第一篇：安康杯比赛范文
安康杯
安 康 杯 资 料
一、安康杯组织领导
二、安康杯安全管理
三、安康杯安全生产月
四、积极参加各项活动
五、群众监督
六、事故控制
中天建设集团商业厅项目部
商业厅项目部安康杯竞赛活动实施方案
为加强安全生产，促进社会和谐，更好地把党中央、国务院关于安全生产工作的指示落到实处，根据《关于2008开展全国“安康杯”竞赛活动的通知》和省总工会的具体要求，经馆务会、党委会、馆工会研究，结合我馆实际，制定活动方案如下：
一、明确一个指导思想
认真学习贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展，坚持和谐发展，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，以“安康杯”竞赛为载体，全面推进安全生产管理、安全文化建设、安全健康培训教育的落实。使单位主动把增强安全健康意识、提高安全健康知识水平、掌握安全健康技能和杜绝违纪(劳动纪律)行为、违章作业、违章指挥摆在首要位置，为保证安全生产，推动单位发展、促进社会和谐做出积极贡献。
二、把握两点活动要求
1、坚持理论联系实际，务求实效。要针对本项目部安全生产工作中的薄弱环节，开展形式多样的活动，并采取措施，解决好安全卫生工作中的重点、难点问题。要加强对新进人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我防护能力。
2、坚持领导干部带头，发挥表率作用。各工种负责同志，要站在推动单位发展、维护社会稳定、促进社会和谐的高度，深刻认识开展“安康杯”竞赛活动的重大意义，自觉、主动地领导好、部署好、组织好、督促好本部室的“安康杯”竞赛活动，保证所属职工100%的参赛率。
三、搞好三项活动主题
提高安全健康整体素质，实现安全健康科学发展，保障安全建设稳步实施
四、力争四项总体目标
通过参加“安康杯”竞赛活动，实现“两个增强”，即不断增强管理者安全生产意识，不断增强职工自我防护能力;要实现“两个提高”，即不断提高管理者安全生产管理水平，不断提高职工安全生产知识水平;要实现“两个为零”，即死亡事故为零、重伤事故为零;要做到“八个加强”，即加强安全生产管理、加强职工群众监督、加强安全健康经费投入、加强安全文化建设、加强职工安全健康教育、加强部门安全建设、加强女职工劳动保护、加强竞赛互查力度，确保不发生重大事故，确保安全生产形势进一步好转。
五、参加活动人员范围 全馆所有工会会员。
六、方法步骤
结合省文化厅部署，我馆今年参加“安康杯”活动，总体时间从今年4 月开始到 11 月结束。集中学习教育活动的时间一般不少于3个月，分三个阶段进行。
第一阶段：组织动员
时间安排： 月 日— 月 日。
主要任务：安排部署、统一思想、提高认识、增强素质。
重点抓好四个环节：
1、思想发动。认真传达学习“安康杯”竞赛活动文件，认识开展“安康杯”对促进单位安全生产教育的重大意义，动员和组织职工积极参加到竞赛活动中去。
2、学习培训。以工会小组为单位组织员工认真学习有关重要文件，请专家讲课、看录像、座谈讨论等，并组织征文研讨、学习交流园地、知识测试。领导小组集体学习，交流学习收获。
3.明确要求。班组成员在集体学习讨论的基础上，提出本项目部“安康杯”竞赛活动指导意见，同时组织开展“安全教育”的专题讨论，结合项目部实际，制定对项目部员工的具体要求，体现在不同部门和工作岗位。
4、检验学习效果。为检验学习效果，举行安全教育有关内容知识测试，进一步提高员工对活动的认识。
5、小结转段。学习动员结束时，要进行小结，及时向上级组织汇报学习动员阶段的小结情况，并提出转段申请，经同意后召开会议进行小结和转段动员。
第二阶段：分析通报
时间安排： 月 日一 月 日。
主要任务：查摆问题、对照检查、分析难点、通报情况 2008年9月9日为中天公司安全生产日。
重点抓好以下几个个环节： 1.广泛征求意见。采取设置意见箱、发放征求意见表、问卷调查、召开座谈会、设立专线电话和意见箱等，向部门、职代会代表、工会委员、普通员工及读者等征求对馆安全建设的意见和建议。
2.召开专题组织讨论会。
3.通报情况。各班组要以一定的方式，向员工通报安全生产工作情况。
第三阶段：整改提高
时间安排：
月 日一 月 日。
主要任务：针对问题、抓好整改、制定措施、见诸行动。
重点抓好四个环节： 1.制定整改方案。 2.认真进行整改。 3.向群众公布整改情况。 4.认真搞好总结。
七、组织领导
成立由项目经理俞中杰任组长，
项目副经理蒋益帆、技术负责人童利民任副组长的活动领导小组， 成员包括：李文德、周志勇、杨生荣、吴国洪、吴尖兵、梁建、高国元、刘晓军、单晓时。
八、推荐活动形式
(一)采取多种形式，组织、发动职工积极参加隐患治理活动，对事故和职业危害隐患进行排查、监督和整改，推动重大隐患整改责任、资金、监控、措施落实到位。
(二)广泛开展“创建安全合格班组，争当优秀群监员”活动，努力夯实班组安全生产基础，发挥工会劳动保护群监员的监督作用。
(三)积极配合政府有关部门开展打“三非”(非法建设、非法生产、非法经营)、反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)、防“三超”(工矿企业超能力、超强度、超定员生产;交通运输单位超载、超限、超负荷运行)活动。
(四)认真组织“六个一”活动(即：组织一次安全知识竞赛，开展一次安全事故隐患排摸，组织一次职工代表安全生产巡查，征求一次安全生产合理化建议，举办一次安全、健康、消防知识培训，编写一份安全生产现状评估报告并提交职工或职工代表大会审议)，全面落实“一法三卡”(即：事故隐患和职业危害监控法，安全检查提示卡、危险源点警示卡、有毒有害化学物质信息卡)要求。
(五)组织广大职工积极参加以“十个一”为主要内容的群众性安全生产教育培训活动(即：读一本安全生产知识的书、提一条安全生产建议、查一起事故隐患或违章行为、写一篇安全生产体会文章、做一件预防安全事故的实事、看一场安全生产录像或电影、忆一次安全事故教训、当一天安全生产检查员、接受一次安全生产知识培训、开展一次安全生产签名活动)。
(六)针对本单位、本系统、本行业存在的突出问题，积极开展专项竞赛活动，力求取得实效和经验。
(七)加强企事业安全文化建设。认真开展安全生产征文、演讲、漫画、摄影、知识竞赛等活动，积极参加省直、省、全国“安康杯”竞赛领导小组或组委会组织的各项活动。
(八)高度重视安全生产民主管理工作。工会认真参与企事业涉及职工职业安全卫生等规章制度的制定、修改工作，积极发挥企事业职代会或职工大会的作用，切实保障职工职业安全卫生合法权益。
中天建设集团商业厅项目部
2008年8月10日
工 作 总 结
今年，我项目部坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，以“安康杯”竞赛活动为载体，以提高项目部安全管理水平，增强职工安全意识，确保安全生产为目标，狠抓安全基础工作的落实，强化了安全生产责任意识，有力地促进了企业安全管理水平的提高，今年我项目部没发生任何安全生产及重大案件等事故。我们在开展“安康杯”竞赛活动中，主要抓了以下几方面工作：
一、落实安全责任制，加强安全管理。
员工是企业安全生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣传、培训，进一步树立广大员工的安全生产意识，调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性，从而在企业内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。
一是层层落实责任。年中，青海分公司与项目部签订安全生产责任书，落实任务，明确责任，切实加强了对安全工作的领导。各班组也均设立了安全联络员，建立起“自主负责、自主检查、自主整改”的安全生产管理模式，从而做到责任分解到人、层层抓好落实。
二是完善规章制度。进一步完善安全生产、车辆管理和通信机房防火等规章制度，形成了一套适合的企业安全生产管理制度体系。同时加强安全档案的管理，及时更新完善消防资料，把需要保存的消防图纸、说明书、资质证明等材料装订成册，归档保管。
三是认真开展安全检查。我们通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式，严格落实安全生产检查工作。为了开展好“安康杯”竞赛活动，项目部由项目经理带队，按照青海分公司的安全检查细则表，对全工地进行了一次全面的检查。青海分公司还开展了综合大检查3次，共查出火险隐患20余处，并当场下发限期整改通知书，逐条督促责任单位落实整改，整改率达100%。同时加大对值班、值宿人员的检查力度，全年夜间查岗4次，确保了项目部夜间重要守卫目标的安全。
二、加大安全宣传力度，强化安全培训。
为使“安康杯”竞赛活动健康地开展起来，结合今年的全国“安全生产活动月”和企业实际，通过悬挂宣传横幅和宣传标语，大造安全生产舆论，使安康精神深入人心。还组织职工积极参与了 “安全生产活动月”安全生产法规知识答卷活动，试卷回收率达到100%。积极开展“春、冬季防火工作”，以悬挂安全标语、安全知识答题等形式进行了全员法制教育和安全知识普及活动。同时，公司继续加强员工对防火知识应知应会培训工作，组织培训班4期，近百人参加了培训，通过培训使员工对基本防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高;
三、加强安全基础建设，提高安全防范能力。
一是加强安保队伍建设和营业场所的安全管理。
二是加强要害部位安全防范工作。项目部安装了监控系统、火灾自动报警系统和气体灭火系统。灭火器具进行修复或更换，8月份，项目部还举办了灭火演练活动，有100多人参加了此次活动，收到较好的效果。
三是加强项目部的安全管理。项目部度重视施工现场的安全，对项目部外来人员实行严格的登记和预约见面制度，有效的控制闲散人员进入，确保企业良好的工作秩序。
“安康杯”竞赛活动的开展，进一步增强了职工的安全意识和安全技能，规范了项目部的各项规章制度，维护了广大职工的合法权益，为项目部的生产经营活动切实起到保驾护航作用。我们虽然在“安康杯”竞赛活动中做了一些工作，也取得了一定的成效，但与上级的要求还有差距。我们将虚心向先进单位学习，以“三个代表”重要思想为指导，从讲政治、促稳定、促发展的高度进一步加强安全生产工作，不断提高企业的安全生产管理水平，确保企业持续、快速、健康地发展。
商业厅项目部安康杯竞赛活动总结
作为建筑性行业，安全生产是深化改革、促进发展的“第一要务”。 项目部积极响应各班组关于开展“安康杯”竞赛活动的号召，多年来始终将其贯穿于企业安全生产全过程之中，认真落实“安全第一，预防为主”的方针，在员工中大力弘扬“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全理念，以建设学习型项目部为契机，努力培育创新意识和创新能力，不断实现安全生产的机制创新和管理创新，加强过程管理，进一步把安全生产责任制落实到实处，保障了员工的生命安全，维护了员工的生产安全与健康权。提高了项目部安全生产和劳动保护工作水平。 . 我们的主要做法是：
一、加强领导，健全机构，为“安康杯”竞赛提供组织保证。
强有力的组织领导，是组织开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯”竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立以项目经理为组长、项目副经理、技术负责人、为副组长、各班组长作为组员的领导小组，。
竞赛领导小组将项目部安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案，列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法，做到了“五化”。即竞赛管理目标化;竞赛项目系列化;竞赛内容多样化;竞赛检查制度化;竞赛考核规范化。全项目部在竞赛领导小组的统一领导下，抓竞赛形成了合力，保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传，方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排，有序推进。根据项目部人员机构调整的情况，竞赛领导小组调整充实了项目部安委会成员，工会劳动保护监督检查委员会成员和项目部安全网络成员，把有安全生产中有丰富经验、安全思想牢固、责任心强的同志及时充实到竞赛的组织中来，保证了项目部行政安全监察体系和工会劳动保护群众监督体系健全。
二、以人为本，科学管理，强化竞赛主题，深化竞赛内容。
完善安全检查制度，强化安全检查手段，以落实安全生产责任制为重点，搞好“五查”。
1、我们认真学习和贯彻国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》等文件和会议精神，强化安全意识，把握安全工作的重点。坚持把落实安全生产责任制作为加强安全管理的重中之重，把安全生产内容作为双文明综合责任承包制的重要内容，明确各自的安全生产责任。各班组单位纷纷采取改进了“百日安全记录”考核模式、制定“现场安全检查考核办法”，层层细化和强化安全责任。按照三级控制的原则，完善安全生产目标管理体系和相应的安全生产保证措施，明确目标、制订措施、落实责任。
2、我们坚持现场安全检查和安全督查制度，项目部每天召开好生产调度早会，项目部主要领导坚持亲自参加。通过加强对每天生产任务的协调和安排，努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查和安全督查做到了“有的放矢”。在现场安全检查中我们注重把重点放在反习惯性违章上;在安全督查中我们把重点放在各级领导切实负起的安全责任上，使安全责任落到实处。，坚持“四不放过”原则，认真分析事故和不安全情况的原因和责任，总结和吸取经验教训，落实整改和防范措施。
3、根据气候特点，组织开展季节性“特查”和各专项安全生产大检查。我们认真组织开展春季、夏季、秋季、冬季安全生产大检查，组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改
4、坚持工会劳动保护监督检查员和公司职工代表定期安全巡视检查制度。项目部工会劳动保护监督检查委员会每季组织劳保监督检查员和职工代表深入到施工产现场，有针对性地对班组作业人员的安全互保、现场安全措施、外来务工人员的安全管理的安全教育等方面情况进行检查。对检查中发现的问题及时反馈公司行政，要求进行整改，杜绝事故的发生，最大限度地维护员工的合法权益。
三、抓好三个结合，开展“危险源点”预控，把安全生产责任落实到人。
1、把“安康杯”竞赛活动与“三标合一”工作相结合，规范安全管理制度。目前已通过了中安质环认证中心审核组专家现场审核。通过认真开展贯标活动，进一步完善了各项规章制度，使危险源辨识、风险评价及控制更加科学、全面，努力培育大安全的观念，推动安全管理向科学化、规范化方向更大地发展。
2、把“安康杯”竞赛活动与安全性评价工作结合，纳入了日常安全管理，进行动态管理，扎实抓好整改措施的落实。安全性评价工作是建筑企业推进生产现代化、安全管理标准化和规范化的重要手段，保证职工人身安全与健康是安全性评价的重要内容。
3、把“安康杯”竞赛活动与危险源点分析预控工作结合。在全项目部普及推广各级各类工作中的危险源、点的分析和预控，对复杂、重点工作实施重点监控，实现安全生产可控、在控。同时，将危险源点分析预控工作纳入到日常的安全检查工作中，作为一个重点检查内容，每日进行跟踪检查。通过危险源点分析预控工作的开展，使现场的工作秩序和人员的工作行为有了较大的改变，使各类危险源点得到了有效地控制，确保了作业人员的人身安全。
四、开展“十个一”活动，突出“安全月”主题，丰富“安康杯”竞赛的内容。
今年以来，项目部选准时机，把“安康杯”竞赛活动与“安全生产月”活动有机结合，充分利用安全生产早会、班组安全活动等时间，集中对员工进行安全生产法律法规、安全生产方针政策、安全生产规程制度的教育培训，着力实现“三个提高”。即提高员工的安全意识，提高对安全生产重要性的认识，提高员工搞好安全生产的自觉性。使员工从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。进一步夯实项目部安全生产基础，确保了项目部在改革、发展进程中安全生产的稳定局面。
1、读一部安全生产方面的“法”。组织班组员工利用安全活动，部室利用政治学习的时间认真学习《安全生产法》，以提高广大员工的法制意识，用法律和规章制度来规范自己的安全行为。
2、提一条安全生产建议。为搞好项目部的安全生产，促进项目部改革、发展的稳定局面，项目部组织开展了“合理化建议月”活动，组织全体员工积极参加“我为项目部安全生产进一言”合理化建议征询活动。广大职工踊跃参与，针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法，大多数合理化建议能结合本项目部的生产实际，针对性强，操作性强。活动共提出安全合理化建议30条。充分体现了职工关心安全、心系企业的主人翁精神。项目部合理化建议评审委员会及时对建议进行了评审，目前已进入实施阶段。
3、开展一次安全生产签名活动。我们组织了公司全体生产班组的员工开展一次以“常敲安全生产警示钟，争当遵纪守法好员工”为主题的千人签名活动。让员工在思想上牢固树立起“安全第
一、预防为主”的意识。
4、写一篇安全生产体会。在“安全生产月”中，我们分三个层次开展了写安全生产体会的活动。(1)我们在项目部全体员工中开展了“我与安全、健康、幸福”为主题的征文活动;(2)组织员工子女开展“安全一封信”活动。由员工子女围绕安全生产，给自己父(母)写一封真情实感的书信。(3)在员工家属中组织开展了“我爱我家”征文、演讲比赛。活动共收各类论文、书信、演讲稿20篇，此项把员工每人的安全和家庭的幸福有机地联系到了一起，调动、整合家庭的力量共同来搞好项目部的安全生产，收到了较好的效果。
5、当一天安全检查员。安排一名工作班成员作为“今天我是安全检查员”协助工作负责人(或工作小组负责人)工作，对施工进行全过程中的安全检查，搞好当天安全工作。通过活动提高职工对搞好班组安全生产的认识和增强安全责任意识。
6、接受一次安全生产技能培训。上半年我们举办了一期工会劳动保护监督检查员培训班，专门请公司总工会劳动保护部专家前来授课。使大家了解了工会劳动保护监督检查员的工作职责、明确了工作内容以及工作方法，为更好地落实群防群治奠定了基础。
7、项目部每月召开一次安全会议。项目部坚持每月定期召开全项目部安全工作例会，及时通报项目部本月各方面安全情况，研究、解决安全生产中的重大问题，对安全生产中存在的安全隐患要求，及时上报、整改，对本月来安全生产上取得成绩的单位予以表扬，对下阶段的安全生产明确要求。
8、观看一次安全生产展览。在“安全月”中我们组织员工在利用周五安全活动的时间，参观项目部职工学校安全教育室，共140名员工再次走进安全教育室。通过观看历史上发生的人身、设备典型事故经过及其原因分析，举一反三，吸取教训，时刻绷紧安全生产这根弦。
9、忆一次事故教训。通过座谈，使公司员工耳边安全警钟长鸣。
10、开展一次主题安全活动。班组利用安全活动时间，开展“查隐患、纠违章”主题安全活动。在会上组织员工查身边的事故隐患、查习惯性违章、针对查出的事故隐患进行整改，进一步提高职工的安全意识，营造安全生产的良好环境和氛围。
“安康杯”竞赛，使我们的安全管理和监督检查得到了加强，全员的安全意识得到了提高，安全生产的大环境得到了改善。但我们清醒地看到，在我们的工作中还存在着一些不足，一些违章现象和事故隐患还时有发生。但我们坚信，只要我们继续坚持“安全第
一、预防为主”的方针，继续深入开展“安康杯”竞赛，狠抓安全责任制的落实，充分依靠广大员工，调动和发挥广大员工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性，群策群力除隐患，群防群治保安全，员工的生命健康就一定能够得到切实的维护，员工的幸福安康也一定能实现。
第二篇：安康杯
“安康杯”竞赛活动
先进项目部
申 报 材 料
项目部成立以来在项目经理的领导下，安全工作有条不紊地进行，并组织员工认真学习公司的安全管理制度及各项规章制度、操作规程，发动每一名员工积极参加，扎扎实实地开展“安康杯”竞赛活动，取得了一些成绩，收到了一定的效果。
1、抓好安全教育，提高职工安全素质
多年来一直坚持抓好每周安全会，传达公司的各种相关规章制度，学习相关工种的安全作业规范，并且对上周安全工作进行讲评，提出本周的安全工作重点。
同时利用业余时间，请专职安全员对大家进行专题培训。年共进行专题学习3个课时，先后学习了《岗位操作规程》(新版)、《危险源辨识》等。
2、完善班组日常安全检查制度
重新修订了《项目部日常安全检查制度》，要求安全员严格按照制度进行日常检查，按照“危险源日报表”每天进行逐项检查，按要求进行记录填写，并上报项目部安全副经理。对发现的新的危险源，安全员要负责处理，并上报上级领导。对于违反安全规定的行为，安全员可以进行现场处罚。
3、结合“安全生产活动月”，开展查隐患、防事故活动
9月份，以全国“安全生产月”为契机，发动项目部所有员工，立足岗位查找安全隐患，杜塞漏洞，要求每一名员工要查找一个安全隐患或纠正一起违章行为，提一条合理化建议。所有项目都得到了落实，进一步提高了生产岗位的安全环境。
4、开展班组职工互查互帮活动
发动施工队伍各班组职工开展了行之有效、多种形式的互查互帮工作，对发现的隐患，违章互相监督和指正，基本杜绝了违章作业、违章指挥等现象，确保了班组生产安全的顺利进行。
5、突出以人为本加强过程管理，安全生产管理不断规范
安全生产是企业永恒的主题。一年来，我项目部以实现安全生产的持续稳定为目标，紧紧围绕“安康杯”竞赛主题，紧密结合项目部实际，不断丰富活动的内容和方式，组织开展了一系列行之有效的活动，推动了项目部安全生产管理体系建设，提高了全局的综合安全管理水平。
一是健全安全责任制，确保安全责任落实到位。始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，通过每年职代会明确全年安全生产目标任务，安全生产专题工作会具体对各生产部门的安全生产责任目标进行分解、落实保障控制措施，并签订安全生产责任状;
二是积极组织开展事故预想、安全生产月活动、春秋季安全大检查，定期开展现场安全纠察等活动。对在检查中发现的问题及时制定相应整改措施，限期予以落实整改，并加强督促检查。今年1-7月，我局开展集中安全大检查2次，按周开展现场安全纠察110次，发出限期整改通知书7份。
三是风险管理体系建设有序推进。为使风险管理与企业安全生产管理能有机结合并有效实施，我项目以百日安全无事故周期的短期考核奖励和全年安全风险抵押的长期考核奖励相结合。 四是健全、完善安全监察体系。我局安委会负责全局安全领导工作，分管安全生产的副局长负责日常安全生产领导监督工作，安监部具体负责日常安全监督检查、督促落实、员工安全培训组织等工作。今年1-7月发现安全隐患59起，整改54起，发出安全隐患整改通知书3份，整改率95%;组织了2次安规普考，每月对施工作业人员和变电值班人员进行一次培训。同时加强了外包施工安全专项整治工作，及时消除安全隐患。
经验告诉我们安全工作重点关键在于人，安全意识能深入到项目部每位成员的心里，安全工作才能有效的进行，安全措施才能有效的实施，只有这样才能真正做到时时讲安全，处处讲安全，安全无小事，坚决做到杜绝一切安全事故隐患。为每位员工，为项目部，为公司赢得荣誉，赢得效益!
第三篇：安康杯
全员共举安康杯 安康活动促和谐
中铁十六局集团电务公司始终把安全生产作为构建和谐企业的重要内容，围绕“自觉遵章保安康，决战安全促和谐”为主题，深入开展“安康杯”竞赛活动，推动了安全生产的良性有序进行，连续八年没有发生任何等级事故，连续两年捧得北京市“安康杯”竞赛活动优胜单位奖杯。其主要做法是：
一、凝聚合力，党政工团力挻共举。该单位开展“安康杯”活动，不是只靠工会唱“独角戏”，而是调动全员同歌“安康杯”“大合唱”。一是建立健全组织。公司、分公司分别成立了以主管领导为组长、分管安全的副总经理、工会主席为副组长、各部门负责人为成员的竞赛组委会，形成了党委(支部)重视、行政支持、工会运作、各方配合的齐抓共管良好格局;各项目工点建立以项目经理为核心的竞赛领导小组。着实加强在各个领域对开展“安康杯”的领导。二是发挥各方优势，尽显其能。在活动中，党委、党支部(党工委)大力宣传、积极做动员，发动党员干部身先士卒，模范带头，用党员干部的形象带动全员参与。行政在人、财、物给予大力支持，要人给人、要钱给钱，从行政的角度强调开展“安康杯”活动的重要性，把活动的开展情况纳入安全考核的内容，确保活动在各项目得到扎实推进。工会每年结合施工生产任务情况，制定“安康杯”竞赛方案，对竞赛目标、重点、内容及考核办法等提出具体要求，各单位按照要求全力抓落实，使竞赛工作做到有计划、有部署、有检查、有奖罚。团委、女工委开展安全寄语征集和动员职工向一线发安全警示短信等活动，激发职工参与活动的热情。
二、加强组织领导，强化安全监管。高度重视安全生产。公司、分公司、项目部成立了安全生产领导小组，加强对安全生产工作的领导，把安全生产工作纳入企业的主要议程，不定期地研究、分析、布置安全工作。坚持管生产必须管安全、管技术必须管安全的原则，除主管抓安全外，还指派了一名副总专管安全工作，所有项目部均设安全总监、配齐专(兼)职安全员，所有作业点都配一名旁站监理。把安全工作目标“横向到边、纵向到底”地进行量化、细化，逐级分解，责任落实到人。严格落实安全生产管理终端责任制，公司、项目部、施工队，工班、班组逐级签订安全生产包保责任书，从管理层到到操作层、从公司领导到普通员工乃至每一个民工，都有各自的相关安全责任，并以经济手段调动全员安全生产的积极性和自觉性，将安全生产指标纳入绩效考核的重要内容，与个人收入挂钩，做到了责、权、利三者统一，构建自上而下的的安全管理网。坚持安全集中检查制度。每年公司都进行两次以上安全大检查。检查时采取事先不通知，直接查问一线施工人员，看他们对自己应知应会的安全知识、操作规程和责任等，是否明白，再到项目部看建章建功制、听汇报的办法进行，提高检查的实效性。
三、完善落实制度，推进安全生产正规化。通过多年来的不断摸索、不断总结，先后制定并完善了《公司安全生产管理制度》、《安全质量事故处罚办法》、《安全生产管理终端责任制实施办法》、《电力、信号、通信工程施工安全操作规程》、《铁路既有线施工安全规定》、《各类人员“一法三卡”工作职责》、安全生产许可证准入、企业安全“三级”教育和“三工”制度等，同时转发了许多上级安全生产文件、
1 购买安全生产方面文本，供各单位、项目部组织学习和遵照执行。规范了安全生产工作的操作程序和工作标准，使安全教育培训、生产操作、监督检查、考核评比都有一个规范运作标准，做到了有章可循。“安康杯”活动也就围绕贯彻落实这些制度而进行，促进了安全生活的规范化。
四、筑牢基础，提高参与率。安全生产是个复杂的系统工程，“安康杯”作为推动安全生产的有效载体，讲够的是全员参与。为使人人参与竞赛活动，增强安全生产责任感和紧迫感，做到警钟常鸣，该单位坚持做好四项工作。一是深入宣传贯彻落实集团公司“先要命、再要脸、后要钱”的新理念，教育各级管理人员必须时刻重视安全工作，要求职工在施工中正确处理“命、脸、钱”的关系，始终把安全放在第一位，在确保安全的前提下，提效率、创精品、赢信誉、增收入。二是抓好教育培训，每年选派一批人员到石家庄铁道学院、总公司、集团公司参加安全培训;项目开工前，组织所有施工人员进行岗前安全培训，对电工、信号工和参与高空作业施工的职工进行重点培训，并进行考核，考核合格后方能上岗。三是抓《工作安全与职业健康》的学习教育，购买了书本和光盘分发到各单位，组织职工学习和观看，使员工进一步系统了解安全生产和职业健康的相关概念和法律法规、事故预防、防护用品使用、及事故急的基本方法和步骤。四是抓“三工”制度的落实。坚持工前安全交底布置，由施工负责人把工中应注意的安全事项、防范重点、具体要求讲清楚，使大家做到心中有数;坚持工中检查制度，由安全员、班组长、劳动保护监督员、旁站监理人员开展安全检查，及时发现和纠正违章，及时消除安全隐患;坚持工后讲评制度，工后利用例会、职工大会或晚点名时进行安全工作讲评，讲清存在的问题和以后必须注意的事项，使职工把安全时刻放在心上，调动职工参与安全管理的积极性。
五、坚持创新发展，不断提高竞赛效果。工会作为“安康杯”竞赛的主抓手，一是指派人员深入一线了解开展竞赛活动情况，帮助总结在开展活动中好的经验和做法，解决竞赛活动中遇到的困难和和问题，提出指导性意见和建议。二是抓住“安康杯”这个载体，不断为竞赛注入新的内容，从组织上、制度上、活动方式方法上不断创新，在认真履行工会劳动保护责任制的基础上，积极推行“一法三卡”制度、“查找安全短板、创安全亮点”、开展“十个一”、“争当优秀工会监督检查员”、等活动，丰富了“安康杯”的内容，提高了职工的参与欲望和积极性。三是通过开展贴近职工和安全生产实际的知识竞答、短信提醒、贴标语、提解决安全隐患建议等形式，使职工树立自觉执行安全规章制度，维护自身生命安全和身体健康权益的意识。四是把安康杯活动与“超常规，争第一”工作方针、三线建设、文明工地、优秀项目工会组织、“高产、保平安、效益好”动竞赛结合起来，做到相互补充、相互促进，不断提高竞赛效果。
中铁十六局集团电务公司 商其富
第四篇：安康杯总结
“安康杯”竞赛活动工作总结
设备安装公司第三项目经理部
2012.12.13
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组织发动广大员工，结合自身岗位特点查找“习惯性违章”，查找本班组存在的隐患，并及时对隐患进行整改。班组是企业的“细胞”，是安全生产最直接的承担者和参与者。有次的检查中发现班组的宿舍仍存在着用电量大、电气线路敷设不规范，违章安装电气设备、私拉乱接电气线路的现象，更甚有的电气用品没插头就直接将线头插入插孔使用。我们经理郑卫平了解到这一情况后就立刻安排了材料员根据班组所需数量统一购买了插座、电线及线槽，责令小组赶第二天早上整改到位并对整改情况进行了检查，真正做到了将“安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实”的理念贯彻始终。
2.每一天当自己是安全检查员
员工是企业安全生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。为了更好结合“安康杯”竞赛活动，我们通过宣传、培训，进一步树立广大员工的安全生产意识，安全无小事，安全生产并不只是安全员的事，它关系到我们生产中的每一个人，我们在工作中不仅要干好本职工作更重要的是要有换位上岗的理念，在做的每一项工作时都把自己放在一个安全检查员的角度去看待，从而更好的去控制安全隐患的存在，通过我们每个人的努力为大家营造一个共同的安全生产环境。通过这个活动调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性，从而在企业内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围，提高了大家对搞好安全生产的认识和安全责任意识。
3.忆一次事故教训
项目部全体管理人员及班组长在项目专职安全员的组织下讲读了几起安全事故案例分析，总结事故经验教训，进一步提高事故防范意识。我们的安全教育必须跟上“不伤害自己、不伤害比人、不被别人伤害”这些最起码的安全意识。“安全事故猛于虎”不要让教训警醒我们，而是时刻将安全牢记心头。建筑业本身就是个高危行业,随时都会发生意想不到的事情,所以处处都要警惕、时时刻刻都要注意安全。
4.读一本安全生产知识的书
项目部鼓励管理人员利用安全活动，工作空闲时间认真学习《安全生产法》，同时项目部继续加强管理人安全工作的培训工作 ，项目部现有取得安全C证管理人员3名，期间还有3名管理人员在积极考取安全员证。项目部努力通过各种途径让管理人员能更好的提高自身的法制意识，用法律和规章制度规范自己的安全行为，维护安全生产权益，自觉遵守安全生产制度及规定，从而达到更有效的去引导劳务班组的安全行为规范和加强他们的自我防范能力。
5.每月召开一次安全会议
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人员及劳务队班组长进行了灭火器使用演练，通过实战演练使大家掌握了灭火器的使用步骤及其正确使用方法，从而杜绝了在火灾初期时有灭火器不会用或使用不当而造成的损失，加强了大家对消防安全知识的全面认识。
9. 看一场安全生产影像。
从以往发生的事故情况来看，绝大多数的事故都发生在生产班组，发生事故的主要原因都是在班组生产中对安全生产的认识不够具体，对其重要性不够了解，总觉得自己的一两次不按安全规范操作也没什么，时间一长也就麻痹大意了。因此为了杜绝工人这种“侥幸心理”的产生，我项目部在6月份积极组织了现场管理人员及施工班组进行安全动漫视频学习，让平时略显枯燥的安全知识培训，在生动活泼的气氛中进行，大家不仅更易接受而且印象也更加具体深刻，通过学习也使大家更加全面的了解了工地安全知识，同时也掌握了一定的突发事件应急处理方法。
10. 落实一条安全生产建议
班组是企业生产最基本的单位，是广大职工群众的主要生产岗位。从安全角度来说，班组是安全管理的基本环节，是有效控制事故的前沿阵地。要有效地控制事故的关键是抓管理，最基本的环节是抓班组安全建设。为了更好的完善班组的安全建设，我们不仅是要搞好各种安全隐患的预防工作同时我们还要做好一旦事故发生后的赔偿工作，因此项目建议劳务公司对现场所有劳务人员办理了“人身意外保险”同时有效督促了这项工作在7月份的落实。
正是这些求实求效的点点滴滴，体现了“十个一”活动的成效，促进了我们的安全管理，提高了我们的安全生产意识，确保安全生产。
三、加强安全宣传力度，强化安全教育培训
班组是企业的“细胞”，是安全生产最直接的承担者和参与者。为使“安康杯”竞赛活动健康的开展起来，结合今年的全国“安全生产活动月”和项目部现场实际情况项目部认真部署，做好特殊时期和冬季、雨季的安全生产工作，我们按照“雨季八防”和“冬季六防”的工作要求，组织开展了“安全督察、安全检查、安全排查、安全告知”的安全生产会议，暑期项目部给每个劳务小组配发了防暑降温用品、相关医药用品以及“夏季中暑急救与预防”知识选传单，同时，通过张贴宣传标语等方法努力营造一个良好的安全生产舆论，使安全生产深入人心。在“安全生产活动月”期间项目部还通过组织管理人员进行了安全生产知识答题、参加“安全月论文”活动等形式进行全员法制教育和安全知识普及活动。
四、注重企业形象，加强文明施工
对于施工企业来说，一个工程就是一个永恒的广告，它无时无刻的、历久弥新的昭示着企业的外在形象。因此文明施工具有重要的现实意义，它是提升企业品位和质量基础;是提高企业知名度和社会效应，加快经济发展的有效途径;是促使企业加强科学管理，增强核心竞争力的助推器。特别是对于我公司而言，要走向市场，文明施工更是一项必须重视的工作，因此我们把文明施工纳入工作重点来抓，认真扎实地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人员要强化施工现场的各项管理工作，同时对劳务公司、特殊工种人员资质证件的审查、审批工作;严格执行省国资委监管企业管理安全生产“九个严禁”、“四个不开”文件的要求;只有符合这些要求的劳务公司才能造就一支打硬仗的优秀队伍。
通过“安康杯”竞赛活动的开展，让广大员工学习到生产过程中安全的重要性，掌握了安全生产知识，逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全转变成我要安全、我会安全、我保安全，提高了安全生产意识，在竞赛活动期间，加强了各班组的安全管理，加强了群众监督，加强了安全工作生产知识培训;提高了班组管理者的安全技术和安全管理水平，提高了员工安全生产知识水平和自我保护意识。竞赛活动中，紧扣各个环节，狠抓落实到位，取得了显著成效，构筑起一道牢固的安全生产大堤，维护了员工安全健康合法权益，保证了公司快速、稳定、健康发展。今后，我们将在公司的领导和支持下，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。
安司三经部 2012年12月13日
第五篇：安康杯总结
2010“安康杯”竞赛活动总结
为贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，实现集团安全生产形势的稳定发展，推动集团建立和完善安全生产规章制度，我集团公司按海门市总工会、海门市安全生产监督管理局《关于开展2010“安康杯”竞赛活动的通知》要求，在2010年开展了“安康杯”竞赛活动，活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，不断增强公司职工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终达到了减少和杜绝各类事故发生的目的。公司“安康杯”竞赛领导小组坚决贯彻执行“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，积极组织集团所属各部门(中心)、各产业集团开展“安康杯”竞赛活动，不断创新活动形式和活动内容，使竞赛活动真正落实到集团各处，特别是落实到每个施工、生产现场和班组，促使每个职工积极参与“安康杯”活动。经过这次 “安康杯”竞赛活动，集团安全总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，施工、生产现场安全防范措施进一步得到加强和完善，文明施工状况明显提高，全年未发生重大人身伤亡事故、重大消防事故、重大交通事故。现将“安康杯”竞赛活动总结如下：
一、活动的组织工作
为使“安康杯”活动在有组织、有监督、有检查的状态下顺利的开展，公司成立了以集团工会主席为组长、集团安全设备部经理为副组
长的“安康杯”竞赛活动领导小组。明确了竞赛主题：强责任保安全，治隐患降风险，建标准促和谐。和管理目标：继续不断提高经营管理者安全生产意识和管理水平，提高职工安全生产知识和自我防护能力;实现死亡事故和重伤事故零目标;不断加强安全生产管理，加强工会和职工群众监督，加强安全健康经费投入，加强安全文化建设，加强职工安全健康教育，加强班组安全建设，加强女职工劳动保护。通过实现总体目标，力争杜绝各类安全事故的发生。并制定了具体的实施方案和活动细则。
二、宣传教育工作
活动紧密围绕“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“强责任保安全，治隐患降风险，建标准促和谐。”的竞赛主题，进行了广泛的宣传教育活动。包括在生产、施工现场张贴、悬挂各种安全宣传标语，利用橱窗对安全生产各种方针政策进行宣传，利用每周一次的安全生产周例会对各种文件进行宣传。集团工会与安全设备部以强化职工安全意识，提高安全素质为着力点，根据现场生产、施工情况及时组织农民工进行安全生产知识教育、安全意识教育、安全技能培训，对新进现场人员一律进行入场三级安全教育并考核合格后方可上岗。
为提高职工的安全文化素质，集团工会在开展安全管理工作的同时，积极组织开展安全文化建设工作，利用集团网络举办了以“一封安全家书”为主题的安全文化活动，促进了公司职工安全文化素质的进一步提高。
三、以安全月活动为载体，加强安全管理
集团紧紧围绕“安全发展，预防为主”的主题，以“加强管理，落实责任”为重点，大力开展“安全月”活动，进一步加强职工安全意识，推进集团安全文化建设创建工作，进一步夯实安全生产管理工作。通过开展“安全生产月”活动工作，使集团的安全管理工作进一步得到加强，职工的安全行为得到规范，安全文化理念得到提高。
四、大力开展“十个一”活动，多方位推进安全管理工作
集团工会与安全设备部结合各部门、产业集团的实际情况，在各相关部门的配合下积极开展了“十个一”活动。6月份开展了一次安全签名活动;各地分公司还联系当地的安监部门向各部门、班组分发了安全生产方面的书籍，同时还要求各部门、班组利用工作之余集中学习;为提高班组成员对安全生产的认识，各班组在布置每天的工作时安排一名班组成员作为“今天我是安全检查员”协助班组负责人工作，对工作进行全过程的安全检查，搞好当天安全工作;集团工会与安全设备部还组织安全员查找身边的安全隐患、查习惯性违章，针对查出的事故隐患进行整改，进一步提高职工的安全意识，营造安全生产、施工的良好环境和氛围。8月份集团还组织开展“合理化建议”活动，组织全体职工积极参加“我为企业安全生产进一言”合理化建议征询活动，发动职工针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法调动职工“我要安全”的积极性。9月份集团工会组织了职工观看了《治理隐患，防范事故》宣传片，用惨痛的事故带来的教训和责任人受到的惩罚和痛苦使职工耳边安全警钟长鸣。
五、抓住重点，促进安全
根据建筑施工特点并结合行业安全生产要求，把“安康杯”活动的重点放到项目部和班组，发动一线作业人员参与“安康杯”活动，提高职工的安全生产意识。进一步提升施工现场安全管理水平，使安全管理措施真正落实到每个施工现场及施工班组，提高施工人员的整体安全素质。
今年以来，通过开展“安康杯”竞赛活动，由于公司领导的高度重视，项目部和班组上下齐心，不断提高了企业安全生产意识和管理水平，提高了集团全体职工安全生产知识水平和自我防护能力。今后，我们将进一步激发各部门、各产业集团参与“安康杯”竞赛活动的积极性，同时加大对在竞赛活动中表现突出的部门或个人的表彰力度，将竞赛活动纳入年终工作考核评比之中，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大职工的力量，为全体职工创造一个良好的安全工作环境，为企业安全文化建设做出应有的贡献。
中南控股集团有限公司
中南控股集团有限公司工会委员会
二O一O年十一月