企业会计的财务管理及内部控制分析

2022-12-28

一、引言

纵观整个企业的发展过程, 企业想要在激烈的市场环境之下得到可持续的高速发展, 其必须要使得企业内部形成完整科学的制度, 其最为关键的一环就是企业会计的财务管理以及内部控制, 对于任何一个企业来说, 良好的资金链将是其发展的基础, 很多企业由于财务管理混乱导致资金链的崩溃直接使得企业破产倒闭, 这样的例子每天不断的上演, 给予一定的警示。

二、企业会计的财务管理及内部控制现状问题

2.1企业管理者对于财务管理的重视度不够

虽然现今所有企业基本认可其企业会计财务管理在企业的发展的重要性, 但是很多小型企业对于这方面的重视度往往不够, 觉得企业规模较小, 财务资金往来不多, 使得其企业管理者轻视或者忽视其财务管理制度的制定以及执行, 而且财务管理里面包含着复杂且繁琐的知识, 一个企业形成完善的财务管理制度以及执行其需要投入大量的人力物力, 而小规模企业对于这方面的投入局限于企业本身的规模所限制, 使得其财务管理制度不健全, 后期的会计审计不到位等等现象频频发生, 导致企业的财务混乱, 有很多投机者在这种情况下浑水摸鱼, 窃取企业利益的现象也时有发生。一旦企业在发展过程之中遇到困难之时, 这种现象将会直接导致企业的破产倒闭。

2.2财务管理制度的落后

我国现行的是以市场经济为主, 而且我国现今已经处于全面信息化时代, 市场的变化和需求可以说是瞬息万变, 企业想在这种市场环境之下取得高速发展, 其必须要随时注重市场信息的变化和相关技术的更新。而我国现今很多企业对于财务管理还是沿用着以前的方法方式, 没有及时的更新, 随着企业的规模不断的扩大, 老旧的财务管理方法严重的影响这企业的发展速度, 使其企业财务管理较为迟缓且不够精准, 对于企业所需要的财务数据无法及时更新且提供可靠精准的财务信息, 而在这种现象之下直接掣肘着企业的发展。

2.3财务管理专业人才缺少

对于企业会计财务管理需要得到完善以及提高效率, 其必须将财务管理方面的硬件与软件完美结合, 这样才能保证企业会计的财务管理得到可持续发展, 为企业的发展提供一定的基础。而对于企业会计的财务管理的软件部分来说就是专业的财务管理人才, 虽然我国每年的会计人才数量巨大, 但是其这些应届生虽然具有丰富的理论知识, 但是缺乏实践经验, 而且相对于企业对于财务管理人员的需求来说在数量上也是不够的, 专业人才的缺少将会直接影响企业会计的财务管理以及内部控制的发展, 不利于企业的发展。

三、企业会计的财务管理及内部控制的建议措施

3.1企业管理者提高财务管理及内部控制的重视度

首先无论是对于企业的创立者以及相关的企业管理人员来说心中必须时刻重视企业会计的财务管理, 一刻都不能够松懈, 在管理人员的重视之下才能够使得企业财务部门的基层人员同样重视其相关工作, 企业的财务工作属于枯燥无味的一项工作, 基层人员每天都跟各种数字打交道, 只有当管理人员重视其财务管理, 基层人员才会认真的对待每一项工作, 这样才能够抱着企业会计的财务管理完善, 为企业的发展做出良好的基础。

(一) 提高重视度

3.2企业会计的财务管理及内部控制的改进方法

企业会计财务管理及内部控制, 并不像人们想象中那么简单, 它的工作展开其实非常复杂, 它包含了企业会计财务管理的各个方面, 与企业的发展有着紧密的联系。当今社会, 科技和经济都迅速发展, 企业会计财务管理及内部控制越来越受到各种企业的重视, 不仅如此, 企业会计财务管理及内部控制还对企业的经济利益起到决定性作用。企业会计财务管理及内部控制方法需要完善以便适应迅速发展的经济社会。

改进管理方法表面上看似改变的是工作的具体方式和运行模式, 而更深层次则是对于整个会计和财务管理制度的改善和优化, 但是新的方法和模式是否能够为员工们所认可并执行还是一大问题, 这个问题在企业开展内部控制体制改革过程中极为突出, 由于个别新方法不仅没有提升工作效率, 还会打消人们的积极性, 最终人们发现还不如原有的管理办法和模式, 问题主要源自于新方法和新的管理模式缺乏可行性和合理性, 因此在改进管理方法的工作中, 一定要根据企业经营业务工作从实际出发, 不能盲目追逐新的方法, 因为那不一定适合于自身的发展, 因此要不断完善新的方法内容和具体的实行策略, 要及时见效, 切实提高工作效率, 强化工作质量标准, 这样才能在员工积极执行的支持下获得更为迅速的发展和进步。

3.3加大财务管理专业人员队伍的建设力度

对于建设专业的财务管理专业型人才来说, 其我国高等学院也有一定的责任与义务, 高等学院的学生是整个社会的人才的输出口, 而对于财务管理方面的专业人才来说, 其必须要加强整个财务管理专业人员的理论知识以及实践知识的教学, 做到两者相结合, 且对于没有达到相关教学任务和目标的学生必须对此做出相关的惩罚制度。

而对于企业的财务管理专业型队伍建设来说, 企业在招聘相关的会计财务管理专业人才之时, 就必须要做到这几点:提高标准, , 严格筛选应聘人员, 做到高要求、高质量;其次, 企业要加强对现有员工的考核, 适当的安排员工参加培训, 提高员工工作能力, 增加员工专业知识;最后, 会计财务管理人员自身要有积极的工作态度, 有不断进取的意识, 努力工作, 用于创新。

总结:

随着社会的不断发展, 企业的竞争将会愈发的激烈, 在这场没有硝烟的战争之中, 企业如果想要做到可持续的发展, 其必须要注重企业会计的财务管理及内部控制的制度完善型, 积极的储备专业人才, 建设财务管理队伍, 为企业的发展做好基础, 这样才能够使得企业得到进一步的发展。

摘要：随着我国经济的高速发展, 我国的企业数量成几何指数增加, 规模也在不断的扩大, 出现很多世界著名的企业, 比如:阿里巴巴、海尔、腾讯以及格力空调等等, 企业在这种环境之下其企业会计财务的管理将会起到至关重要的作用, 尤其是对于跨国公司来说, 面对不同制度的税务以及相关资金管理问题, 财务管理如何正确科学的控制将是企业现今最为重视的一点。本文就对我国企业会计财务管理以及内部控制进行相关分析探讨。

关键词：企业会计,财务管理,内部控制