团队培训类项目计划书

在人生的每一阶段，我们都需要提前去做好计划，以免在新的征程中困惑与迷茫，是时候为自己拟写一份新的计划了，你知道如何写好吗？今天小编为大家精心挑选了关于《团队培训类项目计划书》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：团队培训类项目计划书

网站类项目商业计划书项目

第一部分 摘要(整个计划的概括)

(文字在2-3页以内)

一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)

二. 市场目标概述

三. 项目优势及特点简介

四. 利润来源简析

五. 投资和预算

六. 融资方案(资金筹措及投资方式)

七. 财务分析(预算及投资报酬)

第二部分 综述

第一章 项目背景

一. 项目的提出原因

二. 项目环境背景

三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)

四. 项目运作的可行性

五. 项目的独特与创新分析

第二章 项目介绍

一. 网站建设宗旨

二. 定位与总体目标

三. 网站规划与建设进度

四. 资源整合与系统设计

五. 网站结构/栏目板块

六. 主要栏目介绍

七. 商业模式

八. 技术功能

九. 信息/资源来源

十. 项目运作方式

十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)

十二. 无形资产

十三. 策略联盟

十四. 网站版权

十五. 收益来源概述

十六. 项目经济寿命

第三章. 市场分析

一. 互联网市场状况及成长

二. 商务模式的市场地位

三. 目标市场的设定

四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础)

五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等

六. 市场成长(网站pageview与消费者市场)

七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)

八. 市场趋势预测和市场机会

九. 行业政策

第四章 竞争分析

一. 有无行业垄断

二. 从市场细分看竞争者市场份额

三. 主要竞争对手情况

第五章 商业实施方案

一. 商业模式实施方案总体规划介绍

二. 营销策划

三. 市场推广

四. 销售方式与环节

五. 作业流程

六. 采购、销售政策的制定

七. 价格方案

八. 服务、投诉与退货

九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1. 主要促销方式

2. 广告/公关策略、媒体评估

3. 会员制等

十. 获利分析

十一. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

十二. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据

第六章 技术可行性分析

一. 平台开发

二. 数据库

三. 系统开发

四. 网页设计

五. 安全技术

六. 内容设计

七. 技术人员

八. 知识产权

第七章 项目实施

1. 项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构)

2. 网站开发进度设计与阶段目标

3. 营销进度设计与阶段目标

4. 行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排

5. 项目执行的成本预估

第八章 投资说明

一. 资金需求说明(用量/期限)

二. 资金使用计划(即用途)及分期

三. 项目投资构成和固定资产投资的分类

四. 主要流动资金构成

五. 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

六. 资本结构

七. 股权结构

八. 股权成本

九. 投资者介入公司管理之程度说明

十. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

十一. 杂费支付(是否支付中介人手续费)

第九章 投资报酬与退出

一. 股票上市

二. 股权转让

三. 股权回购

四. 股利

第十章 风险分析与规避

一. 政策风险

二. 资源风险

三. 技术风险

四. 市场风险

五. 内部环节脱节风险

六. 成本控制风险

七. 竞争风险

八. 财务风险(应收帐款/坏帐/亏损)

九. 管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

十. 破产风险

第十一章 管理

一. 公司组织结构

二. 现有人力资源或经营团队

三. 管理制度及协调机制

四. 人事计划(配备/招聘/培训/考核)

五. 薪资、福利方案

六. 股权分配和认股计划

第十二章 经营预测

一. 网站经营

1.访问人数成长预测

2.会员增长预测

3.行业联盟预测

二. 销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

第十三章 财务可行性分析

一. 财务分析说明

二. 财务数据预测

1. 收入明细表

2. 成本费用明细表

3. 薪金水平明细表

4. 固定资产明细表

5. 资产负债表

6. 利润及利润分配明细表

7. 现金流量表

三. 财务分析指标

反映财务盈利能力的指标

a. 投资回收期(pt)

b. 投资利润率

c. 投资利税率

d. 不确定性分析

第三部分 附录

一. 附件

1. 主要经营团队名单及简历

2. 专业术语说明

3. 企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

二. 附表

1. 市场受众分析(人群分布/数量等)表

2. 互联网成长状况表

3

*计划书须用电脑打出,隔行打印且页面采用宽边;标题用较大的粗体字小标题用黑体字;各大章节分页,正文须注明页码。

第二篇：网站类项目商业计划书

第一部分摘要

一.项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)

二.市场目标概述

三.项目优势及特点简介

四.利润来源简析

五.投资和预算

六.融资方案(资金筹措及投资方式)

七.财务分析(预算及投资报酬)

第二部分综述

第一章项目背景

一.项目的提出原因

二.项目环境背景

三.项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)

四.项目运作的可行性

五.项目的独特与创新分析

第二章项目介绍

一.网站建设宗旨

二.定位与总体目标

三.网站规划与建设进度

四.资源整合与系统设计

五.网站结构/栏目板块

六.主要栏目介绍

七.商业模式

八.技术功能

九.信息/资源来源

十.项目运作方式

十一.网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)

十二.无形资产

十三.策略联盟

十四.网站版权

十五.收益来源概述

十六.项目经济寿命

第三章.市场分析

一.互联网市场状况及成长

二.商务模式的市场地位

三.目标市场的设定

四.传统行业市场状况(网站市场资源的基础)

五.市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等

六.市场成长(网站pageview与消费者市场)

七.本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)

八.市场趋势预测和市场机会

九.行业政策

第四章竞争分析

一.有无行业垄断

二.从市场细分看竞争者市场份额

三.主要竞争对手情况

第五章商业实施方案

一.商业模式实施方案总体规划介绍

二.营销策划

三.市场推广

四.销售方式与环节

五.作业流程

六.采购、销售政策的制定

七.价格方案

八.服务、投诉与退货

九.促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1.主要促销方式

2.广告/公关策略、媒体评估

3.会员制等

十.获利分析

十一.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

十二.市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据

第六章技术可行性分析

一.平台开发

二.数据库

三.系统开发

四.网页设计

五.安全技术

六.内容设计

七.技术人员

八.知识产权

第七章项目实施

1.项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构)

2.网站开发进度设计与阶段目标

3.营销进度设计与阶段目标

4.行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排

5.项目执行的成本预估

第八章投资说明

一.资金需求说明(用量/期限)

二.资金使用计划(即用途)及分期

三.项目投资构成和固定资产投资的分类

四.主要流动资金构成

五.投资形式(借款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

六.资本结构

七.股权结构

八.股权成本

九.投资者介入公司管理之程度说明

十.报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

十一.杂费支付(是否支付中介人手续费)

第九章投资报酬与退出

一.股票上市

二.股权转让

三.股权回购

四.股利

第十章风险分析与规避

一.政策风险

二.资源风险

三.技术风险

四.市场风险

五.内部环节脱节风险

六.成本控制风险

七.竞争风险

八.财务风险(应收帐款/坏帐/亏损)

九.管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

十.破产风险

第十一章管理

一.公司组织结构

二.现有人力资源或经营团队

三.管理制度及协调机制

四.人事计划(配备/招聘/培训/考核)

五.薪资、福利方案

六.股权分配和认股计划

第十二章经营预测

一.网站经营

1.访问人数成长预测

2.会员增长预测

3.行业联盟预测

二.销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

第十三章财务可行性分析

一.财务分析说明

二.财务数据预测

1.收入明细表

2.成本费用明细表

3.薪金水平明细表

4.固定资产明细表

5.资产负债表

6.利润及利润分配明细表

7.现金流量表

三.财务分析指标

反映财务盈利能力的指标

a.投资回收期(pt)

b.投资利润率

c.投资利税率

d.不确定性分析

第三部分附录

一.附件

1.主要经营团队名单及简历

2.专业术语说明

3.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

二.附表

1.市场受众分析(人群分布/数量等)表

2.互联网成长状况表

第三篇：建材装修类网站商业计划书项目书

目录

1. 项目概述...............2

1.1项目名称............2

1.2项目背景............2

1.3网站实现目标...............2

1.4启动时间............2

1.5项目进展............2

1.6服务项目............2

1.7盈利模式............2

2. 业务展望................3

2.1针对用户开展的业务................3

2.2针对设计师开展的业务..............3

2.3针对商家开展业务...........3

3. 风险分析................4

3.1风险................4

3.2对策................4

4. 投资回报与退出策略...........5

2.1投资回报分析...............5

2.2退出策略............5

5. 组织管理................6

1.1行政部..............6

1.2技术部..............6

1.3编辑部. ............6

1.4运营部..............7

1.5财务部..............7

1.6总经理..............7

1. 项目概述

1.1 项目名称：巴州装修之家

1.2 项目背景：

住宅规模扩大推动装修业发展。按照中国人均住房的发展规划的要求，2020年城镇人均占有住宅应该是达到32平方米。也就是说2003-2020的城镇住宅竣工面积将达到140亿平方米。加上目前存量住宅110亿平方米将进入维修期，住宅装饰装修市场规模将继续扩大。除了新建住宅规模越来越大外，二手房市场将进一步推动住宅装修业的发展。

互联网、电子商务蓬勃发展，装修建材行业拥有最广泛的消费群体、巨大的消费经济投入、最多最广泛的商家群体，从而奠定了“装修”行业网站绝对盈利的坚实基础!

装修行业门户网站不会被市场所淘汰，实实在在的存在的传统型市场需求，而远不像一些概念性的网站类型，经不起时间的考验。

装修、建材的暴利、商家的激烈竞争，网络的全面普及，使得商家不得不加入网络市场扩大影响力、知名度、拓展业务渠道。

1.3 网站实现目标：

装修行业与互联网结合，实现：

1、业主发招标，装修公司来投标模式;

2、C2C网上家居交易平台，建立本地网络化建材家具市场;

3、为广大对装修有需求的客户提供服务，并与家具商、装修公司、装修设计师、家政公司合作，根据顾客的实际需要提供各种服务。

4、装修之家网服务覆盖整个新疆，服务新疆各地区业主和商家。

1.4 启动时间：2012年2月

1.5 项目进展：2012年12月网站正式上线

1.6 服务项目：

业主装修招标、商家注册发布商品信息、家装设计师注册发布作品、装修公司在线服务业主、家装新闻、装修图库、家装论坛、装修知识、装修日记、建材团购等。

1.7 赢利模式：

提供C2C和B2C电子商务交易平台。收取家具商加盟费用及产品信息发布费用(基于一段期间商品信息量收费)。

2. 业务与展望

本项目的业务主要针对装修需求者(用户)、设计师、商家而展开，下面将分别针对用户开展业务阐述。

2.1 针对用户开展业务

● 装修招标

网站提供业主保障计划，业主发布招标，在家等待装修公司投标。对某个装修公司做的预算满意后，该装修公司才能看到业主联系方式。进一步沟通，双方签订合同后，装修公司将保证金委托网站保管，期间如出现纠纷，装修公司不能妥善解决，网站给业主先行赔付。

●用户个人空间管理

网站为每个注册用户提供了个人空间，用户可在其中管理自己的个人信息和作品，修改相关资料，展示自己的装修作品，征求意见和评价，等等。也可以建立好友群，进行共同交流和探讨。每个用户可以参观其他用户的空间，吸收经验和收藏喜欢作品。

●咨询和交流

用户若想获得更专业的意见或设计帮助等，可以查询符合自己要求的设计师，为自己量身定做。也可以在好友群中进行交流。

●家装信息

网站提供用户最为关心的关于装修和家居的最新动态，以及专业设计师发布的宝贵经验和建议。用户可以很方便的了解到行业新闻、业内动态等等。在装修时可以获取相关产品的具体信息，做到货比三家，更可以直接和商家进行联系，进一步减少费用

2.2 针对设计师开展的业务

●设计师个人空间管理和展示作品

网站为每个注册设计师提供个人空间，设计师可发布自己的个人信息及联系方式，展示和管理自己出色的作品，以打响自己的知名度，吸引网站越来越多的用户成为设计师的客户，向设计师寻求咨询，或者聘请其为用户设计作品以至现实生活中的设计装修工作，设计师可从此收取佣金，且得到越来越多客户认可。

●设计师与设计师的交流平台

网站上有许多很专业的设计师，设计师新手可以从他们的作品和经验中不断吸取灵感提升自己的设计水平，也可以和设计师新手交流，互相学习，共同进步。这是一个设计师练手、学习、提升的最佳平台。

2.3 针对商家开展的业务

●发布信息

网站提供商家发布信息的窗口，商家可以把自己最新动态在最短时间内传达给顾客，包括推出新产品、优惠消息等，吸引顾客的关注。

●产品管理和展示

商家拥有网站提供的产品管理后台和展示页面。商家注册登陆后可在后台自主管理自己的产品信息，更新产品，在商家页面上展示自己的特色产品，打造自己的品牌。而且用户可直接和商家在线联系，直接向用户推销自己的产品

●市场动态反馈

商家可从网站中实时了解同行业的动态、预测发展，了解消费者的需求，以调整自己的发展战略，壮大自身产业。 此外，网站实现了管理人员通过网站后台对网站进行更新、管理。

3. 风险分析

3.1 风险

项目与风险总是联系在一起的。项目组成员经过对市场的全面分析，认为本项目主要存在的风险有：

●市场能力风险(网站的推广)

互联网的优越性已被社会所认识，大量实力雄厚的装修企业也纷纷建立自己的门户网站，业内竞争将异常激烈。如何在众多的家装网站中脱颖而出，使得本网站能吸引用户(目标人群：装修爱好者和新家一族)、装修业商家、设计师驻足是本项目的重大威胁。

●运作能力风险

网站成功建立后，网站的主要亮色是用户可以进行在线招标。只有用户积极发布招标，装修公司才能投标、接单。吸引众多的巴州业主发布招标信息是本项目的存在的一个难题。

●知识产权风险

知识产权的风险主要针对设计师，设计师在本网站注册后发布自己的作品，如何保护设计师的自己作品的产权，不被别的网站或个人所剽窃是项目开发过程中一个不容忽视的问题。

3.2 对策

针对上述风险因素，本项目组将采取积极、有效的措施，最大限度地降低风险程度。

●针对市场能力(指网站的推广)风险，项目组采取了如下措施：对设计师提供的所有功能免费，设计师可以通过自己的作品发布来提升自己的名气;对用户提供的所有功能也免费，

在本地网站、视频媒体、平米媒体投放广告;组织团购活动喜迎业主;发布招标送各项服务等。

●针对知识产权风险，网站采取对设计师实名注册，对于设计师的每幅作品标注姓名，同时网站采用一定的安全机制提高网站的安全性，制止网络黑客入侵下载设计师3D作品代码的行为。把对设计师作品的侵权行为降低到最小。

4. 投资回报与退出策略

4.1 投资回报分析

●资金预测

至目前为止，项目建设所需资金均由小组成员自筹，拟自筹资金10万，吸引投资万。

●成本和费用预测

项目研发阶段 ：网站建设：3 万

购置服务器：1 万

项目推广阶段 ：网站推广、营销费用：10万

项目维护阶段： 网站维护： 10万/年 (编辑2人，美工1人，技术1人)

机器更新： 1万/年

管理费用： 5万/年

成本和费用总计：第一年为30万 ，之后每年15万。

●收益预测

商家注册费 3000元/年

第一年商家数：50家投资回报=150000

第二年商家数：100家投资回报率=300000

第三年入驻商家+网站广告收入： 投资回报率=400000

目前国内房地产业发展迅速，也带动了装修业的发展。本项目针对当前新房一族追

求时尚个性，但又讲究经济效益的特点，开发出了供装修需求者、室内设计师、家具商家三

方沟通协调的装修网站。当前主要竞争对手几乎没有。本项目在目前仍处空白区的家具网站中，具较广阔的市场前景。所以商家数有很大可能达到预期，实现网站的可行的投资回报率。

4.2 退出策略

●调查分析阶段

经营调查。包括项目的利润和销售量，用户、设计师和商家对公司的影响，生产设备的完好程度和利用价值。 

法律问题调查。包括商标、专利权等对公司的影响。 

财务调查。对公司的现有资产作出全面的调查，包括应收账款、存货、固定资产和无形资产等，同时对已有的负债和或有负债作调查，摸清拟退出项目的现有财务状况。

●选择投资退出方式

公开上市是投资退出的最佳途径，具有成本低、高增值的特点。 

整体出售可以立即收回现金。 

关闭、破产、清算。

5. 组织管理

5.1 行政部

日常接待;办理各种许可;为技术、编辑、运营等部门提供行政支持。

5.2 技术部

网页制作主要职责：根据网站运营情况设计并制作网页;完成网站页面与后台程序及数据库的整合。

网管主要职责：根据网站运营情况对网站运行系统、软件及硬件进行日常维护;根据网站运营情况对软、硬件升级、扩容等;日夜轮值，尽力保证网站软、硬件24×7不间断正常运行，并对突发事件(如病毒等)进行处理;对网友发言等内容进行管理。

5.3 编辑部

主编主要职责：根据网站运营情况制定网站内容收集整理的方向及计划;对网站内容进行审核并提出修改意见;处理相关版权等法律事宜;与兼职编辑、合作单位等相关人员进行沟通、协调

编辑主要职责：根据主编提供的方向及计划进行网站内容的收集、整理，并根据审核意见进行修改;根据收集内容的情况向主编提供需处理版权事宜内容的报告;将已审核通过的内容录入数据库。

兼职编辑：根据网站运营需要进行文章撰写、内容评审、修改等。

5.4 运营部

运营总监主要职责：制定短、中、长期网站发展计划;制定市场调查计划，对市场调查的数据进行分析并编制报告;制定网站推广计划，并根据推广效果对推广计划进行调整;及时向其他部门反馈运营情况，并根据运营情况编制需技术、编辑等部门做相应调整、更新、升级的需求;定期对网站运营情况进行总结。

客户服务主要职责：与客户及相关各合作方进行沟通联络;接待各类投诉、建议;进行市场调查;及时向运营总监反馈与各方面沟通及时常调查的情况。

市场推广主要职责：执行网站推广计划;对推广效果进行调查并向运营总监反馈调查情况。

5.5 财务部

主要职责：处理财务及相关事宜。

5.6 总经理

主要职责：及时对编辑、运营等部门提供的各类报告、计划等文件进行批复;协调组织各部门;把握网站发展的整体方向

巴州装修之家网 2012年2月

网址：

第四篇：附件2：重大公益及民生类科技计划项目申报指南

以下农业公益类2015年科技支撑计划项目填报四川省科技支撑计划项目申报书，填报申报书时务必在申报书封面的申报项目名称后，加括号并注明申报项目类别为农业公益类，否则不予受理。

以上领域归口处室为农村处，农村处联系人：

游晓峰，028-86717372

一、四川特色农作物及畜禽种质资源发掘、农田水利(含节水农业)、植物保护、畜禽重大疫病防控、新型肥料、农业废弃物综合利用、土壤、耕地污染生态修复、农业气象、农业机械及装备等领域共性关键技术研究与示范。

说明：(1)项目须具有创新性和先进性，转化应用和市场前景好。(2)申报单位须是在我省注册的科研院所、大专院校、企业，鼓励产学研联合申报。(3)项目执行期二至三年。

重点研发类：农业农村领域技术研发项目

县域优势特色农业、畜牧、水产、林业、草业产业新品种、新技术、新产品、新工艺、新模式等关键技术、瓶颈技术、共性技术的研发与示范。

说明：(1)项目须围绕制约产业发展的关键环节组织设计。(2)申报单位须是在我省注册的科研院所、大专院校、企业，鼓励产学研联合申报。(3)项目执行期二至三年，申报专项经费不超过100万元，企业牵头申报的项目须按1：1以上比例配套项目经费。(4)成都市、阿坝州、甘孜州、凉山州可推荐5个，其余市(州)可推荐2—4项(不含扩权强县)，扩权强县可推荐1项。

91 (5)大专院校、省属科研院所可推荐5—10项。

以下人口健康、生态保护、环境治理、公共安全领域2015年科技计划项目填报四川省科技支撑计划项目申报书

以上领域所属处室为社发处，社发处联系人：

梁 刚，028-86673709

二、人口健康

(一)慢性病毒性肝炎及重症肝病的防治研究。

具有显著提高抗病毒疗效或根治慢性乙肝作用的新靶点与新技术研究;可早期预警乙型肝炎重症化以及预测重症肝炎临床转归的综合评估体系构建研究;重症肝炎治疗新技术研究;兼具临床实用性和经济性的肝癌早期诊断标记物组合筛选研究;肝癌风险评估体系研究;个体化肝癌诊疗体系研究;开展基于病毒和宿主的耐药机理研究，筛选新的药物靶点。

有关说明：申请单位为具备承担重大传染病防治能力的大型医疗机构或科研院所，鼓励产学研联合申报。

(二)糖尿病、高血压、慢阻肺等慢性病综合防治研究 糖尿病、高血压、慢阻肺的预防、早期诊断、治疗和规范化管理体系示范研究;糖尿病危重性较大并发症的防治研究;慢阻肺诊断、评估和终末期干预的集成技术研究。

有关说明：由综合性医疗、科研机构牵头，联合基层医疗机构申报，并建立示范点。

92

(三)重症急性胰腺炎综合救治创新体系关键技术的构建及模式推广研究

重症急性胰腺炎综合救治创新体系关键技术研究，包括国际标准化AP生物库和临床数据库的建立研究;早期预警SAP生物标志物研究;高危SAP患者诊治综合示范基地建立研究。

有关说明：由综合性医疗、科研机构牵头，联合基层医疗机构申报，并建立示范点。

(四)出血性脑卒中预防与诊疗技术研究

出血性脑卒中前瞻性临床资源数据库构建研究;诊断及治疗规范研究;重症丘脑、脑干出血外科治疗关键技术研究;急救体系和综合诊治单元构建研究;医护一体临床护理策略研究。

有关说明：由综合性医疗、科研机构牵头，联合基层医疗机构申报，并建立示范点。

(五)心血管系统疾病生物标志物及个体化治疗应用研究 心血管系统疾病发生机制和相关信号通路调控研究;特异生物标志物筛选及临床检测试剂研究;临床治疗及药物筛选新靶点研究。

有关说明：鼓励产学研联合申报。

(六)头颈部肿瘤防治新技术研究

头颈部肿瘤发病特征、预后模式和预防策略研究;头颈部肿瘤生物样本库建立研究;头颈部肿瘤多学科诊疗(MDT)标准和临床路径研究。

有关说明：鼓励产学研联合申报。

(七)泌尿系统疾病综合防治研究

93 我省前列腺疾病、泌尿系肿瘤与泌尿系结石发病情况、危险因素及诊治现状的临床流行病学研究;基于循证医学的前列腺增生、前列腺癌、膀胱癌、肾癌、泌尿系结石临床数据库研究;前列腺疾病、泌尿系肿瘤和泌尿系结石微创外科治疗新方法研究。

有关说明：无

(八)残疾人康复关键技术研究与产品开发

开展残疾人身体功能、身体结构、活动和参与、环境因素与个人因素的综合康复评估及康复干预模式研究;针对残疾人的物理治疗、作业治疗、心理治疗和假肢矫形新技术的应用研究与系列产品开发;残疾人康复关键卫生技术、安全指标和康复质量综合评估体系的建立与研究;基于大数据和物联网的残疾人医疗康复-社区康复-职业康复-家庭康复相结合的康复模式研究与系列产品开发;残疾人康复数据库和网络平台建立以及残疾人康复服务体系和网络协同系统研究;

有关说明：鼓励产学研联合申报，联合基层残疾人相关医疗服务机构实施。

(九)四川省优秀运动员科学训练负荷监控及伤病防控的应用研究

运动员训练负荷监控体系的研究;训练过程中心理负荷监控的研究;训练负荷与运动损伤关系的研究;运动损伤特色治疗的研究;运动损伤后康复训练方法的研究。

有关说明：无。

(十)四川省灾害与突发公共卫生事件重症救治关键技术及方案研究

94 立足5.12地震医疗救治等已有研究工作基础，开展四川省灾害与突发公共卫生事件重症救治资源数据收集与整理分析研究;灾害重症患者筛查评估、转运、救治等关键技术及方案研究;灾后重症患者身心康复技术及方案研究;重症救治资源快速拓展与优化方法研究。

有关说明：无

(十一)川派名医学术思想临床经验整理研究

开展川籍知名中医药专家的理论、临床和技术特色研究，编写川派中医药系列丛书。

有关说明：无

(十二)不同人群心理危机预警、心理干预和心理健康评估关键技术研究

针对不同人群，建立心理健康评估体系及有效的心理预测机制;开展有效的、系统的心理干预长效机制建设研究，在进行心理危机干预的实践中，探索合理的应对方式及常用有效技术。

有关说明：无

三、生态保护

(一)川西北沙化草地适生品种推广应用与鼠害防治

针对川西北草地沙化和鼠害问题，重点支持开展适生牧草品种优化组合及其快速建植技术研究与示范，适生药食两用植物(蕨麻、藏茴香)、药用经济作物(珠芽蓼、重冠紫菀、蒲公英、椭圆叶花锚、湿生扁蕾和坚杆火绒草等)的快繁技术及沙化草地驯化推广应用，和沙化草地主要害鼠爆发时空分布与监测及其综合防治研究，开展试点 95 示范。

实现目标：建立沙化治理示范区，鼠害防治示范区。

(二)重要生态功能区县生态红线划定技术研究

针对四川典型重要生态功能区县，支持开展县区尺度生态红线划定技术研究，以3-4个区/县为例，研究中小尺度生态红线划定的技术指标和体系，制定符合四川省多种典型生态类型区县的生态红线划定方法及其配套管理机制。

实现目标：建立中小尺度生态红线划定的技术指标和体系。

(三)老少边穷地区科技示范点建设

针对老少边穷地区生态产业发展，研究特色中药开发、废弃物循环利用、生态旅游建设等技术集成，开展生态产业科技支撑、技术服务工作，推进生态产业转型升级，推动民族地区生态产业发展。

实现目标：建立科技示范点。

(四)生态循环经济综合示范点建设

支持开展城镇污水、生活垃圾、生产废弃物综合利用系统技术集成和产业化示范，开展土壤改良与保护、水资源保护、大气环境改善等关键技术及成套技术体系的研究和运行、管理机制的构建。

实现目标：建立示范点。

有关说明：生态保护项目要求产学研联合申报，方向

(三)项目限老少边穷地区单位牵头申报。

四、环境治理

(一)大气污染监测、预报预警、信息系统开发

支持开展四川盆地大气污染雾霾特征与气象成因研究、污染数值预报技术应用、大气污染监测技术研究等，开发大气污染监测平台，

96 支持开展大气污染防治综合管理信息系统开发，基于物联网技术构建标准信息数据共享平台，研究大气污染治理标准化工作模式，对外发布大气污染信息。

实现目标：建立大气污染监测平台、预警系统、大气污染综合信息平台。

(二)医药化工废水处理及资源化利用研究

支持开展医药化工行业有机废液及高含盐有机废水处理及资源化利用工艺研究及应用示范，研究焚烧无害化、余热利用、资源化等处理技术，开展生物医药园区有机无机废水监测控制系统及监控警报平台开发，建立可溯源废水、废气收集和排放系统，园区废水达标排放。

实现目标：建立示范点，废水达标排放。

(三)环境噪声污染综合治理技术研究与示范

支持开展宁静城市环境噪声控制技术研究，开展城市噪声污染预测评价防治体系研究，建立宁静城市生活小区试验示范区。

实现目标：建立示范点。

(四)小流域环境综合治理技术研究与示范

开展小流域周边点面源污染防治、污染水域原位生态恢复、外来入侵生物快速杀灭及清除、入侵生物资源化利用技术研究;分散式农村污水移动处理设备和入侵物种快速杀灭、打捞、粉碎一体化装置的设计;以入侵植物为材料的生物燃料和有机肥料产品开发。

实现目标：建立示范点。

(五)二氧化碳矿化利用关键技术研发

开展利用工业固废天然矿物矿化固定CO2，同时联产有用化学品关键技术研究，实现CO2减排。

97 实现目标：形成CO2矿化利用的工艺技术。

(六)低碳发展与节能减排

开展可持续发展实验区低碳农业、城镇低碳建筑、大气污染控制等低碳经济产业技术、材料、产品、设备集成研究与综合示范。

实现目标：开展试点示范。

(七)水污染治理与环境保护

开展可持续发展实验区水环境污染治理、畜禽养殖污染及工业水污染治理等关键技术研究。

实现目标：开展试点示范。

有关说明：环境治理项目要求产学研联合申报，方向

(六)、方向

(七)项目限可持续发展实验区申报。

五、公共安全

(一)新一代警务综合应用平台的研究与示范

研究集成警务应用结构化数据和非结构化数据技术;研究基于企业服务总线的应用SOA治理及协同技术;研究面向多终端的碎片化应用技术。

实现目标：建立集“产学研用”于一体的警务综合服务云平台。

(二)公安“大数据”关键技术研究及应用

研究开发适合我省公安系统的“大数据”应用系统。

实现目标：形成全省信息资源共享机制和共享技术规范，构建公安“大数据”云平台。

(三)狭小地区灭火关键技术研究与应用

研究公共设施(包括公共交通工具、过渡安置房、大型综合体建

98 筑群、公路长隧道、特长隧道和异型隧道以及高寒地区)的火灾荷载、火灾起因和火灾特点;研究火灾危险特性、温度场、烟气运动规律、烟气控制措施;研究灭火救援机制及应急疏散方案。

实现目标: 建立消防技术规范。

(四)防暴处突关键技术研究

研究警犬在防暴处突任务中的应用及训练方法、考核标准、使用模式、战术配合、应急预案;研究DNA、理化、信息技术与警犬在防暴处突重大融合应用研究。

实现目标: 形成警犬技术的训练方法、考核标准、使用模式、战术配合、应急预案等机制。

(五)强降水诱发地质灾害风险评估技术研究及应用

研究强降水诱发地质灾害临界雨量阈值的技术方法;研究月内降水及其诱发地质灾害月延伸预报技术;研究降水诱发地质灾害综合风险评估技术。

实现目标：建立降水诱发地质灾害的风险评估系统。

(六)地下工程快速建造研究及应用

研究地下空间工程建筑(包括地下围护结构、地下大空间主体、地下管廊、地下管道等)构件预制化、拼装式施工及标准化批量预制;研究地下自然光引进、地下自然通风等地下绿色建筑设计方法;研究地下水循环利用技术、地下空间废水处理技术、地源热泵技术等技术的研发应用。

实现目标：建立地下空间标准化技术规范。

(七)高速铁路地震预警技术应用

研究铁路地震监测及紧急处理系统，开展环境振动干扰、电磁兼容性和雷电干扰、天然地震响应对比等研究，防止或减轻地震灾害可

99 能引发高速铁路的重大安全事故。

实现目标：建立铁路地震监测及紧急处理成套技术。 有关说明：公共安全项目产学研联合申报。

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第五篇：事业单位面试技巧：计划组织协调能力之培训类(下)

二、题目解析

例题：单位要开展一次消防知识培训活动，请问你怎么组织? 【参考答案一】

为进一步加强全体员工消防安全意识，全力普及消防安全知识，推进消防安全宣传工作，单位培训部特邀请消防中心老师对我单位各个部门入职1-3个月员工进行消防安全知识培训。 首先，请消防中心老师通过生动的讲解及结合全国火灾案例现场PPT触目惊心场面的播放，让每位培训人员深刻感受到火灾的无情及掌握消防知识的重要性。

其次，此次培训的主要讲解：容易引发火灾的消防安全隐患;高楼发生火灾自救;家庭发生火灾的自救;火情紧急情况处置;鉴别灭火器是否有效和正确的使用;火灾应急疏散常识等。 最后，通过这次培训，使同事们在思想上高度重视火灾，在能力上初步掌握检查消除火灾的能力、扑救初期火灾的能力、组织火灾逃生疏散能力、消防宣传教育能力，获益良多。 【参考答案二】

我会邀请我市消防员来我单位开展消防知识培训暨灭火演练活动。培训活动的时间、地点、参加人员等相关信息在单位内网和宣传栏通知。培训活动的主要安排有：

第一项，实地示教。请授课员以PPT的形式展现国内近期发生的典型火灾案例，分析火灾的危险性及做好防火工作的重要性。并讲解火警119拨打方法、疏散逃生、扑救初期火灾方式、普遍干粉灭火器使用方法等基本消防知识。讲解如何提高检查消除火灾隐患能力、如何提高组织扑救初起火灾能力、如何提高组织人员疏散逃生能力等。

第二项，实地体验。在授课员的安排下，让参训同事实地体验“逃生”和利用灭火器、消火栓处置初期火灾的方法。

第三项，实战演练。在单位消防负责人的引导下，同事们实地对单位消防设施、水源、灭火剂的存放进行熟悉，并开展消防应急演练。

通过实地示教和实战演练，促使同事们全面提升处置火灾能力，为做好今后的灭火救助工作打下了坚实的基础。