生态农业项目合作方案

方案的制定能最大程度的减少活动过程中的盲目性，保证各项事宜的有序开展，那么方案改如何进行书写呢？以下是小编收集整理的《生态农业项目合作方案》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇：生态农业项目合作方案

设施农业项目实施方案

为加快我市“设施农业+产业化”建设步伐，促进农民持续增收、农业稳定发展，在总结几年来发展设施农业的基础上，制定2009年设施农业项目实施方案。

一、指导思想

以发展热带特色现代农业为目标，以“设施农业+产业化”为抓手，政府扶持以“集中连片、示范带动”为原则，立足发展“名、特、优、新”品种设施大棚栽培，通过发挥龙头企业、农民专业合作社示范带动，逐步形成规模化、区域化的特色产业，推动传统农业向现代农业转变，提高热带高效农业的科技生产水平和整体效益，促进农民持续增收，农业稳定发展，为社会主义新农村建设提供坚强的经济基础。

二、设施农业资金安排及实施单位

2009年市政府投入设施农业发展资金7000万元，其中瓜菜设施农业和果蔬储存项目资金1900万元，花卉设施农业资金5052万元。

(一) 750万元用于在崖城镇朗芒田洋建设瓜果菜设施大棚150亩(三亚海源实业有限公司负责实施)。崖城是我省重要的瓜果菜基地之一，为了更好地发挥设施农业的示范带动作用，在郎芒田洋建设150亩钢架大棚发展无公害瓜菜生产。

(二) 880万元用于在崖城镇建设果蔬储存销售运输中心项目(三亚海源实业有限公司负责实施)。果蔬储存销售运输中心项目是我市在建第一家农产品批发市场，集农产品批发、集散、冷藏、加工、包装、检测、信息一体的大型农产品物流中心。建成使用后将有助于解决崖城地区及周边地区果蔬“烂市”情况，解决农民果蔬销售、运销难题，提高果蔬的利用价值，带动农民发展高效农业，促进增收，经济效益和社会效益显著。该项目是政府投资建设项目，预计总投资8000万元，建设规模200多亩，目前企业已投入建设资金6000万，缺口资金2000万，政府扶持资金880万。项目资金由市农业局负责管理，实行报帐制。

(三) 270万元用于设施大棚地方标准化建设(三亚南繁科学研究院负责实施)。我市设施农业规模不断扩大，建设设施大棚标准每亩1万、3万、5万、8万不等。在全省还没有设施大棚地方标准和大棚栽培技术地方标准的情况下，我市投入270万元用于建设样板工程，制定适应不同作物和栽培环境的6个大棚标准和生产技术规程。由省、市质量技术监督局负责验收通过。业主为三亚南繁科学研究院负责，项目实行报帐制。

(四) 420万元用于支持市公安局戒毒康复农场建设兰花基地。建设兰花大棚30亩，其中温室大棚10亩，扶持发展戒毒康复农场生产项目，解决1000多名戒毒人员和留场就业人员工作。项目资金由市林业局负责管理，实行报帐制。

(五) 499万元用于扶持三亚丛耕花卉专业合作社建设兰花基地。高峰地区老百姓脱贫难度较大，毁林开荒现象严重，为了推动该地区经济发展，建议扶持该地区发展兰花产业。三亚丛耕花卉专业合作社建设兰花基地100多亩亩，计划投入1475万元，目前已投入300万。基础设施已完成、建好大棚20亩。根据《三亚市人民政府关于印发三亚市加快兰花产业发展扶持办法的通知》(三府〔2008〕189号文件)第七条“支持农村兰花专业合作社扩大兰花生产规模，建设总体规模超过667平方米的，一次性给予60元/平方米扶持”规定，安排499万元用于扶持三亚丛耕花卉专业合作社建设兰花基地。项目资金由市林业局负责管理，实行报帐制。

(六) 4133万元用于扶持三亚兰德种业有限公司在亚龙湾建设都市农业示范园。该项目用地位于亚龙湾二期开发区内，规划为基本农田。项目总投资1.3亿元，公司自筹资金8700元，建设规模2755亩，建设成集玫瑰种植、旅游休闲度假于一体的现代农业园。该项目可以填补我市玫瑰花发展的空白，做大做强花卉产业，美化亚龙湾环境，带动亚龙湾周边村庄群众致富。政府扶持资金主要用于建设基础设施和排灌系统。土地租金每亩1400元，每十年递增10%，政府扶持4133万元以固定收益回报金1100元/年，分14.2年全部回报给农民。业主为三亚兰德种业有限公司。项目资金由田独镇负责管理，实行报帐制。

三、相关要求

(一)成立机构，加强管理。由市监察、财政、发改、审计、农业、林业、科信等部门组成三亚市2009年设施农业项目建设工作领导小组，负责全市设施农业项目的指导、服务、监督、检查及验收工作。

(二)项目资金实行报账制度。各项目实施单位资金拨付由实施单位提出申请，报项目主管单位审核，由设施农业项目建设工作领导小组验收、审计，再由项目资金管理单位按进度拨付各实施单位。

(三)各项目实施单位要尽快制订项目实施方案，报市委、市政府审批后实施。

第二篇：农业综合开发林业生态项目实施方案编制大纲

附件4 农业综合开发林业生态示范和名优经济林等

示范项目实施方案编制大纲

第一章 项目概要

一、项目概要(包括：项目名称、建设单位、项目负责人、主管部门、建设地点、建设规模、建设期限、投资及来源)

二、建设目标

三、编制依据

第二章 项目区基本情况

一、项目区建设条件(水电路林等基础设施、苗木供应、自然立地等)

二、项目建设单位基本情况(人员情况、资产财务状况等，简要表述)

第三章

项目布局及建设规模、内容

一、建设范围与项目布局

二、项目建设规模与项目建设内容 第四章 作业设计

一、主要技术经济指标

建设面积及规模、主要建(构)筑物数量、主要机械设备数量及规格型号、投资概算指标;营造林成本，造林用苗(种)指标，造林用工量指标，造林成活率、保存率指标。

二、营造林技术设计

(一)人工造林技术方案

1、造林地现状

2、林种选择

3、树种选择

4、整地

5、苗木与植苗

6、配置模式

7、抚育管护

8、苗木供应保障

(二)封山育林技术方案

1、封育区现状

2、封育类型

3、封育方式

4、封育年限

5、封育措施

(三)低产低效林改造技术方案

1、低产低效林现状

2、改造方式

3、管护

4、苗木需求量及保障供应

(四)固沙工程技术方案

1、固沙区现状

2、固沙技术措施 ……

(五)灌溉工程设计

(六)科研与技术推广工程设计

(七)附属配套工程建设 第五章

项目建设期限及进度 项目建设期限(实施期限1年) 项目进度安排(安排到月份) 第六章 投资概算及资金来源 概算依据和说明

投资概算 (需附表，附表格式见附件) 资金来源及筹措

第七章 项目管理 组织管理 经营管理

资金管理

档案管理 保障措施

附表：2014年农业综合开发林业生态示范和名优经济林等示范项目投资概算表

附图：1.项目区位置示意图

2.项目区现状图 3.项目区总体布局图 4.造林典型设计图

5.附属工程设计图

第三篇：现代农业项目资金整合方案

庆发改 [2011]号

关于印发《庆城县2011年中央现代农业生产发展

资金肉羊产业建设项目资金整合方案》的

通知

各有关单位：

《庆城县2011年中央现代农业生产发展资金肉羊产业建设项目资金整合方案》已经县政府研究同意，现印发给你们，请认真抓好贯彻落实。

二〇一一年十一月五日

庆城县2011年中央现代农业生产发展资金

肉羊产业建设项目资金整合方案

为了做大做强我县肉羊产业，支持现代农业生产发展，我县紧

紧围绕草食畜牧业发展行动和牛羊产业大县建设，以提高牛羊产业

综合生产能力和增加农民收入为总体目标，坚持“标准化生产、产

业化带动、科学化饲养”的发展方向，实行统一规划，整合资源、

集中投入、整体推进、分步实施，重点支持羊良种繁育体系和标准

化规模化养殖场(小区)建设，促进草食畜牧业发展方式转变，进

一步提升全县草食畜牧业发展水平。根据中央现代农业生产发展资

金肉羊产业建设项目批复的有关要求，结合我县目前支农资金现状

和实际，现制定支持2011肉羊产业建设项目资金整合方案。

一、指导原则

现代农业生产发展资金牛羊产业项目资金整合实施必须遵循

以下原则：

1、集中连片，突出重点。项目建设要相对集中连片，形成规

模，优先安排基础好、发展潜力大、增收效果显著、群众积极性高

的区域，切实发挥示范带动和整体效应。紧紧围绕转变草食畜牧业

生产发展这一重点，集中投入、强化措施，突出解决制约牛羊产业

发展的关键环节和“瓶颈”问题。

2、中央引导，多方投入。项目建设以群众和吸引社会民间投

资为主，中央资金给予适当补助。财政要加大资金投入，并积极整

合各级各部门的相关资金、技术等资源，加强协作配合，形成齐抓

共管、共同推进的良好局面。同时，充分发挥财政资金“四两拨千

斤”的引导和吸附作用，引导产业、合作组织和养殖场(户)投资

项目建设。

3、连续扶持，动态管理。重点项目原则上一次申报立项，连

续扶持二到三年。同时，对项目实行动态管理，对项目实施情况一

年一考核。对绩效考核不合格的，暂停该项目实施。

二、整合范围

围绕现代农业生产发展项目，提升我县肉羊生产水平、2011

年肉羊为业建设项目整合的范围包括县本级预算支农资金、上级安

排的发展羊产业的专项资金和银行支持养殖方面的贷款等。

通过项目示范带动，全县牛羊良种化程度达到80%以上，标准

化养殖规模比例达到60%以上，确保羊出栏和产出水平大幅度提高，带动农民增收能力进一步加强。2012年，草食畜牧业比重达到30%

以上，农民人均收入增加到400元以上。

三、资金整合方案

中央现代农业支持肉羊产业项目整合计划及内容。整合资金总

额1828.4万元，具体整合的项目为：

1.2010年巩固退耕还林成果棚圈建设项目，整合资金134.8

万元。主要建设内容和目标：在全县8个乡镇15村新建暖棚羊舍

224座6740平方米。棚圈建成后，每户养殖肉羊10--30只，从而

增加我县肉羊产业的设施化程度。

2.2011年财政扶贫及扶贫绒山羊项目，共整合1479.2万元。

主要建设内容和目标：①扶持贫困户1410户，引进良种绒山羊5640

只，每户4只;②引进良种绒山羊1040只;新建青贮窖260座;

新建暖棚羊舍260座;③扶持贫困户425户，引进小尾寒羊1700

只;扶持30户规模养殖户，投放小尾寒羊300只;④引进良种绒

山羊1520只;新建青贮窖260座;新建暖棚羊舍260座;购置揉

丝机9台;在蔡家庙樊家塬新建绒山羊专业合作组织1处。

3. 2011年市级畜牧业专项补助项目，整合资金83万元。主

要建设内容和目标：新建设和扩建部分养殖场。

4. 2011年国家畜牧良种补贴资金项目，整合资金34万元。

主要建设内容和目标：在蔡家庙、葛崾岘、太白梁三乡实施，其中：蔡家庙100只、葛崾岘80只、太白梁120只。

5. 2011年秸秆饲料化利用项目，整合资金13万元。主要建

设内容和目标：给庆城县驿兴养殖农民专业合作社购置粉碎机、烘

干机、包装机、四轮拖拉机、改装拖车等饲料加工设备。

6.科技和其他项目整合资金84.4万元。

四、保障机制

(一)加强协调和组织领导。一是项目建设领导小组，充分发

挥行政推动作用，领导协调各方面的支持和资金的整合，督促、检

查工作进度，解决项目实施过程中出现的问题。二是建立“联席会

议”制度，人员由发改、财政、农牧部门主要负责人组成，定期召

开专题会议，研究制订项目资金管理办法，解决项目建设中存在的

困难和问题，督促项目实施进度，处理资金整合和项目建设工作中

的相关事宜。

(二)提高认识和扩大宣传。首先是统一各部门特别是领导干

部的思想认识，走出项目条条框框，打破部门管理格局，协调部门

单位小利益，科学合理地确定整合比例，营造现代农业发展大环境，为整合工作奠定良好的组织基础;其次要充分利用广播、电视、网

络等宣传工具，及时推出优秀企业、养殖示范户、先进农民合作社、优秀的技术人员的典型专访，努力营造肉羊养殖的良好氛围。

(三)建立机制，确保效益。中央现代农业肉羊建设项目资金

整合工作要在项目实施领导小组的统一领导下，由县财政局牵头，

建立起一整套科学完善的资金整合工作机制，推行项目公示制、工

程合同制，提高整合工作运行效益，保证整个项目任务全面完成，

同时，制定优惠政策，吸引民间、企业和银行等各方资金，扩大整

合资金范围，形成现代农业生产发展的强大合力，促进农村社会经

济全面发展。

主题词：农业项目资金整合实施方案

抄送：县委，人大，政府，政协办公室。庆城县发展与改革局2011年11月5日印发

共印30份

第四篇：现代农业示范项目实施方案

一、项目概况

(一)项目名称。

(二)项目建设地点及选择依据。

(三)项目建设目标。

(四)项目建设内容与规模。

(五)项目建设期及进度。

(六)项目投资概算及资金来源。

(七)前期准备情况。

二、项目编制指导思想、原则及依据

(一)指导思想。

(二)编制原则。

(三)编制的依据

三、项目实施的可行性和必要性

(一)项目实施的可行性。

(二)项目实施的必要性

四、项目区概况

(一)概况。

(二)项目区概况

五、项目建设内容

(一)项目建设规模。

(二)项目建设期及进度。

(三)项目主要技术方案。

六、投资概算与资金筹措

(一)项目投资概算

(二)资金筹措方案。

(三)资金计划安排。

七、项目效益预测

(一)经济效益。

(二)社会效益。

(四)生态效益。

八、项目招标方案

(一)编制依据。

(二)工程概况。

(三)招标方案

九、项目的组织管理

(一)组织领导。

(二)规范技术指标。

(三)项目资金管理。

(四)项目公示制。

(五)监督检查。

(六)建后管护。

第五篇：海盐农业物流项目可行性方案

钱岳引2010年12月7日星期二

农业做为中国政府“十二五规划”的一号文件,放在各项事业最为重要的地位。农业的发展对拥有9亿多农民的中国由农业大国转向农业强国具有划时代的意义。

随着农业技术的不断发展，农业生产效益有了量的提高，但对局部地区的农民将产品推向市场或走向世界，收获应有的经济效应，仍然有很长的路要走。特别是农业物流的规模化、标准化、高效化、信息化和一体化是这当下迫切需要扶持并大力推动的国民生计重题。

以下为海盐县农业物流项目草案：从长远看来，我需要5年时间把海盐农产品商品化。以下为本方案的“一五规划”。

2011年，第一件事:选定试点，建立农产品供销合作社及具备物流运输功能。通过对农业资源的集成对各品种、产量编制统计表，围绕陈科长提出的“一小时经济圈的思路”跟据市场相对优势开通嘉兴、上海、宁波、绍兴、杭州、苏州等农产品市场，同时整合当地运输车辆建立车队，提高车辆使用率，通过合理配货，减少回程空车现象。第二件事：在农经济管理局的指导下肩负农业推广责任，对当地的产品结构做出调整，科学引进种子、工具、生产模式等，是产品适合市场需求，提高农民收入。

2012年，第一件事对引进的优良品种布局，使各镇成为特色镇，这样其实是以镇为单位开发特色农产品项目，有集中管理，体现规模效应，并有利于相关技术传达，为营造海盐农产品高端品牌效应打基础。第二件事：开始筹建农产品交易平台，由交易信息平台、交易中心、保鲜仓库等组成，让各地客商自由交易，平台建设核心为加强农产品交易活跃度，使农产品能够订单化管理。

2013年，巩固前两年成果，拥有高效灵活的物流机制，拥有准确及时的信息平台，拥有成熟的农企合作互惠互利模式，呈现“一小时经济圈”物流、商流、信息流的运作实体。 2014年，成立股份有限公司，将各项机制纳入公司化经济化战略结构。主营业务为农业物流、订单管理、生鲜仓储、产品引进项目、农产品加工、种子肥料及工具销售等6项。预期年产值达到2000万人民币。

2015年，加大产品营销战略，深化产品加工，将建立品牌推向全国。农产品多元化经营模式。同时为“二五规划”内，也就是2020年之前成为上市公司而准备。成为海盐县的农业行业龙头。

以上为本人初步设想，尚有多处不成熟的地方，请领导批评指正。