建筑工程施工管理中存在的问题及解决办法

2022-09-11

质量和安全一直是建筑工程施工管理中的重点, 但是有的施工单位为了能够获得更高的经济利润, 在材料上偷工减料, 在管理上漠不关心, 从而使得施工中的各项要素没有实现良好的控制, 导致安全事故、质量隐患的产生, 影响建筑工程的整体社会效益。因此, 我们应认识到施工管理的重要性, 并积极探索创新方法, 实现施工管理效果的显著提升。

一、建筑工程施工管理中存在的问题

1. 建筑施工人员综合素质不过关。

当前有很多建筑单位、施工单位中的人员, 不仅专业素质不过硬, 也缺乏安全意识、质量意识、成本意识, 在施工中没有对各项规范制度进行落实。有的施工单位为了能够降低人员方面的成本, 而聘请大量的农民工进入施工现场, 这部分人员缺乏专业技术培训, 意识跟不上, 给施工质量和安全都带来了很大的隐患。

2. 基础设施满足不了施工实际需求。

在有的施工现场, 为了能够降低成本, 对于一些安全防护设施、基础机械设备等基层设施没有实现补充和完善, 导致施工过程中现场混乱、缺乏安全防护, 基础设施完全满足不了施工质量保护需求。还有的单位将一些岗位进行合并, 去除安全管理员、监管人员等岗位, 减少人员方面的成本, 使得管理人员的数量和职位大大下降, 无法实现对政策的落实、对人员的监督、对建筑工程质量的保护。

3. 盲目追求工期。

建筑单位普遍认为, 缩短施工周期, 就能够使建筑工程在最短的时间内投入使用, 快速收回投资成本, 获取经济利润。但是他们却忽略了进度与安全、进度与质量的问题。盲目追求工期, 就会增加夜班施工时间, 使得施工人员得不到全面的休息, 劳动强度过大, 精神上和身体上都无法满足施工要求, 使得施工过程中存在着很多由人为操作失误带来的隐患。

二、创新施工管理方法。解决施工管理中存在的问题

1. 统一思想, 提高认识。

建设工程安全和质量直接关系广大工程建设人员的生命安危, 牵动着千家万户的幸福安康。充分认识加强建筑施工管理的极端重要性, 增强危机感、紧迫感和责任感, 牢固树立“安全第一、质量第一”的思想, 在任何时候、任何情况下, 始终坚持把做好施工质量管理、安全管理放在一切工作的首要位置, 摆正管理与生产、管理与效益、管理与发展的关系, 坚决克服忽视、轻视、侥幸和麻痹思想, 做到警钟长鸣、居安思危、言危思进、常抓不懈, 切实把建筑工程施工管理工作抓细、抓实、抓好。

2. 明确职责, 落实责任, 加强技术措施。

按照《安全生产法》和《建设工程生产管理条例》的要求, 严格落实各方施工管理责任, 层层落实施工管理责任制, 做到横向到边、纵向到底。项目工程技术人员还应根据施工现场的自然条件、材料机具、劳动力的供应情况等, 紧密结合工程实际, 制定出最经济、最安全的施工技术方案或施工组织设计。所有施工人员均要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。各种房屋、库棚、料场等要符合公安部门的安全距离规定。室内不得堆放易燃易爆物品, 严禁在加工场和吸烟。

3. 以人为本, 加强意识上和技术上的培训。

培养施工人员的质量意识、安全意识、成本意识, 实现施工技术水平的提升, 是施工管理的重要组成部分。在施工过程中, 应定期开展员工培训活动, 针对施工中出现的问题, 将质量意识、安全意识和成本意识渗透到每一名施工人员的头脑中。同时, 应根据施工工艺的不同, 分别开展施工技术培训活动, 提高施工人员的技术水平, 使其能够在工程建设中发挥更加重要的作用。

4. 加强对施工基本要素的管理。

在建筑工程中, 基本要素主要有材料、设备、环境、技术、人员等, 做好这几个基本要素的管理, 就能够有效提高施工管理的效果。对于施工材料, 应保证其的质量, 并尽可能选择物美价廉的材料, 使其能够在施工中发挥功能, 又不会使施工成本得到额外提升。在施工材料的保管和使用过程中, 要注重对施工材料的检测, 并按照材料的保管和使用规定进行应用, 防止对施工材料的质量造成损害, 影响施工整体质量。对施工设备的管理, 应尽可能实现定人定岗制度, 使每个人都能够对自己操作的机械设备负责, 并且能够实现定期对机械设备的养护和维修, 防止由于人为因素或者误操作而带来的安全问题和质量隐患, 将一切不安全因素扼杀在摇篮里。对于施工环境, 应尽可能在露天、广阔的场地进行施工, 并保证施工场所的亮度、温度、湿度, 使环境能够有益于施工人员的正常生活, 防止出现噪音、粉尘、废气、废水等污染物质, 影响施工人员及周围居民的健康。对于施工技术, 应根据时代的发展和科学技术的进步来定期对技术手段进行更新, 积极采用创新的技术手段应用到施工实践中, 从而实现建筑工程整体技术水平的提升, 为建筑行业的发展提供推动力。对于施工人员的管理, 应严格约束他们的行为, 使其能够认识到每个人行为对于整体建筑工程的重要性, 具有团队意识和合作意识, 能够在施工过程中发挥自己的主人翁思想, 一切从建筑工程的质量和安全出发, 注重对自己行为的管理, 并提升自己的综合素质。