信息科技创业计划

2022-07-22

人生的旅途中,我们总是不断面临机遇与挑战,而一份好的计划能让我们抓住机遇,翻越障碍,那么你会拟定一份合格的计划吗?以下是小编收集整理的《信息科技创业计划》相关资料,欢迎阅读!

第一篇:信息科技创业计划

飞羽网络信息科技有限公司创业计划书

飞羽网络信息科技有限公司

创业计划书

创业者姓名##

年龄21

通信地址########

邮政编码150001

电话######

一.创业动机

之所以成立飞羽网络科技有限公司,创业动机主要产生于以下原因:

(1)随着很多新型企业的成立和发展,网络市场已经成为企业业务拓展的一个新型渠道,很多企业都已经意识到要做自己的网站,一是可以达到宣传企业的目的,二则如果企业有需要,可以在互联网上开展企业业务,提高企业利润;

(2)从目前市场状况来看,哈尔滨地区正式注册成立的以专门销售、维护企业网站及小型管理系统的公司市场缺口非常大。同时目前的企业都存在开发速度慢、费用高、后期维护服务差的缺点,而这几点正是我们的能够做好的。

(3)本团队具有运营成本低,技术成熟,开发速度快、质量好等优势。成功开发了多套网站和基于网络的小型管理系统。同时可以免费使用学校机房和网络资源,并可为在校同学提供勤工俭学的机会,也降低了公司的人力支付成本。

二、公司战略

2.1、企业建站—‘快速建站’与‘定制建站’合一

2.1.1 快速建设模式

针对于企业的规模以及需求的不同,我们推出两种网站建设模式。一种是针对于一些比较小型的,新成立的企业,由于早期企业经营内容比较少,企业还处于一个成长阶段,资金也不是很充裕的状态,为了考虑到企业日后的发展需要,从而为企业建立一个网站,预期起到宣传企业和拓展企业业务能力的效果。

这种建站方式是基于我们针对于现有市场应用所积累的一个建站模板库上的。该模板库包括各个行业的网站模板,随着时间的推移,其内容会被不断丰富,网站建设速度也会不断提高,质量也会越来越好。

2.1.2 定制建站模式

针对于有的企业业务比较复杂,实力比较雄厚,所要求的网站功能比较多,对网站的期望比较大,预期投资也都比较丰厚的情况下,我们可以为该类企业专门量身定做网站。根据企业所提出的具体需求,结合目前我们做站点所积累的大量经验,专门设计满足该企业需求的网站系统并提供长期的维护和技术支持服务。并长期保持有专人负责网站有关的技术问题的咨询,保障企业网站的健康成长并最终为企业带来丰厚的利润,从而达到企业和我们双赢的美好目标。

2.2、企业网站联盟—为企业在互联网上的发展助力

在为企业提供建站服务的同时,我们也专门为所有的企业客户以及潜在的企业客户提供一个门户性质的平台,为企业推广他们的网站和产品。该平台免费为所有会员企业发布信息,如企业基本信息、联系方式、业务范围,以及企业的供应信息、求购信息等。针对于我们的客户企业,该平台允许给他们设置独立的网站链接以及专用的管理平台,从而提供更好的服务和给企业带来更丰厚的投资回报。

随着网站的逐渐成熟,点击率的逐渐增加,企业网站联盟会逐步扩大业务范围,企业会员的发展回从单个城市业务拓展到多个城市,从多个城市拓展到全国范围,从而进一步提高网站的知名度,也可从中赢利。

三.团队介绍

3.1现有团队介绍

公司成立初期,我们有一支五人自发组织的创业团队。自团队成立以来,我们一方面努力提高团队的技术实力、凝聚力以及团队协作能力。另一方面我们也积极向市场化方向发展,积极向外承担网站建设业务。近三年以来我们已经成功开发了岳阳职业技术学院网站群(多

个系部和部门的网站)、岳阳市技术监督局门户网站、岳阳市君山风景区门户网站、岳阳市安普顿商务会所网站、岳阳市精诚博达科技有限公司网站等多个企事业单位的门户网站建设业务,形成了一定的社会影响。我们团队的战斗力非常旺盛,我们一致认为有必要发展成为网络公司,更好的拓展业务,拓宽市场。

3.2 现有技术实力

由于近几年不断的进行开发工作,承接网站建设项目。目前我们已经成功的积累了一套能够满足市场需要的网站内容管理系统。囊括常见的新闻发布、产品发布、资料下载、论坛、博客、留言板、投票、友情链接、多用户文档管理、多用户在线考试等功能。一些技术指标已经可以和国内主流的内容管理系统相媲美,如全站静态化、自动内容采集、全站搜索、多种数据库支持等功能。同时该系统的可扩展性非常强,如已经实现的一套系统任意多套布局,每一套布局任意多套皮肤的技术,可以让我们只用一套系统就可以演化出成百上千套网站,大大提高网站建设速度与质量。同时该套系统还可以继续开发新功能并马上嵌入使用,可以充分满足部分有实力的企业定制建设网站的需要。

四、营销策略

4.1 市场分析

目前市区的几家网络公司都存在经营产品相似,功能相近,价格高,后期维护质量差等问题,从而导致利润越来越低。因此我们必须确定有意义的相应定位和实现差异化,需要带给目标市场的顾客独特的感受,以提高公司竞争力。

4.2定位

公司定位:快速建站服务和高质量的网站定制服务,并后期提供优秀的维护服务的有限责任公司。

4.3 定价策略

目前网站建设的普遍价格在两千至一万左右,针对于我们的快速建设方案,我们计划将价格限制在两千以内以抢占市场,针对于一般性的企业网站定制方案,我们计划将价格尽量保证在五千左右。同时我们不是以牺牲质量来降低价格的,我们会给客户承诺并做到一年免费维护,普通功能升级免费,工作日随时提供帮助以及老客户给予一定的价格优惠等策略。

4.4 促销策略

(1)我们可以利用我们的互联网上的企业联盟平台进行宣传。同时我们还可以利用现有的比较成熟的电子商务平台阿里妈妈进行低成本的互联网广告宣传业务;

(2)在公交车、的士车等市民常见的广告牌上进行广告宣传;

(3)发动亲戚朋友进行业务宣传,以丰厚的业务提成作为吸引;

(4)业务员上门推销:我们会招聘一批社交能力比较强的同学进行勤工俭学,去市区的各企事业单位进行宣传活动,并留下精美的宣传册,业务员除享受基本工资外,还有业务提成。

五、投资预算

5.1 硬件预算

公司成立初期我们可以暂时不用购买网站服务器,而直接向网站公司租赁一台专用的服务器,按月付费,然后根据公司发展情况,如果后期实力比较强大时再考虑自行购买专用服务器。前期投资按一年计算,费用在一万左右。

5.2 软件预算

初期由于是使用的租用服务器,所以费用暂且不计。另外开发工具也都使用免费的开发工具进行开发,缩小运营成本。

5.3 人员工资预算

人员公司含技术人员的开发费用和业务人员的业务费用。由于目前以及存在一套较为完整的系统作为公司技术资产,所以开发费用暂时不计。而业务人员预期先招聘六名同学担任,以基本工资三百加车费两百计算,每月的基本开销在三千左右,以一年计算,费用在三万六左右。另外还有部分流动资金作为系统开发的中期费用,可用于支付给程序员和其它设计人员工资。

5.4 广告费用预算

广告费用含互联网企业网站联盟的开发与推广,以及后期的公交车、的士车上的广告牌投入。企业网站联盟需要租赁服务器,购买域名和开发,预期费用在一万左右;而公交车、的士车上的广告牌暂时只放置部分车量上,预计费用在两万左右。

六、风险分析及对策

企业与风险总是联系在一起的。成功的实现创业计划并不仅仅是敢于冒险,而是在于懂得如何分析风险的大小以便看清自身承担风险的能力。就此计划而言,其风险可分为以下几类:

(1)政策风险:也就是指政府机构和教育部门对学生开展商业化公司运作进行政策上的干预,制定一些影响创业空间扩展的文件,阻碍或限制了学生创业的发展。从宏观上看,旧的校园管理模式已经沿用了许多年,教育部门目前也非常积极地鼓励学生创业。针对于此,在创业过程中选择配合教育部门的步伐,逐步的、分阶段的实施计划,尽量减少这方面的风险所带来的损失。

(2)市场预测能力风险:也就是指计划的决策者对市场的洞察力是否有偏差,而这种偏差的大小也就决定了计划能否成功推广。首先对市场分析的资料来源全部通过准确可靠的资讯调查公司或政府机构;另外,在制定此计划时,在战略发展方面还将邀请资深业内人士来配合计划的不同时期战略发展进行决策。

(3)市场运作能力风险:也就是在公司成功创业后,网站的管理层和运营层是否能按照决策层的思想去贯彻和实施。市场运作的成败取决于管理者的管理能力和对市场的分析和把握能力。人才是关键。公司将面向全社会公开招聘人才,并通过一系列措施来保障计划的实施。

第二篇:科技管理信息系统创业领军人才项目

2、登陆系统后依次选择“项目申报—增加项目申请书”,选择申报类别为“科技创新人才研究基金,填写“项目分类”及“专业组”后,点击“提交”建立项目基本档案。

3、重新登陆“哈尔滨市科技管理信息系统”,点击“项目申报”,在“已经申报项目列表”中利用“修改”按键添加项目信息。

4、将项目信息填写完整,检查无误后提交。

5、提交后,随时关注学校及科技局的“审核意见”并及时修改。

六、其他要求

1、网上申报的截止时间为:2014年2月19日下午17:00时,逾期视为自动放弃。

2、申请人网上提交的申请材料必须真实可靠,申报材料以网上申报材料为准。杰出青年基金和科技创业领军人才项目网上通过后,在线打印申请书。按照申请书、项目详细信息、附件和推荐意见的顺序装订成册(左侧订装或胶装,禁止用塑料封皮装订),材料一式一份报送科技处。优秀学科带头人和青年后备人才项目不用报送纸质材料,市科技局抽查项目申报材料原件。

3、纸质材料请于2014年3月5日前报送科技处。

4、其他不明事宜请向科技处咨询,电话:

5、附件1:哈尔滨市科技创新人才研究专项资金项目申报须知

附件2:2014年哈尔滨市科技创新人才研究专项资金项目指南

科技处

2014年1月20

第三篇:中国科技创业计划大赛简介

中国科技创业计划大赛是由科技部与宁波市人民政府联合主办的全国性科技创业融资服务活动。面向科技型企业、创业者(专利技术、科技成果持有者)以提高科技企业融资能力,促进科技与资本有机结合,加快科技成果产业化为宗旨。通过培训辅导、企业考察、评审答辩、表彰奖励、宣传推荐等活动形式凝聚优秀科技项目特别是高新区、孵化器内的科技项目资源,吸引风险投资及天使投资人等社会资本的关注与参与,进而以创业计划大赛为载体,打造中国最有影响力的科技项目投融资服务平台。

大赛始于2002年,在各主协办方、投资机构、高新区、孵化器及社会各界的共同努力与支持下,共有来自国内30多个省市的科技企业及创业者以及美国、法国、日本等10余个国家的留学人员共计上万个创业项目参赛。据不完全统计,已有近三百多个项目融资或成功创业,注册资本超过10亿元。10年来,大赛的规模和影响力不断扩大,取得了令人瞩目的成就,并得到了海内外有志于科技创业人士的鼎立支持和欢迎。2011年,中国科技计划大赛由原来的科技部火炬中心、风险中心、宁波市政府联合主办提升为科技部与宁波市人民政府共同主办,由科技部火炬中心、风险中心、宁波市科技局、宁波高新区共同承办。中国科技创业计划大赛已成为国内目前最有影响力的创业计划大赛活动之一,除了起到大赛宗旨要求的作用外还对促进地方引资,提升孵化能力,活跃地方科技创新、创业环境建设及文化氛围等起到了积极的促进作用,并已成为引导社会资金投入科技领域的一种新模式。

为了满足不断增长的科技项目投融资服务需求,大赛于2009年正式启动中国科技创业计划大赛网站,中国科技创业计划大赛网站是科技项目投融资服务的工作平台,期望各高新区、孵化器、投资机构及天使投资人、科技企业及创业者、投融资中介服务机构、媒体等组织一如既往的支持我们。让我们共同建设、共享成果。

第四篇:科技创新创业平台共建计划

为落实“人才引领、科技创业,制度先试、园区先行”的关键举措,进一步发挥研究性大学、研究院所科技创新资源优势,畅通科技成果转移转化渠道,培育科技创业企业和战略性新兴产业,制定科技创新创业平台共建计划。

一、建设定位

第一条 区(县)、高新区、开发区(工业园、农业园、文化创意园)、科技园区、创新街区结合区域发展需求,通过创新工作机制,以土地、规划、配套设施建设等方面给予优惠支持,选择在宁和国内外研究性大学共建大学科技园。大学科技园以科技成果转化、高新技术企业孵化、创新创业人才培养集聚为主要任务。

第二条 区(县)、高新区、开发区(工业园、农业园、文化创意园)、科技园区、创新街区围绕全市战略性新兴产业体系,结合区域发展需求,瞄准产业链中高端环节,选择在宁和国内外研究性大学、研究院所的相关优势重点学科,共建战略性新兴产业创新中心。战略性新兴产业创新中心以产业、市场为导向,以优势学科知识技术化、核心共性技术工程化、产业前瞻技术引领化为主要任务。

二、建设模式

第三条 建立区(县)校、院所共建工作联动机制,形成地方行政资源和高校科教资源的优化配置。区(县)、高新区、开发区(工业园、农业园、文化创意园)、科技园区、创新街区以资金、土地等资源,高校、院所以资金、无形资产,也可吸纳部分社会资本,共同出资组建股份制企业,负责大学科技园和战略性新兴产业创新中心的运营。

第四条 鼓励按大学校区、科技园区、公共社区“三区融合、联动发展”的创新思路和“孵化器+加速器+产业园”模式规划建设大学科技园。鼓励按“产业技术研究院+学科型公司”模式规划建设战略性新兴产业创新中心。

三、保障措施

第五条 对建设大学科技园涉及的规划、土地等需求,由市政府统筹规划,一事一议,优先配置。

第六条 对建筑面积超过5万平方米的大学科技园和注册资本超过2000万元的战略性新兴产业创新中心,市相关投融资平台以注册资本30%的比例参股跟进,不参与分红。

第七条 对新建的大学科技园管理公司和战略性新兴产业创新中心产生的营业税、企业所得税,自注册成立五年内,市、区(县)按留成部分予以全额补助。对现有省级以上大学科技园园区管理公司产生的营业税、企业所得税,自本计划颁布之日起三年内,市、区(县)按留成部分予以全额补助。

第八条 依托高校对大学科技园及战略性新兴产业创新中心全方位开放科研设施、信息网络、图书资料等科教资源,对使用费用给予补贴。

第九条 区(县)、高新区、开发区(工业园、农业园、文化创意园)、科技园区、创新街区和依托高校、院所共派人员进入大学科技园管理公司和战略性新兴产业创新中心,可保留其原有编制;对引进的高端人才参照市、区(县)相关人才政策予以扶持。

第十条 市委、市政府将区(县)校、院所共建科技创新创业平台工作及绩效列入年度考核,由市有关部门负责统筹规划,建立考核、评估体系,落实相关支持政策。

第五篇:上海市大学生科技创业基金创业计划书

申请人:

联系地址:

联系电话:

电子邮件:

提交日期:

本创业计划书样本供创业申请者参考。创业项目的申请者请根据自身项目的实际情况尽可能详细地陈述各方面的情况。孵化项目的申请者根据本样本的几个方面简要叙述创业计划外,请侧重于陈述以下几个方面的内容:l

项目研究的总目标和创新点,主要研究内容及所需要解决的技术难点l

项目的完成形式和考核指标;l

项目的计划及目标;l

主要参与者简介;l

经费预算和科技成果权益分配申请孵化基金额度,各参与人及基金在科技孵化成果中所占的权益比例;l

用款计划。摘

请简要叙述以下内容:1.项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)2.

主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。)3.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划)4.

行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。)5.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)7.

财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。)一

项目概况项目名称:启动时间:准备注册资本:项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)组织机构:(用图来表示)主要业务:(准备经营的主要业务。)盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)二

管理层2.

1成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)2.

2高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)三

研究与开发4.

1项目的研发成果及客观评价:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定。)4.

2主要技术竞争对手:(国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)4.

3研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)4.

4研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)4.

5技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)4.6

技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)四

行业及市场5.

1行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)5.

2市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)5.

3目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)5.

4主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)5.

5市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)5.6

swot分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)5.7

销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)五

营销策略

6.

1价格策略:

(销售成本的构成,

销售价格制订依据和折扣政策)6.2

行销策略:(

请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)6.3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法,

对销售人员采取什么样的激励和约束机制)六

产品生产7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)7.

2生产人员配备及管理七

财务计划9.

1股权融资数量和权益:(希望大学生科技创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)9.2

资金用途和使用计划:(请列表说明融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。)9.

3投资回报:(说明融资后未来3

~

5年平均年投资回报率及有关依据。)

9.

4财务预测:(请提供融资后未来3

年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。)

风险及对策11.

1主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)11.2

风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)申请人承诺本人承诺:1.以上陈述属实,若有任何虚假信息,愿承担相应法律责任。

2.在同一受理时间内,本项目仅提交给一家基金受理机构。

承诺人签字:

日期:

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