工程施工工作计划

好的工作计划能为我们更好的完成工作拟定方向和实现路径，帮助我们实现更好的成长，在新的阶段，让我们一起来做好计划吧！下面是小编为大家整理的《工程施工工作计划》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：工程施工工作计划

工程施工单位安全管理工作计划

一、指导思想

以全面实施《建设工程安全生产管理条例》安全质量年为主线，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强基础工作，强化监督管理，着眼于建立安全生产的长效机制和提高安全生产监管水平，努力控制和消除事故安全隐患，坚决杜绝四级以上伤亡事故的发生，实现施工生产安全，努力保障建筑安全生产形势的基本稳定。

二、工作目标

全面完成局里和其它上级管理部门下达的度建筑行业安全生产工作目标，减少和降低一般安全事故的发生;全面推行钢管脚手架;所有在建工程均达到安全文明施工的要求，争取50%以上的县级文明样板工地，20%以上市文明样板工地，省级文明达标工地2-3个。

三、工作重点

(一)、进一步提高认识

深入学习贯彻常和国家领导人关于安全生产工作的一系列重要指示精神，以对人民生命健康和国家财产安全负责的精神，增强做好安全工作的使命感和责任感。要进一步提高安全生产意识和安全法制观念，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，切实将安全生产工作做好。

(二)建立和推行施工现场安全生产保证体系

建设部已制订颁布施工现场安全生产管理的国家标准，并对施工企业实行《安全生产许可证》制度。施工现场安全保证体系是引导和

督促企业安全生产实现规范化、科学化、标准化管理的有效途径，是实现企业安全生产的治本措施。，要把各公司建立和推行施工现场安全生产保证体系当作安全生产工作的基础和中心来抓，体系要求以职责分明、体系完备、重点突出、封闭管理为原则，强调全过程控制，有序有效进行安全生产管理。

(三)强化安全生产责任落实，严格考核

1、继续开展安全生产目标责任管理，健全和完善安全生产岗位责任制，同时要把工作重点放在目标责任的考核上。

2、进一步规范安全生产资格审批后的现场督查、安全生产检查和行政处罚等行政行为，落实安全生产责任。

3、督促企业安全生产责任制的落实，做好安全生产的基础工作。要重点督促企业落实企业主要负责人和工程项目经理的安全责任制度，对于发生重大安全责任事故的，要吊销其个人执业资格和岗位证书，5年内不得重新申请，情节特别恶劣的，终身不得申请;落实应当具备的安全生产条件所必需的资金投入;全生产管理机构的设立并配备与企业经营规模相适应的、具备有关专业技术职称的专职安全管理人员。

4、加强自身力量的建设，建立一支廉洁高效的安全监督员队伍。在新的一年，我们一是要求所有站里工作人员加强自学，迅速提高业务水平;二是积极参加各种业务培训班，及时吸纳新知识;三是加强横向联系，认真学习周边市、县的先进经验。

(四)进一步加强安全生产监督管理

1、认真组织开展建筑安全生产大检查，检查要有针对性。要通过检查来提高企业的安全生产管理水平和施工现场的安全防护水平，促进企业创建安全文明工地。

2、加大企业伤亡事故的经济责任，加大安全生产的经济处罚力度，促进安全生产工作。

3、根据《安全生产法》的要求，组织开展建筑企业法人、项目经理、安全员任职资格考核，以使建筑业企业主要安全责任人具备相应的安全生产知识和管理决策能力。

4、继续大力开展安全生产专项治理。，要重点抓好文明施工、模板工程、高处坠、起重机械拆装等专项治理，要根据我区实际制定具体方案和措施，突出重点，分类监管。要督促企业制定专项治理措施，措施要落实工程项目。

(五)认真做好安全生产培训教育工作

各企业要重点突出对施工现场一线操作人员安全知识的培训和对企业负责人、项目经理和安全管理人员的培训工作，三类人员要做到100%经考试合格执证上岗。认真、扎实做好“安全生产月”活动期间的安全宣传教育工作，抓好法定节日和“两会”期间的安全检查，今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”各施工企业必须对在建工程进行自查并将自查结果报告局安全监管站。努力营造全社会关注安全，关爱生命的良好氛围。

(六)进一步规范事故管理

1、要高度重视事故管理工作每起事故都要按照规定及时上报、调查、处理和结案，依法查处事故瞒报、谎报和拖延不报的有关责任人。要认真做好建设行业安全事故的季报和年报工作。要加大事故的处理工作力度，坚持“四不放过”原则，严肃追究事故责任单位和责任人的责任。

2、要建立建筑行业诚信制度，对发生事故的责任单位和个人在结案处理后，要在当地媒体予以公开曝光。同时要建立企业主要负责人和项目负责人不良业绩记录，并作为企业资质年检、主要负责人任职资格考核和工程项目招标投标的重要依据。

第二篇：工程施工计划

工程施工计划(调整)报审表

监A-12表A.0.1-12 工程名称：岚山港木薯干储运系统(散粮扩建)桩基工程

监理机构：日照港建设监理有限公司

，请审核批准。

编制说明：

附件：

施工计划(调整)表

承包人：山东地矿建设工程集团有限公司日照分公司

编制人：日期：

监理机构审查意见：

1. 同意

2.不同意

3.应补充

监理工程师：

总监理工程师：日期：

本表由承包人填报，一式三份，经监理审批后，业主、监理、承包人各一份。

第三篇：工程施工工作感想

工作感想

2009年，对我来说是永远值得纪念的一年。这一年，我们告别了近16年的校园生活，带着四年学习的丰富路桥知识，走出大学校门，承载着母校和亲人的殷切希望和自己对将要投身工作的激情与热情，带者理想步入社会，加入了-----，成为一名路桥人，此时的我感到无比的自豪与骄傲，在这里我信心满怀。毕业的生活是忙碌的，入职的心情是复杂的。为了让我们新员工更快地转换角色，集团给我们新员工安排了为期一周的入职培训。

从培训那天起，我就感受到了这个大家庭的温暖，集团公司各个部门的领导，从企业的发展史、文化史，部门机购设置、质量、安全、廉政等方面给我们进行了系统的讲解，帮助我们尽快的从一名学生向一名企业员工的角色转变，生活上的关心更是让刚刚投身社会的我有了家的感觉，拉练后的一次聚餐将永远铭记在我们每一名新员工心里。

培训结束后，我很荣幸被分到------项目部，这是公司第一个路基和路面包括桥梁涵洞在内比较全面的项目而且是一个新项目。新疆的美丽景色和美好环境给了我很大的工作动力。我感觉自己很幸运并下定决心珍惜这次机会好好学习,积累工作经验，提高自己的能力，期盼将来能成为公司的中坚力量为公司做出贡献。

做事先做人!来到这个大家庭，让我感到无比的温馨与荣幸。同事们的和睦相处、互帮互助、团结一致的生活氛围让我有一种家的归宿感。每个人都兢兢业业的工作，一丝不苟的敬业精神，让我学会了一种行为叫责任、一种精神叫奉献!刚来到项目部后，我被分配到了测量组，在()以及其他领导和同事的悉心关怀、鼓励和指导下，让我很快熟悉并加强了解了放样、标高测量、坐标计算和数据基本处理等许多测量学识。领导和同事们严谨求实地工作态度、执着忘我地工作作风(每天加班几个小时)、独树一帜的思维方式，使我受益匪浅。因此，能在这种环境中工作与生活，使我感到很开心很快乐也很满足。虽然有时我感到很困惑很迷茫，困惑于我的无知、迷茫于我的不足。但我坚信我会努力进取并付诸于行动之中!

每天从工地回来我都会仔细的学习图纸和相关资料，尤其重点研究了互通立交和涵洞通道的图纸和资料。两周后试验段正式开工了，因为是第一次亲身经历，在

现场我认真的做好笔记，现场的领导和技术人员给了我很大的帮助，帮我解答了我的疑问，通过试验段我学习了路基的基本施工工艺以及施工中紧急状况的处理，这在课本上是学不到的，几天的现场学习虽然时间很短暂但却让我受益匪浅，为今后我在施工处的工作打下了坚实的基础，后来的一段时间，在()的悉心指导下，我学会了根据图纸符合工程量。杜工扎实的工作经验让我感到钦佩。后来领导们给我们讲解了灌注桩的施工工艺，为以后正式开工奠定了好的开始。项目部的每一天都是充实快乐的。回首这一个多月的工作，和领导同事们做到了勤奋上进，吃苦耐劳，严谨认真。项目部给了我们家的感觉，在生活上对我们无微不至，让我们在工作中没有了后顾之忧，有了更大的动力，可以更好的发挥我们的创造力，增强了我们公司的凝聚力和战斗力。

学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种专业知识，并用于实践，以更好的适应行业发展的需要。实践是不断取得进步的基础。我需要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力，积累经验，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中积极、热情的对待每一件工作。

未来的日子，我们可以不伟大，但一定要崇高;我们可以平凡，但决不能平庸!一如路旁挺拔的白杨，默默地站成两行风景，点缀着生机和希望，极普通却极不平凡! 我相信，若干年后，我们也会在祖国的版图上欣赏到用自己的青春和生命雕成的奇迹。我将用更高的标准，更严格的要求.让自己清醒地认识到工程技术人员的重要性和认真工作的必要性。因此我们应该在自己的工作岗位上投入我们全部的热情和精力，严格要求自己，不断进步，保安全、保质量、保工期，为祖国的建设，为集团公司的发展贡献自己的一份力量。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。永远的永远，那是希望;不懈的不懈，那是成功。我信我能!

第四篇：工程施工工作总结

2013年就要尾声，新的一年展望在即。飞仕商城二期项目从2012年11月中旬正式施工到现在，地下工程结构和主体结构总面积 79985.10㎡已基本竣工，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是得到业主、监理等公司和各有关部门大力支持的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：

一、 工程概况

工程名称：飞仕商城二期

工程地点：广州萝岗区科学城彩虹一路南侧

建设单位：广东飞仕商城资管理有限公司 设计单位：广东新长安建筑设计院有限公司 监理单位：广州高新工程顾问有限公司

勘察单位：广州地质勘察基础工程公司 施工单位：广东省电白建筑工程总公司

飞仕商城二期工程，主体结构为框架结构，建筑总面积79985.10平方米，地下2层，地上1号楼10层，2号楼7层。建筑高度为42m。建筑结构安全等级为二级，抗震设防类别为标准设防为丙类(2号楼

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1、2层及电影院部分为乙类)，抗震设防裂度7度(2号楼

1、2层及电影院部分为8度)。使用年限为50年。

二、工期进度方面

工程在建前期，在公司和工程项目部上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时)鉴于以上，我们希望能在工地开工之前，集公司相应领导，物资部，工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。

1、桩基础工程(共1162根)于2012年11月11日开工，至2012年12月31日全部完成。基坑支护工程于2012年11月11日开工至2013年2月20日全部完成。基坑土方开挖工程于2013年1月15日开工至2013年4月5日全部完成。基坑地基平整、基坑砌筑、垫层浇筑、防水层与保护层在2013年5月底全部完成。在基础施工中，

第 2 页 共 6 页 天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我们也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

2、地下结构工程于2013年5月10日开工至2013年7月10日全部完成，地下建筑面积为37206.4平方米，其中人防地下建筑面积为18546.3平方米，人防建筑面积12307平方米，人防区平时功能为地下停车库，六个防火分区;战时功能为核6常6级二等人员掩蔽所、物资库、核5常5级专业队队员掩蔽部、装备掩蔽部、战时电站，为五个防护单元，战时可掩蔽2200人。人防安装工程于2013年4月进场并开始安装，所进场的材料均已抽样送广州市质监站检验，经检验合格后开始制作生产，产品须经自检、互捡、专捡合格后才能出厂，到现场报甲方、监理单位验收均符合要求。

3、地上主体工程于2013年6月20日开始施工至今已基本完成，现已进入内外墙抹灰装修阶段。

其它配套工程如防雷工程已完成：基础焊接、引下线焊接、预留端子焊接、天面网格焊接、天面引下线预留、部分支持卡安装;

消防工程已完成：各种管件预埋、地下室消防管安装、首层消防

第 3 页 共 6 页 管安装、二层消防管安装、2号楼四层消防管安装等;强弱电和给排水安装工程已完成：地下室部分、首层至四层部分;

空调工程已完成：地下室负一层，1号楼首、二层，2号楼首、二层风管均已全部完成。地下室负一层，1号楼首、二层，2号楼首、二层冷凝水及冷冻水管均已全部完成。1号楼首、二层及2号楼首层盘管机均已全部完成。1号楼首、二层及2号楼首层新风机均已全部完成;

幕墙工程已完成：1#楼幕墙龙骨安装完成、1#楼干挂石龙骨安装完成、2#楼干挂石龙骨安装50%、2#楼铝板龙骨安装完成、2#楼幕墙龙骨安装完成、2#楼幕墙玻璃塔楼安装完成、玻璃雨棚骨架安装40%; 精装修工程2号样板间自2013年10月份进行施工，进行了方案深化、样板确认、施工实施的各项工作，各个阶段严格按照业主方的方案要求、质量要求、进度要求及安全要求，按工程部的指挥，接受监理部的监督，认真进行施工，力保实现各项指标。整个工程在可控的状态下顺利地进行推进。二期2号楼四层公寓、公共走廊、公共电梯厅，施工进度情况：第一阶段2013年10月6日至2013-年10月30日进行第一施工方案，第二阶段2013年12月1日至2014-1-20日进行第二套施工方案。重点配合工作：基础作业及隐蔽作业。进度要点：设计单位紧贴跟踪、隐蔽及交叉作业单位紧密沟通。

三、工程施工安全方面

现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，

第 4 页 共 6 页 能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，模板施工过程中出现的工人施工跌落情况，在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间，使得工人最后的健康恢复提供了有力保障，为此我司也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现场安全管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。

四、工程施工质量方面

百年大计，质量为本。飞仕商城二期项目，随部分工程已经完工，但是依然有些少部分问题，如：地下负地层结构板裂缝……着实给甲方的生产造成了一定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我司深感愧疚，目前一直在努力修整中。鉴于以上我司觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。

五、成本控制和工程预付款

1.成本控制

第 5 页 共 6 页 1)材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费。

2)采用新工艺，减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。

2.工程预付款

与广东飞仕商城投资管理有限公司签订施工合同中的工程进度款条款，我司领导及时与业主做好沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。

与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌电白建总，展现铁军风采”。

广东省电白建筑工程总公司

飞仕商城二期项目部

二○一三年十二月三十日

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第五篇：工程施工工作总结

从施工到现在，其中污水管道、雨水管道、排水管道，全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：

一、工期进度方面

工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3，做好地下勘察有时会与现场施工相冲突，造成后期现场变更，误工误时鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。

在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

二、工程施工安全方面

现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，作为现场负责人我负有不可推卸的责任，在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，在施工现场安全管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。

三、工程施工质量方面

百年大计，质量为本。随已经完工，但是依然遗留有很多棘手问题，我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。