工程施工安全工作总结

2022-11-20

无论是刚进职场的我们，还是成长路上的奋斗人，在工作的过程中，我们不断的积累经验，吸取他人与自身的教学，优化自身的工作方式。在长时间的工作下，我们自身的工作水平，有着显著的提升，为自己写一份工作总结吧，用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《工程施工安全工作总结》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。

第一篇：工程施工安全工作总结

工程施工安全检查总结

工程质量、安全、文明施工检查总结

按照常州朗润置业有限公司的工作安排，我公司及时召开了安全生产工作会议，传达贯彻安全生产工作会议精神，认真总结回顾我公司安全生产工作，部署制定调整新的安全生产工作计划，以“安全第一，预防为主”和“生产必须安全，安全促进生产”的原则为指导思想，切实抓好公司的安全生产管理工作。现将我公司在安全生产方面所做的工作总结如下。

一、完善安全生产规章制度和加强职工安全生产培训

为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，我公司不断建立健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，加强我公司职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，切实让职工从思想上长期树立安全思想意识，并在单位内部逐步形成大事小事讲安全，时时刻刻想安全，工作处处保安全的良好局面，具体内容如下：

1、职工定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。培训内容包括本岗位的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律等。

2、合理使用劳保用品，加强劳动保护，按规定及时购买发放各类劳保用品。

3、登高及电工等特殊行业必须持证上岗。

4、对各种设备工具实行定期检测、维修、保养。购进设备时严格按照有关程序进行检查验收，确保设备完好无损

二、建立单位各项应急预案，确保安全生产。

为确保各项应急预案顺利实施，我公司对各项应急预案进行了补充和完善，使应急预案更贴近实际，更切实可行，更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)应急预案”、“交通事故应急预案”、“现场伤害应急预案”等多个应急预案，并将其传达到每个员工，制定详细的预案演练计划。

三、安全生产责任体系建立情况

根据“管生产必须管安全”的原则，实行安全生产工作责任制，每个职工要对所在岗位的安全生产负责，实行全员安全生产承诺书制度，形成一个全方位、分层次的安全工作责任管理网络。严格贯彻实施安全生产工作管理规定，做到责任明确到人、考核落实到人。在日常安全生产管理上努力做到组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。工作中，我公司高度重视安全生产管理工作，每逢有关加强安全生产方面的文件精神，都及时组织单位职工认真学习贯彻落实。对不安全因素要及早发现、及早报告、及早解决，扎扎实实做好安全防范工作。

四、开展安全生产自查自纠情况

结合本公司的实际，我公司定期或不定期的开展安全生产自查自纠活动。根据不同时期,不同季节,认认真真做好安全生产自查自纠。在施工工地安排督导人员，对施工质量、安全、消防等工作进行监督检查。

五、车辆安全管理情况。

公司针对车辆较多的情况，每月至少一次召集驾驶员进行安全学习。落实一日三检制度，定期对公司的所有车辆灯光、转向、刹车、雨刷、机油等情况作为重点进行检查。加强车辆管理，严格遵守车辆管理规程，做到出车前、运行中和收车后三检查制度，不开英雄车、斗气车，不酒后驾车，杜绝人为的事故发生。

六、办公、仓库、通信要害区域安全管理情况

合理配置办公室、仓库的消防器材，定期对消防器材检修维护和保养，加强仓库等重点部门的安全防范，杜绝消防隐患。加强员工的安全教育，严禁在仓库、通信机房等要害区域内喝水、吸烟及明火施工，杜绝安全及通信事故的发生。

总之，安全生产工作事关重大。在今后的工作中，公司在不断完善制度，加强管理力度的同时，将继续把安全生产当作头等大事来抓，认认真真找问题，扎扎实实抓落实，坚决杜绝各类事故的发生，切实做到“安全生产，预防为主”。

常州朗诗新北绿郡项目部

2014年3月1日

第二篇：水工工程施工安全生产工作总结 2

施工安全生产工作总结

我***园林建设集团有限公司***防洪排涝工程(一期)项目部自2016年4月25日工程开工以来，在业主、监理的指导下，针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管理，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，较好地完成了2016年工程施工安全管理的各项任务。现将我部项目工程施工安全工作总结如下：

一、施工安全生产形势

2016年4月开工至今，在项目部安全管理和各施工队全体人员的共同努力下，我工程施工安全施工形势总体保持稳定没有发生任何安全事故。其中安全责任事故0案次，环境污染责任事故0案次，严重职业病危害事故0案次，已开工分部工程检查安全合格率100%，安全隐患整改率达到100%，新职工入场三级安全教育率100%，技术业务管理人员持证上岗率100%，特种作业人员持证上岗率100%，中小型机械操作持证上岗率100%。

二、安全管理制度的制定和实施情况

项目部根据相关要求完善了安全管理制度、安全生产责任制、安全检查及隐患整改制度。项目部安全台帐已建立完成，并根据安全工作的开展情况每月进行完善。台帐共包括安全生产管理制度、部门及岗位职责、安全应急预案、施工机械安全操作规程、安全技术交底、安全检查及隐患整改、安全培训、岗前安全教育、专项施工方案、特种作业人员登记台帐、危险源点分析及预控措施、安全会议记录、临时用电方案等，共25份文件。

三、施工安全主要工作情况

目前、我部工程施工活动主要有北溪桩号BK2+420~BK4+070工程土方挖运、埋石砼挡墙、固滨笼填石挡墙等工作，安全管理方面的特点：一是季节性雨水、台风、冰冻等恶劣气候，必须切实做好各项防范措施;二是随着工程的进展，临边坡作业越来越频繁，如土方开挖、夯填作业等。同时，随着相邻区域的开始施工，现场已形成了上下交叉作业局面，如何加强现场协调工作，切实做到隔离和防护，也是日常管理工作的一个重大挑战。工程施工至今，我项目紧紧围绕业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神，组织各施工队进行进场安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一，并用于指导安全施工的各项工作中。开工以来，我项目部突出抓好几个方面的工作：

(一)、抓施工现场防火

1、现场有明显的防火宣传标志，每月对职工在项目部进行一次防火教育，定期组织防火检查。

2、电工，焊工从事电气设备安装电、气焊作业，要有操作证(电、焊工证各2本)。动火前要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。

3、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材(4台)，确保施工安全。

4、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。

5、施工材料的堆放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃、易爆物品，应专库储存，分类单独堆放，保持通风，用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀释易燃、易爆液体。

6、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程的可燃材料，要根据工程计划限量进入在采取可靠的防火措施。工程内不准住人。特殊情况需要住人的，要报项目部批准并由项目部与班组签定协议，明确管理责任。

7、施工现场和生活区，未经安全保卫部门批准不得使用电热器具。

(二)、抓安全施工

1、抓好施工作业安全工作

(1)、我部特别强调了“安全第

一、预防为主”这个理念，坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性。在每周四开展例会上，认真地对安全工作进行阶段性的总结和回顾，对纠查中发现的问题进行分析并整改,并对下一阶段的工作重点做出计划和部署。

(2)、我们在人员配置方面，设置有专职安监人员一名，班组兼职安全人员两名，有效地加大了现场管理力度。

(3)、施工现场的井、洞、坑、沟、口等危险处应设置明显的警示标志，并采取加盖板或设置围栏等防护措施。

(4)、进入施工现场，应按规定穿戴安全帽、工作服、工作鞋等防护用品，正确使用安全绳、安全带等安全防护用具及工具，严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。生产作业场所的生产性粉尘、有毒物质必须控制在限值内，生产工人必须佩戴劳动防护用具。

(5)、施工起重、挖掘机、铲车等机械施工作业时，非作业人员严禁进入其工作范围内施工现场。

(6)、施工高处作业前，认真检查排架、脚手板、通道、马道、梯子和防护设施，符合安全要求方可作业。高处作业使用的脚手架平台，应铺设固定脚手板，临空边缘应设高度不低于1.2m的防护栏杆。

(7)、用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾及事故。 (8)、多人同时作业时，人各人之间应注意保持必要的安全距离，防止施工伤人。

(9)、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时，应采取必要的安全措施。

2、抓好施工机械作业安全工作 (1)、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修，确保状况良好。 (2)、操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。

(3)、操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。

(4)、机械设备在施工现场的停放时，应选择安全地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。

(5)、必须严格定期保养制度，不得在运转过程中进行维修、保养、调整。

(6)、在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必须在地面设立安全警示标志，并制订相应的施工安全措施，严禁盲目作业。

(7)、危险地段作业时，设立安全警示标志，并设专人指挥;在高压电线附近作业或通过时，施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。

3、抓好施工队员的安全培训工作

项目部对每个进场的施工队都进行安全培训，我部对35名新入场人员进行了三级安全教育，审查特种工上岗证件16份，进行书面安全技术交底4份，主要培训内容是：施工现场防火及措施、特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种交叉作业安全、台风安全防护措施。详见《职工入场安全三级教育》。

4、抓好各项安全生产管理制度的落实，并创新管理方法和手段

我部为规范施工队伍的用工管理，强化各项安全生产管理，增强从业人员的安全意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理，制定了各项安全技案及安全管理制度，并不断根据施工情况更新管理方法和手段，有效提高施工工人的安全素质。

5、抓好事故预警提示，提高应对各类突发事件(事故)的应急处置能力

为确保“高温”、“台风”期间的安全生产形势稳定，我部采取：一防暑降温方面，设置有班组休息室并有遮阳措施，防暑降温用品的购置和发放到位，并有专人负责现场的纯净水或绿豆汤供应工作;二针对防台防汛工作，我们也采取了多种防范措施，制订有效的防洪渡汛应急预案，平时我部常观察河道情况、及时清除水浮莲等杂物，保证河道畅通，防范于为未然，在台汛来临期间撤离所有人员，用电设备全部拉闸断电，现场值班人员、防汛物资、机械到位，保持应急抢险人员之间的信息畅通等。我部还对施工中恶劣气候、作业危险等不利人身安全的因素进行分析，并针对性地提出改良办法，敦促各队在上述时期加强安全生产管理工作，采取有力措施，严防重特大事故发生。

6、抓好本工程施工安全生产活动的动态管理工作，加强施工过程的监督，并做好台账记录。

7、抓好“安全生产月”活动的开展

为组织好“安全生产月”活动，我部成立“安全生产月”活动领导小组，全面布置、指导和协调“安全生产月”活动的开展。

(1)加大安全生产消防宣传工作力度，使整个“安全生产月”活动丰富多彩，推动了企业安全文化建设。

(2)突出重点，全力以赴抓好汛期和台风季节的施工安全防范工作，按照防大汛、控大事的要求，早准备，早部署，早落实，切实做好汛期和台风季节施工安全生产工作。

(3)严格落实各项安全生产保障措施，确保人员的落实到位;加大巡查和检查的力度，及时消除安全隐患，防止造成安全事故。

(4)突出重点，抓好施工安全专项整治工作。

(5)认真落实公司、指挥部、监理办下发的安全文件，以安全措施的落实和标准化工地建设为重点，建立了完善的安全管理制度并制定了标准化工地实施方案。

四、当前存在的薄弱环节

当前存在的主要薄弱环节主要有：一是仍有个别作业人员的自我保护意识不强，存在侥幸和冒险心理，如在施工现场没有带好安全帽、河道施工工人穿着雨具没有到位;二是还没有完成养成随时干随时清，土方开挖弃土乱堆乱放，场地凌乱等现象。我们已就存在的薄弱环节开展针对性的整治活动，以期继续保持稳定的安全施工局面。

***园林建设集团有限公司

2016年12月15日

第三篇：建筑工程施工安全总结范本

本文是建筑工程竣工后,施工单位填写《安全评价报告》的总结内容，不足之处希望大家多多包涵!

工程竣工安全总结范本

本工程位于XX县XX镇XX大道边上，建筑层数为半地下一层、地上二层，总建筑面积15618平方米，建筑高度为6.9米，建筑结构类别属于三类建筑，结构类型为框架结构。

本工程项目机构由项目经理(xxx)、项目技术负责人(xxx)、项目专职安全员(xxxx)、施工员(xxxx)、质检员(xxxx)组成。

在工作中，项目经理担负了项目工程安全生产领导责任，对施工人员贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，并结合工程特点制定了本项目工程各项安全生产管理办法。组织落实施工组织设计中安全技术措施，并监督项目工程施工中安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。

项目专职安全员、施工员在公司及项目经理的领导下，督促本项目施工人员认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，并按照施工组织设计中的安全措施及方案对班组及工人进行了安全教育及安全技术交底工作。在现场的工作中，对不安全因素进行了上报，并在项目部的领导下组织相关工作人员进行了隐患排除，对本工程的顺利竣工作出了贡献。

本工程施工过程中所使用到的安全帽、安全带、安全网均系正规厂家生产，并有产品合格证，使用前并经过抽样试验合格的产品。施工临时用电中所使用的电线、电缆、漏电保护器、断路器均系正规厂家生产，并有产品合格证，在使用前均进行安全测试。施工中所使用的物料提升机、混凝土输送泵、混凝土搅拌机等大型机械设备严格按照厂家要求及设备安装方案进行安装、调试，并按照厂家说明逐项进行检验、测试，并组织参建各方进行验收，验收合格方才投入工程使用，最大限度减小安全隐患的发生。

工程施工中严格执行针对本工程编写的《安全措施》，对新工人进行了公司、项目部、班组的“三级”安全教育，并根据工种针对性的进行了安全技术交底。施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽，高空作业必须系好安全带，外防护满挂安全网，并针对楼梯口、洞口、通道口等进行安全防护。物料提升机操作人员严格按照操作规程作业，并针对不听打招呼、进入施工现场不佩戴好安全防护用具、违反操作规程的人员进行经济处罚。

施工现场材料按规格、品种、成品、半成品分开堆放，易燃易爆物品分开保管，并张贴警示语，钢筋加工设有专门的加工篷。一定面积内按规范要求设置灭火器、干砂等灭火物品。施工生活区有专人负责清扫，食堂设有消毒柜、驱蚊器等生活设施，厕所有专人打扫，保证环境卫生，及施工人员的健康。

施工中本工程严格按照《建筑施工安全检查标准》“JGJ59-99”施工，保证了年度重伤、群伤、死亡人数为零;年度轻伤事故小于1%;杜绝了重大设备和机械事故，未发生重大火灾事故，把失火率控制为零;施工生产过程中未发生重大污染故事，达到国家及公司文明施工的要求。

施工安全综合自评等级为合格。

第四篇：如何做好水利工程施工安全监理工作

随着我国建设监理制度不断推广，监理单位已成为建设工程必不可少的责任主体之一。安全监理工作已经成为建设工程监理工作内容的一个重要组成部分。

如何做好水利工程施工安全监理工作?我认为首要的是做好事前预控、教育培训和过程控制三个方面

一、做好安全生产监理工作的事前控制 1.1 人的预控

安全第一预防为主，在施工安全不安定因素中人是最大不安定因素，做好人的预控，安全预控工作基本做好一半了。人的预控主要是对两种人进行管理：承包人(包括分包人)和自然人;多数情况下监理是无法参与选择承包人的工作，所以对承包单位人员组成及人员适合性的监督工作就显得更为重要。在做好敦促施工单位建立健全各项安全管理制度，落实各级安全施工责任制，核查施工单位的安全生产管理体系及安全管理措施是否到位的基础上，监理单位还应对施工单位业绩、人员业绩进行深入的了解和必要的考核，进而评估承包人、施工管理人员及操作人员，对本工程的适合性，监督好施工单位的人员配置，并从中分析施工单位以及相关人员在安全管理中的薄弱环节，使监理在承包人的预控上有的放矢、重点突出。

对于自然人的预控相对来说要难一些，因为自然人是随机的，不确定的。在这一方面建筑行业的封闭式管理不失为一种好的办法，简单而有效。当然，水利工程有他的特点，有些工程项目无法做到全部封闭，遇到这样的项目，我想监理人员应要求施工单位做到凡是现场的管理人员都是安全监管人员，无论谁发现有自然人进入施工范围内，均有义务告知其危险、要求其离开。

1.2 施工机械、材料及防护用品的预控

近年来，由于机械选择使用及维护不当、材料和防护用品采购使用不合理所造成的安全事故屡屡发生。对此我认为监理人员应重点做好如下几项工作：

(1)督促施工单位严格遵守国家、地方相关要求，尤其是大型起重设备的安装、拆卸的规定。

(2)督促施工单位建立设备及材料采购、使用、维护的管理制度。 (3)建立设备、材料检查验收监理台账，用以检查施工单位机械设备、安全材料的合法性和适用性以及使用状态;严禁使用劣质、失效或国家明

令淘汰产品，以保证材料设备及防护用品的安全使用。

(4)监理单位、施工单位均应掌握新材料、新技术的施工工艺、标准以及新设备的各项参数，充分了解新材料、新技术、新设备的核心所在，做到安全用新。

1.3 危险源的确定及专项方案的审核

水利工程施工的流动性、多样性、复杂性确定了其施工过程与工作环境是多变的，加上有些操作人员的素质相对不高，这些都决定了水利工程施工现场重大危险源区别于其他行业，有其特殊性。而通常监理单位在实施监理时只是要求施工单位提供一些比如土方开挖、模板、脚手架等安全专项方案，对各个危险源的类型、伤害程度、发生频率、分布状态、诱发机理以及危险源内部着重存在的子危险源不去进行识别，致使在安全生产监理工作中缺乏针对性、及时性。监理单位实施监理时要督促施工单位根据工程的特点、施工单位自身特点、环境特点对工程存在的危险源进行细致的分析与识别，建立危险源清单，制定有针对性的专项施工方案及应急预案，通过深入细致的分析预控确保安全。

二、抓好教育培训工作

水利工程施工的特性要求安全监理人员在安全管理上具有较全面的知识水平和业务能力，由此教育培训在安全管理工作中占据相当重要的位置。

2.1 定期组织一批业务骨干参加主管部门组织的安全知识培训，取得培训合格证书，将专业安全监理人员充实到各监理部，有效地对施工现场进行安全管理。

2.2 项目监理部定期举行安全知识培训

根据安全知识内容不同可采取多种形式进行：

(1) 工程前期准备阶段和监理工作过程中遇到较大难题时，请有较高专业知识水平的人员进行全面安全教育或专题讲座。

(2)开展监理部内安全知识培训。在各施工工序前期，为使监理部全体监理人员深刻了解即将进行的工序中安全检查的重点难点，由安全监理工程师向监理部全体工程师讲解工序的特点、重点及工序安全监理工作的内容，将安全监理工作的重点难点分化到每一位在场的工程师，做到安全管理、人人有责。

另外为提高监理部全员的安全知识水平和责任感，总监可以指派人员进行某专项安全知识学习后开展专项安全讲座，这种方法即可督促监理人2

员自觉学习安全知识，营造良好的学习环境，又能起到共同提高安全管理能力的作用。

(3)作为安全责任主体的施工单位如果重视安全并有效管理，能够最大限度减少工程施工的安全事故和隐患，监理单位应利用一切机会与施工单位进行技术沟通，参与施工单位组织的安全技术培训和讲座。

三、加强施工过程的控制

3.1做好施工过程中的安全检查工作：在检查、巡视过程中，凡发现有安全事故隐患及违反工程建设施工安全标准和强制性条文规定的情况，安全监理人员应及时向施工承包单位开具“监理工程师通知单”，并规定整改期限。施工承包单位要按通知单要求，定时、定人、定措施进行整改。整改完毕后，安全监理工程师应及时组织验收，并签署整改验收意见。

其次监理部以月或周为单位进行安全综合检查，重点检查8大情况：施工单位安全生产责任制落实情况、安全生产措施到位情况、施工单位安全自查工作情况、对职工进行岗前教育工作情况、三级安全教育制度执行情况、现场施工管理人员到岗和持证上岗情况、材料设备使用情况及安全专项资金使用情况。

3.2施工过程安全控制要重点突出、目的明确。项目监理部根据施工现场进展情况，依照事前制定的危险源，在日常巡视中对施工中存在的重大及危险性作业点进行重点把关，必要时进行旁站监理。做到有预见性地开展安全监理工作，做到及时发现施工现场“人的不安全行为”和“物的不安全状态”。同时对施工过程中因环境、工艺、设计、材料及人员的变更等造成的危险源变化要及时跟踪、识别并制定相应控制措施。

3.3施工过程中，监理人员要定期总结分析施工的进度、质量、投资、安全情况，力争做到四个方面的协调统一，尤其在进度方面，应该督促施工单位严格按照进度计划进行施工，杜绝“赶工”现象的出现，一旦出现可能会造成人员增加或劳动强度增加、材料的大量购置、设备的多投入、工艺的变更等，进而造成安全隐患的增加，给安全控制带来很大的困难。

四、做好安全监理工作的措施和实施程序

1、发出口头通知

在日常的现场巡视、检查工作中，若发现存在违反“强制性条文规定”的现象，或安全事故隐患，应及时口头通知施工方，要求立即采取措施整改。

2、签发书面通知、指令

当“口头通知”发出后，专业监理工程师(安全监理人员)应及时采用“监理通知书”或“监理工作联系单”的形式，向施工方签发书面通知和指令。

3、召开专题监理例会

当签发书面通知、指令后，施工方未采取措施整改时，监理部应组织建设单位、施工单位及其他有关单位召开专题监理例会，对书面通知、指令中的内容，结合“强制性条文规定”加以强调。要求责任方说明原因，落实整改措施，明确计划整改完成的时间，同时要求责任方明确在后序工作中对类似问题的预控措施，并形成会议纪要。

4、签发“工程暂停令”

在签发书面通知、指令或召开专题例会后，施工方仍未及时整改、或拒不整改，情况严重的，由总监签发“工程暂停令”，要求施工方暂时停止施工，同时报告建设单位。“暂停”的部位视工程的情况，可以是整个工程暂停，也可以是局部工程暂停。

若“工程暂停令”发出后执行效果不佳，可进一步向建设方提出：加强与施工企业管理部门协调，要求其参与管理，强制执行。

5、向建设主管部门报告

若施工单位拒不整改或不停止施工的，总监理工程师应及时采用口头或书面形式向有关建设主管部门报告。

在实际施工过程中，监理单位对安全的监管并不能消减施工单位的安全责任。施工单位自控才是安全的最大保障。

所以，作为监理单位采取相应的措施，提高施工单位的安全认知和安全意识，做好安全预控、加强现场人员教育培训、严格施工过程控制是监控施工安全的三大关键。在日常工作中一方面作好对施工单位施工中人、机、料、法、环各方面施工行为的控制，另一方面也要做好与施工单位的沟通协调。与施工单位在技术、方法、目标等管理思路上统一，这样才能在很大程度上有效消除各种安全事故隐患，避免安全事故的发生，保证工程顺利实施。

第五篇：施工安全工作总结

二00二，市政管理公司所属各项目经理部和大型机械租赁分公司等单位，分别承担了市内

五、六环、京承高速、花乡市政管道、望京市政道路和外埠同三线、合徐、栖莱、宿迁高速公路、长新高等级公路工程项目的施工任务。按照公司年初下达的安全生产指标，我部在施工生产中、抓管理、提高防护标准，认真贯彻总公司施工现场《管理细则》和公司《安全管理条例》，管理公司全体人员以及外埠施工队经过共同努力，取得了全年施工生产未发生任何伤亡事故。实现了市政管理公司安全生产计划管理目标，为全公司安全生产开展做出了贡献。现将具体工作总结如下：

一、调整成立了以刘海山为组长的安全生产领导小组，健全了组织，使管理公司安全工作实现了有序开展提供了保证。

二、制定了安全生产管理计划措施，修订了安全生产各项管理制度、办法20余条项，并确保了具体实施。

三、为提高管理人员安全生产管理水平，经理部项目经理、生产副经理、安全员及有关业务人员18人参加了公司举办的安全年审培训、教育，并考核合格。

四、

各项目经理部和大型机械租赁分公司等单位，在春秋两季共进行了两次民工进场后的安全年审培训教育，经理部职工、劳务分公司、民工人员参加1468人次，参加考试1436人，全部合格。全年各项目经理部和大型机械租赁分公司等单位共进行日常安全教育68余次，接受安全教育14600余人。配合安全教育、张挂大幅安全标语40幅次，出板报16期。市政管理公司机关和所属各项目经理部和大型机械租赁分公司308人参加了公司组织的《安全生产法》知识竞赛和专题培训，并组织了观看《安全生产法》电视讲座。部分项目经理和安全员参加了上级举办的《安全生产法》培训班学习，并考核合格。

五、响应上级号召，开展了安全周、月、百日安全无事故活动，公司劳动竞赛、贯标工作，各项活动做到有计划、措施、总结，取得了较好效果。

六、为提高防护水平，达标、迎查，全年安全防护用品支出12.7万元。

七、为确保职工身心健康，全年劳动保护支出3.6万元。

八、全年对所属各项目经理部和大型机械租赁分公司等单位共组织定期全检查10次，不定期安全检查30余次，共查处、整改一般问题、缺陷266条项，违章、整隐患50余条项，严重违章、隐患8条项，并都逐项进行了整改，消除了隐患，保证了安全。接受公司定期安全检查8次，集团公司定期安全检查3次，接受公司、集团公司、市建委有关领导安全检查、指导12次，对指出的问题、隐患及时逐项进行了整改，受到各级领导的好评。

九、

学先进，提高管理水平，管理公司领导带队组织有关业务口人员三次40人次参观了城建三公司京承十二标、五环

二、三期市政集团公司等文明安全工地，对我部的安全生产管理水平提高起到了促进作用。

十、

五环二期十标段、五环三期五标段接受集团公司、市建委文明安全工地达标检查验收，分别达标通过。

十一、加强对分包队伍的管理，及时与其签订施工管理合同和安全协议，严格管理、要求，完善用工手续。

十二、严格奖罚制度，全年共对二个单位和18人在文明安全生产中表现突出的给予了奖励，对在文明安全生产中表现差的给予了罚款。安全生产存在不足：

1、各级人员重视程序不够，思想转变慢，不能常抓不懈、常久保持，易搞突击性。

2、及时性差，必备的现场各类设施、器材、设备、内业管理资料，缺东少西，补充不完整，影响全局。

3、标准不高，各种现场防护用料，围护设施设备、器材的使用上，不严格按标准布设，部分布设的、实施的却又作法简单，不符合或达不到标准规范要求，劳民伤财。

4、周转材料加工件、成品半成品材料等，使用管理无计划性、统一性，堆码存放与平面布置图不符，随意性大，时效性差，零乱不整。

5、车辆机械使用个别设备保养不到位，重视轻养，车辆运输过程中，个别司机违章，出现事故苗头。