技术的良好储备和领先目标。10年拼搏发展,经受了市场的严峻考验,据统计,2016年,力克川的液压马达产品已经占据了国内维修市场80%的份额,并实现了国内20%的主机厂家的配套。在发展的10年里,凭借自身硬实的生产技术和优秀的企业文化,加速迈进业内具有高端智能制造能力的行列。

中国工程机械工业协会常务副会长兼秘书长苏子孟对力克川液压的发展给予肯定:他指出,此次盛会大家共同见证了一个全面、现代化、且在行业中具有先进水平的高端行走马达制造基地。高端的技术、可靠优质的产品、自动化的生产装备、贴心的服务以及全方位的检测手段都是帝盟集团和力克川逆势突围,也是实现产销两旺的有力保障。

篇4：广柴庆祝建厂100周年

今年是广州柴油机厂股份有限公司（原广州柴油机厂）的前身协同和机器厂诞辰100周年。10月17日，广柴股份公司举行隆重的庆祝活动。协同和机器厂创建于1911年，并于1915年成功制造出中国第一台柴油机，为中国内燃机工业的发展与起步作出了重大贡献，开创了中国内燃机工业发展新的一页。

100th Anniversary of Guangzhou Diesel Engine Factory

篇5：建厂五十周年演讲稿（推荐）

尊敬的各位评委、朋友们：大家好！你们爱北钢吗？你们一定嫌我罗嗦。心里会说：“身为北钢人，哪个会不爱北钢呢？”可是，你想过吗，你为什么爱她？我也在问自己这个问题，并在求索答案…… 1957年11月3日上午，“北满钢厂落成开工典礼大会”的举行，让历史在这一天被凝固成永恒。11月3日——它是北钢的生日，是每个北钢人都应铭记的一天。那一天，是北钢拉开了五十年风云岁月的序幕，是北钢人以强劲的步履追赶着时代车轮的开端。北钢的创业者，以拼搏奉献的精神，为祖国建设了一五期间的第一座特殊钢厂——北满钢厂。1989年的金秋，我踏上了北钢这片热土，当时的十里钢城正一片红火，北钢人以同样的拼搏奉献精神，使掌上明珠放射出璀璨的光茫。但当岁月之河流淌到九十年代末，北钢却在计划经济转为市场经济的特殊时期败下阵来。到了2003年，达到了停产的地步。那块伤疤我们不忍碰触，那段历史我们不堪回首。我和所有北钢人一样，与企业一同体味到了痛楚、无奈和彷徨的滋味。但那浴火的痛楚，却最能彰显北钢人的顽强，最能体现一种精神。面对社会上轻蔑的传言，刺耳的杂音，有的北钢人拍案而起，有的默默无语。他们都咬紧了牙关，攥紧了拳头。他们知道，只有行动和结果，才是证明北钢人不是孬种！抓住了重组的契机，北钢人励志弥坚，以一种昂扬奋进的姿态，迎着外界疑问的眼神，再次昂起高傲的头，以拼命的劲头，扛起了二次创业的大旗。全员降低成本，节约费用，处处精打细算，自己能干的决不外委。所需各种备件，尽力在全公司范围内寻找，凡是厂内有的或是可以替代的，决不加工新的，能厂内加工的决不外部采购。如钢渣回收项目，汇集各单位之力，在设计、施工过程中，充分利用边角余料和库房积压物资，除主体设备外，只花费几万元的采购费用。120吨汽车衡土建工程施工时正是三九隆冬，室外滴水成冰，土建施工难度较大，基地打算外委，并进行了召标。但为了节省这部分外委费用，最后，由靖海筑炉公司承担了施工任务。他们不负所望，采用搭建暖棚来做混凝土养生的方式，创造性地如期完成了这项艰巨的任务，只花去了6万元材料费用。为赶月末上交进度，冷拔热处理公司的干部和机关人员，白天完成日常工作，晚上大部分人员还要深入到生产一线，或是在台架上修磨，或是打包、倒料，和员工一同挥汗出雨。各生产厂的员工扛着热料干，手套搭上去还冒着烟，而且常常是白班连二班、二班连三班地连班作业。为了美化环境，北满基地物资供应部辅料作业区员工拣废旧的耐火砖铺作业现场，坚持不懈地忙了几个月，使万余平方米的现场地面得到硬化。装卸大班除了不惜力气、牺牲个人时间进行环境整治外，还自掏腰包买来材料和装饰品，有的还从家里拿来了漂亮的壁画，将休息室布置得像如同温馨的家。有的单位、部门的领导和技术人员几天几夜吃住在厂里，打开他们的箱柜，你会以现，里面几乎都有为随时充饥而准备的饼于、方便面。即使是一名普普通通的员工，也像战士坚守阵地一样坚守在自己的岗位上。质量部员工郭书洪可以说是其中的代表。他身患直肠癌，于去年8月中旬手术。但他仅休息了一个多月，10月初就重返了工作岗位。当时，伤口还没有完全愈合。为了能坚守在自己的岗位上，有的人，含着眼泪离开病床上需要照料的亲人；有的人，一次次狠心地拒绝孩子请求，竟不能满足他们出去玩的小小心愿……

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篇6：建厂30周年个人心得

一、看到的公司变化及感受

时光飞快，今年公司迎来建厂30周年庆典。在这喜庆的日子里，我的心情无比激动，感慨万千。1984年，吴书记筹集资金30万元，创办了永联轧钢厂。在吴书记的带领下，经过多年的奋斗拼搏，如今企业已发展成集采矿、炼铁、炼钢和轧钢为一体的大型联合钢铁企业，2013年，公司完成炼钢730万吨、轧钢780万吨，实现销售收入355亿元，利税总额18.7亿元。公司先后被中钢协、国家银行系统、国家技监局、国家工商行政管理总局评为“全国钢铁工业先进集体”、“特级信用企业”、“完善计量检测体系合格企业”、“全面质量管理达标企业”、“全国重合同守信用企业”，连年被资信评估公司评定为“3A”级信用企业。

公司能取得这样优异的成果，我想这离不开一个好的带头人、一套好的领导班子和数万名永钢儿女的奋斗拼搏，“勤奋实干，开拓争先”这八个字高度集中体现了永钢精神。自1999年进入永钢以来，我亲眼目睹了公司这十几年的高速发展，自己也在这十几年中不断成长。记得刚进入公司当时厂里只有二三千人，只有几个轧钢车间，整个厂区也就是在永钢大道以南、现在的办公大楼以西差不多这么大的地方。下面我例举几个方面反映我所看到的变化：

生产上，当时公司轧钢用的原料钢坯全部要靠外购，但到了2002年，原材料供应紧张，进不到足够的钢坯确保正常生产，在这生死存亡的关键时刻，吴书记提出要上马百万吨炼钢项目，解决原料瓶颈问题，经过多次会议，全体班子统一了思想，经过全体干职员工的共同努力，日夜奋战，仅用341天时间，一座崭新的钢城矗立在我们永联，创造了人类冶金建造史上的奇迹，从此永钢摆脱了无钢的局面。在品种规格上，原来也就只有Q235普圆，HRB335二级螺纹钢和普线，通过这些年不断科研开发，开发出100多个新品种，现在公司除了规格齐全的建筑用材料，在工业用材上也取得也不小的成果。

销售上，以前生产出来的钢材都是靠运往各驻外办事处，由业务员进行推销。通过严格的质量控制，加上多年销售积累，联峰牌钢材逐步打出了名气，树立了品牌，在华东钢材市场上，我们钢材占据了很大一块市场。如今，各地经销商主动寻上门来，要与我们公司签订钢材销售合作协议。

文化生活上，为了丰富和提高员工和村民的文化生活，公司建造了文化活动中心。经常组织员工村民观看各类戏曲，既陶冶了情操，又传承了民族文化。投资了数十亿元，建成了永联小镇。让广大村民过上城里人的生活。住宿中心解决了外来职工的住宿生活问题。爱心互助街的建成，让我们每个志愿者都可以利用业余时间去献出自己的一份爱心。

在工资薪酬上，最初我进厂时，也就几百元到一两千元一个月，企业不断壮大后，通过多次加薪，现在的员工都有三四千到七八千不等，大提高了员工的收入水平。在今年上半年，在整个钢材行业不景气的情况下，公司面临亏损，但还提出不减员、不减薪这样的壮举。

不管从哪个方面，都让我深切感受到了，公司的发展给整个社会和我们每一位员工都带来了实实在在的好处，提高了我们的生活质量。更让我们每一个员工把自己的命运同公司的命运紧紧的绑在了一起，同呼吸，共命运。

二、自身存在的问题

为了更好的服务于企业的发展，按照建厂30周年公司要求，下面我对自己存在的问题进行了分析与反思。主要如下：

1.政治理论学习的自觉性不强，运用理论去指导实际工作不够。一是自觉主动抽出时间学习不够。平时，自己虽然也正视政治理论的学习，能够及时学习有关政策，但不系统，缺乏全面的、系统的钻研精神，学过了事，在学习的自觉性方面还存在着较大的差距，对于学过的东西没有进行反思，没有深刻钻研。二是理论联系实际，运用理论去指导工作上有差距。对理论知识的理解与实际应用脱钩，没有施展理论的指导作用，使学习变得形式化。所以缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，不善于从政治的角度来观察、分析问题，对事物的理解不深刻、不全面。2.对本职工作知识把握得不深不全，工作能力有待进一步加强。一是虽然平时也学习业务专业知识，但有些实用主义的思想，急用先学，存在时紧时松的现象，造成学习的内容不系统，不全面，不广泛，不深刻。二是对税务方面知识学习得不够。三是对物流行业知识学习偏少，使自己对物流行业知识、理论了解不深。四是在工作中缺乏开拓立异精神，思想不够解放，求稳思想比较重。五是对管理学知识学习得不深，对工作中碰到的难题和矛盾，有时抓不住问题的实质和根本。

3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身业务或本部门业务出发，对一些关系发展全局的工作安排理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上仍是有一些其他的想法主意，在工作中有时带有个人情绪。

4、在本职工作中，虽然我能较好的完成本职工作，但是在工作中我感觉自己主观能动性不强。在工作中发现了一些问题，特别是发现一些内部管理上的，一些和其他部门协调上的，而这又都不能单凭我个人的想法和能力就能改变的，我有时就没向领导提出来，而且也存在怕自己的一些想法和意见被别人误会，以为我对工作有意见或者对某些同事有意见。

三、产生问题的原因

1、平时虽然也学习一些马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，但思想上未引起高度的正视，学习目的不够明确，学习时缺乏思考。自觉学习的主动性不够，以为政治理论学习是虚的东西，没有真正认识到政治理论学习是武装头脑，坚定信念，净化心灵，指挥步履的重要宝贝。

2、说明自己在钻研知识上有惰性，还缺乏“挤”和“钻”的耐劳精神，缺乏深学苦读的恒心，缺乏市场意识，开放意识，创新意识，缺乏把钻研业务知识当作一种责任，忽视了工作的积极性、主动性、创造性，有一种知足于现有知识水平的思想。

3、就是责任心，责任意识，大局意识不够强。以为自己在工作中是起协助作用的，不敢或不愿大胆勇敢提出自己的见解，怕表错态，怕影响与同事的关系，尽量尊重他人意见，按他人意愿去做，在工作中放不开手脚。真正的原因，就是缺乏事业责任心，当老好人思想在作怪。

4、在分析和处理问题时的发散性思维和创造性思维比较欠缺，工作思路不够开阔，所以难免会有急于求进的情绪，缺乏冷静的分析和思索。好比接到工作安排后，首先想到的是如何尽快完成，在细节上掌握不够；在工作多任务重压力大的时候还轻易产生急躁情绪，影响工作效率。

四、改进的措施和今后努力的方向

我决心通过这次谈心得感受，找准问题，捉住产生问题的根源，认清今后努力的方向，要在今后的工作中努力克服自己存在的不足，要按照公司整体战略布署要求来审阅自己，规范自己，严格要求自己。

一是要树立刻苦学习的精神，努力改造主观和客观世界。我要切实地把理论学习作为自己的第一需要。学习理论，要与实际紧密地结合起来，要以我国改革开放和现代化建设的实际问题、要以我们正在做的事情为重点，着眼于马克思主义的运用，着眼于对实际问题的理论思索，着眼于新的实践与发展，要做到理论与实际、主观与客观的真正同一，在改造主观世界的同时，改造客观世界。立足本职岗位，为本单位的发展做出应有的贡献。

二是要不断学习掌握科学文化知识，特别是要把握本职工作需要的业务知识和业务技能，精益求精工作手段和工作方式，努力勤奋工作。积极钻研业务知识，不断增强新形势下做好本职工作的实际能力，要更新观念，树立全新的服务意识，紧密围绕单位、部门和本岗位的各项工作指标，摆正自己的位置，实现由被动服务向主动服务的转变，认真做好各项本职工作，增强工作责任心。

三是进一步改进工作作风。要努力做到克服消极思想、怠慢思想造成的各种束缚，消除急躁情绪，迎难而上，积极工作；善于对碰到的问题进行理性思考，深挖其中的规律性；善于从事物之间的种种联系去分析和解决问题；善于从政治、全局的高度分析问题；善于根据个人详细情况和自身工作特点，不断完善和进步自己，踏踏实实的投入到工作中去。

四是要坚持真理，坚持原则，勇于批评和自我批评，勇于纠正工作中的错误与不正之风。自我批评立场要诚恳，努力从内心深处挖掘自己的错误观点和意识，不断改进工作方法；虚心接受批评意见。要善于和自己有不同意见的同事，多交流，多了解，多体谅。在日常工作中要严于律已、宽以待人，做好表率作用，促进团结、增进情谊，促进工作。

五是要坚持解放思想，顾全大局，与时俱进，克意进取。就是要通过实践，一切工作从大局出发，结合实际，创新学习方式、工作理念、工作手段，最终实现工作成效的不断进步。要善于发现新问题，积极探索，不断总结经验，解决在工作中存在的实际问题。

总之，今后的工作中，我要加倍努力，完成各项工作任务，为永钢的发展作出自己应有的贡献。