时针滴滴答答，流逝的是光阴，在季节轮回的过程中，我们的工作留下了成绩证明。每周、每月、每个季度的我们，在工作方面都有着独特表现，获得成绩的同时，也有着众多的难忘时刻。面对成长过程中的我们，是该写一份工作报告，记录我们的工作之路。为便于大家更好的编写工作报告，以下是小编整理的关于《机械点检工作总结》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：机械点检工作总结
机电车间机械、电器设备巡检、点检制度
机电车间机械、电气设备点检管理制度
编号：LT∕机电∕SBGL/2012-11
一、设备点检文件
1、每年制定更新本电气设备定机定人承包方案，内容包括设备名称、点检承包人;
2、重要设备的点检记录本主要有：《关键机械设备点检本》、《高压配电点检本》、《低压配电点检本》、《变压器点检本》、《电动机点检本》、《行车十大安全装置点检本》、《设备测温点检本》、《值班交班本》等;内容包括点检项目、点检标准、点检周期等。
二、点检工作的检查
1、点检承包人应按点检本内容按点检周期(每周一次)、标准要求填写点检记录，并记录好点检出的问题，各项运行参数应记录当时数值，不得以打“√”替代;
2、车间分管领导每周检查管辖区域的点检本及抽检点检工作的真实性，并要在点检本上签名确认。对点检承包人点检记录的问题，遇本班组及车间解决不了的，应上报机动科备案。
三、点检标准
1、高压配电装置的点检标准：
1.1、高压开关柜的各项参数(电压、电流)，在额定允许范围内。 1.
2、各连接点温度<70℃。
1.3、各元件声音正常，瓷瓶无闪络放电。 1.
4、仪表和信号指示准确无误。 1.5、室内照明及灭火器完好。
2、低压配电装置的点检标准：
2.1、低压配电柜的各项参数(电压、电流)在额定允许范围内。 2.
2、各连接点温度<70℃，线圈温升<45℃。 2.3、熔断器温度不过热，无熔断。 2.
4、仪表和信号指示完好。
2.5、声响正常，动作机构灵活，接触良好。 2.
6、各部位无破损松脱情况。 2.7、室内照明及灭火器完好。
3、变压器的点检标准： 3.1、出力能达到铭牌要求。
3.2、上层油温最高不超过90℃，长期不宜超过85℃，油位在规定监视线内。 3.
3、声音正常。
3.4、各处导电接头温度不超过70℃。
3.5、瓷瓶不破损，无火花放电现象，防爆玻璃完整，无漏油之处，无异味。 3.
6、室内照明及灭火器完好。
4、电动机的点检标准：
4.1、电流在允许范围以内，出力能达到铭牌要求。
4.2、电机温升在允许范围以内，A级绝缘不超过60℃，E级绝缘不超过65℃，B级绝缘不超过70℃， F级不超过85℃，H级不超过105℃。
4.3、滑环无火花运行。
4.4、各部振幅及轴向窜动不大于规定值，转子振动值不得超过3000r/min为0.06mm、1500r/min为0.1mm、1000r/min为0.13mm、750r/min为0.16mm。
4.5、滑动轴承<80℃，滚动轴承<95℃。
4.6、电机的运行是否平稳，地脚螺栓是否有松动，电机发热情况在允许范围内。
5、变频调速器的点检标准：
5.1、变频器制动单元、制动电阻温度<50°。 5.
2、外壳清洁，无屑粉尘。 5.3、不许有异味产生。
5.4、变频器顶部有冷却风排出。 5.
5、振动平稳，无异常噪音。
5.6、电流电压的运行状态在额定值范围内。
6、直流电源点检标准：
6.1、输入输出电压电流在额定允许范围内。 6.
2、合闸、控制、信号电源输出指示正常。 6.3、电池无漏液、鼓张及损坏，无灰尘污渍。
7、户外电缆点检标准： 7.1、线路标志是否完好。
7.2、电缆线路上是否压有重型物体或倒置有害液体。 7.
3、是否进行施工建设或其它工作。 7.4、保护管或其它保护措施有无被破坏。
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第二篇：点检工作总结
准确定位、加强修炼、为设备提供“健康”服务-----点检工作总结。在担任点检员工作三个月以来，感触颇多，有苦有甜，有得有失，对一个入厂1年的员工来说，更多的是知道了如何面对困难和挑战，了解了自己应该承担的责任和使命。同时在这三个月中，学会了如何更好的利用自己的专业知识维护好设备，学会了如何与个部门协调和沟通，学会了如何用一个管理者的角度去思考和解决问题。在此，利用写总结的机会感谢部门领导给予我的大力帮助，感谢领导给我提供了施展自身能力的平台。现在我将这三个月的工作总结如下：
一、 从思想上：过去的时间里从思想上严格要求自己，加强学习，能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中，我深深体会到加强自我学习，提高自身素质的重要性，一个是向书本学习和上网查找相关资料，不断充实自己，改进学习方法：二是向周围同事学习，虚心求教，三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践工作中所学知识，查找不足，提高自己。
二、 从工作方式上：过去的主要工作就是抢修，整天忙忙碌碌，设备问题越来越多，不仅自己不轻松效率还不高。现在在检修和保养同时形成做台账的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台账，对经常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的主要原因，若是操作问题要求现场操作人员及时整改，对工艺要求上不适用的设备，与工艺人员、设备主管和运行人员讨论后进行改进试用，使其故障率大大降低不但降低了设备维修的费用还减低了工人的劳动强度。
三、 D修工作和技术改造工作：在今年公司“找、抓、促”活动中，本着修旧利废的原则，对能自主修复的设备进行积极主动的修理，对主要设备和关键设备重点维护，同时在对D修出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式。
四、 建立点检设备的系统台账，摸索设备发生故障的周期，为设备计划检修提供参考依据。
五、 补充完善设备加油记录、月检修记录和设备点检记录。建立油脂润滑设备台账，并针对实际状况，缩短原润滑周期，保障设备润滑良好，做好设备维护保养。
六、 维修工作任务单的收集与整理。掌控设备的现运行状况，为设备管理提供依据。
七、 经验和教训，过去的一年虽然学到了很多东西，取得了一定的进步，但是仍有很多不足之处，现总结如下：
1、 对设备管理比较粗糙，缺少细致的、连续的管理方法。
2、 对设备的润滑保养做的还不全面。
3、 对设备的备品备件工作做的还很不到位，对特殊备件还没有做到全面了解。 寄望在以后的工作中总结成功经验，再接再厉，发挥潜力，更好的为公司服务。
锅炉辅机班
第三篇：点检员工作总结
在公司的正确领导下，在安环部的监督管理下，设备管理部在xx年内未发生重特大设备及人身伤害事故，取得死亡事故为0，重伤事故为0，轻伤事故为0的安全良好成绩。而我作为供料净化车间设备点检员及点检站临时负责人，在安全方面做了一些工作，其中有成绩也有不足，现在，我就过去的一年内的安全工作进行总结：
一、xx年安全工作主要的内容
1.努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，积极上进，爱祖国爱公司，同时努力学习公司的各项安全制度。在行动上，我时时以安全作为标杆，规范自已的各种行为，保障自身的安全。
2.组织进行部门的安全培训工作。平时利用自已负责组织部门培训的机会，协同部门兼职安全员，每月两次对部门的员工进行安全知识培训，共同学习公司的各项安全制度、各项事故案例、上级及公司安全部门的要求文件等，提高部门职工的安全意识与责任意识。
3.加强各点检员的安全保障工作。在点检站的日常工作中，利用点检员办公地点统一的便利，向各点的点检员提出安全的要求，要求各点检员在现场点检及其它作业时，一切须以安全为原则，在从事高空或电气点检作业时，须按要求配戴安全带及停电验电挂牌等措施，同时在点检作业时，须与设备操作工结成安全对子，做好安全互保。通过大家的共同努力，部门在xx年取得了良好的安全成绩。
4.加强检修作业的安全监督。作为一个点检员，日常工作中直接向设备检修人员下达检修指令，亦对检修过程中的安全负有较大的责任。假若在工作安排时，未考虑到相应的危险因素，极易导致安全事件的发生。因此在每一次的工作安排中，都对检修过程中的危险因素进行再三强调，并督促检修人员对所有的危险因素进行相应的防范。同时，要求其他各点的点检员，在工作安排时充分考虑检修时的危险因素，加强安全强调及监督，保障设备检修人员的安全。
5.组织参与设备的消缺技改及安全的设备保障工作。一方面，组织推进辖区内设备的消缺技改工作。年内积极推进供料净化车间的卸料站开袋平台收尘改造、三四系净化出口阀门改造这两个技改工作。从方案准备到具体实施，全程对改造过程进行安排。在技改完成后，将有效减少职工的职业病危害及烫伤。另外，组织参与了电解多功能天车12.5t葫芦安全缺陷的整改，消除了天车安全上的隐患，保障设备及电解员工的安全。 6.组织参与设备违章现象的检查与冶理。在安环部、设备部联合进行的的设备违章现象冶理活动中，积极参与，对违章现象进行通报及查处，消除设备指挥、操作过程中的不安全因素，防止安全事故的发生。
二、xx年安全工作的感想与认识
纵观全年的安全工作，我认为首先必须牢固的树立安全的核心思想，在一切活动中，都要把安全作为行动的基石，在职工的安全培训中，必须时时灌输此一思想;另外，必须加强安全的检查，对所有不安全的行为，都要受到相应的批评及考核，因此建立各单位的安全检查与考核制度是十分有必要的;再者，要加强设备方面对安全的保障，通过对设备进行消缺、技术改造，减少设备本身的不安全因素，减少对设备操作人员及使用人员的伤害。
三、不足与展望
一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要表现在力度方面。在组织、沟通能力上还尚有不足之处。另外，对于其它车间的设备及安全知识尚需要时间学习。在今后的工作中，我一定认真学习相关安全制度，敢说敢管，努力把设备相关的安全工作做得更好。
第四篇：点检员工作标准
电气专业点检员工作标准(草案)
1.内容与适用范围
1.1 本标准规定了设备部点检员的责任和权限、工作内容与要求、工作程序，以及对其工作技能的要求和业绩评定考核。 1.2 本标准适用于设备室各点检员工作标准的各项工作。 2 点检员的素质和技能要求
2.1 遵纪守法，认真贯彻执行企业的各项规定制度。 2.2 具备中技及以上文化程度。
2.3 熟悉发电厂生产管理的全过程，有较丰富的电厂设备检修管理经验。
2.4 熟知发电厂设备检修管理相关的各项规程、规定、标准及条例，以及本厂本专业的设备检修规程和标准。
2.5 必须具备本专业十年以上的现场工作经验，并熟知现场设备及其技术参数和性能。
2.6 熟练掌握设备资产管理D7I系统，并能熟练操作使用系统进行设备管理工作。
2.7 能够掌握计算机的基础技术，并能熟练的操作常用工具软件。 3.职责与权限 3.1 职责范围
3.1.1 各专业点检员在本专业技术主管的领导下进行工作。 3.1.2 技术业务上受生产厂长和副总工的指导和监督。
3.1.3 各专业点检员是所管辖设备的设备主体，是其设备管理和技术管理的责任人。
3.1.4 对所管辖设备的全过程管理和技术工作负直接责任。 3.1.5 对所管辖设备的技改、检修和维护费用的使用负全面责任。
3.1.6 负责所管辖设备对检修公司检修维护工作的安排和考核。 3.1.7 直接参与所管辖设备、备品备件和物资的使用验收工作。 3.1.8 提出所管辖设备对检修公司的年终兑现意见。 3.1.9 完成上级领导布置的临时工作。
3.10 所有对外和跨专业的工作应得到本专业技术主管的同意，需履行审批手续的必须按规定执行。
3.11 对超出自身的技术能力而无法决策的设备问题、设备缺陷以及重大技术问题应及时向本专业技术主管或上级领导汇报。 3.2权限范围
点检员是所辖生产设备的主主体，全面负责设备与技术管理工作，对所辖设备的安全可靠和经济运行负全面责任。
3.2.1坚持贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，监督并检查检修、运行人员所做安全措施的执行情况。
3.2.2严格执行安全规程和各项点检管理标准，深入现场对设备进行点检，掌握设备的状态，及时发现并安排处理各种设备缺陷和隐患。 3.2.3协助副点检长编制管辖设备的、季度、月度检修、更改工程等的计划、进度、方案、措施。
3.2.4负责分管设备反措项目、技改项目节能项目等的计划编制、技术方案的准备以及项目的管理和验收等。
3.2.5负责分管设备计划内检修费用的控制和检修工时定额管理工作，负责备品备件提出、图纸审核及验收工作。
3.2.6负责设备台帐、技术记录、图纸资料、统计报表、点检日志的填写、登录和上报工作。
3.2.7负责作业标准、点检标准、润滑标准和工作标准等的修订和完善工作。
3.2.8根据点检记录，进行定期分析、汇总整理，系统总结、找出规律工作，对故障频发点进行倾向性管理和状态诊断，存在问题的设备负责提出改进意见和方案。
3.2.9有权根据点检定修制管理标准，结合设备情况，编制与修改设备维护、机组大小修、年修计划和标准，修订本专业维修技术标准、工时定额标准和点检周期标准。
3.2.10有权对检修公司的检修计划执行情况监督、检查、指导、协调和考核。
3.2.11有权对所辖设备提出技术改造方案和意见。 3.2.12有权对所辖设备的报废和更新提出意见或建议。
3.2.13有权拒绝违章指挥;有权制止违章作业;有权纠正不符合检修作业标准的检修工作。
3.2.14遇有危及人身及设备安全的工作，有权安排抢修，事后补发工单。
3.2.15有权组织检修公司班组的有关技术人员，进行技术方案论证。 3.2.16有权参加事故调查分析并提出意见。 3.2.17有权对所辖设备备品、备件进行选型。 3.2.18有权参加有关的技术培训及各种业务学习。 4.工作内容与要求
4.1点检员自行发现的缺陷及时录入D7I下达给检修公司。 4.2对于
一、二类或停机类设备缺陷应到现场进行监督，并组织消缺后的验收;夜间检修及常规缺陷的消缺情况，结合次日的点检进行确认，对达不到质量和工艺要求的进行考核。
4.3对设备异常、障碍、事故进行正确的分析判断、提出处理意见和防范措施。组织、协调、验收设备事故抢修工作，事后根据抢修情况补发工单。
4.4对设备定修工作进行协调、检查、监督、并给予技术上的指导.开工前应召集检修方和运行方确认、落实安全措施、工作结束后召集检修、运行进行工作的三方确认和验收，验收不合格的给予考核。 4.5主持设备的零星、分段和W、H点验收及整体验收工作。 4.6按时参加本专业副点检长(技术主管)和部门负责人主持召开的各种会议，自觉接受各种工作的检查、监督、考核。
4.7参加物资组织的设备、材料及备件的入库验收工作，拒绝使用不合格的备品、备件、材料。
4.8按标准和要求录入各类台帐及技术记录。
4.9编制和修订所辖设备技术标准、点检标准、维修作业标准。 4.10全面执行全员设备管理工作，加强与运行方、检修方之间的协作和联系。
4.11. 全面完成设备点检工作，确保点检质量，及时发现设备缺陷，缺陷处置率100%，工单计划费用不超标，认真做好设备状态的的倾向性管理工作。
4.12. 严格实施设备检修计划，严格执行检修作业标准，加强检修作业的协调、监督、检查和考核，提高检修作业的效率和质量。 4.13. 严格实施本专业成本管理工作。
4.14. 协助副点检长作好当月本专业材料、备品、配件情况动态分析，掌握趋势和原因，及时采取改进措施，不断降低本专业维修成本。 4.15严格执行检修工时定额管理标准，并每月对本专业检修工时完成情况做好统计、分析和汇总。
4.16编制备品、材料计划，并检查落实备件、资材在库情况。 5 工作程序
5.1 每日7：50了解设备缺陷情况，并处理运行人员提出的设备缺陷。 5.2 每日上午按照预先设定的点检路线、点检周期、点检部位、点检标准和点检方法开展每天的设备点检工作，并验证已处理缺陷的情况，凡不符合标准，列入考核。
5.3 每日进行设备状况分析和技术管理工作以及设备检修策划工作。 5.4 发现设备异常，必须填写设备异常情况表，并负责递交副点检长。 5.4 每年5月30日前编制下大修、改进工程计划、零购计划及主要设备、材料计划，并上报本专业副点检长审核，由设备部主管领导审定后汇总，报生产厂长审批。 5.5 机组大修前60天上报大修定修计划及主要设备材料计划。 5.6 机组小修前20天上报小修定修计划及主要设备材料计划。 5.7 大〔小)修前15天，编制非标准检修项目技术措施和安全措施并经批准，检查开工前的准备工作情况。
5.8 每季编制上报下一季度检修、更改工程计划，并与其它点检员进行协调和平衡，并上报本专业副点检长审核，点检长批准。 5.9 每月编制并上报下月检修、更改工程计划和维护材料计划，并与其它点检员进行协调和平衡，并上报本专业副点检长审核，点检长批准。
5.10 每月编制下月定期维护计划，并上报本专业副点检长审核，点检长批准。
5.11 每周五编制本专业周检修工作计划，报本专业副点检长审批。 5.12录入当天重要信息记录及工作日志。
5.13每日向点检长(副)汇报当日点检情况、重要检修项目完成情况和设备缺陷处理情况等。
5.14利用空余时间开展本专业自主管理活动，以安全生产、降低设备维护成本、提高质量、改善作业环境为重点，进行业务学习，全面提高本自身管理及技术水平。 6工作业绩评定标准
6.1 完成公司下达所辖设备的可靠性各项经济指标。 6.2 保质保量完成所辖设备的检修任务。 6.3 所辖设备的月度设备缺陷消除率≥98%及以上。 6.4 完成所辖设备的的检修费用承包指标计划。 6.5 本人无违规违纪现象发生。
6.6所辖设备的检修维护计划的完成情况，检修质量分析、设备可靠性指标完成情况，设备健康状况分析，设备缺陷分析，检修费用发生情况分析，物料及备品备件使用情况分析，检修工时安排情况以及本专业的技术管理工作总结。要求对以上内容进行动态分析，掌握趋势，找出原因，提出改进措施。下阶段的工作打算和计划。 7 检查与考核
7.1 各点检员的工作由本专业点检长按本标准的要求进行检查。 7.2 考核标准按厂经济责任制考核办法和部门相关考核规定执行。
第五篇：点检培训结业总结
单位：××煤化工专业：燃料姓名：××
本次由××发电厂组织的点检能力提升培训活动是针对××各分公司实际需要，并在总公司大力支持下顺利开展起来的。能作为其中一名接受培训的员工，我感到无比幸福，因为安总也曾这样说过：培训是一个企业给其员工的最高奖赏。因此，自己也是非常希望能通过这次机会学习到有用的专业知识和技能，努力提升自身专业技能，以更足的自信来回报本厂，体现自身价值。
我们到××电厂进行点检培训的第一个月，也是正值本厂#6机组大修工作全面开展的重要阶段。在教育中心的组织安排下对我们进行了短暂的集中培训，并针对此次大修结合培训的意义提出了具体的要求和希望。随后根据培训计划的安排，我们很快分别到了与自己专业相应的检修班组准备参加本次大修检修工作。到输煤队后我很快被分配到三机班并和班长结为了师徒，前几天班长向我介绍了陡电输煤系统概况，并到现场逐个熟悉了主要设备的运行及健康状况。
此次#6机组大修期间，我们输煤各班组主要参与的是干除灰管道的改造更换工作，结合输煤队设备的日常消缺和一部分设备的小修计划等工作。其中，除灰管道的更换工作从2月底开始了各项准备，完成了包括：对废旧管道的拆除、新换管道的吊装和对接、对所有管道的内层套管间进行焊接加固及管道防锈处理等主要工作。截止到3月18号输煤队负责的管道改造工作已全面通过了厂级部门的验收，具备正常排灰的使用要求。
输煤系统在大修期间完成的主要工作有：丁翻车机摘钩升降台液压油缸的更换及修复;甲、乙、丁翻车机压车梁及靠车板加装橡胶板;处理乙翻车机重调液压油站漏油;甲、乙、丙斗轮堆取料机主要轴承及减速机进行定期加油;此外班组组织认真学习了6S先进理念并将其落实于日常各项检修工作之中，使班组管理更加有序、高效。这一个月的培训学习，使我对陡电输煤系统的核心设备：翻车机、斗轮机、重牛、空牛等都有了全面的了解。通过参与各项实际检修工作也使我掌握了很多相关的检修工艺和要领，熟悉了各项相关的检修质量标准。 点检培训的第二个月，是我们进行现场学习和理论认知综合学习的重要阶段，也正值本厂#6机组大修全面收尾的关键阶段。从检修班组参加设备的检修学习到设备部专家的集中点检相关理论培训，我感觉自己无论是在检修实践还是点检管理经验方面都有了一个很大的提高。另外，在这个月里我所在的检修公司输煤队三机班主要完成的工作包括：#6机干除灰管道工作已全面完成;输煤系统的四套动态轨道衡完成年检及检衡工作，翻车机系统完成了其中两台压车梁和靠车板的改造以及液压系统消漏及清洗检查工作、两台摘钩平台液压油缸完成检修;斗轮机系统完成了轴承和减速机的定期加油、乙斗轮机回转液压马达的更换和检修，此外还完成了#5乙路皮带的更换、斗轮液力偶合器的修复等工作。通过现场的实践和师傅讲解，使我学到了很多实用的规范化检修的经验，同时也提高了动手的能力，对日后检修管理工作很有指导意义。
进入到4月中下旬，按照培训计划，教育中心和设备部的相关专业老师联系，对我们开始进行点检理论培训讲课，内容涵盖：点检的基本理论、设备的检修管理、设备可靠性管理、EAM企业资产管理、技术监督管理、两票三制、二十五项反措、重大危险源管理、节能管理及经济性评价、两库两制等。课上主讲老师们图文并茂、深入浅出的讲解使我受益匪浅，使我对点检定作的意义、理念及实施方法有了更好的认识。 培训的第三个月里，考虑到学员们岗位需要及××厂现场检修情况，教育中心为我们合理的调整了小专业，以便能综合、全面学习。此期间的主要工作是参加系统的小型检修任务，并和相关专业点检员深入现场学习点检的实际工作，这也是对前一阶段学习的应用和升华。 在这个月里，我学习了设备的基层管理方法，主要是体现现代化基层特征，实现以人为中心的管理，具有扁平化，系统化、动态化、全员化。其核心是由点检员结合所管设备，编制完善点检标准：技术标准、点检标准，给油脂标准，此三大标准是点检定修制度的基本，也是点检工作开展的理论依据和技术基础。
此外，结合宝新实际，建立并完善设备及点检台帐也是重要的内容。点检定修制的开展，采用了PDCA循环工作方法，它要求对点检定修制的实践进行记录、分析、总结从而达到提高管理水平降低故障时间和维修费用的目的，逐步建立以作业长为中心，点检定修制为重点的现场管理体制。
点检工作也要求点检员深入生产第一线，采取打破传统的直线管理方式，使其管理中心下移，充分发挥作业长和点检员在基层管理的作用，本着工序服从原则开展工作，确保设备点检和定修工作顺利开展。此外，建立全员参与TPM管理、建立完善的设备管理体系，以设备的高效运行为最高目标，开展各种设备管理的自主活动，制定生产和设备的明确分工及日常点检卡，定时、定点、定标准对设备点检，打破生产方只管生产，不管设备的观念，使设备的日常保养良好，精度优良，遵守操作，确保24小时设备稳定。按规定的周期和方法对设备进行预防性检查(点检)，以确定零件的更换周期，使故障停机损失降到最小并根据定修要求，探索用项修方式，延长定修周期和延长年修周期。 设备部和输煤队时刻紧紧围绕厂部“建设最具竞争力的设备管理体系”的目标及“提升管理、开拓创新、追求卓越”方针，贯彻“以‘跨越式发展’为导向，推进全员‘系统工程’和设备‘零缺陷’管理”的指导思想，强化现场基础管理，不断探索设备管理新思路、新方法和新手段。并能把一些日常点检内容与点检倾向管理的项目区分开来，，把点检管理效果评价同设备生产实绩结合起来，把点检业绩同设备的有效投入的绩效结合起来，真正形成一种全方位、全系统、全过程的设备全员管理局面。 短短三个月的培训历程即将画上其完美的句号，在××厂这几个月的学习生活让我感到很充实和愉快。通过这三个月的学习和锻炼，使我对设备管理的理解和很和多实际工作都有了不同程度的提高，自身的专业技能也有了明显的提高。工作的经验和技能是需要不断的去累积和总结才能使之更好地在实际中发挥作用的。我也会通过利用这次培训所得更加珍惜接下来的学习机会，抱着虚心的学习态度使自己不断成长、成熟，为本厂设备点检定修工作做出自己最大的贡献!
培训学员：××